【2019年整理】中国大唐集团公司防止全厂停电指导意见

中国大唐集团公司防止全厂停电指导意见

（2014年版）

第一章总则

第一条为预防中国大唐集团公司所属企业发生全厂停电事故及

在极端情况下发生重大设备损坏，根据近十年来全厂停电事故特点，

制定本指导意见。

第二条制定本指导意见的宗旨是：以防为主，突出重点，主动应

对，确保安全。

第三条引起发电厂全厂停电事故分区外、区内。区外是指发电厂

辖区外的输变电系统故障，多为输电通道在一个断面，在自然灾害下，

输电线路故障，发电厂与电网解列；区内是指发电厂辖区内的发电设

备系统故障，多为升压站设备故障、误操作、保护失灵，机组DCS控制系统失灵，或辅助公用系统故障造成机组全部停运。

第四条新建机组要从设计开始，对系统布置、设备选型加以研究，防止出现设计、布置、选型不当引起全厂停电事故。

第五条运行机组要从预防自然灾害、优化运行方式、消除设备缺

陷、异常事故处理、应急预案完善等方面加强管理，防止发生全厂停

电事故。

第六条新机组运行前、机组大修中，要进行防止全厂停电专项检

查，及时发现设备、系统的隐患、缺陷，进行治理。

第二章区外故障管理

第七条区外故障引起全厂停电事故最为严重，极有可能造成设备

损坏，应急预案涉及到电网公司，所以应急预案的制定要报请电网公

司调度部门同意和备案。

第八条电网安全自动装置应严格按照调度要求投入，机组运行中

零功率切机保护必须投入。

第九条发生自然灾害时，要及时向电网调度部门汇报相关情况。

线路重合闸动作时，立即启动全厂停电应急预案，同时向调度申请降

低机组出力。

第十条新建机组要考虑将施工电源作为永久厂用后备保安电源。

第三章升压站管理

第十一条升压站故障是引起全厂停电区内故障中最为严重的，也

有可能造成设备损坏，要加强升压站的运行维护管理。

第十二条设备管理

（1）对隔离开关、母线支柱绝缘子进行超声波探伤，及时发现缺

陷并处理，避免发生支柱绝缘子断裂。母线至PT、避雷器引下线金具要检查是否有裂纹。

（2）架构、管式母线、载流导线空心接头、隔离开关等设备设施，应做好防止进水及排放水措施，避免存水冬季结冰膨胀造成设备损坏。

（3）加强脱硫系统运行维护管理，防止产生石膏雨影响升压站设

备外绝缘。设备防污闪能力不合要求时，可采取喷涂RTV、增爬裙或

技改等措施提高防污闪等级。空冷机组要根据风向合理安排空冷岛冲洗，避免大量冲洗水淋到下方电气设备。

（4）升压站周围建筑设施外护板、宣传栏、条幅等要固定牢固，防止大风天气脱落。周边杂物要及时清理，严禁在升压站附近放风筝。

（5）要防止小动物、鸟类筑巢造成设备操作卡涩拒动、短路接地等事故的措施。

（6）严禁从控制箱、端子箱内引接检修电源。控制箱、端子箱内要装设加热器，防止受潮、结露。

（7）新建机组发变组出口断路器应具备就地手动跳闸功能。

（8）要重视全厂接地网、设备接地引下线、独立避雷针接地体的检测和维护。

第十三条运行管理

（1）非运行人员严禁对升压站设备进行操作。

（2）储能开关的操作特点、储能特性要编入规程，运行和点检人员要熟练掌握，开关频繁储能时要及时查找原因并消除。

（3）操作隔离开关、接地刀闸时，运行、点检人员要在就地监护操作、检查，防止机构卡涩、晃动造成支柱绝缘子断裂。

（4）应具备极端情况下机组出口断路器失去操作电源后，解列发电机组的技术措施。

（5）系统图、模拟图要根据升压站设备间隔实际布置，绘制成单线图，严防走错操作间隔。

（6）母差保护因故停运时，禁止该母线上进行倒闸操作。

（7）母差保护动作后，应检查确认故障设备，原因不明时严禁进行送电操作。

第四章保护及控制系统管理

第十四条继电保护柜、DCS控制柜、接口柜应有可靠通风和防止灰尘侵入的措施，风扇及滤网要定期清理维护，确保柜内清洁。

第十五条电子设备间空调设备要有冗余配置，保证可靠工作，防

止空调设备故障造成保护及控制装置过热失灵。

第十六条在运行设备二次回路上的工作必须有安全措施票。

第十七条新建机组卫星对时必须采用北斗时钟系统。运行机组要

逐步将时钟由GPS时钟改为北斗时钟系统。

第十八条卫星对时分脉冲、串口、网络三种方式，要清楚不同对

时方式的原理和对设备安全的影响。要制定措施，严防卫星修改时钟，

引起控制系统对时异常，造成数据紊乱、大量报警阻塞网络引起控制

系统瘫痪，控制失灵迫使机组停止运行。

第十九条严禁运行中修改监控系统工程师站、操作员站时钟。

第二十条不建议多台机组对公用系统进行操作，公用系统必须具

备紧急情况下就地操作功能。

第二十一条应按保证机组安全稳定运行的原则设置AGC、AVC 调节上下限，并报调度部门备案，超出上下限时应能自动闭锁或切换

手动控制。AGC下限应大于锅炉最低稳燃负荷；AVC下限应大于低励限制并满足厂用电电压要求，AVC上限限制应不大于过励限制并保证

发电机电压在正常范围。

第二十二条不同属性(交、直流)的控制回路严禁使用同一根电缆。

第二十三条保护及控制电源管理

（1）保护及控制系统电源应使用同一属性的双路电源供电，不符

合要求的装置应逐步进行改造。

（2）不准使用机组UPS电源串带小UPS电源向设备供电。DCS操作员站电源应分别独立取自UPS电源或保安电源，不准采用电源切换装置进行统一供电。其中至少一台DCS操作员站采用保安电源串带小UPS电源供电。

（3）使用交流电源的测量、监视、控制装置与直流回路有联系的，要对交流电源进行隔离，防止交流电源串入直流回路。柜内交流电缆

与直流电缆线芯应分开布置，在端子排上用空端子隔开，并涂成红色

加以区分。严禁在保护柜、接口柜、DCS控制柜内引接检修试验电源。

（4）机组正常停机前应对保护及控制系统直流电源进行拉路试

验，确认直流电源突然消失及突然恢复时不会发生误动。

第二十四条继电保护管理

（1）严格执行电网调度下达的继电保护定值通知单，与电网有配

合关系的保护定值应报电网调度部门批准备案。系统阻抗发生变化时，

必须及时进行保护定值核算并进行变更。

（2）升压站母线、线路、变压器、电抗器保护应按双重化原则配

置。两套保护传输通道对应的通信设备、路由、电源也应各自完全独

立。通信设备告警信息应接入监控系统。

（3）两条OPGW光缆进入通信机房的沟道、竖井应分开布置，

且不应与动力电缆同沟敷设。两条OPGW光缆同杆并架的企业，还应配置第三路备用通信光缆，要定期联系电网公司通信部门对通道进行

测试。

（4）断路器失灵保护必须投入运行。失灵保护装置工作电源与相

对应的断路器操作电源应取自不同的直流母线段。保护动作后不能随

故障消失而立即返回的不应启动失灵保护。

（5）保护直跳回路必须经大功率继电器开入，防止由于干扰或交

流串入直流回路引起保护误动。

（6）在电压切换和电压闭锁回路、断路器失灵保护、母差保护、

远跳回路以及3/2接线方式下设备检修而相邻断路器仍在运行时，进行二次回路工作，要特别注意做好安全隔离措施、加强监护。

（7）断路器控制回路断线时，严禁该断路器所带的设备启停操作

以及倒母线操作。

第二十五条DCS系统管理

（1）DCS有主、备时钟服务器的系统，要监视主、备时钟服务器同步情况，防止因主、备时钟不同步造成系统时钟紊乱导致控制器脱

网。建议对系统软件升级，采用一个时钟服务器。

（2）当发现DCS时钟与卫星时钟不同步时，应停用卫星时钟。

在机组停机运行后，做好安全技术措施，再与卫星时钟进行对时。

（3）DCS系统交换机应配置数据流量限制功能软件，避免网络数据流量异常导致DCS网络瘫痪。

（4）对于分层设置的网络交换机，每个控制器交换机上至少接一

台操作员站。值长站宜与历史站接于同一交换机。

（5）DCS系统软件的升级、修改必须履行审批手续，并进行软件备份，系统备份至少用两种不同介质进行存储；存在威胁机组安全运

行可能性时，严禁在线组态；未经试验确认的各种软件严禁下装到DCS 系统中使用。

（6）要制定DCS失灵后机组安全停运的技术措施。

（7）须建立有针对性的DCS系统防病毒措施，与其它信息系统联网时，应加装单比特应答式横向隔离器。

（8）技术力量薄弱的企业要与DCS厂家签订年度维护合同，由厂家技术人员进行系统清理、测试、升级工作。

第五章直流电源管理

第二十六条升压站、机组、辅助厂房直流系统应独立设置。

第二十七条机组的控制直流电源，应采用每台机组两组蓄电池、

三台充电装置的方案。

第二十八条机组动力直流系统，应采用每一主控单元两组蓄电池、三台充电装置的方案。蓄电池容量必须满足事故保安负荷的需求。

第二十九条直流电源设备管理

（1）直流系统用开关应使用具有自动脱扣功能的直流断路器，不

允许使用交流断路器。

（2）蓄电池组总出口应采用熔断器保护方式。直流系统其它位置

应使用直流断路器保护方式。

（3）直流电源系统绝缘监测装置，不应采用注入式测量原理。应

逐步采用具有监测交流分量能力的装置。

第三十条直流电源运行管理

（1）同一直流系统的两段直流母线不得长时间合环运行。应逐一

排查所有直流负荷，防止在两路直流供电的负荷内部将两段直流母线

合环。一组蓄电池因故退出时，两段母线可通过联络开关并列运行。

（2）当直流系统发生一点接地后，应及时查明原因并排除故障。

第六章保安电源管理

第三十一条事故保安电源是全厂停电时确保机组安全的关键设

备，日常运行维护管理尤为重要。

（1）保安电源备用进线开关应保持热备用状态。

（2）应检查确认柴油发电机控制方式在“自动”位。

（3）严格执行柴油发电机、汽轮机交流润滑油泵、直流润滑油泵、直流密封油泵定期试验制度。机组检修或停备6天以上时，应进行保安段失电联锁试验及接带负荷试验。

（4）一个单元两台机组的企业，考虑增加两台机组保安备用段联

络开关，当任何一台柴油发电机短时无法启动时，另一台柴油发电机

可以同时为两台机组的重要设备供电，但应确保柴油发电机不过载。

（5）柴油发电机蓄电池充电电源、加热器电源应取自380V保安段。全厂停电时，谨防柴油发电机多次启动蓄电池容量不足。北方寒

冷地区应注意柴油发电机房的保暖。

（6）为保证全厂停电后脱硫系统浆液搅拌器工作，应设置脱硫事

故保安电源，备用电源取自机组保安电源。

第七章电缆管理

第三十二条动力电缆和控制电缆应分层敷设，严禁两种电缆混合

敷设。

第三十三条升压站双重化保护的控制电缆应经各自独立的通道敷设。

第三十四条应特别注意辅助公用系统的电缆布置。在电缆竖井、

隧道连接处等电缆密集区应加强防火封堵。

第三十五条尽量减少动力电缆中间接头，已有中间接头应使用耐

火防爆槽盒将其封闭。

第三十六条对于照明、检修电源要加强管理。防止使用不当引起

负荷不平衡、过负荷，造成电缆发热、着火。要加强此类电缆的季节

性、特殊天气、机组大小修中的过程管理，要加强检查、维护和预防

性试验工作。

第三十七条电缆回路设备跳闸时，要查明原因，消除缺陷。防止合闸至故障上，造成电缆冲击损坏、着火。

第三十八条电缆夹层、电缆竖井和电缆沟应有火灾报警装置并定

期检测。

第八章水系统管理

第三十九条火力发电厂水用于机组做功、设备冷却、脱硫工艺、

消防等，对水源的管理也是防止全厂停电的重要环节。企业要建立日

水平衡分析机制，发现偏差及时进行查找、处理。

第四十条水源管理

（1）水源地工作电源应最少采用取自不同电源点的双路电源供

电，电源母线之间应装设联络开关。

（2）水源地供电线路应做好防止雷击的措施。架空线路下方不允

许种植树木，周边树木应留有足够的安全距离。

（3）水源地应装设独立可靠的直流控制电源。

（4）水源地宜采用双路管线向发电厂供水，管线系统的阀门应能

可靠进行隔离。

（5）应对水源地井群的观测孔进行监测，记录地下水位历史趋势。

（6）江、河、湖作为取水口的，做好低水位、高水位管理，要特

别注意自然灾害时大量杂物堵塞取水口。

（7）发电厂内蓄水池应保持高液位运行。

第四十一条水用户管理

（1）循环水管理：

a)每台循环水泵出口碟阀的控制和动力电源应相互独立，并使用

双路电源供电。

b)由DCS公用部分对多台机组循环水泵进行控制的，应采取措施

防止网络故障时多台循环水泵跳闸。

c)日常运行中应做好水塔周围杂物、落叶的清理工作。

d)北方电厂应做好水塔、空冷岛防冻工作，防止发生冰凌堵塞导

致停机。

（2）除盐水管理：应定期化验除盐水箱水质情况，并核对液位，

防止发生水质污染、除盐水不足导致的全厂停电事故。

（3）脱硫工艺水管理：脱硫与机组同步运行，一旦工艺水中断将

造成吸收塔超温，要加强工艺水管理。吸收塔入口事故喷水应有消防

水做备用水源。应制定脱硫工艺水中断应急处置方案。

（4）消防水管理

应有可靠措施防止消防雨淋阀误动。加强柴油消防泵的定期试验

和日常维护保养工作，保证全厂停电时能够正常启动。

第九章压缩空气管理

第四十二条压缩空气是火电厂的重要动力源，用作阀门控制、输灰、杂用吹扫等。压缩空气失压后，机组很快停止运行。对压缩空气

的管理也是防止全厂停电的重要环节。

（1）空气压缩机（包括干燥机）应采用分段供电并有备用电源。

（2）空压机冷却水应有备用水源。

（3）压缩空气母管在每台机组之间必须装设隔离门,母管到各机组应有分路总门。

（4）由DCS公用部分控制的空气压缩机系统，要防止在网络故

障时导致多台空压机跳闸。

（5）储气罐应每天进行手动放水，北方寒冷地区储气罐底部放水管、阀门应有防冻措施。

（6）压缩空气至凝结水精处理系统阀门要严密，防止水进入压缩

空气系统导致机组停运。

（7）脱硫吸收塔入口事故喷水气动阀应采用失气打开的气关阀，

事故情况下能迅速打开。

第十章输煤系统管理

第四十三条输煤系统作为火力发电厂燃料供给系统，故障停运后

机组将很快停止运行，对输煤系统的管理也是防止全厂停电的重要环

节。

（1）输煤系统应采用取自不同机组的双路电源供电，电源母线之

间应装设联络开关。

（2）应严格执行一级动火作业管理，严格控制易燃物品的使用。

（3）积煤、积粉应及时清理，防止自燃引发火灾。严防落煤管堵

煤，造成煤堵塞在皮带、辊筒周围，发生火灾。煤粉着火时应使用喷

雾水枪灭火。

（4）应加强煤质管控，防止“三块”进入输煤系统，造成皮带或其

他设备损坏。

（5）应编制输煤系统着火、控制系统失灵应急预案，并定期演练。

第十一章水电厂管理

第四十四条本意见输煤系统、水系统管理属于火力发电厂，其他

条款水电厂遵照执行。

第四十五条水电厂应严格执行中国大唐集团公司防汛管理规定和

水电站大坝安全管理办法等，防止水淹厂房、垮坝以及漫坝事故造成

的全厂停电。

第四十六条检查完善机组进水快速闸门的控制系统逻辑及回路，

防止网络或控制电源故障关闭闸门。当控制系统失灵时，控制室应有

直接关闭闸门的操作回路。

第四十七条应定期对机组液压装置、压力油管道、高压气管道、

压力容器进行耐压试验和金属检验，对压力容器安全阀进行校验，防

止压力容器设备故障。

第四十八条机组尾水管、蜗壳、顶盖等检修人孔门，应使用满足设计强度要求的螺栓紧固。机组检修时要对螺栓进行检验，确保人孔

门封水严密。

第四十九条水轮机主轴密封水源应有两套相互独立、可靠的供水水源。应加强对水轮机主轴密封装置的检查维护，防止因水轮机主轴

密封装置损坏导致水淹厂房。

第五十条应加强对水轮机顶盖排水设施的检查维护，配置备用排水泵，定期进行检查试验，防止排水不及导致水淹水车室。

第五十一条要做好防止暴雨、泥石流和山洪进入厂房的措施。每年汛前应进行厂房大门起落试验，检查封水严密。落实三层防汛防护

体系，根据实际情况在厂区外，厂房外和厂房内设置防护挡墙、钢板门、挡水坎、装设围网、实时监视装置等设备、设施。

第五十二条厂房操作廊道应设置水位监测报警装置，并上传至集中监控报警系统。

第五十三条完善工业电视监视系统，对渗漏集水井、排水泵房、机组顶盖、蜗壳、尾水廊道、基础廊道等重点部位进行监视。

第五十四条对于通过闸门泄洪的水电厂，应装设为闸门启闭设备应急供电的柴油发电机组，每年汛前进行应急电源提门试验。

第五十五条每年汛前、汛中应对厂房、大坝的排水系统以及应急排水设备进行定期检查和试验，定期对排水沟进行清污。排水系统应

有备用排水设施，并能通过不同管道向厂外排水。

第十二章应急处置总体要求

第五十六条引发全厂停电的因素分为外因及内因，外因主要指自

然灾害、不可抗力等原因导致输电通道全部中断，具体的有输电线路

鸟害、外力破坏、天气（风、雾、雨、雪、冰冻）、地质灾害、倒杆塔、断线等；内因包括以下方面：电气误操作、继电保护误动拒动、直流

系统故障、交流串入直流、电缆火灾、外绝缘闪络、瓷瓶断裂接地、

升压站大风刮落杂物短路、开关失灵、热工控制系统失灵、热力公用

系统故障、厂用电系统事故等。各企业应按照保人身、保电网、

保设备的原则，针对上述可能引发全厂停电的因素制订有针对性的应

急预案，认真组织演练，并及时根据系统、设备变化情况对各应急预

案进行修订完善。

第五十七条发生全厂停电事故后应确保厂用电系统切换正常，保

安电源可靠供电，机组安全停运，防止重大设备损坏。

第五十八条发生全厂停电事故后，值长应立即汇报生产副总经理，由其宣布启动全厂停电应急预案并通知各应急小组负责人，各应急小

组人员立即抵达现场进行应急处置。

第五十九条发生全厂停电事故时，当值值长负责指挥事故处理，

各岗位必须服从指挥、尽职尽责，严格执行调度纪律，并做好事故处

理记录。

第六十条因送出系统故障引发全厂停电事故，值长应立即将保护

动作、开关跳闸、现场检查结果、故障录波情况、故障类型、故障测

距结果等情况汇报调度，为调度试送线路及故障定位提供依据。

第六十一条为防止事故扩大，运行值班人员在收到调度指令前进

行的紧急操作，在操作后应及时汇报调度。

第六十二条发生全厂停电事故，有独立高压厂用备用电源的，应

重点进行如下处置：

（1）检查各机组厂用电切换正常，公用系统供电正常，机组交流

润滑油泵、顶轴油泵、发电机密封油泵及重要辅机小油泵运行正常，

汽轮发电机组安全停运。

（2）密切监视厂用系统负荷，若备用变压器过负荷，应果断切除

不重要的大容量辅机，优先保障汽轮发电机组安全停运。

（3）锅炉灭火后应维持汽包水位，维持烟风系统运行，快速组织

一到两台锅炉点火，保障全厂各台机组辅汽供应。

（4）锅炉点火后应合理安排投入油枪的数量，防止燃油供油泵过

负荷。

第六十三条高压厂用备用电源与送出线路为同一系统的，因电网

故障、送出线路中断导致全厂停电时，应重点进行如下处置：

（1）检查各机组柴油发电机可靠启动并进行切换，否则手动启动

柴油机，检查机组交流润滑油泵、顶轴油泵、发电机密封油泵运行正

常，汽轮发电机组安全停运。

（2）若柴油发电机组未启动导致保安段失电，应检查大小机直流

润滑油泵、发电机直流密封油泵运行正常，防止汽轮发电机组断油烧瓦。若机组油系统全部失电停运，应果断破坏真空，发电机降低氢压、置换

氢气，做好防止发电机氢气着火的措施。

第六十四条主接线采用二分之三或三分之四接线的企业，因送出

系统中断导致全厂停电，在线路充电前应断开升压站所有开关，断开

各机组出口刀闸，防止电压恢复时系统向停运机组反送电导致发电机

全电压启动。

第六十五条机组跳闸后应及时复位发变组保护，若机组短时不能

启动，应退出发变组保护，防止系统恢复时发变组保护误动将已合出

口开关跳开。

第六十六条北方地区企业要制定冬季全厂停电后生产现场防冻措施，防止大面积冻坏设备。

中国大唐集团公司节能技术监督制度

附件9： 中国大唐集团公司节能技术监督制度 第一章总则 第一条节能技术监督是为了贯彻我国“资源开发和节约并举，把节约放在首位”的能源方针。为了加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的节能监督管理，促进节能降耗，提高经济效益，根据原电力部颁发的《电力工业节能技术监督规定》、《火力发电厂节约能源规定》及《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司及其各分支机构、子公司、各基层发电企业和技术监控管理服务单位。 第三条节能技术监督工作应以质量监督为中心，对电力企业耗能设备及系统在设计制造、安装调试、运行检修、技术改造等实行全过程的技术监督。 第四条节能技术监督是一项综合性的技术管理工作，各级领导要把它作为经常性的重要基础工作来抓。要组织协调基建、生产及试验研究单位和各部门、各专业之间的工作，分工负责，密切配合，共同搞好节能技术监督工作。 第五条节能技术监督的主要目的和任务是：认真贯彻《中华人民共和国节约能源法》及国家、行业有关节能技术监督和节约能源的规程、规定、条例，建立健全以质量为中心、以标准为依据、以计量为手段的节能技术监督体系，实行技术责任制，对影响发电设备经济运行的重要参数、性能和指标进行监督、检查、调整及评价。使电、煤、油、汽、水的消耗率达到最佳水平，保证集团公司节能工作持续、高效、健康的发展。 第六条节能技术监督要依靠科学进步，推广采用先进的节能技术、工艺、设备和材料，降低发电设备和系统的能源消耗。 第二章监督机构与职责 第七条集团公司技术监督工作实行四级管理，第一级为集团公司，第二级为各分支机构、子公司；第三级为各技术监控管理服务单位，第四级为发电企业。 第八条集团公司成立以副总经理为首的技术监控领导小组，领导集团公司的技术监控工作。其主要职责如下： （一）贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》和国家、行业、集团公司颁布的节能规程、规范、标准、条例、制度等。指导集团公司节能技术监督的执行； （二）组织制定集团公司节能技术监督的方针、条例、制度、办法及年度计划；审查批复各有关节能技术监督请示报告，采取对策并组织实施； （三）对新建、扩建和技改工程中设计、安装、调试进行节能技术监督；对发电企业的供电煤耗及能源利用状况进行调查，研究、制定节能整改措施并颁布实施； （四）定期组织召开集团公司节能监督工作会议，总结工作，交流经验，表彰先进，部署节能监督工作；

中国大唐火力发电企业经济性评价标准祥解

中国大唐集团公司火力发电企业 经济性评价标准 1范围 本标准规定了中国大唐集团公司火力发电企业经济性评价的内容与要求。 本标准适用于中国大唐集团公司系统各基层火力发电企业。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 《火力发电厂节约能源规定》（能源节能〔1991〕98号） 《节能技术监督导则》DL/T1052—2007 《火力发电厂节水导则》DL/T783-2001 《企业能源计量器具配备和管理导则》GB/T17167-2006 《中国大唐集团公司技术改造管理办法》（大唐集团制〔2005〕130号） 《中国大唐集团公司以热效率为核心能耗管理指导意见》（大唐集团生〔2008〕114号） 《中国大唐集团公司火电机组能耗指标分析指导意见》（安生〔2008〕45号）《中国大唐集团公司火电机组节能降耗指导意见（试行）》（安生〔2008〕47号） 《中国大唐集团公司火电企业能效水平对标活动实施方案》（安生〔2009〕49号） 《耗差分析技术标准》（Q/CDT 105 0001—2009） 《中国大唐集团公司运行管理办法》（大唐集团制〔2005〕61号） 《中国大唐集团公司火力发电机组A级检修管理导则（试行）》（大唐集团制〔2008〕11号） 《中国大唐集团公司全能值班、点检定修绩效考核指导意见》（大唐集团人〔2007〕183号） 《中国大唐集团公司燃料管理办法》（大唐集团制〔2005〕145号） 《中国大唐集团公司燃料合同管理办法（试行）》（大唐集团制〔2005〕157号）《中国大唐集团公司入厂煤验收管理办法》（大唐集团制〔2007〕42号） 《中国大唐集团公司燃料储存管理办法》（大唐集团制〔2007〕51号）

中国大唐集团公司脱硫技术监督制度

附件: 中国大唐集团公司脱硫技术监督制度 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的脱硫技术监督工作，保证集团公司所属发电企业脱硫设备可靠性，确保脱硫设备安全、稳定、经济运行，根据国家及行业标准和《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，制定本制度。 第二条脱硫技术监督工作，实行技术责任制，按照依法监督、分级管理、行业归口的原则，对脱硫设施经营和建设实施全过程、全方位技术监督。 第三条火力发电企业脱硫技术监督以燃料及脱硫剂、脱硫 设施和污染物为对象，以环境保护标准为依据，以环境监测为手段，监督脱硫设施的正常投运和污染物的达标排放。对脱硫设备的规划、设计、选型、制造、安装、调试、生产运行实行全过程的技术监督管理。脱硫技术监督工作应当由具有设计、调试、技术服务能力的专业单位完成。 第四条脱硫技术监督工作要依靠技术进步，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监督的专业水平。 第五条本制度适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各

基层火力发电企业和技术监控管理服务单位。其他企业可参照执行。 集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各基层发电 企业应根据本制度，制定具体的实施细则。 第二章监督机构与职责 第六条集团公司技术监督工作实行四级管理，团公 第一级为集司，第二级为各上市公司、分公司、省发电公司，第三级为 技术监控管理服务单位，第四级为发电企业。 第七条集团公司成立以总工程师为首的技术监控领导小组，是集团公司技术监控工作的领导机构，下设技术监控办公室归口管理集团公司的技术监控工作。 第八条集团公司技术监控领导小组及技术监控办公室的主要职责 （一）贯彻执行国家及电力行业有关脱硫技术监督的政策、法规、标准、制度、规定、技术措施和要求等，行使脱硫技术监督的领导职能； （二）组织起草集团公司有关脱硫技术监督的政策、法规、标准、制度、规定、技术措施和要求，并报集团公司批准执行； （三）对技术监控管理服务单位和发电企业脱硫技术监督 工作进行检查和监督； （四）审批在建和投产脱硫设施因脱硫技术监督不力而发生的重大事故的分析调查报告，对责任单位进行考核；

中国大唐集团公司“创一流”管理办法

中国大唐集团公司“创一流”管理办法 第一章总则 第一条为实施好中国大唐集团公司（以下简称集团公司）发展战略，加强对“创一流”工作的领导和管理，制定本办法。 第二条集团公司“创一流”工作目的引导系统各企业聚焦“价值思维、效益导向”，营造比学赶超、追求卓越的竞争局面，不断增强企业的综合管理水平和市场竞争能力。 第三条集团公司以现代化管理手段和信息网络为依托，构建实时互动、统筹兼顾、高效简易的“创一流”管理平台，保证“创一流”工作的有效开展。 第四条集团公司“创一流”工作，坚持如下三个原则： （一）坚持目标管理与过程控制相结合。从目标出发，从问题出发，加强对各项管理工作的过程控制和阶段性考核，使“创一流”成为各项管理工作的载体和工具。 （二）坚持闭环管理，持续改进。通过同类比较，公开透明，使各项管理工作做到计划明确、实施规范、管理到位、改进有序。 （三）坚持与日常管理工作相结合。“创一流”所需信息和数据来源于集团公司日常管理过程，不需要企业另行上报指

标数据，不进行专项检查和考核。 第五条集团公司一流企业应具备“敢为人先、追求卓越”的精神，盈利能力、竞争能力、可持续发展能力位居集团公司系统前列，与国内先进发电企业同步，部分指标达到或接近国际先进水平。 第六条集团公司各分、子公司，各基层企业参与“创一流”评比和排序。 第二章机构与职责 第七条集团公司成立“创一流”领导小组，全面领导集团公司“创一流”工作，主要职责是： （一）根据集团公司发展战略，制定“创一流”工作指导思想和基本原则，审批“创一流”管理办法和指标体系； （二）审批集团公司“创一流”工作计划，命名集团公司年度“一流企业”； （三）负责对集团公司“一流企业”进行奖励，对工作中出现的违规行为进行处罚。 第八条集团公司“创一流”领导小组下设工作组，工作组办公室设在安全生产部，负责“创一流”日常具体管理工作。“创一流”工作组主要职责是： （一）贯彻落实领导小组指示精神，组织制（修）订集团公司“创一流”管理办法和指标体系；

最新中国大唐集团公司环保技术监督制度

中国大唐集团公司环保技术监督制度

附件6： 中国大唐集团公司环保技术监督制度 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的环保技术监督工作，保证集团公司所属发电企业所有污染物达标排放，防止污染事故的发生，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国电力法》、《电力工业环境保护管理办法》、《火力发电企业环境监测管理规定》等有关法律、规定和《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司及其各分支机构、子公司、各基层发电企业和技术监控管理服务单位。 第三条环保技术监督工作，实行技术责任制，按照依法监督、分级管理、行业归口的原则，对电力生产经营和建设实施全过程、全方位技术监督。严格执行三同时政策，环保设施必须与电力设备同时设计、同时施工、同时投入运行。 第四条火力发电企业环境保护技术监督以燃料及原材料、环保设施和污染物为对象，以环境保护标准为依据，以环境监测为手段，监督环保设施的正常投运和污染物的达标排放。 第五条环保技术监督工作要依靠技术进步，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监督的专业水平。 第二章监督机构与职责 第六条集团公司技术监督工作实行四级管理，第一级为集团公司，第二级为各分支机构、子公司；第三级为各技术监控管理服务单位，第四级为发电企业。 第七条集团公司成立以副总经理为首的技术监控领导小组，是集团公司技术监控工作的领导机构，下设技术监控办公室归口管理集团公司的技术监控工作。 第八条集团公司技术监控领导小组及技术监控办公室的主要职责： （一）贯彻执行国家及电力行业有关环保技术监督的政策、法规、标准、制度、规定、技术措施和要求等，行使环保监督的领导职能； （二）组织起草集团公司有关环保技术监督的标准、制度、规定、技术措施和要求，并报集团公司批准执行； （三）组织对各技术监控管理服务单位和发电企业环保技术监督工作进行检查和监督； （四）组织并参加在建和投产发电企业因环保技术监督不力而发生的重大事故的分析调查工作，制定反事故措施,对环保技术监督重大问题做出决策； （五）按照集团公司关于环保技术监督的统一部署，根据各发电企业实际情况，有计划地采用和推广成熟、可靠、实用、有效的环保监督技术；

中国大唐集团企业文化手册范本

中国大唐集团企业文化手册 前言Preface 2002年12月29日，中国大唐集团公司在新一轮电力体制改革中正式组建，开始了追求光荣与梦想的奋斗征程。经过三年的艰苦创业，大唐集团公司获得了长足的发展，一步步走向壮大与成熟。面对时代赋予的机遇与市场竞争的挑战，大唐集团公司致力于总结经验，提炼理念，统一意志，优化行动，特编制《同心文化手册》。 《手册》在中国经济飞速发展、电力体制改革不断深入、市场竞争格局初步形成的宏观背景下，以发展为主题，以创新为核心，鲜明提出并系统阐明大唐集团公司的文化取向和价值主。 《手册》以“心气足、人气旺、风气正”的“同心文化”为主要容，是基于传统文化与现代企业管理原理，融合电力文化独有的特色和大唐卓有成效的实践经验，对一代代电力工作者优良传统的继承和发扬，是对大唐集团公司成立以来所形成的文化积淀的概括、升华和延伸。 《手册》是大唐的行为纲领，是指导各项工作的基本准则，是统领制度、经营、管理的基础法则，是引导大唐走向美好未来的思想指针。 全体大唐人自觉认同同心文化，自愿接受同心文化的熏、监督和约束，并不断对其进行补充与丰富，全面打造和谐的大唐、活力的大唐、发展的大唐。 同心文化的提出只是开始，成功源于行动。将同心文化“化于心，外化于形”，是大唐人共同的责任。在同心文化的引领下，我们的路将走得更远，步伐将更加坚定。 同心文化理论Dedicated Culture Theory 同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。 一、什么是同心 同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。 同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。 二、同心文化的定义

管理2 中国大唐集团公司计量技术管理工作规定》 大唐集团制〔2013〕155号

中国大唐集团公司计量技术管理工作规定 大唐集团制〔2013〕155号 第一章总则 第一条为了加强中国大唐集团公司（下称集团公司）计量管理，保证集团公司所属电厂计量数据的准确可靠，以确保各基层发电企业安全生产和经济运行，制定本规定。 第二条本规定依据《中华人民共和国计量法》、国务院《关于水利电力部门电测、热工计量仪表和装置检定、管理的规定》以及国家质量技术监督局《关于加强用于贸易结算电能表强制检定监督管理的通知》制定。 第三条计量工作应严格按照计量法开展工作，按照依法计量、分级管理、行业归口的原则，建立和完善集团公司计量管理体系。 第四条贸易结算用电能表强制检定的行政监督管理职能由国家质量技术监督部门承担。集团公司所属各基层发电企业应在具有电力监控资质并受集团公司委托对基层发电企业进行技术监控管理服务单位的电能表技术检定部门（以下简称技术监控管理服务单位）的监督、管理和指导下搞好电能表的强检工作。 第五条本规定适用于集团公司各分、子公司、各基层发电企业和技术监控管理服务单位。 第二章组织机构 第六条集团公司计量管理工作实行四级管理：第一级为集团公司本部，第二级为各、子公司，第三级为各技术监控管理服务单位，第四级为各基层发电企业。 第七条集团公司成立以副总经理或总工程师为组长的计量工作领导小组。为了保证计量工作的专业管理，集团公司成立计量办公室，设在集团公司安全生产部，由集团公司安全生产部有关人员组成，统一管理集团公司的计量工作。 第八条各分、子公司应成立以副总经理或总工程师为组长的计量工作领导小组。下设计量办公室，统一管理本公司的计量工作。 第九条各基层发电企业应明确一个部门主管本单位计量管理工作，配备专职（或兼职）人员在本企业副总经理或总工程师的领导下开展计量管理工作。 第十条技术监控管理服务单位，应由该单位技术总负责人负责，对集团公司委托的基层发电企业实施计量管理和服务工作。各技术监控管理服务单位是网、省（市、自治区）计量办公室的电测、热工计量检定机构，各基层发电企业应接受各计量检定机构对计量器具的量值传递和监督管理。 第三章职责 第十一条集团公司计量领导小组和计量办公室的职责 （一）负责在集团公司贯彻执行国家有关计量工作的法令、政策、法规、制度和国家对电力行业的特殊要求； （二）负责组织编制集团公司各项计量标准目录、配备规划、管理制度等有关计量工作文件，

中国大唐集团公司安全生产监督工作规定

附件 中国大唐集团公司安全生产监督工作规定 （2015版） 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产监督职责，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《电力安全生产监督管理办法》、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等规章制度，结合中国大唐集团公司（以下简称集团公司）实际制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司）,各直属企业,各基层企业（包括多种经营企业）。 第三条本规定用于规定集团公司系统安全生产监督工作的原则、关系、组织机构及职责和制度要求。 第四条安全生产监督工作坚持以下原则： （一）有法可依、有法必依、执法必严、违法必究； （二）凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督； （三）行为监察与技术监察相结合； （四）指导与服务、管理与协调、监督与考核、教育与奖惩相结合。

第二章监督管理关系 第五条集团公司实行安全生产自上而下的安全生产监督体系，与安全生产保证体系密切配合，共同保证安全生产目标的实现。 第六条安全监督工作实行上级公司对下级公司分级监督管理，即：集团公司对分子公司、直属企业进行监督管理;分子公司、直属企业对所管理、所属企业进行监督管理。 第七条设立董事会和监事会的企业应定期向其报告安全生产和事故情况，并通过董事会明确各项安全监督管理职能。 第八条对委托代管的企业或单位，根据代管协议行使安全生产监督管理职能。 第九条相关方安全监督管理遵循以下原则： （一）系统内企业作为业主方时，以安全协议界定的范围，按照集团公司规定对承包方进行安全生产监督管理； （二）系统内企业作为承包方时，除执行集团公司规定做好内部监督外，以安全协议界定的范围，同时接受业主方安全生产监督管理； （三）特许经营项目所在企业对特许经营项目运营企业，以资产归属划定安全管理界面，按照有关规定实行安全生产一体化监督管理；

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系 版

中国大唐集团公司创一流火力发电企业指标体系（2015版）一、必备条件

二、评价指标 序号指标 名称评分规则标准 分 实得 分 评价 周期 责任部门 1 发电量实际发电量/发电量基数=1得标准分。每增加1％加5分，每减少1％ 扣5分。加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。 火电发电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时 由于电网结构限制或因供热、电价等原因实际利用小时与区域平均利 用小时偏差大的企业，按照历史情况进行适当修正。 对于集团公司系统内的电量转移，电量转出企业发电量基数＝火电平 均设备容量×所在区域火电平均利用小时－转移电量；电量转入企业发 电量基数＝火电平均设备容量×所在区域火电平均利用小时＋转移电 量/2。对于集团公司所属企业与系统外企业间电量转移，如所属分、子 公司确实无法实施内部电量转移，且通过电量转出能使企业利润率有 所提高，所在分、子公司供电标准煤耗有所下降，电量转出企业的发 电量基数将作相应调减；达不到以上条件要求的，发电量基数不做调 整；电量转入企业发电量基数不进行调整。 30 月计划营销部 2 燃料供应合 格率 （新增加指 标） 燃料供应合格率=90%，得标准分。每增加1%加1分，每减少1%扣1 分。 燃料供应合格率=（日历小时-缺煤停机时间-因燃料降出力折额定出力 时间）/日历小时 （备注：目前集团创一流网站已增加此项指标，但1月、2月还未有数 据，此指标公司将划归输煤管理部） 20 月燃料管理部 3 标煤单价实际煤价/标煤单价基数=1得标准分。每增加1％扣2分，每减少1％ 加2分。加分最多加1倍标准分，扣分最多扣至负的标准分。 煤价及相关费用按所在省（区）各煤种的标杆煤价核定；运杂费按物 价部门批准的费率和实际运距核定。在上述原则下，根据每个企业不 同煤种的电煤计划量加权平均计算该企业到厂含税标煤单价基数。 30 月燃料管理部 4 入厂、入炉煤 热值差 得分=标准分－(热值差（kJ/kg）-300)/100。公式变更，原为50230 月燃料管理部

中国大唐集团公司采购管理规定(试行)

附件 中国大唐集团公司采购管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）采购管理，发挥集团公司整体优势，提高采购效率和质量，降低采购成本，根据国家相关法律法规，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司总部、各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及基层企业的采购管理。 第三条本规定中的采购管理，包括物资类、工程类和服务类采购的管理范围、组织形式、采购方式、采购计划、采购实施、采购审核、采购合同等全过程管理。 本规定所称物资是指用于集团公司生产、建设、经营的除燃料外的设备、材料、工器具、消耗性物资、办公用品、劳动保护用品和低值易耗品等。 本规定所称工程是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，包含这些工程的新建、改建、扩建和拆除等。 本规定所称服务是指除物资和工程以外的采购对象，包括勘察、设计、工程监理、咨询等。 第四条集团公司系统采购工作实行两级集中、三级管理。一

级集中采购由集团公司管理；二级集中采购由分子公司管理；三级采购由基层企业管理。 第五条采购工作应遵守国家相关法律法规，遵循公开、公平、公正、诚实信用和科学择优的原则。 第二章组织职责 第六条集团公司采购领导小组是负责集团公司采购管理工作的领导机构，主要职责： （一）审议有关采购管理基本制度； （二）研究确定采购工作重大事项； （三）审定一级集中采购计划； （四）审核一级集中采购结果； （五）审议集团公司采购领导小组办公室提交的事项。 集团公司采购领导小组组长由集团公司领导担任，成员由总部相关部门主要负责人组成。 第七条集团公司采购领导小组办公室是集团公司采购领导小组的办事机构，主要职责： （一）组织制定相关管理制度及标准； （二）归口管理一级集中采购计划； （三）负责一级集中采购结果备案工作； （四）负责组织集团公司采购领导小组会议； （五）办理集团公司采购领导小组交办的其他事项。

大唐集团制〔2017〕14号--中国大唐集团公司发电企业技术改造项目承诺制管理办法(试行)

附件 中国大唐集团公司发电企业 技术改造项目承诺制管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范和加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)发电企业技术改造（以下简称技改）项目的管理和考核，提升质量和效益，依据《中国大唐集团公司发电企业技术改造管理办法》制定本办法。 第二条技改项目实行项目负责人制,项目批复前签订承诺书，作为考核、评价和责任追溯的依据。 第三条本办法适用于各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），基层发电企业。 第二章基本原则 第四条承诺制实行分级管理： （一）500万及以上项目（以下简称“重点项目”）由分子公司向集团公司承诺。 （二）200～500万项目（以下简称“一般项目”）由基层企业向分子公司承诺。 第五条承诺书（格式见附件）考核内容主要包括，安全、 - 1 -

可靠、主要性能指标、环保、投资概算及回报率、工期。 第六条承诺书作为项目可研及立项申请的附件一同上报。 第三章管理职责 第七条集团公司职责： （一）负责制定技改项目承诺制管理办法。 （二）负责重点项目承诺书考核指标的审核、批复、考核。 （三）检查分子公司、基层企业技改承诺执行情况。 第八条分子公司职责： （一）依据本办法制定承诺制考核细则和管理办法。 （二）负责一般项目承诺书考核指标的审核、批复、考核，考核结果报集团公司备案。 （三）检查基层企业技改承诺执行情况。 第九条基层企业职责： （一）制定承诺制考核细则和管理办法。 （二）负责承诺书考核指标的审核、批复、考核，考核结果报分子公司备案。 （三）配合集团公司科学研究院或第三方做好项目验收测试工作。 第四章考核 - 2 -

中国大唐集团公司精神口号,大唐精神宣传口号

中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号 口号，中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号 中国大唐集团公司在多年实践中培育了“务实·奉献·创新·奋进”的大唐人特有的企业精神，这种“大唐精神”在具体工作中突出表现为不畏艰难、勇于开拓的创业精神；求真务实、脚踏实地的实干精神；咬定目标、务期必成的拼搏精神；精益求精、争创一流的进取精神；不辱使命、勇担责任的奉献精神。这种“大唐精神”是“大唐团队”的灵魂，是“大唐文化”的深刻内涵，是“大唐品牌”的魅力所在，是创造“大唐速度”和“大唐质量”的不竭源泉，是促进大唐集团公司又好又快发展，再创新辉煌的精神动力。 中国大唐集团公司精神口号，大唐精神宣传口号：1、用不断创新的科技，共建通信发展的未来。 2、革故鼎新，锐意进取；厚积薄发，业兴五洲。 3、锐意创新、善思笃行、攻坚克难、引领潮头。 4、激情超越，筑梦人生，勇于拼搏，逐鹿未来。 5、引领通信新技术，追求用户新需求。 6、服务用户、勇于创新、团结拼搏、开拓进取。 7、改革、创新、发展是大唐腾飞的羽翼，拼搏、奋进、责任是大唐腾飞的永动机。 8、深挖促改、生研融合、爱贤供士、与时俱进、开拓创新。 9、系统创新，领先世界。 10、矢志创新迈大步，大唐自信展风采。 11、以唐为名，弘扬大唐精神；以人为本，成就中国梦想。 12、同心图冶，开拓创新，追求卓越。 13、珍惜大唐光荣史，再创大唐新辉煌。 14、担创新责任，创一流品牌，揽优质工程，做时代新人。 15、高举大唐旗帜，秉承大唐精神，锐意创新进取。 16、创新就是突破常规。 17、积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸大唐辉煌。

中国大唐集团公司技术监控预警制度2007年版

附件： 中国大唐集团公司技术监控预警制度 第一条为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）技术监控工作，防止发生各类恶性事故，保证发电设备安全、可靠、经济、环保运行目标的实现，根据《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司及其各分、子公司，各基层企业和技术监控管理服务单位。 第三条发生下列情况时，按第四条规定的程序发出“技术监控预警通知单”： （一）技术监控范围内的设备处于严重异常状态，但仍在运行； （二）技术监控范围内的设备不安全运行已延续一段时间，经技术监控指导后，仍没有改进，而且有关单位不积极解决； （三）设备的运行数据、技术数据、试验数据有弄虚作假的情况； （四）基层企业有关负责人带头违反技术监控工作制度要求； （五）在大、小修和临修以及技改中安排的技术监控项目中有漏项，并且隐瞒不报；

（六）基层企业技术监控体系不能正常运转； （七）技术监控设备发生异常情况，不按技术监控制度规定按时上报； （八）在基建工程中，出现以下情况时需要对有关单位和部门进行预警： 1．工程设计和设备制造存在重大问题，违反设计规程和设备监造大纲的； 2．在安装施工中，不严格按照《火电施工质量检验及评定标准》、《水电站基本建设工程验收规程》进行检查验收、评定及签证的； 3．对电力设备不严格按《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》进行设备检查和签证的； 4．设备及施工焊口的无损探伤、力学性能、金相、断口、光谱和硬度等项的评定不符合要求的； 5．在分部试运、整套启动试运、试生产期间，不按达标机组的标准进行考核。遇到问题不经过有关人员认真分析讨论，并提请启动验收委员会批准而自行降低标准的。 第四条技术监控预警分为两级，一般预警和严重预警。一般预警通知单由技术监控服务单位在技术监控信息管理系统（以下简称信息系统）上提出并直接签发，同时以电子邮件发给集团公司技术监控办公室、分子公司、基层企业；严重预警通知单由技术监控服务单位在信息系统上提出，由集团公司技术监控办公

2016中国大唐集团公司总部招聘公告

2016中国大唐集团公司总部招聘公告为加强集团公司政策研究工作，面向集团系统内外公开招聘政策研究人员。 一、招聘岗位及职数 中国大唐集团公司办公厅政策研究室研究员(集团公司总部处长级、副处长级)岗位4人。 二、招聘岗位职责 围绕企业经营管理、改革创新、战略发展需要，承担以下六个专业领域的政策和改革研究： 1.国家宏观经济及产业、区域经济发展; 2.国家能源及相关行业战略规划、产业政策; 3.国有企业发展改革; 4.电力体制改革与电力市场建设; 5.企业战略与管理; 6.国际政经形势及企业国际化，世界能源电力市场发展。 三、报名条件与资格 应聘人员应符合以下基本条件： 1.政治素质好、职业道德优良，品行端正、诚信廉洁，勤奋尽责、作风严谨，团队意识强、善于沟通合作; 2.熟悉国家宏观形势、政策及相关法律法规，熟悉能源电力及相关行业政策法规、行业市场状况，具备电力企业生产经营管理知识，具有履行岗位职责所必须的专业知识、研究能力以及写作能力; 3.年龄在41周岁以下(1975年7月1日以后出生); 4.具有经济学、管理学、电力等相关专业全日制博士学位，具有高级专业技术职务任职资格或相应执业资格; 5.具有5年以上工作经验，有政策研究工作经历的优先;应聘处长级研究员的，应当具备相当于副处级及以上的工作经历;应聘副处长级研究员的，应当具备相当于科级及以上的工作经历; 6.原则上具有北京户口; 7.条件特别优秀的，相关要求可以适当放宽。 四、招聘程序

(一)网上报名 应聘者请登录中国大唐集团公司招聘网站注册报名。报名者需录入个人信息并上传相关应聘材料(身份证、学历证书、学位证书、专业技术资格证书、职(执)业资格证书、本人获得的省部级及以上荣誉称号、获奖信息、业绩证明、近期2寸白底彩色证件照等)，简历应尽可能完整。简历填写完成后，请自行打印并逐页签字，参加考试时提交。 (二)资格审查 根据岗位资格条件及应聘者提交的证明材料进行资格审查。报名截止1周内通知审查通过者参加考试，未通过者不再另行通知。 (三)面试 (四)组织考察 按中国大唐集团公司干部考察程序对人选进行考察。 (五)党组研究 中国大唐集团公司党组会研究决定各岗位聘用人选。 (六)公示 对拟聘人员、拟聘岗位在中国大唐集团公司网站进行公示，公示期7天。 (七)聘用 公示期满后，按照中国大唐集团公司有关规定办理聘用手续。聘用人员试用期一年，试用期满考察不合格者，解除聘用。 五、有关待遇 聘用人员享受中国大唐集团公司统一规定的薪酬福利待遇。 六、其他事项 1.报名截止日期：2016年7月30日18:00时止。 2.应聘相关情况可以电话咨询。 3.应聘人员应保证所提供的应聘材料真实可靠，如有虚假，取消聘用资格。我公司承诺为应聘者保密信息。 4.联系方式 原标题：中国大唐集团公司总部招聘公告

中国大唐集团公司技术监控管理办法(doc8页).doc

中国大唐集团公司文件 大唐集团制 关于印发《中国大唐集团公司技术监控管理办法》的通知集团公司陕西代表处，系统各单位： 为了规范和加强集团公司技术监控管理工作，保证发电企业安全、可靠、经济、环保目标的实现，现印发《中国大唐集团公司技术监控管理办法》，请遵照执行。 附件：中国大唐集团公司技术监控管理办法 主题词：技术管理办法通知 中国大唐集团公司总经理工作部2003年8月4日印发 附件： 中国大唐集团公司技术监控管理办法 第一章总则 第一条为了更好地贯彻执行国家及电力行业有关技术法规，规范和加强集团公司技术监控管理工作，建立、健全中国大唐集团公司(以下简称集团公司)系统技术监控体系，制定本办法。 第二条技术监控管理的目的是：建立高效．通畅、快速反应的技术监控管理网络，确保国家及行业有关技术法规的贯彻实施，确保集团公司有关技术监控管理指令畅通无阻，通过有效的手段，及时发现问题，采取相应措施尽快解决问题，提高发电设备安全可靠性，最终保证集团公司发电企业及相关电网安全、可靠、经济、环保运行。 第三条技术监控管理工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按照“关口前移、闭环控制”的原则，实行技术管理责任制，按照依法监督、分级管理。闭环控制、专业,归口的原则，实施对电力工程初步设计审查，设备选型与监造、安装、调试、试生产到运行、检修，停备用、技术改造中的技术性能检测和设备退役鉴定的全过程、全方位技术监控管理。 第四条技术监控管理工作以质量为中心，依据有关的方针政策，法律法规、标准、规程、制度，利用计量、检验，试验等手段，建立全方位的技术监控管理体系。 第五条技术监控管理理念要不断创新，以适应技术监控管理的需要。技术监控管理工作要依靠技术进步，采用和推广成熟的、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监控管

中国大唐集团有限公司简介

中国大唐集团有限公司简介 中国大唐集团有限公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点，注册资本金为人民币370亿元。主要经营范围为：经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；与电力有关的煤炭资源开发生产；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。 中国大唐集团有限公司实施以集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。集团公司相继成立了大唐河北发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐江苏发电有限公司、大唐安徽发电有限公司、大唐山东发电有限公司、大唐河南发电有限公司、大唐四川发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐云南发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐甘肃发电有限公司、大唐新疆发电有限公司、大唐京津冀能源能开发有限公司、大唐湖北能源开发有限公司、大唐海南能源开发有限公司、大唐青海能源开发有限公司、中国大唐集团雄安能源有限公司等18个区域子公司，成立了山西分公司、西藏分公司、上海分公司、宁夏分公司、内蒙古分

公司、辽宁分公司、浙江分公司、福建分公司、江西分公司、广东分公司、重庆分公司等11个区域分公司和大唐电力燃料有限公司等专业公司。 中国大唐集团有限公司拥有5家上市公司，分别是首家在伦敦上市的中国企业、首家在香港上市的电力企业——大唐国际发电股份有限公司；较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司和广西桂冠电力股份有限公司，在香港上市的中国大唐集团新能源股份有限公司，以及大唐环境产业集团股份有限公司。集团公司拥有国内在役最大火力发电厂——内蒙古大唐国际托克托发电公司和世界最大在役风电场——内蒙古赤峰塞罕坝风电场；拥有我国已建成投产发电的最大水电站之一的大唐龙滩水电站以及物流网络覆盖全国的中国水利电力物资有限公司等。截至2019年底，中国大唐在役及在建资产分布在全国31个省区市及“一带一路”沿线16个国家，资产总额达7585亿元，员工总数约10万人，发电装机规模为1.44亿千瓦，清洁能源机组占比达32.51%

中国大唐集团公司电力生产事故调查规程(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 中国大唐集团公司电力生产事故调查规程(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

中国大唐集团公司电力生产事故调查规程 (最新版) 1总则 1.1为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依据国家电力监管委员会颁布的《电力生产事故调查暂行规定》，通过对人身、设备、电网事故的调查分析和统计，总结经验教训，研究事故规律，采取预防措施，制定本规程。 1.2事故调查必须实事求是，尊重科学，做到事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，事故有关责任者没有受到处理不放过，没有采取防范措施不放过(以下简称“四不放过”)。 1.3事故统计报告要及时、准确、完整；事故统计分析应与设备可靠性分析相结合，全面评价安全水平。统计和考核实行分级管理。

1.4任何单位和个人不得对本规程做出降低事故性质标准的解释，任何单位和个人对违反本规程、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权越级反映。 1.5本规程适用于中国大唐集团公司（以下简称集团公司）各分支机构、子公司及各发电企业。 1.6本规程用于集团公司系统内部安全管理，其事故定义、调查程序、统计结果、考核项目不作为上报电力监管部门和处理判定民事责任的依据。 1.7集团公司分支机构、子公司、各发电企业上报各区域电力监管部门的事故，按照国家电力监管委员会颁布的《电力生产事故调查暂行规定》定性，由集团公司认定之后方可上报。 2事故(障碍)定义和级别 2.1电力生产人身伤亡事故 2.1.1发生下列情况之一者，定为电力生产人身伤亡事故： 2.1.1.1员工从事与电力生产有关工作过程中发生的人身伤亡（含生产性急性中毒造成的人身伤亡，下同）。

中国大唐集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创建精品工程管理办法(试行)

附件 中国大唐集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创建精品工程 管理办法（试行） 第一章总则 为深入贯彻“价值思维、效益导向”理念，深化“达设计值”工作和提高设备可靠性，提升中国大唐集团公司（以下简称集团公司）火电机组A级检修、重大技改项目管理水平，努力打造“精品工程”，制定本办法。 第一条本办法适用于集团公司总部，各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），基层发电企业。 第二条“精品工程”是通过精心策划、精益管理、精细运维，使火电机组A级检修、重大技改项目完成后的可靠性指标、能耗指标、环保排放指标、投资回报率等处于行业领先水平，安全设施完善，文明生产一流，机组长期稳定高效运行。 第三条本办法明确了集团公司火电机组A级检修、重大技改项目创建“精品工程”工作的各级组织机构管理职责，制定了“精品工程”的评选条件、评价标准、检查考核等内容。其它计划检修、技改项目可参照执行。 第四条集团公司所有火电机组A级检修、重大技改项目均 - 1 -

纳入“精品工程”创建管理，“精品工程”实行“分级创建”，分为集团公司评价项目和分子公司评价项目。 第五条本办法中重大技改项目是指重点技改项目工程投资超过3000万的技术改造项目。 第二章管理职责 第六条集团公司安全生产部负责火电机组A级检修、重大技改项目创建“精品工程”的归口管理，主要职责： (一)制定火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”管理办法，建立指标对标评价体系，组织开展创建工作。 (二)对集团公司评价的火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”进行核查。 (三)监督、指导火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”创建工作的实施，对创建工作进行总结，发布年度评价结果。 第七条分子公司职责： (一)落实集团公司火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”创建管理要求，制定工作方案。 (二)检查、指导基层企业火电机组A级检修、重大技改项目“精品工程”前期策划、过程实施。 (三)组织“精品工程”评价，对创建工作进行总结，发布年度评价结果。 第八条集团公司科学研究院职责： - 2 -

中国大唐集团所有电厂

中国大唐集团 北京市 中国大唐集团公司 北京市大唐发电股份有限公司高井发电厂北京大唐发电股份有限公司 天津市 国华盘山发电有限公司 安徽省 合肥发电厂 淮南市洛河发电厂 淮南市田家庵发电厂 马鞍山第一发电厂 安徽马鞍山万能达发电有限公司 淮北发电厂 铜陵发电厂 陈村水电站 甘肃省 西固热电有限责任公司

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山西大唐平旺热电有限责任公司 陕西省 陕西电力发电有限公司 灞桥热电厂 户县热电厂 渭河发电厂 延安发电厂 韩城发电厂 秦岭秦华发电有限责任公司 陕西韩城第二发电有限责任公司 石泉水电厂 略阳发电厂 内蒙古自治区 内蒙古大诏托克托发电有限责任公司云南省 云南大唐红河发电有限责任公司

中国大唐集团公司风电企业生产指标

中国大唐集团公司风电企业生产指标 体系及评价标准（试行） 1、总则 1.1 目的 为进一步规中国大唐集团风电企业的生产管理，建立系统、完备的生产指标体系，通过对生产指标的横向对比，评价各风电企业核心竞争力，从而带动企业生产经营活动向低成本、高效益方向发展，实现企业生产管理的纵向提升。 1.2 对象及围 风电企业生产指标体系的统计填报对象为已经投产的风电场。生产统计指标体系分三级五类十五项指标为基本统计指标。其中三级指风电场级、分公司级、集团级；五类指风资源指标、电量指标、能耗指标、设备运行水平指标、运行维护指标。 2、生产运行指标释义 2.1 风能资源指标 本类指标用以反映风电场在统计周期的实际风能资源状况。采用平均风速、有效风时数和平均空气密度三个指标加以综合表征。 2.1.1 平均风速

在给定时间瞬时风速的平均值。由场有代表性的测风塔（或若干测风塔）读取（取平均值）。测风高度应与风机轮毂高度相等或接近。 单位：m/s 平均风速是反映风电场风资源状况的重要数据。 2.1.2 有效风时数（有效风时率） 有效风时数是指在风电机组轮毂高度（或接近）处测得的、介于切入风速与切出风速之间的风速持续小时数的累计值。切入风速定为3米/秒，切出风速定为25米/秒。 ，单位：小时 其中：T为有效风时数，为出现风速的小时数，为切入风速，为切出风速。 为了便于比较，引入有效风时率的概念，用以描述有效风出现的频度。 K t=T/T0，T0为相应统计期的日历小时数有效风时数和有效风时率是反映风电场可利用风资源的重要数据。 2.1.3 平均空气密度 风电场所在处空气密度在统计周期的平均值。 公式为：ρ＝Ｐ／ＲＴ（kｇ／m３）其中：Ｐ表示当地统计周期的平均大气压，Pａ；Ｒ表示气体常数；Ｔ表示统计周期的平均气温。

《中国大唐集团公司科学技术项目管理办法》_[全文]

《中国大唐集团公司科学技术项目管理办法》_[全文] 大唐集团制〔2005〕129号 关于印发《中国大唐集团公司 科学技术项目管理办法》的通知 集团公司各分支机构、子公司，各直属企业，本部各部门: 为进一步加强集团公司科学技术项目管理工作，规范系统各企业科学技术项目管理，提高科学技术项目管理水平，确保各企业安全、可靠、经济、环保目标的实现，促进企业科学技术进步，制定《中国大唐集团公司科学技术项目管理办法》，请遵照执行。 附件:中国大唐集团公司科学技术项目管理办法 二,,五年七月二十一日 主题词:集团公司科技项目办法通知 中国大唐集团公司总经理工作部 2005年7月22日印发 附件: 中国大唐集团公司科学技术项目管理办法 第一章总则 第一条为规范中国大唐集团公司(以下简称集团公司)科学技术(以下简称科技)项目管理工作，依靠科技进步促进提高集团公司竞争力，根据国家有关规定，制定本办法。 第二条企业科技工作要与生产工作同时计划、同时布置、同时检查、同时考核，使科技进步成为集团公司发展的重要因素。 第三条科技项目管理的宗旨:

(一)依靠科技进步解决集团公司生产、建设和经营工作中的重大科学技术问题，推动集团公司技术水平、管理水平的提高和经济效益的增长，为集团公司的可持续发展奠定技术、装备和人员基础; (二)科技项目的立项、执行、考核、验收和成果转化等各个环节应有章可循，以最大限度地提高科技资金投入的综合效益。 第四条科技项目管理遵循的基本原则: (一)以安全生产为基础，以市场依托为平台，以项目管理为主线，以提高发电设备的可靠性为手段，以经济效益为中心，以节能降耗为重点，对解决影响安全、可靠、经济、环保的科技项目要有组织、有规划、有重点、有步骤地进行; (二)严格执行国家政策、法规。制定合理的科技进步方针，贯彻技术经济优化的思想，定好战略，搞好规划，做好计划。加强引进技术的消化吸收工作，加大国内、国际技术交流的力度，促进集团公司整体技术水平的提高; (三)科技资金应有重点地使用，进行充分的投资经济效益评估，把有限的资金用在最需要的地方，充分发挥资金的使用效益和整体效果; (四)科技项目要同时注重经济效益和社会效益，满足环境保护的要求; (五)加强科技项目的管理，强化全过程管理，对重大科技项目可实行项目资本金制、项目负责人制、招投标制、合同管理制; 第五条本办法适用于集团公司各分公司、子公司、各直属企业;其他企业可参照执行; 第二章机构及其职责 第六条本着“确立责任意识，加强责任管理，实行责任考核，严肃责任追究”的管理思路，明确集团公司系统各企业和各级人员在推动企业科技进步方面的责任与工作内容，实现集团公司科技进步管理工作的系统化、规范化、科学化管理。