项目部安全生产管理制度.

广州中煤江南基础工程公司

佛三（挂）2010-010地块项目安全生产管理制度

一、安全管理流程控制

安全管理体系

2、高空作业不准往下乱抛工具物件；

3、非机操工、电工不准随便动用机械、电器；

4、吊物下面不准友人工作或行走；

5、各种机械设备必须有防护罩及接地或接零装置；

6、施工现场工作不准嬉戏、打闹。

2、安全交底制度

⑴在施工前由总工组织工程部、安全部、物资部、质量部、分包单位等进行安保计划、方案、专项方案交底，履行签字手续。

⑵项目总工在施工前必须进行分部工程（基础、结构、装饰三个阶段）安全技术交底，履行签字手续。（分部交底参加人员：生产经理、施工技术人员、质量员、安全员、工长、施工队队长或专业分包队队长、班组负责人等）

⑶施工负责人（工长）必须对分项工程、分工种进行书面安全交底，并履行接收签字手续。（分项工程、分工种交底对象：施工队班组长及全体施工人员；分项交底在不同时间、地点、环境下必须重新交底，分工种交底因现场人员流动每月进行一次）

⑷高危作业、特种作业、防火作业必须做到每天、人人交底。交底部位在施工现场作业区域。

⑸施工队、班组长，必须做到班前安全活动交底记录。（作业环境、不同的工种应注意的安全事项、安全设施情况、工人的健康思想状况等）

⑹班组安全技术交底要人人到位，人人有签字。

⑺以上所有交底资料交安全部保存。

3、安全教育制度

安全生产教育是向全体职工灌输安全生产的重要意义和安全技术知识的一项工作，建立定期的安全教育制度，使职工充分认识到安全事故的危害性，通过安全生产教育制度使广大职工掌握安全技术知识和安全操

作技能，运用科学知识自觉遵守各项安全管理制度，掌握预防事故的知识和技能，促进安全生产的顺利进行，对实现安全生产文明施工又十分重要的意义。

一、三级教育，是指新进工地或变换工种的作业人员必须进行公司、项目、班组三级安全教育，并填写三级安全教育卡，所有进场工人必须在其所在公司进行三级安全教育，填写三级教育卡，三级教育卡必须交安全部备份存档。

二、特种作业人员，电工、电气焊工、架子工、起重机操作工、机动车辆驾驶员等，除进行三级教育外必须经上级主管部门进行安全技术培训，经理论、实践考试合格，由上级部门发给特种作业操作证，方可持证上岗（操作证交复印件至安全部留底备案）。

三、进场安全教育

1、分包单位工人进场后，由项目部组织对分包工人进行安全生产总交底，介绍国家安全生产方针、政策和遵守现场劳动纪律、规章制度、事故案例及项目安全生产管理制度和危险源分布等。

2、所有进场工人必须经入场安全教育，办理所有入场手续后方可在现场进行施工。

3、进场工人经入场安全教育后，必须经过入场考试，考试合格后方可允许在现场施工（入场考试卷必须交安全部备案）。

四、班组教育，施工班组必须严格执行至少每周一次的利用上班前进行的安全教育工作，学习国家和上级有关部门的安全生产规定、制度，联系实际领会贯彻，学习有关安全生产先进事迹和事故案例，从中吸取经验教训，举一反三，不断提高安全生产思想意识，做到警钟长鸣。

五、安全生产，安全教育必须齐抓共管，运用多种教育形式，提高职工的安全意识，实现安全生产、文明施工。

4、分包的安全管理制度

⑴分包单位必须服从总承包单位的安全管理，总承包企业对分包单位行使安全检查、监督权力。

⑵分包单位及其作业人员在施工过程中，必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产责任制度和各级安全管理机构。

⑶分包单位应遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业的安全规章、规程，不得违章指挥或违章作业。

⑷按照合同约定，分包单位必须严格执行有关安全管理的条款规定并承担相应的法律责任。必须无条件的按照总包对安全生产的要求进行施工作业，保证施工安全。

⑸分包单位必须配置专职安全管理人员进行安全生产及消防管理，在施工过程中，分包单位必须向总包单位承担安全责任，共同做好安全工作。共同依法接受建设行政主管部门和劳动行政主管部门对安全生产的指导和监督。

⑹总承包企业对分包单位实行安全生产考核制度，考核结果作为对分包单位的综合评定指标之一。

⑦分包单位必须按期把所要求的安全资料报总包单位。

5、安全自查、监督、许可证制度

⑴工程部工长在分管的各施工区、分包队、班组应建立健全以岗位责任制为核心的各项安全生产制度，对施工现场做好自查、互检、专检工作。

⑵工长、分包队长、班组长在每天作业前，必须根据当天的作业内容、环境进行具有针对性的安全检查、自查、专项检查。工长并填写施工作业面作业许可证。发现安全隐患立即进行整改。一定在确保安全的情况下施工作业。

⑶每天自查程序：班长向分包队长报告自查安全情况；队长向工程部工长汇报自查情况；工长根据自查及报告情况填写施工作业面许可证并报安全部，安全部对各单体进行全面检查、复查。

⑷对自查不能整改的项目报项目部、安全部，由项目组织各部门进行协商，制定出安全整改方案后，下发工程部进行整改，工程部在规定的时间内进行整改完成。

⑸工程部工长负责分管施工区域的安全生产，监督好分包队、班组的安全生产过程控制；分包单位负责人必须管理、监督好班组的安全生产过程控制；班组长负责管理监督好工人的安全生产过程控制。

⑹安全自查、监督管理制度必须层层落实，责任到人。

⑺施工前工长和施工队必须自查、检查本工程所有区域，如有不安全因素及时上报和处理。

6、安全值班制度

⑴安全值班人要认真执行值班职责，发挥安全监督检查作用，并作好安全值班情况记录。

⑵配合安全部门对施工现场的安全生产、文明施工进行检查，并提出合理建议，严禁违章指挥，违章作业。

⑶安全值班人员要配戴袖章标记，安全总值班配戴袖章。

⑷安全值班可根据施工现场情况，对安全生产、文明施工管理不合格的施工队提出警告并责令整改。

⑸夜间值班的人员要认真对施工现场进行全面检查，做好值班的详细记录。（记录好工种、人数、内容、安全设施、照明、工人下班时间等情况）

⑹在项目安全生产会议上汇报安全值班情况，提出整改措施和建议。

7、班组上岗（安全活动）制度

⑴班组每日开展不少于15分钟的上岗安全活动，活动由班组长组织，班长不在时由副班长负责或由班长委托专人代组织，项目管理人员对班组上岗安全活动的情况负指导、督促责任。

⑵班组上岗安全活动的内容和出席情况应明确班内专人逐日记录，备查。

⑶班组上岗安全活动要求的基本内容：“三必须、二反对”。

①必须进行集体上岗安全交底，交底要做到有针对性，要从“五看”着

手：看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。

②必须要求个人上岗安全自查：查安全意识、查自身安全防范、查接受

任务相应的安全用具是否完好、齐全。

③必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作前要求每位成员对本

岗位的安全设施作例行性常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施后方能开始工作。

④反对带有不安全因素上岗，如不戴好安全帽、没扣好帽带、高空作

业不戴安全带等。

⑤反对不做安全检查就操作。

⑷在项目开展创文明班组活动时，将班组的上岗安全活动作为项目考评的先决条件。

⑸分包单位必须每周对各班组的班前安全活动记录进行汇总并报至项目安全部存档

8、安全检查制度

⑴每周（定期）由项目部项目生产经理、安全部组织（项目各部门主管、分包单位、电工）对施工现场、生产车间、办公区、职工宿舍进行一次安全检查，检查内容为：

①施工现场安全文明施工情况；

②施工（生产）现场工人劳动条件、施工环境和安全设施；

③重要部位和危险作业安全措施落实情况；

④施工机具、设备的完好情况及有关操作规程执行情况；

⑤现场交叉施工安全情况；

⑥仓库物资保管是否符合安全要求，生产用电是否安全可靠，重要

部位是否符合防火、防爆要求。

⑵各施工单位（班组）应每日进行一次安全自查，着重检查施工现场，发现隐患及时组织人力消除，并组织人员到现场清理，确保文明施工。

⑶项目专职安全员应每天对施工现场进行巡视检查，重点检查施工现场事故隐患，施工人员是否遵章守纪及安全设施情况。

⑷分包安全员对所属区域进行日检查，及时消除隐患，每天施工结束后，

必须督促施工班组对现场进行清理，认真做到工完场清。

⑸项目组织的安全检查，对发现的事故隐患，由项目安全部门下发“安全隐患通知单”或“安全检查记录表”，由项目领导签字，发到被查各（区域工程工长）单位，限期落实整改，被查单位将整改情况以书面形式反馈到项目安全部门，安全部负责在限定的时间内进行复查。

⑹安全检查发现的问题，由安全部负责登记入册，并发由工程部（工长）按照“三定”（定人、定时、定措施），及时清除安全隐患。

⑺项目部对安全检查情况召开安全生产会议，总结和推广安全生产中的先进经验，奖优罚劣，保障安全生产，并进行月安全考评。（考评结果与经济挂钩）

⑻安全检查以建设部JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》中的检查表格为标准。

⑼项目每月组织一次安全、文明施工、环境大检查。

9、停工整改制度

⑴在现场发生或发现重大危险，不允许继续作业时，安全部有权发出停工令，停工令一般情况下应通过项目经理签发，若情况紧急，安全部可直接发出停工令，后向项目经理报告。

⑵安全部对各施工区（因安全设施不到位）下发的停工令。工程部收到停工令后必须无条件的立即停工。并对现场的危险源进行整改，整改完毕后报安全部验收，验收合格安全部开出复工令方可施工作业。

⑶安全部发出的安全隐患整改单，工程部必须按照“三定”的原则，在规定的时间内进行整改完毕。安全部进行复查，合格后方可施工作业。对不符合整改要求的项目进行重新整改，并给予处罚。

⑷安全部在巡视过程中发现的一般危险源，以口头和书面形式通知工程部，并立即进行整改。

⑸任何单位、部门、个人在接到停工令、安全隐患整改单，必须无条件的严格执行。

10、特种作业人员持证上岗制度

⑴分包单位的特种作业人员（电工、焊工、大型机械司机、指挥、装拆人员等）在进场时必须将有效特种作业人员证件（原件）交项目安全部审查（复印件备案），未经审查备案严禁在施工现场从事特种作业；现场施工中，特种作业人员必须持有效证件上岗操作，上岗前必须根据工程情况进行一次全面的技术交底。

⑵特种作业人员必须经有关部门进行培训，成绩合格者才能上岗操作。

⑶从事高空作业要定期体检，经医生诊断，凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫疯病以及其它不适应高空作业的人员，不得从事高处作业。

⑷特种作业人员除遵守本工种操作规程外，还必须认真接受安全技术交底。

⑸特种作业人员严禁违章操作、违返劳动纪律，违者加重处罚。

11、登高作业“十不准”制度

⑴患有心脏病、高血压、头晕、贫血病、癫疯病、高度近视等不适合高处作业的人员，不准登高作业。

⑵登高架设工（含架子工、吊装起重工）等须经培训合格持证上岗，否则不准登高作业。

⑶大雾、大雪、大雨、雷雨或六级以上大风等恶劣天气，不准登高作业。

⑷从事悬空作业或高空危险地方操作，未配戴安全带和安全帽者不准登高作业。

⑸夜间施工，现场没有足够的照明，不准登高作业。

⑹上岗前饮酒、有病、精神不振、服了安眠药镇定剂等药物，不准登高作业。

⑺脚手架、操作平台、梯步及斜道、跳板跑道等设施，未经安全检查验收或检查中发现不符合安全要求，未整改前不准在该处登高作业。

⑻“四口”、“五临边”场所没有设置符合安全要求的防护栏杆或安全网盖等防护设施装置，不准登高作业。

⑼陡坡屋面或高处容易滑倒造成坠落的场所，无可靠的安全防护设施，不准在该处登高作业。

⑽2米以上高处运料、支模、扎筋、浇灌砼等作业处所，无架板或操作平台以及在石棉瓦（板）屋面、无踏脚架板者，不准在该高处作业。

12、施工用电安全管理规范

⑴认真执行建设部颁发的《JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规定》新标准，保障施工临时用电安全。

⑵施工现场的临时用电，中性点直接接地的380/220V三相五线制的低压电力系统，必须按规定实行TN—S接零保护系统及按规定使用漏电保护器，严格执行“三级配电二级保护”。

⑶按规定做好用电管理，外电线路防护和配电线路、照明、配电箱、开关箱等的配备工作。

⑷严格执行施工安全用电“十不准”规定。

⑸严格电源管理，禁止使用不合格的保险装置，电气设备和电线不准超过安全负荷，符合“一机一箱一漏一闸”的规定。

⑹支线架设电箱引入引出线上进下出不混乱，支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

⑺现场照明的照明导线应用绝缘子固定，照明灯具的金属外壳必须接地或接零，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

⑻变配电间必须符合“四防一通”的要求，应配有安全防护用品和相应的消防器材，并有各类警告标牌，室内应保持清洁无杂物。

(9)现场所有一级、二级电箱全部上锁，一级箱由项目电工控制，二级箱由分包单位电工控制（负责三级箱的接入、拆除），严禁非电工人员接线，除电工接线外，其他时间电箱门必须锁闭。

13、安全用电“十不准”规定

⑴不准无证安装、拆除、检修电气设备。

⑵施工用的电气线路、电器装置、电气保护装置安装完成后，不经验收合格不准投入使用。

⑶电器设备与电线材质低劣及无产品检验合格证的不准购买、入库和发出使用。

⑷发现使用中的电气线路、电气装置老化、破损、绝缘不良、型号、规格不符、防护设备不完善，不能确保安全时，不准继续使用。

⑸机械设备及使用Ⅰ、Ⅱ类电动工具、照明线路，未安装符合要求漏电保护器，不准投入使用。

⑹各种电气导线不准在地面拖拉及无保护设施或将导线拉接在脚手架上、树木上或金属物体上，不准将衣服、毛巾等搭挂在电线上。

⑺不准将电线头直接插入插座眼内或搭挂在闸刀上部的铜片或铜排上。

⑻不准在熔断器上使用其它金属丝（如铜丝、铝丝、铁丝）代替保险熔丝。

（注：60安以上（含60安）的保险盒内可以使用铜熔丝；30安以下（含30安）的保险盒内禁止使用铜熔丝，可使用铅熔丝，熔丝必须与保险盒的容量一样，不得超出保险盒的容量）

⑼在特殊情况下，未经技术负责人批准，未使用确保安全的绝缘防护用品（用具）和无监护人在场，不准带电作业。

⑽配电箱、开关箱内不准放置杂物，亦不准在配电箱周围一米的范围内堆放工具及其它材料。

14、大、中、小型设备进场验收检查制度

⑴大中小型设备必须有机械名牌、型号、机械生产合格证、检验证、说明书等证明资料。

⑵大中小型设备进场前必须有单位证明机械的状态，是否符合安全使用要求，保证正常运行，禁止带病、不符合安全要求的机械设备进入施工现场。

⑶大中小型机械进场时必须经项目主管设备的管理员对设备进行检查验收，检查标准按不同设备的检查记录表进行检验。安全部监督验收。对符合安全要求的设备才允许进入施工现场。

⑷大中小型设备操作人员必须经培训持证上岗。

⑸大中小型设备必须有交接班记录、维修、保养记录。

⑹大中型设备必须按“三定”的要求，定机、定人、定期维修保养。

⑺大中小型设备的使用合格证书、说明书、维修保养记录、特种人员的

操作证报安全部存档。

⑻租用机械设备必须有租赁合同，安全协议。

⑼在机械使用过程中，机械管理员、安全部每天对机械进行检查、监督，要求机械操作人员持证上岗，杜绝违章操作、违章指挥、非操作人员禁止操作。

15、起重吊装管理制度

⑴起重吊装前必须制定吊装方案，并进行安全交底。

⑵起重工和信号人员必须经过体验和专门培训、考核、发给合格证方可上岗操作。起重吊装中要坚决执行“十不吊”

①吊物重量超过机械性能允许范围不准吊。

②信号不清不准吊；

③吊物下方有人不准吊；

④吊物上站人不准吊；

⑤埋在地下物不准吊；

⑥斜拉斜牵不准吊；

⑦散物捆扎不牢不准吊；

⑧零杂物无容器不准吊；

⑨吊物重量不明，吊索具不符合规定不准吊；

⑩六级大风和大雪天等恶劣气候不准吊。

⑶吊索具应配套检查，符合规定要求在吊装中应正确使用，经常检查，用毕妥善保管。

⑷高塔顶升，或降塔，班前必须进行安全交底，指定专人指挥，并要有一名领导在现场值班。

⑸塔吊等机械析运输、拆、装应用方案，有安全交度，有检查、有专人指挥。

⑹吊装物件时，应按设计规定的吊点进行吊装，对无设计规定的，先要进行试吊，高度不得超过二十至三十公分，确无问题时，再行起吊。

16、分包单位电气设备进场与使用制度

⑴分包单位的电箱进场前必须经设备管理部门检验，符合要求（GJG46-2005规范要求）才允许进入施工现场。

⑵电箱必须有生产厂家的生产合格证，检验证明，漏电开关的产品合格证。禁止不符合安全要求的电箱进入施工现场。

⑶进场的电箱必须达到JGJ46—2005规范标准。

⑷进现场所有的移动式开关箱必须按要求动力箱与照明箱分开设置，不得有动力照明箱合用。

⑸分包单位用电必须经总包同意后方可接线使用。

⑹分包单位的电箱必须保证安全使用，定期维护保修。

⑺分包单位禁止使用破损、老化、接头过多（不得超过二个接头）的电缆线。现场禁止使用拖线板（家用拖线板）、护套线、单根铜芯线等。

⑻分包单位的电焊机必须有二次保护装置，接地、进出线盒完好，必须使用电焊机专用把线，不得用钢筋、铝芯电缆、铜芯线代用。

17、分包人员进场程序制度。

⑴分包进场前必须签定施工合同、安全协议、进场程序表。

⑵分包单位进场必须经项目进行进场前安全总交底。

⑶总交底完毕后经安全部门进行入场教育，报交三级教育资料。

⑷分包单位每位工人必须上交身份证复印件、工种操作证、特种作业证件报安全部备案。

⑸入场人员身份确认后办理胸卡（出入证），领取床位卡。

⑹到物资部领起劳保用品。

⑺到工程部进行分部、工种安全技术交底。

⑻以上程序完毕后方可进入现场施工作业。

(见进场安全流程表)

分包进场流程示意图：

18

⑴不戴安全帽不准进入施工现场；

⑵不系安全带不得登高作业；

⑶穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场；

⑷生产不准嬉笑打闹；

⑸吊臂下不准站人；

⑹高层平台接料口无安全防护措施不准接料；

⑺井字架、吊篮不准载人；

⑻酒后不准上班操作；

⑼机械设备不经过检查不准开启；

⑽施工现场不准吸烟。

19、施工现场二十条要求

⑴严禁上下交叉作业；

⑵严禁乘吊篮和直接爬脚手架上下班；

⑶电箱电源未切断上锁不得进行机械清理、保养、修理工作；

⑷机械设备必须在有完好的传动防护装置后方可运行；

⑸非相关工作人员严禁进入拆模、拆架和吊装区域，拆模、拆架必须有专人看护和围护；

⑹对施工区域的安全围护、防护工作和照明工作未做好，或未进行班前安全技术交底的，职工有权拒绝施工；

⑺主体工程施工的吊架、挂架、提升架上不得堆放任何材料、物件；

⑻有支撑的物料平台，挑脚手架必须按规定设置钢丝绳保险，拉结上下两处钢丝绳线夹，每处不得少于3个且必须拧紧，严禁使用花篮螺丝和钢筋拉结；

⑼吊运物体时，信号工必须在场指挥，捆绑必须牢固、合理，长短物料不得混吊，严禁超载；

⑽起重臂下不得停留，塔吊顶升或拆除时，非相关工作人员不得在塔吊区域内停留或行走；

⑾易燃易爆物品不得与普通物品混放，必须设专库存放；

⑿气焊操作时，气瓶与明火必须相距10米以上，氧气瓶与乙炔瓶必须相距10米以上；

⒀气割或电焊操作时，必须将割除物及时冷却回收，以免发生火灾；⒁六级以上大风严禁吊运任何物体；

⒂基坑施工时，边坡上方必须有专人巡视；

⒃吊运铁件、埋件、扣件、卡子、顶托、底座时必须采用笼装；

⒄必须对周围环境、安全防护设施熟悉后方可作业，严禁独跳和空头跳施工；

⒅各种机械设备必须达到三级保护。

20、安全事故处理制度

1）事故报告

发生轻伤事故后，应由负伤者或者事故现场有关人员联系分包单位负责人将事故发生的时间、地点、经过、原因等立即报告工长，由工长报告项目负责人和安全部门。

发生重伤事故后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告项目负责人。项目负责人接到事故报告后，立即起动应急预案并组织抢救。在抢救的同时并报告项目主管领导及部门。

发生死亡事故后，事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告企业负责人，并保护好现场。企业负责人接到报告后，应当立即报告企业主管部门和地方劳动部门、公安部门、安监部门。最迟不超过24小时内写出事故报告。

事故报告应当包括以下内容：

①事故发生的时间、地点、单位；

②事故的简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计；

③事故发生原因的初步判断；

④事故发生后采取的措施及事故控制情况；

⑤事故报告单位；

2）事故调查

轻伤、重伤事故，由项目负责人或指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组，进行调查。

伤亡事故，由企业主管部门会同企业所在地的劳动部门、公安部门、安监部门、工会组织事故调查组，进行调查。

调查组，应当根据所发生事故的具体情况，由事故发生单位的归口管理部门、公安部门、监察部门、劳动部门等单位派员组成，并应当邀请人民检察机关和工会派员参加。

事故调查组有权向发生事故的单位、有关人员了解有关情况和索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝。

3）事故调查处理

按“事故原因分析不清不放过，事故责任者和职工群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，责任者没受到处理不放过”，即“四不放过”的原则进行事故调查处理。

事故的情况查清以后，如果各方面对于事故的分析和事故责任人的处理不能取得一致的意见的时候，劳动部门有权提出结论性意见；如果仍有不同意见，应报上级劳动部门处理。但不能超过事故处理工作的时限。事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的单位及主管部门负责处理。

伤亡事故处理工作应当在九十天内结案，特殊情况不得超过一百八十天。

21、安全奖罚制度

为进一步加强安全生产管理，改善施工作业环境，最大限度地减少工伤事故的发生，真正做到安全工作与经济利益挂钩，根据局对《施工现场安全生产奖惩办法》结合项目的实际情况，制定并修正本规定。

一、奖励

1、对于达到局有关安全生产奖励条件的单位或个人，按文件规定给予奖励和表彰。

2、达到下列条件之一的个人，报请局批准给予奖励和表彰。

①贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规，有显着成绩的；

②在改善劳动条件,防止安全事故发生有显着成绩的；

③在排除事故隐患或在事故灾害抢救中，使人民生命和国家财产免受或少受损失的；

④在安全生产中，坚持原则，敢说敢管，敢于抵制违章指挥，敢于制止违章作业的人员；

⑤为确保安全生产，积极进行技术改革，发明创造，提合理化建议等，做出突出贡献的人员；

⑥努力钻研业务，积极推广先进经验和应用先进科学技术进行安全生产有突出成绩的；

⑦坚持安全生产，并带动大家遵守安全技术操作规程成绩显着的；

⑧对于在安全生产竞赛活动中，开展“安全月和安全生产周”活动中的优胜部门或个人，给予表彰和奖励；

3、对于符合下列条件的施工队、专业队、可由项目经理部给予表彰和奖励。

建筑施工企业安全生产管理制度 大全.doc

建筑施工企业安全生产管理制度大全1 安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)

第十五章附则(31) 附件(32) 附件1：安全责任目标考核规定(32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定：(35) 附件3：劳动防护用品采购制度(36) 附件4：劳动防护用品发放制度(37) 附件5：劳动用品管理制度(38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合

监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。 第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。 第二章安全生产责任制度 第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。 第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标； 第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保工程项目安

施工单位安全生产管理制度-(全套)

安全生产管理制度企业名称：

目录 1.安全生产责任制 (1) 2.班组长和工人的安全生产职责 (8) 3.安全生产监督检查管理制度 (9) 4.安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度 (10) 5.企业员工违章处罚制度 (14) 6.特种设备安全管理制度 (16) 7.危险品存储使用安全管理制度 (20) 8.安全生产教育培训制度 (21) 9.安全分析与事故报告管理制度 (22) 10.事故紧急救援管理制度 (23) 11.安全生产事故行政责任追究制度 (27) 12.安全教育制度 (28) 13.施工组织设计编制审批制度 (30) 14.特种作业人员持证上岗制度 (31) 15.安全生产检查制度 (33) 16.设备管理制度 (34) 17.安全技术交底制度 (41) 18.消防安全制度 (42) 19.安全生产资金保障责任制 (43) 20.供应单位管理制度 (44) 21.安全生产档案管理制度 (46) 22.文明、卫生制度 (47) 23.临时用工管理制度 (48) 24.特种作业安全生产管理制度 (50)

1.安全生产责任制 第一条法定代表人（董事长）安全生产责任制 1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。 3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。 第二条总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。 2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。 3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。 4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。 5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。 6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。 第三条公司主管安全生产副总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。 2、落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。 3、审核安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。 4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。 5、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作，研究公司安全生产工作，领导组织本公司安全生产检查管理工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。 6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。

化工厂生产设施安全管理制度

编号：SY-AQ-01415 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 化工厂生产设施安全管理制度Safety management system of production facilities in chemical plant

化工厂生产设施安全管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1.目的：为加强对生产设施的安全管理，提高生产设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制定本制度。 2.范围：本制度适用于本公司内的生产设施。 3.职责：生产部为本制度的具体落实部门，安全环境管理委员会为日常监督部门。 4.生产设施安全管理内容： 生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持生产全过程的系统管理方式；坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。 4．1生产设施选购 4．1．1必须坚持“安全高于一切”的生产设施选购原则，要

求做到生产设施运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。 4．1．2生产设施管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 4．1．3安装、调试、验收、建立档案等。 4．2生产设施使用前的管理工作 4．2．1生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。 4．2．2生产部门制定生产设施维护保养计划，设备定期检查和考核记录。 4．2．3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。 4．2．4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。

新版安全生产标准化管理体系-安全管理制度汇编--299页

XXX有限公司 安全生产标准化管理体系安全管理制度汇编 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发布日期:20xx-X-X实施日期: 20xx-X-X

目录 规章制度的编制说明 (1) 一、安全规章制度的制定原则 (1) 二、安全规章制度的编制及管理 (1) 三、安全规章制度的文本及文字要求 (2) 四、其他 (3) 第一部分目标 (4) 一、安全生产目标管理制度 (4) 二、20xx年度安全生产目标 (7) 三、年度安全生产目标分解 (9) 四、安全生产目标实施计划和考核办法 (10) 第二部分组织机构和职责 (18) 一、安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (18) 二、安全生产领导小组 (19) 三、安全生产领导小组工作章程 (21) 四、安全管理机构 (25) 五、公司安全员任命通知 (27) 六、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (29) 七、安全生产责任制 (35) 第三部分安全生产投入 (59) 一、安全生产投入保障制度 (59) 二、20xx年安全生产投入计划 (62) 三、工伤保险管理制度 (63) 第四部分法律法规与安全管理制度 (73) 一、识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度 (73) 二、安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 (78) 三、公司文件档案管理制度 (81) 四、领导现场带班制度 (92) 五、班组安全达标管理制度 (94)

六、风险评估和控制管理制度 (99) 七、消防安全管理制度 (109) 八、安全生产会议制度 (114) 第五部分教育培训 (117) 一、安全教育培训管理制度 (117) 二、年度安全教育培训计划 (122) 第六部分生产设备设施 (128) 一、建设项目安全“三同时”管理制度 (128) 二、设备设施安全管理制度 (132) 三、生产设备、设施验收管理制度 (137) 四、生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度 (139) 五、生产设施安全拆除和报废管理制度 (142) 六、电气设施安全管理制度 (145) 七、特种设备安全管理制度汇编 (151) 八、特种（设备）作业人员管理制度 (159) 第七部分作业安全 (163) 一、危险作业管理制度 (163) （一）交叉作业管理制度 (163) （二）受限空间作业安全管理制度 (171) （三）动火作业安全管理制度 (178) （四）大型吊装作业安全管理制度 (183) （五）高处作业管理制度 (190) （六）临时用电安全管理制度 (195) （七）有毒、有害作业安全管理制度 (199) （八）能源介质安全作业管理制度 (201) 二、警示标志和安全防护管理制度 (205) 三、变更管理制度 (208) 四、三违管理制度 (213) 五、危险作业风险分析及控制措施 (219) 第八部分隐患排查和治理 (225)

安全生产管理制度有哪些

1法对重大危险源实督，包括加强安全生产管理，依法承担基本责任，依法承担教育培训责任；依法为劳动者提供劳动防护用品；及时开展应急救援；组织应急救援工作。 定期安全检查；依法取得安全生产许可证，保证资金投入满足安全生产条件的需要。包括具备安全生产条件，配合日本清朝对生产过程进行管理，包括依法组织职工参加安全生产教育培训，并按规定将安全储存在生产风险抵押中。 2、教育正确佩戴和使用。 负责租赁单位的机构设置和人员配备、事故报告和应急救援、安全生产宣传教育、安全生产工作。委托、聘用注册安全工程师或者注册安全助理工程师，按照规定为其提供安全管理服务，包括依法设立安全生产管理机构。 3、配备安全生产管理人员 包括建立健全安全生产责任制和各项规章制度；依法履行建设项目“三同时”安全设施的规定；依法为职工缴纳工伤保险费。取得相关资质证书；及时消除事故隐患和安全管理责任；妥善处理事故善后工作；保证安全生产教育培训经费。 包括按规定报告生产安全事故、制定规章制度责任和物质安全责任：包括按规定编制和使用安全生产费用；统一协调管理和承包 扩展资料： 安全生产事故的发生，均与经营管理层安全意识淡漠、安全监管措施不落实密切相关。以贵州为例，近年来这个省发生一次死亡10人以上的煤矿事故多达数十起。据有关部门调查的结果,这些事故没有一起不是责任事故。 国家规定煤矿领导带班下井，是加强煤矿安全生产的一项重要制度，目的是促使煤矿管理层切实增强安全意识，像珍视自己生命一样珍视矿工生命，从严从细落实安全生产规章制度。但这项制度发布后的大量现象显示，一些煤矿对执行这项制度不重视、不认真，有的阳奉阴违突击安排“矿长助理”做替身，有的在值班记录上做手脚糊弄检查。这些弄虚作假既是对安全生产工作不负责任的表现，也是有令不行肆意破坏制度的行为,影响极坏。 参考资料来源：中新网-时评：执行安全生产制度不容弄虚作假 企业安全管度主2113要包5261括： （一4102全生产会议制度； （二）安全生产资金投入1653及安全生产提取、管理和使用制度； （三）安全生产教育培训制度； （四）安全生产检查制度和安全生产情况报告制度； （五）建设项目安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）管理制度； （六）安全生产考核和奖惩制度； （七）岗位标准化操作制度； （八）危险作业管理和职业卫生制度； （九）生产安全事故隐患排查治理制度； （十）重大危险源检测、监控、管理制度； （十一）劳动防护用品配备、管理和使用制度； （十二）安全设施、设备管理和检修、维护制度； （十三）特种作业人员管理制度； （十四）生产安全事故报告和调查处理制度； （十五）应急预案管理和演练制度； （十六）安全生产档案管理制度； （十七）其他保障安全生产的管理制度。

安全生产规章制度和操作规程完整

安全生产规章制度和操作规程 一、安全生产规章制度 1、安全生产责任制度 第一章总则 第一条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。 第二条企业行政第一把手是本企业安全生产的第一责任人，应贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在 各自工作范围内，对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 第四条本制度适用于工业总公司下属各单位。 第二章岗位制度 第五条总经理安全生产职责 (1)、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责； (2)、负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安 全事故隐患； (3)、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和 生产安全事故应急预案； (4)、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用；

(5)、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理 部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题； (6)、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的报告和调查处理； (7)、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 第六条副总经理安全生产职责 (1)组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究 落实重大事故隐患的整改方案； (2)组织落实总公司的安全生产规章制度、安全技术规程，编制安全技术措施计 划，并组织实施； (3)组织总公司的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改； (4)在组织新项目以及技术改造项目的设计、施工和投入使用时，做到“三同时”（安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用）； (5)审查总公司安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行； (6)负责事故的调查处理，并及时向上级报告； (7)负责召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，解决安全生产中存在的问 题。 第七条部门经理安全生产职责 (1)保证国家安全生产法规和总公司规章制度在本部门贯彻执行，监督检查分管 部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； (2)对本部门贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出 建议和意见，支持上级领导关于安全工作的奖惩；搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；

生产设施安全管理制度

生产设施安全管理制度 第一条前言 1、管理目的、原则和适用范围 （1）目的： 为加强生产设施管理，保证生产和设施的正常运行，确保生产设施满足工序能力要求，根据《化学工业设备动力管理规定》，特制定本制度。 （2）原则： 企业设施管理应坚持使用与维修相结合、修理改造与更新相结合、维护保养与计划检修相结合、专业管理与群众管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则，突破单一管理的传统观念，树立为生产经营目标服务的思想。 （3）使用范围： 本制度适用于公司对生产设施的选型与购置、安装与调试、使用、维修、更新改造、拆除和报废全过程的综合管理。 （4）本制度由设备技术动力科具体实施。 2、相关文件与引用标准： （1）《化学工业设备动力管理规定》 （2）《压力容器安全技术监察规程》 （3）《压力容器使用登记管理规则》 （4）《起重机械管理规程》 3、术语及定义：

（1）主要生产设施：指在生产中，直接影响生产过程进行，并决定生产能力的结构复杂的设施。 （2）五定：定人、定点、定时、定质、定量。 （3）三级过滤：油桶到固定儲油箱；儲油箱到油壶；油壶到润滑部位。 （4）四不放过：事故原因未查清不放过、事故责任者和周围群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、责任人未受到相应处罚不放过。 二、设备使用和管理 1、对于新机型设备，设备技术动力科应根据使用说明书指导使用单位制定操作规程和安全注意事项。 2、操作人员应严格执行操作规程，做好运行记录。 3、设备技术动力科学技术员应建立企业全部重要设备台帐、主要设备台帐。 4、设备实行分类别管理，设备技术动力科人员应定期对所分管的设备进行巡回检查，并做好记录：设备使用部门对设备的维护保养、运行情况进行监督检查，如实记录有关情况并对发现的问题、隐患及时联系有关人员进行处理。 6、设备技术动力科每月进行一次全厂设备综合检查，并写出书面结果；各车间对本车间设备进行不定期检查，填写设备检查原始记录。 三、设备的维护保养

建筑施工企业安全生产管理制度大全.doc

建筑施工企业安全生产管理制度大全1安全生产管理制度 第一章总则(2) 第二章安全生产责任制度(2) 第二章安全管理机构(3) 第三章安全生产检查制度(5) 第四章安全生产资金保证制度(6) 第五章安全教育培训制度(8) 第六章生产安全事故报告处理制度(10) 第七章机械设备安全管理制度(14) 第八章施工组织设计编制审批制度(18) 第九章特种设备管理制度(19) 第十章安全生产奖惩考核制度(20) 第十一章职业病防治管理制度(24) 第十二章对分包单位的安全生产管理制度(25) 第十三章对供应单位的管理制度(30) 第十四章安全技术交底制度(31)

第十五章附则(31) 附件(32) 附件1：安全责任目标考核规定(32) 附件2：主要常用特种设备的管理和使用规定：(35) 附件3：劳动防护用品采购制度(36) 附件4：劳动防护用品发放制度(37) 附件5：劳动用品管理制度(38) 附件7：项目“三宝四口”安全防护规定(39) 第一章总则 第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。 第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。 第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。

安全生产管理制度(完整版)

安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。 （2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 （3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。 （4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 （5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 （6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 （7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。

化工企业生产设备设施安全管理制度

化工企业生产设备、设施安全管理制度1、生产设备、设施设计与制造的安全保障 1.1、生产设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置，凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置。如设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置，凡人员易触及的可动零部件，应尽可能封闭或隔离。对于操作人员在设备运行时可能触及的可动零部件，必须配置必要的安全防护装置。对于运行中可能超过极限位置的生产设备或零部件，应配置可靠的限位装置。 1.2、安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废应当符合国家或行业安全标准要求。 2、安全设备、设施使用、维护、检测的安全保障 对安全设备、设施进行经常性维护、保养，并定期检测，保证设备的正常运转。维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员进行签字。

2.1、设备安装的安全要求 设备安装好后，应逐项检查设备的安全状态及性能是否符合安全生 产的要求。检查的安全项目包括静态和动态两方面，静态检查项目 在设备不运行的条件下进行，如设备表面安全性，安全防护距离等；动态检查项目在设备运行的条件下进行，如控制系统安全性能、可 动部件安全防护性能、安全防护装置的工作性能和可靠性、设备运 行中灰尘的产生情况等。 2.2、设备使用、维护保养的安全要求 设备使用应建立设备使用保养责任制，制定安全操作规程，以确保 设备的安全正常运行。 2.3、设备安全检测的要求 安全检测是了解设备运行状况，预测设备运行变化趋势的有效手段，其根本目的是避免安全设备故障或事故发生，保证生产安全。

2.4、设备的报废与淘汰 建立对设备的报废与淘汰制度，禁止使用危及生产安全的工艺与设备。 2.5、建立设备安全档案 设备的档案管理是设备管理的基础性工作，它为公司设备安全管理提供信息、资料和数据，通过对档案信息资料的整理、分析，可以了解设备的运行状态，为设备安全检查、检测、故障诊断、隐患整改等提供可靠的、科学的依据。

安全生产管理体系建设

1. 在企业安全管理组织架构中，班组所属的层级是：√ A决策层 B管理层 C执行层 D操作层 正确答案： C 2. 下列选项不属于安全管理体系的环节的是：√ A检查纠正 B工作规划 C制定目标 D程序确定 正确答案： D 3. 以下对管理评审的表述，错误的是：√ A不涉及具体环节的落实情况 B是ISO体系的重要组成部分 C是一个PDCA循环过程 D从整个安全管理的角度出发 正确答案： A 4. 判断安全管理的效果如何的主要依据是：√ A危害源确认 B风险评估 C危害分析 D风险管理 正确答案： D 5. 下列对制度的理解，不正确的是：√ A制定制度时应明确最终成果 B制度应具有预防性 C制度不需要数据和记录的支持 D制度的执行需要成本 正确答案： C

6. 下列对制度的预防成本与失败成本的关系的理解，正确的选项是：√ A同增同减关系 B正比例关系 C杠杆关系 D互不影响 正确答案： C 7. 企业安全制度是否有效，其判断标准不包括：√ A是否与领导意愿挂钩 B是否做好跟进工作 C是否配备检查表 D是否由专人负责检查 正确答案： A 8. 下列选项不属于HSE管理体系主要内容的是：√ A制定方针目标 B实施与监测 C不合格产品检查 D风险评价与风险管理 正确答案： C 9. 对HSE管理体系的表述，错误的是：√ A是一个循环过程 B不需领导的参与 C形成于20世纪80年代末90年代初 D多用于高危行业 正确答案： B 10. 下列对安全目标的理解，错误的是：√ A目标应具有一定的挑战性 B目标的难度越低越好 C目标应符合企业实际 D制定目标时应提前考虑具体实施情况 正确答案： B

安全生产管理制度全套.doc

安全生产管理制度 一、总则 （一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。 （二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 （一）安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 （二）安全职责 1、总经理安全职责 （1）总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。 （2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 （3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 （4）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员

制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。 （5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。 （6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 （1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。 （3）认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 （4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 （1）综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。 （2）负责公司新员工的安全教育培训工作。 （3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。 （4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 （5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 （6）负责公司安全消防设施的管理。

生产设施设备安全管理制度实用版

YF-ED-J7001 可按资料类型定义编号 生产设施设备安全管理制 度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

生产设施设备安全管理制度实用 版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1. 目的 为了使生产设施处于安全、可靠、长周 期、满负荷运行，对生产设施进行有效控制， 确保员工和人民生命财产安全，特制定本制 度。 2. 适用范围 适用于本公司生产过程中所有生产设施和 设备。 3. 术语 3.1特种设备：指涉及安全生产、危险性较

大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等。 3.2安全附件：安全阀（防爆片）、压力表、温度计、液位计、安全联锁装置等。 4. 职责 4.1安全生产副总经理主管全公司生产设施、设备安全管理工作，负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。 4.2生产科负责全公司生产设施、设备的安全生产管理工作并负责本制度的制定和实施。 4.3生产科负责全公司的生产设施大修计划（含安全设施检修计划）、报安全生产副总经理审批，列入公司生产经营计划。 4.4生产科负责全公司生产设施、设备安装

安全生产管理制度体系

安全生产管理制度体系 一、施工安全管理制度体系建立的重要性 (1)依法建立施工安全管理制度体系，能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。 (2)建立施工安全管理制度体系，可以改善企业安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。 (3)施工安全管理制度体系对企业环境的安全卫生状态作了具体的要求和限定，从根本上促使施工企业健全安全卫生管理机制，改善劳动者的安全卫生条件，提升 管理水平，增强企业参与国内外市场的竞争能力。 (4)推行施工安全管理制度体系建设，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。 二、施工安全生产管理制度体系建立的原则 (1)应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度。确保工程施工劳动者的人身和财产安全。71 (2)施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。 (3)施工安全管理体系必须符合《中华人民共和国建筑法》、《安全生产许可证条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《特种设备安全监察条例》、 《职业安全健康管理体系》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业安全卫生管理体系标准》和国际劳工组织 (110)167号公约等法律、行政法规及规程的要求。 (4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系标准，结合各项目的实际加以充实。确保工程项目的施工安全。 ⑸企业应加强对施工项目的安全生产管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。 、施工安全生产管理制度体系的主要内容 1.安全生产责任制度 安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心

安全生产管理制度汇编(全)汇编

上海有限公司安全生产规章制度汇编 现行版本：A/0 首版生效日期：2016年2月10日 本版生效日期：2016年2月10日 （受控文件未经批准不得复制）

上海有限公司（通知） 〔2016〕05号 签发人：*** 关于安全生产规章制度汇编下发的通知 各部门： 为了进一步更规范企业的安全生产行为，公司对安全生产各项规章制度、操作规程暨危险源，重新进行了评审、修改，并形成了汇编，现印发给你们，希望认真组织员工学习、遵守。 二〇一六年二月十日 附件：《安全生产规章制度汇编》、《安全操作规程暨危险源》

主题词：安全生产规章制度通知 上海有限公司二O一六年二月十日发 共印8份 目录

安全生产目标管理制度 一、目的 明确公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、与考核。 二、范围 本制度适用于公司范围内。 三、管理职责 1、公司行政人事部负责本制度的编制、修订、督促检查。 2、总经理批准公司安全生产目标。

四、安全生产目标的分解和实施 1、制订 公司行政人事部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 2、实施 总经理负责为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源以及技术资源。 3、目标分解及实施 公司行政人事部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门并确保目标和指标实施。 4、实施结果考核 公司行政人事部负责每年的考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。 5、安全生产目标与指标评审及修订 公司行政人事部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及针对内外部条件变化，对目标进行修订。

安全生产管理制度汇编(2018年修订)(完整资料).doc

此文档下载后即可编辑 第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 （1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 （2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 （3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、

图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性： （1）是否与公司安全生产有关； （2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》

设备设施安全管理制度

设备和设施安全管理制度 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。 一.设备设施选购 1.必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备 运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。 2.设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息 (包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。 价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。 二.设备设施使用前的管理工作 1.制定安全操作规程 2.制定设备维护保养责任制 3.安装安全防护装臵 4.员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护 保养知识等，经考验合格后,方可持证上岗。 三.设备设施使用中的管理工作 1.严格执行<<设备安全管理制度>>,由公司主管领导和设备管理人 员共同落定。 2.设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产 过程中设备发生故障应及时给予排除。

3.为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员 共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 4.预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备 管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。 四.设备设施维护保养制度 1.设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心 养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 2.操作人员要做好以下工作: 1)自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作 2)管线，阀门做到不渗不漏 3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防 止过度磨损 4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好 5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录 6)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 五.设备设施检查制度 1.生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。 2.每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转 状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。

安全生产管理体系与制度

安全生产管理体系与制度 一、安全生产组织机构及责任目标 为确保施工生产的顺利进行，项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。 （一）安全生产领导小组职责： 1、认真贯彻上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、建立健全安全生产的责任制和群防群治制度，对整个现场的安全实行网络管理。 （二）安全生产领导小级成员组长： （三）安全工作奋斗目标： 1、杜绝重大伤亡事故、重大机械伤害事故、重大火灾、交通、中毒事故，最大限度的控制施工队伍伤亡事故。 2、杜绝因工死亡事故，重伤事故控制在0.2‰以下，年负伤额控制在8‰以下，月轻伤频率控制在1‰。 3、施工现场安全达标优良，争创市安全样板示范现场。 二、安全生产责任制 （一）项目经理安全责任制 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指

标和安全生产奖罚办法。 3、落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。 5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，及时解决。 （二）项目副经理安全生产责任制 1、对承包工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目施工特点，提出贯彻实话措施，并检查执行情况。 3、坚持“管生产必须管安全”的原则，配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。对所属职能人员进行安全教育，检查其执行情况。 4、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，应研究分析，提出整改意见。 （三）项目技术负责人安全生产责任制 1、贯彻落实安全生产有关政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点，主持项目工程的安全技术交底。对项目工程施工中的安全生产负技术责任。 2、参加或组织编制施工组织设计，主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。 3、对采用新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 4、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合格的防护措施、设备投入使用。 5、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 6、参加、配合因工伤亡及重大未逐事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。