出版社短视频方案
方案分类三个章节:
1.运营方案
2.内容方案
3.推广方案
交付时的流程性的文案工作:(非常健全的文档体系)
交付时的文字图片形式(策划设计思路、会议记要、视频确认脚本、视频传播方式、累计播放量、累计受众)
流程:
每一步清晰描述谁跟谁,以什么样的方式对接,是否需要签字,以什么形式签字(对接人、责任标准、确认机制、等)
如何收集素材,如何交付,脚本不认准的处理机制是什么,
流程细节标准,工作留痕、责任划分、审计验收。
售前售中售后的工具。
PPT栏目:(具备通用模版)
第一类
一、背景介绍:短视频是什么样的东西
(模块化、针对不同项目不同的介绍方式、不同模版)
需求有三:
分3个PPT
1.城市名片
2.社交(内容)电商—直播、带货、种草等
3.知识店铺—任何领域都有作者
二、企业介绍(公司介绍)
1.强化关键词提取:具有精准、针对性—专注于知识型自媒体的作者MCN平台、作者自媒体、名师经济等
(服务多少名师,多少年,顺应时代发展,跟随短视频行业经营名师)
三、需求分析—行业通用方法论(一整套方法体系)
1.市场分析—自媒体遇到什么问题
2.核心方式、核心优势(作为好的自媒体要拥有什么样的条件?)
3.痛点需求
四、解决方案
1.运营服务(不可拆分、价格固定):
(1)整案策划:用户群体、产品标签、建议采用形式、实用内容载体(一次性)(2)虚拟人格画像
(3)账号托管服务
(4)数据分析报告—不同平台不同标题的数据分析等
2.原创内容服务(基础数量、价格可拆分、4的倍数):
(1)基础数量限制
(2)(4的)倍数报价
(3)不同人价格数据不同
(4)多种形式—均已按次报价
(脚本和图文报价方法相同)
小视频:
(1)策划
(2)脚本
(3)拍摄
(4)后期
(5)发布
(6)运营
(7)分类—在家拍、棚拍、动画等
3.推广服务
(1)推广形式—不同推广形式不同平台规则逻辑、常见方式(达人互推)、
强化手中资源、形成矩阵的优势等
五、服务流程
策划、拍摄、对接、需求确认、内容审核、项目验收、分成若干页PPT呈现
六、价值回报
1.占有品牌制高点
2.创造利润
3.流量回报
4.占有客户
5.流量聚集粉丝化—流量数据的价值回报
七、营收模式、营收测算(如何变现)
1.八大变现方式
不同的变现方式、变现模式细写举出案例
(需要设定场景、根据场景进行模拟、举例说明等)
八、报价明细
1.具体报价表—详细化
第二~四类—专栏等(当当上找书-评论量x7约=真实销量)(对标账号:粉丝相对较高、讲什么故事)
一、典型知识付费型案例
1.举例说明:《金融信托与资产管理》、《保险销售(从新手到高手)》等、专业工具书等
2.快手、抖音上的案例分析
二、典型导流型案例
快手、抖音上的案例分析
三、典型带货型案例
快手、抖音上的案例分析
第五类—以出版社为单位的PPT
与第一类相似
获利方式:通过新媒体帮助出版社卖书(自媒体书店)