家装施工现场管理规范精编版

家装施工现场管理规范

精编版

MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

家装施工现场管理规范

1.施工标识管理

1)所有工程项目开工后，应在开工两日内在入户门内侧视线高度张贴“施工进度表”，并按要求填写每一项。如有缺失或未填完整者，对施工监理人员给予10元罚款。

2)所有工程项目开工后，图纸架应在开工两日内到位，并保持图纸架、文件夹、施工日志的表面清洁。

2.材料堆放管理

1)材料入场应堆放于“材料堆放处”。2)材料堆放不高于米，一般情况下不可竖立以避免变形。3)易受潮的材料入场后做防潮处理。4)木龙骨进场后做防火处理。

5)入场材料要分类堆放，尤其是易燃、易出现化学反应的材料。6)材料堆放要码放整齐，紧凑，不可散乱。

3.工人行为规范

1)现场施工人员应统一着龙禧施工队工装，禁止穿拖鞋、打赤膊、衣衫不整。2)现场施工人员在施工现场不得汹酒、打牌、赌博、吸烟、睡觉、打闹。

3)现场施工人员在施工现场应精细施工，对待业主的询问应耐心礼貌。

4.施工安全

1)各施工队的电动工具及施工设备应保证无安全隐患，脚手架、梯子应保证牢固，如有高空作业，施工现场附近要有安全警示。

2)施工现场所有电源线头应用绝缘胶带粘好后，曲塞在墙洞内，不得有外露。3)施工电动工具必须有插头，严格禁止用线头直接插入插座。

5.现场卫生管理

1)中午及下午下班前，施工现场卫生要至少各整体清理一遍。2)地膜上不允许有隔夜未清理的边角料、干腻子、腻子粉、铲墙垃圾、开槽垃圾等。

3)施工垃圾清理后入袋，如果不能及时运出，统一堆放于“垃圾堆放处”。

6.成品保护

1)工地入户防盗门，用永佳成品保护纸统一包装保护。

2)铺过地砖的地面必须用指定地膜保护，地膜要保持平整。如因交叉施工、成品安置造成地膜卷曲、不平整的，应在施工完成后及时整理。

3)木制衣柜、书架、橱柜等成品、半成品上不允许摆放任何物品，制成品不得踩踏、倚靠。

4)油漆后，在漆面未干透的情况下，不可碰撞、触摸，油漆施工阶段要保持室内清洁度。

7.其它

所有开工工地开工后2日内，扫帚、胶带、编织袋（装垃圾用）、文件夹、抹布应即时准备到位，以上规定，由施工监理监督执行，及时与公司沟通整改。

施工现场管理规范范本

西安市儿童医院旧门诊楼加建改造项目陕西省文明工地资料 第 一 部 分 施工现场管理规范 陕西三建集团西安市儿童医院

施工现场管理规范目录施工现场管理- 1 - 门卫检查制度- 2 - 门卫职责- 3 - 施工现场出入登记表- 4 - 施工场地管理措施- 5 - 材料堆放- 6 - 工完场清- 7 - 现场消防措施- 8 - 十项安全技术措施- 9 - 施工现场防火管理制度- 10 - 施工现场安全管理- 11 - 施工现场文明施工管理规定- 13 - 库房管理制度- 16 - 配电室管理规定- 17 - 防爆、防火安全管理制度- 18 - 挖掘机操作规程- 20 - 潜水泵操作规程- 23 - 娃式打夯机操作规程- 25 - 拆除架体- 26 - 建筑起重机械操作规程- 27 - 混凝土振捣器操作规程- 33 - 搅拌机操作规程- 34 - 圆盘锯操作规程- 35 - 平刨车操作规程- 36 - 环境控制措施- 37 - 材料分类管理制度- 38 - 材料登记表- 39 - 防尘、防毒措施- 40 - 有毒材料保管制度- 41 - 有毒材料发放制度- 42 -

施工现场管理 为了更好地贯彻执行《标准》，依据建筑安全生产的有关规范，进一步提高施工安全生产管理工作水平，本处结合实际，对施工现场进行统一规划。 （一）现场围档 1、工地周围设置砖围墙，高度不低于1.8ｍ，并进行粉刷、书写“八牌两图”等有关内容。 （二）封闭管理： 1、施工工地设置大门，加强现场管理，配置专职门卫人员及门卫管理制度，负责现场出入检查。 2、现场人员必须佩戴工作卡进行出入管理，并在显位置悬挂单位工程牌，施工单位牌。

施工现场管理规定

施工现场管理规定 第一节管理目标 1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。 2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。 第二节组织管理 1、成立由项目经理部项目经理为首，有各外施单位负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、项目经理部项目经理与外施单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。 3、完善安全生产管理保证体系。 第三节管理制度 1、建立“安全生产管理委员会”工作例会制度，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 2、各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 5、建立并执行班前安全生产讲话制度。 6、建立并执行安全生产检查制度。由监理单位每半月组织一次各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、

装修施工管理制度

装修施工现场管理制度 第一章、文明施工 一、施工前准备： 1、施工员工必须服从公司安排，积极配合其他工种的工作。 2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌子、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。 3.施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容填写完善。 4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。 二、施工期间： 1、现场工程负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程管理者 2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。 3、工作人员须保证施工现场的环境卫生，材料摆放应有条不紊，用料须分别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积 4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，合理配用。严禁材料浪费，一经发现严厉处罚。 5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重他人意见和建议，不得发生顶撞和冲突， 1、遵纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地，施工现场不得让非施工人员进入。 工地纪律 严禁赤脚，高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 严禁在施工现场大小便 严禁在电梯口及楼梯口倒垃圾、扔杂物

严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像、严禁打架斗殴，酗酒闹事 严禁乱拉乱接，施工现场临时用电，须由专业电工接驳， 严禁使用与施工无关的电器，如电炉、电饭煲，爆炒锅等 第二章、施工安全 1、各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识，不得违章指挥和违反操作规程 2、施工现场严禁吸烟或动用明火，用电严禁私拉乱接，电动工具必须安全接地，施工现场任何区域不得有裸露导线，拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源，确保安全用电万无一失。 3、节约用水，阀门随用随关，不可因施工破坏隐藏管道引起渗水故障，临时用电须有保护装置，电线必须采购像皮软线，用电设备插头齐全，严禁导线直接插入插座。 4、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否，保护措施是否到位，登高操作人员的技术要领必须熟练，登高作业时现场需有专人监护，木架凳和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用 5、下班时清理好现场，关好门窗，检查水、电源是否关闭，以防发生意外事故和失窃案件，工程负责人认真保管好客户房屋钥匙，严禁将钥匙交给其他非施工人员，否则产生的后果均由施工负责人承担，并追究一切损失赔偿 6、以上条例每违反其中一项视情切大小给予100-500元罚款，若因违反条例发生重大责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任， 第三章、工程质量 1、工程施工前，设计师必须向工程负责人和施工人员进行设计交底。 2、原材料采购进场时，施工人员必须进行质量验收，对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。如因材料验收把关不严所造成的缺失由使用人全额承担。 3、上道工序检验不合格者，严禁进行下道工序施工。 4、工程部负责人负责做好各工程之间的衔接工作，各工程之间要做到上道工序为下道工序负责，下道工序为上道工序服务，不相互挑剔。 现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，经一发现，

装修施工现场管理制度

装修施工现场管理制度 1.0装修须知 为保证正常的施工秩序，任何进入礼宴中心的装修施工作业，须项目部同意后方可进行。 1.1装修时间 每天装修施工时间为7:00至19:00，超过该时间需向项目部申请施工，届时楼层水、电供应停止供应。 2.0施工人员管理 2.1行走路线 所有施工人员由专用通道出入。 2.2戴证 出入礼宴中兴与礼宴中兴施工期间须佩戴项目办统一制作的《施工证》。 2.3禁止到非施工现场逗留，不得在楼层里喧哗、打闹、随地吐痰。 2.4禁止在大厦内煮食、饮酒、留宿。 2.5禁止携带易燃易爆品入厦，油漆料或易燃品入场时应主动向申报，并安排专人保管，放在指定位置。 2.6携带物品出厦时，须持有负责人签字的出厦单经登记后方可放行。 2.7施工人员必须使用指定卫生间。如发现有随地便溺的行为，将处以人民币500元罚款。

2.8 施工现场严禁吸烟，违者将处以500元罚款。 3.0施工材料管理 3.1材料进场应提前与项目部预约，以便协调安排货梯使用。 3.2材料进场时必须从专用通道进入，使用货梯运送上楼。材料超长超宽而无法运输时，要按管理人员指定的路线上楼。运输途中应注意爱护电梯及现场的公共设施，如有损坏照价赔偿。 3.3如需对材料进行截短，装修单位须使用施工管理人员确定。工作完毕之后必须将现场清理干净。 4.0按图施工 4.1施工单位必须严格按照消防部门审批的图纸进行施工。如：木质隔断必须涂3遍防火涂料。 4.2如有新增、变更的施工项目应及时沟通，否则管理人员有权令其停止施工。 5.0施工注意事项 5.1施工中，如有噪音过大、粉尘、异味等施工喷漆作业时，提前通知，做好相应的防护措施。禁止在非装修区域、公共走廊或消防楼梯里施工作业。 5.2装修施工人员在施工过程中必须爱护施工现场公共设施和公共区域的卫生，如发现卫生间及公共走廊有污损及破坏现象，应承担恢复原样或照价赔偿的责任。 5.3装修垃圾应集中堆放、及时清运、易燃垃圾做到日产日清。若装修垃圾去向不明，项目办将视为施工方把垃圾丢弃施工现场。对

施工现场管理规定

施工现场管理规定 （一）、总则 1、为了强化施工现场管理，做到文明施工，提高企业声誉，提高施工人员素质，特制订本规定。 2、本规定对施工现场管理中所涉及到的主要环节，均制定了相应的规章制度或标准。有关人员必须根据本规定的内容和要求来规范自己的行为，检验自己的工作。 （二）、细则 一、现场施工人员行为规范 1、维护企业的声誉，树立企业的形象，创建企业品牌。 2、严禁衣着不整，穿拖鞋作业。 3、文明施工，工作中不得大声喧哗、打闹、打架。 4、施工现场严禁吸烟、喝酒。 5、私人物品要收拾整齐，集中放置。 6、施工人员不得留宿在施工现场（除业主要求现场保留值班人员或项目具备独立的生活区并业主同意外）。 7、施工现场发生的一切问题，施工责任人处理不了的，要及时反映给公司，由上级进行解决。 8、施工现场每天下班以前，必须进行清洁、整理，物料码放整齐，废料及时清理，保证现场卫生整洁，作业面宽敞。提倡落手清，杜绝隔夜垃圾预留现场。 9、施工现场的卫生间、厨房间不得有残渣、剩菜以及其他生活垃圾，严禁将残渣剩菜级杂物倒入坐便器及下水管道。 10、未经现场管理或业主驻场监理许可，不得变更施工内容及施工工序。 11、所有进场材料，必须与业主签字确认的合同文本一致（含预算清单表），如有变更应不低于同等材料的 品质，并由业主签字确认。 二、安全工作 1、施工现场严禁吸烟、喝酒（或设立独立吸烟区）。 2、易燃物品如油漆类、胶类、稀释剂类等溶剂类，容器要盖严。设专门存放区域，并由专人管理。 3、施工用临时配电设施严禁一闸多机，严格强化配套插头插座意识。 4、电动机具操作完毕，必须及时切断电源。 5、任何电动机具使用中严禁以裸线头直接插入插座进行作业。 6、木工作业时留下锯沫等易燃物要随时清理，严禁现场无序堆放，强化垃圾袋装化管理。对临时堆放点材料或垃圾，要做到随走随清，防止随风飘散。 7、责任专人管理房间钥匙，负责对无人和风雪的门窗关闭检查。 8、严禁电工在通电情况下单人作业。 9、脚手架搭设严格按规范要求落实，杜绝安全隐患。 10、对装饰装修中需要施工的拆除、砼体、水电改造、瓦工铺贴、轻钢龙骨吊顶、全家找平、涂料滚刷、油漆喷涂、墙纸黏贴、木制品现场制作等工艺，必须要结合材料特性及气候、季节、结构负载等条件，严格按规范要求施工，及时调整合理的工艺流程，杜绝不合理的违规现象。 三、撤场

工程施工现场管理办法

工程施工现场管理制度（办法） 一、目的 为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理制度（办法）。 二、管理目标 1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准。 2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地建设标准：确保本工程达到省级安全文明工地。 4、工期目标：按合同工期。 三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《监理合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 四、质量管理 1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。

3、施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。 4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。 6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，视情节扣除施工单位质量处罚金500～1000元，整改后仍不能满足要求的清退出场。 7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。 8、监理单位应严格按照监理人员要求，恪守监理职业道德，杜绝向施工单位“吃、拿、卡、要”的现象发生。一经发现，扣除监理费用200～1000元，仍不改正的予以清退出场。 9、监理单位应加强平行检查、巡视检查，认真做好抽检、验收和旁站工作。在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正，争取做到施工单位报验时一次通过。监理单位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。 10、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报业主项目部工程人员参加验收。未经报验通过，私自进行隐蔽的，扣除施工单位1000～5000元的质量处罚金，并进行返修，通报批评。 11、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理

装饰装修工程施工安全管理规定

装修施工现场安全管理规定 第一条为了加强室内装饰工程施工安全的监督管理，保证作业人员的安全，保证相邻人的人身和财产安全，制定本管理规范。 第二条室内装饰工程施工，必须坚持安全第一，预防为主的方针。 第三条室内装饰工程施工，应当建立安全责任制度，公司装修部的主要负责人对企业安全施工负有全面领导责任，应与施工现场负责人签定安全责任书。施工现场负责人为工程施工安全的第一责任人。施工现场负责人应与施工现场安全管理人员签定安全责任书。未签定安全责任书，不得擅自施工。 第四条施工基本要求 1、施工前应进行设计及安全交底工作，并应对施工现场进行核查，消除安全隐患，了解物业管理的有关规定。 2、各工序，各分项工程应做好自检、互检及交接检。 3、施工中，严禁损坏房屋原有绝热设施；严禁损坏受力钢筋；严禁超荷载集中堆放物品；严禁在预制混凝上空心楼板上打孔安装予埋件。 4、施工中，严禁擅自改动建筑主体。承重结构或改变房间主要使用功能；严禁擅自拆改燃气、暖气、通讯等配套设施。 5、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管

道、设备的使用和维修。涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。 6、施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。 7、施工现场用电应符合下列规定： 1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。 2、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。 3、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。 4、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。 5、暂停施工时应切断电源。 8、施工现场用水应符合下列规定： 1、不得在未做防水的地面蓄水。 2、临时用水管不得有破损、滴漏。 3、暂停施工时应切断水源。 9、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格，保护措施是否到位，登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用 . 10.室内装饰施工使用的电钻、电锤、冲击钻、曲线锯、电动剪刀、磨光机、切割机、电锯、电刨等机具，使用前，应进行安全检查，操作时，要严格按照机具使用说明及操作规则进行操作，保证人身安全。

建筑工程施工现场管理规定

建筑工程施工现场管理规定 为提升本项目以及各参与单位（建设单位、项目管理单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。 工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《郑州市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，DFD即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方（或项管）现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方（或项管）审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。 7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工污水沉淀排入甲方指定的地方。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突

装修公司施工现场管理制度

装修公司施工现场管理制度 一、施工工地由公司指定项目经理全权管理，一切现场事物均由项目经理统一安排，有事需与项目经理直接商谈，不可擅自行动。施工现场必须有公司标准的标识牌、施工进度表、施工巡查表、有关负责人、客户评价簿及请勿吸烟标牌、保持现场卫生标牌等，且施工进户门必须按公司标准进行保护。 二、项目经理有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者罚款200－500元。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。 三、现场施工要自觉遵守《住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001》，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，罚款200元。 四、施工前要详细交底，施工图项目经理、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，将坚决严肃处理。 五、注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并罚款200元。 六、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；施工人员解手需到物业指定

地点，不得在施工现场随地大小便，不准使用客户洁具及一切用品。违者罚款300元。 七、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、打架，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。 八、遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定和线路等改造规定。注意劳动安全，不得单独进行高空作业，无安全设施情况下不得操作。一切违章操作所造成的责任事故和后果，由当事人自负。 九、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。客户购买的材料，项目经理有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。 十、注意防盗，防火安全，不得在施工现场使用明火，注意用电安全，注意机器用电的载荷量，注意电路暗线的排放符合安全规范并作排线记录，注意接线板接线安全，机器用毕应即时拔下插头，一天施工结束应拉下有关电闸，断电、断水、以保障安全。 十一、本管理制度始自公布之日起实施，解释权归本公司。

装修公司施工现场管理规范.详解

标准工程管理规范

第一类、文明施工与安全规范（103） 一、施工人员形象每项一分 1、现场工作人员按规定穿工作服、佩戴工卡 2、现场工作人员不得穿拖鞋、打赤膊施工 3、现场工作人员不得使用业主任何财物 4、监理外出工地须填写外出说明 二、施工现场图文、标识形象每项一分 1、入户门“示范工地牌”距离门扇下沿高度1.4M±5㎜，左右居中 2、入户门右侧挂贴“门铃指示牌”距离门扇下沿高度1.4M±5㎜ 3、室内“工程服务跟踪纪录牌”、“工程服务质检牌”、工程看板屏风资 料、齐全并属实填写此项三分 4、水电标识牌张贴垂直、不分段（上齐天花线，下至出水、电位置） 5、六块标准线标识牌数量齐全、粘贴工整、位置正确（每一封闭空间的空留 立面墙壁） 6、现场文明施工标识牌粘贴工整、位置正确（距施工水平标准线以上200㎜ ±5㎜，粘贴于客厅落地窗上、客厅窗户上、餐厅窗户上） 7、工地设计图纸、文件资料、标识牌干净整洁，无破损、无缺页此项三分 8、工地设计图纸、文件资料每天下午下班前放置《工地整理箱》内 三、用具形象（详见手册）每项三分 1、所有工地用具按《惠州星艺装饰标准工程手册》规范制作并放置 2、所有工地用具应妥善保管、小心爱护、安全使用 3、所有工地用具应干净整洁 4、临时蹲坑每项三分 4．1、没有异味 4．2、蹲坑表面清洁 4．3、临时蹲坑旁须随时有不少于半桶水 5、卫生架每项一分 5．1、扫把、抹布、拖把挂于卫生架上，撮箕放置其中 5．2、每户不得少于一个卫生架 6、整理柜每项一分，无整理柜扣五分 6．1、放置于卧室，正对门内，背面靠墙角 6．2、油漆施工期间放置于卧室中间，柜门对窗 6．3、柜内物品叠放整齐 7、测量工具 7．1、激光测量仪放置于封闭空间（房间） 7．2、靠尺 四、施工现场材料形象每项一分 1、统一按公司发放的材料施工 2、客厅、开放餐厅严令禁止堆放任何施工材料 3、施工余留条料一律材料架上 4、同一装饰材料在同空间存放（超出存放空间例外） 5、施工用砖、沙、粉状材料、桶装材料、袋装材料离墙统一最少距离600MM±

施工现场管理规范

施工现场管理规范 本规范要求安装队在施工过程中必须严格执行，项目部按此规范对安装队进行考核。 一、现场文明施工管理规范； 二、现场库房工具、材料管理规范； 三、施工质量、技术管理规范； 四、进度计划管理规范； 五、安全管理规范。 本规范供安装队使用执行，若不执行或执行不好的参照《安装队奖罚制度》严格处罚。做到有法可依，有法必依。

一、现场文明施工规范 （一）行为规范 1、安装队员的着装统一，佩带胸卡，服装共分二套，夏季、春秋季各一套，服装样本由公司统一加工制做。 2、安装队员进入施工现场必须戴安全帽，公司管理人员为白色，施工队管理人员为红色，施工队员为蓝色。 3、工程施工期间及业余时间不得与他人打架斗殴、赌博及其它有害行为，应遵守当地治安管理条例。 4、每天上工前，所有施工人员列队，由项目部经理、专职安全员或安装队长进行训话。 （二）现场办公室及加工区规范要求 1、现场办公室要挂远大集团嘉丰装饰设计工程有限公司的标识牌和项目部标识牌，尺寸大小由公司统一制做。 2、办公室内设办公桌及椅子等相应办公用品，配备相应的计算机、打印机及电话。 3、室内四壁及天棚要重新粉饰，具体规定见公司统一标准。 4、加工区应设有标识牌，摆放在加工区入口处醒目位置。 5、加工区要搭设围栏，其高度为1200mm严禁加工区与生活区和库存房混在一起。 6、加工区施工，禁止乱堆乱放及丢失小件物品，禁止踩踏、靠坐加工材料。 7、施工区域禁止吸烟。 8、施工区域要安全无隐患，防止污染，磕碰损伤，破坏材料。 （三）公司派往施工现场的项目负责人全权负责现场的工程安装，对现场施工情况，直接管理和监督，公司为了实施对施工队的统一管理，特制定以下条例，望施工队贯彻执行。 1、施工队进场时，认真学习并严格执行公司制定的规章制度、规范，包括安全知识、水电等知识并贯彻到每人。 2、施工队全体人员时刻代表我公司的形象，施工队对外一律称《沈阳远大

装修施工现场管理制度范文

装修施工现场管理制度范文一 第一章文明施工 一、施工前准备： 1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。 2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。 3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。 4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。 二、施工期间： 1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不得擅自行动。 。2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。 3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。 4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用，列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。 5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。 6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。 7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。 8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。 9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。 10、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。 11、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。 12、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处理。 13、遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业 14、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。 15、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不

家装施工现场管理规范

家装施工现场管理规范文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

家装施工现场管理规范 1. 施工标识管理 1) 所有工程项目开工后，应在开工两日内在入户门内侧视线高度张贴“施工进度表”，并按要求填写每一项。如有缺失或未填完整者，对施工监理人员给予10元罚款。 2) 所有工程项目开工后，图纸架应在开工两日内到位，并保持图纸架、文件夹、施工日志的表面清洁。 2. 材料堆放管理 1) 材料入场应堆放于“材料堆放处”。2) 材料堆放不高于米，一般情况下不可竖立以避免变形。3) 易受潮的材料入场后做防潮处理。4) 木龙骨进场后做防火处理。 5) 入场材料要分类堆放，尤其是易燃、易出现化学反应的材料。6) 材料堆放要码放整齐，紧凑，不可散乱。 3. 工人行为规范 1) 现场施工人员应统一着龙禧施工队工装，禁止穿拖鞋、打赤膊、衣衫不整。2) 现场施工人员在施工现场不得汹酒、打牌、赌博、吸烟、睡觉、打闹。 3) 现场施工人员在施工现场应精细施工，对待业主的询问应耐心礼貌。 4. 施工安全 1) 各施工队的电动工具及施工设备应保证无安全隐患，脚手架、梯子应保证牢固，如有高空作业，施工现场附近要有安全警示。 2) 施工现场所有电源线头应用绝缘胶带粘好后，曲塞在墙洞内，不得有外露。3) 施工电动工具必须有插头，严格禁止用线头直接插入插座。 5. 现场卫生管理 1) 中午及下午下班前，施工现场卫生要至少各整体清理一遍。2) 地膜上不允许有隔夜未清理的边角料、干腻子、腻子粉、铲墙垃圾、开槽垃圾等。 3) 施工垃圾清理后入袋，如果不能及时运出，统一堆放于“垃圾堆放处”。

施工现场管理执行规定

《施工现场管理暂行规定》百湖影视创意基地二期工程工程管理条例 百湖影视创意基地二期工程基建管理部 二〇一一年三月一日

前言 根据省、市规划建设管理部门的有关规定，为了规X施工的 管理，百湖影视创意基地二期工程施工现场的具体情况，在征求 施工单位现场管理人员、监理公司、工程技术人员等各方面的基础上，特制定本暂行管理条例，望认真执行。 此暂行规定有百湖影视创意基地二期工程基建指挥部依据工程相关信息进行编制。 规定执行签字表

目录 一、建设工程管理规定 二、建设工程安全生产管理规定 三、施工现场及生活暂设用电管理规定 四、施工现场及生活暂设用水管理规定 五、创卫文明施工管理规定

建设工程管理规定 为加强管理提高施工质量，保证安全施工，实现“建一项工程树一座丰碑”的工作目标，特对承担百湖影视二期工程施工任务的各单位实施相应管理考核，望严格遵照执行。 工程管理是企业管理的重要组成部分，是对完成最终产品的施工过程进行的计划、组织、督促和控制，工程管理的任务是在施工过程中，结合建筑产品生产特性、组织人力、物力、财力进行施工活动，高质量、高速度、高效率、低消耗的完成施工任务，创造生产效益和社会效益，特制定本规定。 一、施工管理： 施工总进度计划主要用于确定各个单项工程，主要单位工程，准备工程和全场性工程的施工顺序，施工期限及开，竣工时期，确定劳动力，主要设备、材料、成品及半成品的需要量和调配情况，确定临时预制构件厂的生产能力的用量等，通常采用横道图和网路图表示。 1.施工单位接到施工图纸基本具备开工条件，应在15天内向甲方和监理公司报施工总进度计划如每拖延一天罚款500元。 2.待施工总进度计划批准后施工单位未按计划完成每拖延一天罚款500元。 3.每月25日报工程月完成计划，并报下月施工计划施工单位每拖延一天罚款300元。 4.每周日报下周进度计划如承建单位未报罚款500元。

施工现场管理规范

施工现场管理规范 第一章季节性施工措施 为确保工程质量，保证对施工全过程的质量控制，根据工务局对下属各科室的工程质量管理工作，并结合项目的实际情况，与各项目部"齐抓共管"把好工程质量关，特制定如下季节性施工措施： 一、冬季施工措施 1、当室外平均气温低于+5℃，最低气温低于-3℃时，各分项工程均应按冬季施工要求施工，确保砼在受冻前的强度不低于设计强度标准值的30%。 2、在砼中掺入早强剂提高砼的早期强度，增强砼的抗冻能力。 3、备足一定数量塑料薄膜和石棉被等覆盖物，用于覆盖新浇砼。 4、延长砼构件的拆模时间，利用模板蓄热保温。 5、冬季施工中须用的材料应事先准备，妥善保管；使用的砂、石中不得含冰、雪等结块；须用热水拌和砼时，热水温度不得大于80%。 6、钢筋焊接时应尽可能避开低温天气，以防接头冷却太快产生液断，闪光对焊采用玻璃棉覆盖保温约3～5分钟，电渣压力焊采用延长拆除焊接盒时间的办法进行保温。 7、冬季施工期间，应注意收听天气预报，低作业尽

量安排在天气相对较暖的时间进行。 8、对已浇筑的砼要指定专人负责现场测温工作，并做好测温记录，测温时间为浇筑后6小时、12小时、18小时、24小时，严密监视气温变化，以便及时采取措施，防止砼被冻坏。 二、冬季施工的准备工作 1、明确冬季施工项目，编制进度安排。 因为冬季气温低，施工条件差，技术要求高，费用要增加。为此，便于保证施工质量，而且费用增加较少的项目安排在冬季施工。例如安装、打桩、室内粉刷、装修、室内管道、电线铺设、可用蓄热法养护（可加促凝剂）的砌筑和砼工程；对费用增加很多又不能确保施工质量的土方基础工程；外粉刷、屋面防水、道路，不宜安排在冬季施工。 2、做好冬季测温组织工作，落实各种热源的供应渠道，保证冬季施工的顺利进行。冬季昼夜温差大，为保证工程施工质量，应做好组织测温工作，要防止砂浆、砼在凝结硬化前受到冰冻而被破坏。冬季到来之前，安排做好室内的保温施工项目，准备好冬季施工用的各种保温材料和热源设备的储存和供应，如先完成供热系统，安装好门窗玻璃等，保证室内其他项目顺利施工。 3、做好室外各种临时设施的保温、防冻工作。如做好给排水管道的保温工作，防止管子冻裂。要防止道路上积水成冰，及时清理道路上的积雪，以保证运输畅通。 4、冬季到来前，储存足够的材料、构件、物资等，

施工现场管理规范(木工)

家装施工现场管理规范（木工） 一、总则 为了确保施工安全、确保文明施工、确保施工质量，从而使客户对施工现场满意，特制订本规范。 二、材料与物件码放 1、材料要分类码放，同种材料、同一属性材料要归类整齐放置，相互间易污染的材料要分开放置，易燃危险物品在少有人走动的安全处单独放置。材料要整整齐齐地放置。 2、材料码放不能改变材料的物化性质，不能造成材料的相互污染，不能造成材料的变形，不能造成安全隐患，不能造成包装损坏。 3、板材（大芯板、十二夹板、九夹板、五夹板、三夹板、石膏板）要码放在客厅，板与板之间要密实，可平放或侧放。平放要垫平，要垫三根木枕，板材边距木枕以0.5m 为宜，自重大和承重大的板材（如大芯板）放在下面，自重轻和承重能力小的板材（三夹板、石膏板）放在上面。侧放的角度应≥75度，其他注意事项同平放。板材放置的最高高限为1.6m。线条码放在墙上的三角架上，三角架应牢固。 4、白乳胶、万能胶（含已开桶的）单独放在一卧室内，无阳光直射、无火源、少有人走动。如发现同类材料放在两处以上，罚施工队长20元/次；801、107胶、双飞粉、轻钙粉应放在另一卧室，如发现放在客厅里，罚施工队长20元/次。 5、五金配件统一码放在五金配件箱内，每款用单独的袋子装好。洁具、锁具、拉手、灯具等客户的物品必须用包装袋装好码放在卧室，如发现明放、露放、乱放，罚施工队长20元/次。 6、木地板码放在客厅，为了方便墙面施工，可离墙0.8—1.0m。如发现零星木地板乱放，罚施工队长20元/次。 7、材料码放位置选择在没有装修项目的地方，不要靠近窗户，不要靠近水源，不要放置在可能产生坠落伤人的位置，要防止材料被盗与丢失,为了方便墙面施工，可离墙0.8—1.0m。如发现阳台板、阳台扶手上面放任何东西（含鞋子、毛巾、茶杯、工具等），罚施工队长50元/次。 8、材料因使用等原因搬动后，应马上整齐复原，剩余材料要立即归类放置，半成品、成品（抽屉、柜门、房门等）也要分类整齐码放，违者罚施工队长20元/次。

施工现场安全管理一般要求(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 施工现场安全管理一般要 求(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8108-93 施工现场安全管理一般要求(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场，施工时须穿工作服。吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。 2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2 米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。 3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。 4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。 5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗，操作前要配带好相应的防护用品。如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等，焊工作业时要设置接火斗，三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名，并配备灭火

器在现场。 6、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路，使用其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。 7、未经有关人员同意，不得随意拆除安全设施和安全装置，各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。 8、电、气焊工在作业时，必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品，如有隐患应提前处理或上报，处理后方可进行施工操作。 9、临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。 10、焊工在立面墙上施工或高处作业时，必须挂好接火斗，如遇有六级（含六级）以上大风或下雨天气不得施工。 11、焊机接线在指定的闸箱，保证“一机一闸一漏一箱”。每天上班前先检查焊线是否破损，前后保护盖，焊枪完好，一次线不超过3 米，焊把线双线到位。

酒店装修施工现场管理制度[详细]

XX酒店装修施工现场管理制度 一、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、施工管理人员参加,工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 二、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。 三、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。

装饰公司施工现场管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD519 装饰公司施工现场管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

装饰公司施工现场管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。 第一章文明施工 一：施工前准备： 1．施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。 2．进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。 3．施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。 4．为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意