文档视界 最新最全的文档下载
当前位置:文档视界 › 拌和站管理制度标准化(完整版)

拌和站管理制度标准化(完整版)

拌和站管理制度标准化(完整版)
拌和站管理制度标准化(完整版)

第一章拌和站管理制度标准化

第一节总体要求

1.1 涵盖全过程

混凝土拌和站的管理牵扯到物资、设备、试验、技术及作业工班等各个方面,要实现拌和站精细化、系统化管理,必须建立一套完整的规章管理制度,做到凡事有章可循。拌和站管理制度应体现安全、质量、环保、材料管理、施工工艺、设备工装等各个方面,涵盖从原材料进场验收、设备管理、生产过程控制、施工检测到混凝土运输、数据统计分析的施工全过程。

1.2 贯彻执行三大标准

1 技术标准:拌和站的技术条件一GB/T1071-2005《混凝土搅拌站》为基本标准。同时公司针对标准化搅拌站要求,制定了《搅拌站技术要求》。参见单位须认真贯彻执行相关技术标准。公司鼓励施工企业根据自己的和管理优势,建立更高标准的先进的搅拌土拌和站。

2 管理标准:公司根据铁道部下发的有关文件,以标准化管理为准绳,补充完善制定了《搅拌站信息化管理要求》和《工地拌合站验收办法》等项管理制度。公司的规章制度是对各参建单位的统一要求,各参见单位要根据自己的工作内容和职责,对铁道部和公司的管理制度、标准化进行细化量化,形成自己的管理制度。

3 作业标准:拌和站须遵守国家和铁道部发布的各种质量验收标准,严格按质量标准进行施工作业和检验控制。同时拌和站原材料进场验收,计量精度控制,搅拌运输工艺,混凝土质量检验等作业程序还要满足公司制定的《混凝土与砌体工程质量控制手册》的相关要求。

1.3 严格考核

考核是标准化管理的重要内容,没有考核的管理师无效的管理。推进拌和站标准化管理必须建立严格的目标管理体系和考核制度,要制定标准化管理考核标准,考核标准要细化、量化内部工作目标,考核制度具有可操作性。

1.4注重落实、闭环管理

1 各项制度均应有清楚的落实措施,职责分明。要切合本拌和站的实际情况,制度的内容具体,有可操作性。

2 管理制度必须体现闭环管理。每个作业环节和工艺过程、每一个违犯标准化管理问题都应留有过程控制的完整记录,对出现的问题有整改结果,闭环销号,做到拌和站的整个管理及作业过曾能够实现可追溯性。

第二节拌和站管理制度

2.1 拌和站日常管理制度

1 建立健全岗位责任制,明确人员职责范围和权限,工作应尽职尽责,实行分工合作。

2 认真执行拌和站制定的责任标准及考勤办法,严格请销假程序和制度。

3 拌和站现场必须保持清洁、整齐,坚持每天清扫现场卫生;禁止乱扔、乱放与生产无关的物品,禁止长时间停放与施工无关的车辆。

4 拌和站各个功能区布置合理,施工通道应时刻保持通畅。各种安全标识、原材料标识、配合比标识应标识清晰。

5 拌和站设备应经常进行保养维护,施工机具、设备、车辆在生产过程中应调度有序,在不施工时应摆放整齐。非经请求同意,所有工装设备车辆不允许外出、外借。

6 拌和站消防设施,应经常检查,任何人不得私自挪动位置与挪作他用。

7 制定施工生产及设备保养等各种计划,月末进行总结,并定期进行人员培

训和学习。

2.2 原材料质量管理制度

1 原材料的采购应由物资部门根据采购计划购置合格分供材料。

2 原材料在进场运输过程中,应访止污染和混入杂质;水泥和外加剂等应采取措施防止变质。

3 原材料进场后,由物资科初步对质保单(出厂检验报告)进行查验核对,对原材料外形进外观进行检查,然后通过试验室检验,试验室在监理见证下进行取样检测。检验合格经报监理签字确认后材料方被允许使用;检验不合格,应及时通知物资科进行处理。

4 原材料必须分批分仓存放,并进行明显标识。严禁材料混堆、混淆。砂、石料场应设置料棚防晒、防雨和防尘,场地进行硬化,并设置排水坡度。水泥在存放过程中应有相应降温防潮措施,储存液体外加剂的容器应避免污染和蒸发,寒冷时应有防冻措施。

5 冬期施工时,原材料应有相应的冬期施工保温措施。

6 应做好各种原材料验收记录和管理台账。

2.3 设备工装管理制度

1 按技术条件要求进行混凝土拌和站配置、安装和联机调试,并加设必要的安全、环保、防雨、保温等设施。

2 拌和站所有工装设备均应建立设备台账和履历表,对相关设备制定操作规程并张贴于显要位置。

3 应制定设备维护保养计划,并认真实施。对工装设备的使用、维护、保养情况进行记录。

4 设备操作人员应经过专业培训,持有相关作业证书,了解设备性能并熟练

掌握操作规程。

5 工装设备在使用前应对机械工况性能进行检查;在使用过程中应密切监视是否正常工作,机械运转中不能进行维修、保养、润滑、紧固等作业;在使用后对机械及时进行维护保养,彻底清洗机械及现场。

6 拌和站试验仪器的配置应满足混凝土质量检测需要,试验仪器状态正常,检定合格并在有效期内。

7 对需要计量检定的仪器设备定期进行检定,并进行状态标识。

2.4 仪器设备计量检定、校准管理制度

1 拌和站的试验检测仪器和计量电子秤必须根据有关计量规定,合理编排周期检定计划,及时检定。

2 仪器、设备的周期检定计划由拌和站试验人员负责制定,并按计划提前半个月联系,防止超期使用,检定证书统一管理。

3 拌和站电子秤等需要强制检定的仪器设备按检定周期每半年由地方技术监督局进行检定;对需自校仪器设备应根据规定和使用情况定期进行自校,用于自校的计量器具要溯源到国家标准;检定合格后张贴应有标识。

4 仪器设备在检定周期内损坏,维修后必须重新计量检定,合格后方能使用。

5 未经检定或检定不合格的仪器、设备应贴停用标识,并禁止使用。

6 为保证拌和站计量精度,拌和站应购置砝码,每半月或对精度有怀疑时对电子称进行自校准,同时做好自校记录。

2.5 混凝土生产、运输和调度管理制度

1 混凝土的生产、运输和调度由拌和站调度室统一负责管理。混凝土的生产调度应集中统一,一切与生产相关的操作、指令都要通过生产调度指挥系统逐级下达,情况紧急或必要时,有权调度相关人力、物力、以确保操作平稳,生

产安全,保质保量、按时完成生产任务。

2 拌和站每月应根据施工计划确定混凝土生产计划,根据生产计划确定原材料购置计划;提前做好材料准备和人员准备。

3 混凝土生产前应确定材料数量和检验状态,确定设备工装状态;在生产过程中应严格按施工配合比配料并确保计量精度合格;搅拌机配料顺序和混凝土搅拌时间应符合相关技术要求。

4 调度必须熟悉混凝土的生产工艺流程,及时追踪了解和掌握所发出车辆的动态,保证混凝土供给不间断;生产调度对生产实行全面管理,坚持二十四小时值班,每班一人。

5 对混凝土生产及原材料消耗情况应做到日清月结,做好混凝土施工台账;定时对混凝土生产情况,包括质量情况进行系统分析,不断总结提高。

2.6 混凝土质量管理制度

1 拌和站原材料必须是合格分供方材料,且必须经试验室检验合格、监理前人后方能使用。

2 站搅拌机状态良好,计量系统经法定单位检定精度合格方能进行混凝土生产。

3 混凝土施工配合比必须由试验室根据理论配合比和现场检测的原材料含水量准确换算,并经试验人员、监理、施工技术主管共同签字生效后方能使用;由试验人员输进搅拌机电脑并锁定。

4 混凝土搅拌时,应合理确定单盘混凝土方量,确保原材料投料顺序,保证混凝土搅拌时间。如在生产过程中更换混凝土品种,必须清洗搅拌机,更换施工配合比,方可进行另一种混凝土搅拌。

5 混凝土搅拌好后由试验人员测定混凝土坍落度、含气量、扩展度、温度等

指标并做好记录,确定合格后方能运往施工现场。禁止往已搅拌好的混凝土中加水。

6 混凝土在运输过程中应根据运输距离、环境情况和混凝土性能选择合适的运输方式,确保混凝土性嫩稳定。

7 专业机修人员定期对混凝土搅拌机检修、维护、保养,试验人员应定期对计量系统进行检定。

2.7 拌和站工作联系制度

1 与项目部的工作联系。主要由站长和生产调度负责。搅拌站站长对混凝土搅拌站整体工作负责,在搅拌站组建、验收、管理等过程中要与项目部进行充分沟通,生产调度在混凝土生产、供应及报表方面要与各部门紧密联系并具体落实。

2 物资、试验部门工作联系。原材料使用应由物资部门购置合格分供材料,进场后由试验室检验合格、监理签认后方能使用。搅拌站应配合进行原材料的进场取样验收,及时、准确掌握原材料进场情况和检验状态。建立及时反馈检测试验结果,对不合格产品处理后重新验收的机制。

3 与试验和施工现场管理人员工作联系。混凝土生产必须由试验室出具施工配合比。在混凝土生产过程中,由试验室对混凝土进行性能检测和质量控制;混凝土的生产数量和现场使用情况必须由调度和现场管理人员进行密切沟通。

4 与监理工作联系。原材料抽样检测及混凝土生产、质量控制等施工活动应通知分管监理见证试验,以便监理掌握现场工作进程及质量动态,并决定工序是否能够顺利进行。

2.8 文档资料管理制度

1 拌和站文档资料包括原材料资料、混凝土配合比资料、仪器设备管理资料、

安装调试检定资料、技术交底、调度通知、收发文件等须从开始到结束全过程收集整理,保证资料的准确性,原始性和完整性。

2 拌和站站长(工班长)负责对重要技术文件、上级下达的通知等进行审批签发。

3 文档资料的借阅与归还必须登记,注明借阅日期、人员、资料名称、份数以及归还日期和份数,并有借阅人签字。

4 拌和站文件进行受控制管理,保证使用文件资料的有效性。对拌合站不用的失效的标准设计图、标准规范不允许销毁或扔掉,必须上缴并办理移交手续。

5 拌和站资料员负责收集混凝土原始生产记录资料和技术资料档案,定期分类整理存档。

2.9 安全、环保、卫生管理制度

1 拌和站在组建过程中应注意登高爬梯、防护栏杆的设置,设立粉料收尘和污水处理设施,确保搅拌站粉尘含量和污水排放达标。

2 建立健全安全、环保机构;严格执行国家和各级部门制定的各种安全、环保技术规程,特种作业人员全部持证上岗。结合施工环境制定紧急事故预警措施和突发事故应急预案。

3 选配噪音较低的施工机械设备或采取消音措施,降低噪音对施工人员身体健康的影响。

4 搅拌站场地进行混凝土硬化和花草绿花,保障场区卫生。设置各种安全标示、警示牌,进入施工现场人员必须戴安全帽。现场配备灭火器等防火设施。

5 经常开展安全生产宣传教育活动,使员工真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉的遵守各项安全生产发令和规章制度。每次施工前,进行岗前安全教育,强化安全意识。

第三节拌和站管理制度考核

3.1 将拌和站管理制度标准化考核纳入项目管理制度标准化考核。公司负责组织对拌合站的考核,施工项目部和监理站参加对拌和站考核。

公司对管理制度标准化考核标准如下:

各项制度完整,满足管理要求。无原材料管理制度扣3分,无混凝土质量管理制度扣3分,无仪器设备计量检定管理制度扣3分,其它缺一种扣2分。制度不完善扣1-3分。

职责分明,落实措施清晰,有检查考核,无具体办法扣1-3分。

切合实际有针对性,内容具体有可操作性,有明显漏洞扣1-3分。

3.2 考核分为拌和站验收考核和平时定期考核。拌和站验收考核见本资料第三章。定期考核半年进行一次,可结合施工企业质量信誉评价和监理单位信用评价进行。

3.3 项目部和工区应制定拌和站考核的具体标准,该标准应涵盖拌和站的主要工作内容,表达对拌和站工作各个环节的工作要求。

3.4 对拌和站管理制度标准化考核是拌和站标准化管理考核的组成部分。将对拌和站管理制度标准化考核结果,汇入拌和站标准化管理的总体考核结果,从而对拌合站形成总体评价。

第二章拌和站人员配备标准化

第一节拌和站人员配备原则

混凝土搅拌站的人员配备要与大西铁路先进的拌和站技术标准和管理理念相匹配,主管站长应熟悉高速铁路高性能混凝土生产管理和设备管理:生产调度应熟悉混凝土生产工艺程序和施工调度管理;搅拌站司机应熟悉设备操作与维护并持有相关作业资格证,其中搅拌机司机(值机长)应具有一定的计算

机操作和网路维护管理能力,并对高性能混凝土生产质量控制有较全面的了解:搅拌站试验员应熟悉各种试验规程和技术标准,能够独立进行原材料取样、现场和室内检测试验、出具检测试验报告,能够对混凝土质量进行有效控制:此外,搅拌站还应配置专业的机电工,对搅拌站工装设备、水电气管线进行日常维护。

1.2 实验室人员配备标准

混凝土拌和站人员配置应根据混凝土生产规范及搅拌站管理技术

准要求,但应少设置一下岗位:

拌和站站长1人,应具有工程师及以上职称,熟悉搅拌站技术条件

具备一定的机械设备知识和混凝土相关知识,有较全面的生产管理能力。

调度2人,具备生产调度和物流管理相关知识,熟悉混凝土生产施工工艺过程,能够熟练使用计算机进行网络管理和数据统计能力。

试验员2人,应具有铁路上岗资格证书,其中一人应授权签字人。能够熟练掌握混凝土及原材料的试验检测监控技术,能够正确出具相关实验记录和报告。

物资设备管理员1人,具备一定的物资材料采购、收发、验收、管理能力和机械设备知识,能够使用计算机对材料进行统计分析和管理。

搅拌机司机(值班长)每台机配置2人,具有相关作业证书,了解高性能混凝土生产基本知识,能够熟练掌握计算机控制操作,并具有一定的网络管理能力。

装载机司机2人,具有特种作业资格证,能够熟练进行装载机操作,并具备一定的机械维护保养知识。

罐车司机根据罐车数量配置,每台罐车配置2人,具有相关驾照和一定的车辆

维护保养知识。

机电工1人,有相关特种作业资格证书,具备一定的水、电、气、机械维修相关专业知识,能够对混凝土搅拌站运转过程中出现的各种水电气问题及时诊8页断维修,确保其正常运转。

资料员1人,收集管理拌和站各种资料、文档、报表,并进行统计分析,平时进行上传下达,处理文本工作。

其他辅助施工人员应具有初中以上文化水平。

1.3人员岗位职责

1.3.1 拌和站站长岗位职责

1 负责拌和站的整体设计和组建,组织拌和站布局和生产设备的安装和调试工作,对混凝土拌和站进行全面控制管理。

2 负责拌和站组织机构的建立健全,制定相关管理制度确保实施。

3 完善并落实岗位责任制,定机定岗,责任到人,从拌和站生产管理的各个环节进行责任划分和人员考核。

4 负责审核设备、工装采购计划、原材料采购计划、沪宁填土生产任务计划等相关计划。

5 负责组织实施完成拌和站混凝土生产任务,保证拌和站的正常运转,

6 负责施工全过程安全、环境运行控制和职业健康运行控制,对拌和站的安全、质量、环保等各项工作负责。

1.3.2 生产调度岗位职责

1 在拌和站站长领导下,对拌和站调度工作负责,参与编制拌和站生产管理办法。

2 以施工组织设计和施工计划为依据,全面掌握施工动态,负责施工配合

和协调,重点是混凝土施工时各工点间的协调和调配:负责工程调度统计快报,服从建设单位信息化工程管理要求。

3 掌握现有人、财、机等实力状况,协助领导搞好调配,做到合理使用,确保施工生产均衡发展。

4 组织混凝土的生产调度,在过程中对拌和站混凝土生产实行全面管理,保证混凝土保质保量运输到现场。

5 搞好内业资料,收集、汇总各项施工进展和生产调度相关资料并进行统计分析。

6 负责收集当地气象资料,协助有关部门做好防范工作,做好天气记录。

1.3.3 实验人员岗位职责

1 负责拌和站实验仪器、计量器具的检定、使用、维护和管理。

2 负责原材料的质量验收和控制,原材料进场后,及时抽检,严禁不合格的原材料进人拌和站。协助物资管理员做好有关材料的进货验收检验、标示,并掌握原材料储存数量和质量情况。

3 负责对混凝土生产全过程的质量监视和试验。包括开具混凝土施工配合比,检测混凝土拌和物含气量、坍落度、温度、扩展度等工作性能:按照混凝土抽检频率制作混凝土试件,并按规定进行养护:按时做混凝土力学性能和耐久性能试验,同时做好各种记录和报告。

4 贯彻执行国家、部和上级有关标准、规范、规程和文件,根据需要制定相关的实施细则,解决相关试验技术问题。

5 参加有关工程质量检查及事故分析,参加有关试验成果的推广和应用。

6 负责拌和站所有试验相关资料的整理,并各种数据、台账及时统计分析,按要求上报各种报表。

1.3.4 物资设备管理员岗位职责

1 负责对供方进行评价、选择和控制,提供采购信息与供方沟通,按采购信息实施采购,对采购产品检查和记录。

2 负责拌和站物资设备材料采购,并按程序进行相关的进场验收,对产品标识和可追溯性进行管理、检查和保持记录。做好原材料、半成品的现场标识、库存标识及管理工作。

3 认真开展双增双节活动,搞好材料的限额发料工作,按月进行材料节超分析,保证主材不超耗。

4 建立健全的物资、设备供应台账,做到账物相符,及时上报各种报表,做好采购计划、订货合同等物资设备台账。

5 负责拌和站工装设备机械的档案管理及使用、维护、保养管理:确定特殊过程所用机械设备能力、性能和适用性,制定应急准备和响应措施。

6 负责现场操作人员岗前培训,执证上岗,严格控制人、机违章操作,造成伤害,对相关设备操作人员进行考核。

1.3.5 搅拌机司机岗位职责

1 严格遵守拌和站的各项规章制度,坚守岗位。

2 严格按工艺技术规程和安全规程操作,对搅拌机做到“四懂三会”,即懂原理、构造、性能、用途,会操作、保养、排故障:对本设备负有使用、保养责任。

3 听从调度、实验人员的指挥,在实验人员监督下认真仔细地按配料单要求将有关数据输入电脑程序,经复核确认无误后方可开机生产混凝土。半自动生产时,必须根据实验人员提供的施工配料单进行施工。

4 在生产过程中,积极配合试验人员搞好混凝土的质量控制。严格按技

术要求的投料顺序配料,认真观察混凝土各组成材料是否超过允许误差,若发现超出允许误差范围,必须及时向值班领导汇报。

5 每次混凝土施工完毕后,负责搅拌系统的清洗、维护、保养,协助完成整个拌和站场地的卫生清理。

6 认真填写搅拌机运转记录、保养记录、排故障记录、消耗记录和交接班记录。做到准确、整洁、及时上报。

7 对施工配合比代号的正确性和混凝土出站时混凝土的相关性能负责。

1.3.6 装载机司机岗位职责

1 熟悉装载机使用说明书,懂得装载机原理及结构,会处理一般机械故障。

2 熟悉装载机操作规程及安全注意事项。

3 搞好装载机使用的班前、班后检查、保养工作,认真做好设备运转记录和交接班记录。

4 熟悉装载机机况,发现问题,及时向物资设备部门报告。有权提出修理建议,并配合机修人员,做好装载机的修理工作,配合物资设备部门提出易损件申请。

5 发生机械事故,应立即上报设备管理人员和站长,并采取自救措施,保护好有关证据。

6 配合设备人员搞好设备的管理和安全工作,完成上级交给的临时任务。

1.3.7 罐车司机岗位职责

1 服从生产调度工作安排,保证混凝土的生产运输,做到随较随到。

2 具有相关驾照,熟悉罐车操作及安全注意事项:懂得罐车原理及机构,会处理一般机械故障。

3 在混凝土运输过程中,使罐车采取持续转动等措施,以保证混凝土良好的工作性能:在混凝土浇筑现场,协助做好混凝土的出料工作。

4 在拌合站指定地点进行罐车的清洗工作,协助保持站场环境卫生。

5 罐车出现机械事故,和机修工一起负责原因分析和故障排除,配合设备管理部门提出易损件的申请。

1.3.8 机电工岗位职责

1 熟练掌握拌和站内的供水、供电、供气系统布置、设备性能及实际操作。

2 遵守员工守则和各项规章制度,遵守操作维修技术规程,服从领导的调度和安排,保质保量按时完成工作任务。

3 坚守岗位,定时巡视配电房、水泵房,注意负荷变动,发现异常情况,分析原因并,报告领导,认真做好值班记录。

4 按时上班,不脱岗,紧急事故未处理完时不下班,并详细记录异常情况。

5 放生事故或停电时应保持头脑冷静,按规程操作,及时排除故障,正确停送水、电、气。

6 严格遵守操作规程,掌握相关作业安全措施,一般不允许带电作业。对于故障线路,必须在停电作业线路柜的主开关手上挂“禁止合闸”标志牌。

7 保持配电房、变压器房、水泵房、值班室内外的清洁卫生,做好防小动物、防火防水安全工作,确保安全运行。

8 积极做好节约用电宣传教育工作,每月做好水、电计量工作,并对每月用电量进行分析统计,上报领导,对于不合理的用电应及时采取有效措施,节约用电。

1.3.9 资料员岗位职责

1 熟悉施工生产情况,对拌合站生产管理资料、技术文档进行归档,协同

调度做好生产记录管理、统计分析和报表工作。

2 负责拌和站人力资源管理和培训绩效考核记录。

3 负责拌和站公文的记录和归档管理。

4 负责就安全、质量、环境、职业健康管理体系有效性建立有效的内部沟通渠道。

5 负责办公设施和用品管理,做好日常接待工作。(11页)

第一节拌和站人员配备标准化考核

2.1分级考核

将拌和站人员配备标准化考核纳入项目部人员配备标准化考核。拌和站人员配备标准化粪两级,一级是公司对项目部拌和站的考核,施工项目和监理站参加此项考核:另一级是项目部对拌和站的考核,监理单位和拌和站参加此项考核。

考核分为拌和站验收考核和平时定期考核。定期考核半年进行一次,可结合施工企业质量信誉评价和监理单位信用评价进行。

2.1项目部对拌和站人员配备标准化考核

项目部为客观评价拌和站人员的德才表现和工作实绩,激励和促进其提高政治、业务素质,认真履行岗位职责,积极、主动、创造性的完成各项工作任务,不断提高工作效率、服务质量和管理水平,促进项目部圆满完成各项目标,并为其聘(任)用和奖惩提供依据,应制定拌和站人员考评办法。考评标准应细化的表达对拌和站人员配置的具体要求。

考评范围为拌和站全体在编人员,覆盖率100%。

坚持全面考核德、能、勤、绩,注重考核工作实绩;坚持客观公正,事实求是,力求评价科学的考评原则。

2. 2. 1 考评内容

1 思想政治表现

主要包括:政治理论和方针政策的学习与运用、职业道德、工作作风、遵纪守法、廉洁奉公等情况。

2 工作能力

主要包括:岗位业务知识水平和技能、管理能力、工作效率、学习和接收新知识等情况。

3 工作态度

主要包括:工作责任感、主动性、积极性、创造性,遵守劳动纪律等情况。

4 工作实绩

(1)拌和站站长考核:

履行岗位职责,组织完成拌和站工作任务情况:

完成年度个人主要工作目标情况:

工作中改革创新情况和实际工作执行力与落实力。

(2)其他工作人员考核:

履行岗位职责,完成拌和站任务情况:

第三章现场管理标准化

第一节总体要求

1.1全面达到拌和站建设标准和管理标准

沪昆客专要求混凝土拌和站的建设必须上升到一定的标准和水平,因此要求各施工项目要十分重视拌和站的现场建设标准和管理标准。本章对沪昆客专工程的拌和站组建,包括拌和站沿线分布、拌和站选址、临建标准、交通条件、原材料管理、搅拌站管理系统、控制系统、试验检测系统及工装设备配置、安

全管理标准、检验资料的管理、人员培训、拌和站资料管理等提出了具体要求。施工企业投标时,即应按公司招标文件要求,做出拌和站规划,中标后,按照公司的审查意见,将规划修订后实施。拌和站建设标准不得低于本章要求。

1.2 按规定程序及时办理拌和站验收

各拌和站按照本章要求组建完毕,及时申请验收。未经验收。拌和站不得投入使用。施工项目部应在进场后抓紧拌和站建设,避免因拌和站未能及时通过验收而影响工程施工。

第二节拌和站现场管理标准

2.1 拌和站技术管理标准

2.1.1混凝土拌和站应符合GB/T10171《混凝土搅拌站》技术条件要求。2.1.2拌和站管理系统

1 应能够支持远程网络连接,并能实现用户的分级管理并确保信息安全,满足对混凝土拌和站信息管理要求。

2 混凝土拌和站要使用统一的管理软件,实现统一数据模式、统一加密管理、统一版本修改升级、统一网络接口、统一过程诊断,以防止修改数据、编造资料、管理失控。

3 搅拌站本级支持物资、设备、技术、试验、调度、生产等各部门的局域网办公及信息沟通。

4 可根据需要实现本地任务排单,并实现混凝土配料、卸料、搅拌、出料全过程的自动控制和动态模拟显示。

5 系统能够提供混凝土运输车辆信息维护及车辆管理功能。

6 搅拌站应完成所有生产、管理原始数据的采集、储存和统计分析,包括原材料进场周转消耗、搅拌机计量精度、混凝土生产数量、混凝土性能情况等。

系统生产报表完善,提供多种查询功能。

2.1.3 拌和站控制系统

1 应涵盖网络管理、生产管理、操作控制、实时监控等基本系统功能;

2 操作控制方式优先推荐选用双机双控操作平台,平时主机控制生产,备用机实现管理和实现管理和实施监控功能,当主机在生产中出现故障,备用机立即报警并自动切换原有生产,从而保证生产的连续性。

3 具备动态模拟显示界面,相关的自动检测功能并自动形成在线检测曲线参数,视频监控等,采用19~21寸界面3~4个屏分屏显示;

4 自动系统运行参数变化及手动操作应有记录并应加密保存,数据库资料不能擅自修改,各种数据可以定时备份,开机备份,高速还原,保证数据安全性;

5 能够对计量偏差超差报警,同时具备物料称量超秤扣秤、欠秤补秤功能。

6 系统打印功能完善,能够实现任务单打印、生产详单打印、原材料消耗打印、各种统计信息打印、混凝土配合比打印,可根据需要自动打印和设置打印纸的大小。

7 采取相关技术措施解决对传感器等模拟信号的传输干扰失真问题。

2.1.4 试验检测系统

1 实现混凝土配合比的分类储存,并可方便修改,不同的配合比可以设置不同的搅拌时间。

2 严格监控砂石含水率,宜采取相应配置进行砂含水率自动检测,达到配料时自动加减水的目的。

3应采取相应配置实现原材料自动测温,并通过程序计算达到预测混凝土出机温度的目的。

4 输入砂、石、外加剂含水率,可实现混凝土施工配合比的自动计算,并根据需要自动计算每盘混凝土材料用量;

5 有条件时,采取相应配置实现混凝土出机温度的自动检测。

6 应具备混凝土匀质性在线检测功能,并将数据保存,绘制成平滑曲线,以确定混凝土的最佳搅拌时间;力争通过对生产数据的试验统计分析,完成混凝土坍落度值的标定工作。

7 预留多种混凝土温度采集监控分析通道并能通过蓝牙接收输送。

2.2 拌和站组建

2.2.1 拌和站设置

1 按公司指导性施工组织设计要求数量设置,重点混凝土工程、制梁场、制版场必须设置标准化混凝土拌和站。

2 对于个别隧道工程洞口搅拌站,确因地形条件的限制,无法设置标准化拌和站的工点,也必须能够实现自动计量,建立完善的质量管理体系,并报公司批准。

2.2.2 拌和站选址

拌和站的选址要考虑以下原则:

1 混凝土运输距离较近,尽量处于供应范围的中心位置。

为提高混凝土供应效率,节约成本,混凝土拌和站选址应靠近现场,同时避免施工干扰,应尽量选在混凝土供应范围的中心区域。

试验室工作于施工工地、材料库、混凝土拌和站等现场联系密切,选址应靠近现场,也应避免施工干扰;

2料源充足,交通方便。

为便于砂石料、水泥、粉煤灰、矿粉等材料进场运输,拌和站选址应交通便利,靠近公路,根据地址实际情况修建引入线。

3动力电、水源接入方便,通信畅通,邮路便捷,满足拌和站网络管理化要求。

4场地开阔平坦,面积满足施工要求。

拌和站要考虑原材料清洗和储存,混凝土配合机、搅拌机布置,物流通道,办公生活区等等,场地面积应该足够大且平坦开阔,满足施工生产需要。

5确保安全

﹒不受洪水和泥石流威胁,避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段。

﹒避让取土、弃土场地。避开高压线路及高大树木。与通讯线路保持一定的距离。尽可能修建在离建筑物20m、离集中爆破区300m以外,离林区1公里以上的地区。

﹒距锅炉房、发电机房、厨房等临时房屋的距离不得小于10m。存放易燃易爆物品的临时库房应在有关规定的安全距离之外。

6 施工干扰小,利于环保及污染处理。

2.2.3 拌和站临建

1 拌和站平面布置

(1)拌和站应封闭管理,包含以下几个基本功能区:砂、石分清洗区,原材料贮存输送区,混凝土搅拌区,物流通道去,办公生活区。各功能区应有明确界线标识。

(2)办公生活用房应规整,一般采用二层彩钢屋面板房。办公、生活用房及试验室用房应隔开。各种用房均应设置醒目的建制标牌。

(3)各办公及生活用房均应有良好的采光、通风、避暑、保温条件。试验室

混凝土搅拌站管理制度.docx

混凝土搅拌站管理制度 及岗位职责

一、混凝土搅拌站岗位责任制 1、混凝土搅拌站站长岗位职责 、贯彻实施质量方针和质量目标,认真执行 ISO9001质量标准和程序文件,制定项目质量目标,明确管理职责分工及实施计划,并检查计划执行情况,通过管理评审对质量工作进行考核和评价。 、负责搅拌站的全面质量管理工作。向上级和供方提供工期、质量、安全、环保依据及解决方案,解决上级提出的相关方面的问题。 、负责组织、制定搅拌站总体规划和质量方针目标,实施目标监控、优化管理,确保生产任务和质量目标的完成。 、负责制定本站的生产、工作计划及质量保证措施,并组织实施。 、负责本站生产的指挥及各岗位之间的协调工作。确保生产工作的顺利进行。负责对工程项目所需资源的优化配置,保证质量体系在本工程项目上的有效运行。 、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督本项目岗 位技能培训。 、组织开展安全质量分析会,针对潜在的不合格原因或质量通病,制定预防措施并监督实施。监督和指导作业班组针对不合格项存在问题的原因制定纠正措施,验证纠正和预防措施的实施状况及有效性。 二、混凝土搅拌站试验员岗位职责 、执行国家和上级有关的计量法律、文件,对生产过程中的试验

工作负责。按照ISO9001质量标准及程序文件、有关制度的规定负责工程项目的施工过程控制及现场相关程序执行情况的监督、检查和指导。 、负责对采用的技术标准、施工规范等有关技术文件和资料的配置和管理。负责检查检验、测量及试验设备的管理和使用情况。对仪器进行日常管理并建立台帐,编制试验设备检查计划,并及时进行建档。按要求上报资料。保证仪器、设备的质量,在有效期内使用。 、负责混凝土搅拌站的各项原材料的取样送检工作,对所取样品的代表性、准确性负责;负责混凝土搅拌站每日原材料含水量检测,混凝土施工配合比的调整、计算以及施工配合比通知单的填写和下发。 、负责所在混凝土搅拌站混凝土拌合物出厂前的各项试验检测 工作,包括坍落度、含气量、混凝土温度等,并按规定频率留置混凝 土抗压试件。确保混凝土出厂质量。 、负责所在混凝土搅拌站日常试验资料的整理、归档,建立和 填写各种试验台帐,建立和填写养护室温、湿度记录,每日天气情况 记录等,确保各类记录及时、齐全、真实。 、结合工程实际,组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,开展 QC质量攻关活动,努力开发新成果。 三、混凝土搅拌站调度员岗位职责

拌合站标准化管理实施细则

拌合站标准化管理实施细 则第一章总则 第一条为全面响应济青高速铁路有限公司(以下简称地方建指)《工地混凝土拌合站标准化管理实施细则》(以下简称《实施细则》),深入推进标准化管理工作,进一步规范混凝土拌和站管理,推进项目部混凝土拌和站建设和管理工作走向标准化、规范化、程序化,确保混凝土拌和站建设安全适用、经济合理,制定本实施细则。采用委托生产混凝土方式的拌和站,参照本细则执行。 第二章领导小组和基本规定 第二条领导小组 项目部应成立拌合站标准化管理领导小组,负责拌合站标准化管理 的组织领导。领导小组成员如下: 组长:项目经理副组长:常务副经理、总 工程师、副经理 组员:安全环保部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、中 心试验室等。 领导小组下设办公室,办公室设在中心试验室,部长任办公室主任,协助领导小组做好标准化管理的日常工作。 第三条拌和站实行专业化生产管理,由公司所属上海伍铁混凝 土公司组织实施。 第四条拌和站实行站长负责制,站长对混凝土产品质量和生产 安全负直接责任。 第五条拌和站建成后须经地方建指验收合格,方准投入正式生 产。

第六条项目部根据地方建指《实施细则》和公司相关管理制度,制定项目拌和站标准化管理办法或编制标准化管理手册,建立标准化管理体系,确定信息化管理流程。须制定以下基本的规章制度: 1、管理机构图; 2、工作程序、工艺流程与质量管理制度; 3、岗位责任制; 4、仪器设备操作规程、保养维修及管理制度; 5、仪器设备的计量检定、校准及管理制度; 6、搅拌站安全、卫生、环保管理制度; 7、文档资料管理制度; 8、混凝土配合比控制和管理制度; 9、混凝土生产、运输和调度管理制度; 10、原材料质量控制措施; 11、信息化管理制度。 第七条拌和站须建立信息管理系统,并接入铁路建设信息管理 平台。 第八条拌和站有关标准、规范、规程等技术文件应配备齐全。 第三章建站及人员机械配备第 九条拌和站前期规划(一)拌和站选址原则 拌和站选址和建设须符合国家环水保相关规定,避开易发地质灾害、水源保护地、自然保护区、水害及其它灾害位置,方便生产和运输。具备洗车条件及污水统一排放处理。 拌和站的场地应根据拌和站生产数量确定规模,拌和站建设标

拌合站管理制度

甘肃建投路桥工程有限公司 拌 和 站 施 工 管 理 制 度 二0一七年三月

目录 第一章拌和站组织与管理 (1) 1.1组织管理机构图 (1) 第二章质量保证体系 (1) 2.1组织保证 (1) 2.2技术保证 (1) 2.3生产工艺流程 (1) 第三章岗位职责 (1) 3.1站长岗位职责 (1) 3.2 试验员职责 (2) 3.3 拌合机操作手工作职责 (2) 3.4 水稳及沥青输送车司机职责 (3) 3.5 维修人员职责 (3) 3.6 材料员职责 (4) 第四章仪器设备操作规程、保养维修、计量检定、校准及管理 (4) 4.1仪器管理 (4) 4.1.1仪器设备管理制度 (4) 4.1.2 检测过程中发生异常现象处理制度 (5) 4.2仪器设备操作规程及维修 (6) 4.2.1 仪器设备的使用维修制度 (6) 4.2.2 试验室操作规程制度 (6) 第五章仪器设备的计量检定、校准及管理制度 (7) 第六章拌和站安全、卫生、环保管理制度 (7) 6.1拌和站安全制度 (7) 6.1.1安全标识 (7) 6.1.2 安全用电 (7) 6.1.3 应急预案 (8) 6.1.4 试验室安全管理制度 (8) 6.1.5 水稳及沥青拌合机安全操作规程 (9)

6.1.6 发电机安全管理规定 (9) 6.2 拌和站日常管理制度 (9) 6.3环境卫生保护管理制度 (10) 第七章文档资料管理制度 (10) 第八章水稳及沥青配合比控制和管理制度 (11) 8.1水稳及沥青配合比控制 (11) 8.2 水稳及沥青配合比管理制度 (12) 第九章水稳及沥青生产、运输和调度管理制度 (12) 9.1水稳及沥青生产、出场制度 (12) 9.2 水稳及沥青运输制度 (13) 9.3 水稳及沥青调度制度 (14) 第十章原材料质量控制措施 (14) 第十一章事故分析与处理制度 (15) 11.1 事故发生 (15) 11.2 质量事故处理 (15) 第十三章拌和站防污排污环保措施 (15) 第十四章拌和站停电预案 (16) 14.1.应急准备 (16) 14.2、应急响应 (17) 14.3、现场措施 (17) 第十四章拌和站防火安全措施 (17) 第十五章拌和站治安防盗措施 (17) 15.1治安防盗工作领导小组 (17) 15.2治安工作的指导思想 (18) 15.3内部治安环保工作的原则 (18) 15.4治安保卫工作的方针 (18) 15.5防盗措施 (18) 第十六章施工考核制度 (18) 16.1 班组 (18)

拌和站及信息化管理实施办法

拌和站及信息化管理实施办法 人员要求 1.拌和站试验室管理工作,信息管理员应具有大专及以上文化程度,3年以上拌和站,试验室工作经历,并熟悉计算机应用及掌握信息管理系统操作。各单位主管责任人,试验室主任,拌和站站长,信息化管理人员更换时需上报指挥部审批同意。 计量超标问题处理 1.每盘细骨料计量误差在±2%至±5%以内(含5%),粉料 ,水和其 他胶凝计量误差在±1%至±5%以内(含5%)属于低级别报警,本盘或本车混凝土可以正常使用。 2.每盘粗细骨料计量误差在±5%至±10%以内(含10%)粉料,水和其他胶凝计量误差在±5%至±10%以内(含10%)属于中级别报警,本盘或本车混凝土可以降低2个强度等级使用,并要求对本盘或本车混凝土留置两组强度试件和其他试件(由监理单位见证),保留误差记录,日后进行治疗追溯。施工,监理单位要记录处理情况。 3.每盘粗细骨料计量误差在10%以上粉料,水和其他胶凝计量误差在10%以上,属于中级别报警,本盘混凝土不得与计量正常的混凝土混合使用于工程实体,本盘或本车混凝土作废品处理或用于临建工程,施工,监理单位要记录处理过程和结果,并保留影像资料,输入信息化系统备案。如果软件具备整车统计超差功能,单盘出现初级别报警,而整车超标量差在验标规范内(骨料不高于2%,其他材料不高于1%),可继续使用,同时保留相关整车超标统计相关图片作为附件上传至管

理平台,用于超标闭环材料。反之,则降低一个强度等级使用,同时保留同上的整车超标统计数据照片,降低强度等级使用时保留相关照片(照片含拍摄时间,旁站人员)作为问题闭环素材。对于单盘中级别,高级别超标,同意以整车统计超标量为准进行处理。 4.试验室不合格数据由指挥部安置办公室试验工程师组织确定处理 意见,施工,监理单位按确定处理意见进行处理。处理结果由监理人员录入信息管理系统备案,是不合格数据处理闭合,便于查证和追溯。短信报警功能处理 拌和站短信报警功能按单盘材料计量超标情况分等级报警。 1.低阶别报警:报警短信发送到监理单位驻站监理,施工单位拌和站站长,驻地实验室负责人。 2.中级别报警:报警短信发送到建设单位安质办公室主管,试验工程师,监理单位分管副监,试验室主任,驻站监理,施工单位项目总工,试验室主任,拌和站站长,驻站试验室负责人。 3.高级别报警:报警短信发送到建设单位主管领导,安质办公室主任,试验工程师,监理单位总监,分管总监,试验室主任,驻站监理,施工单位常务副经理,项目总工,试验室主任,拌和站站长,驻站试验室负责人。 4.工地试验室短信报警功能对不合格试验结果直接报警,报警短信发送到建设单位安质办公室主任,试验工程师,监理单位分管总监,试验室主任,施工单位项目部总工,试验室主任,试验员手机。

搅拌站管理制度

中铁****局集团有限公司搅拌站管理制度 编制人: 审核人: 审批人: ************工程三分部 二〇一〇年十一月

目录 搅拌站混凝土生产调度制度 操作员、驾驶员考核制度 拌和楼工作制度 原材料管理制度 搅拌站机械设备保养维修管理制度搅拌站安全、卫生、环保管理制度资料、档案管理制度 混凝土配合比控制和管理制度 搅拌站环境监测制度 搅拌站仪器设备管理制度 不合格品管理制度 事故分析与处理制度 搅拌站环境安全检测制度 消防保卫制度 机械设备、车辆安全管理制度 安全检查制度 安全教育培训制度

搅拌站混凝土生产调度制度 1、搅拌站材料的进场: (1)搅拌站需用材料由物资供应站组织进场,搅拌站做数量和质量的验收,每天将进场材料数量报物资供应站,并将材料进场情况与物资供应商沟通。 (2)搅拌站建立进场材料统计台帐,掌握供方材料供应数量和累计供应数量。统计分析进场材料数量和搅拌站成本控制情况。 2、搅拌站混凝土的供应: 施工现场需要混凝土提前一天向调度提报计划,经站长审核确认下达生产命令,物设部组织进料,搅拌站作拌和混凝土的准备。 3、搅拌站混凝土的送达: (1)根据调度命令,搅拌站按要求拌和混凝土,由混凝土运输车送达施工现场。 (2)拌和操作人员填制混凝土发料单一式三份,一份留底,二份交给混凝土运输车司机经现场管理人员签收后返回拌和操作人员。 (3)拌和操作人员将当天经现场管理人员签收的混凝土发料单二份全部交搅拌站统计人员。 (4)搅拌站统计人员将混凝土发料单交物资供应站一份,一份自存作为记帐和成本核算的依据。 (5)搅拌站统计人员要建立混凝土使用工号统计台帐,记录统计分析混凝土使用情况和搅拌站成本控制情况。

搅拌站管理制度大全

【搅拌站管理制度大全】 搅拌站是项目的核心部门,关系着项目的工程质量和经济效益,因此搅拌站管理很重要,下面是知名公司一套全面的搅拌站管理制度,包括以下部分:试验室管理制度、搅拌站组长岗位细则、搅拌站操作工岗位责任细则、驾驶员管理规定、设备维修工具管理条例 驾驶员管理规定 第一章总则 1.1.为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性,做好车辆维护保养工作,提高服务质量,做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务,特制定本办法。1.2.本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。 1.3.公司车管科建立驾驶员个人档案,内容包括:安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。 第二章对驾驶员的要求 2.1.驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德,克己奉公,努力学习业务技术,积极作好驾驶工作,争当优秀驾驶员。 2.2.熟悉所驾驶车辆的技术性能,安全操作规程,严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度,开好安全车。 2.3.“宁停三分,不抢一秒”。做到礼貌行车,安全礼让,不开赌气车、英雄车,自觉服从交通管理,维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。 2.4.驾驶员出车时,必须证件齐全。相关证件有:驾驶证、行车证、营运证、税务证、养路费证、保险证、尾气检测证、货运基金单、车辆购置费证、运管费证及有关部门责令核发的其他证件。 2.5.严禁酒后驾车,严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。 2.6.不开“凑合车”,不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆,出车时做到“三检”,发现问题,及时解决。 2.7.按“十字”作业法,精心爱护保养车辆,使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业,其内容包括:保持车体清洁,检查运转,紧固易松的螺栓,调整各部位不正常的间隙,按规定进行润滑等。 2.8.发生交通事故或途中有特殊情况,驾驶员不要惊慌失措,要立即通知公司调度人员及车辆管理部门,发生交通事故的要注意保护现场。 2.9.驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶,并遵守交通规则,因违章被罚款,个人承担。 第三章砼运输车生产管理制度 3.1.砼运输车依照砼运输车排班制度的规定次序由调度安排执行运砼任务。3.2.保证多工程施工砼供应连续性,并满足客户施工要求,任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合调度对车辆的应急调动,否则按《处罚规定》不服从调度项处理。 3.3.遵守砼施工规范 3.3.1.砼运输车装料前,必须将搅拌筒内的积水倒净,否则影响砼质量造成损失,按奖罚规定处理。

拌合站管理信息化措施

拌合站管理信息化措施 ⑴拌和站站长全面负责本单位工地拌和站信息化管理工作。 ⑵按照要求配备拌和站信息化所需的软件和硬件设施。 ⑶拌和站相关人员必须接受采集应用软件的培训,培训工作由上海同望软件有限公司组织进行,培训合格后方可上岗,配备信息化管理员,具体实施本站的信息化工作,每天对拌合站信息化管理软件进行检查,是否存在正常运行。 ⑷编制信息化管理工作流程,明确人员信息化管理工作职责,及时准确做好数据录入、分析和管理工作。对本站实时采集数据进行监控,对不合格数据进行跟踪处理,拌和站负责人每周应组织对采集应用系统运行情况进行检查,确保系统正常运行。 ⑸自动采集的数据,应实时上传至拌和站信息管理系统,需手动输入的数据应按系统要求及时准确录入。 ⑹拌和站根据原材料选用情况和混凝土性能指标要求,按照工地试验室出具的经监理签认的配合比通知单组织生产,原材料发生变化时,应及时调整配合比。 ⑺拌和站物资人员负责原材料外观质量验收,外观质量合格后向试验室提交试验申请,试验人员完成试验后及时将试验结果通知物资部门,由物资部门对检验不合格材料进行处理。 ⑻每工班混凝土生产前,拌和站操作人员要对设备性能进行检查并对称量系统进行零点校核,在试验人员和监理的见证下将施工配合比数据录入混凝土生产控制系统,其他人不得修改。 ⑼在监理见证下,拌和站试验人员要对首盘混凝土各项性能指标进行测试,合格后方可继续生产。 ⑽拌和站管理人员要对信息管理系统发出的警报(如不按配合比施工、原材料计量超标、拌和时间超限等)及时采取措施解决,并形成完整的过程处理记录。 ⑾拌和站管理人员要对各类统计数据进行分析,制定有效的纠正及预防措施。 ⑿拌和站主管领导要安排专人负责生产设备管理,定期检定、自校计量设

煤矿信息化管理制度汇编

xx煤矿信息化建设工作管理办法 第一章总则 第一条为推进信息化与工业化融合,信息化带动工业化,实现生产自动化、管理信息化,打造现代化数字矿山特制定此办法。 第二条本办法所指信息化建设是指管理信息化建设项目或根据生产经营管理实际对已经上线应用的信息管理系统所进行的变更、改进完善项目以及运行中的运维管理。 第三条信息化建设应符合国家法律法规和企业相关规章制度,符合xx煤矿生产经营管理实际需要,统一规划、资源共享,避免信息孤岛和重复建设。 第四条本办法适用于xx煤矿所属各单位 第二章组织机构与工作职责 第五条xx煤矿信息化建设工作由矿长牵头,总工负责,调度室信息中心实施建设,其他相关单位全力协助配合信息中心完善信息化建设的具体实施。 第六条信息中心作为信息化建设工作的主要实施单位,主要职责是: (一)承担xx煤矿信息化建设方案、年度计划的制定、执行、监督和考核。 (二)负责xx煤矿计算机网络系统、信息管理系统、矿井安

全生产监控系统的运行、维护和技术管理工作。 (三)了解、研究、掌握信息化建设的新发展、新应用、新技术,为xx煤矿信息化建设提供技术支撑,对xx煤矿信息化建设的整体技术把关负责。 (四)全面负责xx煤矿信息应用系统的整合、建设、管理及运行服务。 (五)负责和集团公司业务主管部门的业务联络工作,参加集团公司组织的业务指导。 (六)负责xx煤矿计算机网络系统设备资产的管理工作。 (七)制定和修订xx煤矿信息化建设工作管理制度和各应用系统的管理办法。 第七条各科室连队是信息化建设使用的基层主体。主要职责是: (一)积极参加各类新技术、新建应用的培训,结合xx煤矿实际提出合理性建议。 (二)熟练掌握信息化建设工作中的各种应用系统的操作,按要求上报系统应用报告。 (三)属于本部门的信息化系统,要制定部门内管理制度,并按规定考核。 第八条及时完成上级领导交办的其他信息化建设工作。 第三章信息系统运维管理 第九条计算机网络系统

拌和站管理制度

目录 1、混凝土拌合站工作程序 (3) 2、质量管理制度 (4) 3、混凝土搅拌机设备保养及管理制度 (5) 4、试验室仪器设备的使用、维修、保养制度 (6) 5、仪器设备的检定与校准(计量检定) (8) 6、安全生产管理制度 (8) 7、环境保护管理制度 (9) 8、卫生管理制度 (10) 9、文档资料管理制度 (11) 10拌合站采用标准、规范、规程、方法 (12) 11、混凝土配合比质量控制和管理制度 (13) 12、混凝土生产、运输和调度管理制度 (15) 13、安全用电管理制度 (17) 14、消防安全管理制度 (18) 15、奖罚制度 (19) 16、安全检查制度 (20) 17、班前安全活动制度 (23) 18、安全教育培训制度 (23) 19、质量事故的报告和调查处理制度 (25) 20、安全工作例会制度 (26) 21、特种作业人员管理制度 (26)

22、试验的记录分析复核及审核制度 (28) 23、质量回访保修制度 (28) 24、质量自检制度 (28) 25、进站制度 (29) 26、交接班制度 (29) 27、施工现场材料机具管理制度 (30)

拌合站管理制度1、混凝土拌合站工作程序 图1.1 混凝土拌合站工作程序流程图

1.1原材料进场前必须经试验室检验合格后方可进场,试验室做好记录;才能倒入指定的料仓,做好标识,不能随意乱倒。 1.2根据混凝土强度等级设计施工配合比,经试验合格后报监理工程师审批。 1.3拌合站在接收工程部下达的混凝土通知单时,试验室根据需要的混凝土强度,选择配合比,对原材料砂、石的含水率检验后,确定施工配合比,并且监理工程师确定后,才下达施工配料单。 1.4拌合站搅拌机操作员接到配料单后,根据配合比配料试拌混凝土,试验员检测混凝土的坍落度合格后才能正式生产混凝土,如不合格时,由试验员调整含水率,使其拌制的混凝土合格后才生产;操作员禁止改变配料单上料。 1.5生产的混凝土经混凝土罐车运送到施工现场。 2、质量管理制度 2.1质量目标:混凝土出厂合格率为100%。 2.2严格控制原材料质量,质检部门应及时对进场原材料进行核对和检查;试验部门应对进场的每批材料均按相应验收标准所规定的试验项目、试验方法和检验规则取样检验,进行工地常规项目复验,必要时,根据监理工程师的要求或对材料质量有怀疑时,可对非常规项目进行送检。检查和试验检验结果及时报送监理工程师。对不符合技术规范的材料坚决不予进场。 2.3拌合站设2名专职试验人员,负责控制混凝土的拌和质量,随时掌握所拌混凝土的质量,严格控制混凝土实际水泥用量;掌握拌制混凝土坍落度,配合比的计量等,杜绝不合格的混凝土出场。 2.4加强现场技术交底及技术指导工作;按照技术规范要求对整

搅拌站安全管理制度

搅拌站安全管理制度 一、设备管理 设备安全管理坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断更新和提高安全技术水平,及时有效地消除设备运行中的不安全因素,确保项目财产和人身安全。 1、随时注意搅拌站机械仪表指示灯,保证机械安全运转,保持机械日常维护、保养; 2、严格电气设备的使用,非本机人员不得启动开关,不使用不合要 3、搅拌站设备安全检查专人负责,消灭设备故障于萌芽状态。 4、设备配件的采购坚持“安全第一”的原则,杜绝使用无厂址、无生产合格证、无生产日期的的产品; 5、搅拌站场地和周围环境保证机械安全工作,高压线缆等远离搅拌站搭设; 6、搅拌站工作区域设立安全操作规程等明显安全标识牌。 7、与当地气象部门密切配合,每天关心天气预报,大风、大雨季节及时作好防风雨措施,提高搅拌站抗风能力。 8、发生机械设备事故时,做到“三不放过”;对在事故预防上做出突出成绩的单位和个人予以重奖,赏罚分明,安全责任与经济责任挂 二、人员管理 设备运行与维护人员的管理坚持以人为本,提高管理人员的责任心和积极性,“设备专人负责,共同管理”,精心养护,保证设备安全。 1、严格落实项目部《安全管理制度》的相关规定,项目经理是机械安全的总负责人,是“第一安全员”,搅拌站所有人员职责明确,人人按职分工。专业岗位有人调离,立即配备新人入岗。 1

2、各种机械的操作人员必须经专业技术训练及安全操作规程的学习,并经考试合格取得操作证书后方可独立操作。培训内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。 3、听从搅拌站站长及施工指挥人员的安排,正确操作机械,对违反机械性能、安全操作规程和可能引起事故的指挥,操作人员有权拒绝执行。 4、岗位操作人员严格遵守安全操作规程,不擅离工作岗位; 5、按规定佩戴安全帽及相应的安全防护用具。 6、各类机务人员努力提高自身安全意识和技术业务素质,做合格的机械操作、管理人员。 三、用电管理 1、参加带电作业的人员,必须是经过专门培训考试合格者,作业前得到安全交底后,方准从事操作。 2、定期对电气操作人员进行一次安全技术考试。因故间断电气工作连续三月以上者,必须重新学习有关电气操作规程,并经考试合格者,才能恢复其电气工作。 3、施工现场中配电线路必须安装安全装置,漏电保护装置或电气安全联锁 装置、信号装置。 4、配电线路上每一支线始端必须装设断路开关和有效的短路和过载保护。 5、配电变压器须装设围栏,并保持整洁,不得种植任何植物。 6、必须按照程序进行停、送电,严禁带负荷或带故障负荷情况下,进行停、 送高压电,雷雨天气不得进行倒闸操作和更换保险器熔丝工作。 四、标示管理 1、施工现场在有必要提醒人们注意安全场所,醒目处必须设置安全标志牌。主 2

拌和站信息化考题A卷

线路名称:单位名称: 标段:工区: 姓名:职务: 分数: 注意:请将答案填在下方答题卡内,答题时使用黑色签字笔,考试时间30分钟。 一、单项选择题(每题2分,40题,共计80分) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 二、判断题(每题2分,10题,共计20分) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1

注意:请将答案填在每题括号内,答题时使用黑色签字笔,考试时间30分钟。 一、单项选择题(每题2分,40题,共计80分) 1、以下对拌和站及试验室标准化管理系统理解正确的是()。 A、系统是通过摄像头对拌和站的生产进行监控,防止不规范施工 B、系统终端只能通过无线网络将数据发送到远程服务器上 C、系统发现有超标情况发生,第一时间自动停止拌和站生产 D、系统能将拌和站生产信息实时的传送到远程服务器中,并展示在互联网平台供管理人员查询 2、在使用拌和站信息管理控系统中可能会收到超标短信提醒,请问以下对“超标”理解正确的是()。 A、拌和机出现临时故障导致原材料使用过量,这个不属于超标范畴 B、拌和站在生产过程中尽量多使用原材料可以减少超标 C、超标是指实际使用的材料与施工配比需要的材料的对比,多和少都是超标 D、超标是对于原材料而言,与搅拌时间无关 3、已知:实际消耗原材料为 MO;理论需要使用的原材料MS;那么材料误差超标百分比Y 的计算公式是:Y=(MO -MS)/MS*100。当拌和站生产过程中实际使用的水泥用量是190KG,理论上要求水泥使用量为200KG,请问水泥材料误差超标百分比Y值是()。 A、5% B、5.26% C、-5% D、-5.26% 4、系统平台是拌和站信息管理系统的重要组成部分,以下理解有误的是()。 A、系统平台是由相关的账户和密码才能访问的网络平台。 B、系统平台是根据登陆人的身份来确定能查询的权限。 C、系统平台上的生产数据不可以进行人为改动或删除。 D、系统平台可以远程操作拌和站进行生产。 5、信息化管理平台的版权归属()。 A、中国铁路总公司 B、中国铁道科学研究院 C、北京经纬信息技术公司 D、石济铁路客运专线有限公司 6、数据采集传输终端3G模块可以使用网络运营商的无线网络服务,因此需要用到通讯SIM 卡。以下对通讯SIM卡操作不正确的是()。 A、通讯SIM卡插在3G路由器中,3G路由器才能正常联网。 B、部分通讯SIM卡可以打电话,因此拌和站不生产的时候可以拿出来打电话用。 C、通讯SIM卡需要缴纳足额的通讯费,费用不足需要及时充值。 D、通讯SIM卡出现接触不良,先要断掉3G路由器电源,取出卡再插入。 7、在系统平台可以提供数据查询,可以通过历史数据回溯。以下对于系统平台理解错误的是()。 A、在能接入网络的地方都可以登录平台查询拌和站生产数据 B、登陆系统平台必须要求平台开通用户权限 C、系统平台中有许多数据,可以通过条件选择性查询,更快的找到需要的数据 D、不是自己管理的拌和站,可以通过自己的账户去查阅到那个拌和站的生产信息 8、系统平台可供多人使用,那么如何操作账户呢?以下说法不正确的是()。

拌合站管理制度办法

拌合站管理制度办法

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

混凝土混凝土拌合站管理办法 第一章总则 第一条为规范中铁二十局集团公司山西中南部铁路通道ZNTJ-19标项目经理部混凝土混凝土拌合站的生产管理工作,落实“两严三控”(严格管理、严格进场材料数量关,控制生产质量、控制生产费用),特制定本办法。 第二条混凝土拌合站为项目建制单位,实行“项目监管、费用承包、独立核算、盈亏自负”的管理模式。 第三条混凝土拌合站按照“统一管理,集中调度,高效运行”的原则组织生产。 第二章组织机构与规章制度 第四条机构人员设置,混凝土拌合站设置站长1人,调度员1人、计划统计员1人,试验员2人(不占拌合站编制),材料管理员1人,收料员2人,机电维修人员1人,司机1人,炊事员1人,门卫1人,杂工1人,搅拌设备操作员、混凝土输送车司机、装载机司机以满足生产为原则由拌合站根据具体情况配置。 第五条站长为混凝土拌合站负责人,本着“坚守岗位、恪守职责” 的原则,负责管理、协调与混凝土拌合站有关的一切事务。

第六条混凝土拌合站必须实行岗位责任制,明确各自的职责与分工以及权利与义务。成立安全质量管理机构,建立各项管理制度,规范混凝土拌合站的管理。 第七条混凝土拌合站试验室必须严格执行中心实验室的有关业务规定,各项试验必须符合规范要求,试验记录准确无误真实可靠,试件标准养护符合有关要求且有记录,试块存放有序,标识应符合有关规定。 第八条混凝土拌合站必须按照铁路施工有关规定和设备操作规程编制混凝土生产工艺和操作指南,用以指导混凝土生产。 第三章原材料质量控制 第九条所有使用的原材料由项目经理部通过招投标统一确定合格材料的生产厂家。 第十条材料进场 1、混凝土原材料(水泥、粉煤灰、外加剂、砂、碎石、水)运料车进场,混凝土拌合站应有专人(材料管理员或收料员)验证(料单核对和目测主要质量特征及数量),分别不同材料,填写《进料验证登记表》。对数量、质量、规格型号不符合的材料,不允许卸车。 2、对每一批进场材料,都应及时报告现场监理工程师查看;达到规定的批量时,混凝土拌合站驻站试验员应取样送检,取样时应告知监理工程

搅拌站安全生产管理制度

搅拌站安全生产管 理制度

甘肃鸿基混凝土有限公司 安 全 生 产 管 理 制 度 二0一四年四月 目录 一、安全检查制度 二、安全生产管理教育制度

三、搅拌站用电安全管理制度 四、劳保用品管理制度 五、特种作业人员管理制度 六、机械设备安全管理制度 七、消防安全管理制度 八、安全事故处理报告制度 九、安全生产例会制度 十、安全值班制度 一、安全检查制度 一、安全检查的形式 (一)日常检查 1、副站长随时地对搅拌站内生产安全监督、检查,发现问题

及时处理。 2、副站长经常检查施工环境,机具设备运转情况,发现问题,立即处理并及时汇报,监督检查搅拌机司机人员情况,确保正确操作,保障施工安全。 3、操作司机岗位持证上岗,主司机、副司机作好自检互检工作,及时纠正违章作业和不规范的操作行为。 4、操作司机班长,副班长岗岗员检查制度。每一班作业必须设一名固定的安全监督岗岗员,负责本班次搅拌机生产的监督检查。司机班长,副班长必须由责任心强、有经验、有技术的岗位工人兼任,主要职责:检查本班次人员、搅拌机的安全工作情况,监督操作过程,保证混凝土质量,完成领导交办的其它工作。 (二)、定期检查 1、副站长每月23~27日组织1次定期的安全大检查,检查中要求积极发现问题,分析问题,处理问题并作好记录。 (三)、专项检查 副站和搅拌机司机人员在设备、设施投入使用前进行专项检查、验收。 (四)、节前节后和季节性检查 节假日前后搅拌站站长,副站长进行安全检查,特别是重大节假日、重大政治活动期间,防止从业人员纪律松懈、思想麻痹。

(五)、开机前的检查 搅拌机开机前,站长,副站长组织技术室试验人员,搅拌机操作司机对开工前的安全准备工作做例行检查,检查是否搅拌机计量系统是准确,机械运转过程中是否有异常。 二、检查的依据: 相关的安全生产法律、法规、规章制度,企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书等。 三、检查的方法: 1.组织领导:各种安全检查都应根据检查要求配备检查人员,合理分工。 2.目的明确:各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、内容及标准。 3.检查记录:检查记录要认真、详细,特别对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。 4.整改:安全检查的整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。 安全检查中发现的隐患及时登记外,要求部门限期、定人、定方法地进行整改。对有即发事故危险的隐患,检查人员要责令停工进行整改,只有当事故危险隐患解除后,经检查人员确认,方可继续生产。对于违章违章作业行为,检查人员应当场指出,进行纠正。安全负责人对整改的部分要进行复查,经复查合格,方可进行销案。

混凝土搅拌站管理规定(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 混凝土搅拌站管理规定(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

混凝土搅拌站管理规定(标准版) 1.0目的 为加强混凝土搅拌站的管理,提高预拌混凝土产品质量,根据《建设工程质量管理条例》和混凝土标准,参照GB/T19000—2000族标准,制定本规程确保施工质量,特制定本规定。 2.0适用范围 本规定只适用于XXXXXXXX项目。执行部门为混凝土搅拌站承包方。 3.0定义 无。 4.0引用的标准和规范 《预拌混凝土生产技术规程》(BJ08-227) 《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55) 《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107)

《混凝土搅拌机技术条件》(GB9142) 《混凝土搅拌站(楼)技术条件》(GB10172) 《混凝土质量控制标准》(GB50164) 《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》GB/T50080 《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204 5.0规定内容 5.1混凝土原材料管理办法 5.1.1项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格供方,不得采购无准用证的原材料。建立并保存合格供方的档案;采购合同应经审批,以保证所采购的原材料符合规定要求;供应部门应严格按照原材料质量标准均衡组织进货 5.1.2原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。项目必须按批验收质量证明材料,拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照《预拌混凝土生产技术规程》(DBJ08—227)按批取样、检验,坚持“先检验,后使用”的原则,不得使用不合格原

搅拌站安全生产培训教育管理制度范本

内部管理制度系列 搅拌站安全生产培训教育 制度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-57953搅拌站安全生产培训教育制度Training and education system for production safety of mixing plant 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 根据国家安全监督管理局所颁发的《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见》安监发(20xx年123号)和《关于特别作业人员安全技术培训考核工作的意见》(20xx年124号)以及安监局(20xx年第20号)《安全生产培训管理办法》,对相关人员的培训要求做出的规定。 搅拌站一般工程每年接受安全再培训时间不得少于10学时 ㈠、搅拌站教育内容: ①各级管理部门有关安全生产和环保的标准。 ②在生产过程中的基本情况和必须遵守的安全事项。 ③搅拌站生产工作概况,生产流程,工作性质及范围。 ④新工人个人从事生产工作的性质,必要的安全知识,

各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用。 ⑤本工种的安全技术操作规程。 ⑥搅拌站内容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。 ⑦搅拌站站内文明施工,员工宿舍住地周围环境保护及卫生基本要求。 ㈡、教育形式 ①授课教育在非作业时间,由站长主持,副站长召集全体管理人员(含班长,生活管理员)到场,由站长或副站长主讲(讲课或出题考试有困难时,或聘请项目工程技术,安全环保等部门去人主讲,或请人讲课).讲课时间,地点,主持人,讲课人,讲课内容,参加人姓名,必须指定人做好记录. ②看板教育,制作和安设施工安全环保管理的各种板牌进行安全宣传教育.提高施工队全体员工安全技术操作能力,完善施工队面貌和形象. ③班前讲话教育.每天班前由站长或值班负责人进行本班次员工安全生产讲话,讲话时间5-10分钟. ④安全生产考试.站内对各岗位工种定期进行考试,搅

中铁拌和站信息化系统管理方案

一、中铁拌和站管理现状分析 本公司所辖项目部普遍具有“点多、面广、人员分散”的特点, 相互之间距离较远,长期以来,与项目部配套的拌和站管理是名副其实的“现场”管理:公司管理者必须驱车数百公里或数千公里,走过或平坦或崎岖的道路,最后甚至要弃车步行才能到达自己想看到的各生产现场,存在“费时又费力,整体管理成本高、效率低、管理渗透困难;工作流程化不清晰,“人为”、经验因素影响较深,各层数据不准确”等诸多特点。 作为企业管理者,要管理位于不同位置、不同区域项目部的拌和站点,到各站点执行各项管理制度或监督检查,显然耗时又耗力,因此,远程安全可靠地管理各站点就势在必行。这样不仅可以使管理人员在办公室或公司本级通过网络及终端设备等即可随时掌握现场的任何情况,及时给出相关纠偏措施,而且可以避免长途颠簸的劳累,节省大量人力、物力和时间。 那么,如何将本公司的各地拌和站点与项目部、公司互联互通,实现数据的共享与交换一直是我们探讨和研究的课题。 二、信息化时代的到来 随着计算机技术和Web技术的成熟发展,相应的网络平台经历了终端/主机方式、客户机/服务器方式到Internet 的演变, 对数据的收集、存储、处理与传播也由集中式走向分布式,从封闭式走向开放式。Internet 的出现给实用化的企业网络系统构建带来了巨大活力, 它采用了全新的 Internet 技术,可以实现信息的完全共享, 实现企业信息管理的网络化、快速化,同时增强了网络的安全性。信息共享、高效管理是社会所需,企业所需,当然本公司也不例外。为此,在Internet环境建立基于Browser/Server(简称B/S)模式的远程管理系统是未来科技的发展趋势,也是本公司领导实现对各项目部及拌和站点各层数据与图形的实时网络管理与查询的重要手段。 ERP是英文Enterprise Resource Planning的字首,称为企业资源计划管理系统,也就是对企业的资源进行有计划的管理,通过对资源的合理调配和使用,发挥其最大的效用,减少资源占用成本。

沥青拌合站管理制度49588

说明:60cm*90cm 沥青拌合站管理制度 1、操作岗位,严格施工工要要求操作,做到安全生产,确保工程质量,完成当班施工定额任务。 2、认真执行操作规程,按巡回检查要求做好沥青拌合设备启动前、运行中、停机后的设备“三检”;按规定使用油品,做好“五定”润滑工作。 3、做好设备例保和定期保养工作,做好“十字”作业,管好、用好、保养好设备,保证设备的完好率和利用率。 4、服从施工现场技术人员指挥,主动热情配合施工,不得将设备交给无证人员操作,做到文明生产。 5、认真做好交接班,填好交接班记录、运转记录、修保记录、施工日志,字迹清楚、内容齐全、数据准确。 6、做到设备“三懂四会”,学习工程施工规范、施工工艺、设备保养技术,提高设备操作水平。

沥青拌合机安全操作规程 1、拌合机按施工平面图位置安置在坚实平整的地方,设好排水设施,用支架架稳主机和水泥罐,搭设操作室护棚,棚顶材料要具有一定强度,保证安全,机手操作处应设绝缘操作台。 2、开机前检查电路和各种仪表,钢丝绳轨道、滑轮、传送带等是否良好,确认无问题后方可开机拌合。 3、机手持证上岗,开机时,思想集中,坚守岗位,不得擅离职守; 4、料斗提升时严禁在料斗下行走,料斗坑需清理时,必须挂好保险链后再清理。 5、修理和清理拌合锅内混凝土粘结物时,必须切断电源,在电料闸上挂禁止合闸标牌,设专人看护,避免伤害事故。 6、工作完毕后,涮拌和站和混凝土拌合运输车的废水应倒如指定的沉淀池内,不准到处乱放废水,人离机断电,锁好闸箱。 7、不准采用碘钨灯、电热管等设施在内取暖,严防火灾。 8、电器开关柜设置可靠的闭锁装置,闲杂人等禁止靠近、开箱。 9、除了拌和站的实用工具外操作室内不准放置其它杂物。

试验室、拌和站信息化管理办法(试行)

成昆铁路米易至攀枝花段扩能改建工程MPZQJL-2标 试验室、拌合站信息化管理办法 (试行) 北京瑞特工程建设监理有限责任公司成昆铁路米易至攀枝花段监理项目部安质部

二〇一四年五月 成昆铁路米易至攀枝花段扩能改建工程MPZQJL-2标 试验室、拌合站信息化管理办法 (试行) 编制: 审核: 批准: 北京瑞特工程建设监理有限责任公司成昆铁路米易至攀枝花段监理项目部安质部 二〇一四年五月二十日

拌和站及试验室信息化管理办法 (试行版) 第一章总则 第一条为贯彻落实铁路总公司《铁路工地拌和站标准化管理实施意见》(工管办函(2013)283号)、《铁路工地试验室标准化管理实施意见》(工管办函(2013)284号)、《铁路工地试验室和拌和站人员岗位资格培训考试管理办法(试行)》(工管办函〔2013〕300 号)、《铁路工程拌和站及试验室数据接口暂行规定》(工管办函〔2013〕381号)以及成昆铁路公司成都市域铁路公司《关于印发《铁路工地试验室、拌和站信息化管理考核办法(试行)》的通知》(成昆安质函【2014】7号)等文件精神,执行信息化管理有关规定,统一标准、规范流程、强化监控、推进监理项目部试验室及管段内试验室、拌和站信息化管理工作,并结合本监理项目实际情况,特制定本规定。 第二条试验室信息化管理系统能够实现试验结果自动计算及判定,重要试验数据自动采集和实时传输,具有提醒、分析、统计和监控等功能,确保数据真实可靠、试验过程规范、结果能够追溯。 第三条拌和站信息化管理系统通过采集生产过程数据,运用传输、存储、统计、分析等手段,达到混凝土生产过程监控及质量追溯的目的,确保混凝土质量。 第四条拌和站、试验室信息化分为管理平台和采集操作平台。 第五条拌和站、试验室信息化管理工作除应执行本规定外,还应符合国家和行业有关法律、法规和技术标准的规定。 第二章试验室、拌和站信息化建设要求

拌合站管理制度

目录 (一)安全、卫生、环保管理基本制度 (1) (二)安全教育培训及持证上岗制度 (3) (三)安全监督检查制度 (3) (四)安全生产会议制度 (4) (五)设备定期检验、检定制度 (4) (六)车队管理制度 (4) (七)车辆维修保养制度 (5) (八)调度管理制度 (6) (九)罐车司机管理制度 (6) (十)停车场管理制度 (6) (十一)搅拌机组交接班制度 (7) (十二)配电室工作制度 (7) (十三)消防管理制度 (8)

(一)安全、卫生、环保管理基本制度 1、拌合站安全生产制度 所有本站职工、技术人员必须遵守下列各项制度: (1)上下班时间严格注意交通安全,有事请假,批准后方可离站。 (2)一定做到按时上班,按时下班,不许迟到或早退。 (3)生产期间要做到认真、负责、来往手续,交接班手续要填写真实清楚,以便生产的连续性。 (4)上班时间各道工序坚守岗位,不能互相串岗。 (5)生产运转时间及操作当中严禁打逗。 (6)本行业具有特殊性,每个职工都有义务向领导提出隐患,做到有隐患早排除,达到安全生产之目的。 (7)上班时间做到不干私活,爱护本站财产且使用一切物品和工具,不懂不会的不许乱摸。 (8)严禁上班时间喝酒及争吵等,有事可找领导协调解决。 (9)共同努力做到按质按量完成生产指标,争取每年都拿到无事故安全资金和超额奖金。 (10)凡违反上列规则之一者,由主管视情节予以教育、罚款。或根据情节适当扣除奖金。 2、环境卫生工作管理制度 (1)所有车辆在站内行驶时车速不得超过5公里/小时,以免扬尘。此项由门卫负责监督; (2)罐车装料后,司机必须冲净料斗和溜槽,以免出站后造成遗撒。此项由调度负责监督检查; (3)沙石料车进场卸料时应在料仓里部卸料,以免扬尘,此项由当班铲车司机负责实施监督; (4)粉料罐车卸料,司磅员须严密监控料仓报警装置,做到发生报警时,立即通知并监督司机停止吹料。站内必须保持清洁,清洁工对厂内公路、停车场、厕所等公共区域进行清扫2次/日,且露天区域扫前应洒水; (5)通过对整个拌合站内排水沟的引导和改造,将整个工地的污水通过排水沟

相关文档
相关文档 最新文档