自考《英语阅读(二)》通关策略

自考《英语阅读（二）》通关策略

英语阅读（二）是高等教育自学考试英语专业基础阶段的必考课程，然而由于该课程考试阅读量大、覆盖面广，近几年的考试通过率都很低，而且相当多的考生英文功底不好，要想通过该门课程十分的不容易，很多学生为此而推迟了毕业。笔者根据多年的教学实践经验，总结了通过该课程考试的一些学习策略，希望对广大英语专业考生有益。

一、课程性质和课程内容

英语阅读（二）是英语专科段的一门重要课程，占了6个学分。英语阅读（二）与英语阅读（一）是同一层次、内容不同的两门独立的课程。它与选材侧重故事类的英语阅读（一）的最大不同在于：１）词汇偏难且量大。２）所选用的教材题材广泛，内容丰富，其中包括科普、时事、新闻、经济、贸易等非文史类读物。多选自20世纪八、九十年代的英美等国的报刊、杂志，语言材料新，具有时代感。

根据《英语阅读（二）自学考试大纲》，英语阅读（二）是为培养和检验自学应考者的英语阅读能力而设置的一门实践基础课，重点在于提高应试者的阅读理解能力。自学者通过大量阅读，扩大词汇量和知识面，复习和巩固已学过的词汇及基本语法项目，增强语感，逐步提高阅读速度、技能和理解能力，最终达到读懂相应难度的非文史类文章。可以说，英语阅读（二）的学习要求是相当高的。

全书共12个单元，每个单元3课，总共36课。每个单元3篇阅读文章都是同一个主题。3篇文章的难度略有梯度，第一篇较容易，第二和第三篇比第一篇略难。每单元3篇课文的练习也不同，各有重点。第一篇课文的练习突出对课文的理解，练习以客观题型为主。第二和第三篇课文的练习以主观性练习题型为主，紧扣阅读和读后理解。

二、课程考核目标

1）能读懂英语国家出版的中等难度的非文史类题材（科普、新闻、经济、贸易等）的文章，阅读速度为每分钟80～100个单词，了解中心大意，抓住主要论点，熟悉文章的篇章结构。能对所阅读的文章进行分析、归纳、推理、领会作者的态度和观点。

2）能在2～3分钟内快速阅读400～500个单词左右的短文，快速获得所需信息，能根据上下文推测和判断词义，并能对文中所叙述的基本事实、文章所反映出的基本观点和作者的态度有较准确的理解。

3）能熟练地使用中、小型英英词典（如Longman Dictionary of Contemporary English）查阅用于词汇，初步学会查阅参考资料，独立解决大部分语言难点和一些社会、文化背景知识。

4）要求认知5000～6000个单词，其中包括教材中出现的常用专业词汇和要求熟练掌握的2000个常用词。

5）要求具有一定的英语国家社会、文化背景知识和科技、经贸、新闻等方面的一般常识。要求具有较好的汉语表达能力。

6）要求大量阅读与阅读（二）课程指定教材题材相似、难易程度相当的其他读物，进一步提高阅读质量。

三、考试题型及分析

阅读（二）试卷的设计完全符合教学大纲中有关命题考试的若干规定：课程内的内容和课程外的内容相结合（约为6：4）；主观题和客观题相结合（约为7：3）以及较难、适中、容易相结合（约为2：6：2）。第一部分为词汇，共30分，其中教材内容20分；第二部分为阅读理解，共70分，试题中有三篇短文是从教材以外选来的，占30分。第四篇阅读文章是教材中的一篇文章，有三种题型要根据这篇文章来做：理解题、简答题和翻译题，分值为40分，这样教材内容为60分左右。这也体现了教学大纲对社会助学者的要求，即防止助学中偏离教材课文的倾向。从试题的难易度看，过去的试卷从课本里选择文章时多选择社会类的文章。

英语阅读（二）的考试采取客观题和主观题相结合，课程内和课程外内容相结合的混合型结构。客观试题和主观试题各占总分的50%；课程内的内容指教材内容，约占试卷比例的40%，课程外内容指难度与教材内容相当的任选材料，约占试卷比例的60%。

试卷题目与记分

四、具体应考策略

1.吃透课文。

考生应该把工夫花在平时，花在一点一滴的积累上，花在扎扎实实地打基础上，不急功近利，不搞猜题押宝式的学习，而注重实际水平的提高。自学者要在平时的学习中抓住以下四个环节：课前预习、课堂听讲、课后复习和单元小结。课前要预习课文，用字典解决自己能在上课前解决的问题，培养自己的自学能力，然后带着问题来上课。课堂上认真听讲，做好笔记。课后要及时复习老师在课堂上所讲的语言点，并反复阅读课文以培养语感。古人说："书读百遍，其义自现。"此话用在阅读课的学习很恰当。同时，大家要善于归纳总结，每学完一个单元或几个单元，对其中出现的重点内容和语言点作一小结，使其条理化，以利于最后的复习。

2.提高词汇量。

阅读理解实际上是以单词为基本元素，扩展成句的集合。也就是说，攻克阅读的基础问题还是攻克词汇。词汇量达到，阅读有量的积累，阅读速度自然就能提高。所以考生在词汇量上要有大幅度地提高，这是英语阅读（二）学习的难点也是关键所在。《大纲》要求自学者学完本课程后能认知５０００～６０００个单词，并熟练掌握常用词２０００个。这决不是轻而易举就能实现的目标。大家要从反复阅读课文中去理解和记忆单词，不死记硬背，要努力探索适合自己的有效的单词记忆方法。扩大词汇的广度是阅读的关键，也是提高理解能力和阅读速度的保证。词汇量上不去将不利于阅读理解能力的培养并制约阅读速度的提高。扩大

词汇可以通过诸多途径实现，词汇可分为二类，一类属认知词汇，即无需考生掌握其用法，而只需掌握其汉浯意思的词汇，专业英语上的词汇大多属于此类，如gene（基因），software （软件），cholesterol（胆固醇），adrenalin（肾上腺素），embryo（胚胎）等等；另一类是需要熟练掌握的词汇，即需要考生掌握其词性、词义以及用法的词汇，大多数词汇主要通过反复阅读课文和大量阅读课外读物来实现，许多单词可以通过常见的构词法去掌握。至于那些需熟练掌握的常用词，除了通过阅读来记忆外，可以认真做好每篇课文后面的词汇练习来掌握它们的习惯用法和搭配。此外，大家要了解常用的构词法和重视培养自己通过上下文来猜词义的能力。不要一碰到生词就查字典，应利用一切可能的线索（定义，重述，常识，相关信息，举例，比较，对比等）去猜词义。如果学生见到生词就查字典，一是影响阅读速度，二是降低阅读兴趣。其实，如果一位作者在文中使用了普通读者不易理解的词语，他会利用各种方法对此加以解释，大家应据此作出合理的推论。同时还可以依据一个词在文中出现的频率来判断它的重要与否。一般来说，涉及文章主旨的关键词在文中会频频出现。

3.提高阅读技巧。

技巧的学习和掌握需要很长的过程。阅读课毕竟不同于精读课，自学者更多的应在提高阅读技巧上下工夫，并在阅读中展开思考。按照《大纲》要求，英语阅读（二）中自学者应着力培养的阅读技巧是：１）略读（skimming）；２）寻读（scanning）；３）快速阅读（fast reading）；４）细读（perusing）。这四种阅读技巧是一个整体，自学者应在融会贯通的基础上把阅读理解和阅读速度结合起来，通过大量阅读，迅速扩大词汇量，扩展知识面，提高阅读能力。常言说得好："熟能生巧。"因此，提高英语阅读能力的最好途径就是“Read,read and read”。大家只有在对大量语言材料的反复阅读中细心揣摩和不断积累，才能真正学到会使自己受益终生的阅读技巧。

4.重视课外阅读。

很多英语专家在回忆他们的学习英语的历程和经验时都强调了大量阅读的必要性。要在缺乏必要的语言环境下学好英语这门语言，不接触大量的英语读物是不行的。英语阅读课程的设置就是要使自学英语的人重视大量阅读，于潜移默化之中培养自觉阅读的良好习惯。所以除了学好规定教材，大家可以在课外选择一些适合自己水平的简易读物去读，可以是文学的，

也可以是政治的、经济的、体育的、科普的等等，选材一定要广，各种内容的材料都应有所涉及，涵盖的领域越多越好。在大量阅读的过程中，大家应该具有像海绵一样的吸收力，碰到好的文章就兴奋不已，或抄写或背诵，力争最大限度地吸收它的精髓。广泛的阅读和大量的背诵不仅可以迅速提高阅读理解能力，还能对写作能力的提高好帮助；同时这还有利于对英语国家的地理知识、社会状况、文化传统、风俗习惯等方面的了解，为进行本科自学阶段打下扎实的基础。

5. 注意考试技巧。

有些考生平时学习很刻苦，也很用心，但考起试来成绩却难以让人满意，这不能不说与没有掌握必要的考试技巧有关。阅读（二）的考试时间为150分钟（即两个半小时），应该说，如果能合理支配时间，在考试时间内答完所有内容应该不成问题。如果不能合理利用时间，将造成会答的题也答不上，这是最不应该的。这一点在阅读考试时更要注意，因为在考试中考生难免会碰到一、两个很难选择的题目，这时候有些同学就把答题的速度慢下来，把文章反复阅读，在一篇文章上耽误很多的时间。正确的做法是先将其放到一边，拣后面容易的先做，等其它题目做完之后再回头做那些比较难的题目。考生在答题时还应注意卷面的整洁，尤其在做主观题（如简答题与翻译题）时。考生对要写的句子没有把握时不要急于动笔，应先推敲一番，然后再下笔，不要匆匆忙忙直接往卷子上写，觉得写错了又涂来涂去。这会给改卷老师留下非常不好的印象。同时，考生务必留出足够的涂答题卡的时间，避免出现因为时间仓促将答案顺序搞错的情况。

阅读（二）是融知识性考查和技能性测试为一体的考试，在复习的过程中，考生不应该脱离教材，而应该认真钻研指定教材，在全面复习的基础上，忽略一些明显偏难的文章，在老师的指导下对那些重点课文反复阅读，细心揣摩，通过背诵强化记忆，这样做可以在考试中取得理想的成绩。如果离开了教材，去漫无目的地做题〈猜题、押题〉，对考试不会有多大帮助。

侦查策略

侦查策略的作用方法是指侦查策略主体为达到一定的侦查目的而采取的影响侦查策略对象的方法，是侦查策略主体作用于对象的中介。 1强制方法和非强制方法 2言语方法、观察方法和动作方法 3询问、讯问、勘验、检查、搜查、扣押、辨认、跟踪、监视等方法 一、侦查策略与侦查措施的关系 侦查措施是刑事侦查机关依照法律进行的专门调查工作和有关强制措施。 联系 （1）侦查措施是侦查策略的外化和体现 侦查策略是运筹侦查措施的“软件”，侦查措施是承载大部分侦查策略的“硬件”；侦查措施是侦查策略转化为侦查主体认识刑事案件的物质力量的唯一途径。 （2）侦查措施是侦查策略运筹和实施的基础 侦查策略就是侦查措施的选择。 （3）侦查措施的有效运用取决于侦查策略。 侦查策略不仅运筹不同侦查措施之间及同一种侦查措施需实施两次以上时的先后顺序，而且设计各种侦查措施的具体实施方法； 区别： （1）灵活程度不同；侦查措施不能超越法律规定。 （2）表现形式不同；侦查措施法律明文规定，而“谋存乎于心”，具有可选择性、建议性。（3）运用过程不同。侦查措施要履行手续，侦查策略意志自由，“谋成于密而败于泄”。 侦查谋略与侦查策略 侦查谋略是侦查部门为谋取由侦查环节的胜利而发展为侦查整体的胜利而采取的一种斗智方式。 侦查谋略是在同犯罪作斗争中侦查主体为了有效地打击犯罪活动，揭露与证实犯罪分子所策划、组织指挥的斗争策略和计谋；侦查谋略包括侦查策略。 侦查谋略与侦查策略是含义相同: “谋略”与“策略”在语义上互为解释，二者并无截然的区分。 尽管用语不同，但所指称的是同一事物，即都是为达到侦查或侦查工作的目的而采取的方式方法。 侦查策略与侦查决策 侦查决策是运用管理学的决策理论指导侦查实践而形成的一个用语。 侦查决策强调如何作出符合案件客观实际的侦查方案，而不注重方案的实施 侦查决策是侦查策略的一部分，相当于侦查策略的制定 侦查策略与侦查行为 广义：侦查行为等同于侦查措施 中义：侦查行为是指侦查机关对刑事案件依照法律进行的各种专门调查工作。 狭义：侦查行为是收集或审查证据的行为。 侦查行为的外延比侦查措施要大，是承载全部侦查策略的“硬件”；侦查策略是运筹侦查行为的“软件”。

自考中小企业战略管理(复习资料)

第一章中小企业战略管理导论 2.企业战略管理：是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程，是一门 跨功能决策的艺术与科学。（名词解释） 企业战略管理的要点有三个：（1）有明确的目的性，（2）企业战略管理 是一个全面的、全过程的管理，关心的是企业长期稳定的发展。（3）强调 将直觉与分析结合起来进行决策。（多选或简答） 3. 企业战略管理的作用：（1）加深对经营环境的研究。（2）强化战略的 实施（3）将日常经营与计划控制、近期目标与长远目标相结合。（4）重 视战略的评价与更新。（简单或论述） 4. 简述中小企业实施战略管理的必要性，战略管理对中小企业有哪些作用？(P13-P14) 答：必要性：（1）开展战略管理是中小企业生存的需要；（2）开展战略 管理是中小企业发展的需要；（3）开展战略管理是中小企业提高核心竞争 力的要求。 作用：（1）企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径，有利于企业长 期稳定发展。（2）企业经营战略可以提高企业的市场应变能力，使企业处 于主动和优势地位。（3）企业经营战略增强了企业的竞争能力，有利于开 拓国际和国内市场。（4）企业经营战略能够使企业不断创新，以适应市场 变化。（简答或论述） 5.简述中小企业战略措施（p16）：是为实现战略方针、目标而采取的长期 性经营政策和策略。一般分为（1）公司治理战略、（2）行业选择战略、（3）业务发展战略、（4）产品开发战略、（5）资产经营战略。（多选时 全选） 6.论述中小企业成熟期和衰退期不同生命周期的发展战略。(P20-P21)

答：（1）成熟期一般采用的发展战略是：名牌战略、一体化战略和国际化经营战略。 A: 一体化战略是指一个企业同时生产经营两种以上用途基本不同的产品的战略。 B: 名牌战略是企业为了使其品牌具有高知名度、高信誉度、高市场占有率和高经济效益而进行的总体规划。 C:国际化经营战略是指突破国家界限，向国外发展业务，参与国际分工和交换，实现产品国际化的一种战略。 （2）衰退期发展战略选择主要有三种方向：若要发展壮大为大型企业或企业集团，具体可选择一体化战略、联合战略及国际化战略；还可选择稳定性战略和紧缩性战略。 A:稳定型战略是针对存在的问题，在尽量不增加生产要素投入的条件下，通过挖潜，保持现有的产销规模和市场占有率，巩固现有市场竞争地位的战略。 B:紧缩型战略是指在导致中小企业生产经营活动衰退的一个或多个因素已经出现并得到确认的情况下，对企业生产经营活动的局部或整体做出必要调整而采取的一种战略。（案例分析） 第二章中小企业创业战略 1. 创业者的类型（p28）（多选）： 答：（1）生存型创业者（2）变现型创业者（3）主动型创业者 3.经营方式选择（P37）（多选）： 答：（1）自产自销（2）代购代销（3）“三来”加工（4）批发（5）零售（6）连锁加盟

自考00151企业经营战略课堂笔记

1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出 2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化;2市场竞争日趋激烈;3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张;5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整 3企业经营战略:是指企业为适应不断变化的环境,面对激烈的竞争,根据当前和未来可能出现和各种条件,为确定企业发展目标和实现目标的途径,措施,手段,谋求企业生存和不断发展所作出的总体性,长远性,的谋划和方略。(名解 4简述经营战略的特点: 1全局性;2长远性;3竞合性;4纲领性;5相对稳定性 5企业经营战略的四要素:1产品与市场领域;2成长方向;3竞争优势;4协同作用 6企业可供选择的方向的战略: 1市场渗透战略;2市场开拓战略;3产品开发战略;4多角化经营战略 7安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论。是企业制定竞争战略提供了理论基础和分析方法,他提出 优势,劣势,机会,威胁 8钱德勒的战备平衡和战略组织理论 9德鲁克的企业使命和战略目标理论

10企业经营哲学:是对企业经营活动本质认识的高度概括,是企业确定经营活动方式所依据的信念,价值观,和行为准则,是企业在社会中起何种作用或如何起作用的一个抽象反应(名解 11企业宗旨:是对企业在社会中起什么作用和如何起作用的更为具体的说明,是指企业现在和将来应从事什么事业,应成为什么性质的企业(名解 12霍弗和申德尔的企业资源配置理论:企业战略由经营领域,资源配置,竞争优势,协同作用组成。 13企业的能力是指一系列资源整体完成一项任务或活动能力,它是一系列资源融合和优化配置的结果。(名解 14波特的竞争战略理论。1行业中现有对比关系。2潜在的进入者。3替代品的生产者。4资源的竞争者5产品的购买者。 15波特提出的三种竞争战略:1总成本领先战略;2差异化战略;3目标集聚战略(多选 16核心能力:是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合。(名解 17核心能力的特点:1延展性;2增值性;3独特性(多选 18德鲁克提出的知识经营战略理论。(单选 19企业战略经营战略管理模式的含义:是指企业家遵循企业经营战略管理工作规律的客观要求,按照各项战略性工作在时间上和空间上的内在联系,所设计出来的一套能确保战略工作相互依存,相互促进,形成正常运行的系统和高效的动作模式。 20经营单位战略是指经营单位在总公司或集团公司总体战略指导下,这实现总公司发展目标,对所从事的某一经营事业的发展作出的长远谋划和方略。(名解 21职能战略:是指为了保证企业总体战略和经营单位战略的实现,运用各种专业的职能,使企业开展经营活动更加有效地适应内外环境的要求所制定的长远性谋划和方略。

侦查策略与措施

《侦查策略措施》 西南政法大学刑事侦查学院 绪言 一、侦查策略在侦查中的重要性 二、侦查策略的主要内容 三、学习侦查策略的方法及要求 第一章侦查策略概述第一节侦查策略的概念一、策略的语义（一）“侦查”的词义1．“侦”、“查”的字义辨析2．“侦查”的词义（二）“策略”的词义二、侦查策略的概念侦查策略是侦查主体为达到一定的侦查目标，侦查策略是侦查主体为达到一定的侦查目标，在实施侦查行为的过程中对一定的侦查对象采取的灵活有效的方法。采取的灵活有效的方法。实施主体实施对象实施目标本质（一）科学性基础上的有效性侦查策略是建立在科学基础上的有效方法1、科学性2、有效性（二）合法性前提下的灵活性侦查策略是建立在合法的前提下的灵活方法3、合法性4、灵活性（建议性）灵活性（建议性）第二节侦查策略的渊源一、军事策略思想（一）中国古代兵法中的军事策略思想（二）毛泽东思想中有关革命战争的战略战术和肃反斗争的策略思想侦查策略与军事谋略的关系？侦查策略与军事谋略的关系？二、侦查实践经验（一）中国古代和近代的侦查实践经验（二）新中国成立后的侦查实践经验三、现代科学理论和方法（一）侦查策略的哲学基础（二）侦查策略的科学渊源（三）新兴科学技术和原理第三节侦查策

略与相关行为侦查策略与欺骗、一、侦查策略与欺骗、引诱和威胁的关系（一）目的不同（二）基础不同（三）程度不同（四）结果不同二、侦查策略与夜间审讯和搜查的关系夜间审讯和夜间搜查具有一定谋略性，（一）夜间审讯和夜间搜查具有一定谋略性，但却面临效益缺失的困境（二）侦查策略固守侦查效益三、侦查策略与道德的关系侦查策略必须遵循并维护道德界限，侦查策略必须遵循并维护道德界限，坚守道德底限四、侦查策略与非侦查主体行为的关系（一）非侦查主体行为的属性（二）非侦查主体行为的作用第四节侦查策略与侦查措施区别？联系？一、侦查策略是侦查措施的指导（一）侦查策略对全局性侦查工作起统帅作用（二）侦查策略能对刑事案件的侦查工作起指导作用（三）侦查策略能够对侦查行为起设计作用二、侦查措施是侦查策略的实现（一）侦查措施是侦查策略的逻辑构成（二）侦查措施是侦查策略实现媒介第五节侦查策略与法律规范区别？联系？一、侦查策略的目的要以法律规范为导向二、侦查策略的实施要遵循法律规范规定（一）侦查策略的效能发挥需要法律规范制约（二）侦查策略的发展与完善需要法律规范的助益（三）侦查策略具体运行需要遵循的法律规范三、侦查策略实施结果要接受法律规范评断四、侦查策略相对法律规范具有独立价值第二章常用侦查策略第一节反侦查行为及手段一、反侦查行为的特点针对抽象侦查行为的预计性应对具体侦查行为的针对性反侦查易使侦查工作陷入僵局反侦查贯穿于侦查各阶段二、反侦查行为的形成反侦查行为受犯罪分子犯罪经验的影响犯罪分子的专业知识和职业技能反应在反侦查行为中反侦查

自考中小企业战略管理重点

中小企业战略管理 第一章：中小企业战略管理导论 一. 中小企业：是指所处行业的发企业相比，人员规模、资产规模、经济规模都比较小的 经济单位。 二. 中小企业界定特点:1.从业人数是世界各国中小企业普遍选用的标准 . 2. 很多 国家在界定中小企业时，又对中小企业进一步的规模细分 . 3. 各国中 小企业的界定标准都有一定的灵活性并非固定不变 . 三. 日本对中小企 业的定义事实上是采用职工人数和资本金双重标准来界定的 ，是典型量 的界定模式，而美国对中小企业的定义是质与量的结合 ，量的界定标准上，美国较细致. 四. 我国现有的中小企业标准特点 ：1.行业范围幅度缩小2.界定 标准大量简化 3. 认定标准的主体角色转变，行政色彩削减. 五. 企业战略管理：是使企业能够达到其战略目标的动态管理过程 ，是一门跨功能决策的艺 术与科学。 六. 企业战略管理的特点:1.整体性2.长期性3.权威性4.环境适应性 七. 企业战略的过程：1.战略分析：了解组织所处的环境和相对竞争的地位 2. 战略选择：战略制定，评价和选择 3.战略实施：采取措 施发挥战略作用 4. 战略评价和调整：检验战略有效性 八. 战略管理对中小企业的作用 ： 1. 企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径 2. 企业经营战略可以提高企业的市场应变能力 3. 增强了企业的竞争力 4. 能够使企业不断创新 九. 中小企业 阶段发展战略 1. 创业期 2. 成长 期:A.成长型战 略B.竞争型战略 4.衰退期 十.常用的战略:1.专业一经营战略2.特色经营战略3.联合经营战略4.自主创新战略 ，有利于企业的长期稳定发 展 ，使企业处于主动和优势地 位 ,有利于开拓国际和国内市场 B.依附战略C.局部市场战略 3.成熟期:A.名牌战略B.—体化战略 A.资源战略

自考00151企业经营战略历年真题论述

论述 35．试述大型企业应树立的战略思想。 答：（1）规模化经营思想（2）集约化经营思想（3）集团化经营思想（4）主力军经营思想（5）优势化经营思想（6）综合化经营思想（7）国际化经营思想 36。试述企业在产品的投入期和成长期适宜采取的产品战略。 答：1、投入期的产品战略：(1)“以新领先”的战略。即开发出高水平的新产品，在国际或国内抢占制高点，领导产品新潮流，以新取胜。（2）“新品完善”战略，新产品刚投放市场时总有一些缺陷，企业对此认真研究，采取措施加以改进和完善，使之更符合顾客的需要。（3）新品形象战略。从产品的造型、色彩、包装设计上给人以新颖的感觉，同时通过广告宣传，传递新品独特功能的信息，吸引顾客，促使购买，从而树立起产品在顾客心中良好的形象。 2、成长期的产品战略：（1）新品生产扩大化战略。通过投入期的宣传，新品需求扩大，此时企业就应扩大规模，追加投资，提高生产能力，以扩大产品的生产量，适应日益增长的市场需求。（2）新品名牌战略。即在提高新产品质量的基础上，提高新产品的覆盖类，扩大新产品的知名度和名誉度，使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品，再进一步争取成为国际名牌产品。 35．试述企业经营战略提出的背景。 答：(1)需求结构的重大变化(2)市场竞争日趋激烈（3）科学技术不断进步(4)资源供应日益紧张(5)社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多(6)产业结构的调整。36．试述国际化企业应树立的战略思想。 答：（1）经营国际化观念（2）生产全球化观念（3）国际市场营销观念（4）产品整体化观念（5）联合参与国际竞争的观念。 35．试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。 答：1、行业内现有企业之间的竞争2、新进入者的威胁3、买方的议价能力4、来自替代产品的压力5、供方的议价能力 36．试述企业市场细分的目的和原则。 答：市场细分的目的有：1、便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发；2、便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙；3、有利于确定企业的重点目标市场。 市场细分的原则有：1、市场特性的可衡量性2、市场开发的效益性3、进入市场的可行性4、细分标志的动态性。 35．试述企业内部环境分析的主要内容。 答：1、企业一般情况分析：包括领导者素质和职工素质分析、企业发展情况分析、企业管理素质分析、企业技术素质分析、企业生产条件分析、企业营销情况分析、企业财务、成本和经济效益分析、企业资源供应分析、企业组织结构分析等；2、企业经营实力分析：包括产品竞争能力分析、技术开发能力分析、生产能力分析、市场营销能力分析、产品获利能力分析等。3、企业成功的关键因素分析：包括行业成功关键因素分析、企业成功独特因素分析等。 36．试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。 答：目标市场的特点、企业营销战略的任务、企业营销环境、企业资源状况、市场营销预算35．试述战略目标制定和选择的基本要求。 答：1、战略目标必须有科学的依据；2、目标必须明确和具体，并规定完成期限；3、目标必须具有挑战性，并切实可行；4、目标应突出重点；5、目标应形成一个完整的体系。

自考00151企业经营战略精华提炼重点

第一章企业经营战略概论 （一）企业经营战略提出背景（1）需求结构的重大变化（2）市场竞争日趋激烈（3）科学技术的不断进步（4）资源供应日益紧张（5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多（6）产业结构的调整 （二）经营战略：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，企业生存和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。 （三）经营战略的特点（1）全局性（2）长远性（3）竞合性（4）纲领性（5）相对稳定性 （四）经营战略决策工作地位的重要性（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为（2）企业经营战略决策 工作是企业管理周期的中心环节（3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领 （五）经营战略形成期的有关理论（20 世纪50 年代和60 年代）（1）安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略 理论主要观点：A.战略制定的过程 B.制定的战略必须与环境相适应稳定的环境一一保守稳定型活跃的环境一一效率 反应型可预测的环境一一营销先导型可探索的环境一一战略探索型极动荡的环境一一开拓创造型C.企业经营战略由四个要素构成（产品与市场领域；成长方向；竞争优势；协同合作）（2）安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论主要观点：A.把企业战略的模式分为战略设计理论和目标战略理论。 B.战略的制定是一个有意识的思想过程。 C.目标战 略理论观点。 D.SWOT （优势，劣势，机会，威胁）分析法。（3）钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论主要观点：A.企业经营战略是决定企业基本目标与目的，选择达到这些目标所遵循的途径，并为实现这些目标与途径而对企业重 要资源进行分配。B.企业的战略必须处理与企业环境和企业内部组织之间的关系，使三者协调，达到动态平衡。C?组 织的结构的设计服从和服务与战略的实施，确保战略目标的实现。 （六）经营战略发展期的有关理论（20世纪70年代和80年代）（1）德鲁克的企业使命和战略目标理论主要观点：A.首先明确企业的使命（企业使命由企业的经营哲学和经营宗旨来说明） B.企业经营哲学是对企业经营活动本质认识 的高度概括C.企业经营宗旨是对企业在社会中起什么作用和如何起作用的更为具体的说明（创造顾客为唯一定义） D.把企业使命转化为企业的战略目标共八类目标，市场推销和创新目标为最重要目标（2）霍弗和申德尔的企业资源配置 理论主要观点：A.每个企业是独特资源和能力的结合体，它们是战略的基础，也是利润的重要来源B?每个企业具有不 同的资源，利用这些资源的独特方式是形成竞争优势的基础 C.企业战略管理在于整合企业所拥有的不同资源 D.企业的 能力是一系列资源整合和优化配置的结果（3）波特的竞争战略理论主要观点：A.企业的外部直接环境是行业环境，任 何一个企业总是属于某一行业或进入多个行业 B.企业制定经营战略实质上就是制定基本的竞争战略（总成本领先，差 异化，目标集聚三种基本战略） C.企业的投资战略随产品及行业的寿命周期而变化 D.企业竞争中以特”取胜的战略（七）经营战略深化期的有关理论（20 世纪90 年代及之后）（1）战略同盟理论（2）企业核心能力理论（核心能力 的延展性，增值性，独特性）（3）战略再造理论（4）知识经营战略理论 （八）企业经营战略管理：指企业家从战略的高度对企业整个生产经营活动所进行的管理，具体是指对企业经营战略的制造过程，实施和控制过程所进行的管理。 （九）企业经营战略管理体系（即企业经营战略模式）（1）战略管理过程系统（战略环境分析；战略制定和决策； 战略实施和反馈）（2）使命目标经营战略层次体系（3）战略方案的内容体系 （十）企业经营战略管理过程系统（特点是一个时间系统）（1）战略环境分析阶段（内外部环境及企业经营战略领 域分析）（2）战略制定与决策阶段（3）战略实施和反馈阶段 （十一）企业经营战略的层次体系（1）总体经营战略——第一层次（又称公司级或总公司级经营战略）总体战略：指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求，竞争状况，资源供应，企业实力，国家政策，社会需求等 主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。分类： A. 企业所处的经营态势（发 展型；稳定型；紧缩型） B.企业经营领域（专业化；多元化） C.企业制定经营战略的主客观条件不同（保守型；可靠 型；风险型）D.企业资源配置和增长方式不同（粗放型；集约化）（2）经营单位战略一一第二层次经营单位战略：经

侦查措施与策略 卷

一、单项选择题： （）1、侦查措施作为一种可操作的社会活动，其操作的要素主要包括四个方面，即：侦查措施的主体、客体、方法和_________。 A、目标 B、效益 C、范围 D、条件 （）2、侦查策略师侦查机关及其侦查人员侦查活动中所运用的计策谋略，它借鉴了大量军事谋略的内容，但又不完全等用于军事谋略。一般而言，侦查谋略具有以下四 种属性，即：（1）诉讼性；（2）能动性；（3）针对性；（4）_________。 A、公开性 B、秘密性 C、启发性 D、逻辑性 （）3、调查询问是一项常用的侦查措施，其询问的对象主要包括知情人和_________。A、事主、被害人及其亲属B、报案人和发现人C、受警方聘请的专家D、案发时的目击人（）4、在调查询问时，由于时间间隔较长，或询问对象记忆力较差，可能存在记忆不清、相互混淆的情况。为此，侦查人员可采用一些方法帮助询问对象进行回忆，这些 帮助回忆的方法主要有：接近回忆、相似回忆、对比回忆和。 A、跳跃回忆 B、提示回忆 C、交谈回忆 D、关系回忆 （）5、公布案情发动群众提供线索，是全面排查中最常采取的一项措施，但公布案情并不是任何案件都可以采用，也不是案件的任何情节都可以公布。公布案情必须做 到有领导、有目标、_______地进行。 A、有目的 B、有选择 C、有控制 D、有需要 （）6、通缉通报是公安机关在侦查破案中普遍采用的种紧急措施，通缉通报这项措施在适用时必须严格 审批权限，根据有关法律法规规定，发布通缉令必须经__________公安机关的主管领导批准。 A、县级 B、县级和县级以上 C、地市级 D、地市级和地市级以上（）7、跟踪盯梢是公安机关常用的一项秘密侦查措施，广义的跟踪盯梢有三种主要的方法：一是流动跟 踪，二是定点跟踪，三是___________。 A、人力跟踪 B、车辆跟踪 C、长途跟踪 D、电子跟踪 （）8、守候监视是公安机关常用的一项秘密侦查措施，在现实侦查中，守候监视的方法通常可分为：定点守候、伏击守候、寻查守候和________。 A、拘捕守候 B、流动守候 C、跟踪守候 D、拦截守候 （）9、侦查辨认必须严格遵守辨认规则，这些规则包括：事先询问、混杂辨认、自主辨认，依法辨认和_______。 A、共同辨认 B、秘密辨认 C、分别辨认 D、公开辨认（）10、犯罪人处理赃物的方式方法虽然多种多样，但也不是随心所欲的，也要受到多种因素的影响。一般而言，制约犯罪嫌疑人处理涉案物品方式的因素主要有：涉案物品的属性及其它情况；侦查机关发现和办理案件及发案地区的社会控制情况；_______。 A、涉案物品的下游渠 B、犯罪人自身条件 C、涉案物品的用途 D、犯罪人的社会关系 二、名词解释题 11、侦查措施12、跟踪盯梢13、查控涉案物品14、守候监视 三、简答题： 15、简答调查询问的准备工作（10分） 16、简答摸底排队的范围（10分） 17、简答辨认的规则（ 四、论述题：

全国自考企业管理概论历年试题及答案

全国2008年4月自考企业管理概论真题 课程代码：00144 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（） A.中外合资企业 B.中外合作企业 C.外向型企业 D.跨国公司 2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中 高层主管侧重于（） A.计划、组织和控制 B.计划、组织和指挥 C.计划、组织和用人 D.计划、组织和激励 3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（） A.董事 B.经理 C.财务总监 D.工程师 4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（） A.直线结构 B.直线职能结构 C.事业部结构 D.矩阵结构 5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（） A.深层企业文化 B.中层企业文化 C.表层企业文化 D.介于表层和中层之间的企业文化 6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（） A.隐形性 B.潜移性 C.稳定性 D.继承性 7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（） A.综合奖 B.单项奖 C.超额奖 D.特殊贡献奖 8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（） A.市场推销目标和创新目标 B.创新目标和人力资源目标 C.市场推销目标和社会责任目标 D.创新目标和资金目标 9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民 有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（） A.9万（台） B.8万（台） C.10万（台） D.7万（台） 10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择

侦查学 简答题

侦查学简答题 1.简述刑事侦查学的研究方法。 答：⑴案例分析；⑵调查法；⑶科学实验法；⑷比较研究法。 2.简述刑事侦查学基础理论之一的辩证唯物主义认识论与方法论的基本内容。 答：⑴辩证唯物主义物质观是刑事侦查活动的认识基础； ⑵辩证唯物主义认识论是指导刑事侦查活动的科学理论； ⑶辩证唯物主义关于联系和发展的学说是刑事侦查活动的思维向导。 3.简述犯罪现场访问的意义。 答：⑴能为采取紧急侦查措施提供有利条件 ⑵能促进现场勘验工作的顺利进行 ⑶是犯罪现场分析工作的重要基础 ⑷可及时获取侦查线索 4.简述犯罪现场访问的准备。 答：⑴确定犯罪现场访问的范围和重点； ⑵了解重点访问对象的有关情况； ⑶拟定访问计划； 5.简述与访问对象初步接触阶段应做好的几项工作 答：⑴稳定访问对象的情绪，解除访问对象的顾虑；⑵拉近心理距离，营造良好氛围 6.简述询问犯罪现场发现人、报案人的主要内容 答：⑴发现犯罪现场的具体时间、地点、经过，发现犯罪现场时在场人员及其基本情况； ⑵发现犯罪现场时现场的状况，有无对现场进行变动，变动的原因和变动后的状态； ⑶发现案发现场后是否采取了保护措施，采取了何种保护措施。 7.简述盗窃案件的特点 答：⑴犯罪行为全过程具有隐蔽性，作案人与事主不发生正面接触 ⑵作案人在实施盗窃犯罪行为之前，一般都要进行踩点和其他预谋活动 ⑶犯罪现场一般遗留有犯罪痕迹及其物证 ⑷系列盗窃案件作案人的作案手法一般具有习惯性 ⑸有赃物可查 8.简述外盗案件的特点 答：⑴作案人在作案动机、潜入现场的方法的选择上显得不够精明，出入路线明显，并且往往遗留有逗留或徘徊的痕迹； ⑵作案人往往采用翻越院墙、挖洞、揭瓦、撬门、破窗或设法提前潜入的方式进入现场 ⑶盗窃目标不准确、不集中、行动显得盲目、紊乱、急促，破坏、翻动行为多，被盗赃款赃物的数量、价值与作案人所付出的力量、花费的时间往往不符 ⑷现场遗留的犯罪痕迹及其他物证经过鉴定、查证，不属于内部人员所有 ⑸现场上所获得的犯罪证据与外地公安机关发布的案情通报中所谈犯罪证据相同 ⑹被盗财物在外地被发现，并且排除内部人异地销赃的可能。 9.简述盗窃案件现场勘查中应查明的主要问题。 答：⑴作案人采用什么方法，何时从什么部位进入和逃离现场的 ⑵作案人进入现场后，进行了那些活动，其过程和特点如何 ⑶作案人破坏了那些部位，使用什么工具，采用什么方法破坏的，其手法是否熟练是否反映出某种职业特点 ⑷作案人用什么方法和运输工具运输赃物的 ⑸在作案人出入现场的通道、停留过的地方、被他触摸的物品上以及被他破坏的客体上，有

企业经营战略概论自考题模拟13

企业经营战略概论自考题模拟13 (总分：100.00，做题时间：90分钟) 一、第Ⅰ部分选择题(总题数：0，分数：0.00) 二、单项选择题(总题数：15，分数：15.00) 1.市场上对某些产品的需求，不仅当前的状况是供不应求，而且在未来的五到十年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是______ （分数：1.00） A.多样化经营定位战略和大规模经营定位战略方案 B.专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案√ C.中规模或大规模经营定位战略方案 D.多样化经营定位战略方案 解析：[考点] 企业经营单位定位战略 [解析] 按照题干所述在当前和未来五到十年市场潜力客观的情况，二级经营单位可考虑选择产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略。 2.企业实施适用性质量战略的关键在于______ （分数：1.00） A.随时掌握市场变动的情况 B.正确地进行市场细分，掌握不同细分市场的购买力水平√ C.掌握好对手的质量标准和质量优势所在 D.了解顾客要求的质量标准 解析：[考点] 适用性质量战略 [解析] 适用性质量战略是市场动态质量战略的一种，实施这种战略的关键在于正确地进行市场细分，掌握不同细分市场的购买力水平。 3.企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是______ （分数：1.00） A.文化营销√ B.顾客满意营销 C.关系营销 D.绿色营销 解析：[考点] 新形势下市场营销的新谋略 [解析] 文化营销是企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略。 4.在行业内排名处于第二名到第五名的企业要实施夺取首位企业的宝座的战略应该是______ （分数：1.00） A.低位企业竞争战略 B.首位企业竞争战略√ C.中位企业竞争战略 D.优势企业竞争战略 解析：[考点] 优势企业竞争战略 [解析] 优势企业一般是指在行业排名前十名的企业，要争夺首位企业宝座，顾名思义是首位企业竞争战略。 5.国外许多产品相较于国产产品在品牌建设上更胜一筹，品牌的基本功能是______ （分数：1.00） A.创收 B.区分√ C.识别

自考战略管理教程真题及复习资料

2010年7月高等教育自学考试全国统一命题考试 战略管理教程试卷及答案 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、从事多元化经营的大型企业，其战略一般分为三个层次，即（ C ） A、总体战略、竞争战略、事业部战略 B、公司战略、竞争战略、事业部战略 C、公司战略、竞争战略、职能战略 D、总体战略、公司战略、事业部战略 2、开启企业战略管理问题研究之先河的著作是（ D ） A、波特的《竞争战略》 B、波特的《竞争优势》 C、安索夫的《公司战略》 D、钱德勒的《战略与结构》 3、下列关于企业战略的说法，正确的是（B ） A、公司战略又称为竞争战略 B、公司战略又称为职能战略 C、公司战略又称为总体战略 D、公司战略又称为业务战略 4、企业愿景主要由哪两个部分组成？（A ） A、企业的核心理念和未来的展望 B、企业价值观和未来展望 B、C、企业价值观和企业使命D、企业目的和未来展望 5、下列关于产品——市场矩阵的说法正确的是（ A ） A、该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式 B、新的销售渠道属于市场渗透战略 C、增加产品的新用途属于市场开发战略 D、在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略 6、海尔集团公司收购合肥黄山电子集团，属于什么战略？（D ） A、纵向一体化 B、前向一体化 C、后向一体化 D、横各一体化 7、横向一体化战略能够为企业带来的战略利益包括（A ） A、获取规模经济；减少竞争对手；扩张生产能力 B、获取范围经济；规避价格波动；扩张生产能力 C、稳定供求关系；增加经营灵活性；扩张生产能力 D、稳定供求关系；降低管理难度；扩张生产能力

2014年4月全国自考《企业经营战略》试题及答案详解

2014 年4 月高等教育自学考试全国统一命题考试 《企业经营战略》试题和答案详解 课程代码：00151 【“P”代表教材页码】 一、单项选择题(本大题共15 小题，每小题 1 分，共15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1.企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】 A.战略阶段 B.战略目标 C.战略方针 D.战略对策 正确答案：B（1 分）P21 2.某小食品厂利用独特技术，开发出风味独特的叶子饮料，该小食品厂采取的经营战略是【】 A.联合经营的成长战略 B.特色经营战略 C.承包经营战略 D.赶超型竞争战略 正确答案：B（1 分）P137 3.某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等，则该公司采取的发展战略是【】 A.集中型发展战略 B.横向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.多样化发展战略 正确答案：D（1 分）P89 4.关于紧缩型战略的特点，下列说法错误的是【】 A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施 B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率 D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机，因此具有过渡的性质 正确答案：B（1 分）P101 5.以智能密集型企业为核心，联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】 A.多元复合型集团化战略 B.产品辐射型集团化战略 C.科技开发型集团化战略 D.项目配套型集团化战略 正确答案：C（1 分）P121 6.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA 指【】 A.环境引力小与企业实力小的结合部 B.环境引力小与企业实力大的结合部 C.环境引力大与企业实力大的结合部 D.环境引力大与企业实力小的结合部 正确答案：B（1 分）P52 7.发达国家企业为降低产品成本，与我国企业合作，由中国企业代为制造加工，则此类中外企业间的合作属于【】 A.产品生产型合作 B.技术开发型合作 C.市场开发型合作 D.资源开发型合作作用 正确答案：A（1 分）P177 8.下列产品的要素中属于无形要素的是【】 A.产品数量 B.产品品质 C.产品信誉 D. 产品款式 正确答案：C（1 分）P210 9.关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是【】 A.领导关系不太确定，常有变动 B.分工细，有明确的任务和权责规定 C. 决策权限下授 D.主要靠横向沟通

自考企业经营战略概论论述题

论述题 1、试述企业管理组织现状分析的原则和角度195 答：企业管理组织的原则：①有效性原则②统一指挥原则③合理管理幅度原则④责权对等原则⑤协调的原则 2、企业管理组织分析的角度： ①从分析职务体系入手，看管理岗位设置、人员配备及其素质对完成职能管理的保证程度。( 1分 ) ②从分析岗位责任制、职权与职责对等性入手，发现是否有改善的可 能性。( 1分 ) ③从分析职能管理体系的分工入手，看有无通过专业职能管理体系的合理化来改善组织的可能性。（1分） ④从分析人员素质入手，通过聘任制和建立职务手册，以改善组织。（1分） ⑤从分析管理体制入手，发现组织中集权分析是否是否有改善的余地。（1分） ⑥从分析组织结构入手，分析现有组织结构是否适应现行战略的实施。（1分） ⑦从分析管理层次和管理幅度入手，看是否可以新增或合并管理职能部门。（1分） 3、试论企业战略目标核心结构的基本容： 答：企业战略目标一般按四个容展开： 1、市场目标：①产品目标②渠道目标③沟通目标 2、创新目标：①制度创新目标②技术创新目标③管理创新目标 3、赢利目标：①生产资源目标②人力资源目标③资本资源目标 4、社会目标：①公众关系目标②社会责任目标③政府关系目标 4、多元化战略是指企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，选择进入新的领域的战略。(4分)1.客观评估企业多元化经营的必要性与能力。(3分) 2.坚持把主业做好之后再考虑多元化。(3分) 3.新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联。(3分) 4.建立横向组织协调不同业务单位的关系(2分) 5、(1)企业最高管理层宣布企业使命，开始战略目标制定过程。(3分) (2)确定达到企业使命的长期战略目标。(3分) (3)把长期战略目标分解建立整个企业的短期执行性战术目标。(3分)， (4)不同战略业务单位、事业部或经营单位建立自己的长期或短期目标。(2分) (5)每个战略业务单位或主要事业部的职能部门制定自己的长期和短期目标。(2分) (6)将战略目标分解至每个人。(2分) 1. 试述大型企业的战略思想。 答案：（1）规模化经营思想。所谓规模化经营，就是使企业生产经营要素及其产品实行集中化，达到理想经济效益的界限产（销）量的过程，即达到规模经济的过程。树立规

侦查措施与策略试题库完整

侦查措施与策略试题库 侦查措施与策略 练习题集 第一部分练习题 一、填空题 1、调查询问，可分为和两种方式。2 、公开调查调查询问经常使用的方法有：、和三种。3、对住宅搜查的顺序通常有三种：一是；二是；三是外向里。 4、对露天场所搜查，在确定搜查的范围、重点的情况下，采取分工、、进行搜查。 5、公开搜查中，参加搜查的侦查员人数必须是。 6、侦查辨认的形式分和两种。 7、侦查辨认必须严格遵守和的规则。8、辨认的结论作为证据使用的条件是：一是；二是。9、实施追缉堵截是有条件的，是根据案件性质的必要性和依据案件本身给我们提供条件的及其所决定的。 10、对销售赃物的控制方法有：、、和治安联防控制。11、通报的使用范围有：、、协查控制赃物通报和查找无名尸体通报。 12、侦查实验的规则有：、、严格执行有关规定和邀

请见证人。13、守候监视的方法通常有：、、拘捕守候和巡查守候。14、查询、冻结犯罪嫌疑人存款、汇款，必须先制作“呈请查询、冻结报告书”后，报经负责人批准，通知执行。 15、对于冻结的存款、汇款经查明与案件无关的，应当在解除冻结，通知。 16、从侦查谋略的纵向层次上，对侦查谋略分为侦查谋略和侦查谋略。 17、按侦查谋略实施的时机，对侦查谋略分为侦查谋略和侦查谋略。 18、根据对犯罪分子施加心理压力的程度，对侦查谋略分侦查谋略和侦查谋略。 19、根据侦查人员进攻犯罪分子的方法，对侦查谋略分侦查谋略和侦查谋略。 20、根据侦查人员有无可以直接利用的条件，对侦查谋略分为侦查谋略和侦查谋略。 21、刑事特情从作用上可分为专案特情、和。22、刑事特情从活动地域范围上可分为和。23、从刑事特情的活动能力、作用大小分一般特情、、专业特情、。 24、对于犯罪后企图自杀、逃跑的犯罪嫌疑人公安机关可以采取的刑事强制措施。 25、监视居住的最长期限不得超过月。

《企业战略管理》自考复习资料2013

1、安德鲁斯的定义P7 2、安索夫的定义（产品与市场范围、竞争优势、协同要素） 3、明茨伯格的定义：4P：计划、计策、模式、定位、观念。 一、战略是一种计划 二、……….. 4、计划型战略定义：强调企业管理人员要有意识地进行领导，凡事谋划在前，行事在后。 模式型战略定义：强调战略重在行动，否则只是空想。战略也可自发地产生。 计策型：强调战略是为威胁或击败竞争对手而采取的一种手段，重在达成预期竞争目的。 定位型：强调企业应适应外部环境，创造条件更好地进行经营上的竞争或合作。 观念型：强调战略过程的集体意识，要求企业成员共享战略观念，形成一致的行动。5、广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理，其主要代表是安索夫；狭义的战略 管理是指对企业战略的制定、实施、控制和修正进行管理，其主要代表是斯坦纳。 6、战略管理构成四要素：产品与市场范围、增长向量、竞争优势、协同作用 7、（企业战略的焦点是获取竞争优势） 8、战略管理层次：公司级战略、业务级战略、职能级战略 9、相对独立的业务在西方被称为战略事业单位。关键的战略事业单位的战略目标为公司战 略的侧重点之一。 10、动态的战略管理过程可分为战略形成、战略执行、战略控制和战略修正四个阶段。？ 11、确定企业的战略目标时，要注意四个方面的问题（简） 一、一个战略目标应该有一个明确的、特定的主题，不应该是模糊不清，过于抽象的。 二、目标应该是可以测量的，只要有可能，战略目标就应该用定量指标来描述。 三、目标的设定要有一个实现目标的明确期限。 四、目标应该是积极进取的，具有挑战性，同时又具有现实性和可操作性。 12、参与企业战略管理的利益相关者可以分为三大类：相关利益者、战略决策者、战略实施 者。 13、（企业重大战略的制定者：董事会） 14、战略职能P49 第三章 15、企业战略环境与一般环境的区别。案例P84 16、企业战略环境的构成要素：社会文化、经济、技术、政治法律。 17、潜在的进入者、替代品的威胁、购买者的侃价能力、供应者的侃价能力以及现有竞争 者间的抗衡，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，决定着行业中获得利润的最终潜力。五力模型P95 18、分析企业管理组织的分工状况，主要分析管理层次者和管理幅度的合理性 19、评价企业管理组织的合理性，应按职权、职责、职务三者等价原理的要求 20、企业文化由以企业精神文化为内核的三个层次构成：外层，企业的物质文化层；中间层， 企业的制度文化层；内层，企业的精神文化层。 21、SWOT分析法是将企业外部环境的机会O与威胁T，内部条件的优势S与劣势W同 列在一张十字形图标中加以对照。 22、企业素质与经营力分析P113。雷达图分析P147。内部战略要素评价矩阵P155。内部战略要素评价矩阵P109。？。。。

2015年10月自考企业经营战略(00151)试题及答案解析

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 (课程代码 00151) 本试卷共3页，满分l00分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1．企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针被称为 A．企业社会费任 B．企业经营日的 C．企业经营哲学 D．企业经营方针 2。通过出版《后资本主义社会》一书，明确提出知识经营战略理论的管理学家是 A．迈克尔·波特 B．安索夫 C．彼得·德鲁克 D．阿尔福莱德·D·钱德勒 3．如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为 A. 20％以上 B．10％一20％ C．5％一l0％ D．1％一5％ 4．联想、TCL、康佳等企业联合成立了“闪联”，共同制定面向“3c”的产业标准，这些企业采取的合作战略属于 A．产品生产型合作战略 B．科技开发型合作战略 C．资源开发型合作战略 D．市场开发型合作战略 5．由于企业自身经营失误，造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于 A．失败性紧缩战略 B．适应性紧缩战略 C．调整性紧缩战略 D．改进性紧缩战略 6. 在下列筹资渠道中，属于企业外源型筹资资金来源的是 A．企业内部集资 B．发行债券 C．折旧准备基金 D. 应付税款 7．以一业为主，横跨多个产业和行业，经营范围比较大的综合性企业集团被称为 A．科技开发型集团 B. 产品辐射型集团 C. 多元复合型集团 D．经营服务型集团 8．当企业实力很强时，可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略，这种技术战略被称为 A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略 C．模仿型技术战略 D. 配角型技术战略 9．下列产品中属于下游产品的是 A．汽车厂的各种整车 B．机械行业的各种零部件 C．钢铁行业的铁矿石 D．电子行业的元器件 10。按照现代产品的整体概念，产品的下列要素中属于产品延伸层的是 A．品牌 B．安装 C．包装 D．造型