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副总经理年度述职报告范文

副总经理年度述职报告范文
副总经理年度述职报告范文

副总经理年度述职报告范文

20_年本人在6月份由省公司关于干部任免的安排,从纪委书记兼

工会主席岗位调整到副总经理岗位,虽说岗位变化,但全年工作、学

习等指导思想没有变化,主要是贯彻落实科学发展观精神,认真学习

党的十八届四、五中全会精神,紧密结合公司“1369”工作思路,改

进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。主要情

况表现在以下几个方面:

一、重点指标完成情况

上半年工作岗位调整之前:

1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作,公司范围内未发

生违纪违法事项。

2、组织展开职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目,稳步推动。

3、组织启动、落实了标准化班组建设工作,“争创工人先锋号--

-让业主满意”劳动竞赛活动,促动了工作,得到业主好评。

4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关5个

制度的制定工作,展开了多项职工喜闻乐见的文体活动,职工到位,

队伍稳定、积极向上。

上半年工作岗位调整之后:

1、协助完成全年安全生产目标,截至当前未发生安全生产事故。

2、主要管理的项目质量、进度可控、在控,业主满意度较高。

3、组织完成国网公司境外安全检查工作,所查两个项目均得到好评。

4、协助完成省公司安排的各项安全生产活动,效果良好。

二、主要工作成绩及经验

(一)在纪检监察方面,按照以党风廉政建设责任制为龙头,以惩

防体系建设为主线,以作风建设为着力点,组织展开了大量工作,取

得了一定成效。

1、积极宣传贯彻上级会议、文件精神,即时通过中心组学习、廉

政教育会议、专题民主生活会等渠道,将相关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党员干部层面。

2、展开了形式多样的廉洁文化建设活动。组织展开了“学制度、

保廉洁、促发展”宣传教育月活动,实行了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动,组织参观警示教育

基地---渭南监狱,通过听、看、讲、写四个环节,使广大中层干部受

到了良好的警示教育。

3、公司“五个一”建设稳步推动。使用手册管理,简明直观并便

于日常考核;扩大党风廉政责任制责任范围,在对二级单位、职能部门

均签订了廉政责任书。

4、效能监察两项工作稳步推动,成效初显。组织推动了基建工程

安全效能检查工作。

(二)在工会方面,按照服从服务于大局,确实维护职工合法权益

为主线,以积极组织展开标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点,

以丰富职工文化生活为手段,展开了细致工作。

1、增强基层工会组织机构建设。根据公司当前项目部较多,点多

面广比较分散的特点,积极落实项目部工会小组建设工作,并划拨经费,使项目部职工切实感受到组织的温暖。

2、认真组织展开劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容170余项,共3次带队实行现场检查督导,赢得了项目部的普遍认可。按照班组建设活动整体安排,通过宣传、推动、分解指标进入责任书,量化了考核。

3、组织展开了知识学习以及系列文体活动。为增强工会基层干部

理论知识的掌握,安排了企业工会工作条例、民主管理工作、劳动合

同法实施细则等方面的知识培训,并组织展开了多项职工文体活动,

受到上级单位和职工的好评。

(三)在安全生产方面,主要协助完成了全年安全指标管理工作和

生产协调工作。

1、转岗后,积极掌握公司安全生产情况,对主营业务中的各个项

目实行了了解,并选择性的查看了现场工作。

2、组织完成了国网公司境外工程安全大检查迎检工作,所检查的

两个项目均得到好评。

3、协助完成了关于“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动,

各项工作进展良好。

4、根据公司安排,主要管理境外首个大型承包项目越南汪秘项目

安全生产工作,先后四次赴项目部展开工作,当前项目克服种种困难,正有序向前推动,计划于年底发电。

三、自身建设情况

(一)增强学习,努力提升自身理论素养和业务知识水平

1、认真参加公司党委中心组学习以及各项培训,着重学习了十八

届五中全会精神、中央经济工作会议精神、网省公司年初、中工作会

精神、坚强智能电网知识等等,牢固树立和全面落实科学发展观,用

科学的理论指导实践。

2、认真学习了相关法律法规知识,包括:中国共产党领导干部廉

洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、合同法、劳

动法以及劳动合同法等之事。把学习融入到具体的工作实践中去。

3、为拓宽知识面,增强对国家宏观经济政策的了解和分析,着重

阅读了:国家“十二五”规划、政府工作报告、镜鉴、特高压知识以

及听讲当前国内外形式等。

(二)严以律己,自觉增强党性修养

严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的相关规定,自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。在工作生活中,注重提升自身

修养,做到生活正派、情趣健康。认真履行党风廉政建设责任制,秉

公用权、廉洁从政,在管好自己的同时,注意管好亲属和身边工作人员,做到清清白白做人,公公正正做事。未发生违纪国法的事项。坚

持民主集中制原则,准确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系,注意维护班子团结,团结同志,顾全大局;在参加党委会、党政联席会

或班子会时积极发表自己的意见,形成决议后不折不扣地坚决执行;在

主持主管业务会议时,能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议,集思广益,以利于科学决策;与其他领导成员之间,注意相互尊重、相

互配合,不搞自由主义,不搞一言堂;坚决执行党委的决定,顾全大局,令行禁止。注重解放思想、更新观点,坚持走群众路线,深入基层、

深入群众展开调查研究,倾听群众呼声,为群众排忧解难。

四、存有的主要问题、不足

在学习方面,尤其是转岗后,需要补充的专业知识很多,并且还

要增加解决问题的水平。计划在今后安排好专业知识的学习计划,多

请教专业人事,多下一线展开工作,以补充专业知识的不足。

在工作方面,安全生产是各项工作的重中之重,涉及的部门、单

位较多,当前自身的组织协调水平还需进一步增强。

在领导作风方面。在解决和处理问题时,有时统筹兼顾不足,容

易犯简单决策的问题,需要多方听取意见,同各方交心,以提升决策

水平。

【篇二】副总经理年度述职报告范文

xxxx年,是我们党和国家发生重要变化的一年,也是永远载入史

册的重要之年。我们公司,在理论和“三个代表”思想指引下,在

*****领导的关怀下,“三个文明”建设提升到了一个新的水平。经济

指标再创历史新高:销售收入实现6.6亿元,比上年增长40%;利润总

额实现2580万元,比上年增长28.2%;自由利润完成1250万元,比上

年增长15%;地区增加值实现5415万元,比上年增长11%;实现税收

2000万元,比上年增长100%。企业的政治民主开创了新的一页。企业

的精神文明建设争创市级先进。我作***公司的主要行政负责人之一,

在**的直接领导和指导下,在xxxx年中,按全年经济工作计划,我摆

正了自己的位子,竭尽全力,发挥工作的主动性,认真操作执行,做

了我应该做的工作,负了我应尽的责任。下面,我按述职考核的通知

要求,主要从三个方面实行述职,并对xxxx年的工作提出思考。

一、工作业绩方面

在xxxx年的经济工作中,主要围绕全镇总体工作目标,遵循集团

公司的具体安排和要求,结合江城公司的实际,按照**的工作思路,

实行认真操作执行,把各项工作落到实处。

1.在确保经济指标的增长方面,我主要抓了三方面工作:一是突

出主业抓“**公司”。**公司虽然不属于我们直接经营,而我们的主

要责任在间接管理,协助他们优化经营环境,协助方方面面的关系,

协助他们经济持续增长。在突出主业关心“**”的同时;还十分关心

*****公司的安商工作,尤其上M8线在门口建站问题,我多次与市政

办反映、协商、据理力争,最后同意我的建议,改为新辟的新宾南路口。这样极大限度减少了对****营业的影响。二是力争多超抓“三家”。**出租汽车、**机动车检测站、**酒楼,是我们直接经营的自

营企业。我主要协助他们转换经营理念,提升管理水平,处理好企业

与企业、企业与外界的关系,提升自营、自立、自强的水平,确保经

济持续增长。例如:**机动车检测站,因为转变了经营理念,抓住了

检测放开的机遇,大打攻势检测,尤其是打了私车检测的门户,营业

额大幅度增长。三是积极举措调整产业结构,力求减少总公司的负担。

对经营业绩不佳、效益较差的企业,积极采取有效举措,调整产业结构,逐步关、停、转,优化企业资产。

2.在抓紧新的经济增长方面,我主要抓了**房地产开发的前期工程。我们抓住了拓宽新宾南路市政工程的机遇,积极开发新宾南路两侧、占地面积12000平方米的***房地产开发基地。但是,其中约有9600平方米要涉及到8个单位和部分农户的搬迁。我在前期工程中,

较有前瞻性地将这些单位的租赁合同等,全部实行了清理,期限均改

为一年。待正式通知他们搬迁时,使赔偿金降到了最低限度。对搬迁

有难度的单位,我不厌其烦,用移位思维,耐心、细致、认真地一户

一户做协调工作,提前完成了“三通一平”,以较快的速度打下建房

的第一桩,拉开了建造“***苑”的帷幕。

3.在积极调整产业结构方面,我主要做了四件事:一是协助建立

领导班子;二是借鉴市场经验,协助经营定位;三是协助建立规章制度

和岗位责任制;四是组织职工专业培训,实行上岗前的操作练兵。从而

使***终止经营后,由我们接手实行承包经营的操作和实施。在原***

车场停业后,我又按**的要求,实施操作新建高标准、多功能的**机

动车检测站,与**汽车销售“四位一体”形成了“养懒顾客”的配套

服务。逐步实现了为顾客从想买车开始,到办理购车手续、售后服务、验车上牌、检测维修、办理二手车转让的一门式终端服务。

4.在努力提升企业管理水平方面,为了提升小企业在中国加入世

贸组织后的应对水平,我组织全体营销管理人员,带头参加电化教育。通过每周一次共计20余小时的授课,使全体营销管理人员,基本了解

和初步掌握了中国加入WTO后的相关游戏规则和原则,以及小企业如

何面对经济世界化、如何应答的对策。在电化教育结束后,还组织了

书面考核,加深牢记相关知识重点。同时,我还积极鼓励、选送部分

管理骨干,参加上海电大的行政管理知识学习,进一步提升企业管理

人员的管理知识水平,为增强企业管理,以人为本,转变观点,调节

心智。

二、学习收获方面

我在xxxx年度的学习,主要体现在三个方面:

一是增强了政治理论的学习。在理论指导下,我比较辨证地学习

了提出的“三个代表”的重要思想。其中学习关于先进生产力的代表

思想,我联系企业实际,研究**公司从九十年代以来,尤其中期以来,为什么每年经济增长的幅度均在20%—30%以上,并在高起点上能年年

创历史之最?其中观点的转变、资本的运作、以人为本的凝聚力,是促

动生产力发展的重要原因。内因是企业经济的主要方面,外因是企业

经济发展的重要条件,外因通过内因发挥作用,必然解放**公司的生

产力,必然使**公司的经济大幅度增长。

二是增强经济理论知识学习,尤其是管理知识的学习。通过各种

书刊、新闻媒介学习国内先进企业的经营管理的理念,坚持持续给自

己“充电”。

三是学习法律知识。我结合企业一些历形成的不规范经济合同、

协议,促使我增强了经济合同等法律知识学习,提升了执法、用法的

自觉性。总之,今年的学习,尤其在党的十六大召开后,形势迫使自

己必须认真深入学习党的十六大文件,在党的十六大精神指引下,努

力做好各项工作。

三、廉洁自律方面

我在xxxx年的工作中,比较注重自己的廉洁自律,增强自己的廉

政建设。我能按企业领导的“五个不准”和坚持“五风”的精神,严

格要求自己,注意增强自查,注重反面教材引以为戒。所以,在xxxx

年中,我没有发生违纪、违法事件,基本做到了廉洁自律。我通过

xxxx年的工作述职,回顾总结反省自己,虽然做了大量工作,也取得

了一定业绩,但还存有一些不足之处。主要反映在两个方面:一是抓

具体事务多,对企业长远的经济发展思考不多,主要依赖于主要经营者;二是在工作繁忙时,有浮躁情绪,急于求成,缺乏稳健的工作作风

不够;三是对企业外部环境的沟通较少。针对自己的不足,努力在新的

一年有新的提升。

自我评定:是一个比较合格的经营执行者。

展望xxxx年,是学习、贯彻落实党的十六大精神的重要一年,是

机遇与挑战、企业面临重大转折的关键一年。**公司将重新步入新一

轮的艰苦创业之年。一方面要完成撤制及资产处置工作,另一放方面

要构思企业深化改革构架,更重要的是在这些特定的历史条件下,提

升企业新一轮发展的思路,突出“创新”。创新是企业的发展、是企

业的生命、观点是企业基石。要在**的直接领导下,按照**的总体设计,操作好、执行好xxxx年**公司工作的总体思路:“一个坚持,两

个重点,三个创新”。我的主要思考是:

1.要全面完成各项经济指标。我们提出:要在xxxx年的基础上,

继续增长10个百分点的目标。

一是考虑到中国入世后的第二年汽车工业仍是难得发展的机遇。

党的十六大提出建设小康社会,会有更多的百姓由梦想购车变成现实,使整个汽车消费市场增加了上升的空间;

二是“三家”还有潜力可挖,尤其是29检测站,能量将进一步释放,为汽车支柱产业的产业链的延伸提供了有利条件,又进一步优化

了产业生物链基因结构;

三是新的经济增长点,唐家塔房产开发可步入收获期;四是进一步

调整产业结构,盘活存量资产,提升优质资产,可为公司减负。只要

继续发扬艰苦奋斗精神,开拓进取,目标一定能实现。

1.要顺利完成撤制村、队工作,妥然处置集体资产。这项工作是

我们今年“两个重点”之一,而且是重中之重。在镇集团公司的领导下,按镇政府的部署和步骤,踏踏实实,认真按政策操作好,执行好,直至分配到手,归档到厨。

2.要构思企业改制模式,步入改制操作程序。撤制工作结束后,

资产清晰了,公有资源有偿使用了,经营成本提升了,继而江城公司

向何处去?在王总的部署和要求下,我要操作好“三个深入人心”:企

业改制深入人心;紧缩开支深入人心;2-3年的艰苦创业深入人心。从而拉开企业改制的帷幕。

3.要积极支持创建市级文明单位。要在去年创建的基础上,今年

要努力做到四个突出:突出重点、突出特色、突出诚信、突出扎根。

在创建市级文明先进单位中,只有坚持以人为本,做足人文的文章,

力争荣获此誉。

4.要进一步增强企业的基础管理,努力实现管理创新。在深化企

业改制的同时,按新经济组织的要求,使企业管理模式和方法,更贴

近江城公司的实际,以有效的管理,争创更高的经济效益。尤其要在

企业的文化建设中,作为“先进文化代表”的重要组织部分,要在企

业经营、管理活动的实践中增强整合,提升思想文化要素、促动企业

文化的创新和发展。同时,对安全生产、综合治理、爱国卫生等各项

工作,都要从管理上得到增强。

5.要增强自身学习,进一步提升自己的政治理论水平和专业知识

水平。今年是学习之年,要深入学习党的十六大精神,在理论和“三

个代表”思想的指引下,武装自己的头脑,落实自己行动。

只有学得更好、更深,才能更新观点,使自己的观点跟上世界经

济一体化的发展步伐,观点是构成生产关系的重要要素、观点的落实,对生产发展的影响是致命的,通过营造一个学习型组织的氛围来创新

观点。

以上思考,有待于在实践中进一步完善、深化和改进。我决心在

上级的关心和支持下,在王总的协助和指导下,竭尽努力,踏实工作,争创新的工作业绩!

【篇三】副总经理年度述职报告范文

亲爱的同仁们:大家好!

我于20__应聘进入__地下商场,从基层做起,着手开始基层的现

场管理及办公文件的整理和收发等事务,随着工作深入担任了运管管

理部经理的职务,20__年随着商场规模持续的扩大和企业的发展,我

有幸成为副总经理,我所涉及的业务工作更加广泛。

在过去的时间里,从最开始的初来乍到到现在的初窥门径,我学

到了很多我所匮乏的东西,也对这个行业有了深入的了解,在此我将

对自己所做的工作实行详细的阐述:

日常管理工作:

1、人员管理:

每天日常的巡场,检查员工行为规范、员工的业务知识水平及员

工的招商工作状况等,即时指正员工不当的行为。对于不合规范的经

营方式的活动展示牌即时发现并整改,监督员工的出勤及在岗率,避

免漏失厅内的管理、销售及招商。

2、针对员工在工作中出现的共性问题,实行整理归纳,利用每周

一、三、五开会时间实行着重强调,督促员工有则改之无则加勉。

针对处理不合理的事件在会上实行研究,找出解决方案。对于相

关业务知识水平也会抽出有效时间集体实行培训,重点内容通过考试

形式实行检验,协助员工扩大知识面,提升自身的综合素质,成为一

名优秀的管理人员。

3、妥善管理新进员工及离岗人员,尤其对于提出离职人员即时了

解其心理动态,在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位或调岗,

尽可能减少运营管理部人员流动,保证商场有一个和谐、良性的发展。

对于新进员工的要求严格把关,并协助其做好进场的相关手续,

随后实行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试,保证

新员工的各项基本工作能够顺利完成。

4、商场的最终目的是有一个良性的发展空间,从人员管理到店面

管理最终都是为良性发展做准备,只要经营者有利润,才能达到最终

目的,根据当地的风俗习惯和重要节令、在中厅有针对性的实行有奖

促销活动,以更好的提升销售。

5、装修管理:

协助保卫部、设备部与进场装修人员实行前期沟通,装修时现场

监督,发现问题立即指出,并对相关装修要求和注意事项随时给予提示,尽量避免不符合要求的情况出现,要求装修做到无异味,无噪音,无灰尘。审查其装修图纸,约定装修日期,核定用电流量,审批装修

防火材料,对接相关装修工作,协助办理装修审批手续。

6、为打造一个和谐共建的商场,每日从考勤经营者的出勤率开始,规范业户的经营方式,坚决杜绝迟到早退,叫喊叫卖,悬挂自制POP,超摆超放,播放迪曲,办理进退户手续,核算各种费用,延时手续,

装修结果的验收,投诉的处理与协调,漏水点的观察和配合维修,配

合收取管理费用。

7、能够营造良好的商场购物环境是作为一名管理人员应尽的职责

和义务。

未经商场允许商贩在商场内肆意兜售商品的行为本身已经严重影

响商场的形象,督促管理人员对待此类事件一经发现,严肃清出场外。同时为保证商场内的环境卫生,散发与商场无关的宣传单如有发现,

立即实行制止与清场。

8、一个大型商场不但在管理与经营上做到井然有序,安全消防工

作也是重中之重。

确保每一名业主和消费者的生命财产安全,安全消防工作必须做

到位,落到实处。这就需要本部门配合保卫部向占用消防通道和遮挡

防火门经营业主实行解释,让其学习到安全消防知识,意识到安全消

防的重要性,并且做好安抚工作,保证与业主的良好沟通。

9、在商场实行正常的经营管理时,常常碰到顾客过来投诉的事件。

商场只有协调的权利,没有执法权,所以这要求我们得有极高的

职业操守,和化解矛盾和处理技巧的水平,我部门采用个性化处理投

诉办法,在管理权利的范围内适当的对顾客实行说服,同时也要考虑

到业主的经营方式方法。

所以采用一对一的模式,与顾客与业主在不同场地同时实行协调,为双方争取到的让步,使得问题达到圆满的解决。

企划宣传:

在日益激烈的竞争中,打造商场的品牌效益,树立良好的企业形象,商场的企划宣传必须落实到位。有效的营销不但依靠新颖的创意,更需要强有力地执行与规范操作。对商场的企划宣传方面主要采用媒

体投放方式。

媒体投放主要以配合阶段的活动和节假日商场促销为主,以自有

的电视广告,广播为重点,派专人制作精良的PPT、PS广告等。选择

当地四家重点报纸(大众信息、四海传媒、供求世界、都市导航)实行

活动与促销宣传。

商场内外氛围包装。相较于商场外部氛围的包装,商场内氛围的

营造显得尤为重要。每逢节假日,学生放寒暑假,都是商场客流的高

峰期,这就需要迎合当前促销主题。

为了更好的诠释和演绎促销主题,严格实行对颜色、图案、造型

和材质方面的设计和筛选。商场内各个位置的装饰改造,广告设计样

式及悬挂,都指派相关人员实施实行。

招商管理:

1、商场的发展,店面的增多,对于我来说是一个极大的挑战,因

为尚志市整个市场的经营范围及销售店面的增多与现有消费群体较两

年前比较,比例出现稍许失衡,店面的租赁出现困难,租金有所回落,在上一年度租赁期没有结束前因为效益不佳,经营业主纷纷弃店而走,

为保障招商工作的顺利实行和店面的饱和度,必须拿出最可行的实施

方案。

可理的租金定位,和果断的招商手段使得20__年11月份300多个店面续租这项工作,在领导的英明领导下,基本取得圆满的成功。

2、对由房主买断的店铺出现的空铺状态,部门内部开会针对各空

铺的情况实行介绍和研究,责任不只落实到招商人员,而且发动运营

管理部全员实行招商,做到每区的管理员就是本区的招商员,将自己

作为投资者的理念去推销介绍,效果非常不错,对接成功近20间店铺。

3、做好商业氛围的宣传,将各梯口充分发挥商业用途,对外实行

招集有宣传意识的商家,而且要对到期的广告位做好记录工作,并做

好广告宣传内容的破损工作的监督和维护工作,这就需要招商人员确

保与商家的良好沟通。

工作中亮点和不足:

亮点:

1、培养专业人才,根据新进人员的特点和拥有的某种技能,安排

相对应的岗位以符合岗位需求加以锻炼和培养。同时对现有不同性格

和水平的员工布置任务时,分出重点和细致交待。避免在工作中走型,走样。

2、细化经营质保金,不需要做到无纸化办公,但要充分发挥现代

实用的开发管理软件,将每间店铺都量身订制了一个进退户质保金的

小单元,必须录入电脑,做到规范管理。

3、引导业户装修向高档次发展,三期去年第一年开业,业户装修

上不敢投入太多,经过优胜劣汰,对新进业户装修时,引导业户向商

场内现有装修高档学习,只有这样才有市场。

另外,领导给机会到其他商场学习时将自己认为装修、设计及货

品摆放较为精典,值得学习的店面,用JPG的方法记录下来,考察后,让业户学习和效仿。以此来提升商场的整体效果。

不足:

1、跟经营业主的沟通还有待增强,前期主要局限于漏水点、费用

的缴纳,租金的沟通,对于人员经营相关的沟通有所欠缺,在沟通技

巧上也表现不足。

所以,现在要做的就是多于业主接触,与业主建立共存体系,增

强感情联系,让业主了解商场的制度与管理方法,使政策、客诉等能

更快更好得到实施和处理。

2、提升敏锐度,对业主和员工的不规范的经营和不良行为和语言

要有敏锐度,将不良因素和思想消除在萌芽。

今后的工作计划:

1、把自己放在更高层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才

的方向培养,尽早让自己学会独立处理商场一切事务,为总经理分担

些许肩上的重任。

2、培养员工的汇报意识,每项工作都要有安排,有落实,有汇报,随时掌握厅内的各项工作,以便下一步工作的展开。

3、向管理要效益,通过管理提升商场的品牌,提升产权价值,让

店铺在本年度续租时,在租金上有一个质的提升,让投资者拥有充足

的信心将我们商场做为长期持有股来投资。

4、培养整体观点和合作精神,克服本位主义倾向。增加员工之间

的互谅互让,培养员工之间的友谊,满足员工的社会需要,使员工提

升工作兴趣,改善工作态度。

总经理个人2021年终述职报告范文

总经理个人XX年终述职报告范文 尊敬的董事会各位 ___: 您们好!我是,现任xx物业管理有限公司总经理一职。首先很高兴在此给各位 ___汇报我一年来的工作,同时也从内心由衷的感谢弘洋集团及各位董事给我提供了这么一个展现个人能力的工作平台。 2xx年是不平凡的一年,从2xx年元月担任物业公司执行总经理,到2xx年7月正式任命成为弘洋物业公司总经理,我深知自己身上肩负的职责是何等的重大,还有集团公司各位 ___对我的信任和殷切希望。我有很多感恩,也有很多感触,其中不仅有实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营发展供参考的经验成果;同时也有各位 ___在我实践工作中对我的指导和教诲,让我学到了更能胜任这一职位的宝贵财富。物业公司琐事繁多,很难有时间静下心来总结自己的成绩和不足之处,今天,我想借这个机会,静思总结针对自己一年来的成绩和不足,特向董事会各位 ___汇报如下: 一、履行岗位职责的工作实绩:

一年来,我能严格按照集团公司成立弘洋物业的初衷,严格按照董事会的指导思想及董事会各位 ___对我的要求,扎扎实实开展物业公司的各项工作,为弘洋 ___做好后期服务工作。 1)严格执行弘洋集团公司和物业公司董事会的决议,全面按照2xx年年初制定的经营思路“以人为本,注重细节,提升能力,稳步拓展“实施公司的经营方针,全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。接受集团公司及物业公司董事会的 ___,负责物业管理公司全面工作,对公司负责。 2xx年,弘洋物业公司实现经济效益和社会效益双丰收,截止 2xx年xx月31日,经公司财务报表统计:(不在此反映,见谅)。在自弘洋物业成立以来,公司的各项经营工作取得了质的突破,不仅没拉集团公司的后腿,同时还超额完成了集团公司下达的各项任务指标。全年做到安全生产保和-谐发展。 2)通过拟订物业公司经营计划、经营目标, ___公司各方面的力量,实施集团公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标,推行行之有效的经济责任制,保证各项工作任务和经营指标的完成。并通过定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。指导各部门经理开展日常管理工作,并考核各部门经理工

关于公司总经理述职报告

关于公司总经理述职报告 述职报告是领导干部向所属的干部和职工或向上级组织和领导陈述自己任职一定时期内的工作情况的自我评述性报告。接下来为你带来关于企业总经理述职报告 按照企业领导分工,我作为企业总经理分管主营业务工作。1-9月分管工程科,10月以后分管工程、经营科和安全生产。一年来,在上级的正确领导下,在相关部门大力支持和热心帮助下,我坚持以科学发展观和十八届四中全会精神为指导,紧密围绕一流的管理和一流的服务目标,强化内部精细化管理,推进职工队伍建设,落实党风廉政建设责任制,真抓实干,奋力拼搏,锐意进取,较好完成了年度各项工作任务。为了推动新的一年工作的开展,现将自己20xx年学习和工作情况汇报如下: 一、加强理论和业务知识学习 一年来,我较为系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神。特别是把学习掌握科学发展观的精髓作为重点,深刻理解和全面把握了科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求。通过学习,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,始终做到在思想、行动上与党中央保持高度一致,与上级和企业同心同德。政治思想

学习为我各项工作顺利开展注入了强大动力。今年3月,我向党组织递交了入党申请书。为了提升自己的业务水平,我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习,拓宽知识层面,更新知识结构,用科学理论和先进知识武装头脑。20xx年,我先后到考察学习园林景观和公园建设。通过坚持理论联系实际,学以致用,研究解决了工作中的实际问题。 二、认真履行岗位职责 作为企业副总经理,既是企业决策的参与者,又是企业决策落实的推动者。在工作中,我紧紧围绕上级和企业的决策部署,立足实际,紧扣中心,认真履行岗位职责,狠抓了工程质量、进度、成本和工程进度款催收,取得了实际效果。一是分管科室完成了金水湾大门园林景观工程、翠园雅筑园林绿化工程、桂林电子科技大学树阵广场铺装和绿化工程、殡仪馆大门工程、桂林香格里拉中式屋面3#屋面和裙楼施工、桂林机场路3标4标材料采购等施工任务。质量、进度、成本。二是土建联营方面。全年完成了广西师范大学漓江学院公寓楼1#、2#、3#楼,广西师范大学漓江学院实习报告厅工程,实现联营收入4000万元。三是经营业务方面。全年我主抓了桂黄路中间分车带结算,现完成结算,目前正在等待第三批工程款拨付;调合总经理投进行机场路投标;协调相关单位准备进行桂林訾洲公园相关工程投标。

公司管理人员述职报告最新

公司管理人员述职报告最新 尊敬的领导: 一年的时间很快过去了,在一年里,我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 二、专业知识、工作能力和具体工作我是六月份来到学院工作,担任学院行政主管。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作: (1)做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把塬来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便 (2)做好了各类信件的收发工作,20XX年底顺利地完成了20XX 年报刊杂志的收订工作。

(3)做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20XX办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。 (4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。 (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。 (6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。 为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。 三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 四、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量

部门主管个人工作总结 部门经理述职报告范文

部门主管个人工作总结部门经理述职报告 范文 民主评议企业领导干部工作的重要内容是企业领导干部写述职报告。本文是X为大家整理的公司经理述职报告范文,欢迎阅读! 部门经理述职报告范文篇一 各位代表、同志们:我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。 一、履行职责情况 20XX年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面: 1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,

以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。 2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。 3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,

副总经理个人述职报告范文5篇

副总经理个人述职报告范文5篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 副总经理个人述职报告一 2019年,和大多数同志一起我经历了##商厦的筹备和试营业,这其中有汗水、有欢笑、也有苦楚。 2019年的岁末即将过去,一年的学习、工作时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。 受上级领导委托,我担任了##商厦有限公司副总经理一职,分管业务管理工作。 现将我一年来的工作情况报告如下,请予审议。 一、筹建工作 自去年9月接到筹建##商厦的任务后,就与筹建班子一起短期内完成了人员的组建工作,集中全部精力,全力以赴开往##。 去年11月8、9日,先后完成了##集团与##置业的签字仪式和##百联品牌供货商的高峰论坛会务工作。 两次会议,在##都产生了较大影响,为##广场的筹建起到了奠基作用。 其次,任何工作人是第一位的,完成上述会议后又马不停蹄在##进行了人员招聘工作。在同志们的努力下,公司在##体育场进行现场招聘工作,然后又进行大量的人员招聘工作,为##广场的开张做了准备。

二、业务管理 ##是华中地区市场发展潜力的城市之一,市民生活水平从上世纪90年代至今已有了很大提高,消费观念时尚超前。 前期我组织相关人员对##市场各商品大类的销售情况进行调研,采集了相关数据,为品牌定位提供了重要的参考依据。 在招商采购总部的配合下,我们从去年12月开始陆续在##两地展开品牌招商,1月份在##饭店召开了供应商招商会,并有序地推进品牌的签约进程。 为提升商厦整体品位,突出公司经营理念,我们还在招商采购总部的支持下进行全方位的招商工作,先后引进了许多国际名品和独有品牌。我们对公司的整体定位、品牌层次、商场布局进行了反复讨论和论证,从而确保公司整体形象在##的地位。 为确保公司在9月16日的试营业,我与大家一起,奋斗了多少日夜,尤其在开业前一个月内,克服了许多意想不到的困难,保质量、抓进度,以确保商厦如期开业。 随着##等名品的相继开业,商厦整体形象得到了进一步的完善和提升。 由于体制因素,招商工作由##招商总部牵头负责,在试营业后,不协调的因素正在显现,也给我的工作带来了困难和机会,既要做好原有的客户工作,又要抓紧引进新的品牌,增加其丰满度,提高知名度,从而使销售持续增长。 从试营业开始,我们就连续推出了一系列营销活动,如“买一百

副总经理述职报告.

副总经理述职报告 2015-09-24 各位领导、各位同志: XX就要结束,按照集团公司中层干部年度考核及党风廉政建设责任制考核的要求,我对自己一年来个人工作情况进行述职及个人党风廉政责任制落实情况进行述廉 一、述职 行政职务副总经理,分管质量、研发工作;担任支部书记,管理支部工作; 1、质量工作、研发工作 1.1质量管理工作 1.1.1生产及批签发工作 截至12月10日前,共投入血浆66吨;生产人血白蛋白20批,批签发申报16批;生产静丙12批,申报批签发9批,3批在线;生产乙免2批,在线。 产品质量指标控制严谨,参数控制均在±2sd,其中95%控制在±1sd范围。申报和上市产品,批签发合格率100%,市场抽检合格率100%。 1.1.2落实了10版药典的实施工作 药典是企业技术指导性文件,10版药典的出台,在血浆管理、原辅料、检验、生产、包装等都有相应的变化。 为了落实药典的要求,分别作了下列工作:1、从学习抓起,从骨干抓起,先后派出3批共7个人次参加了国家级培训,然后又进行了公司内部培训。2、为浆站专门发了通知要求落实药典的新要求,并在浆站质量审计中,作了专项检查,已经落实;3、督促公司添置了必要的设备如toc检测仪、微粒计数器、渗透压仪等;4、开展了必要的研究工作,为了在药典实施时,保证产品符合新药典的要求,研发部和生产技术部,白蛋白渗透压项目进行了多次实验,在药典实施时达到了要求。5、新药典加强了原料及辅料的监控,新增检验项目12个,质检室按要求建立实验方法;6、修改了文件系统,修改文件244个,记录146个。7、在省局正在进行相应的注册备案。 1.1.3将要完成现有四个批号的再注册工作,坚决保住现有批号。

公司管理者述职报告

公司管理者述职报告 述职报告 李永生 作为我局企业发展年的x年,也正是管理局与油公司分开分立后创业企业在市场中站稳脚跟、快速发展的一年。作为九龙公司基层一名普通的管理者,为公司蒸蒸日上的势头而欣慰,也为自己在这一年中紧张而充实的工作生活而安慰。 一、以企业为家,当好助手和管家 一但你把企业作为自己身处的一个家庭看待,你便会投入更真切的热情和更旺盛的精力去工作。作为一名材料供应副经理,我深知自己的责任之重大,做好管家实不是一件轻松的事情。工作要做得称职,首先要练好内功。来到安装分公司工作,我不能辜负领导的重托与信任。首先,我把自己放到一个学习者的位置上,虚心向老师傅、向一线工人学习,在实践中不断地接受锻炼以提高自己的实际工作水平和能力。 要管好材料,首先要把好质量这一关。在实际操作中我实施了多环节控制制度,从材料的选购、入库、出库、现场应用几个环节来

设专人把关,坚决不允许一件不合格的产品在工程中应用。实践证明,这种多级控制法还是很实用的。首先,材料的选购我们只瞄准那些有资质的厂家,这在源头上控制了杂品的混入;在材料入库时有专人分工进行严格的检验,三证不齐,外观不符的产品被挡在了门外;材料的领用实行领用人签字制,确保与工程要求不符合的产品不出库门;最后一道施工现场应用的关口也是最关键的一个控制点。因为有些产品只靠入库质检是很难发现隐藏中的质量问题的,所以,我在公司会上强调:前线施工的各小队队长及技术员要严格把守好现场应用这道关键的关口,在应用中及时发现问题,及时更换,确保工程的质量过得硬。在02年的施工中,我们的小队长吴礼进和周国栋确实分别发现了一只闸门的质量问题,在现场进行了及时更换,并及时通报给了库房管理人员,从而避免了工程上的隐患,也给库房的质检人员提供了宝贵的经验和教训。视质量为生命是我们始终应该苛守的准则。我们应该完成一项工程就创一项佳绩,为用户负责,也是为我们的企业生存和发展负责。03年我们确实做到了没有一件不合格产品出库。这应该归功于我们库房和一线默默敬业的员工——我们企业大家庭 里的众多优秀成员。 说到材料管理工作的焦点,应该是单项工程结束后的材料费用挂帐问题。在这一点上,我感到首先要有严格明确的制度做保障。我们在实际工作中遵循材料计划单、进出库单、责任工程师确认三点一体化确认制度,并严格按照网上采购指导价格为基准,确保了材料数

生产经理的述职报告范文

生产经理的范文1 20xx年,是我们公司稳步发展的一年。作为公司生产副经理,我的岗位职责涉及安装、调式、检修、维护管理及安全工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的工作情况述职汇如下,如有不妥之处请大家批评指正 一、履职情况 一年来,我按照岗位要求严格履行着本职职责,工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。在公司领导的大力支持下,和有关部门、同仁们的帮助下,现在主要参与了十三个工地的施工,整个工程进展顺利,目前完成工作量有5个项目,质量与安全没有发生任何问题,各个方面关系处的都很和谐,比较园满地完成了各项工作任务。 二、坚定理想信念,树立正确观念 古语说“德若水之源,才若水之波”。作为公司生产部副经理要做好各项工作,必须要有正确的政治思想。在思想上要与公司领导保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为大局服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务,做一个合格的带头人。 三、认真学习,提高认识,输变电工作新定位 鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。在工作上除了学习政治理论外,我也能把握实质、抓住精髓,重点学习输变电的知识,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了输变电安装工程(110KV以下变电站、输送线路、小水电站、)的安装、调试、检修维护管理及安全知识与技能,我能以学以致用的原则,把政治理论学习与公司中心工作结合起来,从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,树立了正确的世界观、人生观和价值观。 四、真抓实干,努力完成本职工作任务 “自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,能够以很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;我能做到坚定信心、以大局为重,始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识,在平时日常工作中,能摆正位置,顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,始终把工作摆在首位,坚定信念,积极向上,追求卓越,凝心聚力,不断加强团队安全管理和培训工作,始终把加快公司发展作为头等大事,自觉维护大局,对自己做到高标准,严要求,从而保证了工作按时按量完成。

副总经理年终述职报告

副总经理年终述职报告 篇一:XX年度公司副总经理述职报告 XX年度述职报告 XXX公司副总经理 各位领导: 本人自XX年7月担任大陆公司副总经理分管市场营销工作以来,认真履行岗位职责,尽职尽责,较好完成了分管工作。根据集团公司党委和大陆公司党委统一安排部署,现将本人XX年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面的情况总结汇报如下,有不妥之处,恳请批评指正。 一、加强理论学习,努力提高履职能力 1.注重政治理论学习,自身素质得到了全面提高。XX年以来,自己认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会和习总书记及集团公司、东华重工公司领导一系列讲话精神,通过学习和实践锻炼,道德修养得到了提高,理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增强,做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品行方面,做到了为人正直、是非分明、言行一致,遵纪守法。在职业道德方面,做到了敬业奉献、诚实守信、维护企业利益。 2.发扬民主,办事公开,自觉接受各方面监督。在工作

中自己坚持群众路线和民主集中制原则,积极参与企业重大问题决策,敢于发表自己的意见。对于分管的工作,广泛征求意见,并按程序及时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资分配及业绩考核等,要求自觉接受组织和职工群众的监督。 3.发扬艰苦奋斗精神,严格控制各项费用支出。本人严格执行上级紧缩开支的各项规定,坚持勤俭节约办企业,处处精大细算,从不讲排场、摆阔气。在分管的工作职责范围内,严格控制支出。如:招待客户时,在保证营销业务的前提下,自觉执行公司业务招待标准,严格控制参与招待人数,不讲排场;手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉控制等。在严格要求自己的同时,也教育下属进行自我约束,严格按制度办事。 4.转作风,增强凝聚力。XX年以来,面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面,坚持务实创新、积极探讨新的销售工作模式,坚持带头跑回款抓订货。在平时工作中,自己注意关心爱护职工,积极了解和帮助他们工作和生活中的困难,使他们更加轻松快乐的投入工作,维护了领导干部的良好形象,密切了干群关系。 二、坚持求真务实的工作作风,尽心尽力做好分管工作走上副总经理岗位后,面对大陆公司改革发展的新形势、新任务、新要求,按照班子责任分工,围绕营销创效,扎实推

企业集团副总经理述职报告范文.doc

企业集团副总经理述职报告范文 【总经理述职报告】 各位评议代表、各位领导: 我是来自教育委的政协委员,现在我向各位代表庄严述职。 我现为企业集团副总经理,作为政协委员,本人不断坚持学习,强化责任意识,积极参加政协组织的有关活动,认真履行政治协商、参政议政、民主监督三大职能。现将有关情况简要述职如下: 1、积极参加政协组织的有关会议、活动,深入一线认真研究问题。 作为政协委员,一年来,能够积极参加政协委员小组活动,认真学习政协领导的报告,并根据政协会议精神的要求广泛开展活动。其中,组织xx著名中学的特级老师来我高中教学观摩活动,广大师生受到极大的鼓舞和启发;2008年教师节期间,参加集团向教育捐助50万元的公益活动;参加政协举办的企业“优势产品”研讨会等活动等。 2、认真撰写提案建议,为推动区域教育发展献计献策。 根据政协的统一要求,在2008年所参加政协的各种会议和活动中,我都以一个政协委员的身份要求自己,积极发言,表达建设性的意见和心声,为推动区域教育发展献计献策。 3、认真研究问题,凝练成果,推广智慧。 本人能够认真总结工作中发现的研究价值的共性问题,积极进行成果输出。2008年在全国权威杂志上发表论文2篇,同时,收到已被下年采纳的论文2篇。收到被收录教育的《xx月报》著名汇编的书籍2篇。 4、立足本职工作,发挥自身优势,服务企业发展。 本人从事企业工作,担任公司主要领导,面对的矛盾和问题很多,但“踏

实做事,诚恳待人”是我奉行的一贯准则,勤勉对待每一项工作,坦诚对待每一个人,努力办好每一件事情。尤其是民营企业,起步晚,面临的管理问题多,我总是严格履行董事长的要求,做好各项管理工作,让职工感到关心和温暖,创造了集团的和谐的企业文化,为企业奠定了凝结职工团队的基础。 5、存在的问题和不足。 一年来,本人虽然尽心尽力、勤勉工作,但是仍然感到还有许多不足之处。比如:提案力度不深、联系群众不广、参政意识不够等,这些还有待在以后的学习、工作、活动中不断加强和改进。 我的述职报告完毕,有不妥之处,敬请批评指正。

企业中层干部年度述职报告

企业中层干部年度述职报告 企业中层干部年度述职报告 1、20XX年工作点评 我点评20XX年公司一年来的过程,分别用一个“字”来表达: 第一个字“快”:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了1000人, 滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难 度大幅度增加,而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。 第二个字“新”:厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的 一切都是新的,知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。 严格执行各项规章制度,果断纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以 制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、 爱岗敬业的良好风尚。 第三个字“乱”:“快”、“新”造成的结果必然是“乱”:系统与系统之间、系统 内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱,作业效率、管理效率必然会十分 低下。 在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员 治理暂行办法》的有关规定,坚持公然、同等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的 改革,并逐步走向法治化的轨道。 第四个字“差”:“快”、“新”带来的结果必然是“乱”,而“乱”带来的结果是 作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效“差”。 所以,20XX年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,20XX年的公司绩效必然会受到极大的影响。 从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大,除新增50人的300万元外,还有模具 的400多万,样品的100万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了500万 以上。 从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500多万,当年进入成 本的也有200万以上。 为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习了党的“十六大”文件 精神以及“三个代表”重要思想的同时,不断学习中纪委以及盛市有关廉政建设的文件、 会议精神。通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够保持与党中 央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,

最新副经理的述职报告

最新副经理的述职报告范文 各位同事: 大家好! XX年已经过去4个月,现就本人任职3个月来的学习、工作、管理等情况向大家作述职报告,请各位领导、同事评议:3个月来,在公司领导和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术是管理的龙头,施工生产管理是关键,提高项目人员素质为重点,加强项目组织管理工作。基本完成了公司运营计划任务和公司的运营管理工作。 一、公司运营管理方面 作为公司副总,我始终坚持充实专业知识,扎实努力求效。对各项目实际情况,深入实地地进行了解,做到不走过场,尽量掌握第一手资料,扎扎实实做工作;管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。在项目审定中取得了一定的成绩。 二、项目管理方面 根据公司安排,分管公司运营,主要负责项目的审定、进度、管理工作。 审定方面:根据公司制定的项目管理目标,打造公司品牌形象。以此为纲要,积极采取措施,克服初期人力资源不足的缺陷,除了对项目质量的控制外,针对市场受众水平不一致的情况,专

门组织员工及管理人员进行了分析和复核,对项目的可行性分析为主,结合市场走向,针对性、客观的对项目做出合理评估。工作中一丝不苟,尽全力去实现打造公司品牌形象的目标。 进度方面:对于项目的分析、策划工作进度,认真严谨,高标准、严要求,严格按照已定的时间节点完成工作。 安全管理方面:作为公司副总,必须严格管理各个项目的审定、实施等工作,我在工作中不断做出针对性的调整,一方面可以使公司可以更好的与集团管理、制度相配合,另一方面,也可以使员工更好的融入公司的工作方式中来。对于项目管理无论是否通过,均需分类入档以便管理。 管理人员组织与协调:由于公司处于发展建设阶段,管理人员相对欠缺。大胆启用新进有责任心、专业素质过硬的员工担当重任,在重压和适当的疏导中,短短3个月,已经基本可以独立完成本职工作。认真协调项目管理人员的关系,组建有活力、有干劲的项目部。 通过3个月的努力,在工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足。比如,对集团管理、制度的认识还需进一步提高;对项目有些过于依赖外部资源,而忽视了自主研发等。在领导和同事们帮助下,我有决心、有信心做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

xx年副总经理个人述职报告范文

xx年副总经理个人述职报告范文 撰写人:___________ 部门:___________

xx年副总经理个人述职报告范文 述职报告范文 作为公司副总经理,我的工作职责是:围绕集团公司大局,积极协助总经理完成分管工作。一年来,我本着对公司和全体员工高度负责的态度,一心一意谋发展,尽心尽力抓工作,较好地履行了作为一名公司副总经理的职责。现将一年来履行职责的情况汇报如下: 一、廉洁自律,严修为政之德 07年,我很好地遵守了党的四大纪律和八项要求,廉洁自律,严于律已,很好地把握自己。无论财经纪律还是其他经济方面,个人都能坚持原则,没有利用职务之便为自己谋私利,对吃喝送请坚决进行回绝。主要作法是: 1、坚持学习,用尚方宝剑来警示自己。本时始终坚持看书读报,对党的方针政策作到心中有数。充分利用党委中心组学习和讨论的机会,增强对政策的熟悉和理解。认真学习集团下发的各项文件和规定,作到心中有数。 2、涉及重大经济合同方面的事项严格按公司规定办。07年公司新增固定资产投资2000多万元,涉及我分管的部门资金就占了一半,对于这些项目的采购,我以宏观把握为主,具体采购则是由公司采购小组来完成。这样就避免了领导一言堂,使采购走过场的可能,从而有效地发挥了采购小组货比三家的原则,达到了按优采购的目的。 第 2 页共 2 页

3、坚持民主集中制原则。对于重大问题多请示,常汇报,把自己分管的工作进行通报,做到在位不越位,分工不分家;使工作大家一起作,困难一起帮。 二、砺志勤勉,紧紧围绕三条主线开展工作 1、围绕党委分工协助总经理抓好落实。07年党委分工中明确,我主管经营管理工作,协助总经理抓好财务工作,兼管地勤保障部、安全检查站,联系公安、口岸工作。 公司的财务工作一直走在集团的前列,这是有目共睹的,多年来,形成了一整套行之有效的规章制度,特别是07年度,企划财务部的工作除了作好了日常工作,如财务指标的下达、年中的财务检查与考核、以及年未财务兑现工作、集团财务规定的各项工作,充分为了公司的两大审计工作和文明机场的准备工作积极筹措资金,快速上报各项固定资产投资计划。此外,还圆满地完成了湖南审计厅对包括对我分公司在内的机场集团的经济责任审计工作,这既是一场硬仗,又是一场大胜仗。 地勤保障部和安全检查站都是一线生产单位,直接面对旅客和机组人员,每一个人的工作都代表了机场的形象,两个部门在公司的员工总数中占到了二分之一,但相对于目前公司的生产量和场地来说,其工作岗位还欠缺人手。我是从05年开始分管地勤保障部的,从一开始,我不是特别熟悉其工作,因此买了一些服务礼仪方面的书籍来充实自己,平时注意到基层多问、多看,渐渐地熟悉了这个部门的工作性质,岗位流程,以及员工欢快的笑声与委屈的泪水。地保部的工作是安全与服务两大主题,但更多地是服务工作。采取了不少形式来提高服务质量。我 第 2 页共 2 页

副总经理述职报告2017

副总经理述职报告2017 副总经理述职报告2017 副总经理述职报告篇1 各位尊敬的领导、同事们: 20XX年的工作已经告一段落,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报: 一、应履行的工作职责 1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。 2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。 3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。 4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。 5、积极协助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。 6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神。加强世雄集团机关作风的管理,展示世雄集团的精神风貌。

7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作,扩大世雄集团对外宣传,增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。 二、半年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下八方面的工作 1、集团公司的文书工作 草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写,推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。 2、档案管理 在xxx同志的配合下,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; 重新建立了员工花名册和员工档案。根据12月20日的统计数字,目前共有员工209人,其中集团公司24人,建筑公司8人,物业公司47人,经纪公司12人,世雄大酒店118人,本科以上学历3人,大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内,共有高级工程师2人,工程师33人。应该说公司的人才结构有了很大改善,员工整体素质获得了很大的提高,为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。 重新整理了各种工程档案

企业中层干部述职报告范文

2016企业中层干部述职报告范文 企业中层干部述职报告范文由第一公文网整理,企业中层干部的年度述职报告,分别总结个人在工作期间,个人思想认识的进步,工作态度以及全年工作任务的完成等方面的总结及反思 企业中层干部述职报告范文 2016年,是国家实施"十一五"规划的第一年,本人自年初担任________,主要分管_____。2016年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。 一、加强理论学习,努力提高政治思想认识 一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实"三个代表"重要思想的具体体现。按照"三个代表"重要思想的要求,发展先进生产力,发

展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。 以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。 在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。 认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。 通过一年来的学习,共写学习体会4篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治

副总经理述职报告

2019副总经理述职报告 2019副总经理述职报告(一) 20xx年,和大多数同志一起我经历了xx商厦的筹备和试营业,这其中有汗水、有欢笑、也有苦楚。 20xx年的岁末即将过去,一年的学习、工作时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。 受上级领导委托,我担任了xx商厦有限公司副总经理一职,分管业务管理工作。 现将我一年来的工作情况报告如下,请予审议。 一、筹建工作 自去年9月接到筹建xx商厦的任务后,就与筹建班子一起短期内完成了人员的组建工作,集中全部精力,全力以赴开往xx。 去年11月8、9日,先后完成了xx集团与xx置业的签字仪式和xx百联品牌供货商的高峰论坛会务工作。 两次会议,在xx都产生了较大影响,为xx广场的筹建起到了奠基作用。

其次,任何工作人是第一位的,完成上述会议后又马不停蹄在xx进行了人员招聘工作。在同志们的努力下,公司在xx体育场进行现场招聘工作,然后又进行大量的人员招聘工作,为xx广场的开张做了准备。 二、业务管理 xx是华中地区市场发展潜力的城市之一,市民生活水平从上世纪90年代至今已有了很大提高,消费观念时尚超前。 前期我组织相关人员对xx市场各商品大类的销售情况进行调研,采集了相关数据,为品牌定位提供了重要的参考依据。 在招商采购总部的配合下,我们从去年12月开始陆续在xx两地展开品牌招商,1月份在xx饭店召开了供应商招商会,并有序地推进品牌的签约进程。 为提升商厦整体品位,突出公司经营理念,我们还在招商采购总部的支持下进行全方位的招商工作,先后引进了许多国际名品和独有品牌。我们对公司的整体定位、品牌层次、商场布局进行了反复讨论和论证,从而确保公司整体形象在xx的地位。 为确保公司在9月16日的试营业,我与大家一起,奋

2019年企业管理人员个人述职报告

2019年企业管理人员个人述职报告 尊敬的各位领导、职工同志们: 大家好! 今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下: 一、加强学习,适应公司发展需要:作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作. 二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了xx元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神"一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员

工健康体检规定(暂行)》.按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的 健康状况.为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份.我们还通过脉点软件归属管理中的"员工生日",将员工生日及照 片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地.我们利用"三八"妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今 年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号.同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公 司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾 重建以后桑林新站.让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.

2019年副总经理个人述职报告范文

2019年副总经理个人述职报告范文尊敬的董事长、总经理、各位副总经理: 本人xxxx年,经分公司总经理xxx同志提名并经省公司批准,荣幸的被聘为副总经理,在此,对省公司对我的关心和厚爱表示衷心的感谢。一年来,作为分管技术开发工作的副总经理,本人积极领导所分管的部门开展工作,现将一年来的工作作如下汇报: 一、狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习现代科学技术发展一日千里 广播电视行业正面临着由电到光的重大技术变革,特别是技术开发部担负的数据业务,对于习惯于传统的模拟电视安装维修的广电人来说,是一个以前没有涉及过的全新领域。对我本人来说,虽然在校时自学了计算机和网络方面的知识,但对广播电视网络传输这一领域还是知之甚少,深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足。一年来,通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面知识的学习,并做好读书笔记和归纳整理,对现代广播技术有了一个更深的了解和认识。同时,积极加强管理知识的学习,对现代企业的制度规则、运营管理、市场开拓及相关经济知识有了一定的涉猎。此外,加强了对分管理部门员工的培训学习,安排技术开发部的三位人员分别参加了省市举办的技术培训班。并利用会开的机会组织学习了市场经济、计算机网络、HFC网络等相关技术知识。现在,上网了解信息和技术资料成了大家的日常工作之一,部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高。 二、狠抓了前端机房的管理和设备维护,确保了节目的正常播出

1、由于xx年上了可寻址加解扰收费系统,机房设备有了较大增加,出故障的机会也相应加大。通过完善电源净化系统、安装备用空调、加强设备信号监控等手段,对出问题的设备进行了及时的更换维护。 2、按照上级有关要求,增加了中央新闻频道等六套节目,为收视费15元每月政策的执行提供了技术保证。 3、积极配合局播出部开展工作,确保无人为破坏、非法信号插播等安全事故的发生。 4、去年年底亚洲二号卫星事故发生后,及时在网上查阅了最新的信号节目参数,在第一时间恢复了江西台等卫星节目的信号,并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇、村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。 三、狠抓了增值业务的开发 1、开通了县分公司的2M互联网端口,使广电人用上了自己的互联网,并设立了分公司的简易网站。 2、开发了县政府大楼的互联网小区。发展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、文化局等大楼内办公的单位互联网用户11户,取得了一定的经济效益和宣传效果。 3、通过广泛的宣传,为今后开展cable moden业务营造了良好的社会氛围,并树立了江西广电网络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。 4、开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广,使数字电视引起了广大用户的强烈关注和浓厚兴趣,为数字电视业务在我县的顺利推

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