2016年“执行力提升年”活动工作总结

2016年“执行力提升年”活动工作总结

根据《中共**县委、县政府关于在全县开展“执行力提升年”活动的实施意见》（寻通〔2016〕8号）文件精神，我局高度重视，大力宣传，广泛动员，精心组织，周密安排，狠抓落实，积极稳妥开展专项活动，取得良好效果。

一、高度重视，快速启动

收文后，我局研读文件内容，准确把握文件精神，深刻领会活动意义，高度重视，迅速反应，快速启动，推动活动开展。

一是成立领导小组。及时成立“财政局执行力提升年活动领导小组”，由局长担任组长，其他班子成员为副组长，科所负责人为成员，设立专门办公室负责活动的组织、协调、督导、检查和考核工作。

二是精心制定方案。根据县委、县政府的要求，结合财政工作实际，精心制定活动《实施方案》。《方案》明确了活动的总体要求、目标任务、组织领导、工作步骤、工作要求等内容，并进一步细化活动目标，明确相关措施。

三是召开动员会议。及时召开“执行力提升年”活动动员大会，对干部职工进行思想发动，提高对活动重要性的认识，及时把思想统一到县委、县政府对“执行力提升年”的安排部署上来，增强做好工作的自觉性和主动性。动

员大会由党总支书记邱芬支持，会议全面宣读了系统《实施方案》，党组书记、局长从高度重视、切实增强进一步提高执行力的紧迫感，把握重点、明确进一步提高执行力的主要内容，精心组织、确保财政部门进一步提高执行力三个方面进行会议动员。

四是广泛动员宣传。积极营造“执行力提升年”活动开展的良好氛围，组织开展讨论，撰写心得体会，开展公开承诺活动，组织领导干部访谈，提高干部职工落实各项工作的积极性。

五是认真组织学习。召开职工大会，集体学相关会议精神，印发自学内容，使广大干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力，以强烈的事业心和使命感落实县委、县政府和县局的工作部署。

六是扎实深入讨论。集体学习结束，组织干部职工从自身实际和工作岗位出发，围绕“十二方面内容”开展讨论，提出五方面的工作思路，明确了三方面的工作目标。

七是认真履行承诺。对照承诺内容，狠抓各项工作措施的落实，认真开展“回头看”工作，确保承诺事项逐步兑现。

二、对照目标、寻找差距

一是广泛征求意见。从贯彻落实县委、县政府重

要决策部署，执行态度方面，执行能力建设方面等11个方面听取上级部门和服务部门的评价，就存在的突出问题进行了专项意见征求。共发放《意见征求表》52份，收回征求意见表40份。从评价指标看：班子11项评价指标中，满意率均在90%以上，没有基本满意和不满意的情况。主要负责人的评价指标满意率均在94%以上，没有基本满意和不满意的情况。其他班子成员满意率均在82%以上，没有不满意的情况。共征求到建议一条，即建议加强对非税收支的监管。

二是认真查找问题。围绕执行政策、落实工作、必达目标，组织干部职工针对“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四个方面开展对照检查。通过对照检查，存在三方面的困难和问题，具体为：收入任务完成难、实现年度平衡难、任务指标待进一步细化，制度执行力度待进一步加强。

三是建立整改措施。根据自查和征求意见中反映出来的问题，按照“立说立行”的原则，及时召开专题整改工作会，通报意见征求情况，深刻剖析存在原因，制定切实可行的整改措施，明确整改责任，强力推进整改工作落实。

三、狠抓落实、建章立制

一是着眼执行力提升，实现干部教育培训常态化。从抓教育培训入手，强化干部职工的学习意识，引导干部职工自觉树立“以用促学、以学促变”的新作风，实现了

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干部教育培训工作常态化。认真开展先进性教育活动，用先进的事迹感染人，用高尚的人格教育人，从根本上提高了干部职工的政治思想觉悟，牢固树立全心全意为人民服务的意识，促进工作作风有效转变。认真组织专项活动。组织开展了“创先争优”、“四亮四评”活动、建党90周年庆祝活动、纪念“辛亥革命”100周年活动、党风巡查专项活动、党风廉政建设专题活动等一系列宣传、治理活动，通过这些活动，加强了对干部职工的教育，在反腐倡廉、作风转变、创先争优方面起到积极推动作用。开展专题讲座培训。组织职工参加《国家赔偿法》普法教育培训、“都市经济”、“阅读红色经典”等专题培训活动，提升干部职工的专业理论知识和业务素质，提高工作效率，提升分析决策能力。组织干部职工参加“领导干部培训日”、“每月一课”等专题培训活动。积极支持干部职工参加市财政局等上级部门组织的“财政改革与发展创新研修班”、“新闻发言人培训班”、“财政所长业务知识培训班”等专题学习培训活动，努力提高干部职工素质。

二是着眼执行力提升，实现岗位责任目标明细化。制定《2016年度工作目标考核办法》，细化分解科室、财政所工作目标，实行百分计奖考核。制定《2016年工作职责细化量化情况表》，将工作任务细化量化至系统104名干部职工，推行精细管理。制定《县主要工作目标任务分解落

实通知》，确保市、县下达任务全面落实。制定《安全生产一岗双责责任书》，强化安全生产主体责任。制定《党风廉政建设暨一岗双责责任书》，把党风廉政建设纳入系统总体工作中，统一部署、统一落实、统一检查、统一考核、共同签订。制定《系统年度党建工作计划》，明确具体目标和任务。召开专题会议，及时传达贯彻上级工作会议精神，把思想和行动统一到上级部门的决策和部署上来。

三是着眼执行力提升，实现权力约束制衡规范化。结合财政工作中的新情况、新问题，适时建立和完善制度机制，形成靠制度管人、依制度办事的有效工作机制。制定《关于进一步加强政府非税收入管理的实施意见》、《关于推行财政票据电子化管理办法》，重新界定非税收入管理范围，明确增强执收单位职责、强化非税收入收缴、强化票据管控、资金管理、监督检查、激励机制等加强非税收入管理的主要措施，努力提高非税收入对财政增收的贡献。制定《关于争取上级专项资金给予工作经费补助的实施意见》，进一步调动县乡向上争取资金的工作力度。制定《财政规范化服务守则》，明晰办事流程，提高工作效率，提升队伍形象。认真贯彻财政法律法规，牢固树立大监督理念，逐步健全覆盖所有财政资金及财政运行全过程的监督机制，确保资金使用依规、履程、安全。扎实做好民生资金监管，保障改善民生的政策和资金发挥效用。制定《县级财政追加预算支出审

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批制度》，规范预算执行中追加预算支出事项的审批。对专款拨款审批程序和公务接待报批程序进行调整，全面强化财政内部管理。对照《廉政准则》有关规定，通过发放征求意见表和召开组织生活会等形式查找问题，对问题进行梳理分类，剖析成因，认真整改。及时组织开展财政工作目标责任制廉政风险防范管理工作。深入查找思想道德风险、制度机制风险和岗位职责风险，制定机关及班子成员风险防范流程，作出防范承诺，建立健全财政廉政风险防控机制，有针对性地加强财政系统风险防控机制建设。开展廉政教育、谈心等活动，完善内部监督管理机制，加强监督制衡。严格执行民主集中制，坚持重大决策、重大投资项目、重要人事任免和大额度资金使用等集体讨论决定。执行重大决策的协商协调、征求意见和听证等制度，确保科学决策、民主决策和依法决策。认真落实民主生活会、述职述廉、勤廉公示等制度，主动接受人大、政协、纪委(纪工委)等组织监督和人民群众的监督，规范权力运行。

四是着眼执行力提升，实现督查督办责任追究固定化。结合收入目标任务，召开税收分析例会，解决征管中存在的难题，全面加强财源税源监管，加强部门间的联系和信息反馈，认真研究制定强化财税征管的政策措施，完善税收协税护税具体办法，确保税收应收尽收。结合专项目标，适时组织召开局务会、办公会，详细分析执行中存在的问题，

寻求解决问题的措施，推进目标任务的落实。把督查督贯穿工作始终，开展立体监督，完成交办、催办、督办、查办工作机制建设。建立重点专项督查制度，保障中心工作落到实处。强化执行力的社会监督，定期不定期将重点资金、重大项目、重要工作的目标要求、完成时限、责任单位、责任人和进展情况进行公开公示，充分发挥舆论监督和群众监督的积极作用。实行督办件全过程盯办管理，紧盯项目、紧盯事项、紧盯时限，全面掌握办理情况，严格落实交办、承办、会办、催办、查办“五办”流程，确保事事有回音，件件有落实。根据工作需要，结合《三定方案》，组建绩效评价科，建立财政资金绩效评价体系，组织开展全县财政资金绩效评价管理，认真做好行政成本控制管理工作。年末，成立考核检查领导小组，对责任目标进行全方位的考核，严格兑现奖惩。严格执行首问首办、限时办结、服务承诺、科所长负责制、重点工作一把手负责制等一系列责任追究制度，把责任追究和绩效考评相结合，把考评结果运用到公务员年度考核、职务变动、奖兑兑现等工作中，有效避免了推诿扯皮、失职渎职行为的发生。

四、进展顺利、成果丰硕

通过“执行力提升年”专项活动的开展及各阶段工作的深入落实，有效促进了财政工作的开展，活动取得丰硕成果。

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一是任务目标序时完成。截止10月31日，全县地方一般预算收入完成3亿7213万元(烟叶税6,702万元)，比上年同期增收9,462万元，增长34%。完成年初预算数的104%，完成市年初下达任务数3亿9921万元的93%，完成市10月下达调整必达目标4亿1518万元的90%，超时间进度7个百分点。地方一般预算支出完成9亿5715万元，完成调整预算数的82%,比上年同期增支2亿2035万元，增长30%，剔除倘甸产业园区托管四乡镇支出影响，地方一般预算支出比上年同期增支2亿6591万元，增长36%。支出的安排在保证工资的正常发放和重点部门机构运转的基础上，增资政策全面兑现，省市专款及时拨付，重点支出基本得到较好保障。全县教育、社会保障和就业、文化体育、医疗卫生、环境保护、农林水事务、城乡社区事务、住房保障等支出完成6亿6872万元，占全县一般预算支出的70%，有力保障了各项民生需求。1-9月，县财政局负责的非税收入完成4,482万元，比上年同期增收2,937万元，增长190%，完成年初预算数2,484万元的180%，占年初必达目标2,771万元的162%。完成10月调整确保目标2,910万元的154%。

二是财政改革稳步深入。结合工作中的新形势、新情况、新问题，积极研究省对下新一轮财政体制改革政策，深化预算管理制度改革，深入推进国库集中支付，强化财政专项资金管理，开展投资评审和财政资金绩效评价工作，深

化政府采购制度改革工作。国库集中支付改革工作继续做好县本级工资统发和四个试点单位公用经费集中支付工作，确保工资不重不漏，准确无误，按时发放，减少经费拨付环节，由国库直达个人和收款单位。同时，积极推进公务卡结算制度。政府采购严格执行《政府采购法》及省、市要求，采购范围和规模稳步扩大。初步建立国有资产管理信息平台，逐步拓宽国有资产监管面。逐步推进国有资本经营预算制度，国有企业利润按出资比例上缴。非税收入管理全面加强，对财政增收的拉动作用日趋明显。财政监管稳步加强，资金使用效益稳步提高。

三是队伍建设成效明显。全县财政部门紧紧围绕“依法理财、规范理财、廉洁理财、高效理财”和“内强素质、外树形象”的总体目标，专项活动中，坚持做到“四抓四促”，全面提高队伍素质，提升行政效能，树立部门良好形象。一是抓学习促提升。选择与财税工作紧密联系的内容，精心制定培训计划，认真组织干部培训学习，拓展干部视野，扩大知识面，有效提升干部队伍理财能力；二是抓建设促规范。以健全完善内部管理制度为着力，逐步形成靠制度管人，依制度办事的工作机制。强化业绩奖惩考核，推动制度执行，促进工作规范化和科学化；三是抓教育促廉洁。严格贯彻执行廉政建设规定，加强对干部职工行为的约束，杜绝为政不廉、律已不严、服务不优等现象。四是抓创建促和谐。以创

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建和谐机关、文明机关为载体，开展积极向上、健康文明的创建活动，丰富机关文化生活，引导干部职工坚守职业操守、增强团队精神，提高队伍凝聚力、向心力、战斗力。通过一年来的努力，机关作风得到加强和改进，行政效率和服务质量得到提高，优质服务氛围稳步形成。

执行力提升是一项长期、复杂、艰巨的工作，需要的是持之以恒、坚持不懈。在今后的工作中，我局将勇于探索、积极实践、求真务实，把执行力提升作为一项长期工作、重点工作。通过抓执行力提升，实现工作效率提高，服务质量提升，为**经济社会建设发展服务，为促和谐、保民生、谋发展贡献力量。

执行力提升年实施方案

XXX办开展“执行力提升年”活动 实施方案 为深入推进经济社会发展软环境建设，全面贯彻市委、市政府各项决策部署的执行力，根据《中共XXX市委XXX人民政府关于在全市开展“执行力提升年”活动的实施意见》（安通〔2011〕X号）的要求，现制定本单位实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、XXX市委九届七次全会、XXX委四届十一次全体（扩大）会议精神，围绕打造“三最四低”投资发展软环境的要求，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查问效为保障，着力解决干部职工队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，促使全体干部职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升，为实现安宁跨越式发展作贡献 二、目标任务 通过开展“执行力提升年”活动，把提升执行力活动和建立先进性长效机制结合起来，和廉政风险防范管理工作结合起来，和

行政行为监督工作结合起来，和创先争优活动结合起来，和确保全年工作目标任务的完成结合起来，构建教育、制度、监督、问效、考评五位一体的长效机制，全面提升全体干部职工围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的执行力，做到“真干事”、“会干事”、“善干事”、“干成事”，实现市委、市政府的重大决策和工作部署说了算、定了干。 三、实施步骤 1.组织领导 为加强对活动的组织协调、效能监督，成立“执行力提升年”活动领导小组。由XXX担任组长，负责组织协调、指导督促、对外宣传和行政效能监督工作，各科室干部为小组成员。 2．制定方案 XXX召开动员会，对开展“执行力提升年”活动进行全面安排部署，制定切实可行的活动实施方案，启动“执行力提升年”活动。 3．开展教育 制定学习计划，提出学习要求。组织干部职工认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、XX委九届七次全会、XX 市委四届十一次全体（扩大）会议、XXX“两会”及与XXX发展紧密相关的政策、文件和领导讲话精神，使广大干部进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力，以强烈的事业心和使命感落实市委、市政府的工作部署。 4. 强化“执行力提升年”承诺

小学2020上半年少先队工作总结

小学2020上半年少先队工作总结 我校少先队工作为落实培育和践行社会主义核心价值观，以少先队全国工作委员会文件为指导，并配合学校工作，开展相关的少先队思想教育，从而促进学生常规习惯的养成，加强少先队的基础建设，全面提高少年儿童的综合素质，全面推进我校的少先队工作，开创我校少先队工作的新局面。现将一学期的工作做以下总结： 一、以深化常规工作为抓手，引导少年儿童养成良好的行为习（1）利用早操集队时间，开展不定时地检查红领巾佩戴情况和标准敬队礼等活动，严格要求学生深化少先队标志意识。 （2）在星级班级细则评比中，坚持做到严格要求、严格评比、及时反馈，通过一学期的监督与引导，其中一年级与二年级有较大的进步。 二、搞好少先队阵地建设 1、抓好少先队的队伍建设，并于三月份迎接新队员的加入，增强我校少先队队伍根基。 2、初步建成少先队仪仗队雏形，为下学期的区仪仗队大检阅做好准备，已经基本能吹奏出旗曲。 3、规范大队以及各中队主题活动月的方案、过程、总结的执行模式，严格要求大队活动和中队活动的开展形式和执行力度，其中开展了五（1）中队“感恩父母”主题中队活动示范课和“动感六一.活力少年”主题大队活动规范模式示范课。 4、进行大队委换届改选活动，其中值日生由少先队员自主报名参加，大队委委员则由中队民主推选再参加大队组织的面试，本次换届活动相对以往做了不少的创新改变，例如要求各位选手进行自我介绍、特长展演，最终入选的同学还自制海报宣传自己。 三、开展丰富多彩的少先队主题活动

开展丰富多彩的少先队主题活动，促进学生全面发展。各种重要节日中蕴藏着宝贵的道德教育资源，各中队要结合重大节日有计划地组织开展形式多样的系列主题教育活动。如三月份学雷锋活动，一二年级组织植树、三四年级开展捐书活动、五六年级开展慰问孤寡老人活动。四月份开展爱国主义教育活动，组织学生自制花圈前往烈士墓碑进行扫墓，开展主题活动学习爱国主义诗歌、观看xx军校历史纪录片。五月份开展感恩父母教育，以“帮家长做家务”为主线引导孩子在家参与家务，体会父母的辛苦，并写下感言，各中队开展相关的主题中队会，并观摩了五（1）中队的中队活动示范课。六月份开展“动感六一.活力少年”庆六一活动，本次活动联合xx家庭综合服务中心带领五六年级的少先队员担当工作人员的重任，让孩子们通过策划、 组织、现场调控等多种模式的体验，从而锻炼少先队员的实践能力和应变能力。 走过了一学期，虽然在工作中，也取得了一些成绩，但同时也暴露出我们少先队工作中要改进创造的地方。作为少先队辅导员的我，坚信只要有领导和老师们的支持，少先队的工作会越来越完善，全体少先队员的学习生活也会越来越精彩！一个学校要形成最佳的育人环境，必须有良好的校风。少先队工作正是良好校风的原动力。作为少先队的组织者和建设者，我们会更努力地抓好学生的思想工作，创建一个健康向上、团结友爱、朝气蓬勃、有明确奋斗目标的良好集体，让每一名队员逐步成长为有用之才！ xx市xx区xx第四小学陈xx 二Ｏ一七年六月二十七日

2016年工作总结及2017年工作计划

2016年工作总结及2017年工作计划 光阴似箭，日月如梭，转眼2016年即将过去，我们将满怀信心的迎接2017年的到来。回望2016年度的工作生活，感受到公司及身边的人在这一年来发生的巨大变化，我和同事也在不断的进步，并朝着同一个目标奋斗着。在同事们的帮助指导下，通过自身的努力和改变，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力都得到进一步的提高，通过改变取得了些许的工作成绩，并以认真学习、扎实工作、勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待工作。 新的一年到来，也给我们带来新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不要忘来回顾和总结过去一年所在的努力。在这过去的一年中我学到了很多，也充分的锻炼了自己，可以说这一年下来我是颇有收获的，但同时也在工作中发现了困难，反省出自己在工作中的一些不足之处，这也是我需要思考和改进的方面，下面我就说说这一年来我对项目工作的认识，也好分享给各位跟我一样奋斗在工作岗位上的同事们。 2016年是公司推进脚步、拓展市场、稳定持续发展的关键年，现就2016年的工作情况总结如下： 一：工作方面： 1、熟悉了解公司各项规章制度 为了更快更好地宣传我们这个团队，为以后的后继工作打好铺垫，加紧时间学习对其他公司的各项规章制度，通过了解和熟悉，我为我们这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，交流，更快更好地完成工作任务。 2、项目中主要工作和运行情况 2016年做过的项目涉及几个县市：英山县炎定超市南河店、炎定超市小米畈店、炎定超市金铺店、炎定超市杨柳店、炎定超市草盘店、河南息

【最新】“执行力提升年”活动工作总结

【最新】“执行力提升年”活动工作总结 今年来,我市自上而下开展了轰轰烈烈的〝执行力提升年〞活动,开展〝执行力提升年〞工作是加快我县经济发展的一项重要决策,也是我们转变工作作风.提高工作效率的必然要求.县级质监局处于质量安全监管的前沿,是履职担责的一线,这个阵地稳,则质监事业大有可为,这个层面强,则质监事业生机勃发.然而,要切实承载起这样无可推卸的重任,不辱使命,我认为,执行力是质监部门履行职责,顺利开展工作的的保证,应切实从深化作风建设抓起,全面提升质监队伍执行力. 一. 要充分发挥班子成员的统领作用 班子成员是领头雁,也是主攻手,这决定了位居质监系统最基层的班子成员应当做到〝三个必须〞.一是必须严格把关定向.质监部门既是经济管理部门,也是行政执法部门,既有公务员,也有独特的技术机构,既具备多个法律执法主任资格,也涉及众多许可收费项目,既关系经济社会发展,也与百姓生活息息相关.这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关,定准向,关键环节不放任,日常工作不包揽,既不能胡子眉毛一把抓,也要防止丢西瓜捡芝麻,要经常疏理工作路数.二是必须精于深谋善断.县级质监局班子成员既是帅也是将,而更应在当好〝帅〞上做文章.面对监管过程中的难事,突发而至的急事,社会关注的大事,务必要在全面掌握情况.吃透政策法规精神的基础上,不能浅偿辄止,也不可患得患失,特别是面对非常态的情况,要深谋远虑,当机立断.三是必须始终求洁保廉.县级质监局班子成员要真正过好权力关.利益关.用人关,就应当把住三条底线,首要的是道德底线,对于应当坚持什么,反对什么,倡导什么,抵制什么,须扶正压邪敢亮剑.再则是权力底线,班子成员不能拥权自傲,要做到权力阳光下运行.谁承担多少工作,就要赋予多少权力,随之也要承担相应责任,要坚持用流程理事,用制度管事,防止工作的随意性.盲从性和无序性,不做超越法律之事. 二. 要继续加强中层干部的执行力度 股长.队长.主任作为基层质监局的中层干部,承担着〝二传手〞的作用,也只有真正发挥好〝二传手〞的作用,才能最大限度发挥个人潜能,有所作为.一是对

”执行力提升年“整改落实方案

嵩明县人民检察院 开展“执行力提升年”活动整改方案 根据开展“执行力提升年”活动实施方案的要求，我院紧紧围绕提高执行力，努力实现“争科学发展之先，创和谐社会之优，加快建设中国昆明空港新城（嵩明）”战略目标，通过学习调研、广泛征求意见和分析对照检查，查找影响和制约检察工作科学发展以及执行力提升的突出问题，结合检察工作实际制定如下整改方案。 一、指导思想及目标任务 （一）整改的指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会和市委九届七次全体（扩大）会议和县委十届七次全体（扩大）会议精神，围绕检察机关“三项重点”工作的要求，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查问效为保障，着力解决机关干部队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，促使我院干部队伍在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升。 （二）整改的目标任务 通过开展“执行力提升年”活动，构建教育、制度、监督、问效、考评五位一体的长效机制，全面提升检察人员围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的执行力，实现凡是上级院、县

委、县政府和我院的决策和工作部署说了算、定了干，决策条条算数、任务件件落实、承诺项项兑现，保障“争科学发展之先、创和谐社会之优”各项政策措施全面落实到位。 二、整改落实的项目 按照科学发展观的科学内涵和精神实质，对照县委、上级检察院的要求，在深入学习调研、广泛征求干警和相关单位意见建议的基础上，查摆梳理了影响和制约检察工作科学发展以及执行力提升方面的问题，并将其列为整改落实的具体项目。 （一）检察业务方面 针对加强对法律、法规的学习的意见。 加强思想政治教育。加强“依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导”的社会主义法治理念教育，引导干警牢固树立“立检为公，执法为民”的思想；灌输“忠诚、公正、清廉、文明”的检察职业道德，培养干警恪尽职守，刚直不阿，秉公执法的品格；灌输艰苦奋斗的思想，激发干警爱岗敬业，乐于奉献的精神；灌输集体英雄主义思想，增强干警主人翁精神。 建设学习型检察院、学习型检察官。学习是提高干警素质的基础，是激发干警创新力的关键，更是提高执行力的内在要求。要通过学习及时了解和掌握检察工作的新动态、新要求，把工作抓在前，抓在点子上。要加强干警的业务培训，以执法办案实际需要为主要内容，抓好新进人员培训、晋级培训、专项业务培训，鼓励干警参加司法考试培训、在职研究生学习，切实提高队伍的检察业务素质。

【最新】上半年上半年少先队工作总结

【最新】上半年上半年少先队工作总结 一期来,我校的少先队工作在各级团队组织和学校领导的直接指导下,在各中队辅导员的协作下,通过开展各种有益的少先队活动,使队员们的思想觉悟提高较快,促进了学校的素质教育.下面是我校在少先队方面的工作总结: 一.把思想道德教育作为少先队工作的重点来抓 首先健全少先队大队队干和班队干机构,组织队员认真学习>.>和>,每周的星期一都举行升旗仪式,在国旗下对学生进行理想与前途和教育,使队员从小养成良好的行为习惯,成为新世纪的合格小公民.积极组织队员举办以〝心中有祖国.心中有他人〞为主题的教育活动,使全校的队员增强爱国热情. 一.做好征兵宣传工作 响应上级号召,组织队员积极做好征兵宣传工作,组织各路队的路队长带领全路队的队员进行晨呼晚呼,使征兵工作做到家明户晓.对队员进行了爱国主义教育,从而提高了队员的思想素质. 二.在少先队中开展丰富多采的队活动,丰富了队员们的课余生活 少先队活动可以调节队员们紧张的学习生活,促进了队员们的身心健康,使队员们全面发展.为此,学校少先队大队部定期组织少先队大队活动.主题大队会.主题班队会.每周星期三下午规定为各中队少先队活动时间,在少先队活动中开展故事会.文艺活动以及各种有益的体育活动.例如:五六年级男.女同学分别进行篮球比赛,高.中.低年级组的拔河比赛等.在中秋.国庆期间,少先队大队组织队员开展〝贺中秋,迎国庆〞书画比赛,并在学校的中厅的橱窗里刊出了以〝贺中秋,迎国庆〞为题书画展.各班教室后面的黑板上也刊出一板以〝贺中秋,迎国庆〞为题材的黑板报,并组织全体教师进行评奖.从而丰富了队员们的课余生活.在元旦前夕,少先队大队又在中厅的橱窗里刊出了以〝庆祝元旦〞为主题的书画展. 四.做好学生的安全教育工作校内安全 每天上午早读课.下午第一节课,负责看班.上课的教师首先要检查学生人数,如有缺席的学生缺席原因不明的,及时向学校汇报,即时做好电访（学校编有各班学生电话通讯录）,不能电访的,当即进行家访,查清原因.没有特殊情况,放学后不留学生.如有必要留下学生的,教师要送学生到安全的地方.同时禁止学生在校

执行力提升年活动总结

2011 “执行力提升年”活动工作总结 根据市局党委《关于印发<教育局直属学校（单位）开展“执行力年”活动的实施方案>的通知》文件精神和《关于做好“执行力提升年”活动总结考评阶段工作的通知》文件要求，我单位精心组织安排了相关工作，结合我单位实际，认真展开相关工作的自检自查活动，全面促进行政效能提升。现将2011 “执行力提升年”活动情况总结如下： 一、精心组织，加强领导 为促进行政效能提升活动的顺利开展，台(馆)采取多种措施开展工作。一是成立了促进行政效能提升，加强执行力建设活动领导小组。某某同志任组长，某某同志任副组长，台(馆)各部门负责人为成员，负责安排部署、组织实施“执行力提升年”活动的各项工作。二是制定了进一步深化台（馆）提升行政效能活动实施方案。方案明确了我单位开展“执行力提升年”活动的目标任务、活动范围和方法步骤。通过开展集中教育活动，进一步增强全单位广大党员干部的发展意识、大局意识、公仆意识、责任意识、效能意识、执行意识，切实解决工作中存在的执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题，促进行政效能提升，推动工作落实，为加快发展营造良好环境。 二、学习动员，宣传教育 5月10日，台（馆）召开全体职工动员大会，对“执行力提升年”活动进行安排部署。在学习动员阶段，认真组织学习“执行力年”活动的实施方案》，开展“执行力提升”学习讨论活动。通过学

习，引导干部充分认识“执行力提升”的重要性，增强了提升行政效能的自觉性和责任感，真正树立接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满的刚性化执行理念；真正树立求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的精细化执行理念。 单位按照市委“干部素质提升年”工作的要求，切实加强领导干部行政效能建设，围绕提高执行力，着力解决工作效率、服务质量等方面存在的问题。从单位实际出发，坚持理论联系实际，密切联系群众，建立了党员领导干部与党员干部、职工谈话谈心制度。今年召开了五次党内外群众（包括离退休同志）座谈会及讨论会，并对相关工作发放了调查问卷表，广泛征求对新政效能工作、业务工作的意见和建议，针对存在的问题有整改措施并认真整改，切实解决好干部、职工工作和生活中的困难和实际问题。 三、自检自查，整改提高 台（馆）全体职工在学习的基础上，围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四方面开展对照检查，认真剖析在执行力方面存在的突出问题。通过发放征求意见表、设立征求意见箱、个人书面自查等多种形式，认真检查在效能提升中存在的问题。通过各种形式咨询,共查出工作激情不高，干事创业精神不足；工作作风不够扎实，工作不深入；执行工作纪律不严，大局观念不强；工作效率低，服务质量不高等四个方面的问题。 针对自检自查的问题，结合党政目标考核相关反馈意见,台（馆）班子认真分析,拟定了整改措施，确保整改实效，促进行政效能提升。一是明确全年工作重点，按教育局党委要求，台(馆)各部门都制定了全年工作要点，明确了全年工作目标，做到工作有的放失。二是加强

2019年“执行力提升年”活动工作总结

“执行力提升年”活动工作总结
今年来，我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升年”活动，开展“执行力提升年”工作是加快我 县经济发展的一项重要决策，也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。县级质监局处于质量安 全监管的前沿，是履职担责的一线，这个阵地稳，则质监事业大有可为，这个层面强，则质监事业生机勃 发。然而，要切实承载起这样无可推卸的重任，不辱使命，我认为，执行力是质监部门履行职责，顺利开 展工作的的保证，应切实从深化作风建设抓起，全面提升质监队伍执行力。 一、 要充分发挥班子成员的统领作用 班子成员是领头雁，也是主攻手，这决定了位居质监系统最基层的班子成员应当做到“三个必须” 。一是必 须严格把关定向。质监部门既是经济管理部门，也是行政执法部门，既有公务员，也有独特的技术机构， 既具备多个法律执法主任资格，也涉及众多许可收费项目，既关系经济社会发展，也与百姓生活息息相关。 这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关，定准向，关键环节不放任，日常工作不包揽，既不能胡 子眉毛一把抓，也要防止丢西瓜捡芝麻，要经常疏理工作路数。二是必须精于深谋善断。县级质监局班子 成员既是帅也是将，而更应在当好“帅”上做文章。面对监管过程中的难事，突发而至的急事，社会关注 的大事，务必要在全面掌握情况、吃透政策法规精神的基础上，不能浅偿辄止，也不可患得患失，特别是 面对非常态的情况，要深谋远虑，当机立断。三是必须始终求洁保廉。县级质监局班子成员要真正过好权 力关、利益关、用人关，就应当把住三条底线，首要的是道德底线，对于应当坚持什么，反对什么，倡导 什么，抵制什么，须扶正压邪敢亮剑。再则是权力底线，班子成员不能拥权自傲，要做到权力阳光下运行。 谁承担多少工作，就要赋予多少权力，随之也要承担相应责任，要坚持用流程理事，用制度管事，防止工 作的随意性、盲从性和无序性，不做超越法律之事。b5E2RGbCAP 二、 要继续加强中层干部的执行力度 股长、队长、主任作为基层质监局的中层干部，承担着“二传手”的作用，也只有真正发挥好“二传手” 的作用，才能最大限度发挥个人潜能，有所作为。一是对分管领导尽心尽力不旁观。对分管工作，要讲主 动性、独立性和创造性，不能事事都推向领导。对不是本股室的工作，要积极提建议，热情当参谋，真心 出主意。对领导没有关注到的工作，要及时提醒，协助推进，对事关全局的大事、急事、难事，要多当战 斗员，少作裁判员。二是对主管工作担忧担责不躲闪。在压力面前，善于疏导排解，勇于直面担当，既不 在一边空论、议论、争论，也不当事后诸葛亮，决不能见利益就上，见责任就让。要敢于挑战压力，勇于 承担责任。今年以来，各部门心往一处想，劲往一处使，克服种种困难，共走访企业百余家，上门为 23 家 企业办理工业产品生产许可证、qs 认证提供全过程服务，清理不规范收费项目 1 项，受到了政府和企业的 好评。p1EanqFDPw 三、要充分调动干部职工的实干精神 众人拾柴火焰高，这对县级质监局来讲尤为重要。面对人人都是窗口，一人多岗的实际，必须不断调动全 体干部职工的工作积极性，才会千斤重担千人担。因此，须恪守四条要素：一是谁的工作谁干，干则必成。 面对人少事多的实际，要科学合理准确定岗、定位、定人、定事、定考核标准。做到每个岗位有人执守， 每项工作有人担当，每个人都因才适用有事干。二是谁的责任谁担，担则落地。对重点工作、专项任务、 敏感事项要坚持目标、任务、措施、时限、责任同部署、同督导、同考核，层层签订责任状，落实奖优罚 劣。三是谁的荣誉谁得，得则到位。今年年初，我局对去年工作中涌现出的先进工作者及优秀党员，以及 对全局有特殊贡献的同志们，进行了物质和精神上的双重奖励，对那些能力强，贡献大，群众认可的同志， 优先提拔使用。利用多种渠道培树、推介身边的典型，力求达到鼓励先进、鞭策落后的效果。DXDiTa9E3d

2019年上半年少先队工作总结

2019年上半年少先队工作总结 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 一期来，我校的少先队工作在各级团队组织和学校领导的直接指导下，在各中队辅导员的协作下，通过开展各种有益的少先队活动，使队员们的思想觉悟提高较快，促进了学校的素质教育。下面是我校在少先队方面的工作总结： 一、把思想道德教育作为少先队工作的重点来抓 首先健全少先队大队队干和班队干机构，组织队员认真学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《小学生道德修养读本》，每周的星期一都举行升旗仪式，在国旗下对学生进行理想与前途和教育，使队员从小养成良好的行为习惯，成为新世纪的合格小公民。积极组织队员举办以“心中有祖国、心中有他人”为主题的教育活动，使全校的队员增强爱国热情。 一、做好征兵宣传工作 响应上级号召，组织队员积极做好征兵宣传工作，组织各路队的路队长带领全路队的队员进行晨呼晚呼，使征兵工作做到家明户晓。对队员进行了爱国主义教育，从而提高了队员的思想素质。

二、在少先队中开展丰富多采的队活动，丰富了队员们的课余生活 少先队活动可以调节队员们紧张的学习生活，促进了队员们的身心健康，使队员们全面发展。为此，学校少先队大队部定期组织少先队大队活动、主题大队会、主题班队会。每周星期三下午规定为各中队少先队活动时间，在少先队活动中开展故事会、文艺活动以及各种有益的体育活动。例如：五六年级男、女同学分别进行篮球比赛，高、中、低年级组的拔河比赛等。在中秋、国庆期间，少先队大队组织队员开展“贺中秋，迎国庆”书画比赛，并在学校的中厅的橱窗里刊出了以“贺中秋，迎国庆”为题书画展。各班教室后面的黑板上也刊出一板以“贺中秋，迎国庆”为题材的黑板报，并组织全体教师进行评奖。从而丰富了队员们的课余生活。在元旦前夕，少先队大队又在中厅的橱窗里刊出了以“庆祝元旦”为主题的书画展。 四、做好学生的安全教育工作 1、校内安全 每天上午早读课、下午第一节课，负责看班、上课的教师首先要检查学生人数，如有缺席的学生缺席原因不明的，及时向学校汇报，即时做好电访（学校编有各班学生电话通讯录），不能电访的，当即进行家

员工执行力提升方案

员工执行力提升方案 员工执行力提升方案 1、项目背景企业的成功30%靠经营策略、30%靠市场机遇，另外40%则靠团队执行力。由此可见，企业是否具有高效的执行系统与执行能力决定了企业在未来更加复杂的商业环境中能否取得竞争优势，从而不断发展壮大。在推进了两年的人力资源变革和流程体系建立的基础之上，集团基础执行系统已建立，2015年公司管理变革的核心目标是：打造高效执行团队。有鉴于此，集团公司策划并制定了本方案，力求通过16个月的项目建设周期，打造一支行业内最为高效的执行团队，以此满足公司战略发展对人员能力的要求。 2、项目目的1、建立能力素质（胜任力）模型并应用到人员招聘，综合评价，职位晋升与薪资调整领域，实现对人才的客观评价；2、通过一系列的培训与能力开发技术，全面提升人员素质（胜任力），实现人岗匹配； 3、打造一支专业过硬，素质优异的高效执行团队，促进公司经营目标的实现。3、项目周期2012年10月—2015年12月，共计16个月。 4、项目实施方案4.1项目启动（2012年10月31日前）4.1.1召开项目启动会4.1.2实施执行力与能力素质培训4.2执行力与素质模型宣贯学习（2012年11月—12月）4.2.1开展“一把手讲执行力活动”4.2.2实施集团高管“我谈执行力”约稿活动 4.2.3实施“执行力”征文活动 4.2.4刊发“执行力特刊”4.3建立基于素质模型的面试与甄选程序（2012年11月）4.3.1修订招聘与面试流程，制定基于素质的面试评估表并在集团范围内应用；4.3.2集团人力资源部参与集团公司所有人员面试和各子公司中层以上人员面试.4.4建立基于素质模型的员工发展综合评价机制（2015年1月）4.4.1员工职位晋升将采取两种方式，一种为总裁对拟晋升者的胜任能力有清晰的认知，采取直接任命的方式； 4.4.2另一种方式为当总裁对拟晋升者的胜任能力不清楚时，由集团人力资源部实施基于素质模型的综合评价，评价结果作为总裁决策的重要依据。4.5实施中高层管理人员360度素质评估与学习方案制定（2012年12月-2015年1月）4.4.1针对全体中高层管理人员实施360度素质评估并输出素质短板；4.4.2针对素质短板制定个性化的学习方案。4.6建立面向全员的“管理提案”和“总裁信箱”制度（2015年2月-3月）4.6.1管理提案是指由提案人提出（形成方案）并主

2020年年上半年少先队工作总结

一期来，我校的少先队工作在各级团队组织和学校领导的直接指导下，在各中队辅导员的协作下，通过开展各种有益的少先队活动，使队员们的思想觉悟提高较快，促进了学校的素质教育。下面是我校在少先队方面的工作总结 一、把思想道德教育作为少先队工作的重点来抓 首先健全少先队大队队干和班队干机构，组织队员认真学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《小学生道德修养读本》，每周的星期一都举行升旗仪式，在国旗下对学生进行理想与前途和教育，使队员从小养成良好的行为习惯，成为新世纪的合格小公民。积极组织队员举办以“心中有祖国、心中有他人”为主题的教育活动，使全校的队员增强爱国热情。 一、做好征兵宣传工作 响应上级号召，组织队员积极做好征兵宣传工作，组织各路队的路队长带领全路队的队员进行晨呼晚呼，使征兵工作做到家明户晓。对队员进行了爱国主义教育，从而提高了队员的思想素质。 二、在少先队中开展丰富多采的队活动，丰富了队员们的课余生活 少先队活动可以调节队员们紧张的学习生活，促进了队员们的身心健康，使队员们全面发展。为此，学校少先队大队部定期组织少先队大队活动、主题大队会、主题班队会。每周星期三下午规定为各中队少先队活动时间，在少先队活动中开展故事会、文艺活动以及各种有益的体育活动。例如五六年级男、女同学分别进行篮球比赛，高、中、低年级组的拔河比赛等。在中秋、国庆期间，少先队大队组织队员开展“贺中秋，迎国庆”书画比赛，并在学校的中厅的橱窗里刊出了以“贺中秋，迎国庆”为题书画展。各班教室后面的黑板上也刊出一板以“贺中秋，迎国庆”为题材的黑板报，并组织全体教师进行评奖。从而丰富了队员们的课余生活。在元旦前夕，少先队大队又在中厅的橱窗里刊出了以“庆祝元旦”为主题的书画展。 四、做好学生的安全教育工作 1、校内安全 每天上午早读课、下午第一节课，负责看班、上课的教师首先要检查学生人数，如有缺席的学生缺席原因不明的，及时向学校汇报，即时做好电访（学校编有各班学生电话通讯录），不能电访的，当即进行家访，查清原因。没有特殊情况，放学后不留学生。如有必要留下学生的，教师要送学生到安全的地方。同时禁止学生在校内做一些有危险的游戏、活动。保证学生在校内的安全。 2、路队安全 我校在113线省道傍，公路上的机动车、自行车如穿梭。师生来回必须沿公路走，时刻都威胁着师生的生命安全。教师每天都担惊受怕，生怕学生在路上出现事故，学生路队的安全教育是我校教师的一件头等大事。为了确保师生的安全，学校明确规定，每个学生必须配

2015年工作总结及2016年工作计划

2017年度总结&2018年度计划 ---------总经办 /毛伟伟2017年6月12日入职鑫豪信，成为这个大家庭一员，从研发部到行政部、资材部、总经办，一路走来，不易却收益良多。2017年在总经助理这个职位6个月，摸索着前进，到底为公司做出了什么，改变了什么，要怎么去做，怎么去改善，是值得深思的问题。 总结2017年各部门的工作状况： 一、工程部 整个工程部的框架在2015年逐步完善，人员基本齐全。 1、对生产部门的支持力度欠缺，主动性不强：工程部与生产部的主动链接几乎只靠PIE，当新产 品不多时，一个PIE够面对生产，当新产品多时，一个PIE连面对生产都不够，更别提制作治工夹具、优化工位、优化员工作业。 2、BOM的优化：BOM是整个生产的核心资料，一旦出错，会引起连锁反应，各部门接连出错， 应做到100%准确，特别是辅料。 3、试产：在新品试产时很多问题都发现不了，在初次量产时产品问题才全部暴露出来，严重影响 产品品质及产能。 二、资材部 要更加注重部门内部各职位之间的沟通，对仓库的管理要更加严谨： 1、PMC：明确各类物料的损耗，让生产有损耗标准可依，而不是一味的以不良品到仓库换良品， 损耗率无人管控。要将生产排期排得更加细化，当然这个要依据标准产能才能完成。 2、采购：注重新供应商的开发，现有优质供应商的维护，开发到新的优质供应商后希望能更换现 有的稍差的供应商（品质不合格，交期不准时，配合不好的），当然事先应做好关于供应商的评价（如来料合格率、交货及时率、单价等等因素）。 3、仓库 3.1数量清点方面：供应商交货时数量的清点，及物料发给生产时的数量清点，生产退料时的数 量清点，清湖工厂对接观澜工厂的数量清点。 3.2仓库区域规划：无论是清湖工厂还是观澜工厂，都应将区域规划更加细化、合理。 三、生产部 生产经理比较有管理经验，但拉长组长需要花精力培养： 1、订单总结：每个订单都必须做订单总结，总结所用工时，损耗等。

“执行力提升年”活动工作总结范文(标准版)

“执行力提升年”活动工作总结范文(标准版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

“执行力提升年”活动工作总结范文(标准 版) 说明：本文适用于工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析 和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，明确下一步工作的方向，少走 弯路，少犯错误，提高工作效益。下载后可直接打印使用。 今年来，我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升年”活动，开展“执行力提升年”工作是加快我县经济发展的一项重要决策，也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。县级质监局处于质量安全监管的前沿，是履职担责的一线，这个阵地稳，则质监事业大有可为，这个层面强，则质监事业生机勃发。然而，要切实承载起这样无可推卸的重任，不辱使命，我认为，执行力是质监部门履行职责，顺利开展工作的的保证，应切实从深化作风建设抓起，全面提升质监队伍执行力。 一、要充分发挥班子成员的统领作用 班子成员是领头雁，也是主攻手，这决定了位居质监系统最

基层的班子成员应当做到“三个必须”。一是必须严格把关定向。质监部门既是经济管理部门，也是行政执法部门，既有公务员，也有独特的技术机构，既具备多个法律执法主任资格，也涉及众多许可收费项目，既关系经济社会发展，也与百姓生活息息相关。这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关，定准向，关键环节不放任，日常工作不包揽，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丢西瓜捡芝麻，要经常疏理工作路数。二是必须精于深谋善断。县级质监局班子成员既是帅也是将，而更应在当好“帅”上做文章。面对监管过程中的难事，突发而至的急事，社会关注的大事，务必要在全面掌握情况、吃透政策法规精神的基础上，不能浅偿辄止，也不可患得患失，特别是面对非常态的情况，要深谋远虑，当机立断。三是必须始终求洁保廉。县级质监局班子成员要真正过好权力关、利益关、用人关，就应当把住三条底线，首要的是道德底线，对于应当坚持什么，反对什么，倡导什么，抵制什么，须扶正压邪敢亮剑。再则是权力底线，班子成员不能拥权自傲，要做到权力阳光下运行。谁承担多少工作，就要赋予多少权力，

地方执行力提升年活动方案【最新版】

精选地方执行力提升年活动方案 街道各办公室、各行政村、企事业单位： 为认真贯彻落实科学发展观，全面优化发展环境，有效转变机关作风，提高党员干部的服务水平和办事效率，助推“十二五”开局之年经济社会发展目标的实现，根据兰委办[XX]37号文件精神，结合本街道实际，经街道党工委、办事处研究，决定在全街道党员干部队伍中开展“执行力提升年”活动，特制定如下实施方案，请认真学习贯彻执行。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕街道党工委、办事处关于推动科学发展的重大决策部署，以深化效能作风建设为主题，以打造肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事的“五事”干部，落实效能问责为抓手，扎实有效地开展“执行力提升年”活动。通过抓教育明纪，抓制度保障，抓奖优罚劣，抓评议推进，全面推进政府执行力建设，切实增强政府凝聚力，不断提升政府公信力，确保我街道“十二五”规划的顺利推进。 二、任务目标 总体目标：通过开展“执行力提升年”活动，着力构建教育、制度、监督、激励四位一体的长效机制，进一步增强街道、村两级干部的责任意识，进一步落实责任追究，进一步提升机关执行力，进一步提高群众对机关的满意度，逐步形成“讲执行、比效率，讲清正、比形象，讲服务、比贡献”的良好风气。具体工作目标是：

1、行政决策效能有明显增强。建立健全公众参与、专家认证和政府决策相结合的行政决策机制，促进合法、科学、民主决策，完善行政决策程序，提高行政决策效能。 2、依法行政能力有明显提高。大力开展普法教育活动，深化创建法治示范村、树行政执法标兵活动，明确执法依据、执法权力、执法程序。强化干部服务能力的提升，加强干部公仆意识和民本意识教育；优化政府为民服务机制，坚持为民行政，坚持便民行政；端正行政态度，改进行政作风，规范行政行为，积极推进依法行政。 3、行政问责力度有明显加大。完善街道365为民服务中心制度，切实发挥为民服务中心在提升执行力中的平台作用。强化对机关职能运作的监督，建立完善行政问责和绩效管理制度，严肃查办失职渎职行为，杜绝损害政府形象现象的发生。 4、廉政勤政形象有明显提升。进一步解放思想，逐步转变作风，提高效率，增强素质。积极推进服务型政府建设，提高公共服务能力和服务效率。 三、主要工作安排 四、具体要求 1、提高认识，加强领导。各行政村、企事业单位要充分认识开展“执行力提升年”活动的重要意义，将其作为学习实践科学发展观、促进各项工作落实的重要载体，寓于本单位中心工作，贯穿于全年度工作的始终。要加强领导，统一思想，成立工作机构，主要领导负总责，明确责任主体，细化具体任务，建好工作台帐。 2、严格标准，追求实效。各行政村、企事业单位要以“执行快不快、效率高不高、效果好不好”为工作标准，真抓实干，奋勇争先把

学校少先队工作总结

学校少先队工作总结 下面给大家介绍下学校少先队工作总结，希望可以帮到您哦! 本学期，少先队大队部在学校领导的指导下，在全体辅导员和少先队员的共同努力下，并以形式多样的活动，拓宽了队员的活动领域，充分发挥少先队组织积极、开拓、自立、创新的作用，少先队工作稳步向前推进。 一、完善各项制度，切实抓好少先队基础建设。 1、加强辅导员的队伍建设。我校少先队组织始终不渝地抓好辅导员的配备,选拔,培训工作,为辅导员的学习,工作,创造良好的环境和条件。定期召开班主任(辅导员)会议,组织学习研究工作,提高辅导员的少先队工作水平。 2、加强少先队阵地建设。继续办好校报《七彩童年》。充分利用校园有效资源，利用宣传栏、黑板报等阵地，为培养队员们的创新实践能力创造了良好的条件,丰富了校园文化生活。

3、加强少先队干部的培养。少先队把少先队干部的培养工作作为一项重要工作来抓，重视提高少先队干部的工作能力和工作热情。教给他们工作的方法，锻炼服务技能，增强服务意识，培养工作能力，拓宽队干部的视野，增长见识，增长才干。 二、强化思想品德教育，培养良好文明行为习惯。 小学生求知欲旺、可塑性大、模仿性强、是形成良好行为和品德的最佳时期。开学初，德育处进行开学教育，对学生的文明礼仪，守纪律，讲规范，做出明确的规定和要求。各中队注重狠抓养成教育、及时纠正队员不规范言行。从放学排队、楼内行走抓起，有计划、有步骤地进行常规训练。为保证养成教育的实效性，做到以下两点： 一是要求中队辅导员严抓实管，经常、系统、反复地组织学生学习《小学生日常行为规范》，要求队员记清记牢，并逐一对照落实，坚持不懈; 二是学校对规范队员行为采取正面教育为主的办法，进行星级中队、星级少

2016年个人工作总结以及2017个人工作计划

2016年个人工作总结以及2017个人工作 计划 导读：本文2016年个人工作总结以及2017个人工作计划，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积

累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。 一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我

提升工作执行力心得体会

提升工作执行力心得体会 本文是关于提升工作执行力心得体会，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 提升工作执行力心得体会篇一 军事上有句话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。正因为，“成也执行，败也执行”。 军事上如此，行政机关效能建设何尝不是如此。 执行力是竞争力，是行政机关的生命力。 如何提高执行力? 明确的答案是：执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。 工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业的意识，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，以不完成任务食不甘味，夜不能寐的强烈意识，加快工作节奏，消除安全隐患，高效完成任务，就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。 著名的IBM公司的企业文化核心是“永远具有强烈的责任意识”。深圳华为公司提出：“认真负责的管理有效的员工是公司最大的财富”。 确实，一盎司的责任胜过一磅的智慧。管理学家曾说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。 事实最有说服力。 20xx年9月13日14时许，湖北省武汉市建筑施工工地，一台施工升降机(载19人)升至高约100米处时发生坠落，造成19人死亡。 本次事故是“湖北省十多年来发生的最为严重的建筑安全生产事故”，由此

导致全省范围内建筑工地的停工检查。 事发后在事故升降机上看到该机械登记有效期为20xx年6月23日至20xx年6月23日，机械过了正常使用的期限，这是原因一;另外电梯超载也是原因之一。如果管理者多一点责任心，工人多一点自觉的执行力，也就不会有这样重大事故发生。一个个的灾难，造成了一幕莫家破人亡的悲剧，也一次次敲响了警钟;工作的底线就在于承担责任，不负责任将造成严重代价。 责任就是对职位的坚守，以责任之心提高执行力，这样才能使我们多一些实干，少一些空谈;多一些深化、细化，少一些空话;多一些激情，少一些推诿，这样才能把我们的工作完成的更好。 以责任心提高执行力 提高工作执行力，有两个条件，一个是工作能力，一个是责任心。两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力! 一位学者对人生曾有这样的感悟：假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。的确，在我们每个人的生活中，大部分时间是和工作联系在一起的，工作是我们的衣食父母，是安身立命所在。 工作的好坏，责任心超决定作用。现实中“B级人才办A级事情”，“A级人才办不成B级事情”，这样的事例比比皆是。原因何在?责任心使然!作家爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品德，在所有价值中它处于最高的地位。” 责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险;没有了责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。所以说，工作的效能如何，主要看人有没有责任心，敢不敢负责任。 责任本身也是一种能力，而且是其它能的统帅和核心。能力永远由责任来承载，有责任感的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。 可见，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。一个缺乏责任心的人，或者是一个不负责