企业财务风险管理与控制
目录
中文摘要 (1)
英文摘要 (2)
引言 (1)
（一）研究的背景及意义 (1)
1.研究背景 (1)
2.研究意义 (1)
（二）国内外研究现状 (1)
（三）研究方法和思路 (2)
1.研究方法 (2)
2.研究思路 (2)
一、正确认识企业财务风险 (3)
（一）企业财务风险的含义 (3)
1.风险的本质 (3)
2.企业财务风险内涵 (3)
（二）企业财务风险的特征 (4)
1.客观性 (4)
2.不确定性 (4)
3.全面性 (4)
4.双重性 (4)
5.可度量性 (4)
二、企业财务风险产生的原因 (4)
（一）企业财务风险产生的内因 (4)
1.企业的经营方式 (5)
2.财务活动本身的复杂性 (5)
3.财务管理工作主体的局限性 (5)
4.经营者道德风险 (6)
（二）企业财务风险产生的外因 (6)
1.自然环境的不确定性 (6)
2.政治环境的不确定性 (6)
3.经济环境的不确定性 (6)
4.市场环境的不确定性 (7)
三、企业财务风险管理中存在的问题 (7)
（一）企业风险意识淡薄，对财务风险不够重视 (7)
（二）企业筹资渠道窄，筹资方式单一 (7)
（三）风险预警系统缺失 (8)
（四）企业内部财务管理混乱 (8)
（五）财务监管不力 (8)
（六）企业适应外部环境的能力较差 (8)
四、企业财务风险管理与控制 (9)
（一）财务风险在财务活动本身复杂性方面的管理与控制方法 (9)
1.筹资风险的管理与控制 (9)
2.投资风险的管理与控制 (9)
3.资金回收风险的管理与控制 (9)
4.收益分配风险的管理与控制 (10)
（二）财务风险在企业管理问题上的控制策略 (10)
1.培养和强化风险意识，贯彻全员风险管理理论 (10)
2.选择正确的筹资方式，采取适宜的借款策略 (10)
3.建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障 (11)
4.强化内部管理机制，设计合理的激励和约束机制 (11)
5.明确内部人员职责，重视外部环境变化 (11)
6.加强对财务档案和相关资料的管理工作 (11)
结束语 (12)
参考文献 (13)
谢辞 (14)
中文摘要
世界范围内每年企业破产案频繁发生，许多大型企业陷入财务困境，这对企业乃至整个国家的社会经济发展都造成了巨大的冲击。究其原因有许多方面，但其一个重要原因就是企业时刻面临着财务风险的威胁。在当今复杂的经济市场环境下，企业的财务活动具有不确定性，企业财务风险是不可避免的。如果处理不善，就会遭受经济损失，甚至引发财务危机，导致企业陷入困境。
随着市场竞争的日趋激烈，现代企业的财务风险管理与控制的作用逐渐凸显出其重要性。但是，我国现代企业的发展历程毕竟还很短，国内的财务风险管理与控制的研究还比较落后。随着市场经济的不断发展和全球经济一体化进程的加快，现代企业竞争也逐渐加剧，企业财务风险也随其上升，继而其制约着企业的经营和发展。
本文从正确认识财务风险入手，对其内涵、特点和类型等进行了阐述，明确了财务风险的真正含义；其次，对产生财务风险的原因进行了深入的分析和研究，总结出了财务风险产生的各种原因。针对其产生的原因对其管理和控制做了进一步研究。
关键词财务风险管理与控制控制策略
On financial risk management and control of enterprise
ABSTRACT
Around the world every year enterprise bankruptcy case occurred frequently, many large enterprises in financial difficulties, the enterprise and even the entire national economic and social development have caused a great impact. The reason has many aspects, but one of the main reasons is the enterprise faced with the threat of financial risks. In today's complex market environment, the enterprise's financial activities with uncertainty, enterprise financial risk is inevitable. If handled improperly, will suffer economic losses, and even cause financial crisis, leading enterprises in trouble.
With the increasingly fierce market competition, financial risk management and control in modern enterprises role gradually reveals its importance. However, the development of modern enterprises in China is very short, the research on financial risk management and control in China is still backward. With the continuous development of market economy and the acceleration of global economic integration, the competition of modern enterprises is gradually increased, the financial risks of enterprise with its rise, then the restriction of the operation and development of enterprises.
Starting from the right understanding of financial risk, the connotation, characteristics and types are described, the real meaning of the financial risk; secondly, the causes of financial risk and in-depth analysis and research, and summarizes the cause of financial risks. According to the reason of doing further research on the management and control.
Key words: financial risk, management and control, control strategy
论企业财务风险管理与控制
引言
（一）研究的背景及意义
1.研究背景
企业财务风险管理与控制在财务领域中的地位越来越高。在近几十年的企业发展中，财务风险一直的影响着企业的财务活动，同时也影响着金融市场的稳定，严重的老说，会影响整个国家的经济安全。当今，在我们国家，企业面对着不断发生复杂变化的社会经济环境，无法获得开展经营活动所需要的各种信息，财务活动因此具有可变性，从而使结果产生随机性和风险性，即企业可能获得收益，也可能蒙受损失，甚至倒闭。因为财务风险获益当然是最好的，但是在过去，国内外每年因财务风险而导致的破产案屡屡发生。比如，日本的许多大型企业集团如山一证券、北海道拓殖银行等先后陷入困境；加拿大最大的商业企业伊顿商业集团也因为财务风险的冲击破产。我国的郑百文、东方电子、亿安科技等也因面临严重的财务风险，乃至于陷入财务危机。遗憾的是，到目前为止，我国大多数企业还没有把企业财务风险管理与控制纳入到企业日常管理工作中的认识，企业财务风险是不可避免的，却没有得到有效的管理与控制。
2.研究意义
改革开放30多年来，我国市场经济取得了较大的发展，国民经济获得了举世瞩目的成就，2010年成为全球第二大经济实体，人民生活水平有了显著提高。企业在推动经济发展过程中起了重要作用，企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展。从目前的经济市场环境来看，企业为更好的发展而大量举债，如果没有风险防范必然会招致财务危机。一旦产生财务危机，处理不善则会导致企业破产，从而影响国家经济安全。一般来说，财务危机究其根本是财务风险失控，企业财务状况逐渐恶化时发生的。因此，为避免企业破产，防范财务危机，就有必要做好企业财务风险的管理与控制。
（二）国内外研究现状
在国内由于规避财务负债的陷阱管理模式僵化，企业经营管理观念陈旧，有时候难
免缺乏科学性。郭敏在《我国企业财务风险与防范研究》中，对企业各种财务风险以及企业资产流动过程中的“人本风险”的防范与控制进行了探索性的研究。赵斯秋在2003年提出概率分析法、财务风险分析的杠杆分析法和财务报表分析法等分析方法。王继华于2002年在《现代企业财务风险及内部控制》中认为，内部控制与财务风险防范具有极其密切的相关性。
在国外，马柯威茨、威廉、米勒先后对财务风险理论进行了深入研究，1990年，他们共同获得诺贝尔经济学奖。其中最具代表的是美国学派说和“英国学派说”。美国学者从狭义的角度，把风险管理的对象局限于纯粹风险，重点放在风险处理上。
但是国外研究的主要是企业财务风险发生后如何去应对，对于财务风险的成因、发展过程以及如何控制缺少实证性研究。
（三）研究方法和思路
1.研究方法
文献法：通过搜集和查阅有关文献和资料，为课题的研究提供科学的论证资料，对财务风险管理与控制的相关内容进行挖掘、分析和归类。
比较分析法：文章通过财务风险产生原因的对比，总结出对财务风险的管理与控制方法。
探索性研究法：通过所掌握的知识，对企业在财务风险中存在的问题进行研究，提出解决对策，以提高企业的价值。
2.研究思路
文章主要内容分为四部分。
第一部分讨论了财务风险，从风险的一般含义出发，进入到财务风险的界定。简单介绍了广义和狭义的财务风险，包括其种类及其特性。
第二部分对财务风险的成因进行了分析与探讨。
第三部分根据上述分析内容，对企业财务风险管理中遇到的问题进行了探索性的研究，总结出企业财务风险管理中存在的主要问题，以便为下文对财务风险的管理和控制的研究提供针对性。
第四部分是文章的核心部分，根据上述提供的研究材料，对企业财务风险管理和控制提出具体的方法和策略，为企业更好的发展做出意见和建议。
一、正确认识企业财务风险
（一）企业财务风险的定义
1.风险的本质
人们在不同意义上使用“风险”一词也越来越频繁。风险的一般释义为：遭受损失、伤害、不利或毁灭的可能性。不同的人对风险有不同的认识，在此，风险可解释为两种含义：其一，风险被认为具有不确定性；其二，风险被认为是损失的不确定性。第一种不确定性，是指风险带来的结果可能是获利、损失或者既不获利也不损失。第二种损失的不确定性，是指风险带来的只有损失，不可能获利。从广义上讲，只要事物发展有两种或者两种以上的可能就会存在风险，而此风险具有不确定性。归纳后，财务理论研究对风险大致有三种认识：第一，产生危险损失，风险是可能发生的未来危险和损失；第二，产生结果差异，风险是实际结果与预计结果之间的差异；第三，具有不确定性，风险是事件的未来不确定性。
2.企业财务风险内涵
一般情况下，财务风险是指企业在特定的客观环境条件下，企业各项财务活动中，由于内部和外部环境存在的各种不确定的因素而造成企业所期望达到的财务收益与实际的企业财务收益存在差距或产生背离的一种现象。但是，就现代企业而言，对财务风险的理解有狭义和广义义之分。
狭义上理解，财务风险通常被我们称为举债筹资风险，是企业想更好的发展而大量举债，增加了丧失偿债能力或者减少企业利润的可能性。一方面，日常经济活动中企业投资收益率和借款利率都不能准确的被确定为一定值，即企业投资收益率有可能低于也可能高于借款利率，如果企业采取了正确的筹资方式，有效地的经营管理，则投资收益率将会高于借款利率，即企业可能获利；反之，借款利率高于投资收益率就会造成企业财务的损失。另一方面，企业大量举债，如果没有风险防范意识，很可能会招致财务危机，一旦产生财务危机，稍有不善就会导致企业破产。也就是说财务风险的失控是导致财务危机产生的根本原因，因此使企业财务状况逐渐恶化。
广义上理解企业财务活动结果包括两方面，一是财务活动成果，即收益；二是财务状况，即企业的偿债、营运、获利能力。一般来说，财务风险是指企业财务活动过程中成果减少，状况变坏的可能性。也就是说广义的财务风险不仅包含人类生产经营活动中的价值运动，而且还包含生产过程中处理生产关系所带来的风险，根据生产经验来看，生产过程中涉及的财务活动主要包括筹资、投资、资金回收和收益分配四个方面，即财
务风险主要可分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四种类型。有学者称，财务风险贯穿于企业财务活动的全过程，不只是企业财务损失不确定，企业盈利情况也不确定。这种观点指出，风险可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会，这种观点属于广义风险的概念。
（二）企业财务风险的特征
1.客观性
众所周知，企业财务风险是客观存在的，不以人的主观意识而改变。风险的客观性有助于人们主动去揭示引起财务风险的客观原因，从而有利于对财务风险的管理与控制。
2.不确定性
不确定性是财务风险产生的必要条件，因为不确定性才产生了财务风险。对不确定性的控制有利于对财务风险的控制。
3.全面性
财务风险存在于企业财务活动的整个过程中，体现在多种财务关系中。这一特性有助于从全局出发，探索财务风险形成的原因及其控制方法，对其进行全面管理。
4.双重性
企业财务风险的双重性是指财务风险不是只对企业带来损失损失的一面，也有可能给企业带来收益。财务风险的双重性有助于我们对财务风险的认识、了解与掌握，提醒我们既要看到财务风险对企业不利的一面，加强对风险的控制，避免企业因风险遭受损失；同时使我们不断的探索发现财务风险的的规律，看到风险有有利的一面，准确掌握合适的时机，进行科学有利的决策，为企业谋取风险报酬。
5.可度量性
财务风险可以用数学尤其是概率统计法来度量，如果财务风险不能度量，那对于财务风险的控制也就无从谈起。
二、企业财务风险产生的原因
财务风险是市场经济条件下社会化大生产的客观产物，不同的财务风险由不同的原因产生，总的来说可以分为内因和外因：
（一）企业财务风险产生的内因
企业财务活动本身即筹资结构、投资项目优劣、或有负债等，以及财务管理主体包括对方企业信用情况、企业理财人员素质、经营者道德约束等方面的问题，企业财务风险产生的内在因素，就这几方面而言，其主要有：
1.企业的经营方式
企业负债比例过大。负债经营是企业特有的一种经营方式，也是造成企业财务风险过大的最主要原因。企业经营过程中所需要的资金并不全是向股东和企业内部筹集而来，很大一部分是从外部企业借来的，这就形成了企业的负债经营模式。企业的持续发展离不开资金的投入，而企业筹集资金的渠道是有限的，为抓住更好的投资机会，有时会选择筹款最快的借款方式筹资，或其他某些原因倾向于举债经营。企业举债无论是盈利还是亏损都会产生高昂的利息费用，而且定期归还本金外加利息费用。而举债只能解救企业一时，盲目举债，一旦出现经营差错，将会给企业带来巨大的损失。
2.财务活动本身的复杂性
财务活动始终贯穿于企业经营的全过程。
筹资环节，企业筹资过程中如果使用借贷资金和自有资金的比例不恰当、债务的偿还期限安排不合理，又或者资金发生利率和汇率的变动，就会使企业所有者权益下降，导致企业不能到期偿债，产生财务风险。资金筹措的风险主要包括企业债务的偿还风险和收益变动风险。一方面，由于借款方式、还款期限、还款金额的多样性导致企业对现金管理不善，负债太多，现金流出现问题，进而影响按期还本付息。另一方面，由于资金使用所产生收益不确定，会使负债的财务杠杆作用产生放大效应。
投资环节，将会引起企业生产过程中偿债能力和盈利能力降低的风险。企业筹得资金后，会进行各种投资，其方式一般有两种：项目投资和证券投资。不管什么类型的投资，预期收益都是不确定的，实际收益的情况偏离预期收益的可能性就是投资风险。
资金回收环节，企业资金收回主要包括结算资金收回、投资资金收回、出借资金收回等几个方面，如果企业应收账款不能按时收回或者无法收回，造成坏账，将会影响企业资金周转，使财务成本增加、财务状况恶化，产生财务危机。另外，部分坏账的已纳税款也不可能退回，导致企业经济收益损失。
资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理使企业财务负担沉重,偿付能力不足，导致财务风险的发生。中国企业大部分生产经营资金来源于自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看,企业的资本结构普通存在着资产负债率较高,从银行取得的贷款过多等问题。
收益分配环节，其主要决定于企业的资本结构，税后利润在投资者和企业留存之间的分配应该合理。
3.财务管理工作主体的局限性
企业本身构建的财务管理系统不够健全、有效。企业的财务管理机构中，人员职责分工不够明确，企业法人治理结构不健全、财务关系混乱、企业内部各子系统之间关系混乱等。
财务决策失误。企业管理人员要做出科学合理的决策。目前,我国企业的财务决策普遍存在着凭经验及主观意识做出决策的现象,由此导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。
4.经营者道德风险
与上述因素相比，经营者道德素质是一个最容易被忽视，在极端情况下，可能导致最严重危机的因素。经营者应保证在个人利益、个人目标与所有者和债权人利益和目标发生冲突时，对企业所有者和债权人负责。
（二）企业财务风险产生的外因
外部因素对所有的企业都会产生影响，是企业自身不可控制的。包括自然环境、政治环境、经济环境和市场环境等，一方面它们可以为企业的顺利发展提供机遇和条件，形成企业发展所必须的财务通道，另一方面，它们又会对企业的财务活动过程提出挑战。
1.自然环境的不确定性
自然环境的变化通常是人们所无法预知的，更无法去控制的，企业生产和发展经常受自然环境的制约，比如地震、沙尘暴、山洪暴发等都会对企业的生产和发展造成影响。无论企业的固定资产还是流动资产都可能因为自然灾害等不可抗力的发生而产生损耗。据2012年统计结果指出，我国每年由于环境污染造成的经济损失达360亿元，仅中国西部包括山西、西藏等在内的9个省区，由于生态环境破坏引起的土地沙漠化、水土流失及沙尘暴天气等给企业造成的经济损失就达1500亿元，占当地国民生产总值的13%。由此可见，自然灾害严重影响着企业的生产和发展过程，而且，其造成的伤害是企业难以预料、不可避免的。
2.政治环境的不确定性
因为政局变化、动乱、战争等因素的不确定性因素都会给企业带来实际或潜在的机会或者是威胁。在国家政治较为稳定时期，经济增长率往往较高。外加国内政策面的影响，比如各类经济法规的制定、执行和更改，如《证券法》、《公司法》等。
3.经济环境的不确定性
国家经济环境的稳定性取决于经济体制和经济运行是否稳定。任何经济要素的不确
定性变化都将会影响企业的经营活动。不同的国家，在国民生产总值增长状况、国际收支与汇率、利率、通货膨胀与就业、工资水平、财政和货币政策等方面都存在很大的差异，多变的外部财务环境，就会造成财务风险。在各种复杂因素中确定对企业发展有利和不利的因素，适时的调整企业的相关的财务预警指标和企业的财务战略，才能将各种风险损失的可能性降到最低。
4.市场环境的不确定性
由于国际国内政治形势、自然灾害等客观因素造成的市场供求关系的不确定性。有些市场变动直接影响到对企业财务活动，如自然灾害导致市场对产品需求的减少；也有些是间接地，如市场环境的变化影响了企业的债务单位，使企业原有的债权难以收回。
三、企业财务风险管理中存在的问题
目前，我国的市场经济发展迅速，企业的经济发展充当着重要角色。在市场经济竞争中，企业的财务管理不免会出现问题，这些问题妨碍着企业的进步与发展，当前仍有许多企业对财务风险控制的重要性缺乏全面的认识，导致企业在风险管理与控制方面存在种种问题，使企业发展缓慢，制约着经济的发展。
（一）企业风险意识淡薄，对财务风险不够重视
目前，我国企业中，普遍存在对财务风险不够重视的问题，无论是企业管理人员还是基层工作人员在经济安定的时段内都会欠缺防风险认识。
企业管理者在做出决策时往往此项决策的执行对财务安全的影响以及可能受到的风险考虑的不是很周到。在没有进行充分的市场调查，未征集下属（内部人员）意见，未根据自身企业的实际情况下，仅凭模仿其他企业成功经验甚至仅凭个人经验就制定并执行一项决策。另外，企业在后续收集市场对决策的反应方面也十分迟钝，甚至为了达到发展要求，虚拟市场调查，对突发事件的应变能力也过于迟缓。
此外，企业的部分财务工作者对风险不够重视，不会充分考虑财务方面可能存在的问题，就算是发现危险也不够重视，只是把财务工作看作简单的记账工作，未能在出现风险时及时作出有效应对。可想而知，一旦出现财务风险，对企业的财务安全将会产生巨大的威胁。
（二）企业筹资渠道窄，筹资方式单一
筹资渠道是企业筹措资金选用的方式。一个企业要想长久稳定的发展，必须保证筹资方式多元化，这样就能保证企业在面对突发情况时能够灵活应对，保障企业财务的安全，从而保障企业生产活动的正常进行。现实生活中，很多企业过度地依赖于某一种筹资方式，由于受很多因素的影响，企业急需资金，因为借债速度快，能在短时间内为企
业筹集所需资金，有的企业就会选择举债经营，而在此过程中不免存在到期无力还款的财务风险。不管选择哪种筹资方式如果企业过度依赖此种方式，就会使企业资本结构失衡，在面临风险时不知所措，甚至做出错误的决定，导致财务危机。
（三）风险预警系统缺失
我国财务风险管理正处于探索阶段，市场上也没有成型的财务风险预警系统供企业选择。企业可以聘请专门财务人员，为企业建立一套符合企业本身特点的、完整的防范体系。但在实际工作中，由于某些原因和目的，即使有些企业认识到财务风险对企业的危害性，但其并没有针对性地建立风险预警机制，甚至还盲目地进行财务工作。造成在风险问题出现时未能及时发现、预警，最后导致“小问题”变成“大麻烦”，其结果对企业的生产和发展造成不良影响，甚至能威胁到企业的安全。每年，由于没有建立预警体系而破产的企业数不胜数。
（四）企业内部财务管理混乱
随着我国经济社会的发展，越来越多的企业管理者认识到财务管理对企业的重要性。在国内有不少企业特别是家族式企业在企业内部管理方面存在很严重的管理混乱问题，财务人员素质较低等诸多问题。众所周知，企业的良好发展必须拥有好的管理者。在很多企业中存在唯亲现象，甚至家族企业中，股东与股东、与关键管理人员间存在着密切的血缘或亲友关系，聘用的财务管理人员基本功太差，这就代表所有权与经营权分离程度不大，内部管理存在混乱现象，给财务管理工作带来诸多问题。此外，企业内部财务管理混乱，财务管理机制不健全，致使企业的正常的生产经营活动难以展开，进而影响企业可持续发展。
(五) 财务监管不力
为了适应社会主义经济市场的发展，监督管理企业财务活动也成为有效防范财务风险的方法之一。企业通过对财务活动过程进行监管，能够有效防止因决策不当可能造成的财物损失，保护股东权益不受侵害。可是在实际工作中不少企业对财务监管不够重视，对财务监管的力度不够等问题，导致企业财务资源严重浪费，给企业财务活动留下隐患。
（六）企业适应外部环境的能力较差
企业处在一个什么环境中就代表了企业会怎样发展，这里的环境指的是影响企业财务活动的一些外部因素。在通货膨胀的冲击下，企业的资金出现了短缺，货币资金出现贬值，实物性资金却有所升值，市场需求等的变化提高了资金的成本。利率的改变就会导致利率风险，这主要包括大量举债而不能履行偿债义务的风险，投资产生的大量利息亏损，以及支付过多利息的风险。环境因素能够在很大程度上影响到企业的财务风险，
制约着企业的发展，是企业不能约束或改变的，唯有去适应。另外，很难预测外部环境的改变会对企业的财务活动产生什么样的影响。我国企业对外部环境的改变还缺乏适应能力，一旦发生新的状况，企业不能及时的采取积极地手段去控制，势必会影响到企业的财务状况。
四、企业财务风险管理与控制
要保持经济快速稳步发展，企业承担着无可比拟的重任。要保证企业高效益，稳步发展，必须做好企业财务风险的管理和控制工作。根据财务活动本身的复杂性以及企业在财务风险管理中存在的问题，从两方面提出了以下管理和控制策略：
（一）财务风险在财务活动本身复杂性方面的管理与控制方法
1.筹资风险的管理与控制
现代企业在进行筹资活动前，必须要做好筹资风险管理工作。根据财务风险的基本特征与实际情况控制筹资风险的方法有：（1）按照企业的生产和运营情况，确定企业的筹资规模。（2）对企业筹资结构的成本进行确切的评估，然后选择最符合企业财务状况的筹资方式。（3）提高资金的使用效率，确定预期收益。（4）合理的负债，优化资金结构。（5）企业在开展筹资活动前，要按照企业的实际情况对筹资期限、筹资数额以及筹资结构和筹资时机进行规划，制定完善的筹资方案。
2.投资风险的管理与控制
企业筹得资金后，会进行各种投资，其方式一般有两种：项目投资和证券投资。但其投资收益都是不确定的。要想获得最大的收益在偿还负债的基础上取得收益，其管理和控制措施有：（1）企业在投资活动中要依据原则制定行之有效的风险投资控制策略。（2）优选不同投资方案，选择风险小、收益高的投资方案。（3）企业应该注重项目投资，而非证券投资，证券投资风险一般比较大，且存在的风险因素难以预料，较难控制，在企业现金流充足的情况下可适当投资，保证企业收益的最大化，在企业现金流不足时，优选项目投资。（4）企业在参与证券投资活动时，可通过购买不同行业的证券来优化投资结构，即能减小投资风险的压力，又能使投资收益最大化。（5）企业的投资活动要有创新，并且符合企业自身的特点，坚决避免盲目跟风，要在不断发展的过程中寻找规律，找到降低企业投资风险的平衡方法，达到效益最大化等等。
3.资金回收风险的管理与控制
资金的循环和周转需经过供应、生产和销售三个环节，把商品销售出去，收回资金，资金的收回为企业资金进入下一个循环和周转提供了保证。保证应收账款如数收回的方
法有：（1）详细评估对方的信誉情况，对信誉好或者长期合作的企业和客户，在赊销金额可控的情况下，可以采取赊销的方式，结算时应采取风险相对较小的方式；对于信誉较差的客户可用现销的方法，采取支票等风险低的结算方法进行结算。（2）安排专职人员，分析应收账款的账龄，对即到约定日期尚未结清欠款的赊销客户，按照不用账龄采取不同手段催收应收账款，对于不讲信誉，拒不付款的，可走法律途径进行催收。（3）设立一定的坏账准备金，以备突发状况时使用等等。
4.收益分配风险的管理与控制
一般情况下，收益分配风险包括虚盈实亏，过度分配的风险；无法及时筹资的风险；企业偿债能力降低的风险；企业收益过度留存的风险；股东、员工积极性降低的风险。对这些风险的防范与控制措施包括：(1)企业必须按照相关规定，并且结合企业预期收益的要求，合理制定会计核算与利润分配的有效方法。(2)企业还要考虑到如通货膨胀、人民币汇率变化等因素的影响，保证企业的再生产活动不受影响。(3)企业还必须充分考虑投资者的积极性，要拿出足够有说服力的投资方案使投资者对投资的未来收益有信心，并且要使投资收益得到有效保证、及时兑现。（4）根据公司的实际盈利情况建立公平、公开、公正合理的收益分配政策。（5）树立企业形象，优化企业投资结构，增强公司主营业务，提高投资者信心，进而吸引投资。
（二）财务风险在企业管理问题上的控制策略
1.培养和强化风险意识，贯彻全员风险管理理论
企业应该时刻提醒财务管理人员增强风险防范意识，通过培训有效提高财务人员的专业化和职业化，保证企业对财务人员的严格要求。时刻提醒企业财务人员把握时机，发挥风险对企业的有利作用。加大对高素质人员的引进力度，这就要求财务管理人员能对财务风险作出及时准确的判断和分析，从而解决问题。日常工作中提高职业敏感度，专业管理人员还把财务风险意识渗透到日常工作中，培养全员风险意识。打造出一支能够使用市场竞争的，职业化、专业化的财务管理工作团队，从而保证企业财务稳健发展。
2.选择正确的筹资方式，采取适宜的借款策略
企业应选择适合企业自身的投资顺序来控制财务风险，使企业财务风险降到最低。企业在日常发展中应注重资产的积累，筹资应首先选择内部积累，内部积累筹资难度小，风险小，能为企业保留更多的借款能力。如果企业从外部筹资，因为普通股票发行成本高于债务发行成本，所以要先选择发行一般公司债券，其次是发行股票，最后的选择是向银行借款，把还本付息的财务压力降到最低程度。
在任何情况下，企业借入资金前应慎重考虑，虽然借款可以增加企业利润、改善现
金流量，但应想到可变的企业环境对预期收益的影响。借款之前，企业应确定预期收益，明确何时应该借款，何时不应借款，只有这样，才会将财务风险掌握在可控状态下，不至于因盲目借款而导致财务损失。
3.建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障
首先，要想有效地防范财务风险，就需要建立完善的的财务风险防范体系。在控制好企业内部制度建设的前提下，确保监控制度健全有效，财务风险预警体系完整有效，做好防范和化解财务风险的第一步。另外，要明确企业风险管理人员各自的职责，做好对自己的岗位各负其责。完善企业财务风险管理的各项制度，如财务风险报表分析制度等，针对财务分类制定完善的制度，完善风险预警系统。必要时可充分发挥会计师事务等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用。
其次，企业需建立全面、完整的财务预警系统，全面实时监控企业日常财务活动存在的风险。财务预警系统采用各种方法发现企业财务中可能存在的风险，并向经营管理者示警。该系统包括流动比率、产品合格率、市场占有率等各种指标，全面的对财务活动实施监控，一旦发现财务活动的异常，及时采取应对措施，以避免或减少风险损失。
4.强化内部管理机制，设计合理的激励和约束机制
企业必须健全内部管理机制，尽量使企业财务人员的努力目标与企业的利益目标一致。首先，可以针对不同的情况对不同的员工采取不同的激励措施，形成合理有效的竞争机制，约束员工的逆向选择行为，减少风险的发生。其次，企业应强化内部审计监督。内部审计通过评价会计控制来监督会计部门不断地改进和完善会计控制，实现会计控制的再控制，从而将对企业财务状况的反映差错减少到最低限度。
5.明确内部人员职责，重视外部环境变化
企业财务管理工作中，不仅要有合理的则务风险管理制度，还应明确则务管理人员的职责，做好监督控制工作，科学的运作投资项目。企业投资必不可少，科学的投资对规避财务风险至关重要。合理选择投资项目，通过专家论证、实地考察等作出投资决策，对此决策进行全程跟踪，负责到底。日常工作中合理筹划，避免造成不必要的损失，维护资金的安全。
6.加强对财务档案和相关资料的管理工作
企业则务管理风险的管理与控制需要具体的数据和资料的支持，企业应该做好留底工作，加强对则务档案和相关资料的管理工作，及时建立好数据和档案整合平台，并对数据和资料进行有效的提取和高效率的分析，对档案、材料建立分类管理机制，单独保管重要材料。一方面保证了资料保存的全面性，另一方面提高了企业查找资料的效率。
企业必须准确的掌握财务活动中的数据资料，并调取相关的数据和档案进行分析，结合当下的市场发展状况，一旦发现可能存在的则务管理风险，及时处理，保证企业财务安全。
结束语
随着我国融入世界经济的步伐越来越快，不仅要重视财务风险管理方法和程序的研究，还要充分认识到财务风险管理理论研究的重要性。在企业生产和发展的过程中，借鉴先前的研究经验和成果，结合企业自身经济发展的特征，积极拓展财务风险理论研究领域，找出防范各种财务风险的有效方法。财务风险的管理与控制的研究是我国财务风险理论研究的当务之急，同时也在不断拉动我国财务风险管理水平的提高。
在现代市场经济条件下，企业财务活动的风险程度远远超过以前，它在给企业带来威胁和压力的同时也给企业发展创造了新的机遇。因此，企业只有对财务风险有清醒而深刻的认识，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能锻炼出化解风险的本领。
本文通过对企业财务风险管理和控制的研究，提出了防范财务风险的方法与建议，通过查询资料，虽然在论文的写作过程中做了很多准备，但是仍然有很多的不足之处，由于知识和经验局限，很多问题研究的不够深入，还需要在以后的研究和学习中加以改进。相信通过对企业财务风险的分析、管理和控制等方面的研究可以对企业更好地发展有所帮助。
参考文献
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谢辞
本学位论文是在指导老师于晓娜老师的细心指导下完成的，从课题的选择到论文的最终完成，于老师都给予了我很大的鼓励和耐心的指导。在与老师交流的过程中，我深深地感受到了我本身知识面的欠缺，更加加深了我对知识探索的决心，受益匪浅，在这里我要向一直照顾我的于老师表示衷心的感谢！
本论文的完成，除了有平时积累的知识与老师的指导外，与其他经管学院老师给我的意见也是息息相关的，通过吸收建议，理清头绪，整理知识，最终完成了这篇论文，在此向他们表示深深的感谢！
同时，还要感谢一直以来帮助我的同学们，一直鼓励我的老师们，谢谢你们！
我国企业财务风险的控制与防范开题报告
我国企业财务风险的控制与防范开题报 告 在日趋激烈市场经济时代, 企业面临着各种各样的风险, 而且最终都表现在财务风险上，财务风险是市场竞争的 必然产物，是企业必须面对的风险之一，财务风险作为一种 经济信号，能够综合反映企业的经营状况。一个企业要想在 激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势，就必须了解财务风 险的起因，加强财务风险管理。如何有效地防范和控制财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。安然事件、 中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破 产等，这一系列的倒闭破产事件，大都是因为忽略了对企业 财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至 资金断流。可见，如果一个企业想要实现可持续的长期发展， 就必须要学会有效地防范和控制财务风险。因此, 企业必须建立有效的财务管理机制, 加强财务管理, 对财务风险进行实时有效地控制, 及时完整地收集、传递、分析、评价 财务信息, 防范财务风险, 使企业处于良好的动态循环。 1、国外财务风险研究现状 马柯威茨、威廉、米勒先后对财务风险理论进行了深入 研究，这三位学者的理论一脉相承，正是他们在财务经济学 上做出的贡献，在1990年，他们共同获得诺贝尔经济学奖。 进入90年代，西方发达国家的企业普遍确立起风险管
理的职能，风险管理的应用更加广泛。其中最具代表性的“美国学派说”和“英国学派 说”。美国学者从狭义的角度，把风险管理的对象局限 于纯粹风险，重点放在风险处理上。美国著名保险学家特瑞 斯普雷切特等四人合著的《风险管理与保险》一书中将风险 定义为“未来结果的变化性”，这个定义强调风险具有不确 定性的特征。英国学者从对风险管理的定义则侧重于对经济 的控制经济的控制和处理程序方面。 但是，国外的研究内容主要是企业财务风险发生后如何 应对和如何摆脱财务风险的策略问题，对于财务风险的成因、 发展过程则缺少机理性分析和实证研究。 2、国内财务风险研究现状 我国财务风险的相关研究比较迟，是从20世纪80年代末和20世纪90年代初开始的。目前一些学者针对我国企业 大范围亏损的情况开始研究企业如何防范经营风险，开始从 理论上考虑企业逆境管理问题。从文献来看，我国关于财务 风险的研究，顾晓安于XX年在《企业财务预警系统的构建》 一文中，从内部控制的角度来探讨，指出企业要通过建立良 好的内部控制系统，保证企业经营活动的效益性，从而制约 和调整企业内部业务活动的自律系统，最终达到防范和控制 财务风险的目的。李明在《新时期我国企业财务风险管理的 对策探究》中，从企业资本运动过程来划分和界定企业财务
企业财务风险管理浅析
企业财务风险管理浅析 企业财务风险管理浅析 【摘要】现代企业经营，财务风险无处不在，随着市场竞争的加剧，财务风险也更加复杂和多变。本文通过对企业财务风险的形成原因、如何识别企业财务风险、怎样建立应对财务风险防范处理机制等问题进行简单概述，使企业尽可能规避财务风险。 【关键词】财务风险企业防范措施 企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。对一般企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益具有十分重要的意义。 一、企业财务风险的现状 1、资金结构不合理 在企业高速发展时期，未能把握量入为出的原则，高负债经营，贷款过多，资本结构中负债资金比例过高，特别是在当前金融危机情形下，很多企业市场销售收入锐减，现金流不足，给企业持续经营及可持续发展带来巨大安全隐患。当前，企业筹资方式和筹资渠道逐步走向多元化，有投资者投入、银行贷款、发行债券以及商业信用等等，但每一渠道都有各自的风险，资金结构中负债资金比例过高，会导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足。 2、投资缺乏科学性 企业对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大。对内投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。同时目前大多数企事业单位风险管理组织架构不完善，工作职责与操作程序不清晰也使得投资决策缺乏科学性与合理性。 3、资金回收策略不当
(完整版)如何提高财务管控水平
如何提高财务管控水平 财务工作的价值大小沿着参与决策的事后、事中、事前顺序依次提升。具体说来，就是财务部门提供的财务数据和财务信息在决策环节上越早，参与业务价值链条的程度越深，其工作对企业的价值就越大。 如何提高财务管控水平 1.更新财务管理理念，实现指导思想精细化 1.更新观念，以全员精细化管理为核心。如今企业管理存在认识理解不统一，没有认识到精细化管理的重要意义，认为精细化就是增加工作量，对实际工作没有促进，那么统一全员思想、态度、观念解决精细化管理的意识问题是我们实施精细化管理的首要问题。因此从个人发展与企业发展的关系，以及实现个人价值与企业价值共同提高的高度来形成人人搞管理的良好企业氛围。 2.程序至上，以细化财务管理为重点，做事之前先定程序，凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督。对所有工作流程和细节做出具体规定，一切按程序办事，只有规定动作，没有自选动作，制度不能违反，程序不可逾越。 3.注重执行，以贯彻落实效果为根本。执行制度必须不折不扣，有令必行，有禁必止，维护制度的权威性。 4.效率优先，以科学的管理手段为平台。建立严格细致、切实可行的工作规范，优化业务流程，完善督察机制，细化岗位职责和健全内部管理制度。 2.增强企业对财务管理环境的适应能力和应变能力 建立和完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环
境，也就是说，应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。 3.提高财务管理人员的风险意识 企业财务风险的高效管理得益于企业上下一心的全员参与和制度支撑。只有加强企业员工的财务风险意识，打破传统的风险与我无关的思想，建立起全面整体的风险观，在工作中处处时时评估和发现风险，自发的协调和实现团队化风险控制，才能把风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。同时，应致力于调查和规划本企业的风险制度文化建设，制度控制和文化引导双管齐下，努力提升企业的风险管理水平。 4.提高财务决策的科学化水平 财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。按照以上方法作出的决策，产生失误的可能性大大降低，从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险。 如何提高财务管控水平 强化资金管理防范资金风险 财务集约化管理的重点是强化资金管理，防范资金风险的发生。为此，牡丹江电业局按照规范财务机构、岗位设置和职责要求，明确了资金支付的审批权限和审批流程;完善了银行账户管理制度，完成银行账户清理，全局电费资金账户收归本
论企业财务风险管理
论企业财务风险管理 易成公司岳俊华 467000 摘要 随着现代企业管理制度的不断发展，财务管理在企业经营管理活动中的重要地位清晰的突显出来，财务管理成为企业管理的核心所在，而在财务管理中风险控制最为核心的一个方面。财务风险作为一种信号，能够全面综合地反映企业的经营状况。因此财务风险管理已经成为企业日常管理中一个非常重要的课题。 企业财务风险作为一种客观事实，存在于企业生产经营的各个环节，财务风险能够比较全面地反映企业的经营状况，企业经营者应加强财务管理，进行经常性的财务分析，建立风险预警体系，对企业财务风险进行合理的预测，进而进行科学的财务决策，通过规避风险和控制风险等方法，在一定程度上有效的防范财务风险，把由于风险而对企业产生的损失降到最低，维护企业利益。本文介绍了企业财务风险的涵义及成因，阐述了建立企业财务风险的预警系统的重要性，并探讨了如何建立有效的风险处理机制、完善风险管理机构，帮助企业进一步防范企业财务风险。 关键词：风险/财务风险/财务风险管理 前言 在全球经济一体化的趋势下，我国的市场经济持续快速发展,企业经营环境发生了巨大变化，面临着严峻的国际挑战。为了使企业在激烈的国际竞争中立于不败之地，实行有效的企业经营战略已经成为我国现代企业繁荣发展的首要问题。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开财务管理，财务管理在企业各种管理中处于战略核心地位。其中对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。 “风险”这个名词来源于西方经济理论。风险就是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的不确定程度。企业财务风险是指在各项财务活动过程中, 由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用，使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏离的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在无疑会对企业生产经营
如何加强企业资金管理和风险控制审批稿
如何加强企业资金管理 和风险控制 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
如何加强企业资金管理和风险控制 邯邢冶金矿山管理局财务部梁丽 [摘要] :随着全球化的,面临着更多的机遇和挑战?资金是生产经营正常开展的基础，可喻为企业赖以生存的“血液”，是企业生产经营的源泉和正常运转的根本保证。而资金管理是企业生产经营的核心，企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏，主要是看企业资金管理状况。在当前激烈的市场竞争中，加强企业的资金管理，合理运用资金，提高资金的使用效果，是提高企业经济效益的一项重要任务。但是，现阶段我国企业普遍面临资金使用效益低下的突出问题。如何把企业现有资金用好、用活，解决好资金的筹集、使用和分配等问题，就显得十分重要。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发，针对这些问题，提出了一些对策和建议。 [关键词]资金；资金管理；风险控制 一、资金对企业的重要作用和意义 任何一个企业，为了保证生产经营的正常进行，满足日常业务活动的需要，必须持有一定数量的资金。资金是指社会再生产过程中生产、分配、流通和消费等环节中社会产品的货币表现(包括货币本身)。它是企业进行生产?经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,
具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现?只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益?因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义? 1.企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?管住资金,可以管住企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力? 2.加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生? 3.加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益? 企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理?过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费?过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响?因此,应对资金的使用有一个合理的规划,加强资金管理? 二、现阶段企业资金管理存在的风险和问题 （一）资金配置不合理 很多企业在对外投资时缺乏科学调研，事前未对投资项目情况、投资方向和投资方式进行详细深入的分析，缺乏对相关政策、项目发展前景、财务和风险的分析和评价，决策随意性大。
财务部风险管理报告
2011年财务部风险管理报告 根据《关于编制2012年风险管理年报及编制2011年内控评估报告的通知》要求，结合财务部实际工作，现将财务部2011年度风险管理工作情况报告如下： 一、2011年风险管理工作总结 根据中心2011年风险管控的工作部署，财务部依据2011年风险管理工作计划，重点针对资金回收及时性风险方面开展了有效的风险管理工作： 1、针对转型期公司客户趋向多元化，资金回收风险加大的特点，我们建立了稳健的信用政策，对不同的客户采取不同的回款约束。对于财务状况和资信状况好的客户，采取签订框架协议、项目完成后及时与客户确认结算清单、按月统结的方式；对初次合作及偿债能力较弱的客户，我们采取了现金收款、保证金、预收款等制度进行有效的风险防范并取得了明显的成效。 2、建立健全应收账款管理制度，明确责任，加强考核。根据业务流程，制定应收账款各环节的管理职责，明确责任部门和责任人，加强考核，将应收账款回款及时率纳入到每月绩效考核，为应收账款的及时回款提供了有力的保障。 3、加强信息沟通，强化稽核制度。财务部门加强了与各业务部门之间对应收账款信息的沟通，及时对应收账款业务的发生、回款情
况进行跟踪、记录、沟通与核对，建立信息沟通制度，加大时效性和沟通频次，尤其是临近年末按日甚至按每笔款项的回款动态进行核对沟通，加大催收力度。 通过以上各项风险管控措施的落实，2011年财务部资金回收及时性风险管理工作取得了明显的成效。应收账款周转天数从2010年的6.34下降到了2011年的1.62.资金使用效率得到了明显提高，改善了企业的资金运营状况，降低了企业的经营风险。 二、2011年风险管理工作计划 作为企业资金管理的一项重要内容，应收账款的管理工作直接影响到企业的经济效益和企业营运资金的正常周转，防范资金回收及时性风险依然是风险管理工作的重点。2012年财务部风险管理工作将继续加大对应收账款的催收力度，防范和控制资金回收风险，同时重点关注零星客户收入入账的管控工作。零星客户收入入账风险和拟采取的对策描述如下： 1、零星客户收入入账风险 (1)风险描述 目前公司对主要大客户的重点关注有可能忽视了零星客户业务，造成一定的财务风险。 (2) 风险发生可能性及其动因分析 风险发生的可能性大。发生的动因有： ①对零星客户的关注度不高，重要性认识不足；
浅谈企业财务风险管理
浅谈企业财务风险管理 企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。 [关键词] 财务危机,财务风险,预警分析 [企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此,对中国企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨,以期降低风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。 一、中国企业财务风险的现状 企业财务活动,一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。相应地,财务风险也就包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。具体来说,中国企业财务风险主要表现在以下几方面。 (一)资金结构不合理 资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,导致财务风险的产生。中国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。据国务院国资委公布的消息,2005年上半年,169家中央企业中净资产同比增长不足1%或下降的有69家,资本积累严重不足;过度负债的有52家,不少企业流动比率不足国际警戒标准(200%)。有的企业资产负债率达80%以上,还有的甚至超过100%。一旦市场销售缩减,很难靠借新债还旧债的方式维持资金运转。从企业负债结构来看,长期负债较少,短期负债过多,
企业财务风险控制的原则与措施
企业内部风险控制与财务管理 一、企业的风险管理与内部控制 企业的风险管理从本质上也应当是以内部控制为前提，是以内部的风险为主要对象的进行的有效和适当的管理。现代企业面临的激烈的市场竞争和恶劣的生存环境。各种经济活动都伴有风险的存在，会产生不同的结果。企业(组织)的终极目标就是利益的最大化，企业始终生存在成本和利润之间。从影响这些要素发生风险的原因，主要是外部的市场环境风险和内部特有风险．外部风险如：政治环境、宏观经济环境、自然灾害和意外等企业外部的风险，也称为系统风险。内部风险包括组织治理结构、内部控制缺陷、管理者的素质经营特点等形成的经营风险——企业生产经营过程的不确定性；财务风险——企业举借债务给财务成果带来的不确定性；法律风险——作为经济活动的平等民事主体之间法律行为活动的诉讼风险等，也称为非系统风险。 对于前者是每个企业所共同面临的风险，是企业自身无法预见和控制的。因此，企业风险管理的理想途径应当首先是完善防范企业财务风险和经营风险管理体系，包括：法人治理结构、风险管理组织、财务运营和公司运营的政策与程序、内部审计系统等。加强对内部风险的识别和把握，以内部各种可能发生偏离目标的不确定因素为控制点，建立起风险管理机制和体系，来应对内部风险，并进而对企业整体风险进行管理。 根据调查，企业面临的外部风险和内部风险大至有以下18种重要的风险因素： ⑴单位内控系统的有效性决定了风险的大小； ⑵管理者的能力大小，决定风险的大小； (3)管理者的正直度，正直的管理者可以保障职责的完成和风险的减小； (4)单位的规模。单位规模大潜在的风险就高； (5)会计系统的变动，变动后的信息系统风险很高， (6)经营业务的复杂程度，越复杂，出错的几率越大；
浅谈企业的财务风险及其管理
浅谈企业的财务风险及其管理 企业在生产经营过程中常常会面临各种各样的风险,企业风险内容广泛,尤以财务风险最为重要。本文就财务风险的内容、成因以及管理策略进行初步探讨。 标签：财务风险内容成因管理 0 引言 对企业来说,风险普遍存在于经营活动之中,特别是财务风险,通常有狭义和广义之分,狭义的财务风险是企业由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。广义的财务风险是指企业由于内外部环境及各种难以预计和无法控制的因素影响,在一定时期内,企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离而蒙受损失的可能性。本文主要介绍广义的财务风险。 1 财务风险的内容 1.1 筹资风险企业在进行生产经营活动时,要筹措资金、借入资本,筹资风险明显存在。筹资风险是指企业在筹资活动中,由于资金供需市场、宏观经济环境的变化或筹资来源结构、期限等因素给企业财务成果带来的不确定性,由此形成了筹资风险。 1.2 投资风险投资风险是企业在投资活动中,由于受到各种难以预计或控制因素的影响,给企业财务成果带来的不确定性,致使投资收益率达不到预期目标而产生的风险。投资于债券其收益的不确定性较小;若投资于股票,收益的不确定性较大,选择的时间不同、股票不同,各买多少,风险是不一样的。因而,特定投资的风险大小是客观的,是否冒风险及冒多大风险,是由主观决定的。 1.3 经营风险经营风险是企业生产经营活动本身固有的风险,直接表现为企业的息税前利润的不确定性,经营风险不同于筹资风险,却又影响筹资风险,当企业完全用股本融资时,经营风险就是企业的总风险,由股东承担;当企业采用股本与负债融资时,由于经营杠杆对股东收益扩张性作用,股东收益波动性加大,承担的总风险大于经营风险,超过的部分就是筹资风险。假如企业经营不善,营业利润不够支付利息费用,则股东不仅不能得到收益,还要用股本支付利息,严重时企业丧失偿债能力,宣告破产。 2 财务风险的成因 2.1 外部原因 2.1.1 自然环境这类影响财务风险的因素通常是人们无法预知和控制的,如:企业的流动资产、固定资产等,可能会因为火灾、地震、水灾等自然灾害不可抗力的发生而产生损耗或毁损
加强企业财务风险管理
财务控制论文 加强企业财务风险管理 摘要财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机, 建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险決策。 关键词：财务危机，财务风险，预警分析 Enhance the Management of the Corporation Financial Risk Abstract:: Financial risk is a signal that can reflect the operating situation of the corporation comprehensively.. it demands the executives of the corporations should usually conduct financial analysis , avoid the financial crisis , establish the financial early-warning system and indexes , make suitable financial risk decision .. Key words: Financial crisis. Financial risk. Early-warning system 1 从微观企业收益状况考察财务危机 近年来，亚洲经济动荡不安，无论从宏观或微观方
面，都应防范风险，建立预警系统。 首先，从微观的企业收益来讲，有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本﹑管理费用﹑销售费用﹑销售税金及附加等经营费用后的经营收益．其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益．其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益．如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加，如出售手中持有有价证券及土地。但如果经营收益为盈利，而经常收益为亏损，可以说已经出现危机信号，这是因为企业的资本结构不合理，举债规模大，利息负担重。若经营收益，经常收益均为盈利，而期间损益为亏损，可能出现了灾害及出售资产损失等，问题不太严重的话，是可以正常经营。如三层次收益均为盈利，则是正常经营状况。 2 资本结构不合理是产生财务危机的重要原因 根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型：一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型。二类是资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损
集团公司财务集中管理措施
第一篇 一、集团公司加强财务集中管控的必要性 1.财务集中管控提升了财务抗风险性 集团内部资金分散，不能将其发挥到最大作用，并且分散的资金数额又庞大，很难及 时调配和监管。因此财务集中管控，能对资金起到整天监管和调配使用的功能，避免了资金的不良流失，保护集团公司利益。 2.财务集中管控是集团财务管理的提升 财务管理是集团公司管理中的重要环节，资金的集团正常运行的保障，因资金是集团 公司中流动性最强的资产，所以也是安全最差的资产，为确保资金的安全高效的运转，财务集中管理为集团利益保驾护航。 二、集团公司财务集中管控存在的主要问题 1.财务集中管控的预算监督管理不到位 目前，我国集团公司没有完备的预算管理体系和预算编制，由于集团公司中的下属公 司众多，所涉及的管理制度不同，对预算报表的填报要求也不相同，各公司的预算体系不同，所采用的编制和记账方式也有差异，分公司不能很好的合并报表，存在各公司报表格式要求 不统一的情况；各分公司所涉及的行业领域不同，各公司提交预算报表的时效要求也不同， 不能统一规定上报时间；集团公司对分公司的预算管控存在事后看结果的情况，缺乏事前预期任务下达，事中监控管理，预算审批过程效率低下，缺乏了预算的准确性和预算的时效性。 2.集团财务集中管控的制度不完善 集团公司下属分公司较多，管理制度不完善，存在资金被下属单位长期占有，造成资 金的流动性差，各公司和部门之间不能很好的资金调配，导致分公司在资金紧缺的情况下制 约了其发展步伐，也降低了现有资金的利用率；另外，财务资金的管控距离过长，不能及时有效得进行掌控，同时下属公司多开户头，导致管理的不规范；大多集团企业的财务人员没 有系统的学习和研讨财务集团管控制度，或者对财务集中管控制度存在错误理解。 3.财务集中管控工作人员业务能力缺乏 财务集中管控的核心力量是财务人员，他们的业务素质决定了工作效率的状况，是财 务集中管控执行情况的要素。由于财务集中管控中的工作人员对集中管控缺乏系统性的学 习，其专业技能也存在不足的情况，企业很少对其进行专业技能的培训和考核竞赛活动，加
关于财务风险的控制与防范
内容提要 随着市场经济的发展，企业改革的日益深入，研究企业存在的财务风险并采取一定措施进行防范和管理成为一个重要的课题。本文正是以企业财务风险为研究对象，从财务风险的基本理论入手，研究企业财务风险的防范问题。论文首先介绍了有关企业财务风险的概念、理论，然后论述了企业财务风险的现状和成因分析，接着论文详细分析了企业财务风险防范的方法，主要探讨了企业财务风险的防范对策。因此，正确把握企业财务风险的运行规律，加强对企业财务风险的管理显得非常重要。 关键词：风险财务风险防范
关于财务风险的控制与防范 近些年来,随着我国资本市场的迅速发展,很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐由资产经营为主转变为资本经营为主,进入了财务为导向的企业管理阶段。在这种经济背景下,企业财务管理将成为企业管理的核心问题。而财务管理中最重要的也就是关于财务风险的管理。现代企业的财务风险是一种微观经济风险,是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态,是企业经营风险的集中体现。企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中,最终表现为企业财务收益的减少。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节,包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配。本研究是以企业财务风险为研究对象，从财务风险的基本理论入手，研究企业财务风险的防范问题。 近年来,国内外一些知名企业纷纷破产倒闭,忽视财务风险与投资决策失误是大多数原因,因此对财务风险的认识、预防和控制的研究已成为当今企业所面临的重要课题。对企业的财务风险进行研究不仅具有理论意义同时也具有现实意义。 一、财务风险的特征与种类 财务风险是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性，作为企业营运资金管理的一项重要内容，财务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。 在市场经济活动中，财务风险作为一种信号，能够全面反映企业的经营状况。企业的经营活动无时不受财务风险的影响，可见研究财务风险对企业的生存发展意义重大。作为企业管理人员，特别是企业财务管理人员更应该增强风险意识，掌握风险与企业收益的关系，把握时机，发挥风险对企业的有利作用，防范和控制风险对企业产生的不利影响。无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段，财务风险的防范是确保企业在激烈的市场竞争立于不败之地的前提。 （一）财务风险的特征 1.观性。企业的财务风险不以人的意志为转移而客观存在。企业财务活动存在着两种可能的结果，即实现预期目标和无法实现预期目标。这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。企业财务风险是我国国民经济而临的较为重要的一种风险。 2.全面性。企业的财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。企业的财务风险贯穿于企业的一切经营活动中。只要企业生存，财务风险就存在。 3.不确定性。企业的财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定财务风险的大小。 （二）企业财务风险的分类
企业财务风险管理的方法与对策
务风险，导致偿债能力降低。企业财务风险集中表现为不能按期偿还债务，资金周转不灵，严重的将导致破产。企业应该全面认识财务风险，并针对存在的问题提出合理化建议，避免企业受到财务风险的困扰。 一、企业财务风险的内涵及基本特征 （一）企业财务风险的内涵 企业财务风险是指整个企业经营总风险在财务活动上的集中体现，是企业财务活动未来的实际结果同预期财务活动结果的偏离程度，它贯穿于企业整个生产经营过程始终。企业财务风险是一个综合性很强的概念，我们可以从不同角度对其进行理解。 企业财务风险可分为狭义的企业财务风险和广义的企业财务风险。狭义的企业财务风险仅仅是指企业的筹资风险；而广义的企业财务风险是指包含筹资风险在内的所有由于不确定事项给企业带来的可能存在的损失和这种损失的程度。广义的企业财务风险包含筹资风险、投资风险、应收账款回收风险、预付账款风险、资产减值风险、税务筹划风险、收益分配风险等。 （二）企业财务风险的特征 企业财务风险的特征是其内涵的外在表现，也是人们认识其内涵的必由之路。企业财务风险的特征主要有以下几个方面：不确定性、客观存在性、全面性、可预防性、严重性和损益性。 二、企业财务风险管理现状 （一）财务管理体制不够完善，企业风险意识不够 1.企业财务管理混乱。管理制度不完善是造成企业财务风险的重要主观因素，大多企业没有相应的财务管理体制，给企业的财务管理活动带来了许多不便。许多企业内部财务风险管理机构设置不健全，财务会计制度形同虚设，相关财务人员素质偏低，内部控制制度几乎不存在……这些现状直接影响到企业财务管理职能的发挥，甚至使得企业对于财务风险的管理职能基本不存在，将给企业正常经营带来巨大财务风险。 2.企业决策人员对于被决策内容认知不足。企业决策人员参与企业决策时，往往总是根据经验和自己的主观判断盲目决策，由此导致企业财务风险的出现。 （二）企业过度负债经营，运营资金不够，缺乏有效 如今，许多企业都在实行负债经营策略，负债经营 。但风险与收益成正比，杠杆效应能给企业带来较大净资产收益率的同时，也存在着给企业带来净资产收益率的大幅下降的可能性。企业用筹集的资金进行投资，若投资不慎或运作不畅，很可能导致企业无法按期偿还债务，加剧企业财务风险。正因为这些原因的存在，企业过度负责经营的同时也伴随着着巨大的财务风险。 （三）缺乏有效的财务监控 当前，能够在财务监督和控制方面做得很好的企业非常有限，缺乏有效地财务监控已经成为目前财务风险管理方面较为普遍现象，加强财务风险管理的同时还要有必要的财务监控制度作保证。企业通过加强财务的集中管理，内部审计审查的严格执行等财务监控措施，可以为企业财务风险管理提供一些帮助，降低企业财务风险。 三、财务风险成因分析 企业财务风险产生的原因有很多，总体归纳可分为来自企业外部的原因即外因，和来自企业内部的原因即内因。 （一）来自企业外部的原因 来自企业外部导致企业出现财务风险的原因主要是企业外部环境的变化，这种变化的环境包括经济环境、金融环境、市场环境、法律环境、资源环境、社会文化环境等。这些外部环境都不断发生着令人难以预见的变化，这些变化中的不利部分会给企业带来财务风险。例如，通货膨胀会导致企业发生资金供应不足，资金链断裂的风险；利率的变动会带来利息负担过重的风险，导致企业财务风险的出现。 这些原因虽然都来自企业外部，但是能够给企业带来重大影响。企业应该能够预见这种不可控制的外部因素带来的负面影响，才能最大限度地降低其给企业带来的风险程度，保持企业健康发展。 （二）来自企业内部的原因 1.企业资本结构不合理。企业资本结构不合理是产生企业财务风险的根本原因。流动资金是企业的生命线，许多企业存在资金不足的问题，而大多企业解决的办法是筹借资金来解决资金不足的问题，这导致企业背负大量债务，将企业生命线维系在债务之上，这存在很 76
浅谈于互联网企业财务风险管理
浅谈于互联网企业财务风险管理 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 一、引言 本文研究的互联网企业主要是指互联网服务或产品的提供商，主要包含门户网站、电子商务、即时通讯、搜索引擎、网络游戏、网络云盘等。随着阿里巴巴、京东、聚美、唯品会等网上购物平台的出现，网易、新浪、腾讯等门户网站的普及，可以说互联网企业推动了我国经济的发展，使得我国经济的发展如虎添翼，突飞猛进。可以说这个时代就是互联网的时代，以互联网为核心的生活变得越来越多姿多彩。 同样地，互联网也为我们的生活加上了一对翅膀，帮助我们做事越来越便捷。从2000 年起，我国网民从2250 万巨幅增长到如今的亿，互联网的普及率也达到了%，这意味着互联网的需求在不断扩大，同时也让人对互联网的商业空间充满想象。在经济高速发展的过去十年，中国出现了大大小小数百家互联网公司，它们踏上了纳斯达克创业板市场，为世界展示了一幕幕的中国现象。 但是在互联网企业迅速发展的同时，由于我国对
于有关企业财务风险管理研究的起步较晚，互联网企业又有企业本身资产结构等的特殊性，与传统企业有一定差别，因此互联网企业面临的财务风险更多更复杂，这给互联网企业的发展造成了一定的压力和冲击。因此在互联网企业快速增加的同时，有一大批的互联网企业由于各种不同的原因昙花一现。中国互联网的竞争也从全面竞争过渡到细分领域的竞争，市场竞争手段也从产品线的扩张转移到核心业务与企业价值的提升。互联网企业的普遍特征是固定资产比重低，有形资产大大少于无形资产，呈现出“低资产结构”特征。 互联网企业的最初发展很难拿到银行的贷款来进行产品的研发与推广，它们基本由风险投资获取效益，再借此进行技术的研究、人才的培养招纳和产品的研究创新。 故而我们发现对财务风险的管理控制研究势在必行，互联网企业的经济活动的高风险促使企业必须认识到自己所面临的财务风险，并且有效分析衡量各种风险对企业带来的影响，并在此基础上制定和实施最有效的风险管理措施来在内部通过各种渠道、在每一步中减轻、消除各种风险带来的影响，维持企业的稳定发展，是企业财务风险管理的职责和价值所在。 二、文献分析
浅析企业财务风险及防范措施 正文
浅析企业的财务风险及防范措施 企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，完善财务政策，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。 一、财务风险的含义 风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果，而这些结果的可能性或概率又可以推算时，则认为这些活动是有风险的。一般来讲，企业面临两种风险：一是经营风险；二是财务风险。企业的财务风险往往是由经营风险引起的，是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响，财务收益与预期收益发生偏离，因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。 二、企业财务风险成因分析 只有了解了企业的财务风险的成因，才能采取相应的预防对策，加强财务风险的防范。不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。总的来说，有以下几个方面的原因： （一）企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短
缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预测和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境，必然使企业理财陷入困境。 （二）财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险 财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，从而导致决策失误经常发生，导致产生财务风险。具体表现在： 1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。 2.对外投资决策失误，导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资，联营投资等。由于投资者对投资风险的认识不足，缺乏科学的论证，导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失，由此产生很大的财务风险。 3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩大生产规模，本身资金又不够，只好向外筹集大量的负债资金，造成资金结
我国中小企业财务风险管理研究
龙源期刊网 https://www.docsj.com/doc/ca17254651.html, 我国中小企业财务风险管理研究 作者：周玉梅 来源：《财会学习》2017年第20期 摘要：多数中小企业出现的倒闭与破产都与财务风险管理存在密切的关系。在本文中，笔者从财务风险的相关概念入手，深入分析其常见的四种类型，并依托于此提出优化中小企业财务风险管理的有关策略，全面提高企业的财务风险管理意识与能力。 关键词：中小企业；财务风险；风险管理 我们发现近十年来，全球大型企业的倒闭与破产都和财务风险管理方面存在很大关联，如韩国的大宇集团，美国的安然集团等，这些破产企业的财务状况都非常差。财务风险管理存在严重问题。相关数据显示我国共有7000多家中小企业，多数中小企业出现破产与倒闭都和其财务风险管理水平差直接相关。所以，针对中小企业展开财务风险管理方面的研究是非常有必要的，是关乎其能否生存与发展的重要课题。 一、财务风险的概念及分类 （一）财务风险的概念 在本文中笔者认为，中小企业财务风险实际上为企业运营中于特定的状况及既定的时间内，其财务状况或财务指标的预期和现实状况的差距，这种差距越大则表明企业具有越高的财务风险。这些风险对于企业而言，可能为将要出现的损失，也可能为额外的风险报酬。 （二）财务风险的分类情况 中小企业的财务风险主要有以下几种： 一是融资风险。任何企业在运作的过程中都离不开资金的保障，其会存在一定的融资需求，然而当前中小企业面对的诸多困难中，最突出的就是融资困难。从现实状况来看，在融资的过程中往往会出现多种问题，如融资成本高于预期、融资规模达不到预期、难以融资等，如果企业不能够及时处理这些问题，将会导致其财务方面出现巨大的风险。一般来说，财务风险在中小企业中最主要的表现形式就是融资风险。 二是投资风险。当资金进入到企业运作的过程中后，企业将持续开展生产性方面的投资。投资自身带有一定的不确定性，倘若回报达不到预期，那么就会出现风险。除此之外，所投入的资金及相应利息能否顺利收回，也会面临诸多不确定因素。大量的不确定因素很有可能引发巨大的财务风险。这种财务风险，对于中小企业来说是非常常见的。
论企业财务风险管理
论企业财务风险管理 摘要 企业在经营的过程中会存在着很多的财务风险因素，所谓的财务风险是指企业在财务活动中由于各种不确定性的因素所引发的。使企业经营管理的目的和现实出现一定的偏差，导致一定的财务的损失，不利于企业的发展。在企业进行发展的过程中，财务风险是不可以避免的，但是可以通过对于企业财务报表进行分析，可以提前得知可能存在的财务风险，企业的管理者可以有针对性的做出措施进行防止财务风险的发生，通过在企业的经营的过程中减少企业财务风险的发生，提高企业的盈利能力有助于企业长久的发展。本文以恒盛公司为研究对象进行研究，首先研究分析了财务风险相关的理论，在利用财务数据分析的方法对于恒盛公司经营过程中的财务风险进行分析，从而找出恒盛公司在经营的过程中所存在的财务风险，进而财务有针对性的措施解决恒盛公司经营中的财务风险，加强恒盛公司对于财务风险的管理的能力。以期促进恒盛公司的未来的发展。 关键词：企业；财务风险；管理；问题
Disscuss on enterprise financial risk management Abstract Abstract:There are many financial risk factors in the process of enterprise operation. The so-called financial risk refers to the financial activities of enterprises caused by various uncertain factors. Make the purpose of business management and the reality of a certain deviation, resulting in a certain financial loss, is not conducive to the development of enterprises. In the process of enterprise development, financial risk is not avoidable, but can through to analysis enterprise financial statements, can in advance to know the possible existence of financial risk, and managers of enterprises can be targeted to make measures to prevent the occurrence of financial risk, through the enterprise management in the process of reducing the occurrence of financial risk, improve the profitability of enterprises is conducive to the further development of enterprises for a long time. Based on the glorious company as the research object, first analysis the financial risk of related theory, in the method of using financial data analysis for heng sheng companies operating in the process of financial risk analysis, in the process of operation so as to find the glorious company of financial risk, and financial targeted measures to solve the hengsheng companies operating in the financial risk, strengthen the glorious company for financial risk management. In order to promote the future development of hengsheng company. KEY WORDS：enterprise; Financial risk; Management; The problem