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复习资料采购管理与库存控制计算题练习

复习资料采购管理与库存控制计算题练习
复习资料采购管理与库存控制计算题练习

一、库存ABC管理法计算题

1、已知各种物品的情况如表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品站总金额的70%左右,B类占总金额的20%左右,C类占10%.左右

解:首先计算每种物品的金额,并计算出各自所占金额比例,绘制图表如下:

其次,按找从大到小的顺序对各种物品重新排序

答:ABC分类结果如下:其中A类物品有:6号、4号;B类物品有5号、9号;C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。

2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示,请对这些物料进行ABC分类。

表4-6 各种物料的有关数据资料

解:①将物品按年耗用金额从大到小进行排序。见表4-7。

②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计(或进行品种百分比累计),计算过程如表4-7所示:

表4-6 各种物料的有关数据资料

整理后,表格数据如下:

表4-6 各种物料的有关数据资料

分类结果如表所示。

二、定量订货法之经济订货量法(EOQ)计算题

1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资,订购成本为每次30元,每单位每年储存成本为3元。若订货提前期为2周,则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少?

解:

①经济订货批量=(2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本)的开方

=(2*8000*30/3)开方=400(单位)

②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200(元)

③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20(次)

订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307(单位)

2、某企业年需求量是14400件,该物资的单价为0.40元,存储费率为25%,每次的订货成本为20元,一年工作52周,订货提前期为一周。试求:

①经济订货批量为多少?②一年应订几次货?③全年的库存总成本为多少?④订货点的库存储备量为多少?

解:

①经济订货量=(2*年需求量*每次订货费/保管费)开方

=(2*14400*20/(0.40*25%))开方

=2400(件)

②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6(次)

③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000(元)

④订货点的库存储备量=订货提前期*日平均需求量=7*14400/365=276(件)

3、某公司物品的年需求量为3000,订购成本为每次20元本12元,库存持有成本率为25%,当该物品的保存地点为1个仓库和2个仓库的情况下,其经济订货批量、库存成本各为多少?(集中存储,单位成与分散仓储的比较)

解:①首先,当保存在1个仓库时,经济订货批量、库存成本分别为:

经济订货批量Q0 =(2DI/(PH))开方=(2DI/J)开方

=〔2*3000*20/(12*25%)〕开方=200(单位)

订货次数N=3000/200=15(次)

库存成本=总订货成本+总储存成本

=20*(3000/200)+12*25%*(200/2)=300+300=600(元)

②其次,当该物品保存在2个仓库时,则每个地点的经济订货量、库存成本分别为:

经济订货批量Q0 =(2DI/(PH))开方=(2DI/J)开方

=〔2*1500*20/(12*25%)〕开方=141(单位)

订货次数N=1500/141=10.6(次)

库存成本=总订货成本+总储存成本

=20*(1500/141)+12*25%*(141/2)=212+210=422(元)

则两个地点的库存总成本为:422*2=844(元)

结果比较如下:

4、例某物品的年需求量为3000单位,物品的单位成本(单价)为12元,平均订货成本为20元/每次,持有成本年存储费用率为25%。在这种情况下,我们来观察订货量的变化对库存成本的影响。见表4-10。求出最佳订货批量。

表4-10 订货批量的变化对库存成本的影响

可以看出,当总成本最小时,订购成本与存储成本(库存持有成本)相等。此时,年订货次数15次,每次订货量为200件,即:经济订货批量为200件

5、某企业制造某工业产品,每年需采购零件为10000只,每次的订购成本为100元,购买单件价格为16元,为促进销售,制定了多重折扣点与价格如下,单位储存成本为价格的50%,求最佳订货批量。(解题过程参见课本P227-228)

三、相关物料需求的采购与库存控制计算题(MRP的计算)

1、购买零件A的前置时间是4周,订货的最小批量为20件,零件A现有数量为42件,另外在第4周的预计到达量为20件,今后8周对零件A的需求量如表6-31所示。请用MRP系统计算表确定发出订单的时间和数量。

表6-31 今后8周对零件A的需求量

解:今后8周零件A的MRP的运算结果表如下所示:

零件A的MRP的运算结果表

2、产品A的错口式物料清单如表6-32所示,已接到200件产品A的订单。假如既没有可用的存货也没有已订未到的货,请确定每次订货的数量和发出订单的时间。

表6-32 产品产品A的错口式物料清单

解:产品A的MRP计算表(LT=3)

零件B的MRP计算表(LT=2)

零件C的MRP计算表(LT=3)

零件D的MRP计算表(LT=1)

零件E的MRP计算表(LT=1)400 A总成对E的需求

零件E的MRP计算表(LT=1)400 B对E的需求

合并E的MRP的汇总结果表为:

零件E的MRP计算表(LT=1)400 对E的全部需求

3、已接到20件产品A和50件产品R的订货,交货时间为第8时段。产品A的结构同习题3,产品R的结构见表6-33。A、R、B、C、D、E的现有库存量分别为1、

4、74、90、190、160。如果订货量不受限制,每次订货的数量应为多少?每项物品应于何时发出订单?

表6-33 产品R的错口式物料清单

解:产品A的MRP计算表(LT=3)

产品R的MRP计算表(LT=4)

零件B的MRP计算表(LT=2)

答案 采购管理与库存控制 计算题练习

一、库存ABC管理法计算题 1、已知各种物品的情况如表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品站总金额的70%左右,B类占总金额的20%左右,C类占10%.左右 解:首先计算每种物品的金额,并计算出各自所占金额比例,绘制图表如下: 其次,按找从大到小的顺序对各种物品重新排序 答:ABC分类结果如下:其中A类物品有:6号、4号;B类物品有5号、9号;C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。 2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示,请对这些物料进行ABC分类。 表4-6 各种物料的有关数据资料

解:①将物品按年耗用金额从大到小进行排序。见表4-7。 ②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计(或进行品种百分比累计),计算过程如表4-7所示: 表4-6 各种物料的有关数据资料 整理后,表格数据如下: 表4-6 各种物料的有关数据资料

分类结果如表所示。 二、定量订货法之经济订货量法(EOQ)计算题 1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资,订购成本为每次30元,每单位每年储存成本为3元。若订货提前期为2周,则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少? 解: ①经济订货批量=(2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本)的开方 =(2*8000*30/3)开方=400(单位) ②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200(元) ③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20(次) 订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307(单位) 2、某企业年需求量是14400件,该物资的单价为0.40元,存储费率为25%,每次的订货成本为20元,一年工作52周,订货提前期为一周。试求: ①经济订货批量为多少?②一年应订几次货?③全年的库存总成本为多少?④订货点的库存储备量为多少? 解: ①经济订货量=(2*年需求量*每次订货费/保管费)开方 =(2*14400*20/(0.40*25%))开方 =2400(件) ②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6(次) ③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000(元)

自考管理经济学计算题

一、计算题 已知某产品的市场需求函数为Q=a-Bp,a,b为正常数。 (1)求市场价格的市场需求价格弹性; (2)当a=3,b=1.5时的市场价格和市场需求量。 解:(1)由Q=a-bP,得Dq/Dp=-b,于是Ed=-Dq/DpP/ Q=-(-b)P/Q=Bp/A-Bp 当P=P1时,Q1=A-BP1,于是Ed(p1)=bP1/a-bP1 (2)当a=3,b=1.5,和Ed=1.5时,有 Ed=bP1/a-bP1=1.5P/3-1.5P=1.5 解得P=1.2 此时市场需求为Q=a-bP=3-1.5*1.2=1.2 2、已知某人的生产函数U=xy, 他打算购买x和y两种商品,当其每月收入为120元,Px=2元,Py=4元时,试问: (1)为获得最大效用,他应该如何选择x和y的组合? (2)货币的边际效用和总效用各是多少? (3)假设x的价格提高44%,y的价格不变,他必须增加多少收入才能保持原有的效用水平? ⑴因为MUx=y,MUy=x,由 MUx/MUy=y/x=Px/Py, PxX+PyY=120 则有Y/x=2/3 2x=3y=120 解得X=30 , y=20 ⑵货币的边际效用Mum=MUx/Px=y/Px=10 货币的总效用TUm=MUmM=1200 ⑶由MUx/MUy=y/x=Px/Py xy=60,解得 x=25, y=24 所以M1=2.88=3y=144 M1-M=24 2.已知某商品的需求方和供给方程分别为:QD=14-3P;Q S=2+6P 试求该商品的均衡价格,以及均衡时的需求价格和供给价格弹性 解:均衡时,供给量等于需求量,即:QD=QS也就是14-3P=2+6P 解得P=4/3,QS=QD=10 需求价格弹性为EDP= -(dQD/dP)·(P/QD)=3·(P/QD),所以,均衡时的需求价格弹性为EDP=3*[(4/3)/10]=2/5 同理,供给价格弹性为ESP=(dQS/dP)·(P/QS)=6·(P/QS),所以,均衡时的供给弹性为ESP=6*[(4/3)/10]=4/5 3.若消费者张某的收入为270元,他在商品X和Y的无差异曲线上的斜率为dY/dX=-20/Y的点上实现均衡。已知商品X和商品Y的价格分别为PX=2,PY=5,那么此时张某将消费X和Y各多少? 消费者的均衡的均衡条件-dY/dX=MRS=PX/PY 所以-(-20/Y)=2/5 Y=50 根据收入I=XPX+YPY,可以得出270=X*2+50*5 已知某企业的单一可变投入(X)与产出(Q)的关系如下:Q=1000X+1000X2-2X3 当X分别为200、300、400单位时,其边际产量和平均产量各为多少?它们分别属于那一个生产阶段?该函数的三个生产阶段分界点的产出量分别为多少? 先求出边际产量函数和平均产量函数 MP=dQ/dX=1000+2000X-6X2 AP=Q/X=1000+1000X-2X2

《采购管理》试卷及答案#(精选.)

2012-2013年第一学期 高职《采购管理》课程期末试卷(B) 班级:姓名:学籍号: 一、填空:(每空1分,共20分) 1、企业实行自行招标的前提是具有和的能力。 2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素。 3、供应商管理,就是对供应商的、、、和等综 合性的管理工作的总称。 4、采购管理的目标有、、、和。 5、招标采购的作业流程包括、、、和签约 6、采购制度分为、、和三种。 二、判断题:(每题1分,共10分) 1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。() 2、报价在法律上是一种要约行为。() 3、ABC分类法中C类物资不必管理。() 4、供应商的技术能力突出,可以参与企业的技术改进。() 5、开标时投标方可以不必参加。() 6、初步评标工作比较简单,因而不是非常重要的一步。() 7、从狭义上来讲,招标和投标是一个过程的两个方面。()

8.采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。() 9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。() 10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。() 三、单项选择题:(每题1分,共10分) 1、企业需要购买电脑,此项属于()采购。 A.实物B.服务C.信息D.以上三项均是 2、企业产品的成本中采购部分占的比例为()。 A80%-70% B10%-20% C60%-70% D30%-40% 3、企业采购工作的第一步是()。 A.采购申请B.市场调查C.需求预测D.供应商调查 4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低,适用于()。A.设备零部件B.食品C.生产线 D. 建筑原料 5、采用ABC分析法进行分类,其中累计比重占()以内的材料为A类材料。 A.85% B.70% C.80% D.90% 6、ABC分析法得理论最初来源于()。 A.数学理论B.社会财富理论C.管理理论D.信息理论7、()是投标者对于招标书的回应。 A.投标书B.招标书C.投标邀请D.投标文件格式8、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A.采购整套厂房B.采购生产线C.采购工程发包 D.采购车辆 9、JIT概念起源于() A.通用电气公司 B.日本本田公司 C.西门子公司 D.戴尔公司

库存管理(一)试题及答案

2007年11月库存管理(一)试题 课程代码:5368 一、单项选择题(每小题1分,共计30分) 下列各题A)、B)、C )、D )四个选项中,只有一个选项是正确的。请将军确选项填涂在答题卡相应位置上。 答在试卷上不得分。 1.库存管理的基本目标就是( A ) A)防止缺货和超储 B)消除供需双方的空间差异 C)实现联合管理库存 D)协调与供应商的关系 2.库存能够使企业实现规模经济,但下面的描述中,不属于其具体表现的是( B ) A) 大批量采购可以获得更多的价格折扣,降低采购成本 B) 大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系,降低物流费用 C) 运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输费用 D) 制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济,降低制造成本 3. 企业为预防可能发生的一些灾害,而购买的存货损失保险计入( C ) A) 购入成本 B) 订购成本 C) 储存成本 D) 缺货成本 4. 对库存进行管理,首先要进行( A ) A) 需求识别与需求预测 B) 存货编码与识别 C) 订购批量与订购时间的确定 D) 采购提前期的管理 5. 预测不可能是绝对准确的,其主要原因是( B ) A) 采用的不同的预测方法会导致预测不准确 B) 预测是对末来的预测,而未来具有较大的不确定性 C) 有来自供应端的大量不确定性因素 D) 人们对大量的变化缺乏有效的分析方法 6. 某产品销售数量急剧上升,市场开始出现仿制品时,说明该产品处于产品生命周期中的( B ) A) 导入期 B) 成长期 C) 成型期 D) 表达期 7. 在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是 ( C 46 ) A) 竞争者行为 B)需求时间 C)商业信誉 D)产品生命周期 : 预测的平均绝对误差(MAD )为( A ) A)0 B)6.67 C)20 D)10 9. 当库存量降低至订货点即触发订货的系统,属于(D ) A) 一次性订货系统 B) 随机型库存控制系统 C) 固定间隔期系统 D) 固定订货量系统 10. 在库存管理中,ABC 分类法一般是以( B ) A) 产品生命周期为基础 B) 库存价值为基础 C) 订货提前期为基础 D) 库存品种为基础 11. 在使用新设备之前,必须确定用于维护修理零件初始供应量.零部件初始供应量确定依据一般来自(A ) A) 制造商的建议 B) 已使用该种设备的用户的建议 C) 维修者的建议 D) 质量监督部门的建议 l2. 在确定型的库存模型中,订货批量为Q,平均库存量为( B ) A) Q B) 21 Q C) 31 Q D) 41 Q 13. 在ABC 分类中,存货的品种占总品种种类的10%左右,但价值占存货总价值的70%左右的物品为 ( C ) A) ABC 类存货 B) B 类存货 C) A 类存货 D) C 类存货 14. 固定订货量系统需要随时将库存余额与订货点比较,决定是否发出订货,故又称之为( D )

管理经济学计算题(个人整理,供参考)

一、管理经济学计算题 市场均衡1.某种商品的需求曲线为QD=260-60P,供给曲线为QS=100+40P。其中,QD与QS 分别表示需求量和供给量(万斤),P表示价格(元/斤)。假定政府对于每单位产品征收0.5元税收。①求税收后的均衡产量Q与消费者支付的价格PD以及生产者获得的价格PS。②计算政府的税收收入与社会的福利净损失。 解:(1)在征税前,根据QD=QS,得均衡价格P=1.6, Q=164 令T=0.5,新的均衡价格为P',新的供给量为QS',新的需求量为QD'.则有: QS'=100+40( P'-T) , QD'=260-60 P' 得新的均衡价格为P'= 1.8新的均衡价格为Q'=152 所以税收后的均衡产量为152万斤,消费者支付价格1.8元,生产者获得价格1.3元. (2)政府的税收收入=T×Q'=76万元,社会福利损失=(1/2)×0.5×(164-152)=3万元. 2.设砂糖的市场需求函数为:P=12-0.3QD;砂糖的市场供给函数为P=0.5QS。(P为价格,单位为元;QD、QS分别为需求量和供给量,单位为万千克)。问: (1)砂糖的均衡价格是多少? (2)砂糖的均衡交易量是多少? (3)若政府规定砂糖的最高价格为7元/万千克,砂糖的供求关系会是何种状况? (4)如果政府对砂糖每万千克征税1元,征税后的均衡价格是多少? 解:(1)供求均衡时,即QD =Qs P=12-0.3QD,P=0.5QS QD=(12-P)÷0.3,QS= P÷0.5 那么(12-P)÷0.3=P÷0.5 解得P=7.5(元) (2)QD =Qs=(12-P) ÷0.3=15(万千克) (3)需求量:QD =(12-P) ÷0.3=16.7(万千克) 供给量:Qs=P÷0.5=14(万千克)可见P=7时,QD> Qs 所以,若政府规定砂糖的最高价格为7元/万千克,就会出现供不应求的局面。 (4)征税前QS=2P, QD=(12-P)/0.3 征税后QS'= 2( P'-T), QD'= (12- P') /0.3 (12- P') /0.3 =2 (P'-1) P'=7.875 (元) 即征税后的均衡价格为7.875元。 效用1、已知某人的生产函数U=xy, 他打算购买x和y两种商品,当其每月收入为120元,Px=2元,Py=3元时,试问: (1)为获得最大效用,他应该如何选择x和y的组合? (2)假设x的价格提高44%,y的价格不变,他必须增加多少收入才能保持原有的效用水平? ⑴因为MUx=y, MUy=x,由 MUx/MUy=y/x=Px/Py, PxX+PyY=120 则有y/x=2/3 2x=3y=120 解得x=30 , y=20 (2)由MUx/MUy=y/x=Px/Py ,xy=600可得 2.88x=3y, (1) xy=600, (2) 联立(1)、(2)解得x=25, y=24 所以M1=2.88x+3y=144 M1-M=144-120=24(元) 即他必须增加24元收入才能保持原有的效用水平。 2.若消费者张某的收入为270元,他在商品X和Y的无差异曲线上的斜率为dY/dX=-20/Y的点上实现均衡。已知商品X和商品Y的价格分别为PX=2,PY=5,那么此时张某将消费X和Y各多少? 消费者的均衡的均衡条件dY/dX=MRS=-PX/PY(MRS=无差异曲线的斜率=预算线的斜率;MRS=-MU X/MU Y=-P X/P Y) 所以-20/Y=-2/5 Y=50 根据收入I=XPX+YPY,可以得出270=X*2+50*5

采购管理与库存控制复习资料

采购管理与库存控制复习资料 一、如何理解采购管理与库存控制的关系? 采购管理与库存管控制是供应链管理中降低成本、提高效率的有效途径,是供应链管理的重要手段,两者之间是紧密联系的,不能把两者孤立起来理解。 ⒈采购管理应以库存控制为工作准则 在满足需求的前提上尽力降低库存。 ⒉采购管理是库存控制的重要手段 库存控制的策略选择必须由来实现; 采购管理是整体供应链库存控制的重要手段 ⒊两者都应以供应链管理为基础 采购管理与库存控制两者的本质是一个流程管理的问题,不能仅追求局部最优,而要努力实现整体最最优。 二、如果你是一名采购经理,会如何开展自己的工作? 通常情况下,采购经理并不是日常采购事物的具体执行人,他不是采购员,他所做的工作要高于采购员,担负起采购管理的工作。所以工作在于确定和调整采购部门工作的方向、重点;确定采购工作的原则和流程并检查监督;对采购人员的考核;确保部门良好的工作氛围;对部门总体工作绩效的改善负责;部门之间的沟通和协调。 1、确认和调整采购部门的工作方向、重点 根据情况需要,召开采购会议,让各位采购员明白自己的工作重点和方向,指导采购员的工作。 2、确定采购工作的原则和流程并检查监督 3、对采购人员的考核。 由于采购员才是具体的经办人,他们工作的效果如何直接影响到采购工作的绩效,所以有必要对采购人员进行考核。 4、确保部门良好的工作氛围 对于人员责任心不够的现象,要树立好的典型,批评表现不好的员工,扭转部门的风气。 5、对部门总体工作绩效的改善负责 主要指标包括:采购及时到货率,存货周转率、成本降低指标完成情况等。 6、和其他部门的沟通协调 包括品管部的检验、财务部的付款、生产部的产能变化、仓库的保管等。 三、为什么说采购在企业中具有重要的地位和作用? ①采购已经成为企业经营的一个核心环节,是获取利润的重要活动,它在企业产品的产品开发、质量保证,整体供应链的经营管理中起着极其重要的作用。正确认识采购在企业经营中的地位有助于企业通过采购来建立自己的竞争优势,这更是现代企业谋求发展壮大的一个必然要求。 ②采购具有杠杆作用。采购成本较小的变动,足以对企业利润有巨大的影响 ③采购活动具有经济性,主要表现在采购成本是企业成本的主要组成部分,进货周期直接影响企业流动资金的周转,所购材料的品质直接关系到产品质量。 四、编制采购业务计划的目的是什么?依据有哪些? I、目的: 1)预计物料需用的时间与数量,防止供应中断,影响产销活动。 2)避免物料储存过多、积压资金以及占用堆积的空间。

采购计算题

采购与供应管理综合训练 1、某公司有10种物料,有关资料如下表所示,请对这些物料进行ABC分类。(库存ABC分类法) 表:各种物料的有关数据资料 首先计算每种物品的金额,并计算出各自所占金额比例,绘制图表如下: 解:物品编号单价年需求量金额所占比例% 排序分类 解:其次,按找从大到小的顺序对各种物品重新排序

2、某公司以单价10元每年购入2000单位的某种物资,订购成本为每次20元,每单位每年储存成本为2元。若订货提前期为1周,则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少?、 解:经济订货批量=(2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本)的开方= 2X2000X20/2开方=200(单位) 总成本:年总成本=年总订货成本+年总储存成本=2000/200*20+200/2*2=400 年订购次数N=年需求量/经济订货批量=2000/200=10 订货点R=LT*年需求量/365=7*2000/365≈39 3、企业的某材料每月需要量800吨,单价为400元/吨,平均每次采购费用150元,年平均储存费率为8%,求经济订购批量(EOQ)? 解:经济订货批量=(2*年需求量*每次订货成本/单价*储存费率)的开方=2*800*150/400*8%=87吨 4、某公司每年购入1000单位某物品,每次订货费为20元,每单位每年的储存成本为2元,若前置时间为5日,一年有250个工作日,安全库存为100单位。求经济订货间隔期EOT、最高库存量. 解:①经济订货间隔期T0=〔2*I/(D*PH)〕开方=2*20/1000*2开方=0.14 0.14*250=35.3(天) 即每隔 35.3个工作日,需订货一次。 ②最高库存量= 日平均需求量*(经济订货间隔期+订货提前期) = 1000/250*(35.3+5)=161.4

采购和库存管理习题和答案解析完整

采购订货习题 1、某A类物资的月需求量服从正态分布,均值为20吨/月,标准偏差为3吨/月,从发出订货单到收到订货货物的时间约为半个月,平均一次订货费为200元,一吨物资一个月的保管费20元。要求库存满足率达到84%,则应采取什么样的订货策略? 解:提前期固定,需求随机服从正态分布。采用定量订货法,订货提前期为0.5月,安全系数经查为1. 再订货点:Qk==12.12(吨) 订货量Q*= (吨) 2、某C类物资的月需求量服从正态分布,均值为20吨/月,标准偏差为3吨/月。如果一个月订一次货,从发出订单到收到订货货物的时间约为半个月,要求库存满足率达到84%,则应采取什么样的订货策略? 解:采用定期订货法。订货周期=1月;订货提前期=0.5月。 最大库存水平Qmax= 3、某物资订货提前期需求量的概率分布如表1所示。要求缺货率不大于10%,求定量订货法的订货点。如果把表中的D L换成D T+Tk,也要求缺货率不大于10%,求定期订货法的Q max. 表1 某物资订货提前期需求量的概率分布 解:缺货率不大于10%,则库存满足率应不小于90%。 (1)对于定量订货法,根据概率分布表,满足要求的订货点应为30吨。 (2)对于定期订货法,Q max=30。 4、设某种A类物资的销售速率和订货提前期均服从正态分布。销售速率R~N(100,20)吨/月,订货提前期T k~N(30,10)天,要求库存满足率达到90%。其一次订货费100元,每吨物资的月保管费10元,求其订货策略。 解:首先应把订货提前期与销售速率换成相同单位。则订货提前期T k~N(1,1/3)月。

库存满足率达到90%,则安全系数为1.28.A类物资采用定量订货法。 再订货点:Qk=100=149.76(吨) 订货量Q*= (吨) 5、设某种C类物资的销售速率服从正态分布。R~N(15,1.8)吨/月,T k=1月,C0=30元,C1=1元/吨·月,要求库存满足率达到90%。求其订货策略。 6、某种物资各月的日平均库存量如表2所示。试求它在这一年的月平均库存量和年平均库存量。 表1 某物资各月日平均库存量 解: 月平均库存= 各月日平均库存量之和/12= (100+110+80+90+100+120+110+110+90+100+110+120)=103.3 年平均库存=(100/2+110+80+90+100+120+110+110+90+100+110+120/2)/11=102.7 7、某机电设备公司本月仓储费用实际支出为6000元。各类物资储存情况如下: (1)机械类:月初储存量600万元,月末储存量为0; (2)轴承类:月初储存量300万元,月末储存量为100万元; (3)其他类:月初储存量200万元,月末储存量为0; 求出各类物资应摊的仓储费用。 解:按题意,可根据库存比例来分摊仓储费用。 机械类平均库存=300万元 轴承类平均库存=200万元 其他类平均库存=100万元 因此,(1)机械类仓储费用=6000*(300/(300+200+100))=3000元 (2)轴承类仓储费用=6000*(200/(300+200+100))=2000元 (3)其他类仓储费用=6000*(100/(300+200+100))=1000元 8、某种物资订货前置期内的销售量服从正态分布,过去六个前置期内的销售量分别为80,70,90,100,110,120台,如果要保证用户满足率不小于95%,求订货点和安全库存量为多少合适? 解:需求服从正态分布,则计算出均值为95,方差为17.安全系数为1.65

管理经济学练习题说课材料

管理经济学练习题 填空 1.某城市小汽车的需求函数为:Q=-5P+100I+0.05N+0.05A 其中Q、P、I、N、A分别为小汽车的需求量、价格、居民人均收入、城市人口和用于小汽车的广告促销费用,若某年I=6000元,N=1000万人,A=100万元,则小汽车的需求函数为(),小汽车的价格为14万元时,需求量是(),2006年该城市的I上升为8000元,则价格为14万元时的需求量是()。 2.假定棉布的需求曲线为QD=10-2P ,棉布的供给曲线为QS=0.5P,QD,QS的单位为万米,P的单位为元/米,则棉布的均衡价格为(),均衡数量为()。如果政府对棉布征税,税额为每米1元,则征税后的均衡价格为()。 3.ABC玩具公司的产品流氓兔的需求函数为:Q=15000-200P,如果流氓兔的价格每只为50元,玩具公司能卖出()只流氓兔;价格为45元时的需求价格弹性是();当价格为()时,需求价格弹性为单位弹性。 4.X公司的产品A的需求函数为:QA=34-8PA+20PB+0.04I,其中QA为产品A的需求量,PA为产品A的价格,PB为相关产品的价格,I为居民可支配收入,则PA=10元,PB=20元,I=5000元时,产品A的需求价格弹性是();产品A的需求交叉弹性是();产品A的需求收入弹性是(). 5.生产函数为:Q=3L0.2K0.8M0.1,则规模收益();生产函数为:Q=5L+3K+100M,,则规模收益();生产函数为:Q=min{5L,2K},则规模收益(). 6.某公司的总变动成本函数为:TVC=500Q-10Q2+Q3,则边际成本最低时的产量为();平均变动成本最低时的产量为();当平均变动成本最低时,边际成本为().7.某企业的长期生产函数为Q=aA0.5B0.5C0.25,Q为每月产量,A、B与C为每月投入的三种生产要素;三种生产要素的价格分别为P A=1,P B=9,P C=8,则长期总成本函数为();长期平均成本函数为();边际成本函数为()。 8.一个完全竞争行业中典型厂商,其长期成本函数是LTC=Q3-60Q2+1500Q,其中成本的单位为元,Q为月产量,若产品价格为975元时,厂商利润最大化的产量是();若市场的需求曲线为P=9600-2Q,则在长期均衡中,该待业中将有(个厂商;假定这是一个成本固定的行业,该行业的长期供给曲线为()。 9.一个竞争行业的长期需求曲线为:XD=40-2P,供给曲线为:XS=4P-20,则均衡价格是(),如果向消费者征收消费税,每单位加6元,则新的均衡价格为()。10.一个垄断者在一个工厂里生产产品而在两个不同的市场销售,他的成本曲线和两个市场的需求曲线分别为:TC=Q2+10Q;Q1=32-0。4P1;Q2=10-0。1P2。则厂商实行差别价格时,在利润最大化水平上在两个市场上的价格分别为()、();如果禁止差别价格,则利润最大化时统一价格应为() 11.两个寡头厂商面对的市场需求曲线为P=1500-50Q,它们的边际成本都是50,则在古诺模型前提下的市场均衡产量是()在斯塔格尔伯格模型前提下,先进入市场厂商的均衡产量为(),后进入厂商的产量为()。 12.某企业的成本函数为C=4y2+16 ,则y为()时,平均成本最低,最低的平均成本为(),在该生产水平,边际成本是()。 13.某企业面临完全竞争市场,其短期成本函数为C=y3-8y2+30y+5,则产品的价格为()时,该企业才进入市场。 二计算并分析 1.冷霸和冰王都是空调制造商,它们可以生产中档产品和高档产品,每个企业在四种不同

采购与供应管理 考试试题及答案

采購與供應管理考試試題及答案 采购与供应管理(二) (课程代码:5377)采购与供应管理(二) (课程代码:5377) 一、单项选择题(每小题1分,共计25分) 1.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2.在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3.某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供应商为 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 4.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 5.下列不属于JIT采购应用要求的为 A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系 6.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料 A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 7.在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 8.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 9.假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10.下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11.制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12.经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确 13.当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法

管理经济学计算题汇编

一、计算题 某种商品的需求曲线为QD=260-60P,供给曲线为QS=100+40P。其中,QD与QS分别表示需求量和供 给量(万斤),P表示价格(元/斤)。假定政府对于每单位产品征收0.5元税收。①求税收后的均衡产量Q与消费者支付的价格PD以及生产者获得的价格PS。②计算政府的税收收入与社会的福利净损失。 解:(1)在征税前,根据QD=QS,得均衡价格P=1.6, Q=164 令T=0.5,新的均衡价格为P',新的供给量为QS',新的需求量为QD'.则有: QS'=100+40( P'-T) QD'=260-60 P' 得新的均衡价格为P'= 1.8新的均衡价格为Q'=152 所以税收后的均衡产量为152万斤,消费者支付价格1.8元,生产者获得价格1.3元. (2)政府的税收收入=T×Q'=76万元,社会福利损失=(1/2)×0.5×(164-152)=3万元. 2.设砂糖的市场需求函数为:P=12-0.3QD;砂糖的市场供给函数为P=0.5QS。(P为价格,单位为元;QD、QS 分别为需求量和供给量,单位为万千克)。问: (1)砂糖的均衡价格是多少? (2)砂糖的均衡交易量是多少? (3)若政府规定砂糖的最高价格为7元/万千克,砂糖的供求关系会是何种状况? (4)如果政府对砂糖每万千克征税1元,征税后的均衡价格是多少?7.875元/万千克7 解:(1)供求均衡时,即QD =Qs P=12-0.3Q D,P=0.5Q S Q D=(12-P)÷0.3,Q S= P÷0.5 那么(12-P)÷0.3=P÷0.5 解得P=7.5(元) (2)Q D =Qs=(12-P) ÷0.3=15(万千克) (3)需求量:Q D =(12-P) ÷0.3=16.7(万千克) 供给量:Qs=P÷0.5=14(万千克)可见P=7时,Q D> Qs 所以,若政府规定砂糖的最高价格为7元/万千克,就会出现供不应求的局面。 (4)设税后价格为P’,征税后新的供给曲线就应为: Qs=(P’-1) ÷0.5 均衡条件为Q D =Qs (12-P’)÷0.3=(P’-1) ÷0.5 P’=7.875 (元/万千克) 故税后的均衡价格为7.875元。 、已知某人的生产函数U=xy, 他打算购买x和y两种商品,当其每月收入为120元,Px=2元,Py=3元 时,试问: (1)为获得最大效用,他应该如何选择x和y的组合? (2)假设x的价格提高44%,y的价格不变,他必须增加多少收入才能保持原有的效用水平? ⑴因为MUx=y,MUy=x,由 MUx/MUy=y/x=Px/Py, PxX+PyY=120 则有Y/x=2/3 2x=3y=120 解得X=30 , y=20 (2)由MUx/MUy=y/x=Px/Py xy=600,解得 x=25, y=24 所以M1=2.88=3y=144 M1-M=24

库存管理与MRP练习题答案

库存管理与MRP练习题 一、判断题 1、安全库存是由年需要量决定的× 2、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。× 3、平均库存量和每年订货次数成反比∨ 4、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险∨ 5、库存管理的任务就是将库存储备控制为零。(×) 6、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品,生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品,都处于储备状态,都是库存物质。(×) 7、对于价格折扣模型,计算出来的经济批量如果可行,则一定是最佳订货批量(总费用最低)× 8、MRP处理的相关库存,因此不需要安全库存× 9、MRP的三项主要输入时产品出产计划、物料清单和库存信息∨ 10、产品出产计划说明哪些零件何时出产多少× 11、物料清单包含提前提的信息∨∨ 12、MRP处理的相关需求 13、产品的包装物不是相关需求× 14、产品结构文件是×MRP系统产生的 15、MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统× 二、选择题 1、库存信息主要包括( ABE )。

A 现有库存量 B 预计入库量 C 提前 期 D 订购批量 E 安全库存量 2.下列属于相关需求的是( CD )。 A 客户订购的产品 B 科研试制需要的样 品 C 售后维修需要的备品备件 D 半成品、零部件、原材料需求 3.是否考虑生产活动与财务活动的联系是(B )的主要区别。 A 基本MRP与闭环MRP B 闭环MRP与MRP Ⅱ C MRPⅡ与ERP D 敏捷制造与传统制造模式 4. MRP的发展经历了的阶段是( ABCD)。 A 基本MRP B 闭环MRP C MRP Ⅱ D ERP 5、下列关于基本MRP,说法正确的是( B )。 A 涉及企业与市场的界面 B 一个完整的生产计划与控制系统 C 涉及公司与工厂(车间)的界面 D 考虑了市场需求与生产能力的平衡 6.基本MRP的依据是( ACD )。 A 主生产计划 B 工艺路线 C 物料清 单 D 库存信息 E 工作中心

采购与供应管理考试试题及答案

采购与供应管理考试试题 及答案 It was last revised on January 2, 2021

采购与供应管理考试试题及答案采购与供应管理(二) (课程代码:5377)采购与供应管理(二) (课程代码:5377) 一、单项选择题(每小题1分,共计25分) 1.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2.在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3.某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供应商为 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 4.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 5.下列不属于JIT采购应用要求的为 A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系

6.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料 A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 7.在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 8.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 9.假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10.下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11.制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12.经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确13.当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 14.JIT起源于下列哪个国家

管理经济学复习(计算题部分)讲课教案

管理经济学复习纲要 三、计算(数字会调整变化,所以请大家掌握方法) 1、某商品的市场需求曲线为Qd=200-30P,供给曲线为Qs=100+20P,求该商品的均衡价格和均衡销售量?如政府实行限价,P=1时会出现什么情况?P=3又会出现什么情况? 解:联立需求方程为Qd=200-30P 和供给方程为Qs=100+20P ,可得P=2, Qd= Qs=140. 若P=1,则需求量Qd=200-30*1=170,供给量Qs=100+20*1=120,Qd ﹥Qs ,会出现供不应求的现象; 若P=3,则需求量Qd=200-30*3=110,供给量Qs=100+20*3=160,Qd ﹤Qs ,会出现供大于求的现象。 1、第三章练习中的计算题第1题(P80); 某新型汽车的需求价格弹性p E 为-1.2,需求收入弹性y E 为3.0。试计算: (1)其他条件不变,价格提高3%对需求量的影响; (2)其他条件不变,收入增加2%对需求的影响; (3)如果今年的汽车销售量为800万辆,现假设明年价格提高8%,收入增加10%,请估计明年的汽车销售量。 解: (1)由于://p Q Q E P P ?= ? ,价格提高3%即3%P P ?=, 1.2p E =-, 所以: 1.23% 3.6%p Q P E Q P ??=?=-?=- 即其他条件不变,价格提高3%,需求量将下降3.6%。 (2)由于//y Q Q E Y Y ?= ?, 收入增加3%,即2%Y Y ?=; 3.0y E =, 所以: 3.02% 6.0%y Q Y E Q Y ??=?=?=, 即其他条件不变,收入增加2%,需求将增加6.0%。 (3)如果今年的汽车销售量为800万辆, 因为明年:价格提高8%即 8%P P ?=, 需求量减少 1.28%9.6%-?=- 收入增加10%即10%Y Y ?=,需求增加3.010%30%?= 所以价格和收入共同变化对需求的影响为:9.6%30%20.4%-+= 价格与收入均发生变化后使需求增加:80020.4%163.2?=(万辆) 故预计明年的汽车销售量为:800+163.2=963.2(万辆)。 第五章中的例5.1、例5.2和例5.3 (P131-134) 例5.1 某企业单位产品的变动成本为3元/件,总固定成本为15 000元,产品原价为4元/件。现有人愿按 3.5元/件的价格订货6 000件,如不接受这笔订货,企业就无货可干。企业是否应承接此订货? 解:以例5.1 为基础 (1)如果接受订货,则接受订货后的利润为: 利润=销售收入-(变动成本+固定成本) =(3.5×6000)-(3×6 000+15 000) =21 000-33 000 = -12 000 元 < 固定成本,所以企业亏损。

采购管理与库存控制的关系

采购管理与库存控制的关系 学院:管理学院班级:物流管理1101班姓名:宋林丽学号:110505123 采购管理一个重要的原则,就是要实行库存控制。在生产企业和流通企业中为准备生产和销售而有意识暂时存放的库存,都叫周转库存。 采购管理一个重要的原则,就是要实行库存控制。所谓库存控制,就是对库存量的控制。 在生产企业,企业为了生产的需要,总需要有一部分物资处在生产准备状态,也就是处在一种暂时等待状态,这些物资从开始进入等待状态起,到离开等待状态(进人生产、或者消费、或者下一个流通阶段之前)为止的阶段,就是库存物资。这种库存,有几种情况,一是原材料库存,原材料是从市场上采购回来准备用于生产,但是还没有用到生产上之前的暂时等待阶段。 二是在制品库存,在制品是在生产过程各个工序之间的临时储存的工件、物料等,上个工序加工完了,应该到下一个工序,但是下一个工序还没有空出来,不能进入下一个工序的加工,不得不存放到仓库里、或者就存放在工位旁。所有各个工序都可能有在制品库存,一般都存放在在制品仓库中。这种在制品库存能够衔接上下工序,保障上下工序都能顺利进行。 三是产成品库存,企业的产成品生产出来以后,应该推向市场、供应给用户。但是不是每件产成品一生产出来就能推向市场的,总要形成一定的批量以后,才一起推向市场。有的时候,市场上暂时没有需求,那就需要等待更长的时间。这种从生产出来起,直到推向市场之前的阶段的产成品,就是产成品库存。产成品库存衔接供需保障生产和销售都能顺利进行。 在流通企业,物资采购进来是为了销售出去。但是为了保证连续不断顺利地销售,需要有一部分物资处在暂时等待状态。例如,我们采购进来了一批货物,但是这一批货物不是一下子就全部销售出去,可能要持续一段时间。没有销售出去的货物,就只能暂时存放在仓库里,等待销售。流通企业里这种暂时处在等待销售状态的物资,就是流通企业的库存,或者叫流通库存。这种流通库存在不同的流通企业中都有,例如批发企业库存、零售企业库存等,都是流通库存。这种流通库存的作用,就是可以保障后续销售的持续进行,保障流通活动的圆滑化。 像这样,在生产企业和流通企业中为准备生产和销售而有意识暂时存放的库存,都叫周转库存。这种库存的特点,一是暂时存放,二是存放的目的是为了准备生产或销售,是为了衔接供需,缓冲供需之间在时间上的矛盾,保障供需各方都能顺利进行。 除周转库存之外,另外还有一类库存,是为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存,一般叫做安全库存。例如国家为预防灾荒、战争等不确定因素的发生而进行的粮食储备、钢材储备、麻袋储备等,就是一种安全储备。生产企业和流通企业中为预防一些随机性、偶然性因素的发生,也需要设立一些安全库存。 安全库存的特点.一般存放期长.长期保存。存放的目的,是为了应付紧急的、意外的需求。一旦发生意外的、紧急的需求,可以从安全库存中予以满足。事后又将安全库存补足到额定水平。所以,安全库存要经常保持到额定值不变。例如国家为预防洪水,平时有意识地储存一定量的麻袋。这些麻袋平时一般是不动用的,是一种防洪安全储备,只有到了发洪水灾害时,才紧急动用,保证防洪需要。防洪完毕,需重新补足额定储备。

管理学计算题

管理学计算题 1、某厂本年需外购零件90000件,已知每采购一次费用需100元,每件单价10元,平均每件年存贮费用0、5元,本年内采购几次,每次采购多少才使本厂费用最少。 2、某工厂A种零件生产年耗油量为10000件,订购费用每次为2000元,年保管费为采购单件得20%,问采购单件为100元时,经济订货批量为多少? 3、某厂每月需要某种机器零件2000件,每件价格150元,每件每月得贮存费为其价格得16%,每次订货费为100元,求经济订货批量及最小总费用。 4、某产品计划年产量为1万件,预计废品占10%,该产品用物质得消耗定额为100公斤/件,该物质采购费用200元/次,年保管费用为物质单位价值得10%,物质单价为2元,试求该种物质得经济订购批量? 5、某厂产品计划销售额3200万元,计划固定成本1023万元,计划变动成本1440万元,求该产品得销售收入为多少时,才能与销售成本相等。 6 (1 (2)当销售量为1000套时,安全边际、经营安全率就是多少?安全状况如何? 7、某自行车厂现有年生产能力为20万辆,预计计划年度得经营情况中已落实订货15万辆,每辆售价160元,该厂生产自行车总固定成本650万元,每辆可变成本90元。 求: (1)该厂自行车生产盈亏平衡点产量; (2)求自行车单位总成本; (3)现有一客户商谈4万辆,但价格不超过120元/辆,问能否接受。 8 求:( 9、某一配件制造厂制造05号产品得全年固定成本为5000元,每件售价4元,当按3000件或少于3000件生产时,每件变动成本可保持在2元,但生产数量超过这一水平时,由于必须增加加班费大于3000件得变动成本每件增加到2、5元, 求(1)盈亏平衡点得销售量;(2)当销售量为4000件,企业利润就是多少。 10、某企业生产某种产品,销售价每件为160元,预计全年销售量为5万件,固定费用400万元,每件变动费用60元。 问(1)就是否可投入生产? (2)求经营安全率。 11 求: (2)若目标利润为45万元,在下列条件限制下(1)甲产品市场饱与;(2)乙产品如采取有效措施可增3万元;(3)丙受原材料限制只能增加5万元;(4)丁产品无约束,为达到此目标该如何调整销售收入(保证此产品销售目标最少得情况)。

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