现代体育赛事招商策划
现代体育赛事招商策划
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2020运动会招商策划方案
2020运动会招商策划方案 一、赛事背景 17 年来，以救助贫困地区失学儿童为己任的“希望工程”在祖国大地上生根发芽，并结出了丰硕成果。目前，全国各地共有 14000 余所希望小学，仅我市就拥有 300 余所。如今的“希望工程”业已完成了由救助模式向发展模式的转型，并以希望小学的全面升级——把希望小学建设成乡村的社会文化、体育中心作为主要任务，为农民的综合素质提高和社会主义新农村建设注入澎湃动力。 20xx 年，中国青少年发展基金会委托独立研究机构，对全国省希望小学体育运动环境进行的调查显示：希望小学普遍缺乏体育器材配置、体育课开课率普遍较低， 47% 的希望小学没有专门的运动场地，体育课是希望小学学生最喜欢的课程， 78.9% 的学生渴望观看奥运会„„在 20xx 奥运年背景下，基于此因，中国青基会决定于东方卫视合作，联合全国青基会系统实施“加油 20xx ——希望工程快乐体育行动”。这项行动旨在广泛动员社会力量资助希望小学配备“快乐体育园地”，在所有的希望小学中举办一次快乐体育运动会，并于 5 月 28 日至 6 月日在上海举办四年一届的 20xx 全国希望小学快乐体育运动会，力争使之成为中国社会迎接奥运、参与奥运、全民奥运的一次重要公益行动，并要求各省市青基会就快乐体育运动会面向全社会征求冠名赞助。 二、指导思想 通过以希望小学学生为主体的竞技体育比赛，广泛宣传奥运，弘扬奥林匹克精神，为贫困孩子提供同等感知奥运的机会;通过“希望工程”品牌的社会公益事业形象，吸引更多企业反哺社会，关注弱势群体，树立健康企业形象。 三、举办单位 主办单位：中国青基会、东方卫视、招商银行、统一企业、各省级青基会承办单位：上海市委、上海市青基会、各省级代表队捐助单位 四、举办时间 20xx年5月28日—6月2日 五、举办地点
赛事招商方案
决战京津冀——国际搏击挑战赛 方案 一、大赛批文： 二、大赛主题： 1、决战京津冀国际搏击挑战赛 2、主办单位：廊坊市体育总会河北新闻网 3、承办单位：欣雨文化传媒、东方奥龙国际搏击俱乐部 4、协办单位： 5、特别媒体：河北新闻网、河北日报、河北经济报等 6、举办地点：廊坊市体育馆（拟） 7、举办时间：2015年12月底 三、大赛简介： 近年来，随着“散打王”、“武林风”等国内搏击赛事的举办与推广，《精武风云》、《叶问》等武术题材影片的热映，大众对武术、搏击等对抗性、观赏性强的体育活动及赛事兴趣日益浓厚，加之网络上UFC等高质量的国外赛事节目对广大受众的影响，使现代搏击赛事在某种程度上成了时尚热点，而2010年8月至9月间在北京举行的首届世界武搏运动会，更是将武术及搏击运动推向了新的高潮。除此之外在北京奥运会的影响下，近年来国内民众对于体育赛事的兴趣及参与热情与日俱增，随着生活水平的不断提高以及健康观念的逐渐强化，越来越多的普通民众开始积极参与到专业化的体育活动当中，而在众多的体育活动项目中，传统武术和散打等搏击类项目，以其对个人身体素质、运动协调能力、意志品质等多个层面的锻炼作用，吸引了无数民众参与其中。 据国际武术联合会秘书长、中国武术协会主席、武术运动管理中心主任王筱麟在“北京2008武术比赛”新闻发布会上透露的消息，目前全世界的武术及搏击项目练习者将近2亿人，而根据保守估算，中国练习者数量在三千万以上。特别是在京津冀地区，传统武术与现代搏击运动的热度不断升高，根据网络注册查询信息调查显示， 2009年，仅北京一地新增的大中型武术、搏击培训会馆及俱乐部就多达260多家，各类武馆新增注册会员达数万人，
体育赛事商业开发经纪合同(完整版)
合同编号：YT-FS-4175-22 体育赛事商业开发经纪合 同(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
体育赛事商业开发经纪合同(完整 版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方：_____ 办公地址：_____ 联系电话：_____ 传真：_____ 邮政编码：_____ 乙方：_____ 办公地址：_____ 联系电话：_____ 传真：_____ 邮政编码：_____ 为了促进____体育赛事商业开发，提高赛事资源的商业价值，甲乙双方根据各自职能签署____赛事商
业开发居间合同。本协议中，甲方系____赛事的组织机构；乙方是中国境内依法注册的合法企业法人，具备经纪资质，且热衷并积极参与中国体育事业的中介代理机构；乙方愿意向甲方报告订立《赞助协议》的机会或是提供甲方与赞助单位签仃《赞助协议》的媒介服务，甲方同意支付报酬。经甲乙双方友好协商，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国体育法》以及有关法律法规的规定，为明确双方权利义务，就乙方提供中介服务事宜达成如下条款，以资信守。 第一条定义和解释 1．1 “赞助单位”：是指与甲方订立《赞助协议》，向甲方提供资金／产品并获得赞助权益回报的单位和厂商。 1．2 “佣金”：是指乙方促成《赞助协议》成立后，甲方依据本协议的约定，向乙方支付的报酬。 1．3 “区域”：是指在中国内地境内。 1．4 “赞助赛事”：是指____。
赛事招商方案
赛事招商方案
决战京津冀——国际搏击挑战赛 方案 一、大赛批文： 二、大赛主题： 1、决战京津冀国际搏击挑战赛 2、主办单位：廊坊市体育总会河北新闻 网 3、承办单位：欣雨文化传媒、东方奥龙国 际搏击俱乐部 4、协办单位： 5、特别媒体：河北新闻网、河北日报、河北 经济报等 6、举办地点：廊坊市体育馆（拟） 7、举办时间：2015年12月底 三、大赛简介： 近年来，随着“散打王”、“武林风”等国内搏击赛事的举办与推广，《精武风云》、《叶问》等武术题材影片的热映，大众对武术、搏击等对抗性、观赏性强的体育活动及赛事兴趣日益浓厚，加之网络上UFC等高质量的国外赛事节目对广大受众的影响，使现代搏击赛事在某种程度上
举行的首届世界武搏运动会，更是将武术及搏击运动推向了新的高潮。除此之外在北京奥运会的影响下，近年来国内民众对于体育赛事的兴趣及参与热情与日俱增，随着生活水平的不断提高以及健康观念的逐渐强化，越来越多的普通民众开始积极参与到专业化的体育活动当中，而在众多的体育活动项目中，传统武术和散打等搏击类项目，以其对个人身体素质、运动协调能力、意志品质等多个层面的锻炼作用，吸引了无数民众参与其中。 据国际武术联合会秘书长、中国武术协会主席、武术运动管理中心主任王筱麟在“北京2008武术比赛”新闻发布会上透露的消息，目前全世界的武术及搏击项目练习者将近2亿人，而根据保守估算，中国练习者数量在三千万以上。特别是在京津冀地区，传统武术与现代搏击运动的热度不断升高，根据网络注册查询信息调查显示，2009年，仅北京一地新增的大中型武术、搏击培训会馆及俱乐部就多达260多家，各类武馆新增注册会员达数万人，种种迹象表明，武术与搏击运动在中国的发展已经进入了高速上升的阶
(完整word版)体育赛事的运营模式
求体育赛事的运营模式 1 我国体育赛事运营管理中的资源—效益现状分析 1.1 政府主导型 1.1.1 赛事运营 71.28%的综合性赛事被城市政府运营，他们多采取单独承办或协办的形式。在赛事资源—效益转化上，有70.08%的城市政府优先考虑赛事的社会效益，兼顾赛事的经济效益。不过，因资源要素的配置欠科学，大多数赛事运营的效益不高，只有略超过30%的赛事运营有赢余，与政府部门对赛事统计指标标准的界定不一致有关。 1.1.2 赛事管理 在赛事计划的管理阶段，43.33%的城市政府比较注重赛事计划，加强赛事目标定位、赛事风险与信息管理。在赛事执行过程中，沟通管理与人力资源管理是城市政府考虑的重要因素；在赛事控制阶段，任务目标执行、部门之间协同是城市政府管理时主要考虑的因素；在赛事结束时，45.62%的城市政府认同总结赛事得失是首要考虑因素，以便他们对赛事进行有效评估。 1.1.3 资源—效益 我国城市政府运营赛事的资源—效益转化比较低，60%以上仅为14.02%，85.98%的低于60%。其原因是赛事效益转化的目标定位不准，或缺乏科学管理，降低了赛事运营的预期效益；或者与统计指标的确定不统一有关。 1.2 商业组织型 1.2.1 赛事运营 商业性组织运营了71.28%的国内单项赛事与28.36%的国际单项赛事，他们多采用单独承办或协办的方式。有72.01%的商业性组织在赛事运营时，优先考虑赛事的经济效益，兼顾考虑赛事的社会效益。赛事资源要素的配置较为科学，有略超过80%的赛事运营是赢利的。1.2.2 赛事管理 33.33%的商业性组织选择首要注重赛事计划的管理。其次，有30.21%的商业性组织要求加强赛事执行的管理。在赛事执行中，商业性组织把对赛事沟通管理、人力资源管理与时间管理当作主要考虑的内容。同时，在赛事控制阶段，商业性组织要求加强部门之间与部门内部信息沟通，加强彼此的协同与协助。在赛后，42.32%的商业组织比较重视维持赞助客户关系，注重赛事再度开发。
体育赛事组织与管理
单项体育比赛组织机构设置及工作职责 根据赛事的规模与特点，其基本的组织机构设置为组委会下设：办公室、竞赛部、服务保障部、市场开发部。各部门职责如下： 一、办公室 （一）办公行政事务工作 负责组委会会务工作，编写会议纪要，检查落实会议布置的工作；负责组委会各类文件、简报和信息的审核草拟、文印，来往公文的收发、处理、保管及归档、上进；拟办组委会工作计划、总结及大事记；协调各部室工作；票务管理工作及组委会票务工作；负责协调联络有关领导的工作；负责组委会领导的礼宾活动安排及草拟领导同志的重要讲话；负责做好开，闭幕式仪式程序的组织和协调其他重要活动的组织实施；负责组委会总值班室和文印工作。 （二）新闻宣传报道工作 负责新闻宣传报道工作的部署和开、闭幕式等重大活动的报道方案的制定及组织落实；组织好开、闭幕式电视屏幕和代表用人场的解说词的编写和开、闭幕式、赛事的直（录）播工作；负责国内外文字、摄影记者和广播电视记者的报名、接待和管理；负责新闻发布工作；负责记者手册、记者乘车手册等资料的编印、发放；负责会刊、会报的组织工作。编写和下发宣传提纲、宣传口号。指导比赛场馆和重点地区的环境宣传；根据国家体育总局制定的体育道德风尚奖评选方案，会同竞赛部制定实施细则，组织评选工作及奖品的计划和制作。
（三）大型活动组织工作 制订开、闭幕式总体计划和实施方案；组织开闭幕式文体表演的创编、训练、彩排和演出；做好开、闭幕式仪式程序的安排落实；协同竞赛部做好闭幕式颁奖工作，负责比赛场馆的文明观众、文明啦啦队的组织工作。 （四）人事审计监察工作 制定组委会的机构设置及人员配置方案；根据组委会决定，承办工作人员调配工作；负责组委会工作人员资格审核；拟定并实施工作人员的补贴办法。依照国家对审计工作的有关条例，对财务收支和有关经济活动进行内部审计、监督，独立行使内部审计职权；根据廉政法规条例和规章要求，对组委会成员及各部门工作人员进行党风廉政建设教育和遵纪守法情况进行检查监督，受理个人或单位对上述人员的举报，并进行检查，提出处理意见。 二、竞赛部 （一）场馆准备工作 负责按标准、规范对比赛场馆进行检查、监督；负责对新建、改建比赛场馆的验收、接管工作的检查和督促；负责对场馆特殊设备的增补、采购； （二）竞赛组织工作 负责竞赛工作的组织与实施，印发竞赛规程总则和竞赛规程；编印竞赛情况简报及竞赛有关资料；安排竞赛日期、地点、赛程。制定比赛总赛程表、安排表。编印竞赛秩序册、成绩册；负责提出各项竞赛承办地点及各项目竞赛场地设备及器材规格要求，协同行政部门编制计划和落实，并
体育赛事商业开发经纪合同(标准版)
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 体育赛事商业开发经纪合同
编号：FS-DY-20667 体育赛事商业开发经纪合同 甲方：_____ 办公地址：_____ 联系电话：_____ 传真：_____ 邮政编码：_____ 乙方：_____ 办公地址：_____ 联系电话：_____ 传真：_____ 邮政编码：_____ 为了促进____体育赛事商业开发，提高赛事资源的商业价值，甲乙双方根据各自职能签署____赛事商业开发居间合同。本协议中，甲方系____赛事的组织机构；乙方是中国境内依法注册的合法企业法人，具备经纪资质，且热衷并积极
参与中国体育事业的中介代理机构；乙方愿意向甲方报告订立《赞助协议》的机会或是提供甲方与赞助单位签仃《赞助协议》的媒介服务，甲方同意支付报酬。经甲乙双方友好协商，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国体育法》以及有关法律法规的规定，为明确双方权利义务，就乙方提供中介服务事宜达成如下条款，以资信守。 第一条定义和解释 1．1“赞助单位”：是指与甲方订立《赞助协议》，向甲方提供资金／产品并获得赞助权益回报的单位和厂商。 1．2“佣金”：是指乙方促成《赞助协议》成立后，甲方依据本协议的约定，向乙方支付的报酬。 1．3“区域”：是指在中国内地境内。 1．4“赞助赛事”：是指____。 1．5“《赞助协议》”：是指甲方与赞助单位签订的，赞助单位无偿向甲方提供资金／产品，甲方授权赞助单位使用相关权利的协议。 1．6“协议期限”：是指在本协议第十一条第11．1项规定的期限。
篮球赛招商方案
目录 1.篮球赛操作流程 1.1准备工作 1.1.1工作分配及培训 (2) 1.1.2联系媒体 (4) 1.1.3邀请相关领导友人 (5) 1.1.4物资准备及场地申请 (5) 1.1.5裁判事宜 (6) 1.1.6通知各学院相关事宜 (7) 1.2前期宣传 (7) 1.3开幕式 (9) 1.4赛中阶段（中期宣传） (10) 1.5颁奖典礼（闭幕式） (10) 1.6后期宣传 (11) 1.7应急预案 1.7.1比赛赛程的改变 (11) 1.7.2安全保障 (11) 2.篮球赛趣味赛（详细） 2.1 障碍运球 (12) 2.2 三分球比赛 (12) 2.3 扣篮大赛 (12) 2.4 啦啦队比赛 (12) 3.宣传方案 3.1前期宣传 (12) 3.2中期宣传 (15) 3.3后期宣传 (16) 4.商家利益回馈说明 4.1利益回馈方式图解 (18) 4.2篮球赛回馈 (19) 4.3老校区招聘讲座 (19) 4.4新校区文化传播讲座 (20) 5.后续工作处理 5.1宣传信息反馈 (20) 5.2赛后后续工作 (20) 6.资金预算 (20) 招商负责人：联系电话：邮箱：
本次篮球赛时间表 月份 4.16 4.17 4.18 4.19 4.20 4.21 4.22 4.23 4.24 4.25 星期六日一二三四五六日一安排开赛比赛比赛休息比赛比赛休息比赛比赛休息月份 4.26 4.27 4.28 4.29 4.30 5.01 5.02 5.03 5.04 5.05 星期二三四五六日一二三四安排比赛比赛休息比赛闭幕 注：开闭日当天有比赛，因此比赛日共11天 1.1.1工作分配及培训 工作分组（工作分配）具体细节 分 组 负责工作组成人员 统筹组1.负责本次篮球赛的领导统筹工作 2.负责对本次篮球赛重大事物进行决策 3.负责资金的保管及支出，并进行严格记账 4.提前联系校外社会性媒体，邀请他们对本次以“健康 之行”为主题，以“用正确的方式抗击甲流”为口 号的篮球赛进行采访造势，以提高本次篮球赛的社会 效应 1.主席团成员 2.若人手不够 一些低操作 要求的工作 可分配给外 联部干事 赛务1.向秘书组收集将各个学院代表队提交的报名单信息， 并汇总成册 1.体育部部长 担任组长 统筹组 赛务组 秘书组 宣传组 礼仪组 后勤组 摄影组 工作分组（工作分配）关系图解
体育赛事营销
体育赛事营销策略的发展现状及对策 1、前言：对于体育赛事的概念，有学者认为："具有市场营销、项目管理、组织文化等背景特征，受运动项目、竞赛规则以及社会经济等多种因素制约，能够提供体育竞赛产品和相关服务产品，以满足体育消费者多种需求的特殊活动。" 体育赛事营销即把传统的营销原理和过程运用到体育赛事产品以及借助体育赛事本身来营销的非体育产品的营销活动。体育赛事营销活动一般包含两个方面的内容：一是直接向消费者营销体育产品或服务，即体育赛事本身的营销，如比赛门票的销售、纪念品的销售等；二是借助体育赛事对其他企业的产品或服务进行的营销，即作为广告载体的体育赛事营销，如企业赞助、场内外企业广告宣传、赛事无形资产销售等。本文提出赛事营销的发展建议，同时要发挥网络媒体的传播作用、开展市场调研树立定量分析、增强服务营销意识。本文对赛事营销发展中出现的问题及建议进行分析研究，对提高我国体育赛事市场化运作水平，促进我国体育产业的快速发展，具有理论价值和现实意义。 2、我国体育赛事营销策略的现状赛事是一种具有项目管理性的特殊事件，其规模和形式受规则、习俗和传统影响，具有组织文化背景和市场潜力，提供竞赛产品和相关服务，迎合大家分享经历的需要，达到多种目的，对社会和文化、自然和环境、政治、旅游和经济各个领域产生冲击影响。赛事营销是体育赛事必不可缺少的成分，因为赛事是创造服务无形产品的，具有很强的无形性特征，不论赛事目的是赢利或是非赢利，给包括观众在内的消费者提供服务消费的本质就决定了市场营销是赛事必然的内容和任务。赛事类型和规模的不同会对赛事营销有不同的要求，处于不同环境下的赛事营销会有不同的表现。赛事营销是一种交换的过程、一种服务营销、一种整合营销，赛事营销的主要内容有赞助性广告的营销、电视转播权的营销、赛事专有权的营销、赛事门票的整体营销。影响赛事营销发展的因素有经纪赛事营销人才和能力欠缺、主流媒体的寡头垄断、赛事定价策略背离经济规律、赛事所有者经营者的营销管理意识缺泛。 2.1、专业化营销起步较晚，赛事产品缺乏准确的定位与一视同仁地对待所有消费者的大众化营销相比，市场细分被认为是当前更有效率和效果的市场方法。通过市场研究来认真探究和理解不同的细分市场，体育营销者能够确定哪些消费群体能为组织带来巨大的销售机会。定位则是体育经营者试图在能给自己带来巨大销售机会的日标消费者中发展或维持体育产品的知觉和形象。 2.2、赛事质量缺乏稳定性经过10多年的发展,从表面看来,CBA似乎更职业化了,足球职业联赛也成超级联赛了,排球、乒乓球等不同项目也都成立了全国性的赛事联盟。然而,球员素质、球场暴力、裁判黑哨、以及球迷骚乱等不和谐因素时常带给观众负面的联赛形象,特别是2009年11月以"王鑫等人涉嫌利用商业贿赂操纵国内个别足球比赛结果"案件所引发的关于"中国足球赌球黑幕",更是让中国的老百姓寒了心。老师上课讲过，这些都是体育赛事营销者所不可操控德的，我也赞成同样的观点。但是，针对每次"意外"发生,项目协会负责人、俱乐部管理者等主管面对危机时的表现大多差强人意。所有这些都降低了消费者对比赛整体质量的价值感知，对国内联赛整体水平的提高也必将产生不利影响;长此以往,它们都有可能成为妨碍联赛市场发展的瓶颈，并且对联赛市场的经营和运转也会造成难以估量的损失。
体育赛事招商方案
2009年天津市青少年速度轮滑锦标赛招商方案 天津市青少年速度轮滑锦标赛是一次立足天津地区青少年轮滑运动的体育盛会，也是一项集运动、艺术和体育竞技为一体的时尚运动，深受广大青少年的青睐。 举办今次赛事将对提高青少年轮滑运动的水平起到重大推动作用。同时，也为大轮滑爱好者提供一个展示靓丽身姿的平台，为企业通过轮滑运动赛事搭建了沟通的桥梁，为树立企业形象，传播企业文化，提高企业的知名度和产品拓展渠道，我们将对企业进行多层次、多角度的宣传。 相信自己，相信我们的合作是成功的！ 一．主办单位 天津轮滑协会 天津米高轮滑俱乐部 二．承办单位 天津米高轮滑俱乐部 银河广场办公室 三．协办单位
银河广场办公室 四．比赛内容 青少年速度轮滑锦标赛 时间：2009年7月18日 地点：天津市河西区银河广场 参赛对象：天津市各区及市、县儿童、青少年选手 组织形式：与赞助商、新闻媒体合作 五、合作方式 ★以青少年的精彩轮滑比赛及表演，来宣传展示轮滑运动的魅力和风采，以实效来回报商家，以及商家提供的比赛经费，为商家宣传策划，展示商家实力。 ★由新闻媒体单位作现场报道或平面报道。 ★比赛场地内外的广告及商品由商家共有（如拱门、彩旗、横幅等）。★参赛运动员可着由商家印刷的广告宣传衫或运动员号码。 ★商家的领导将被邀请担任组委会委员一职，并可在开幕式或闭幕式上讲话，并为获奖运动员颁发奖牌或奖状。
六、赞助办法及合作形式 1.赞助2万元（实物或现金值相等） ◆比赛冠名。 ◆颁奖台背景广告位由赞助商支配 ◆秩序册上首页广告位由赞助商支配 ◆由天津轮滑协会领导在赛场上颁发“体育贡献”奖牌 2、赞助1-1.5万元（实物或现金值相等） ◆颁奖台四周宣传条5条 ◆比赛场内的部分广告位由赞助商支配 ◆秩序册内封二、封三全面全版由赞助商支配 3.赞助3千-1万元（实物或现金值相等） ◆秩序册内封二或封三全版由赞助商支配 ◆比赛场内两条广告条幅宣传 4.赞助3千元以下，1千元以上（实物或现金值相等） ◆秩序册的封四全版由赞助商支配