《日式工程管理标准-2017年试行版》(带附表)
日式工程管理标准2017试行版
目录
1范围 (1)
2定义 (1)
3晨会制度 (1)
3.1召开时间 (1)
3.2准备工作 (1)
3.2.1晨会交底资料 (1)
3.2.2晨会准备 (2)
3.3晨会流程 (2)
3.3.1暖场及早操 (2)
3.3.2班组长讲话 (2)
3.3.3总包晨会主持人讲话 (3)
3.3.4结束语 (3)
3.3.5危险预知活动会 (3)
3.4参加人员 (4)
3.4.1施工单位 (4)
3.4.2建设单位及监理单位 (4)
3.5周晨会 (4)
3.5.1开会时间要求 (4)
3.5.2参加人员 (4)
3.5.3会议议程 (4)
3.6成果要求 (4)
4安全帽与工装统一 (5)
5月度安全色及安全用电制度 (5)
5.1月度安全色 (5)
5.1.1概述 (5)
5.1.2尺寸及颜色选取 (5)
5.1.3应用范围 (5)
5.1.4操作要求 (6)
5.2安全用电 (6)
5.3应用示例 (6)
6场地标化措施 (7)
6.1工地大门及出入口 (7)
6.2日式安全教育标化措施 (9)
6.2.1日式安全看板 (9)
6.2.2日式安全宣传教育 (10)
6.2.3日式安全体验中心 (10)
6.3场地硬化 (10)
6.4场地封闭 (10)
6.5内部围挡 (10)
6.6排水设置 (11)
6.7清洗设施 (11)
6.8材料堆放 (11)
6.9主要标识 (12)
6.10其他设施 (13)
6.11生活关爱 (14)
7工完场清与5S清洁标准 (14)
7.1施工场地布置 (14)
7.1.1材料加工堆放场地 (14)
7.1.2垃圾堆放场地 (14)
7.1.3楼层安全通道 (15)
7.1.4场地吸烟处 (15)
7.2标准做法 (16)
7.2.1木工班组 (16)
7.2.2钢筋工班组 (20)
7.2.3架子工班组 (22)
7.2.4泥工班组 (24)
7.2.5砌筑工程 (25)
7.2.6抹灰工程 (28)
7.2.7水电工班组 (29)
7.3地下室整顿 (30)
8作业提效及品质改进 (30)
8.1设计、招标前置 (30)
8.2高精度支模系统 (30)
8.3减少湿作业措施 (31)
8.4精细化放线管理 (31)
8.5精装修穿插施工 (31)
8.6室外市政景观先行 (32)
8.6.1市政景观设计前置 (32)
8.6.2合理布局避免二次开挖 (32)
8.6.3加强成品保护避免破坏 (32)
9施工过程可视化与全程影像化管理 (33)
9.1可视化管理 (33)
9.2全程影像化管理 (33)
10考核评价方法 (34)
11奖罚细则 (34)
12附件 (34)
日式工程管理标准
1范围
本标准适用于蓝城房产建设管理集团有限公司（下简称“公司”）本部、平台公司及其管控的所有项目公司。项目的各施工参建方（含总承包单位及各专业分包单位）均需执行该标准的要求。
2定义
日式工程管理：高度人性化，追求精致完美，注重细节的集约化、精细化管理。
3晨会制度
3.1召开时间
各项目公司应在每天开工前召开晨会，具体召开时间由项目公司根据实际情况确定。
3.2准备工作
3.2.1晨会交底资料
为确保每日的晨会能顺利有效的召开，特别是刚开始实行晨会制度的项目，建议项目公司组织相关人员在前一天为次日的晨会召开碰头会。
（1）参加人员：施工单位相关技术、安全负责人；
（2）完成时间：相关交底资料于第二天晨会前一天提交于建设单位工程部；（3）主要内容：
1)安排晨会主持人及上台讲话人员；
2)总包单位各施工员需整理各班组上交第二天晨会的交底记录分表。晨
会主持人在交底记录分表基础上，对重点工作事项及安全问题进行梳
理，总结前次未闭合的安全问题，完成第二天需临时变更或重大检查
事项的梳理并形成晨会交底记录表格，由晨会主持人牵头完成；
3)晨会交底记录表详见附录A。
3.2.2晨会准备
（1）完成时间：晨会前15分钟完成准备工作，安全看板应在前一晚完成更新；
（2）责任人：总包单位晨会主持人；
（3）主要内容：
1)安全看板：场地平面布置图需让参加晨会的人员都能清楚看到；粘贴
的宣传内容需每天进行更新；定型化看板需每天进行替换；建议设置
并每天更新安全看板中的参会率（各班组晨会参与率）；
2)组织管理：总包管理人员在晨会开始前及开展过程中应当分散在工人
四周，协助晨会的开展（如提醒工人不要抽烟、交头接耳、鼓励并带
动工人与晨会主持人及上台讲话人形成良好的互动）；
3)后勤：音响及话筒设备调试，组织播放音乐以活跃气氛，如遇下雨则
准备临时雨衣等应急用品。
3.3晨会流程
3.3.1暖场及早操
（1）完成时间：1分钟；
（2）责任人：总包单位晨会主持人；
（3）主要内容：
1)音乐播放，放松心情（音乐可定期更新，主选活跃气氛及舒心音乐）；
2)现场互动：打招呼（形式不限）；
3)互相检查：如安全帽是否佩戴整齐、安全帽带是否系好、安全背心是
否穿戴整齐以及今天的脸色是否正常等。
3.3.2班组长讲话
（1）责任人：各班组长（木工、钢筋工、架子工、水电工、泥工、凿工、杂工等）提前在讲台侧边排好队伍；
（2）主要内容：今日工作区域、工作内容、工作人数、可能存在的重要安全隐患；
（3）示例：将各班组的交底记录分表粘在安全看板上，并在安全看板上的场地平面布置图上说明今天的工作区域、工作内容、工作人数等，以及需
要注意的危险源等注意事项，讲员必须拿着指示杆进行讲解。
如：大家好，我是木工班的班组长，今天木工班实到现场人数为30人，
主要工作内容是在1#楼的6F支设墙柱模板以及5#楼的第二层的拆模，
除相关人员以外禁止进入上述2个作业层（架子工、凿工等其它工种可
类似进行编制）。
3.3.3总包晨会主持人讲话
晨会主持人原则上应为总包项目经理，特殊情况时，总包方的现场负责人或安全负责人可代为主持。
主要内容：
（1）前次未闭合安全问题重点提醒；
（2）今日现场作业区域安全风险提示。
（3）今日临时变更事项（如停水停电通知、现场通道或部分区域临时封闭或禁止进入、施工电梯等的使用时间）或重大检查（质监站、安监站、安
全、质量巡检、第三方检查等）的提醒。
（4）安全十戒的提醒等。
（5）质量注意事项：有针对性指出当日作业中经常出问题的质量毛病及其预控措施，如支模体系梁柱或梁墙交接位置加固不到位，钢筋垫块不够导
致保护层不足等等。
3.3.4结束语
（1）责任人：总包单位晨会主持人；
（2）主要内容：现场工作的温馨提示及人性关怀。如高温作业注意防暑降温、现场提供给工人的额外福利如直饮水的供应时间及位置、吸烟处、休息
处等。最后以互动喊口号以示激励作为结尾。
3.3.5危险预知活动会
（1）完成时间：建议5分钟。
（2）责任人：各班组长及楼栋施工员。
（3）主要内容：由各班组长组织，工人各自阐述自己当天作业内容所存在的危险，并针对这些危险应采取哪些措施等内容。
3.4参加人员
3.4.1施工单位
所有施工单位管理人员和班组长每次晨会都需参加。
工人可分组团参加，鼓励实行全部工人天天参加的方式，但人数较多时，可按标段或组团将工人划分为多个小组，各小组按一定的顺序轮流参加。
3.4.2建设单位及监理单位
建设单位和监理单位派人轮流参加。
3.5周晨会
3.5.1开会时间要求
每周1次，在每周安全检查后第二天召开，合并到当日的晨会中。
3.5.2参加人员
由总包单位项目经理主持，全体管理人员（含分包项目经理及管理人员）需参加，甲方、监理相关人员参加，工人参加要求同日晨会/晚会。
3.5.3会议议程
（1）回顾上周/月工作情况并进行总结、改进；
（2）通报上周/月度安全检查结果；
（3）下周/月度安全注意事项和责任单位、人员；
（4）下周关键和重点工作，危险源分级管理公示；
（5）其余流程同日晨会。
3.6成果要求
监理单位做好影像记录，记录内容包括安全揭示板及其每日更新内容、晨会
参加人员、晨会各流程等。
日晨会和周晨会的成果由施工单位整理归档，监理做好备案。
4安全帽与工装统一
必须以不同颜色的安全帽，区分不同的所属单位，包括建设单位、监理单位、总包单位和各分包单位，各单位所属人员必须佩戴同色同款安全帽。
当分包单位数目较多时，允许不同分包单位采用同种颜色的安全帽，但必须佩戴相应标识或采用不同款式予以区分。
各单位作业人员安全帽上须张贴作业人员姓名、所属单位、工种或职务、血型，名字需醒目地设置与安全帽的正前方。
各施工单位作业人员进入工地必须统一着装，且同一单位必须采用同款同色服装，并与其他单位予以区分。当现场分包单位较多时，允许采用同色但不同款服装予以区分，服装上必须有所在单位的名称和LOGO。
各施工单位管理人员统一着所在企业的工作服。
在精装修室内面层装饰施工阶段，现场作业人员宜配置软帽。
5月度安全色及安全用电制度
5.1月度安全色
5.1.1概述
在施工现场的一些重要防护设施、施工机械、电气设备情况通过每月颜色更替，进行视觉化检查管理的制度。
5.1.2尺寸及颜色选取
尺寸：安全色标识挂牌可选取150mm*200mm或200mm*300mm的标准尺寸根据现场实际情况选用（详见应用示例）。
颜色：安全色建议选用蓝、绿、黄。
5.1.3应用范围
第一类：外架、临边围护、人货梯通道门、卸料平台、悬挑架拉索、塔吊钢
缆及吊钩。
对于外架及楼层周边、屋面周边的临边围护类标识，高/多层按每50米一处进行标识，别墅项目每面标识；
对于楼梯侧边、平台边、阳台边应按每边进行全数标识；
对于人货梯通道门、楼屋面洞口、沟、坑、槽的临边应对检查部位进行全数标识；
对于卸料平台、悬挑架拉索应在检查部位进行全数标识；
对于塔吊钢缆及吊钩，在吊钩处进行标识。
第二类：对于钢筋加工机械、圆盘锯、预拌砂浆或水泥筒进行全数标识；
第三类：对于临时分配电箱及开关箱进行全数标识。
5.1.4操作要求
（1）每月月度安全大检查时，由安全检查小组负责进行检查，由安全监理工程师更换颜色。
（2）已标记的设施设备，视作已检查合格，如检查不合格，由安全检查小组负责督促责任单位整改，如发生事故，检查单位应承担相应责任。5.2安全用电
安全用电上，除了满足国家及集团安全标准外：
（1）配电箱须注明用途和额定电压等标识，并必须设置防雨防尘设施。
（2）配电箱根据每周安全责任单位安排，建立一人一箱的管理责任制度。
（3）采用具有专用接口的配电箱。
（4）所有的一二级分配电箱接出电缆，必须有相应的标识，标明接线单位及去向。
5.3应用示例
应用示例如表1所示
表1 月度安全色及安全用电应用示例
安全色标识挂牌
“一人一箱”责任制
专用软接头插口 接线单位及去向牌清晰
钢缆及吊钩安全色标识
6 场地标化措施 6.1
工地大门及出入口
（1） 大门出入口设置考勤机，施工人员进出必须打卡。考勤机必须有现场施
工作业人员按工种进行分类显示和人员清点功能。
（2）入口门禁上方应设置LED 显示屏，滚动提醒“进入施工现场，戴好安全帽”等安全标语及重大信息发布、人员清点内容。
（3）大门入口必须设置门卫室。
入口门卫室设置要求如下：要求具备良好的视野，推荐采用集装箱式定型化门卫室（其芯材燃烧性能等级应为 A 级）或采用砖混结构。门卫室面积不宜小10㎡，层高不低于 2.8m，当施工现场场地受限时，可选用岗亭式门卫。门卫室内设置封闭式玻璃橱柜用于存放贵宾帽，数量不少于10 顶，安保人员须做好贵宾帽、帽柜的保洁工作，保证其干净、整洁。此外，门卫还需配备警棍、手电筒等必要的安保工具。入门口上方张贴“门卫室”标牌（120*300mm，PVC 板材料制作），室张贴门卫岗位职责牌、管理制度牌（500*700mm，KT 板材料制作）。门口位置挂设来宾请登记和严禁拍照图像。
安保人员着统一的安保服装，对进出人员认真检查安全帽及胸卡佩戴情况，不符合着装要求者一律不得入内，对外来人员做好登记工作。（4）建议在工地大门醒目位置设置“蓝城集团”文字标识。
（5）在工地大门周边设置噪音监测予以公示，PM2.5显示。
6.2日式安全教育标化措施
6.2.1日式安全看板
（1）场区内晨会召开集中地点，应设置宣讲台和日式安全看板。安全看板示例如图1、图2、图3所示。
图1 安全看板示例（1）
图2 安全看板示例（2）图3 安全看板示（3）（2）日式安全看板包括内容如下：
●安全十戒
●当日平面及竖向重大作业事项
●本周及本月安全目标
●本周及本月安全责任单位及人员
●特殊工种作业人员
●安全作业时间表
●当日危险源公示
●当日重大通知事项
要求当天晨会的前一天晚上对安全看板的内容进行更新，布置当天的工
作内容。
6.2.2日式安全宣传教育
（1）采用漫画形式表现警示警告、操作规范等宣传内容，不可全部采用文字标语和横幅。
（2）每周至少开展1次危险预知活动，危险预知活动需形成相应资料，由总包单位及监理单位上墙展示。
6.2.3日式安全体验中心
建议项目公司建立一个安全体验中心，可包含安全帽撞击体验、高空坠落体验、触电体验、灭火器使用体验等内容，并安排新入场班组进行体验教育。
6.3场地硬化
对于主要道路，采用150mm以上的C20混凝土进行硬化或20mm以上厚度钢板进行铺设，施工道路周边必须设置排水沟。
6.4场地封闭
（1）工地临时围墙，对于市区主要路段围墙高度不得低于2.5米，一般路段不得低于1.8米；
（2）围挡必须满足坚固、稳定、整洁、美观的要求；
（3）非施工现场人员不得随意进入场地；
（4）对于营销样板区域，必须设置单独看房通道，与施工区域完全隔离。6.5内部围挡
（1）在各种物料堆场及加工场外围，设置不低于1.2m 的施工场地内部围挡，围挡应美观、牢固。建议采用定型化围挡，利用围挡作为安全文明教育
展示牌；
（2）围挡的区域应设置2~4m宽的开口作为人员或车辆出入通道，开口处设置生产区标识牌；
（3）按照国家规范要求，根据存放材料的燃烧特性和区域面积，合理设置磷酸氨盐干粉灭火器，灭火器要检查不能过期。
6.6排水设置
（1）施工现场应有满足要求的排水设施。其中生活区、办公区宜采用明沟做法。工地现场前期策划时应充分考虑排水系统的合理设置，应保持排水
畅通，沟槽应进行硬化；
（2）道路边、基坑周边（应有挡水）应设置排水沟或合理排水设施，排水沟应设置盖板；
（3）施工现场合理布置沉淀池，沉淀池的大小根据现场实际确定。沉淀池内的沉淀物超过容量的1/3时应及时进行清掏。严禁污水未经处理直接排
入城市管网和河道。
6.7清洗设施
（1）大门车辆出入口必须布置冲洗设施，确保车辆出工地大门冲洗干净，出入无“跑冒滴漏”，设置冲洗平台，规格不应小于3.5m×5m，配备冲洗
枪，并在大门内侧设置沉砂井、排水沟，驶出工地的机动车辆必须冲洗
干净方可上路；
（2）大型土方车辆出入阶段，必须设置不小于3500mmx9000mm的洗车槽。（3）冲洗设施宜使用自动化冲洗设备。利用有组织排水将车辆冲洗后的污水经排水沟回流到沉砂池再汇聚到蓄水池内，经过多级沉淀处理循环利用。
6.8材料堆放
（1）施工现场的各种设施设备、建筑材料、构配件、工具等必须按照施工总平面图划定的区域分类堆放整齐，并设置标识牌和内部围挡。
（2）各类材料的堆高要求如下：
●水泥、砖码放整齐，堆高＜1.5m；
●钢材应分类堆放整齐，钢筋线材堆放高度＜2m，半成品堆放高度＜
1.2m，条形钢筋堆放高度＜0.8m；
●钢管按长度分类堆放或一头对齐堆放，高度＜0.8m；
●钢管扣件应采用容器集中堆放（如木箱、铁笼、砖砌围挡）；
●给排水管材按规格堆放槽型架托上，堆放高度＜0.8m；
●模板和木方条按规格码放整齐，码堆高度＜1.5m。
6.9主要标识
（1）大门口应设置场区路线引导牌，包括简易分区块的现场总平面布置图、“XXXX欢迎您”、“您已进入施工现场，请戴好安全帽”等标语，以及
办公区、生活区、施工区、洗手间的方向指引。
标识引导系统可参照公园系统，做好场地内标识：包括地面标识，各组
团划分区域标识，限速标识。
（2）施工五牌一图设置由施工单位确定，必须美观、清晰，不得缺损。（3）场区内根据安全风险等级，应在地面设置风险区划分标识：施工区内，根据高空作业区的分布，划分一级、二级风险区。一级风险区宜同步设
置红外线语音。
注：一级风险区为塔吊工作范围内，以及外架周边区域。二级风险区为
施工现场除了一级风险区的其他区域。
（4）场区入口必须设置重大危险源公示牌。
（5）设置宣传栏、楼栋标识、指示标识、班组评比栏等其他标识标牌。（6）地面安全通道要环通，经过消防通道的区域应断开，在地面划线作为人行通道标识，对运输车辆进行警示。
6.10其他设施
（1）场地内应设置临时茶水亭，地面需进行硬化处理（可采用块材或防腐木铺贴），配有饮水设备、设置专用吸烟区、设置垃圾和烟头收集设施，
如图4所示。
图4 临时茶水亭示例
（2）场区内主要出入口处应设置消防器材栏，如图5所示。
图5消防器材栏示例
（3）在施工现场不得设置住宿、伙房等设施。
6.11生活关爱
（1）食堂办理卫生许可证，操作人员办理健康体检证明，食堂各种设施齐全，卫生状况良好，配备必要的排风设施、冷藏设施及防蚊灭蝇措施，有菜
样留样记录，菜价每日公示；
（2）浴室的面积和喷淋头数量满足使用需求，热水供应量充足；
（3）办公室生活区厕所保持清洁干净，施工现场设置移动厕所；
（4）配备足够的防暑药品，现场设置洗脚池，现场设置职工休息室、阅览室。
7工完场清与5S清洁标准
为规范施工现场的文明施工以及各施工班组的作业行为，保持施工现场整洁、材料堆放有序，避免各工序由于垃圾未及时清理而造成的交叉污染及安全隐患，树立安全文明施工形象，必须落实现场日式5s（SHIRI 整理、SEITON 整顿、SEISO清扫、SEIKETSU 清洁、SHITSUKE素养)清洁标准管理，以推进项目日式管理的有效落地。
7.1施工场地布置
应根据工程各阶段编制详细的材料加工堆放、垃圾堆放场地总平面布置图。
7.1.1材料加工堆放场地
对于有分多个区块或组团的场地，要求每个区块或组团都需要设置布置图，设置在标识标牌位置附近，以便规范和检查堆放是否到位。场地上应根据需要设置1.2米宽的安全通道，并标示于平面布置图上，安全通道采用胶带纸粘贴。
7.1.2垃圾堆放场地
对于分多个组团的场地，要求每个组团都需要设置垃圾堆放场。
垃圾站应及时清理，避免堆积过多影响场容场貌。垃圾站应有专人管理，清扫洒水、覆盖等工作，避免扬尘现象。垃圾堆放区要求采用标识标牌对垃圾进行分类。
7.1.3楼层安全通道
每个楼层要求设置1.2m宽的安全通道（如图6所示），在支模开始时进行布置，安全通道可采用胶带纸进行粘贴，施工过程中保证安全通道通畅，不堆放模板材料等杂物，确保现场作业人员的安全及便利作业。
图6 楼层安全通道示例
7.1.4场地吸烟处
室外施工区域、各楼道口或楼层内均设有指定吸烟处（如图7、图8所示），除此之外的其他区域一律禁止吸烟。对在禁烟区域吸烟或随地丢弃烟头的行为，制定严格奖惩措施进行处罚。
图7 休息区域示例图8 指定吸烟处示例
7.2标准做法
主楼内部随主体进度宜利用楼层洞口设置专用竖向垃圾通道，可在首层设置垃圾转换站。
施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等，做到及时清理回收利用，不可利用的建筑垃圾应倒在指定地点。
楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖等杂物，建筑垃圾集中归堆，凡可利用的应做到就层就地破碎利用。
班组使用的手推翻斗车、工具、设备、周转材料、木模板及塑料模板等用后应及时冲洗铲净按规定存放并上油，注意保管。
在脚手架上操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除脚手架上的垃圾，在清除垃圾时，不能影响其它班组区域的工完场清工作。
7.2.1木工班组
木工班组要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如钢管、模板、木方、铁钉、步步紧、丝杆、木屑、扣件等物品，并根据现场平面布置图堆放整齐。如需归还入库的及时回库，不能使用的废料废渣应及时清运出现场到指定地方倒运。施工现场和作业面不留任何杂物。木工班组长负责落实专人清理，每天检查。
（1）材料堆放现场
模板等原材料应分类堆放整齐，取料应有序，不可乱拉，料拉过后，应
随时摆放整齐并保持场地整洁。如表2所示。
表2 木工材料堆放现场示例
标准做法错误做法
现场材料分类堆放，场地整洁原材料未分类堆放整齐，场地混乱