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高效会议管理技巧标准答案6288

学习课程:高效会议管理技巧

1.哪种情况需要开会：回答:正确

A 已经按惯例每周聚会

B 你是唯一做决策并知道该如何做的人

C 还有比开会更好的办法

D 必须把信息传达给许多人

2。会议开场白一般控制在几分钟之内？回答：正确

A 1-2分钟

B 2—3分钟

C 3—5分钟

D 6—7分钟

3.面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是：回答:正确

A 转移说话对象

B 尽量缩短其发言的时间

C 让其最后发言

D 采用一带而过的方法

4。达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？回答：正确

A 三个

B 四个

C 五个

D 六个

5。能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种? 回答：正确

A 权威决策

B 少数服从多数决策

C 共识决策

D 无异议决策

6。对会议成本说法不正确的是：回答：错误

A 会议的时间成本不直观时,可以转换为金钱成本

B 由于管理效率下降而造成的损失，是效率损失成本

C 会议场地费、文件准备费属于直接的会议成本

D 因不能及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意属于会议的金钱成本7。对于处理突发事件的会议，开会频率应为：回答：正确

A 至少每月一次

B 至少每两月一次

C 随时

D 按需要

8.一对一会议的建议频率是：回答：正确

A 至少每月一次

B 至少每两月一次

C 随时

D 按需要

9。在沟通漏斗中，你心里想的是100%,真正被别人理解并消化了的是：回答：正确

A 80％

B 60%

C 40％

D 20％

10.不属于主持人责任的是：回答：正确

A 减少与议题无关的争论

B 按照议程进行

C 保持中立态度

D 积极发表自己的见解

11.对会议记录者的说法错误的是：回答：正确

A 会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序

B 可以起到“和事佬”的作用

C 会议记录者是会议中最“简单"的角色

D 会议记录者最好由与会者轮流担任

12。因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意,属于会议的哪种成本: 回答：正确

A 会议的时间成本

B 会议的金钱成本

C 会议的直接成本

D 效率损失成本

13。哪一个不属于高效会议的特征? 回答：正确

A 一切按部就班

B 遵守时间

C 拟订和分发日程表

D 定期开会

14。哪一个不属于高效会议的特征？回答:正确

A 只有在必要时才召集

B 记录所有决定，建议和负责人

C 会议在即将午饭时进行

D 一切按部就班

15。如果是全体会议，会议布局应该是：回答：正确

A “Ｕ”字型

晋升羽毛球一级裁判员考试试题(a卷)

晋升羽毛球一级裁判员考试试题（A卷）考号得分一、判断题（共10分） 1、羽毛球的重量为4.74-5.50克。（） 2、每局比赛结束交换场地是时，间歇时间为60秒（） 3、双方运动员挑边时，赢方运动员选择先接发球，输方运动员可以选择场区（） 4、发球时，运动员发出的球过网后挂在网上，应判重发球（） 5、裁判员如果发现运动员发球区错误应予以纠正，已得比分无效（） 6、比赛中，球触及甲方球拍后继续向后场飞行，落在界线外，应判乙方失分（） 7、比赛进行时，外物侵入场地，应判重发球。（） 8、球过网后，在下落过程中，运动员的球拍、身体或衣服接触球网或球网的支撑物，裁判员应判违例。（） 9、第一轮比赛有 4 场，第二轮比赛有16场，这说明有40人参加单淘汰赛。（） 10、48人参加单淘汰赛， 3 号种子选手应该在 5 号或36号位上。 ( ) 二、填空题（共15分） 1、司线员在比赛宣判时有手势，有术语。 2、符合标准速度的球，应落在场内距离对方端线外沿之间。 3、发球裁判员在比赛宣判时有手势，有术语。 4、不论是单打还是双打比赛，网柱都应放置在。当球网被拉紧时，网柱应与地面。 5、羽毛球单打场地宽为米，长为米；双打场地对角线长米。 6、发球员和接发球员，应站在斜对角的发球区内，脚不得触及区和区的界线。 7、裁判员认为比赛被干扰或教练干扰了对方运动员的比赛，应判。比赛中，运动员的球拍或身体从网上侵入对方场区，应判。 8、一局比赛20平后，领先得分的一方胜该局，29平后，先到分的一方胜该局。 9、45人参加单淘汰赛，一号种子应进号位，二号种子应进号位，三号种子应进号位，四号种子应进号位。 10、司线员一般由指派，但裁判长可以撤换或经与商议后予以撤换。 11、每局比赛，当一方先得分时，允许有不超过秒的间歇。所有比赛中，每局之间允许有不超过秒的间歇。 12、7人（对）进行单循环赛决出所以名次，共有轮，场比赛。 13、80人参加单淘汰赛，共进行轮场比赛。

游泳二级裁判标准答案

游泳二级裁判试题（第一套）正确答案系级班成绩一、是非题（对划“+”，错划“—”，每题2分，共30分） 1、— 2、+ 3、+ 4、+ 5、— 6、— 7、— 8、— 9、— 10、+ 11、+ 12、+ 13、+ 14、+ 15、+ 二、填空题（每空1分，共40分） 1、检录员在每项比赛前 15分钟第一次点名，第二次点名后（比赛前约 3~4 分钟），即将是运动员带入侯赛室等候比赛。 2、总裁判每场比赛前 10分钟集合全体裁判员，赛前 3~5分钟带领裁判员入场。 3、技术检查员发现运动员犯规，应及时向执行总裁判作出有关手势填写检查表交总裁判。 4、发令员有权管理由总裁判发出手势信号后至比赛开始的运动员。 5、转身检查员负责检查运动员从出发和出发后入水至第一次划水动作结束和转身是否符合规则（从触壁前最后一个手臂动作开始至转身完成后第一次手臂动作止）。 6、计时长得计时表作为检查、校对或填充之用。每组比赛完毕，收集各泳道的比赛卡，必要时查看计时员的计时表，核对比赛成绩。与终点长核对名次后，交总裁判审查。 7、根据规则中的规定，总裁判的职责是严肃、认真、公正、准确地进行工作，保证规程和规则的正确执行。 8、在个人混合泳和混合泳接力项目比赛时，在完成仰泳转蛙泳的过程中，运动员在肩转动超过垂直面之前必须呈仰泳式触及池壁。

9、计时长应于比赛前检查计时表是否准确可用，每小时误差不得超过 0.10 。 10、检录工作是赛前负责点名并带领运动员入场按计划准时进行的重要计划。 11、编排记录裁判员将全部项目分组和泳道安排完以后，按竞赛日程表整理各项、组卡反复核对后制成竞赛分组表，将整理好的各场卡片由编排记录处保管，赛前交检录处。 12、编排记录员于比赛前，根据规则、规程、报、大会日程及有关材料，编制次序册。 13、转身检查员在发现运动员犯规后，应及时填写检查表交转身检查长。 14、50米项目的出发，在那一端进行，应根据大会的决定执行，但其泳道的编制均按其他项目在出发一端进行的方法安排。三、问答题（每题10分，共30分） 1、3名计时员的具体分工是什么？答：一表计时员（小组长）：负责小组全面工作。赛前领取比赛应用器材，赛中计取成绩（兼记分段成绩）和兼看犯规情况。赛后在检查、校对成绩卡片无误后，将成绩卡片亲自交计时长。二表计时员：除记取成绩外，负责小组记录和统计工作；核对一、三表计时员所报成绩是否正确；每场比赛前，将本场比赛项目、组别填入计时存查表。三表计时员：全部工作任务由终点端转身检察员兼任，既要负责本泳道的转身检查工作，又要计取成绩。 2、请问游泳编排记录在赛前、赛中、赛后应做哪些工作？答：编排记录员于比赛前，应根据规则、规程、报、大会日程及有关材料，编制秩序册。比赛开始后，要准确地记录和及时公布每项、每组比赛成绩；预赛后，按成绩编排决赛秩序。比赛结束后，应尽快编制成绩册，经总裁判签名后送交大会。 3、设有8条泳道，有55名50米自由泳运动员报名参加（报上均有最近成绩），如何具体按编排步骤去合理地编组和编道？并制定出分组分道表。答：（1）在设有8条泳道的游泳池比赛时，同一组成绩最好的运动员，应安排在第4泳道上，其他运动员按成绩的优、次以5、3、6、2、7、1、8泳道的顺序进行安排。如成绩相同，应以抽签方式决定先后。 ( 2 ) 两组或三组时，成绩最好的运动员，应编在最后一组，次名的编在倒数第二组，从最后一组编到第一组，再以同样的办法编排每一组的第二名运动员，以此类推把所有运动员编排完毕。

时代光华高效会议管理技巧参考答案

学习课程：高效会议管理技巧单选题 1.以下对SWOT分析说法错误的是：回答：正确 1. A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作 2. B “S”代表主持人自身具有的主持优势 3. C SWOT是四个英文单词的缩合形式 4. D “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会2.对1H 5W的说法不正确的是：回答：正确 1. A 讨论的话题属于5W中的一项内容 2. B 参加者属于5W中的一项内容 3. C 1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面 4. D H代表规章制度 3.会议开场白一般控制在几分钟之内？回答：正确 1. A 1-2分钟 2. B 2-3分钟 3. C 3-5分钟 4. D 6-7分钟 4.哪一种不是正确的倾听方式？回答：正确 1. A 只听自己感兴趣的东西 2. B 保持点头且微笑 3. C 发出一些倾听的声音

4. D 身体前倾 5.下面哪一项不属于有效沟通的原则？回答：正确 1. A 有明确的沟通目标 2. B 有明确的时间约束 3. C 重视一部分细节 4. D 努力达成目标 6.对会议成本说法不正确的是：回答：正确 1. A 会议的时间成本不直观时，可以转换为金钱成本 2. B 由于管理效率下降而造成的损失，是效率损失成本 3. C 会议场地费、文件准备费属于直接的会议成本 4. D 因不能及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意属于会议的金钱成本7.一对一会议的建议频率是：回答：正确 1. A 至少每月一次 2. B 至少每两月一次 3. C 随时 4. D 按需要 8.全体会议的建议频率是：回答：正确 1. A 至少每月一次 2. B 至少每两月一次 3. C 随时 4. D 按需要 9.哪一项不属于建设性反馈的特征？回答：正确

羽毛球一级裁判员试卷

2004年羽毛球一级裁判员试卷单位：年级：姓名：成绩：一、填空题( 30分，每题 1 分)（如果是规则内容，按原文填空） 1、球发出后，由发球员和接发球员交替对击直至( )。 2.发球员的球拍必须先击中( )，与此同时整个球要低于发球员的( )。 3、种子是根据（）和（）确定的。考虑比赛成绩时（）服从（），（）服从（）。 4.羽毛球场地边线长( )米，双打端线长( )米。前发球线离网( )米。 5.羽毛球的重量应为( )至( )克。 6.试举五例重发球现象( )、( )、( )、( )、( )。 7.采用分组循环赛时，一般以( )人（队）分为一组进行比赛比较适宜。 8.在单项比赛中，每位运动员一天内不应安排超过( )比赛；而且同一项目的比赛不应超过( )场；在一节比赛中，不应安排超过( )场，同一项目的比赛不应超过( )场。 9.发球开始后，发球员的球拍击中球或试图发球但未击中球，均为（）。 10网柱的任何部分不应伸入球场内，该限制在（）前仅在国际羽联批准的比赛中执行。 11.35人进行的单淘汰赛，第一轮有( )个轮空位置，它们的分布是第一个1/4区( ) 个，第二个 1/4 区( ) 个，第三个1/4 区( ) 个，第四个1/4 区( )个。 12.运动员发球过手被判罚后，裁判员应宣报（）认可这一裁决，如果运动员不清楚自己什么违例时询问裁判，此时（）应出示（）手势。 13. 裁判员应维护和执行( )，及时的宣判( )或( )等。 14、一名男选手参加男子单打和男子双打比赛。在上午打了两场单打和一场双打，晚上比赛时最多可以安排打（）单打和（）双打。

15、拍框总长度不超过（）毫米，拍弦面宽不超过（）毫米。 16、国际羽联发布《》，目的是期望所有成员协会能依据《》，使控制临场比赛的裁判工作标准化。 17、网柱应放置在（） 18、球网应由（）色、优质的细绳织成。 19、只有（）才能得分。 20、在比赛过程中，球托与羽毛完全脱落时，应判（）。 21、运动员受伤的情况下，只允许（）和（）进入球场。 22、试举三种主裁判员可以宣布暂停现象( )、( )、( ) 23、发出的球，应向上飞行过网，如果未被拦截，应落在规定的（）内。 24、单打比赛中，20人参加单淘汰赛，要赛( )场，共有( )轮。 25、不允许运动员为（）或（）而延误比赛。 26、双打比赛中，比分为8：5时，第二发球员发球时，接发球方的第一发球员应站在( )区。 27验球时，应在( )向前上全力击球，球的飞行方应( )。 28. 一场男子双打，当甲方得分为13，乙方得分为14时，由乙方第二发球员在本方( )发球区发球，则甲方由( )发球员在本方( )发球区接发球，14平后再赛( )分，当甲乙方比分为2:1时，?由甲方第二发球员在本方( )发球区发球，则乙方由第( )发球员在本方( )发球区接发球.

游泳一级裁判复习资料

游泳一级裁判复习资料一、判断题：（√）1、没有其他裁判员的报告，总裁判亦可根据本人的观察，直接判运动员犯规，取消其录取资格。（×）2、人工计时，各项（组）的比赛成绩应先交宣告员宣告，然后经总裁判签字，交记录员公布，以保证比赛紧凑。（×）3、50米池进行50米项目比赛在哪一端出发，应根据大会的决定，并在领队教练员联席会上通知各队。（×）4、在每项、组比赛开始时，总裁判应用长哨声示意运动员脱外衣，然后用短哨声示意运动员站到各自的出发台上（仰泳项目运动员应立即下水）。（×）5、当发令员发出“出发信号”后，如发现运动员“抢码”犯规，总裁判有权发出“召回”信号。（×）6、某项有两组预赛，第一组采用自动计时，有正式成绩，但第二组比赛中，自动计时全部失灵，只好用三块独立人工计时成绩补入，这时应将第一组成绩也要按人工计时计算。两组都按人工计时成绩录取前八名参加决赛。（√）7、当半决赛、决赛中有1名或1名以上的运动员弃权，其空名额可按运动员预赛或半决赛的成绩依次替补，大会应及时公布替补名单并重新编排。（×）8、预赛编组为3组时，成绩最好的运动员或接力队，应编在第一组，次好的编在第二组，第三位编在第三组，第四位的编在第一组，第五位的编在第二组，第六位的编在第三组，以此类推把所有的运动员或接力队编排完毕。（×）9、半决赛的编排办法是：将预赛前16中成绩最好的8名运动员或接力队排在第二组，后8名运动员或接力队排在第一组进行比赛。（√）10、如采用自动计时设置或每条泳道有3块秒表（未设置终点裁判）时，同组或不同组的运动员成绩相同者，都必须重赛，按重赛后的名次决定参加半决赛或决赛人选。（×）11、在报名单上未注明成绩的运动员应作为成绩最差的安排比赛次序，如这样的运动员超过两人时，则按报名先后安排其次序。（×）12、在自由泳接力比赛中，运动员接力的棒次顺序可变更，但不能冒名顶替。（√）13、在距游泳池两端15米处的泳池两侧和各泳道分道线上的必须有明显的标记。（√）14、技术检查员应将犯规情况及时报告并填写检查表交总裁判，在检查表上详细记录犯规运动的项目、泳道号、犯规情况并签名。（×）15、在800和1500米个人项目中，转身一端的转身检查员记录并负责用报趟牌向运动员显示所完成的趟数。（×）16、转身检查员在发现运动员犯规后，应立即填写检查表交总裁判处理。（×）17、如发现运动员转身时犯规，转身检查长应督促转身检查员迅速填写检查表，并及时上交总裁判。（√）18、出发一端的转身检查员还要负责检查运动员从出发和出发入水后至第一次划水动作结束的动作是否符合规则。（×）19、仰泳运动员比赛中途停顿，并站立池底稍作休息，但没有行走或跨跳，休息数秒后继续完成比赛，这不算犯规。（√）20、蛙泳在每次转身或到达终点时，双手应同时触壁，否则即算犯规。二、填空题： 1、在采用自动计时装置而未使用录像计时系统时，须使用半自动计时装置或按规则配备同样数量的人工计时裁判员做替补。

光华学院高效会议管理技巧课后测试满分答案

光华学院高效会议管理技巧课后测试测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题 ?1、下面不属于权威决策优点的是：（6.67 分） ? A 决策迅速高效 ? B 在急需行动的情况下最实用课后测试测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题 ?1、下面不属于权威决策优点的是：（6.67 分） ? A 决策迅速高效 ? B 在急需行动的情况下最实用 ? C 在权力界限明显的地方最有效 ? D 实际支持和执行建议比较容易正确答案:D ?2、哪种情况不需要开会？（6.67 分） ? A 有些事情需要当众表扬或批评 ? B 给小组分派任务 ? C 会议成本太大 ? D 听取部门汇报工作正确答案:C ?3、对1H 5W的说法不正确的是：（6.67 分）

? A 讨论的话题属于5W中的一项内容 ? B 参加者属于5W中的一项内容 ? C 1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面 ? D H代表规章制度正确答案:C ?4、在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了：（6.67 分）? A 0.8 ? B 0.6 ? C 0.4 ? D 0.2 正确答案:D ?5、如果与会人员超过10人，会议布局应该是：（6.67 分） ? A “Ｕ”字型 ? B 阶梯教室的形式 ? C 圆桌型 ? D 半岛型正确答案:A ?6、达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？（6.67 分） ? A

三个 ? B 四个 ? C 五个 ? D 六个正确答案:D ?7、能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？（6.67 分）? A 权威决策 ? B 少数服从多数决策 ? C 共识决策 ? D 无异议决策正确答案:C ?8、下面哪一项不属于有效沟通的原则？（6.67 分） ? A 有明确的沟通目标 ? B 有明确的时间约束 ? C 重视一部分细节 ? D 努力达成目标正确答案:C ?9、对于处理突发事件的会议，开会频率应为：（6.67 分）? A 至少每月一次 ? B

篮球一级裁判考试理论试题及答案

篮球一级裁判考试理论试题及答案一、是非题（N）1、在第一节比赛开始时，A队或B队将球投入本方球篮，并阻止对方获得球得分，裁判员认为合法。（Y）2、篮球场长28米，宽15米，是由两条端线和两条边线为限定的区域，这四条线不是比赛场地的部分。（N）3、A5在后场控制球3秒钟时，被B4将球拍出界外，A队掷球入后场，A5在后场控制3秒种，裁判员判A5 8秒种违例。（N）4、A4在3分区投篮，当球在空中下落时，24秒种响，球中篮，裁判员判24秒违例，3分无效。（Y）5、A6在后场向前场传球，当球触及了前场地面后，又回到后场，A5获得此球，裁判员判回场违例。（Y）6、技术代表在比赛中，他的职责主要是监督记录台人员的工作，并协助主裁判员和副裁判员使比赛顺利进行。（N）7、A4和B4在罚球圈跳球时，A4朝对方球篮拍球，B4打A4的手犯规，球中篮，裁判员认为不是投篮动作犯规，判得分无效，由A队掷界外球。（N）8、篮圈就是实心钢材制成，内径45厘米，漆成黄色。（N）9、比赛中出现6打5，此时仅有5名队员的队控制球，裁判员发现后，立即停止比赛，纠正失误。（N）10、A队控制球时，A4两次运球违例，B队掷界外球可处理球之前B4对A4犯规，这是B队第五次犯规，裁判员判A队两次罚球。（Y）11、A队控制球5秒种时，A4受伤，A队要求替换，裁判员允许，A队重新掷界外球入场控制球，24秒钟应连续计算。（Y）12、A5骑跨在限制区的线上，当接近3秒种时，他抬起限制区内的脚（另一脚在限制区外），而后又落入限制区，裁判员判3秒种违例。（N）13、A4传球，球在篮圈水平面上下落时，A5接球扣篮，裁判员判A5干扰得分违例。（Y）14、A4控制球，A5与B5双方犯规，双方各登记一次犯规后，裁判员判A队掷界外球。（N）15、A5投篮，球出手后，结束信号响，球触及篮圈后弹起，B4打掉球，裁判员认为合

高效会议管理技巧提纲

高效会议管理技巧提纲 1 必须开会的“五个如果” 2会场的布臵需要特别注意： ◆如果与会人员超过10个，会场最好布臵成“Ｕ”字型; ◆如果是全体会议，可以布臵成阶梯教室的形式； ◆5到7人的会议，最好安排成圆桌型，也就是半岛型。 3反馈的两种类型 ◆正面指导反馈——积极的反馈是一种正面的强化指导，即一般意义上的表扬。成功的正面指导反馈一定要具有以下特征：具有肯定行为价值、描述特定的行为、真心的、及时、经常、逐渐减少。 ◆建设性反馈是一种劝告指导，即一般意义上的批评。批评要非常注意方式，既要达到反馈的目的，又不能伤害别人的自尊。 4倾听的具体方法 5会议记录者主要有4种功能。 ◆会议记录者特别重要。会议记录在会议中的重要性仅次于主持人，他也是导致一个会议成败的关键。 ◆会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序。 ◆会议记录者还有协助主持人做好会议总结与归纳的功能。 ◆观察预防功能。

6高效会议的八大特征 7 4种群体决策方式 1．权威决策权威决策出现于最高掌权者具有决策权和否决权，单方面作出决定时。适宜使用：当组织授权团队领导人作最终决策并全权负责时。不宜使用：当团队领导人希望团队成员接纳并支持某项决策时。 2．少数服从多数决策少数服从多数决策出现于多数成员同意提案时，它以民主原则为基础。适宜使用：当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时。注意：投票容易导致输赢之争，输方将难以尽职和投入。 3．共识决策共识决策产生于所有成员都不同程度地支持某项提议，每一团队成员均有否决权。共识决策提供一种反映所有成员想法的全面解决办法，能够提高成员实施决策的积极性，体现平等之风。注意：如果决策时间有限，或团队成员不具备决策的足够技巧，决策就难以形成。 4．无异议决策无异议决策产生于所有成员对某项决策完全赞同时。当提案非常重要，要求所有成员达成完全一致时，团队应作出无异议决策。注意：无论团队具备什么样的经验，无异议决策都很难达成。只有当一项决策的结果对每个成员都至关重要时才有可能作出无异议决策。 8 3种沟通 1．沟通漏斗沟通漏斗呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势，因为漏斗的特性就在于“漏”。对沟通者来说，是指如果一个人心里想的是100%的东西，当你在众人面前、在开会的场合用语言表达心里100%的东西时，这些东西已经漏掉了20%，你说出来的只剩80%了。而当这80%的东西进入别人的耳朵时，由于文化水平、知识背景的关系，只存活了60%。实际上，真正被别人理解了、消化了的东西大概只有40%。等到这些人遵照领悟的40%具体行动时，已经变成20%了。这就是所谓的沟通漏斗，它的吞并功能可谓强大。然而，这样的漏斗现象时时刻刻发生在我们周围，真的非常可怕。所以，一定要掌握一些沟通技巧，争取让这个漏斗漏得越来越少。 2．沟通金三角

2018体育知识竞赛题库

选择题以下哪一个国家没有拿到过世界杯冠军？ A A.美国 B.乌拉圭 C.法国 D.阿根廷现代足球起源于哪里？ A A.英国 B.中国 C.美国 D.德国在世界杯或欧冠等顶级赛事中，一支球队在一场比赛最多有几次换人名额？ B A.2 B.3 C.5 D.无数次欧洲冠军杯是足球界最重要的俱乐部赛事。请问欧洲冠军杯决赛一般在什么时候开打？C A.每年四月中旬至五月初 B.每年五月初至五月中旬 C.每年五月中旬至六月初 D.每年六月初至六月中旬阿森纳主教练温格具有哪方面的学位证书？ C A.法学 B.新闻学 C.经济学 D.体育科学以下哪支国家队获得了2018 年世界杯的参赛资格？ C A.意大利 B.美国 C.尼日利亚 D.智利意大利国家队获得过多少次世界杯冠军？ C A.2 B.3 C.4 D.5

中国球队第一次赢得亚洲足球俱乐部冠军联赛是在哪一年？ B A.2012 年 B.2013 年 C.2014 年 D.2015 年中国男篮奥运会最好成绩是第几名？ C A、6 B、7 C、8 D、9 当全队每节比赛犯规次数累计达多少次时，此后再发生的对非投篮队员的一般性质的犯规，要执行罚球。 B A.3 B.4 C.5 D.6 篮球运动项目经过百年的发展，已经成为当今世界上最流行的运动之一，篮球最早是作为奥运会的表演项目，那它是哪一年被列入奥运会正式比赛项目的？ A A.1936 B.1944 C.1952 D.1960 在NBA正规比赛中，每队有权请求7 次要登记的常规暂停。那规则中限定每队在第四节中不得超过几次暂停？ D A.1 B.2 C.3 D.4 NBA（全称National Basketball Association ），是美国第一大职业篮球赛事，也是全球篮球职业联赛水平最高的比赛。它创立于： B A.1936 年6 月6 日 B.1946 年6 月6 日 C.1956 年6 月6 日 D.1966 年6 月6 日决胜局中某队获得多少分时，两队交换场地。 B A 7 B 8 C 15

高效会议管理技巧——学习笔记

此资料整理自：张晓彤网站（ｚｘｔ．ｂｘｓｏｏ．ｃｏｍ）高效会议管理技巧张晓彤：人力资源开发与管理专家北大光华管理学院EMBA班特邀讲师曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源经理诺基亚学院非技术课课程经理诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师。现任金蝶软件人力资源总监 ☆ 了解会议的目的、种类和体系 ☆ 了解会议效率不高的原因及对策 ☆ 掌握有效为会议做准备的要领 ☆ 掌握会议中的沟通和反馈技巧 ☆ 掌握会议主持人的会议管理技巧 ☆ 学会提高会议效率和质量的技巧第一讲当今会议面面观 1、会议的定义 z是一个集思广益的渠道； z显示组织或部门的存在； z是重要的群体沟通方式。 2、会议的目的 z开展有效的沟通； z咨询传达； z监督员工的工作进展； z达成协议，解决问题； z决策和资源共享； z开发创意； z激励员工的士气； z巩固经理人的地位。 3、会议的种类 z按人数：一对一会议、团体会议； z按方式：面对面会议、电话会议、视频会议； z按目的：固定的部门会议、临时处理突发事件的会议、宣布人事决策和政策的会议、当众表扬或批评别人的会议、集思广益的会议。 4、会议的频率 z固定部门的会议至少每月一次（把时间记在记事本上，避免遗忘）； z全体会议建议每年至少一次； z处理突发事件的会议可以随时开，但要避免频繁，以至于让员工失去信心； z一对一的会议可以随时开，是绩效管理的一种方式，但不要超过1小时，否则会变成体力的较量。 5、会议成本的计算 z会议的时间成本＝参加的人数×（与会者的准备时间＋与会者的旅行时间）＋会议秘书工作时间＋会议服务人员的工作时间； z会议的直接成本（租赁费、食宿费、差旅费、资料费等）； z效率损失的成本（未接到电话，造成客户订单损失；未及时处理问题，客户投诉损失；不能及时解决自己管辖范围内的突发事件，造成停工、停产损失等）。第二讲会议效率不高的原因及解决方案 1、会议效率不高的原因

高效会议管理技巧答案628

高效会议管理技巧答案6.28 单选题正确 1.哪种情况需要开会： 1. A 已经按惯例每周聚会 2. B 你是唯一做决策并知道该如何做的人 3. C 还有比开会更好的办法 4. D 必须把信息传达给许多人正确 2.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？ 1. A 少数服从多数决策 2. B 权威决策 3. C 共识决策 4. D 无异议决策正确 3.对1H 5W的说法不正确的是： 1. A 讨论的话题属于5W中的一项内容 2. B 参加者属于5W中的一项内容

3. C 1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面 4. D H代表规章制度正确 4.会议开场白一般控制在几分钟之内？ 1. A 1-2分钟 2. B 2-3分钟 3. C 3-5分钟 4. D 6-7分钟正确 5.在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了： 1. A 80% 2. B 60% 3. C 40% 4. D 20% 正确 6.下面哪一项不属于有效沟通的原则？ 1. A 有明确的沟通目标 2. B 有明确的时间约束 3. C 重视一部分细节

4. D 努力达成目标正确 7.对于处理突发事件的会议，开会频率应为： 1. A 至少每月一次 2. B 至少每两月一次 3. C 随时 4. D 按需要正确 8.一对一会议的建议频率是： 1. A 至少每月一次 2. B 至少每两月一次 3. C 随时 4. D 按需要错误 9.全体会议的建议频率是： 1. A 至少每月一次 2. B 至少每半年一次 3. C 随时 4. D 按需要

高效会议管理技巧(试题及答案)

测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试！单选题 1. 半岛型的会议布局适用于什么样的会议？√ A会议人数超过10人 B全体会议 C 5到7人的会议 D 3-4人的会议正确答案： C 2. 哪种情况需要开会：× A已经按惯例每周聚会 B你是唯一做决策并知道该如何做的人 C还有比开会更好的办法 D必须把信息传达给许多人正确答案： D 3. 以下对SWOT分析说法错误的是：√ A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作 B“S”代表主持人自身具有的主持优势 C SWOT是四个英文单词的缩合形式 D“T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会正确答案： D 4. 哪一种不是正确的倾听方式？√ A只听自己感兴趣的东西 B保持点头且微笑 C发出一些倾听的声音 D身体前倾

正确答案： A 5. 能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？√ A权威决策 B少数服从多数决策 C共识决策 D无异议决策正确答案： C 6. 至少每月召开一次会议的是：√ A固定的部门会议 B一对一会议 C处理突发事件的会议 D全体会议正确答案： A 7. 全体会议的建议频率是：√ A至少每月一次 B至少每半年一次 C随时 D按需要正确答案： B 8. 解决冲突最理想的方式是：√ A妥协型 B回避型 C迁就型 D协作型

正确答案： D 9. 在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？√ A总结 B测试理解情况 C评论 D展示正确答案： B 10. 不属于主持人责任的是：√ A减少与议题无关的争论 B按照议程进行 C保持中立态度 D积极发表自己的见解正确答案： D 11. 对会议记录者的说法错误的是：√ A会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序 B可以起到“和事佬”的作用 C会议记录者是会议中最“简单”的角色 D会议记录者最好由与会者轮流担任正确答案： C 12. 会议中出现矛盾时，主持人的哪种行为是正确的？√ A当双方争执时，表达不愉快的情绪 B缩小问题的严重性 C保持中立态度 D阻止双方宣泄，建议冷静后再谈

篮球三级裁判员试题

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一．选择题：（每题3分） 1.当A3出手投篮接近24秒计时结束之际和球离开投篮球员的手之后，球在空中时信号响起，球碰触篮圈但未进入球篮，此时应：（3） 1.A队违例，由B队发边线球 2.双方跳球 3.继续进行 4.采取球权轮替方式。 2.场内球员技术犯规的罚责为：（2） 1.罚球一次 2.罚球两次 3.罚球一次，加控球权 4.罚球两次，加控球权。 3.A4控球，A5与B6双方犯规，各登记一次犯规后，应由：（1） 1.A队发球，24秒继续计算 2.A队发球，24秒从新计算 3.罚球一次，加控球权 4.罚球两次，加控球权。 4.下列有关对方中篮后发端线界外球的叙述，何项有误（4） 1.在5秒内将球传出 2.可以左右横移步伐后传球 3.可以前后移动步伐传球 4.不可以将球传球给站在底线外的队友。 5.A队罚球员罚球违例（未碰触篮框）时，A4与B5进场过早，应判：（3）1.A队球 2.双方跳球 3.B队球 4.重罚一次。 6.下列有关于暂停的规定，何者有误：（4） 1. 第三、四节比赛时间内，每队可享3次暂停。 2.在第1、2节时间内可共享2次暂停。 3.每一次延长赛有一次暂停机会 4.未使用过的暂停可留下一个半时或延长赛。 7.第1节比赛中仅派4人上场，稍后再补齐五位球员上场是否合法（2） 1. 合法，继续比赛 2. 不合法需补齐五位球员上场方可继续比赛 3. 不合法，宣判教练继续比赛，由对方执行罚球后继续比赛 4.不合法，宣判球队弃权，由对方获胜。 8.A2上篮，B1故意推A2，被宣判违反运动道德的犯规。此时A1为了替自己队友出气也回推B1，此时A1应被宣判：（2） 1.技术犯规 2.违反运动道德犯规 3.推人犯规 4.阻挡犯规。 9.比赛时间剩下4秒，A3发界外球进入场内时被B5拦截，此时纪录台忘记开表，结果B队进攻多秒后才开表，B1在时间结束前投中得分，A队教练立即提出抗议，此判例的处理应为：（3） 1.B1投中有效，时间到回4秒，由A队发球继续比赛 2. B1投中无效，时间到回4秒，由A队发球继续比赛 3.B1投中有效，比赛结束 4.B1投中无效，比赛结束。 10.在正规比赛中，采取中圈跳球方式开赛的情况，何项正确（3） 1.第1、2、3、4节 2.第1、3节 3.第1节 4.第1、2、3、4及延长赛

高效会议管理技巧-试题答案

课后测试测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题 1. 哪种情况不需要开会？× A有些事情需要当众表扬或批评 B给小组分派任务 C会议成本太大 D听取部门汇报工作正确答案： C 2. 全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？√ A少数服从多数决策 B权威决策 C共识决策 D无异议决策正确答案： C 3. 对沟通金三角理解错误的是：√ A沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式 B沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势 C在三角形的底端，“自己”和“对方”在两边说话 D在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑正确答案： B 4. 面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是：√

A转移说话对象 B尽量缩短其发言的时间 C让其最后发言 D采用一带而过的方法正确答案： C 5. 当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？√ A权威决策 B共识决策 C少数服从多数决策 D无异议决策正确答案： C 6. 能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？√ A权威决策 B少数服从多数决策 C共识决策 D无异议决策正确答案： C 7. 至少每月召开一次会议的是：√ A固定的部门会议 B一对一会议 C处理突发事件的会议 D全体会议

正确答案： A 8. 哪一项不属于建设性反馈的特征？√ A表达后果 B征求意见 C着眼未来 D判断行为正确答案： D 9. 会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？√ A会议的时间成本 B会议的金钱成本 C直接的会议成本 D效率损失成本正确答案： C 10. 因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本：√ A会议的时间成本 B会议的金钱成本 C会议的直接成本 D效率损失成本正确答案： D 11. 不适合安排会议的时间是：√ A上午9-10点 B上午10-12

游泳三级裁判

游泳三级裁判一.判断 1.总裁判在比赛中可以修改规则和规程。 2.个人混合泳比赛的泳势顺序是仰，蛙，蝶，自。 3.计时“一表”的裁判员在比赛中，应记取分段成绩。 4.在运动员第二次出发时，枪已响但发现有运动员犯规，这时应召回重发。 5.当计时裁判和重点裁判判决不一致时，应以计时裁判为准。 6.在4乘100米混合泳接力时，第四棒自出泳可以游蛙泳。 7.在游泳比赛出发时每一名运动员有二次犯规的机会。 8.计时裁判在比赛中的任务是判定运动员的名次。 9.转身检查裁判在长距离比赛时，要负责报趟工作。 10.计时裁判员在运动员到达终点的时候按停秒表。 11.在比赛时应以成绩决定比赛的泳道。 12.发令工作对运动员创造优异成绩有直接的关系。 13.计时小组的“三表”要负责检查运动员到达终点是否犯规。 14.计时裁判员在50米比赛时，应见枪烟开表。 15.检录工作时各项比赛能否按计划准时进行的重要环节。二．填空题 1.计时小组三表的分工是：分段计时，记录和统计并计时，转身检查并计时。 2.当计时裁判和终点裁判判决不一致时，应以终点裁判为准。 3.正式游泳比赛的游泳池长50米，宽25米，共有8或10条泳道，水深不低于2米。三．选择题 1.运动员的出发信号是：B A，长哨，短哨，各就位，枪声 B．短哨，长哨，各就位，枪声 C．短哨，各就位，预备，枪声 2.在自由泳比赛转身时，应C触摸池壁 A.单手B，双手C，身体任何部位 3.正式游泳比赛的游泳池长50米，误差范围是：B A.+0.02 B.+0.03 C.=0.02 4.（不清楚，选B吧，）

四，问答题 1.终点各岗位裁判判处的名次是A岗：4231，B岗：6578，C岗：52，D 岗：62，E岗：70，F岗：80. 请问，基础名次，综合名次是多少，请写出。（这道题貌似没得，同学们自己把握。） 2.总裁判赛前有哪些工作要做？ 3.游泳比赛的竞赛规程应包括哪些内容？ 4.出发犯规的判罚规定p2 5. 5.计时成绩和终点成绩顺序不一致时怎么办p29 友情提示：（判断题答案不太清楚，不能保证正确率，答案还需大家共同探讨，资料仅供参考，革命还未成功，同志还需努力！）

高效会议管理技巧

高效会议管理技巧【课程背景】如果你是一个普通职员，你一生中用来开会的时间，保守地估计也有9000小时；如果你是一个中层管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议；如果你是一个高层管理者，则可能超过50%；从财务数字来讲，大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%....因此，会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？会议与领导有什么密切关系？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。课程说明： 1、何澜老师曾任职浙大网新软件产业集团（上市公司）总裁助理，对会议管理工作有着丰富的实战经验与心得体会。 2、本课程标准课时为一天（6小时），可根据企业实际需求调整。 3、本课程已累计为电力公司、事业单位、制造业等企业授课十余期。【课程目标】学员将能够掌握以下知识与技能： 1. 明确会议的成本与价值 2. 了解管理以及会议理论 3. 学习会议管理方法技巧 4. 掌握控制管理特殊会议

【培训大纲】一、会议面面观 1．引言 2．会议的重要性 3．会议的目的 4．会议的种类 5．会议的频率 6．会议成本的计算二、跨越会议“陷阱” 1．[陷阱]会议太频繁 2．[陷阱]会议时间太长 3．[陷阱]领导太独裁 4. [陷阱]讨论结构松散三、开会前的准备工作 1．引言 2．如何判断会议是否举行 3．会议准备的内容 4．主持人如何做会议准备四、成功会议的五种策略 1. 引言 2. 如何做开场白

3. 如何分配发言时间 4. 如何掌握议事进度 5. 如何达成会议决策五、会议中的沟通与反馈技巧 1．引言 2．会议中的沟通技巧 3．会议中的反馈技巧六、主持人的会议管理技巧 1. 倾听技巧 2. 讲话技巧 3. 情景模拟七、如何对待会议中的意外情况 1. “蝉”型发言者的症状及应对办法 2. “鲨鱼”型发言者的症状及应对办法 3. “驴”型发言者的症状及应对办法 4. “兔子”型发言者的症状及应对办法 5. “螃蟹”型发言者的症状及应对办法 6．情景模拟八、主持人与参会者的守则与责任 1. 主持人的守则与责任 2. 参会者的守则和责任

篮球一级裁判考试理论试题及答案.doc

篮球一级裁判考试理论试题及答案试卷共计 4 页、 50 题，每题 2 分，满分 100 分。 1、A1 在靠近边线的界内持球跳起，准备将球传出， A1 持球腾起在空中时，身体接触了双脚站在边线上的对方队员 B1，是 A1 出界了吗？ 2、A1 在其后场运球至中线附近时停球持球转身，球触及了骑跨中线了 B1，此时是 A 队使球进入了其前场了吗？ 3、裁判员将球递交给 A4 掷球入界，然后 A4 反弹球，球接触了场外地面后再次抓住球，此举合法吗？ 4、进攻计时钟显示还有 2 秒， A1 掷球入界后，球被 B1 触及，使球在场内地面上滚动，随后进攻计时钟响，这是误响吗？ 5、A4 投篮球出手，当球在空中时，进攻计时钟响，球未碰篮圈，随后球碰场内且周围没有 A 队队员与之争抢球的 B4 后出界，应判 A 队 24 秒钟违例吗？ 6、A1 在背心里面穿着长袖圆领衫上场比赛，裁判能许可吗？ 7、如某队认为裁判员“执法不公”，在比赛结束前擅自从球场上撤离，裁判员是否应判该队由于弃权使比赛告负 ? 8、如果设置掩护的队员（ A1）的对手（ B1）在运动中，时间和距离的因素适用吗？ 9、"第三节比赛开始时， A 队换上前两节没上场的 A6，A6 在上场时是否不必向记录员报告？ 10、"无撞人半圆区的界线不是无撞人半圆区的一部分，正确吗？ 11、"A6 运球上篮，脚底下一滑，持球倒地，裁判员判 A6 走步违例，是否正确？

12、"篮球比赛场地尺寸是长28 米，宽 15 米，从界线的内沿丈量，正确吗？ 13、"A1 正躺在地板上获得控制球， A1 随后在还躺在地板上时开始运球，此行为合法吗？ 14、"A1 看起来手指头受伤了并且比赛被停止，此时 A 队的医生进入比赛场地，但是 A1 表示手指头已经恢复，可以继续比赛。但裁判员要求A1 必须被替换，正确吗？ 15、"A1 被 B1 犯规并获得 2 次罚球，在第一次罚球后，裁判员发现A1 正在流血，他被 A6 替换，并且由 A6 来执行第二次罚球，此时 B 队要求换场上的B1 和 B2，此要求可以被允许吗？ 16、"A1 被 B1 犯规并获得两次罚球，在第一次罚球后，裁判员发现B3 正在流血，裁判员通知 B 队 B3 应被替换，此时 A 队要求替换场上的 A1 和 A2，此要求可以被允许吗？ 17、"正在做投篮动作的 A1 被 B1 犯规，与此同时结束本节的比赛计时钟信号响起， A1 获得两次罚球。裁判员执行没有站位的两次罚球，正确吗？ 18、"在一场比赛的第四节中段， A 队因没有有效的替补队员而只能以 4 名队员继续比赛，而此时 B 队已经大比分领先， B 队教练为表示公平比赛主动撤下一名队员，以 4 名队员继续比赛，此要求应被允许吗？ 19、"在比赛开始的一次跳球中，球被跳球队员 A1 直接抓住，裁判员判 A1 跳球违例， B 队获得掷球入界， B 队掷球入界后， B1 获得球，此时记录员把交替拥有箭头指向 A 队进攻方向，正确吗？ 20、"在比赛开始的一次跳球中，球被 A1 直接拍球出界， B 队获得掷球入界， B1 在掷界外球的过程中，发球失误，球直接传给了 A2，此时记录员把交替拥有箭头指向 A 队进攻方向，正确吗？

游泳裁判法测试题

游泳等级裁判理论测试题（1）一、填空题： 1. 游泳裁判员必须做到（）。 2. 技术检察员位于泳池（），负责检查运动员在游进过程中（），并由（）直接领导。 3. 100米比赛时，计时员（）后开表；50米比赛时计时员（）既开表。 4. 仰泳转身标志线距池端（）处，高出水面（）以上。 5. 标准比赛池的水温应达到：（），室外池不得低于（）。 6. 标准比赛池的池长为：长池( )，短池( )。 7. 运动员在报名后不得（）或（）比赛项目。 8. 爬泳、蛙泳、蝶泳的各项比赛必须从（）起跳出发，仰泳项目在（）出发。 9. 仰泳出发和转身后，运动员应蹬离池壁，并在整个游进过程中呈（）。 10.蝶泳在每次转身和到达终点时，两手应在（）、（）或（）同时触壁，触壁前两肩应与水面平行。二、判断题： 1. 每一个项目只允许一个成绩作为全国记录，无论是电动记时装置还是人工记时装置。（） 2. 总裁判为保证竞赛顺利进行，在必要有权撤换不称职的裁判员。（） 3. 在仰泳比赛规则中，仰泳应以仰卧姿势游完全程，身体允许做≤90°的转动动作。（） 4. 运动员必须在自己的泳道内比赛完毕，否则即判犯规。（） 5. 仰泳比赛中，运动员在到达终点时必须以仰卧姿势触壁。触壁时允许身体潜入水中。（） 6. 蛙泳游进中，两臂和两腿的所有动作都应同时并在同一水面上进行，不得有交替动作。（） 7. 各种泳式比赛在到达终点时，必须用手触及池壁方可停表。（） 8. 接力比赛各队的接力棒次表必须在该场比赛开始前15分钟交检录处，否则以弃权论。（） 9. 世界游泳锦标赛每4年举行一届。（） 10.转身检查员应检查运动员转身动作是否符合规则，其检查范围应从运动员触壁前5米开始至转身游出5米止。（）三、简答题： 1、请简述终点名次和计时成绩顺序不一致时的处理办法？ 2、请简述计时长及计时员的职责？ 3、请简述编排记录长及编排记录员的职责？四、论述题： 1、请画出50m标准游泳比赛的场地图（1）用“□”：代表出发台，并标出1～8道的排列次序（2分）（2）请用“﹍”代表仰泳转身标志线及召回线的位置（3分）（3）请将各组裁判员位置在场地图上标记出来（10分） 2、某女子高中游泳比赛（预赛）的报项情况如下：200米蛙泳42人；400米自由泳共25人；4×50米混合泳接力共9个队，请问25米游泳池、8条泳道。应如何编排道次？每项比赛完毕需要用多少时间？ 1