猪场环境影响报告书
高明区中华鳖（杨梅）综合养殖基地优质高效瘦肉型猪示范场项目
环境影响报告书
（简写本）
建设单位：高明区中华鳖（杨梅）综合养殖基地
2011年4月
第1章总则
1.1前言
佛山市高明区中华鳖（杨梅）综合养殖基地拟对高明区杨和镇坐阁村原佛山市高明区中华鳖（杨梅）综合养殖基地内旧养猪场进行环保改造，建设一个以优质瘦肉型二元杂母猪进行自繁自养的新型优质高效瘦肉型猪示范场，年出栏商品优质肉猪3万头，项目占地150000平方米（约195亩），总建筑面积16587.45平方米，总投资3402.39万元。建设内容包括从公猪舍到肉猪育成舍的各类猪舍配套建筑设施，工艺采用全封闭式猪舍机械负压通风换气和降温保暖的环境控制系统，自动饮水和消毒系统，排污和粪污处理设施等。
1.2 环境保护目标和敏感点
经实地调查，本项目附近的环境空气敏感点为项目东面坐阁村（约290米），西南面洋坑乪村（约230米）以及北面隔杨更线的龙山村（约100米）。项目职工生活废水和养殖污水经处理后全部回用，不外排。因此，环境保护目标和敏感点见表1.2-1，敏感点照片见图1.2-1。
表1.2-1 项目附近的环境敏感点一览表（距离最近的边界）
洋坑乪村龙山私家果园
龙山移民村坐阁村图1.2-1 项目周边敏感点照片图
第2章现有工程概况
2.1现有工程概况
项目选址于高明区杨和镇坐阁村原高明区中华鳖（杨梅）综合养殖基地内（用地面积：218618.94平方米），原综合养殖基地常年存栏猪在15000头左右，年出栏30000头，猪场采用传统的敞开型水泥实心地面猪舍饲养方式，人工喂料、人工清粪、每天需用水冲洗猪栏和猪身，经过实测，每天排放养殖废水约300m3，粪便21吨左右，废水经沼气池处理后，排入场内水塘，最后溢流到项目南面的小沟渠，粪便经人工清理收集后全部外卖给周围农户。
现有猪舍各类猪只的常年存栏数见下表2.-1所示。
表2.1-1 现有工程各类猪只的常年存栏数
现有工程总用地面积218618.94平方米，总建筑面积：16167平方米，其中猪舍建筑面积10929平方米（含公猪舍、母猪舍、分娩舍、保育舍、生长育成舍及废弃猪舍等），其它建筑面积5238平方米（包括员工宿舍、办公楼、饲料厂、仓库和药房等），绿化面积：32793平方米，绿地率15％。主要技术经济指标见表2.1-2。
表2.1-2 建设项目主要技术经济指标
2.2原猪场场区平面布置概况
原猪场内设有公猪舍、母猪舍、分娩舍、保育舍、育肥舍、饲料厂以及办公楼、培训楼和宿舍等附属用房。其中场西面为猪舍集中区（其余零星分布在南面和东面水塘间田埂上），宿舍楼在猪舍集中区斜上方，与仓库、沼气池和饲料加工厂临近，办公楼位于场中央。
2.3现有工程生产设施
现有猪场主要工程构筑物规模见表2.3-1。
表2.3-1 现有猪场主要工程构筑物规模
2.4场内现有员工及工作制度
（1）员工：80人，均在场内食宿。
（2）工作制度：年工作日365天，每天1班，每班约8小时。
2.5现有工程原辅材料
本项目的原材料是混合饲料，全部由场内饲料厂供应，主要成分为玉米、麸皮、豆粕，少量添加剂。主要使用饲料量详见表2.5-1。
生产过程中将使用到消特灵对生产线喷雾消毒，其年消耗量见下表2.5-1。
表2.5-1 建设项目主要使用饲料量一览表
【兽药名称】
通用名：二氯异氰脲酸钠粉
商品名：消特灵
汉语拼音：Erlvyiqingniaosuan Na Fen
英文名：Sodium Dichloroisocyanurate Powder
主要成分：二氯异氰脲酸钠
【性状】本品为白色或类白色粉末，具有次氯酸的刺激性气味
【适应症】主要用于禽舍、畜栏、器具、种蛋及饮水等的消毒
【用法与用量】畜禽饲养场所、器具消毒：每1L水100~1000mg（以有效氯计）种蛋消毒：浸泡，每1L水100~400mg（以有效氯计）疫源地消毒：每1L水200 mg（以有效氯计）
饮水消毒：每1L水33~40mg（以有效氯计）
【注意事项】所需消毒溶液现配现用，对金属有轻微腐蚀，可使有色棉织品褪色【不良反应】本品按推荐的用法与用量，未见不良反应。
【休药期】无
【规格】20%（以有效氯计）
【批准文号】兽药字(2007)190346051
【贮藏】遮光，密闭，在阴凉干燥处保存
【有效期】2年
【生产企业】广州迈高化学有限公司
2.6现有工程辅助设施
现有工程设备包括生产设备和辅助设备，详见表2.6-1。
表2.6-1 建设项目辅助配套设备一览表
2.7其它公用设施
（1）给水系统
现有猪场全部采用地下水源，用于员工生活用水、猪只饮用水和猪舍冲洗用水。
根据现场养殖场内人员统计，猪舍内平均每天新鲜用水量约为350吨，其中员工生活用水约28吨（80人，均在场内食宿，平均用水系数为0.35m3/人·d）；猪舍用水为140吨（存栏猪在15000头左右），包括猪只饮用140吨（平均用水系数为9.3 L/头·d），猪舍冲洗182吨（猪舍面积8727m2，平均用水系数为20.9L/m2·d）。
另外，场内绿化靠自然降雨，不人工浇灌。
（2）排水系统
现状猪场内各个猪舍均接有排污水管，排放的废水通过管网与员工生活污水一起进入沼气池，再经水塘处理后通过溢出外排到南面小沟渠。
雨水经排水渠直接外排。
现有工程总水量平衡情况见图2.7.1，项目水量平衡见表2.7-1。
表2.7-1 现有工程水量平衡表单位：m3/d
新鲜水量+外来水量=排水量+蒸发损耗量
图2.7-2 现有工程水量平衡图 单位：m 3/d
2.8现有猪场污染物排放情况
（1）水污染物排放情况
2010年11月24日，建设单位委托深圳市谱尼测试科技有限公司对原猪场内水塘溢出水水质浓度进行了监测。
监测结果可知：项目原猪场内水塘溢出水水质浓度各监测指标除粪大肠菌群外，其余指标能满足《畜禽养殖业污染物排放标准》（DB 44/613-2009）集约化畜禽养殖业水污染物最高允许日均排放浓度限值（珠三角标准值）。
（2）大气污染物产生和排放情况
2010年11月23日及2011年3月24日，深圳市谱尼测试科技有限公司对原基地猪舍内部恶臭污染物源强进行了现状监测，监测项目为硫化氢、氨和臭气浓度，同时对猪舍外及四周示范场边界臭气浓度也进行了臭气浓度补充监测。
监测结果可知：原基地内猪舍外围和四周边界恶臭污染物除氨外，硫化氢和臭气浓度环境空气质量现状监测结果（小时平均浓度值）均超出环境空气质量标准的
蒸发损耗 4.4
要求。
（3）固体废物粪便排放情况
原猪场每天产生粪便约7吨左右（含水量约65％），全部外卖给周边农户。
（4）现有猪场污染物排放情况汇总，详见表2.8-1。
表2.8-1 现有猪场污染物排放情况汇总表
排放数据
2.9现有猪场环境问题
现有猪场主要存在以下问题：
（1）生产工艺陈旧，采用传统的敞开型水泥实心地面猪舍饲养方式，人工喂料、人工清粪、每天需对猪栏和猪身进行冲洗，单位产量耗水量大。
根据《畜禽养殖业污染物排放标准》（DB 44/613-2009），养猪场采用干清粪工艺的最高允许排水量为；冬季1.2m3/（百头·d）、夏季1.8m3/（百头·d）（珠三角标准值），全年平均取1.5m3/（百头·d）。原有工程常年存栏猪为15000头，则每天最高允许排水量为225m3，而现在废水的总排放量约为300 m3/d，高于《畜禽养殖业污染物排放标准》（DB 44/613-2009）的要求。
（2）现有污水处理站处理后的尾水无法回用，全部通过水塘溢出排入到杨梅沙河，最后进入杨梅河（杨梅河水质目标为《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）Ⅱ类标准要求，综合用水功能，距离项目场址约8公里）。
（3）现有猪场产生的猪粪简单收集后随即卖给周边零星农户，未经无害化处理的猪粪直接还田将带来很大安全隐患。
（4）现有猪场内部分栏舍（场东面和场南面）位于杨梅沙河左岸100米范围内的禁养区，不符合《佛山市高明区畜禽养殖污染综合整治实施方案》设置要求。
新示范场建设原则：
改建后新示范场项目在全部位于原场址用地内的限养区范围内（不含禁养区），将分期对原猪场进行拆除重新规划建设，采用国内外先进成熟的液泡粪工艺进行饲养，采用全自动送料喂料系统，全封闭式猪舍机械负压通风换气和降温保暖的环境控制系统，以及自动饮水和消毒系统等，对负压收集后的恶臭气体进行生物除臭后集中排放，控制出栏猪的单位产量水耗。
改建项目在保留原场西北角的污水处理系统框架的同时，对原污水处理工艺和规模进行改造，同时将部分原水塘改建成标准的氧化塘，经氧化塘深度处理后的尾水达到《城市污水再生利用城市杂用水水质标准》（GB/T 18920-2002）回用要求后，全部回用于场地绿化和新猪舍液泡粪用水（雨天暂存在其它水塘中），不外排。
新项目还将在场区西北角原水塘处建设有机肥加工厂，从猪舍清理出来的新鲜猪粪和液泡粪隔离出的粪渣通过暗渠运送到有机肥厂后，先经搅拌混合预处理，然后通过生物高温好氧发酵，达到灭菌、消毒和无害化处理后外卖给附近龙山果
园、蔬菜基地及大型农资公司。临近还设有封闭式的有机肥堆积场，生产的有机肥存贮一定量后外运。
第3章改造项目概况
3.1改造项目概况
项目名称：高明区中华鳖（杨梅）综合养殖基地优质高效瘦肉型猪示范场项目项目建设地点：广东省佛山市高明区杨和镇坐阁村原高明区中华鳖（杨梅）综合养殖基地内限养区范围，场区中点地理坐标：北纬（N）22°48′24.43′′，东经（E）112°46′31.49′′。项目东面隔杨梅沙河为坐阁村（约290米），西南面隔小沟渠为洋坑乪村（约230米），北面隔杨更线是龙山移民村（约100米）。项目地理位置见图3.1-1，四置见图3.1-2。
项目性质：不增加养殖规模，仅对原猪舍进行环保改造，属改建项目
项目投资：总投资3402.39万元，其中环保改造投资600万元，占总投资的17.6%。
3.2改造项目建设规模
本项目规划用地面积：130000平方米，总建筑面积：16587.45平方米，绿化面积：39000平方米，绿地率30.0％。
建设内容：建设一个以优质瘦肉型二元杂母猪进行自繁自养生产优质瘦肉型猪的商品猪场。建设内容包括：从公猪舍到肉猪育成舍的各类猪舍总建筑面积约13469.37平方米；配套建筑设施包括生产管理生活设施、办公楼（含仓库、实验室、资料室等）、饭堂及饲料加工厂等建筑约3118.08平方米；全自动送料喂料系统；全封闭式猪舍机械负压通风换气和降温保暖的环境控制系统；自动饮水和消毒系统；排污和粪污处理设施等。
本项目建成后，可年出栏商品优质肉猪3万头。生猪常年存栏量在13500头左右，其中存栏生产母猪1500头，公猪30头（含后备）；仔猪1900头，保育猪2000头；生长育成猪8070头。全场合计总存栏猪：13500头（存栏情况见表3.2-1）。
表3.2-1 各类猪只的常年存栏数
3.3场区平面布置
本项目总图布置依据猪场的生产流程、交通运输、环境保护、防火、安全、卫生、施工、检修、生产经营管理及发展，并结合厂房条件进行布置，力求做到布局合理、分区明确；在满足生产工艺流程要求的前提下，尽量整洁美观，并有利于管理和生产。
场区内设有公猪舍、母猪舍、分娩舍、保育舍、育肥舍、饲料加工厂、粪便综合处理站、消毒间以及附属用房等功能区。根据《畜禽养殖业污染防治技术规范》（HJ/T81-2001）要求：“新建、改建、扩建的畜禽养殖场应实现生产区、生活管理区的隔离，粪便污水处理设施和禽畜尸体焚烧炉；应设在养殖场的生产区、生活管理区的常年主导风向的下风向或侧风向处”。根据1989～2008年20年气象站资料统计，项目所在地区的主导风向以北风和南风为主。因此，本项目办公楼位于场东面，生产设施（包括公猪舍、母猪舍、分娩舍、保育舍、育肥舍等）位于项目办公楼及宿舍的西面。生产设施与宿舍楼，员工居住和猪舍都保持有一定距离，该地区的主导风和次主导风对该项目办公室和员工宿舍影响较小。
《畜禽养殖业污染防治技术规范》（HJ/T81-2001）还规定：畜禽养殖场产生的畜禽粪便应设置专门的贮存设施，其恶臭及污染物排放应符合《畜禽养殖业污染物排放标准》。贮存设施的位置必须远离各类功能地表水体，并应设在养殖场生产及生活管理区的常年主导风向的下风向或侧风向处。本项目中，粪便综合处理站（包括污水处理系统、有机肥厂及粪便贮存区）设在场西北角，位于常年主导风向的侧风向处，紧邻杨更线，方便及时。整体布设符合《畜禽养殖业污染防治技术规范》（HJ/T81-2001）畜禽粪便贮存设施的设置要求。
综上所述，本项目的总平面布置基本合理，主要技术经济指标见表3.3-1。
表3.3-1 建设项目主要技术经济指标
3.4生产设施
项目的主要工程构筑物建设规模见表3.4-1。
表3.4-1 项目的主要工程构筑物建设规模
全场猪舍24栋，建筑面积13469.37平方米，公猪配种舍1个，怀孕舍1个，分娩舍10个，保孕舍3个，育成舍（商品猪舍）9个。
3.5定员及工作制度
（1）定员：项目设计劳动定员26人（含有机肥车间6人），其中生产线管理人员3人、生产线技术工人20人、行政后勤人员3人，均在场内食宿。
（2）工作制度：年工作日365天，每天1班，每班约8小时。
3.6能源利用情况
项目建成后，主要使用能源为电能，年用电量约为190万度，用电容量为250KW，结合用电设备组的工作性质，设备效率及生产工作制，在原高明区中华鳖（杨梅）综合养殖基地变压器容量基础上增加到250KW即可满足本项目所需的容量。另选用一台400KW柴油发电机作为生产备用电源，备用柴油发电机位于配电房。
3.7原辅材料
本项目的原材料是混合饲料，主要成分为玉米、麸皮、豆粕，少量磷酸氢钙、鱼粉、乳清粉（猪仔料用）等添加剂，另外还包括微量元素，如铁、锰、铜、锌等。本项目主要使用饲料量详见表3.7-1。
生产过程中将使用到消特灵对生产线喷雾消毒，其年消耗量见下表3.7-1。
表3.7-1 建设项目主要使用饲料量一览表
3.8辅助设施
本项目设备包括生产设备和辅助设备，详见表3.8-1。
表3.8-1 建设项目辅助配套设备一览表
3.9公用设施工程
（1）给排水系统
1）给水系统
本项目水源为地下水（地下水水质分析详见章节 5.2），用于员工办公生活用水和猪只饮用水，猪舍液泡粪用水及绿化用水全部采用处理后的回用水。
①猪只饮用水
本项目存栏猪13500头，其中仔猪1900头，保育猪2000头、成年猪9600头（包括生长育肥猪和公猪母猪）。类比同类项目，按仔猪、保育猪、成年猪的饮水量2 L/（头·d）、3.5 L/（头·d）、7 L/（头·d）计算，则本项目存栏猪的饮用水需78 m3/d （仔猪饮用水3.8 m3/d，保育猪饮用水7 m3/d，成年猪饮用水67.2 m3/d），其中，猪
只的新陈代谢及蒸发损耗占用饮水量的20%，剩余80%以猪尿液形式排出，每天尿液产生量为62.4m3/d（22776m3/a）。
根据《日本畜禽产业排泄物处理与循环利用的现状与技术》（环境污染治理技术与设备，2005年第6卷第3期，作者陈梅雪，杨敏，贺泓）研究成果，1头成猪平均每天的尿液排放量为3.5kg，《大型集约化猪场粪水处理现状与建议》（中国沼气，1998年16期第2卷，作者朱铁群，刘玉忠）统计得出的1头成猪每天的尿液排放量为2kg，按3.5kg保守估算，本项目存栏猪13500头，全部按3.5kg/头成猪计算，得出猪场每天尿液产生量为3.5×13500/1000＝47.25m3/d，低于本项目类比估算的保守值62.4m3/d。
②猪舍液泡粪用水
本项目猪舍全部采用“液泡粪”工艺饲养，无需每天对漏缝地板进行冲洗，猪舍液泡粪设计高度为0.8m（其中液面不超过0.6m），每次清理后需加入的回用水高度约为0.15m，猪舍总面积13469.37m2（包括公猪舍、母猪舍、和育成猪舍），因此，平均每天需补充液泡粪用水134.7m3/d（0.15m×13469.37m2/15d），液泡粪用水全部采用处理后的回用水，不足部分用新鲜水补充（每天为0.47 m3）。
（注：成猪转栏时，为避免交叉感染，清空完液泡粪后，会对猪栏舍和漏缝地板进行一次性冲洗，冲洗水也为处理后的回用水，冲洗水最后进入液泡粪，全部作为液泡粪用水，水量不会超过液泡粪设计高度的0.15m。）
③绿化用水
本项目绿化面积59768.76 m2，喷水系数为2 L/m2·次，由于南方雨水较多，按每星期3.5次（每两天1次）计算，则绿化用水总量为59.77m3/d（59768.76×0.002÷2），绿化用水采用处理达标后的回用水。
④员工办公生活用水
本项目职工定员26人，均在厂区内生活、办公和住宿。根据《广东省用水定额》规定，镇级生活综合用水定额为0.2m3/人·d，本项目位于农村，水源较充足，且生活污水处理后全部回用于猪舍液泡粪用水和场内绿化，类比农村其它同类项目，员工生活综合用水按0.3m3/人·d计算，则场内所有员工每天用水总量为7.8m3/d （年工作365 d，即2847m3/a）。
综上所述，本项目新鲜水主要供给猪只饮用水（78m3/d）和员工办公生活用水（7.8m3/d），以及少量液泡粪用水（0.47 m3/d），合计86.27m3/d。
2）排水系统
由于新猪舍采用全封闭负压设计，猪粪尿均有专门的排污管，道路也全部采用水泥硬底化，因此，本项目不对场区初期雨水进行收集处理。雨水通过明渠直接外排。
项目场地内的各个猪舍均接有排污水管和排粪管，排放的废水通过管网经预处理（进料池、沼气池）后与其它生活污水（化粪池预处理）一起进入污水处理站进行生化处理，再经微藻生态透析处理后流入氧化塘，达到《城市污水再生利用城市杂用水水质标准》（GB/T 18920-2002）后，全部回用于猪舍液泡粪用水和场地绿化（雨天暂时存储在氧化塘），不外排。
办公楼、宿舍楼排水接有化粪池，经化粪池预处理后直接进入污水处理站，与沼气池的沼液混合处理，达标后回用，不外排。
项目总水量平衡情况见图3.9-1，项目水量平衡见表3.9-1。
表3.9-1 本项目水量平衡表单位：m3/d
新鲜水量+外来水量=排水量+蒸发损耗量
图3.9-1 本项目总水量平衡图 单位：m 3/d
（2）消防系统
本工程室外消防用水采用低压给水系统，由消防水池供给。室内消防用水采用常高压给水系统，由给水管道直接供水。各栏舍和生活区的宿舍、办公楼内采用单口室内消火栓，消火栓按间距不大于30m 设计，同时保证有两股水柱到达室内任何地方。根据《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-90（97年版）的规定，各栏舍和办公楼每层设一定数量的手提式干粉灭火器。
（3）供电系统
本工程设备总容量约为250KW ，结合用电设备组的工作性质，设备效率及生产工作制，在原高明区中华鳖（杨梅）综合养殖基地变压器容量上增加到250KW 即可满足本项目所需的容量。另项目还设160kW 沼气发电机组1套（主要用于猪舍用电）及400KW 柴油发电机一台（作为生产备用电源。）
2.34
3.10生产工艺流程和工艺介绍
本项目的生产工艺流程包括肉猪饲养工艺流程和饲料生产工艺流程。。 （1）肉猪生产工艺流程
生产工艺流程说明：母猪在配种舍配种一周后
1～2胎青年母猪进入青年母猪区妊娠舍、成年母猪进入成年母猪区妊娠舍饲养100天左右 1～2胎青年母猪进入青年母猪区分娩舍、成年母猪入成年母猪区分娩舍，产仔后21天断奶
母猪再回配种舍，仔猪在原栏留养一周后入保育舍 仔猪养4周至18
公斤左右入育成舍养7周至40公斤左右入育肥舍 中猪在肥育舍养8周到100公斤左右上市。仔猪从出生至上市全程约23周161天。详见图3.10-1所示。
图3.10-1 养猪生产工艺流程
规模猪场建设可行性报告
规模猪场建设可行性报 告 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】
规模猪场建设可行性报告 浙江四季富阳XX规模养殖场建设项目 可行性报告 项目名称:浙江四季富阳XX规模养殖场建设项目 主管部门：浙江省农业厅 建设单位:浙江四季XX有限公司 建设单位负责人：XXX 建设地点:富阳XX镇XX村 编写单位：浙江四季XX有限公司 项目联系人：XXX 电话：XXX96718688 XX XXX05810556编写时间:二00八年三月十二日 目录 一、项目摘 要 (1)
二、项目建设的必要性和可行性 (2) 三、市场（产品）供求分析及预测（量化分析） (6) 四、项目承担单位的基本情况 (7) 五、项目地点选择分析 (9) 六、生产工艺技术方案分析 (10) 七、项目建设目标 (11) 八、项目建设内容 (12) 九、投资估算和资金筹措 (18) 十、建设期限和实施的进度安排 (20) 十一、土地规划和环保 (20) 十二、项目组织管理与远行 (20)
十三、效益分析与风险评 价 (22) 十四、有关证明材 料 (26) 十五、应附表 格 (26) 浙江四季富阳XX规模养殖场建设项目 可行性研究报告 一、项目摘要 1、项目名称:浙江四季富阳XX规模养殖场建设项目 2、建设单位:浙江四季XX有限公司 3、建设地点:富阳XX镇XX村 4、建设期限:2008年3月—2008年12月 5、建设规模与产品方案： 该项目建设占地20亩，建造猪舍7幢，建筑总面积3651.24㎡。另配套猪粪堆放发酵场1个80㎡，地下污水道1300m，沼气池1套，小区场地绿化硬化等粪污处理设施；引进培育优质种猪
养猪场项目可行性研究报告
养猪场项目可行性研究报告
一、项目承办单位概况 一、项目单位基本情况 XX合作场是XX镇良种猪繁育中心，位于XX镇乡XX镇村，该猪场始建于2010年 4月，建场以来，养猪场严格实行标准化生产、科学化喂养，规模化经营，市场化运作的方式，发展顺利。养猪场规模逐年扩大，种猪繁育数量逐年增加，商品猪出栏量逐年增多。目前，养猪场共有猪舍85间，其中产仔舍5间，仔培8间。有饲料加工车间2间，仓库2间，另外还有办公室、宿舍、伙房、客房 1间。猪场占地25亩，场区内有深水井1眼。据统计，从建场以来，养猪场共为当地及周边养猪户提供大白、杜洛克、皮特兰等优良种猪2800头，育肥出栏商品猪2200头，实现产值320万元，利润62万元。目前存栏种母猪100头，种公猪10头，仔猪400头。 二、可行性研究报告编制依据 1、2009年张家口市市级环境保护专项资金项目申报通知。 2、国家计委、建设部2007年颁布的《建设项目方法与参 数（第三版）》及国家计委颁布的《投资项目可行性研究指南》。 3、建设单位提供的其它有关资料。 三、项目法人情况 企业代表：XXX，男，30岁，大专学历，从事管理工作多的，有较强的领导能力，可以做为该项目的负责人。 该公司现在企业有从业人员15名，其中大专以上学历3名，有5人为专业技术人员，其中有2人为畜牧技术人员。 四、建议
建议上级有关部门批准实施，并给予环境保护专项资金的支持。项目建设单位尽快搞好工程设计方案和工程及设备招投标方案，尽快完成各项施工准备工作。 第二章、项目建设的必要性和可行性 一、项目背景情况 随着我国畜牧业的迅速发展，规模化养殖场畜禽粪便数量迅速增加。据调查，2000年全国畜禽粪便产生量达19亿吨，是当年全国工业废弃物产出量的2.4倍，到2001年，畜禽粪便全国产出量为21.44亿吨，畜禽污水产出量为124.42亿吨，不经过处理排放量达97.7％。一些地区养殖总量已经超过当地负荷警戒值，已对大气、土壤、地下水和地表水全方位污染。且直接施用新鲜粪便，必将产生作物伤根、病害、草害等负面影响。就我场而言，按设计饲养量估算，每天产生猪粪14.5吨左右，如果按过去那种自然堆沤发酵处理，存在如下几方面弊端：一是堆沤时间长（4—6个月），效果差；二是长期堆置既占场地，又对周围环境造成污染；三是自然堆沤发酵粪便呈烂湿状、具恶臭，难以运输，也很难直接施用。因此，实施“养殖场粪污处理项目”就更显得重要和必要。 二、项目实施对养猪业发展的意义与作用 该项目的实施不但是改善养猪场的环境卫生，促进生猪健康生长的需要，也是现代化生猪生产发展到一定程度的大势所趋和必然选
2016年最新最完整致富生态环保标准养猪场建设项目可行性研究报告
致富生态养猪场建设项目可行性研究报告 (此文档为word格式，可任意修改编辑！）
第一章总论 1.1 项目概况 1.项目名称：致富生态养猪场建设项目 2.项目选址：**县**镇***村 3.项目性质：新建 4.投资规模：5304.2万元 5.承办单位：**县***有限公司 6.项目法人： 7.建设规模与产品方案： 本项目建成后，年可出栏商品猪10000头，销售猪仔20000万头，外销饲料1500吨，肉品4250吨。 8.主要建设内容： ⑴新建各类猪舍11816㎡，包括公猪舍、配种舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍、生长舍、育肥舍、病猪隔离舍、售猪舍、后备母猪舍、引种隔离舍。 ⑵新建兽医诊断实验室（人工授精实验室）114㎡，消毒室、更衣室、淋浴室150㎡；饲料车间及仓库房1300㎡；屠宰用房3400㎡，500T冷库600㎡，办公用房840㎡；员工宿舍960㎡；食堂320㎡；门卫、接待室100㎡，有机肥厂房（贮粪池）450㎡；设备维修、锅炉房等其它用房200㎡，建筑面积8524㎡。 ⑶新建900m3沼气池二座，计1800 m3及相配套的污水处理设
施，生物净化处理设施，建造事故应急池及沼液贮存池，无害化处理设施（安全填埋井2个）。 ⑷相关水电、道路、围墙、绿化亮化等配套工程和设备工程。 9.投资估算与资金筹措： 本项目估算总投资5304.2万元，含建安工程费用1601.8万元，设备购置安装、种猪购买费用1027万元，工程建设其他费用1398万元，不可预计费120.8万元，建设期利息156.6万元，流动资金1000万元。 1.2可行性研究报告编制单位 单位名称： 资质等级： 资质证书： 发证机关：中华人民共和国国家发展和改革委员会 1.3 项目编制依据、原则、研究范围 1.3.1 项目编制依据 1.《国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》（国发[2007]22号）； 2.农业部关于贯彻《国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》的通知（2007/08/03）； 3.**县统计年鉴； 4.湘西州统计年鉴； 5.《投资项目可行性研究指南》； 6.《商品猪场建设标准》； 7.《生态化规模猪场建设规范》； 8.《冷库设计规范》（GB50072-2001）； 9.项目建设单位提供的基础资料；
最新2019猪场年终工作总结
猪场年终工作总结 猪场年终工作总结1 新的一年，新的开始，在新年伊始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验。但阴霾终究会过去，在那段辛苦同时也操心的日子里，我们没有畏怯，我们坚持，我们坚持! 一、从 1 月 10 日开始配种舍陆续开始有猪发病，在 1 月 17 日前后开始大量集中出现不同程度的病症，多先为发热、不食，后伴随着出现如雷般剧烈咳嗽。在出现这些情况后，我们及时报告并积极参与疾病的治疗工作，尽自己最大努力帮助母猪康复。 二、配种妊娠舍先期引种的母猪现存栏 293 头，在配种舍存有 151 头，妊娠舍存有 142 头母猪。配种妊娠舍的查情配种工作在去年的 12 月底开始，其中现已配种的有近 60 头。 三、在猪群正常时做好一切日常的卫生清扫、饲喂、消毒防疫等工作，保持猪群的良好状态。 过去的两个月我进入猪场感觉最紧张的两个月，那段时间体会到了工作的艰辛，母猪的悲情，工作的压力，自己的欠缺，学习的需要!在很多人看来，我是有一个比较优秀的过去，我曾经也沉湎于此，但是现在我觉得：过去的那什么也不是，只是我们漫漫人生的一个小插曲。就像一位伟人说过：一**太久，只争朝夕!我可能在工作和生活中还不够细
学习总结页眉内容心，我想我会在接下来的工作时间里，生活时间里来努力要求自己，达到一个让自己瞧得起的的自己，达到一个让企业也瞧得起的自己。 工作中的点点滴滴都是值得学习和深究的，回顾了过去，才能更好地走好接下来的路... 猪场年终工作总结2 一转眼我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了,虽然时间不长,但是对我来说是非常珍贵的.因为在这段时间里,我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。 刚到猪场我就被安排到了产房,产房是猪场的最关键环节之一.通过这段时间的学习特归纳以下几点建议: 1. 产房消毒上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和 消毒, 消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位. 2. 弱仔猪的处理对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头 和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免疫能力和抵抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从工作总结页脚内容
猪场组织机构与人员配置
猪场组织机构与人员配置
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1500头基础母猪原种场人员组织架构图（3000头分两条线，预混料）： 人员配置： 总经理：1人 生产部：技术厂长1人 人工站：公猪调教师1人，化验员1人，饲养员1人 配怀舍：主管1人，饲养员4人 分娩舍：主管1人，饲养员4人，晚班1人 保育育肥舍：主管1人，保育饲养员4人，育肥饲养员6人，转猪人员1人 统计仓管：1人 育种部：育种师1人，数据管理员1人 兽医室：兽医师1人，助理1人 水电部：司机2人，修理工2人 饲料部: 粉碎技术员1人，杂工1人（如果猪场是集团旗下则饲料配方可由集团提供，若是独立企业则还需聘请配方顾问） 销售部：经理1人 内勤1人 服务专家1人 市场人员X 后勤部：采购经理兼后勤部长1人，厨师2人，保安2人，杂工1人 财务部：经理1人，会计1人，出纳1人 目前国内原种场的基建情况差别很大，特别是污水处理系统和供料系统，这两方面关系人员配置，以上组织架构还需根据硬件设备，人员学历，技能等级，性别，销售市场覆盖范围等方面再进行合理定员，灵活调整。 如果使用全价料，则饲料部可减免人员，装卸工单独计划。 总经 理 生产部 销售部 后勤部 财务部 市场开发服务专家 销售内勤 采购 厨师 保安杂工 会计 出纳 人工站 配怀舍 分娩舍 保育育肥 统管 育种 兽医室 水电车 调教师 化验员 主管 饲养员 饲养员 主管 饲养员 主管 饲养员 转猪 人员 育种师 数据管理 兽医师 助理兽医 水电修理 司机 晚班 饲料部
养猪场产房实习工作总结
养猪场产房实习工作总结 刚到猪场我就被安排到产房，通过这段时间的学习，让我更加深刻的体会到产房在整个猪场生产的关键性。现我就近期学习、工作的总体情况作以下总结与思考： 一、工作总结 （一）、产房日常管理 协助组长完成各项日常管理工作。主要体现在产房每天猪群总体情况的了解与把握，保证各项工作心中有数，才能协助组长发现问题、思考问题、解决问题，方可保证产房的整体情况处于稳定可控，从而保证各项工作有序的开展。 （二）、防疫工作 消毒：协助组长监督产房各分娩舍是否定期消毒，是否定期更换各舍进出处脚踏池的消毒水。保证圈舍内环境消毒彻底，减少细菌病毒带入的危害。 免疫：根据产房免疫计划，对分娩母猪进行猪瘟和细小疫苗注射的跟胎免疫，仔猪进行伪狂犬、支原体肺炎、圆环病毒、猪瘟等疫苗的免疫，提升经产母猪和新生仔猪的抗体，减少疫病的感染与传播。 （三）、疾病的处理治疗 母猪保健：对母猪产后的相关炎症及时治疗，除常规保健外，对一些产后炎症严重的个别猪只加强治疗措施、适当延长治疗时间，直至炎症结束并且生理性能达到健康。同时
在每批次母猪到来之前做好各种准备，分娩时猪只助产过的也应该特别处理，减轻炎症危害，防止影响生产性能。 仔猪护理：由于仔猪的生理特点决定了其体温调节能力差、没有先天免疫力、消化器官不发达等。所以在仔猪护理上协助组长、配合饲养员对仔猪采取保温措施、早吃初乳、加强看护、过哺与并窝、补充微量元素以及仔猪开食等工作的开展，和对仔猪常见疾病进行防治。（四）、其他方面 “承上启下”：协助组长有序的与配怀舍、保育舍进行沟通协调，做好母猪转群、仔猪断奶以及其他相关事宜，及时传达各种任务、工作等。 在此期间还有其他很多事情也是配合、协助组长进行的，保证产房的内外环境处于一种稳定状态，保证生产的的顺利进行。 二、工作思考 一个多月的时间说长不长，从中的收获颇多，也为我在猪场的工作奠定了一定的基础，让我有了一个开始的决心。产房的工作不仅仅只是关于我们这个部门，它和全场的每个人都有着切身利益；就像我这个自然人一样，也不仅仅是为了自己而努力，也关乎着那些我人生中的每个人。因此，我将在未来的学习、工作中做一个执行力强的人，在行动中去学习，去成长；在行动中去努力，去完善；在行动中去奋斗，
生猪养殖企业组织架构、岗位定编、部门职能及制度
生猪养殖企业 组织架构、岗位定编、部门职能及制度 一、组织架构 １、内部审计部 依据国家有关法律法规、财务会计制度与企业内部管理规定,对本企业及各部门、分公司得财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效,以及建设项目或者有关经济活动得真实性、合法性与效益性进行审计、监督与评价、 2、董事会秘书处 承担对外信息披露、投资者关系管理、筹备股东大会、董事会与监事会会议、公司股权管理事务、公司得收购、兼并等资本运作工作、 证券事务部:隶属于董事会秘书处,承担公司资本运作、股票发行上市运作、股权管理、对外股权投资工作、 3、质量控制部 负责公司质量管理规章制度得制定与实施;猪场生产规程得执行情况检查;公司质量体系得建立、管理;产品生产许可证申报、产品注册;公司产品出厂得质量检查;采购原材料、药品、疫苗、活猪得质量管理与使用监督;产品质量纠纷得评估及赔偿。
4、人力资源部 负责人才得招聘及人事档案管理;劳动合同管理;执行公司得薪酬制度;专业技术职务得考核与评定、员工培训及业绩考核。 5、技术研发推广中心 负责公司下属猪场得畜牧、兽医技术指导;技术研究;负责技术改造计划得制定与实施,组织实施科研课题研究;管理实验室,做好数据收集与分析,用以指导生产;公司科技开发项目得申报、推广工作、 6、财务部 负责公司财务制度得制定;会计核算、财务稽核、报表编制等会计基础工作;组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关得财务指标计划;办理贷款;保管库存现金、印章、空白收据、空白支票、发票;月末盘点;定期对公司得财务状况、经营状况与现金流状况进行分析,编写财务分析及经济活动分析报告;各下属单位日常财务管理及财务工作检查。 养猪大户结算中心:隶属财务部,就是根据财务管理与会计核算得需要,为进一步健全与完善各项基础工作,加强养殖大户得管理而设置得专职机构、主要工作职责就是:负责养殖大户仔猪发放、育肥猪收回、饲料供应与劳务费结算工作;
生猪养殖基地建设项目可行性研究报告
生猪养殖基地建设项目可行性研究报告 建设单位：杭州萧山之江养殖有限公司 项目地址：杭州市萧山区新湾镇四垦十工段 编写日期：二○一一年七月
目录 一、项目摘要 二、项目建设的必要性和可行性 （一）项目建设的必要性 （二）项目建设的可行性 三、市场供求分析及预测 四、项目承担单位的基本情况 （一）项目承担单位简介 （二）人员状况 （三）固定资产和现有建筑设施与配套仪器设备状况（四）专业技术水平 （五）管理体制 五、项目地点选择分析 （一）项目建设地 （二）建设地自然条件 （三）交通条件 （四）公用配套设施情况
六、生产工艺技术方案分析 （一）项目技术来源和技术水平 （二）生产工艺及措施 七、项目建设目标 （一）建设目标及质量水平 （二）项目建设任务 （三）项目建设总体布局 八、项目建设内容 （一）项目实施主要内容 （二）新增机械化配套设施 （三）污水处理二期工程 九、投资估算和资金筹措 （一）投资估算依据 （二）投资估算和资金筹措十、建设期限和实施的进度安排 （一）项目建设期限 （二）实施进度安排 十一、土地、规划和环保 （一）土地与规划
（二）环保措施 十二、项目组织管理与运行 （一）项目建设组织管理 （二）项目运行期组织与管理 （三）项目建成后正常运行的成本费用十三、效益分析与风险分析 （一）效益分析 （二）风险分析
杭州萧山之江生猪养殖基地建设项目 可行性报告 一、项目摘要 本项目根据萧山区畜牧生产优势，坚持可持续发展，做好资源开发利用和生态环境保护相结合，实现畜牧业经济、社会和生态效益的同步提高为宗旨。通过对现有规模的基础和水、电、交通等和配套设 施进行规范化、标准化改造、扩建，防疫、粪污处理等先进生态养殖 技术的推广应用，优良品系种猪的引进及推广，建设生猪规模化养殖基地（小区）。 项目名称：杭州萧山之江生猪养殖基地建设项目 建设单位：杭州萧山之江养殖有限公司 建设地点：杭州市萧山区新湾镇四垦十工段 建设年限：二年内完成建设任务 建设规模：扩建各类猪舍60000 平方米、各类附属用房10000 平方米；粪污处理利用沼气工程 1 座；配套建设水、电、道路、防疫等附属工程；购置母猪生产机械设备和动物标识移动智能识读设备等配 套仪器设备。 项目建设目标：目标基础母猪3000 头，公猪15 头，饲养总量
养猪场项目可行性研究报告
养猪场项目可行性研 究报告
目录 第一章项目摘要 (1) 一、项目概况 (1) 二、项目可行性研究的依据和研究范围 (2) 三、项目主要经济技术指标 (3) 第二章项目建设的必要性和可行性 (5) 一、项目建设背景 (5) 二、项目建设的必要性 (7) 三、项目建设的有利条件 (8) 第三章项目承担单位的基本情况 (10) 一、承担单位简介 (10) 二、技术力量 (10) 第四章项目地点选择分析 (11) 一、项目选址 (11) 二、建设条件 (11) 第五章生产（操作、检测）等工艺技术方案分析 (13) 一、技术方案 (13) 二、设备方案 (16) 三、工程方案 (19) 四、污水处理沼气工程 (21)
第六章防疫技术设施与保障体系 (25) 一、防疫体系建设目标 (25) 二、防疫机构的建设 (25) 三、防疫技术保障体系 (26) 第七章项目建设目标和建设内容 (30) 一、项目建设目标 (30) 二、项目建设内容 (30) 第八章节能减排 (34) 一、节能措施 (34) 二、节水措施 (34) 第九章投资估算与资金筹措 (36) 一、投资估算 (36) 二、资金筹措及使用计划 (37) 第十章建设期限和实施进度安排 (38) 一、建设工期 (38) 二、项目实施进度安排 (38) 第十一章土地、规划和环保 (40) 一、土地 (40) 二、规划 (40) 三、环保 (40) 四、消防 (44) 第十二章项目组织管理与运行 (46)
一、项目建设期间的组织管理 (46) 二、项目建成后的组织与管理 (48) 三、项目运营费用 (51) 第十三章效益分析与风险评价 (53) 一、财务评价参数选取 (53) 二、效益预测和税金估算 (53) 三、利润及利润分配 (53) 四、盈利能力分析 (54) 五、盈亏平衡分析 (55) 六、清偿能力分析 (55) 七、敏感性分析 (55) 八、财务评价结论 (56) 九、风险分析 (56) 十、社会效益 (57) 第十四章研究结论及建议 (59) 一、研究结论 (59) 二、建议 (60)
养猪场可行性研究报告
word文档可以编辑 碾子镇强兴生态养殖有限公司年出栏2800 头生猪养殖项目可行性研究报告 第一章总论 1.1 项目概要：碾子镇强兴生猪养殖有限公司简介：猪 场以生产绿色、环保食品为主题，追赶时代潮流、顺应消费 需求，做集约生产、零排放无污染、自繁自养一体的现代化 绿色环保养殖生产企业。 1.1.1 项目名称：碾子镇强兴生猪养殖项目 1.1.2 项目地点：镇巴县碾子镇三官村丁扒组 1.1.3 项目性质：新建 1.1.4 建设单位：碾子镇强兴生态养殖有限公司 1.1.5 项目的主管部门：镇巴县畜牧局 1.1.6 项目的技术负责单位及负责人： 技术负责单位：镇巴县强兴生态养殖有限公司，技术负 责人：马孝顺。
1.2项目设想概述 碾子镇位于镇巴县东北部，由原后河、新庙、碾子三个 乡合并而成，距县城104公里，东邻汉阴县双坪镇，西接本 县巴庙镇，南依紫阳县东木镇，北靠西乡县两河口镇，处于 “一脚踏四县”的特殊地理位置，总面积98.8平方公里，最低专业资料完美整理
word文档可以编辑 海拔540米。全镇现辖13个村1个社区居委62个村民小组 3024 户10666 人，是一个素有“鱼米之乡”之称的农业城镇。 由于环境优越、气候适宜，碾子镇的种植、养殖产品一直以 品质优、品种好而享有盛誉，其中生猪饲养是碾子镇农业支 柱产业之一。目前，生猪养殖正处在一个由传统养殖向现代 养殖转型的过程中，规模化养殖得到较快发展。随着生猪规 模化、产业化的发展，原本潜在的由生猪养殖带来的环境污 染问题日益显现，并且随着人们环保意识的增强而亦发突 显。养殖环境污染的治理已纳入政府工作议程。本项目的实 施对实现生猪产业与环境保护发展共赢，发展循环经济，建 设生态文明，进一步促进经济、社会与生态环境的协调发展 有非常重要的意义。本项目计划建成饲养可繁母猪150头，常年存栏1355头生猪，可年向生猪市场提供商品肥猪2800 头，并向种植业提供有机肥1167吨，预计实现产值501万元，除去成本费用369 万元，可获纯利润132万元。投资回收期3-4年（含建设期）。
养猪场年终工作总结
养猪场年终工作总结 篇一：猪场XX年度总结 容生生态养殖有限公司 二零一四年工作总结 当新年的脚步悄然而至，XX年的工作也告一段落。XX 年在政府重视，领导关心下，一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题，边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议，积极争取政府财政项目并认真落实项目各个环节，我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作，促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年，新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验，面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重，丝毫不得松懈。 现将XX年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下： XX年的工作计划 一、技术工作：抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作，使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法，归纳总结生产经验提高员工综合素质，培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才，学习新知识、新技术，更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。 二、管理工作：完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度，围绕标
准化生产养殖和生态养殖模式，改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。 三、经营工作：增大藏香猪宣传力度。竭力减少食物、水源、电力浪费。 回顾一年来的工作是有喜有忧，总的来说收获的比失去的多，值得 我们深思和总结。XX年主场克服生猪市场的不景气，社会疫情带来的疾控压力等不利因素，基本完成了既定的生产任务。XX是一个新起点，瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难，但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力，理清思路，改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司发展壮大的基础。 乐都县容生生态养殖有限公司 XX年1月18日 篇二：养猪场XX年度工作总结 XX养猪场XX年度工作总结 在XX年里，猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进猪场生
猪场组织架构
猪场组织架构、岗位定编及责任分工 （河南正邦原种猪有限公司） １、300头基础母猪猪场组织架构图及人员编制 1人 行政后勤3人：保安或门卫1人、厨师1人，水电维修工1人。 生产主管4人：配种舍主管1人、兽医主管1人、分娩保育舍主管1人、生长舍主管1人生产线饲养员10人： 配种妊娠舍3人：副配饲养员1人，饲养员2人 分娩保育舍3人：白班饲养员2人，夜班饲养员1人 生长育肥舍3人：饲养员3人 ２、责任分工 以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。 ⑴场长 1.负责公司的全面工作； 2.负责制定公司发展规划和战略目标；
3.负责审批财务预算和开支； 4.负责人事安排和各项规章制度的审定； 5.负责主持公司生产经营； 6.负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；及时协调各部门之间的工作 关系； 7.负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务； 8.负责外部环境的沟通和解决；做好员工思想工作。 ⑵生产技术部主任 1.负责猪场生产工作； 2.负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 3.负责编排全场的经营生产计划，做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动 态，及时向上反映员工的意见和建议； 4.负责直接生产成本费用的监控与管理； 5.负责落实和完成公司下达的经营生产指标；直接管辖生产线，通过生产线主管管理 生产线员工； 6.负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会； 7.负责制订各项管理制度。 8.负责公司内部之间的沟通工作，做好上传下达工作。 9.及时了解员工的思想动态，及时向总经理反映员工的意见和建议。 10.协助场长做好日常管理工作。 11.完成场长交予的其他工作。 （3）兽医主管
养猪场可行性研究报告
碾子镇强兴生态养殖有限公司年出栏2800头生猪养殖项目可行性研究报告 第一章总论 1.1项目概要：碾子镇强兴生猪养殖有限公司简介：猪场以生产绿色、环保食品为主题，追赶时代潮流、顺应消费需求，做集约生产、零排放无污染、自繁自养一体的现代化绿色环保养殖生产企业。 1.1.1项目名称：碾子镇强兴生猪养殖项目 1.1.2项目地点：镇巴县碾子镇三官村丁扒组 1.1.3项目性质：新建 1.1.4建设单位：碾子镇强兴生态养殖有限公司 1.1.5项目的主管部门：镇巴县畜牧局 1.1.6项目的技术负责单位及负责人： 技术负责单位：镇巴县强兴生态养殖有限公司，技术负责人：马孝顺。 1.2项目设想概述 碾子镇位于镇巴县东北部，由原后河、新庙、碾子三个乡合并而成，距县城104公里，东邻汉阴县双坪镇，西接本县巴庙镇，南依紫阳县东木镇，北靠西乡县两河口镇，处于“一脚踏四县”的特殊地理位置，总面积98.8平方公里，最低海拔540米。全镇现辖13个村1个社区居委62个村民
小组3024户10666人，是一个素有“鱼米之乡”之称的农业城镇。由于环境优越、气候适宜，碾子镇的种植、养殖产品一直以品质优、品种好而享有盛誉，其中生猪饲养是碾子镇农业支柱产业之一。目前，生猪养殖正处在一个由传统养殖向现代养殖转型的过程中，规模化养殖得到较快发展。随着生猪规模化、产业化的发展，原本潜在的由生猪养殖带来的环境污染问题日益显现，并且随着人们环保意识的增强而亦发突显。养殖环境污染的治理已纳入政府工作议程。本项目的实施对实现生猪产业与环境保护发展共赢，发展循环经济，建设生态文明，进一步促进经济、社会与生态环境的协调发展有非常重要的意义。本项目计划建成饲养可繁母猪150头，常年存栏1355头生猪，可年向生猪市场提供商品肥猪2800头，并向种植业提供有机肥1167吨，预计实现产值501万元，除去成本费用369万元，可获纯利润132万元。投资回收期3-4年（含建设期）。 第二章项目建设背景、必要性、可行性 2.1项目区概况 碾子镇在1996年撤区建镇时由原碾子、后河、新庙三乡合并而成，位于县境东北角，距县城104公里处。东邻汉阴县双坪乡，西接本县巴庙镇，南依紫阳县燎原乡，北靠西乡县两河口镇，位于一脚踏四县的特殊地理位置，地势西高东低，最高海拔1280米，最低海拔540米，总面积91.81平方公里，
猪场信息化建设指导思路
柳州阿佳希软件有限公司 阿佳希信息化建设指导纲领 畜牧企业集团信息化建设指导思路 周椿晰 2013/12/17 随着融合了计算机、通信和信息处理技术的电子信息技术的飞速发展，特别是随着计算机互联网络全面进入千家万户，使得信息共享应用日益广泛与深入。畜牧集团企业如何进行信息化？如何向管理要效益？
目录 畜牧企业集团信息化建设指导思路..................................... 错误！未定义书签。 一、前言 (2) 二、企业集团信息化现状 (2) 三、企业集团信息化建设的建议 (4) 四、企业集团信息化建设的规划思路 (4) 五、企业集团信息化建设的选型指导 (5)
一、前言 随着融合了计算机、通信和信息处理技术的电子信息技术的飞速发展，特别是随着计算机互联网络全面进入千家万户，使得信息共享应用日益广泛与深入。世界范围的信息革命激发了人类历史上最活跃的生产力，人类在经历了农业社会、工业社会后，已步入信息化社会。物质、能源与信息已成为社会发展的三大资源，人类开始从主要依赖物质和能源的社会步入物质、能源和信息三位一体的社会。信息技术是当代人类最活跃的生产力，正在对经济和社会的发展产生巨大而深远的影响。信息化水平的高低已成为衡量一个国家、一个地区现代化水平和综合国力的重要标志。各种信息化系统已成为国家基础设施，它们支撑着电子政务、电子商务、电子金融、科学研究、网络教育、能源、通信、交通和社会保障等方方面面，信息成为人类社会必须的重要资源。世界各国更加关注和重视未来的信息社会，发达国家借助掌握信息技术的优势，大力推进国家信息基础设施的建设，促进本国产业结构重组，从而增强了自身的国际竞争力。 实现工业化是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。我国对信息化高度重视，2000年10月，党的十五届五中全会把信息化提到国家战略的高度；2002年7月，国家信息化领导小组第二次会议审议通过了《国民经济和社会发展第十个五年计划信息化重点专项规划》，初步完成了对我国信息化建设的总体战略布局；2002年11月，党的十六大进一步做出了以信息化带动工业化、以工业化促进信息化、走新型工业化道路的战略部署；2005年10月，党的十六届五中全会强调，推进国民经济和社会信息化，加快转变经济增长方式；2006年3月，中共中央办公厅和国务院办公厅印发《2006～2020年国家信息化发展战略》。这坚定了我国信息化的决心，也为信息化的开展指明了方向。 坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，这是本世纪头20年我国经济建设和改革的主要任务之一,也是一个长期的战略。 二、企业集团信息化现状 1、企业集团的发展及对于国民经济的重要性 经济全球化条件下，大型跨国企业往往是国家经济的支柱，是提升综合国力进入并占领世界市场的重要力量，我国也积极探索和倡导大企业、大集团的发展战略。由于体制、机制、经营运作其他主客观因素的影响，畜牧企业集团化建设起步较晚，基础较薄弱，具体运行中还存在许多问题，如：企业集团规模较小，实力不强；不适当的行政干预阻滞了企业集团化进程，法人治理结构尚不规范、完善；政府职能转变滞后；科技开发投入不足，技术创新能力较弱等。近年中随着企业规模、效益不断增大，集团化进程加快，经济实力和参与国内外市场竞争的能力进一步加强。 2、企业集团做好信息化的必要性 企业集团是由多个独立经营的企业构成的企业联合体,是在现代企业制度高度发展基础上形成的一种以母子公司为主体、通过产权关系和生产经营协作等多种方式、由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。企业集团是以资产为纽带建立的企业间长期合作关系，是一个企业法人的经济联合体,成员企业有独立自主的经营权利,但必须服从集团整体利益的要求，以最大限度地利用资源、优化配置、提高整个企业集团的市场经济效益为目的。信息化是企业集团实现竞争战略的重要手段，是带动企业各项工作创新和升级的重要突破口，是解决企业管理中突出问题的有效措施。是促进企业“三改一加强”和管理创新的重要途径，是增强企业竞争力的客观需要。 3 、企业集团信息化现状 （1）信息化基础设施建设已初具规模 企业集团基本已建立或已规划覆盖集团的城际网络系统，为企业集团的生产、经营和管理信息化提供了基础硬件平台，并以此为基础，逐步实现资源共享。
种猪场新建项目可行性研究报告(优秀甲级资质新建项目可行性研究报告)
目录 第一章总论 (1) 1.1 项目摘要 (1) 1.1.1项目名称 (1) 1.1.2 项目建设单位及负责人 (1) 1.1.3 项目建设地点 (1) 1.1.4 项目建设年限 (1) 1.1.5 项目建设规模与产品方案 (1) 1.1.6 投资估算及资金构成 (2) 1.1.7 资金筹措 (2) 1.1.8 运行费用与效益分析 (2) 1.2可行性研究报告编制依据 (3) 1.3综合评价与论证结论 (3) 1.3.1综合评价 (3) 1.3.2 论证结论 (4) 第二章项目建设的必要性和可行性 (5) 2.1 **市畜牧业经营发展现状 (5) 2.2 项目建设的必要性 (5) 2.2.1 全市各商品猪场的全面快速发展提供优质良种猪的需 要 (5) 2.2.2 是为全社会各规模猪场深入技改进行试验示范的需要6
2.2.3 为提高公司的综合经济效益、社会效益、带动家产脱贫 致富作出贡献的需要 (6) 2.3 项目建设的可行性 (7) 2.3.1有政府的重视和支持 (7) 2.3.2 项目承担单位具有较强的科技开发和推广能力 (7) 第三章市场需求分析与预测 (10) 第四章项目承担单位的基本情况 (11) 第五章项目地点选择分析 (13) 第六章生产工艺技术方案分析 (15) 6.1 培育种猪的特征特性 (15) 6.2 种猪等级评定标准 (15) 6.2.1 种用仔猪评定标准 (16) 6.2.2 6月龄后备种猪评定标准 (16) 6.2.3 成年公猪（12月龄）评定标准 (16) 6.2.4 成年种母猪评定标准 (16) 6.3 种猪分级标准 (16) 6.4 主要生产技术方案 (17) 6.4.1 建立标准化的生产系统 (17) 6.4.2 标准化的绿色、优质、高效养猪技术集成应用 (17) 6.4.3 生产流程 (18) 第七章项目建设目标 (21) 7.1 总体目标 (21)
生态养猪场项目可行性研究报告
生态养猪场项目可行性 研究报告 （此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）
第一章总论 1.1 项目概况 1.项目名称：某某生态养猪场建设项目 2.项目选址：某某县某某镇 3.项目性质：新建 4.投资规模：5304.2万元 5.承办单位：某某畜牧科技开发有限公司 6.项目法人： 7.建设期限：32个月 8.建设规模与产品方案： 本项目建成后，年可出栏商品猪10000头，销售猪仔20000万头，外销饲料1500吨，肉品4250吨。 9.主要建设内容： ⑴新建各类猪舍11816㎡，包括公猪舍、配种舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍、生长舍、育肥舍、病猪隔离舍、售猪舍、后备母猪舍、引种隔离舍。 ⑵新建兽医诊断实验室（人工授精实验室）114㎡，消毒室、更
衣室、淋浴室150㎡；饲料车间及仓库房1300㎡；屠宰用房3400㎡，500T冷库600㎡，办公用房840㎡；员工宿舍960㎡；食堂320㎡；门卫、接待室100㎡，有机肥厂房（贮粪池）450㎡；设备维修、锅炉房等其它用房200㎡，建筑面积8524㎡。 ⑶新建900m3沼气池二座，计1800 m3及相配套的污水处理设施，生物净化处理设施，建造事故应急池及沼液贮存池，无害化处理设施（安全填埋井2个）。 ⑷相关水电、道路、围墙、绿化亮化等配套工程和设备工程。 10.投资估算与资金筹措： 本项目估算总投资5304.2万元，含建安工程费用1601.8万元，设备购置安装、种猪购买费用1027万元，工程建设其他费用1398万元，不可预计费120.8万元，建设期利息156.6万元，流动资金1000万元。 1.2可行性研究报告编制单位 单位名称： 资质等级： 资质证书： 发证机关：中华人民共和国国家发展和改革委员会
养猪场年度工作小结
养猪场年度工作总结 在20**年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。 一、20**年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。 1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。 ①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。 ②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。 ③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心
护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。 ④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。 2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。 ①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。 ②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染；二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。 ③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。 ④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。 3、在施行精细化管理方面取得初步成果。公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每
新建种猪场建设项目可行性研究报告
新建种猪场建设项目可行性研究报告
第一章总论 第一节项目背景 一、项目区简介 ***X位于赣江上游，江西南部。东接福建省三明市和龙岩市，南临广东省梅州市、河源市和韶关市，西靠湖南省郴州市，北连本省吉安、抚州两地区。处于我国东南沿海地区向中部内地延伸的过渡地带，也是内地通向东南沿海的重要通道之一。 ***X是***X最大的行政区，现辖章贡区和南康、瑞金二市及赣县、***X、于都、宁都、石城、会昌、寻乌、安远、定南、龙南、全南、信丰、大余、崇义、上犹十五个县，土地面积3.94万平方公里，总人口820余万人。本市地处南岭、武夷、诸广三大山脉交接地区，地势四周高，中间低。地貌以丘陵、山地为主，占全市土地面积的83％。 ***X位于***X中南部，***X北部，***X钟灵毓秀、人杰地灵。向来以丰富的资源、悠久的历史文化、独特的客家风情和富饶的物产而著称于世，是著名的苏区模范县、将军县。***X有国土总面积3215平方公里，其中山地336万亩，耕地47万亩，呈“七山一水一份田，一分道路和庄园”的格局；全县辖25个乡镇，5个国营林场，304个行政村。2005年底，全县总人口73万人，其中农业人口61.6万人。***X气候属亚热带季风湿润气候，雨量充沛，阳光充足，四季分明，无霜期长（284天），年
平均气温18.9℃，极端最低气温-5.2℃。***X山地以红壤为主，土壤多是酸性（PH值为4.8—5.1），农田以潴育型小稻土居多（PH 值为5.4—6.8）,具有丰富的光、热、水、土等自然资源。 近年来，通过对农业产业结构的战略性调整，以及大力实施良种、良法、良农工程，走依法治农、科技兴农之路，***X 农、牧、渔业得到全面发展。在农业产业结构调整、农技服务体系建设、确保农业生产安全等方面取得较好的成绩，99年以来，我县被列为全国生态农业、旱作农业示范基地、农业综合开发、种子产业化、日本粮援、畜禽无规定疫病示范县；全国农牧渔业丰收奖贰等奖，连续多年被评为省、市农业工作先进单位。2004、2005年我县连续两年被省委、省政府评为“全省农业发展先进县”。 ***X，勤劳善良的人民正在为建设“三个基地、一个后花园”示范县而不断努力，***X正朝着农业产业化经营方向迈进。2005年国民经济发展速度进一步加快。全县实现地区生产总值331758万元，按可比价计算，同比增长12.2%；其中第一产业增加值130499万元，同比增长7.4%；第二产业增加值103832万元，同比增长17.4%；第三产业增加值97427万元，同比增长13.3%。农民人均纯收入2376元，同比增长6.8%。 实现农林牧渔业总产值200677万元，同比增长13.9%,其中：农业产值78613万元，同比增长8.6%；林业产值5792万元，同比下降9.2%；牧业产值99253万元，同比增长20.5%；渔业产值15539万元，同比增长13.8%。
生态养猪场建设项目可行性研究报告
生态养猪场建设项目可行性研究报告
第一章总论 1.1 项目概况 1.项目名称：湖南省**县富民生态养猪场建设项目 2.项目选址：**县**镇佳民村 3.项目性质：新建 4.投资规模：5304.2万元 5.承办单位：**县富民畜牧科技开发有限公司 6.项目法人： 7.建设规模与产品方案： 本项目建成后，年可出栏商品猪10000头，销售猪仔20000万头，外销饲料1500吨，肉品4250吨。 8.主要建设内容： ⑴新建各类猪舍11816㎡，包括公猪舍、配种舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍、生长舍、育肥舍、病猪隔离舍、售猪舍、后备母猪舍、引种隔离舍。 ⑵新建兽医诊断实验室（人工授精实验室）114㎡，消毒室、更衣室、淋浴室150㎡；饲料车间及仓库房1300㎡；屠宰用房3400㎡，500T冷库600㎡，办公用房840㎡；员工宿舍960㎡；食堂320㎡；门卫、接待室100㎡，有机肥厂房（贮粪池）450㎡；设备维修、锅炉房等其它用房200㎡，建筑面积8524㎡。
⑶新建900m3沼气池二座，计1800 m3及相配套的污水处理设施，生物净化处理设施，建造事故应急池及沼液贮存池，无害化处理设施（安全填埋井2个）。 ⑷相关水电、道路、围墙、绿化亮化等配套工程和设备工程。 9.投资估算与资金筹措： 本项目估算总投资5304.2万元，含建安工程费用1601.8万元，设备购臵安装、种猪购买费用1027万元，工程建设其他费用1398万元，不可预计费120.8万元，建设期利息156.6万元，流动资金1000万元。 1.2可行性研究报告编制单位 单位名称： 资质等级： 资质证书： 发证机关：中华人民共和国国家发展和改革委员会 1.3 项目编制依据、原则、研究范围 1.3.1 项目编制依据 1.《国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》（国发[2007]22号）； 2.农业部关于贯彻《国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》的通知（2007/08/03）； 3.**县统计年鉴； 4.湘西州统计年鉴；