国内主要黄金生产企业

中国黄金集团公司（以下简称中国黄金）是我国黄金行业中唯一一家中央企业，也是我国最大的黄金企业。

全集团日处理矿石总量达12万吨，黄金产量、销量全国第一。集团总部位于北京，拥有二级子公司57家，分布于我国26个省区，其中上市公司2家（境内A股市场“中金黄金”以及加拿大多伦多交易所“金山矿业”）。

紫金矿业集团股份有限公司（港交所：2899，上交所：601899），简称紫金矿业，是一家在香港交易所上市的工业公司，主要业务是从事黄金及其他金属的勘探、开采、生产、冶炼及销售，主要资产为福建省紫金山的金矿，为中国最大金矿企业。

山东招金集团有限公司位于以盛产黄金而闻名于世的中国金都——山东省招远市，是目前中国黄金行业规模最大、产量最高、效益最好的企业之一。集团公司于2002年6月改制成立，现有总资产近100亿元，拥有3户全资子公司、11户控股子公司、1户参股公司、2户分公司、4户代管企业，职工1.2万人。集团公司控股的招金矿业股份有限公司于2006年12月8日在香港主板上市

山东黄金集团有限公司成立于1996年，是直属山东省政府的国有大型企业。截止到2006年末，集团拥有资产总额95亿元，职工20000余人，黄金产量、经济效益、资产质量、科技水平及人才优势，均居全国同行业前列，为国家重点扶持的520户企业之一。2003年，“山东黄金”股票在上海证交所发行上市，并先后荣获“2006年度中国上市公司市场投资者（股民）满意信赖十佳品牌单位”，以及“2006年度中国上市公司成长百强第八名”两项殊荣。

作为全省黄金行业的“龙头”企业，山东黄金集团同时行使“山东省黄金工业局”的职责

灵宝黄金股份有限公司为一家香港主板上市公司（股票代码：3330）。公司成立于2002年9月27日，位于中国第二大产金省河南省的“金城”——灵宝市。公司主要从事黄金（及其伴生元素）开采、选冶、精炼、深加工与销售，主要产品为金锭，副产品为银、硫酸、电解铜及电解铜箔。

中国黄金集团公司黄金工业项目设计方案

中国黄金集团公司黄金工业项目设计方案 总则 1．为进一步加强中国黄金集团公司(以下简称团公司)矿山项目的设计管理工作，保证初步设计工作质量，根据黄金矿山建设项目设计工作的特点，特制定本“设计规定”。 2．初步设计是基本建设工作中的重要技术文件，是指导施工图设计的依据，是工程建设设计程序中的重要阶段，是根据可行性研究报告的要求和有关设计基础资料所作出的具体实施方案。初步设计必须做到内容完整并达到一定的深度，以满足项目工程招标、投标、推行限额设计、控制工程造价、主要设备、材料订货、土地征用和施工准备的要求。 3．初步设计的编制必须依据集团公司授权委托并具有集团公司审定的可行性研究报告，应遵守经批准的可行性研究报告所确定的主要原则方案，在做具体实施方案中一般不应有较大的变动。同时对在初步设计中引用可行性研究报告所推荐的原则方案和结论时，应进行必要的验证和补充论证。但当基础资料及有关情况发生变化，致使原确定的主要工艺方案有较大的变动或设计概算同原投资估算有较大的出入(超过原投资估算±1O％以上)时，须经集团公司原审批部门批准。 4．设计单位必须按照国家基本建设管理程序和集团公司有关设计工作的要求，作出切合实际、安全适用、技术先进、经济合理的工程设计。 5．编制的初步设计，经集团公司有关部门组织审查批准后，即为施工图设计的依据。 6．编制的初步设计，必须取得必要的有关基础资料；一般应具备下列文件和设计基础资。 (1)初步设计的托书或工程(咨询)设计合同。 (2)经审批的可行性研究报告及其评审意见； (3)大型矿山建设项目，须有地质勘探报告及国家或省国土资源部门出具的资源/储量备案证明；中、小型矿山建设项目须有地质详查报告及省国土资源部门出具的的资源/储量备案证明；

简述中国黄金大事记

简述中国黄金大事记 从古至今，中国人都是非常的喜爱黄金的，因为黄金不仅外表漂亮，而且也有着一定的价值。今天中金网小编就简单的为大家介绍一下中国黄金大事纪方面的知识。 1950年4月，中国人民银行制定下发《金银管理办法》（草案），冻结民间金银买卖，明确规定国内的金银买卖统一由中国人民银行经营管理。 1982年，中国人民银行开始发行熊猫金币。 1982年9月，在国内恢复出售黄金饰品，迈出中国开放金银市场的第一步。 1983年6月15日，国务院发布《中华人民共和国金银管理条例》，规定“国家对金银实行统一管理、统购统配的政策”；“中国人民共和国境内的机关、部队、团体、学校，国营企业、事业单位，城乡集体经济组织的一切金银的收入和支出，都纳入国家金银收支计划”；“境内机构所持的金银，除经人民银行许可留用的原材料、设备、器皿、纪念品外，必须全部交售给中国人民银行，不得自行处理、占有”；“在中华人民共和国境内，一切单位和个人不得计价使用金银，禁止私自买卖和借贷抵押金银”。 1999年11月25日，中国放开白银市场，封闭了半个世纪的白银自由交易开禁，为放开黄金交易市场奠定了基础。12月28日，上海华通有色金属现货中心批发市场成为我国唯一的白银现货交易市场。白银的放开视为黄金市场开放的“预演”。 2000年8月，上海老凤祥型材礼品公司获得中国人民银行上海分行批准，开始经营旧金饰品收兑业务，成为国内首家试点黄金自由兑换业务的商业企业。 2000年10月，国务院发展研究中心课题组发表有关黄金市场开放的研究报告。同年，中国政府将建立黄金交易市场列入国民经济和社会发展“十五”纲要。 2001年4月，中国人民银行行长戴相龙宣布取消黄金“统购统配”的计划管理体制，在上海组建黄金交易所。 2001年6月11日，中央银行启动黄金价格周报价制度，根据国际市场价格变动兑国内金价进行调整。 2001年8月1日，足金饰品、金精矿、金块矿和金银产品价格放开。 2001年9月29日，中国国家黄金集团公司成立。

交易风险揭示-中国黄金集团公司

交易风险揭示 尊敬的客户： 中国黄金集团公司（以下称我公司）敬请客户仔细阅读以下内容，以便正确、全面地了解交易风险。 我公司根据《上海黄金交易所交易规则》的有关规定，最大限度地采取了有效措施和当前先进技术保护客户资料和交易活动的安全，并将随着新技术的出现不断进行必要的更新，保持本公司交易系统的安全、快捷、稳定。尽管如此，本着对客户负责的态度，我公司在此郑重提醒，交易存在且不限于以下风险： 一、客户交易前必须认真了解《上海黄金交易所交易规则》和有关清算、交收、风险控制等方面的业务规则，了解因违约需承担的风险。 二、我公司通过上海黄金交易所专线拨入交易，交易指令在互联网上传输，由于线路、硬件交换设备、供电系统、通讯、电信等多种技术原因，会出现中断、停顿、延迟、数据错误等情况。客户有可能面临不能及时增大收益或止损的风险； 三、客户不具备交易所需硬件设备、软件环境和相应的操作技能，无法下达委托或委托失败的风险； 四、客户密码泄露或客户的身份有被仿冒的可能；由于投资人不慎将登录名称、口令、交易帐号及交易密码遗失，或黑客入侵与计算机病毒被他人盗用，可能存在被他人盗买盗卖的风险； 五、其他无法预测的风险。 本《交易风险揭示书》无法列举市场交易的全部风险，在客户入市交易之前，应对市场交易作仔细的研究，针对自身的经济承受能力、风险控制能力和心理能力作出客观判断，再决定是否进行交易。如果您申请由我公司代理从事上海黄金交易所相关品种的交易业务，我们将认为您已完全了交易的风险，并愿承担由此带来的一切可能的损失。 中国黄金集团公司 以上《黄金交易风险揭示书》，在本单位与中国黄金集团公司签订《代理协议书》之前已认真阅读并充分理解，同时予以认可。 客户（开户授权人）签字： 签署日期：年月日

中国黄金集团公司降本增效活动 工作简报

内部资料注意保存 中国黄金集团公司降本增效活动工作简报 第22期 降本增效活动领导小组办公室 2013年5月24日 一、太白公司“四线合一”，推进降本增效取得实效 太白公司以“降本增效”为支点，平衡“低品位”、创造高效益，形成了成本连续负增长的良好态势。深挖成本下降空间，寻求成本要素突破口，从“将降本增效工作与公司阶段重点工作结合，齐抓共管；开展全员合理化建议征集活动；研讨技术创新，依靠技术创新，挖掘降本增效方法；转变工作作风，培养节俭节约意识”四条工作线抓起，合力实现“干毛巾再拧三滴水”，取得了降本增效的良好收益。 太白公司要求干部职工要转变工作作风，培养节俭节约意识。并且组织召开多次“技术创新”专题会议，从技术革新的角度，寻求降本增效办法。采矿专题会围绕“如何改进采矿方法，降低矿石大块率、提高矿石回收率”这一主题展开讨论，讨论细致入微，针对耙矿效率低、材料消耗大、贫

化损失大等问题，提出了优化爆破参数，改进爆破工艺、创造良好爆破条件、选择合理的微差间隔时间等解决方案，针对公司采矿过程中遇到的实际困难，提出了解决办法；电气技术专题会为解决当前电力供应难问题，展开讨论，提出了合理的解决办法。截止目前，太白公司累计节约成本约45万元，实现了降本增效的良好收益。 二、茂源矿业举行以“以人为本，齐心协力，共创降本增效”为主题的演讲比赛 5月15日，茂源矿业举行了以“以人为本，齐心协力，共创降本增效”为主题的演讲比赛，本次比赛共有19人参加。 茂源矿业各部门高度重视，积极参与，表现出了极大的热情，比赛现场紧张而激烈。机动部孙坚以选矿车间六台潜水泵更换为一台由变频器控制的新型节能离心泵为素材，热情洋溢的讲述了新型节能离心泵替代六台潜水泵所带来的经济效益，他的演讲慷慨激昂，演讲稿真实生动，征服了现场的评委，最终一举夺魁。 通过本次演讲比赛，更加坚定了茂源员工将“降本增效”活动作为长期坚持的工作进行落实的信心。 三、李子公司“两手抓”，降本增效见成效 李子公司借着降本增效活动的春风，掀起了一场“两手抓”重点整改提升的浪潮。一手抓重点物资消耗定额管理，

与中国黄金集团公司合作

证券代码：002226 证券简称：江南化工公告编号: 2012-001 安徽江南化工股份有限公司 关于与中国黄金集团投资有限公司签订合作框架协议的公告 本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。 重要提示： 1、目前签署的协议仅为《合作框架协议书》，正式协议尚需各方进一步协商后签署，合作项目中具体事宜需进一步明确。 2、本框架协议书与正式合同构成不可分割的整体，作为合作方合作的法律文件。 3、本框架协议生效后，双方即正式启动合作项目中具体事宜和正式合同的洽谈。 4、本次签署的仅是框架协议书，是否最终实施存在不确定性。 2012年1月5日，安徽江南化工股份有限公司（下称“公司”或“本公司”）与中国黄金集团投资有限公司本着公平、公正及诚实守信的原则，就实施民爆一体化及延伸产业链相关事项的长期合作达成共识，签订了《合作框架协议书》，拟共同投资成立合资公司中金宁国资源科技有限公司（暂定名，以工商登记为准，以下简称合资公司），开展矿山资源投资、承接爆破一体化作业及土石方工程等业务。 现将该合作框架协议的主要情况公告如下： 一、协议书合作方介绍： 中国黄金集团公司是我国黄金行业中唯一一家中央企业，组建于2003年初，其前身是成立于1979年的中国黄金总公司。中国黄金集团公司主要从事金、银、铜、钼等有色金属的勘察设计、资源开发、产品生产和销售以及工程总承包等业

务，是集地质勘探、矿山开采、选矿冶炼、产品精炼、加工销售、科研开发和工程设计与建设于一体的综合性大型矿业公司。中国黄金集团投资有限公司为中国黄金集团公司控股子公司，主要业务是为中国黄金进行矿山资源投资，运作矿山开发项目等。 本公司与中国黄金集团公司、中国黄金集团投资有限公司不存在关联关系。 二、合作框架协议书的主要内容： 1、合作指导思想：坚持市场化运作、实行专业化经营、安全第一、互利共赢。 2、拟共同出资成立合资公司：中金宁国资源科技有限公司（暂定名，以工商登记为准，以下简称合资公司），以合资公司为平台，开展矿山资源投资、承接爆破一体化作业及土石方工程等业务； 2、合资公司股权比例暂定为：中国黄金集团投资有限公司持有合资公司51%的股权，本公司持有其49%股权（具体投资金额和经营范围有待进一步协商，将在正式合作协议中予以确定），中国黄金集团投资有限公司成为合资公司的控股股东。 3、本框架协议以及具体运作中签订的各种合作协议构成不可分割的整体，是双方合作发展的重要指导性文件。 本次投资公司将以自有资金出资，根据《上市公司重大资产重组管理办法》的规定，本次交易不构成重大资产重组。 三、框架协议书对公司的影响： 1、中国黄金集团投资有限公司是我国黄金行业中唯一一家中央企业中国黄金集团公司之控股子公司，与其合作将有利于发挥两家公司各自的优势，实行强强联合，大大提高公司的综合实力。 2、如上述合作意向顺利实施，将有利于加速公司科研、生产、爆破、服务“一体化”进程，实现“爆破技术服务一体化”的经营目标。同时此次合作有利于延伸公司产业链和打造民爆产业新模式，促进公司更高更快发展。 3、公司的主要业务不会因履行意向书而对意向书当事人形成依赖。

中国黄金全面预算-Captain王

中国黄金 ——“一三一五”计划一简介 中国黄金集团公司（以下简称中国黄金）是国务院国资委管理的黄金行业唯一一家中央企业。组建于2003年初，其前身是成立于1979年的中国黄金总公司。中国黄金主要从事金、银、铜、钼等有色金属的勘察设计、资源开发、产品生产和贸易以及工程总承包等业务，是集地质勘探、矿山开采、选矿冶炼、产品精炼、加工销售、科研开发和工程设计与建设于一体的综合性大型矿业公司。中国黄金下设中金黄金、中金国际、中金珠宝、中金建设、中金资源、中金辐照、中金贸易7大板块；拥有二级子公司57家，分布于国内26个省区以及部分海外地区，其中上市公司2家（境内A股上市公司“中金黄金”以及加拿大多伦多交易所和香港联合交易所两地上市的“中金国际”）；遍布全国1600多家“中国黄金”品牌营销网点；在我国重要成矿区带，规划了20个黄金生产基地和3个有色生产基地;拥有我国黄金行业唯一的国家级黄金研究院、黄金设计院和两个高新技术产业示范基地；拥有独立自主知识产权的生物氧化提金技术和原矿焙烧技术，以及代表我国同行业最高水平的“99.999极品黄金”精炼技术。在2010年、2011年国资委对中央企业业绩考核中连续两年被评为A级企业，企业综合信用等级为AAA级，是黄金行业首家获得国内最高信用等级的企业。 二实施的背景及预期目标 1实施背景 作为一家历史悠久的中央企业，中国黄金集团公司在信息化方面非常重视。早在2007年，中金集团就与国内一家软件厂商合作。但由于市场的迅速扩张，原有系统日益满足不了集团发展需求，企业亟需对自身的信息管理系统进行改造升级。而怎么改，如何改就成了首要问题。目前，国内全面预算管理软件经过前三个阶段的发展，已进入第四个产品时代，第四代全面预算管理软件将更注重智能、大数据、系统集成等方面的应用。作为第四代全面预算管理软件领导者，东华厚盾将全力打造第四代四维一体智慧型全面预算管理系统，在系统总体架构、灵活可靠，智能应用、客户体验及效率提升等方面下功夫，充分发挥全面预算管理系统的优势作用。与东华的合作无疑成为了双赢。 2 预期目标 构建集团一体化项目管理信息化工作平台，结合不同管理层次的业务需求和具体项目的实际情况，依据项目管理规范，优化完善管理体制，实现投资控制和进度控制两条主线，实现包括项目可行性研究、投资计划管理、规划立项管理、范围管理、进度管理、投资成本管理、安全管理、质量管理、合同管理、验收管理、转资管理、后评价管理以及基础信息管理、项目分析、知识管理、流程管理、数据接口管理等在内的全面精细化管理，有效控制项目投资，降低项目投资风险，实现项目全过程、全方位的跟踪、控制和管理，同时实现项目实施的知识积累，为项目运维提供后续指导，为新建项目提供宝贵的实施经验。其中系统以合同付款为关键流程，以财务为关键控制点从而达到提升管理信息准确度实现精细化管理。 三结构框架和编制方法 1 结构框架 东华厚盾根据中国黄金集团的行业特点、技术水平、企业性质等情况，同时结合国内外全面预算管理理论及实践经验，帮助中国黄金构建适合公司的全面预算管理模式。根据中国黄金制定的“短板瓶颈问题明确化，整改措施细致化，工作任务具体化，时间目标定量化，保障措施重点化”的专项提升原则，在全面梳理现有全面预算制度、流程后，提出“一个目标、三大重点、一套模型、五项措施”的全面预算管理提升方案。“一个目标”就是集团战略目标，全面预算是将集团战略落实成可执行的年度计划；“三大重点”就是全面预算以采掘计

中国黄金投资金条定价藏猫腻

中国黄金投资金条定价藏猫腻 一直以来，中国黄金投资金条都跟随伦敦现货黄金价格走向，但外汇交易平台软件近期随着“中国大妈”抢购黄金的热潮，中国黄金集团的投资金条价格开始呈现较高升水，基准金价较国际金价每克高出8元以上，再加上每克14元的交易手续费，投资者买入金条的成本较国际黄金价格高出24元/克，通过投资金条获利已成为难度极高的投资。 据北京商报报道，记者近期在中国黄金蒋宅口旗舰店发现，中国黄金销售的投资金条价格往往比国际黄金价格高出10元左右，这一现象在中国大妈抢购黄金之前并不明显，近期随着价格升水保持在高位，投资者开始发现，中国黄金的投资金条相比纸黄金等其他投资黄金的渠道明显偏贵。以5月19日中国黄金投资金条价格为例，伦敦现货黄金报收1358.8美元/盎司，1盎司等于31.1035克，工商银行(601398,股吧)公布现汇买入价为100美元兑612.9元人民币，据此测算可以得出，伦敦现货黄金核算为人民币报价应该为267.75元/克，此时工商银行纸黄金报价也为267.84元/克，两者相差不大。 但是此时中国黄金投资金条的基准金价却为276元/克，投资者如果购买投资金条，还需要额外付出12元/克的买入手续费，合计成本为288元/克，再考虑到卖出黄金时需要支付的每克2元的回购手续费，只有当基础金价上涨到290元/克之上时，投资者才能做到不亏钱。那么基础金价从276元上涨至290元，需要国际金价上涨多少才能完成？答案是很可能要大于14元/克。 有投资者表示，自己在前一次高位回购投资金条时，发现中国黄金的投资金条基础金价比国际金价便宜一些，原本以为这是中国黄金根据自己对于黄金价格未来走向的判断给予的调整。但是现在看到基础金价高于国际金价8元以上，说明中国黄金对于基准金价的设置并不是简单跟随国际金价走向。 有人分析，中国黄金目前把投资金条定价偏高，可能是由于投资者购买实物黄金热情高涨，导致国内现货黄金价格偏高，从而导致中国黄金抬高基准定价。也有一种猜测，即中国黄金认为目前投资者主要采取购买实物金条的操作，几乎没有投资者选择在现在的价格割肉卖出投资金条，故把价格制定偏高一些对自己最为有利。 如果未来国际黄金价格出现上涨，当投资者想要卖出投资金条的时候，中国黄金有可能会把基准金价制定的低于国际金价，假如这种情况在国际金价涨至290元时出现，此时假如中国黄金制定基础金价为289元，投资者表面看起来已经解套，其实却无法不亏钱出局。当国际金价上涨22元/克时，购买投资金条的投资者仍然处于亏损之中。

中国黄金集团公司黄金工业项目初步设计.

中国黄金集团公司黄金工业项目初步设计 内容和深度原则规定 （试行） 中国黄金集团公司 二○○九年八月

《中国黄金集团公司黄金矿山项目初步设计内容和深度原则规定》(以下简称“设计规定”)是在原国家黄金管理局一九九0年十月颁布的《黄金矿山初步设计内容和深度原则规定》的基础上，按照国家相关部委新时期对矿业开发的建设理念和强制性条款要求，结合中国黄金集团公司(以下简称集团公司)建设项目的实际情况并参考《有色金属矿山企业初步设计内容和深度的原则规定》编制完成的。 “设计规定”的宗旨是进一步规范集团公司建设项目的设计和建设管理行为准则，坚持科学发展观，提高工程项目的设计和建设管理的整体水平。 “设计规定”新增节能、水土保持及复垦和资源综合利用等章节；并要求将《环境保护专篇》、《安全专篇》、《概算书》独立装订成册。其中：《安全专篇》要求按国家安全生产监督管理总局关于“金属非金属矿山建设项目初步设计《安全专篇》编写提纲”编写。 参考文献： [1] 中国黄金集团公司《黄金工业项目可行性研究报告内容和深度原则规定》(2008年10月) [2] 原国家黄金管理局《黄金矿山企业初步设计内容和深度的原则规定》(1990年10月)； [3] 原中国有色金属工业总公司《有色金属矿山企业初步设计内容和深度的原则规定》(1985 年7月)； [4] 国家节能减排、环境保护、安全生产及资源综合利用的相关政策、法规。

总则 1 总论 1.1 概述 1.2 设计依据及原则 1.3 建设条件 1.4 项目设计范围及项目界区外配套工程1.5 设计规模及主要设计方案 1.6 项目建设进度安排 1.7 企业综合经济效益及评价 1.8 存在的主要问题及建议 2 技术经济 2.1 综合技术经济指标 2.2 主要设计方案简述 2.3 劳动定员及工资 2.4 资金及资金筹措 2.5 成本 2.6 企业经济效果计算 2.7 企业经济效果分析 2.8 综合技术经济评价 2.9 存在问题及建议 3 地质资源 3.1 概述 3.2 矿区及矿床地质 3.3 矿床开采技术条件 3.4 矿床地质勘探工作及勘探程度评述3.5 矿区资源/储量 3.6 基建、生产探矿及采样 3.7 矿床疏干及防水

中国黄金收购巴里克非洲失败案例

中国黄金收购巴里克非洲失败案例 中国黄金集团公司(下称“中国黄金”,本案例的收购方)是我国最早从事黄金开发的企业之一,具有丰富的管理经验和雄厚的技术与资金实力,中国黄金日处理矿石总量达15万吨，黄金产量、销量全国第一。 加拿大巴里克黄金公司(BarriekGoldCorporation)是一家跨国的以黄金勘查和开发为主的矿业公司,总部设在多伦多市,分(子)公司遍布四大洲多个国家,如加拿大、美国、秘鲁、智利、阿根挺、坦桑尼亚、澳大利亚等,黄金的采、选、冶技术均居世界领先地位。本案例中的被收购方为其属下的非洲子公司,下称“巴里克(非洲)” ?收购原因：作为重金属有重要价值 ?对冲信用货币风险的主要工具：黄金作为非常普通的一种资产配置手段，大多数投资者都会有所接触，但真正规模性持有黄金的普通投资者，其目的依然是希望能够保值增值。 ?中国强大的内需中国等市场对黄金的首饰消费数据虽然日趋走高， ?巴里克公司的投资失误：巴里克黄金公司在智利投资的大型金矿停工的主要原因 “中国黄金”提出收购“巴里克(非洲)”之时,正值巴里克黄金公司疲于应对成本叙升、投资失误和利润下滑等问题,“巴里克(洲)”公司自2010年在伦敦证交所上市以来,其股价表现令投资者失望。巴里克黄金公司的新任CEO为改善公司业绩,对包括“巴里克(非洲)”在内的各项业务进行了全面考评。 2012年8月16日,巴里克黄金公司首次披露消息称,正与“中国黄金”协商,出售其拥有 的“巴里克(非洲)”的主要股权。受此影响,当日“巴里克(非洲)”在伦敦交易所的股价即大涨,股权的市值一举突破19亿美元,尽管此金额尚远低于市场传闻的“中国黄金”的39亿美元收购报价。 至2012年10月25日,“中国黄金”收购“巴里克(非洲)”74%股份,即将进人实质性谈判阶段。但到了2012年12月19日,该收购的股权融资方案竞标已悄然停摆.2012年12月20日,“中国黄金”总经理孙兆学表示,并购谈判进展“不是很顺利”,原因主要是双方在税收、历史遗留问题等方面“存在很大的分歧。 2012年12月23日,“中国黄金'与加拿大巴里克公司展开了新一轮的谈判。据称,收购报价为520便士/股、总报价约34亿美元(由于“巴里克(非洲)”账面有部分现金,“中国黄金”实际支付的价格可能为29亿美元),低于此前市场传闻的39亿美元。 2013年01月8日,加拿大巴里克黄金公司宣布已终止了与“中国黄金”关于“巴里克(非洲)”股权的收购谈判。“中国黄金”收购“巴里克(非洲)”黄金公司的股权谈判失败,也意味着其与坦桑尼亚最大的金矿失之交臂;“巴里克(非洲)”的股价于周三.早盘暴跌353便士,创5个月新低. (一)存在重大的税收负担分歧

中国黄金集团建设有限公司

中国黄金集团建设有限公司 承包商准入党风廉政建设责任书 为规范招投标活动及合同履行，维护公平竞争，建立健全防治商业贿赂的长效机制，深入推进反腐倡廉工作，根据国家有关法律法规和中国黄金集团建设有限公司（以下简称中金建设）有关规定，经双方协商，签订本责任书。 第一条双方共同责任 （一）严格遵守国家有关法律法规以及廉洁从业的有关规定。 （二）严格遵守商业道德和市场规则，共同营造公平公正的商务交易环境。 （三）加强有关人员的管理和恪守商业道德教育，自觉抵制不廉洁行为。在商务活动中发现对方存在违规违纪违法行为，应及时向对方监察部门或司法机关举报。 第二条中金建设及其人员的责任 （一）不得索要或接受承包商及其相关单位和人员提供的回扣、礼金、有价证券、支付凭证、贵重物品等。 （二）不得在承包商及其相关单位报销任何应由中金建设或个人支付的费用。 （三）不得违反规定在承包商及其相关单位投资入股，不得向承包商单位及人员借款或委托买卖股票、债券等。 （四）不得要求、暗示和接受承包商及其相关单位和个人为其购买或装修住房、婚丧嫁娶、配偶和子女的上学或工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。 （五）不得参加承包商及其相关单位安排的可能影响公正执行公务的宴请及健身、娱乐等活动。

（六）不得接受承包商及其相关单位购置或提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品。 （七）不得利用职权通过承包商及其相关单位为其配偶、子女及他人谋取不正当利益。 （八）不得违反规定在承包商或承包商相关单位兼职和领取兼职工资及报酬；不得利用中金建设的商业秘密、业务渠道等谋取个人私利，或将其提供泄漏给承包商及其它企业和个人。 （九）不得利用职权和工作之便向承包商提出上述各项规定禁止事项或要求之外的与工作业务无关的事项或要求。 第三条承包商及其人员的责任 （一）不得向中金建设人员提供回扣、礼金、有价证券、支付凭证、贵重物品等。 （二）不得为中金建设及其人员报销应由中金建设或个人支付的费用。 （三）不得为中金建设人员投资入股、个人借款或买卖股票、债券等提供方便。 （四）不得为中金建设人员购买或装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女上学或工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。 （五）不得为中金建设人员安排有可能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。 （六）不得为中金建设人员购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品。 （七）不得为中金建设人员的配偶、子女及其他亲属谋取不正当利益提供方便。 （八）不得违反规定安排中金建设人员在承包商或承包商相关企业兼职和领取兼职工资及报酬；不得利用非法手段向中金建设人员打

国内主要黄金生产企业

中国黄金集团公司（以下简称中国黄金）是我国黄金行业中唯一一家中央企业，也是我国最大的黄金企业。 全集团日处理矿石总量达12万吨，黄金产量、销量全国第一。集团总部位于北京，拥有二级子公司57家，分布于我国26个省区，其中上市公司2家（境内A股市场“中金黄金”以及加拿大多伦多交易所“金山矿业”）。 紫金矿业集团股份有限公司（港交所：2899，上交所：601899），简称紫金矿业，是一家在香港交易所上市的工业公司，主要业务是从事黄金及其他金属的勘探、开采、生产、冶炼及销售，主要资产为福建省紫金山的金矿，为中国最大金矿企业。 山东招金集团有限公司位于以盛产黄金而闻名于世的中国金都——山东省招远市，是目前中国黄金行业规模最大、产量最高、效益最好的企业之一。集团公司于2002年6月改制成立，现有总资产近100亿元，拥有3户全资子公司、11户控股子公司、1户参股公司、2户分公司、4户代管企业，职工1.2万人。集团公司控股的招金矿业股份有限公司于2006年12月8日在香港主板上市 山东黄金集团有限公司成立于1996年，是直属山东省政府的国有大型企业。截止到2006年末，集团拥有资产总额95亿元，职工20000余人，黄金产量、经济效益、资产质量、科技水平及人才优势，均居全国同行业前列，为国家重点扶持的520户企业之一。2003年，“山东黄金”股票在上海证交所发行上市，并先后荣获“2006年度中国上市公司市场投资者（股民）满意信赖十佳品牌单位”，以及“2006年度中国上市公司成长百强第八名”两项殊荣。 作为全省黄金行业的“龙头”企业，山东黄金集团同时行使“山东省黄金工业局”的职责 灵宝黄金股份有限公司为一家香港主板上市公司（股票代码：3330）。公司成立于2002年9月27日，位于中国第二大产金省河南省的“金城”——灵宝市。公司主要从事黄金（及其伴生元素）开采、选冶、精炼、深加工与销售，主要产品为金锭，副产品为银、硫酸、电解铜及电解铜箔。

中国黄金集团投资金条优势及特点

“中国黄金”投资金条有优势及特点： 1、中国黄金联手世界黄金协会信誉推广黄金行业两个非常具有影响力的企业和机构倾情联手，信誉推广“中国黄金”投资金条，其品牌度、信誉度、市场认同度远远高于市场上同类饰品的优势； 2、金条买进卖出差价小，价格紧贴上海黄金交易所金价“中国黄金”投资金条将实行以上海黄金交易所的实时金价为依据，按每克加12元手续费的较低价格向市场发售投资金条，实物黄金的销售价格创国内市场新低。 3、变现性黄金是永远的“硬通货”，方便携带且变现十分方便，基本不受空间的影响，尤其是“”中国黄金字样的金条在国际上通用。因为中金黄金是经过国家有关部门及上海黄金交易所批准的具有合 法收购非标准黄金资质的企业。 4、外观美观国际标准金锭中国版，值得珍藏。“中国黄金” 投资金条采用国际通行的“梯形”金锭的外形，采用压铸工艺，制作精良。每件产品都附有产品编码及认证书，值得珍藏。 5、Au99999 50克，100克，200克，500克，1000克由中金品牌9999黄金铸造，上面刻有“中国黄金”和“投资金条”字样，适合各类需求的投资者。 6、无忧保管对不能及时提货及寄存需求的消费者提供无忧保管服务； 7、保值增值黄金既有货币属性又有商品属性，使得黄金具有独特的保值、增值功能，与任何其他金融资产相比更能保持长期购买

力稳定，是抵抗通货膨胀的利器。 8、安全有保障黄金易于储存和保管，不受外界条件的影响；是一种很好的分散风险、平衡投资组合的安全投资工具 9、独立财富：黄金是一种财富，有极强的独立性。黄金一直是各国官方储备重要组成部分，也是世界上许多投资者的选择之一。 由于黄金所具有的保值、独立、安全、变现、分散风险等特性，更适合长期持有，做长线投资。 10、作为质押凭证，贷款时可以作为抵押资产。

中国黄金案

中国黄金五名原高管被带走盲目扩张后陷高层 窝案 2014年9月18日晚间，中国黄金集团旗下上市公司中金黄金(600489.SH)发布公告称，公司总经理王荣湖9月17日被检察机关带走调查，目前无法履行总经理职务。上述中国黄金集团内部人士向《第一财经日报》透露，现在公司方面发现，温杖子金矿的相关收购资料存在明显的“造假 ”嫌疑。 中国黄金高层“窝案”背后：频频收购、大举投资藏“猫腻” 刘宝强 企业盲目扩张后随之而来的往往是无穷后患，无论是世界500强，还是实力超群、资源垄断的央企，概莫能外。中国黄金集团近来公司上下颇为困惑，因为除了要品尝扩张结出的“苦果”外，还得承受“人祸”之痛。 2014年9月18日晚间，中国黄金集团旗下上市公司中金黄金(600489.SH)发布公告称，公司总经理王荣湖9月17日被检察机关带走调查，目前无法履行总经理职务。而被一同带走的还有中国黄金集团资源开发部投资经理王志江。而9月15日，中央纪委监察部网站发布的信息显示，中国黄金集团原总经理孙兆学涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。 《第一财经日报》记者梳理发现，算上此前被高检带走的集团总工程师杨志刚等人，目前中国黄金集团已有五名原高层管理人员被“带走”调查。至于公司这些高层人员是否因贪腐涉案，还在配合有关方面的调查，记者目前并未有确切的消息。 不过，接近该公司管理层的人士向《第一财经日报》透露，中国黄金集团下属公司还有人被调查，公司出现“窝案”的迹象已经很明显了。 深陷高层“窝案” 《第一财经日报》记者获得的资料显示，2014年2月13日下午，中国黄金集团下属中国黄金集团资源有限公司(下称“中金资源”)召开本部及在京子公司全体员工会议，宣布中国黄金集团公司关于中金资源主要领导调整的决定，中国黄金集团总工程师杨志刚兼地质资源部经理不再兼任中金资源董事长、董事会董事、法定代表人职务。 当时在会上杨志刚曾强调，2013年是中金资源管理提升年，各项措施得当，员工士气振奋，发展形势喜人，他本人“将在集团公司总工程师岗位上协助集团公司领导、当好参谋，继续关心和支持中金资源的发展”。 然而仅仅五个多月后，杨志刚就成了“阶下囚”。今年7月25日，最高检公布了上半年查办的大案要案，其中就包括杨志刚和中国黄金集团地质资源部副经理刘铁侠玩忽职守案等一批大案。 中国黄金集团一位内部人士向《第一财经日报》记者透露，杨志刚被高检带走，一方面有集团公司员工坚持举报的因素，另一方面是国家审计署在审计时发现了有关问题。

中国金冶炼行业百强企业名单

重点企业名称 1. 洛阳市银辉金属冶炼有限公司 2. 内蒙古乾坤金银精炼股份有限公司 3. 汉江丹江口铝业有限责任公司 4. 灵宝黄金股份有限公司 5. 福建紫金矿业集团股份有限公司 6. 烟台恒邦集团有限公司 7. 中金黄金股份有限公司河南中原黄金冶炼厂 8. 湖南省辰州矿业有限责任公司 9. 永兴县富兴贵有限责任公司 10. 浙江五洲控股集团有限公司 11. 烟台市黄金冶炼有限责任公司 12. 云南地矿资源股份有限公司 13. 浙江宏达金属冶炼有限公司 14. 贵州省紫金矿业股份有限公司 15. 上虞市长丰贵金属有限公司 16. 甘肃玛曲格萨尔黄金实业股份有限公司 17. 辽宁新都黄金有限责任公司 18. 德化县葛坑黄金冶炼有限公司 19. 辽宁省排山楼金矿 20. 桦甸市黄金有限责任公司 21. 内蒙古金陶股份有限责任公司

22. 四川九寨沟县马脑壳金矿有限责任公司 23. 永兴县雄风有色金属有限责任公司 24. 墨江县矿业有限责任公司 25. 中金黄金股份有限公司河北峪耳崖金矿 26. 山东金洲矿业集团有限公司 27. 青岛市平度金兴金矿 28. 辽宁天利金业有限责任公司 29. 潼关中金冶炼有限责任公司 30. 新疆阿希金矿 31. 黄石贵鑫冶炼有限责任公司 32. 徽县鸿远矿业有限责任公司 33. 崇礼东坪黄金矿业有限责任公司 34. 平江县黄金开发总公司 35. 无锡市贵金属电子材料厂 36. 龙口市金裕黄金有限公司 37. 福建省武平县荣和矿业发展有限公司 38. 湖南省永兴县华鑫冶炼厂 39. 张家口金圆黄金有限公司 40. 临江市黄金公司 41. 浙江省遂昌金矿有限公司 42. 栖霞市松山选矿厂 43. 陕西马鞍桥生态矿业有限公司

中国黄金集团公司精细化管理工作简报

中国黄金集团公司精细化管理 工作简报 第22期 集团公司精细化管理工作领导小组办公室2015年3月25日 集团公司各企业立足实际、紧扣中心 精心推动精细化管理工作全面实施（七） 2015年是集团公司推进战略转型、着力做实做优的重要时期，更是继续深化精细化管理，把工作推向纵深的关键一年。各企业科学统筹各项工作，早行动、早部署、早实施，聚焦生产管理、标准化体系、看板管理、班组建设、财务管理、绩效考核、安全环保管理、物资管理、设备管理、工程管理等重点领域，谋思路、列目标、定措施，积极推动精细化管理在2015年取得更大进展和成效。 本期简报介绍内蒙古太平矿业有限公司、中国黄金集团新疆金滩矿业有限公司、潼关中金黄金矿业有限责任公司推动生产管理精细化的思路和措施，介绍内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司、中金贸

易板块本部、中金珠宝板块本部推动标准化体系精细化的思路和措施，供各企业学习借鉴。 内蒙古太平公司把优化“五率”措施进一步精细化，提升生产管理精细化水平。在降低损失率、贫化率上，一是重视加强对生产计划的编制，加强对周计划的实施力度，加强对现场作业的管理，规范爆破、铲装程序；二是加强对现场设备的操作和参数的了解，充分考虑到圈矿界线放置现场后铲装设备的可操作性，尽可能避免了铲装设备在现场施工操作中造成的二次损失和贫化；三是建立数字化矿山系统平台，要求施工队伍必须在铲装和运输设备上安装高精度的定位设备，并与采矿软件数据库相连接，准确、实时的监控现场设备的运行，划定电子围栏，以高科技设备替代传统的人工监矿，以避免因人的原因造成现场的损失和贫化。在提升设备运转率上，一是完善设备管理，加大公司设备管理执行力度，增强广大职工的责任意识，全面提升设备管理预期目标，巩固公司达标成果；二是建立健全巡检制度，巡检人员要对设备的关键部位，重要部位，及易发生设备问题的部位进行重点巡检，配置巡跟器，发现问题及时逐级汇报，力求较高的巡检质量；三是严格执行专机专责制度，对每台设备都要有专人负责；四是严格控制检修时间，对于公司安排的检修工作，一定要按照检修进度完成，对于不能完成的检修项目，一定要分析原因，在下次检修工作中避免类似的情况发生。在提升选冶回收率上，一是老堆浸场边坡实施二次滴淋，回收剩余黄金，并以老堆浸场为试验平台，与长春黄金

中国黄金集团公司等39家央企负债情况

审计总结 一、被审计单位基本情况 中国洛阳浮法玻璃集团矿产有限公司（以下简称“本公司”），在包含子公司时简称“本集团”）成立于1998年12月23日，由中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司（以下简称“洛玻集团”）与洛阳玻璃股份有限公司（以下简称“洛玻股份”）共同出资设立。法定代表人：倪植森；本公司住所：洛阳市新安县铁门镇沟头村，企业法人营业执照注册号410300110027533；注册资本3,096万元，其中：洛玻集团出资1,848.47万元（占注册资本59.71%）、洛玻股份出资1,247.53万元（占注册资本40.29%）。 本公司设有董事会，对本公司重大决策和日常工作实施管理和控制。 本公司和本集团控股股东为中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司。本公司下设办公室、计财科、生产科、销售科等职能部门，子公司包括新安县矿产运输有限公司。 本公司属于制造业，经营范围主要包括玻璃用石英砂、岩矿开采、加工、销售；加气砼制品、硅质材料的销售；矿山机械设备修理；矿山技术服务。 本公司已取得2010年05月27日－2011年05月27日玻璃用石英岩、石英砂的露天开采许可权，许可证号C4112002010057120065971，生产规模27.5万吨/年，矿区面积0.5649平方公里。 二、审计范围 对2010年12月31日的资产负债表、合并资产负债表，2010年度的利润表、合并利润表，现金流量表、合并现金流量表，所有者权益变动表、合并所有者权益变动表及资产减值准备情况表、合并资产减值准备情况表，以及财务报表附注进行审计并出具审计报告。 三、评估的财务报表层次的重大错报风险及总体应对措施 财务报表重大错报风险： 公司连年亏损，资不抵债，持续经营能力值得关注。 总体应对措施： 1、向审计项目组强调在获取审计证据过程中保持职业怀疑态度； 2、分派更有经验的项目人员；

(完整版)中国黄金集团公司合同管理办法

中国黄金集团建设有限公司合同管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强中国黄金集团公司(以下简称集团公司)合同管理工作，充分发挥合同在生产经营中的作用，维护集团公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《国有企业法律顾问管理办法》等法律、法规和规章的规定，依据《中国黄金集团公司法律顾问工作管理办法（试行）》的要求，结合集团公司实际情况，制定本办法。 第二条本办法所称合同是指集团公司与其他平等主体(包括法人、其他经济组织和自然人)之间设立、变更、终止民事权利义务关系的各种协议。 第三条本办法适用于集团公司总部，全资、控股子公司、全资、控股三级公司及集团公司拥有实际控制力的其它企业（全资、控股子公司及全资、控股三级公司及集团公司拥有实际控制力的其它企业以下统称子公司)。本条所称控股子公司，是指集团公司持股百分之五十以上的子公司和集团公司持股虽未超过百分之五十但拥有实际控制力的子公司。本条所称控股三级公司，是指全资、控股子公司持股百分之五十以上的三级公司和全资、控股子公司持股虽未超过百分之五十但拥有实际控制力的三级公司。 第四条合同管理的原则： （一）依法维护公司合法权益原则； （二）事前防范为主，事后补救为辅原则； （三）归口管理原则； （四）分级管理原则。

第二章合同管理机构及职责 第五条集团公司总部法律事务管理机构是集团公司总部合同管理的职能部门，对集团公司总部合同实行统一管理。集团公司总部相关业务部门根据工作需要设专(兼)职合同管理人员，管理本部门合同。子公司法律事务机构是子公司合同管理的职能部门，对子公司的合同实行统一管理。集团公司总部合同管理部门对子公司合同管理部门和相关业务部门及其专(兼)职合同管理人员的合同管理工作进行指导和监督。 第六条合同管理机构的主要职责： （一）宣传、贯彻、执行合同管理的法律、法规； （二）建立健全合同管理制度； （三）办理授权委托事宜； （四）参与重大合同的谈判、招投标活动； （五）负责合同的审查、管理与监督； （六）完善合同的基础管理工作； （七）处理合同纠纷； （八）对合同管理工作进行指导、监督、检查、考核和提出奖惩建议： （九）组织合同管理人员及承办人员的学习和培训，总结、交流合同管理工作经验； （十）集团公司总部合同管理机构对子公司对外签订的合同分类实行事前备案和事后备案制度。 第三章合同的订立