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电子口岸模拟实训室特色建设探索与实践

电子口岸模拟实训室特色建设探索与实践
电子口岸模拟实训室特色建设探索与实践

电子口岸模拟实训室特色建设探索与实践

摘要:为适应行业发展需要,培养国际贸易与物流企业所需的高素质毕业生,电子口岸模拟实训室建设势在必行。文章结合国际贸易与物流的业务特征、依据国际贸易与物流相关专业的人才培养目标,探索电子口岸模拟实训室的特色建设。

关键词:电子口岸;实训室;建设

一、电子口岸模拟实训室建设的必要性

随着我国进出口贸易量的增加及电子信息技术革命推动的进出口操作“无纸化”应用推广,传统的国际货物进出口操作方式已不能适应时代发展需要。为提高工作效率、加强进出口监管,国家海关总署于2004年在我国各主要港口推行电子口岸操作系统。电子口岸操作系统运用现代信息技术,将各类进出口业务电子底账数据集中存放到公共数据中心,国家职能管理部门可以进行跨部门、跨行业的联网数据核查,实现进出口相关管理部门间与大通关流程相关的数据共享,为外贸及物流企业提供了报检、报关、加工贸易、出口退税等“一站式”服务功能,企业在该系统上可以快速便捷地办理各种进出口业务,极大地提高了货物进出口操作效率,降低了交易成本。

电子口岸操作系统在国内各大口岸已运行了10多年,各地方口岸的进出口操作均是在地方电子口岸操作系统中完成,所以各外贸企业、物流企业的一线操作人员必须能认识该系统并熟练操作。目前,我国高等院校大多外贸及物流类实训室还是传统的单一功能的实训室,很少创建能够为进出口企业提供“一站式”服务的综合实训室,毕业生就业很难从事对口专业,即使有少数毕业生从事了对口专业也是在企业岗前培训中恶补才基本适应岗位要求。单一功能的实训室只能解决国际贸易或物流整个流程中的某一个或几个环节的模拟操作,而不能给学生提供一个完整的国际贸易与物流操作流程的概念,学生在这种实训室的所学与企业岗位所需所用存在着较大的结构性差异,这不仅影响了毕业生的就业竞争力,同时也造成诸多资源浪费。而“一站式”服务的电子口岸模拟实训室正是解决上述问题的最佳方案。

二、电子口岸模拟实训室建设的目标及规划

电子口岸模拟实训室建设是校企合作的深耕试验田,其建设目标为:一是为了与目前我国国际贸易与物流行业操作零距离接轨,优化传统的国际贸易与物流专业的实训教学方式,为学生提供“一站式”服务的进出口货物实训操作平台,根据行业岗位需求有针对性地培养专业人才。二是实现国际贸易与物流相关专业群的一体化实训教学平台。三是使实训室成为企业员工培训及科技研发场所,成为产、学、研一体的实践基地,提高学校的社会服务能力。

电子口岸模拟实训室建设将根据进出口货物操作参与主体进行模块项目化,在每一个模块下,根据业务操作流程进行科学的岗位设置,每一岗位上都定制相

全省安全生产培训考试中心建设实施方案

附件 全省安全生产培训考试中心建设实施方案 安全资格考核是法律法规赋予安全监管部门的重要职责,也是安全生产培训监管工作的重点之一。国务院23 号、40 号文件都明确指出,“要强化安全培训考试考核工作,依法严格考核”。《安全生产培训管理办法》规定,安全培训考核“应当坚持教考分离、统一标准、统一题库、分级负责的原则,分步推行有远程视频监视的计算机考试” 。为加快推进安全培训教考分离,促进我省安全培训质量的有效提升,决定在全省范围内建立规范化的安全生产培训考试考核中心。 一、组织领导省安监局成立全省安全生产培训考试中心建设工作领导小组,党组成员、巡视员刘振田同志任组长,成员有:吴孝洪、乔勇、马成荣、张昕、赵宝华、褚福银、严建华。领导小组下设办公室,办公室设在人事培训处,负责组织实施全省安全生产培训考试考核中心建设工作。 二、基本框架及职责分工全省安全生产培训考试考核中心建设总体分为三个层面:省安全生产培训考核审批中心、市安全生产培训考试考核中心、安全培训考试点。 省考核审批中心是省安监局组织、指导全省安全培训考试考核的工作机构,负责全省安全培训考试考核管理工作,监督、指导各市考试

考核中心和考试点的工作;负责安全生产培训考试平台、考试题库的开 发、管理和维护;负责全省安全生产监管监察人员的执法资格、考官考核员的培训和管理;负责省属生产经营单位和中央企业在省行政区域内的分公司、子公司及其所属生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员培训的考核审批及各市行政区域内除中央企业、省属生产经营单位以外的其他生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员培训的考核发证的备案受理;负责全省特种作业人员的审核、审批,以及通过网络实施远程视频巡考等;负责全省安全培训数据的统计分析。省考核审批中心的办公地点设在省安全生产宣教中心,由其承担具体的日常管理工作。 各省辖市安监局成立市安全生产培训考试考核中心,负责辖区内安全生产培训考试考核的组织管理,监督、指导辖区内各安全培训考试点的建设和运行,具体承担受理考试申请、组织考试、试题组卷、派遣考官考核员、组织监考巡考,以及考试成绩审核上报等考务工作,负责特种作业人员验印资料的初审、制发资格证书、以及考试考核档案的管理;负责市行政区域内除中央企业、省属生产经营单位以外的其他生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员培训的考核发证,并向省考 核审批中心备案;负责辖区内安全培训数据 的统计分析和上报 各省辖市安监局根据所辖县(市)地域范围和实际考核工作量,在部分县(市、区)设立安全生产培训考试点。除个别距离主城区较远的辖区外,市区范围内原则上不再另设考试点。安全生产培训考试点受市安全生产培训考试考核中心委托,负责现场考务管理和考试考核设施

实训周总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除 实训周总结 篇一:实践周个人总结 实 践 周 个 人 总 结 姓名:王飞扬班级:人力101学号:20XX251101 个人总结 实践活动是课堂教学的补充,是学生综合素质形成和提高的教育方式和环节,开展丰富多彩的实践活动,让学生在活动的愉快感受中健康成长,在交往的良好体验中塑造自己,使之形成完整的科学的人生观,世界观,价值观。 学校在第十一周安排我们进行了实践活动。全班分为八个小组,七人一组,我是第七组。一周我们共进行了以下四

项活动: 一、模拟公务员面试 我们首先进行的是公务员面试活动,分为两场, 1、我们小组担任面试官: 我的角色:主考官。负责组织整个面试,控制整个面试进程,读考题,打分,最后宣布录取者,对每个面试者进行一一评价并做总体评价。 优点:可以很好的组织整个面试,能清楚准确的读考题,合理打分并能对每个面试者及整体进行合理恰当的评价。 缺点:没有特别好的控制整个面试进程,面试进程有点快时没有及时进行调整,使面试进程有点快。 2、我们小组担任面试者: 我的角色:面试者 优点:具有合适的礼仪和着装,可以条理清晰的回答问题,临场表现从容自信。 缺点:知识缺乏,有的问题回答的不够好。 二、模拟劳动仲裁 我们组和第五组结合组织这项活动,我们组是申诉方。 我的角色:证人。负责搜集整理案例的证据材料,写劳动仲裁案件证据目录及证人证词,并适时出庭证明。 优点:能够迅速并准确的搜集证据材料,能正确的填写证据目录,清楚简洁的写证人证词。

缺点:出庭证明时,有点紧张,致使开始时的证词有点语无伦次。 三、户外素质拓展 除了室内模拟,我们还进行了穿越电网、解手链、背坐起身、七人八足这四项户外活动。这几项活动是小组成员团结协力,共同完成的。 四、参观知名企业 学校联系并组织了我们一起去参观新飞电器冰箱制造厂。 总结:在这一周的实践中,我分别担任了主考官,面试者,证人,并搜集整理了相关资料,最后又在组员的协助下写了小组总结。通过实践,让我知道了自己的一些优点,我会一直保持;还让我看到了我的一些缺点,使我受益匪浅。我从中学到:在组织某些活动时,要根据实际情况及时调整策略,使活动更好进行;要充实自己;要多锻炼自己,调整心态,使自己登台不紧张,从容自信;要多参加户外活动,提高自己的身体素质;要多了解知名企业,为找工作做准备。 篇二:实训周总结 实训周总结 这周的实训有在校内的劳动服务还有在幼儿园的劳动 服务以及幼儿园的课程观摩。在这周的实训期间学习到了很多,同时,也发现了很多需要改进的地方。同学们在这次集

学校模拟面试心得体会.doc

学校模拟面试心得体会 模拟面试是为了让大家提前感受一下面试的过程,那么你对模拟面试有什么心得体会呢?以下是我为大家精心整理的“学校模拟面试心得体会”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详! 学校模拟面试心得体会(一) 为了更好的适应社会,毕业后顺利找到工作,我们人力资源管理实训课进行了一场仿真版的面试。此次活动意义重大,让我们感触颇深,真正的把理论和实践完美的结合了。我相信在场的每一位同学都有很多的感触。 模拟面试开展前全班同学组建了6个公司,由每个公司的总经理担任面试官的角色,应聘者由每个公司派出2名,想体验的同学当然也可以去尝试。面试前,大家准备的都很充分,查了很多相关的资料,制作了个人简历。我也不例外,通过网络途径查阅了一些面试礼仪、面试技巧、让面试失败的十个坏习惯,以及一些自杀式的面试回答。网上资料非常丰富,学到了不少的建议和方法。如,面试礼仪中男生给人的感觉要很利索、协调;面对不同面试人员保持良好心态;学会区分不同的问题,有些问题没有正确答案,只要能自圆其说就行;面试要注意答所问,紧跟面试人思路,保持高度集中;回答条理简明、不要啰嗦…。试官们忙的也不亦乐乎,他们在黑板上写上了自己公司的招聘广告。 面试开始了,首先迎来的第一位面试者,她很有礼貌的和各位面试官及在场的各位同学互相问候了一下。花了大概一分中的时间作了一个简短的自我介绍。语气语速都恰到好处,但免不了还是有一点点的小紧张。在各位面试官百般刁难的题目下,她回答的都非常从容。显然,她在面试前已经做了充分的准备。总体上讲,表现的是非常的不错。 接下来的各位面试者表现的都非常的优秀。百优之间还是不可避免的留下了一些不足。不知道为什么每个人都有那么点小紧张。说实话,如

会计综合模拟实训实验教学大纲

《会计综合模拟实训》实验教学大纲 一、课程说明 1.课程代码 H101064001 2.课程类别 专业课 3.适用专业及课程性质 财务管理专业会计专业 4.课程目的 会计属于应用科学,它必须应用于社会实践。但汇集了企业生产经营各方面信息的会计其工作,在企业中属于掌握商业秘密的岗位,企业一般都不便接受在校学生的实地参观、实习;即使愿意接纳学生,也不可能容纳多名会计人员实习。这与企业非常欢迎学生参与其销售实践的《市场营销》课程不同。因此,会计学课程的社会实践主要采用在学校以会计模拟的方式进行,通过设计丰富、逼真、系统的企业会计业务的操作系统,使学生达到体验会计信息的确认、分析、归集、编报、输出过程的目的。所以会计模拟实习的目的是: (1)理论联系实际,增强独立开展会计工作的能力。通过会计模拟实习操作,使学生加强对会计基本理论的理解、会计基本方法的运用和会计基本技能的训练,使其把书本知识和实际业务处理进行对照比较,加深认识,达到理论教学和会计实务的统一,增强学生毕业后独立从事会计工作的能力。 (2)严格基本技能训练,提高实际操作能力。通过会计模拟实习操作,使学生身居实际会计工作环境,对其生产经营过程中的各经济业务环节的处理进行一次全面系统的演习,以提高学生记账、算账、报账、用账以及分析管理的实际操作能力。 (3)从培养高级应用型人才的角度出发,对学生进行政策水平、分析问题和解决问题的能力训练。通过会计模拟实习操作,不仅培养学生识证、制证、登账、编表能力,还要学会经济活动的分析能力,不仅知道“是什么”,“怎么做”,还要分析“为什么” 。通过各项经济业务的账务处理所依据的政策、法规、原则、制度,作出财务分析,以提高学生分析问题、解决问题及财经应用写作的能力,形成会计责任观念。 5.学时与学分 学分1,学时1周 6.建议先修课程 财务会计,成本会计,财务报表编制与分析等课程

招聘模拟实验报告

《招聘与甄选》课程设计报告 学院:商学院 专业:人力资源管理 班级:人力资源管理2班 序号:47号 姓名:倪建刚 2013年10月11日

人员测评课程设计报告 一、研究企业背景 本公司是世界最大的日用消费品公司之一,在全球有70多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家地区。本公司其著名品牌自1989年10月份进入中国以来,一直是洗发水市场第一品牌,其知名度、消费者使用率、分辨率等各项市场指标多年以来均遥遥领先。该品牌在中国的演进,决非简单的产品开发行为更不是如大部分公众、同行等所想的那样“盲目、冒进”的短期行为。其品牌填补了中国洗发水空白,且带领洗发水市场走向了成熟,之所以成功,是该品牌成功建立了品牌理念,把品牌的建立放在了首位使其消费者对其品牌进行推崇,让其品牌产生自身优势。现在改企业处于高速发展中,拟在河北增加一个分公司,以此为例来进行改革来面对日趋饱和的洗发水市场环境。基于这样的背景,我们设立的岗位在行政管理岗位。 二、制定招聘计划 分公司的总经理直接由总公司任命。 1、分公司首先成立行政部,行政经理由总经理面试,主要通过猎头公司确定初步合适人选。 2、面试时间大约在11月1日——11月10日;行政部的人事专员和客服代表主要由行政经理面试,面试时间大约在11月11日——11月20日。 3、分公司其次设立销售部,销售经理由总经理和行政经理面试,主要通过猎头公司确定初步合适人选,面试时间大约在11月21日—11月30日;销售主管和销售人员主要由销售经理和人事专员面试,面试时间大约在12月1号—12月20号。 4、分公司最后设立财务部,财务经理由总经理和行政经理面试,主要通过猎头公司确定初步合适人选,面试时间大约在12月21日——12月31日;会计和出纳主要由财务经理和人事专员面试,面试时间大约在1月1号——1月20号。 三、对于新公司组织内部的分析 (一)企业组织结构图 表1 企业需要岗位及人数

会计综合模拟实训教程(张臻主编)会计分录

会计综合模拟实训教程(张臻主编)会计分录

1.借:原材料1040 贷:应付账款——估价材料款1040 入库单 1 2.借:库存现金3000 贷:银行存款3000 现金支票1 3..借:材料采购——生铁70 000 应交税费——应交增值税(进项税额)11 900 贷:银行存款——建行81 900 转账支票1 进账单1 入库单1 4..借:应收账款——邕江农机公司339 000 贷:主营业务收入300 000 应交税费——应交增值税(销项税

额) 39 000 增值税发票1 5.借:管理费用——办公费 900 贷:库存现金 900 6.借:银行存款 625 623 贷:应收账款—湖南中南农机公司 625 623 7.借:固定资产—机器设备12000 应交税费——应交增值税(进项税) 2040 贷:银行存款-建行14040 固定资产卡片1 8.借:材料采购——钢材(钢板) 114 330 (113 400+1000×93%) 应交税费——应交增值税(进项税额) 19 348(19 278+1000×7%) 贷:应付账款——柳州钢铁公司133678

收料单1 9.借:管理费用——业务招待费820 贷:库存现金820 10.借:应收账款1 023 000 贷:主营业务收入900 000 应交税费——应交增值税(销项税额)117 000 银行存款6 000 11.借:材料采购1080 应交税费——应交增值税(进项税)183.6 贷:银行存款——建行1263.6 转账支票1 进账单1 收料单1 12.借:管理费用-修理费

6000 贷:银行存款——建行6000 转账支票1 进账单1 13.借:交易性金融资产 126000 投资收益694 贷:其他货币资金——存出投资款126694 14.借:库存现金3000 贷:银行存款3000 15.借:其他应收款——梁山2000 贷:库存现金2000 16.领料领料单4 17.借:银行存款339 000 贷:应收账款——邕江农机公司339 000

在线学习考试系统设计方案

医院在线学习系统建设方案

一、项目概述 1.1 总体目标 设计一套集在线学习、在线考试、在线交流、学习信息管理、学习档案管理等功能的系统平台,使某某的广大医护职工、官兵战士能够利用业余时间在线学习充电,作为在职培训的有效补充。实现89医院在学习培训形式、容和管理方式的创新和突破。整合学习资源、提高学习效率、降低学习成本,最大限度的解决工学矛盾,满足广大职工、官兵差异化、个性化学习需求。 (1)依托“在线学习中心”平台,充分发挥各类优质培训资源优势,加快医院培训工作现代化、信息化的步伐,推动医院培训网络体系和管理机制的健全和完善,构建以实体培训为基础,网络培训为重要手段的职工终身学习体系。 (2)运用现代信息技术与传统教育方式相结合,建立新的培训模式,在管理、辅导、考核等方面不断变化的同时,进一步促进职工学习方法的创新,使广大职工、官兵真正成为终身学习的主体。 (3)帮助医院更新教育理念,树立与素质教育相符合的教育观、人才观和质量观,更新和拓展学科专业知识,改善知识结构,培养创新思维和改革意识,使广大职工、官兵在政治思想、道德修养、专业理论、学科知识、科研能力等方面都有较大幅度的提高,促进医护队伍整体素质明显提高。 二、系统优势及特点 功能强大、模块齐全、性能稳定,实现培训课程发布、在线学习、教

学交流、状态跟踪、用户管理、课程管理、考试考核、角色权限、统计分析等功能模块,涵盖教育培训的方方面面。 ●采用目前流行的.net编程语言,可以承载万人同时在线,多媒体课 件开发技术、Excel快速导入,全面的综合统计分析工具,让用户使用简单、管理方便、功能强大。 ●基于B/S方式,学员学习随时随地,不受地域,时间的限制,只要可 以访问网络,打开浏览器,就可以进行学习,不用安装客户端。 ●可管理的课程学习体系:功能最多:课件、练习、考试、反馈、答疑、 案例等几大功能,学习目标全:允许设定课时、毕业成绩、平时成绩等多个考核目标;跟踪最细:学员登录次数、学习课时、课件进度、成绩、排名等全面跟踪;互动性好:允许案例分析、在线答疑、调查反馈等。 ●优秀的在线考试引擎:优化的性能设计;安全性好,灵活组卷技术, 出卷策略功能最强;考试防舞弊技术,控制考试页面、打乱题目顺序。 ●功能强大的批量导入功能,可以上万题同时导入,同时支持图片、声 像等多媒体文件。 2.1 对培训管理者的价值 减轻培训管理者的工作负担 丰富教学手段,提高管理水平 提供培训的跟踪管理机制 扩大受众围,增加学习机会 可实现因人、因专业、因岗位而设置课程

会计综合模拟实训教程(张臻主编)会计分录

1.借:原材料1040 贷:应付账款——估价材料款1040 入库单 1 2.借:库存现金3000 贷:银行存款3000 现金支票1 3..借:材料采购——生铁70 000 应交税费——应交增值税(进项税额)11 900 贷:银行存款——建行81 900 转账支票1 进账单1 入库单1 4..借:应收账款——邕江农机公司339 000 贷:主营业务收入300 000 应交税费——应交增值税(销项税额)39 000 增值税发票1 5.借:管理费用——办公费900 贷:库存现金900 6.借:银行存款625 623 贷:应收账款—湖南中南农机公司625 623 7.借:固定资产—机器设备12000 应交税费——应交增值税(进项税) 2040 贷:银行存款-建行14040 固定资产卡片1 8.借:材料采购——钢材(钢板)114 330 (113 400+1000×93%)应交税费——应交增值税(进项税额)19 348(19 278+1000×7%) 贷:应付账款——柳州钢铁公司133678 收料单1 9.借:管理费用——业务招待费820 贷:库存现金820 10.借:应收账款 1 023 000 贷:主营业务收入900 000 应交税费——应交增值税(销项税额)117 000 银行存款 6 000 11.借:材料采购1080 应交税费——应交增值税(进项税)183.6 贷:银行存款——建行1263.6 转账支票1 进账单1 收料单1 12.借:管理费用-修理费6000 贷:银行存款——建行6000 转账支票1 进账单1 13.借:交易性金融资产126000 投资收益694 贷:其他货币资金——存出投资款126694 14.借:库存现金3000

办公室事务实训总结报告

办公室事务实训总结报告 为期两周的办公室事务管理实训了下帷幕,在这两周里我们进行了四个项目的模拟,从中我感受颇深,也学到了许多。让我印象最深刻的是模拟公司年会暨客户答谢会那一场。我们小组在紧张排练之下。通过不断努力,完成了我们所有选定节目的彩排。我们有过分歧、我们商量解决。节目改了又改,力求达到最佳效果。在最终的舞台呈现。我们小组流畅的走完了所有节目的流程。每个组员都尽到了最大的努力,为我们自己喝彩。当然,我们在这场中并不是最好,也是我们最大的遗憾吧。从其他小组的节目中,我们学到了很多,一些亮点是我们在探讨中么有想到的。我认为有些局限性,比较古板。所以导致了我们组并没有表现的很出色,但是相信下次我们会表现的更好。 除此之外。我们另外三个项目。分别是、应聘、商务会议、公司文化建设。三个场景的模拟。从中通过模拟信息工作。我们能够了解信息工作的基本程序,熟练掌握信息收集整理传递和利用的技能与方法。面试训练培养了我对人事工作的初步了解,积累面试经历、提高了我的口语表达能力。而模拟商务会议工作让我全面的了解秘书职业系统中最强的具体内容,还训练了处事应变和创新能力。最后一个项目更加贴合我的专业。学习行政人事培训工作的具体内容。熟练掌握演讲和培训技巧方法。 当然。每个任务都离不开组员的相互配合与帮助。每一次的合作动留下无数的感动瞬间。在全部的实训环节中,我们小组七个人始终心往一处看、拧成一股绳、劲往一处使,能够大胆的提出自己的想法相互交流心得,总会有一句话或是一个动作给了我们灵光乍现,然后使得表演更加默契。成功是我们全员的荣誉。还有一点涌现出来的是,大家都能挖掘自己的潜能,无论如何都突破自己。在挑选适合自己的角色的基础上能够融入更多的元素,给自己的展示注入活力,我认为我们组的每个人都很棒。 两周的时间并不长,,但我;牢牢记住了所学的一切,相信会对未来的工作有一定的帮助。

关于面试实训的总结

关于面试实训的总结 关于面试实训的总结 一、实训时间:xxxx.x.x 二、实训地点:B10 三、实训角色 我们小组由6人组成,分3个角色,分别为:3个面试官,2个面试人员,一个摄影师。 本组成员:李征、孙蕾、燕然、杨伊祈、贾航、张皓越本人角色分配:面试官和面试人员 四、实训目的: 通过现场模拟招聘实训操作,让我们初步了解招聘流程,熟悉简历制作,初步掌握面试基本方法及技巧。以此强迫学生担负起相应的岗位责任,为我们提供将管理理论同实际情形相结合的平台,培养我们的工作技能。 五、实训过程(要求自己的每一句话及做的事情都要写清楚,且以照片或视频截图为证): 1、做的事情: 面试官:负责筛选简历,负责对面试人员提问,负责通知被录取人来公司面试。 面试人员:参加公司面试,根据考官的提问作出解答。2、每一句话:面试官:请对你的简历做一下讲解? 你为什么要选择我们公司?你能为公司带来什么?

在生活中你愿意和那种人交往?你是否会与顾客争吵? 面试人员:阐述一下自己的兴趣爱好 公司符合我之前的兼职经历并与我所学的专业相关。和人交往是必须的,每一种人都有不同的交往方法,没有太多的愿意和不愿意。 六、你对其他角色的评价及改进建议 面试主考官(贾航):在问问题的时候,大方得体,语言言简意赅,并且能够抓中重点。能够客观的评价面试人员。问问题缺乏逻辑性,思路散乱。 面试副考官(李征):观察面试人员找出问题,语言沟通太少。面试副考官(孙蕾):能抓住面试人员回答问题的重点在决定人员中起重大作用。 七、实训心得和体会: 在这个过程中有老师的指导、小组成员的相互配合协作,在老师的指导下面对不足大家积极改正、勇于尝试,这也是我们理论与实际相结合的一个良好典范,也充分体现出人力资源管理的实践性,值得我们动手、动脑去大胆实践。在模拟招聘结束后,我了解到了在招聘之前一定要掌握整个招聘程序才可以在招聘中表现的完美。虽然实际操作过程中仍然出现了一些问题,比如:准备的登记表不够、简历不够完整,角色分配不均匀等等,体现出大家在细节方面还不够注重,预期与实际还是存在一定的差距的。这一次模拟招聘但是大家都很认真,尽肯能的按照规范的去做。在这次活动中我体会到自身专业知识的不足以及怎样把自己所学的知识运用到实践中去检验并提升自己,另外也感受到扬长避短也是成功的一个捷径。

人力资源管理实训总结报告

人力资源管理实训总结报告 实训前言 这两周是我们的人力资源管理综合训练的专周实训,通过实训,让我们巩固有关人力资源在各个板块的知识面,使得我们在人力资源管理上的工作能力上得到提高。例如学习并熟悉了具体的招聘与录用流程,并掌握了相关测试方法。并学会制作填写在招聘与录用工作中所需表格。根据公司的情况制作绩效考核量表和具体的方案,员工薪酬方案以及员工离职的相关手续,也就是说从员工投简历的那一刻开始到员工离开公司我们都做了详细的工作。这些工作都是围绕人力资源的人力资源规划、招聘管理、培训开发、绩效管理、薪酬管理以及员工关系六大模块来进行。通过这次实习让我了解了更多有关人力资源管理方面的知识,培养了分析问题与解决问题的能力、沟通与协调能力。 实训目的 这次实训通过实践教学环节,巩固和拓展了同学们知识面,使我们在专业技术应用能力上达到培养目标的基本要求,在招聘与录用工作能力上得到提高。也让我们具体掌握整个人力资源管理流程,掌握多种甄选测试方法。并学会制作在招聘与录用工作中所需表格。 招聘与录用模拟训练具有很强的实用性,能够更好地培

养同学们的以后再在工作中的实际运用能力。通过为期两周的实训,能让同学们深入掌握人力资源管理中的理论知识和一些实际中好的技巧,以达到同学们适应以后我们步入职场后如何去面对自己面试过程中的问题,更有助于丰富我们从事人力资源管理方面工作的经验。 实训内容 这次的实训共进行了十天,第一天老师布置了整个实训过程的计划与安排,这天的任务是招聘计划的制定,我们先进行了小组分组,然后自己小组组建一个虚拟公司,包括公司名称、企业概况、组织结构图、人力资源部工作人员等内容。还要填写相应的表格,大家马上进行任务的分工,各自去寻找各自的资料。我的任务是其中制作招聘模块,包括人员需求分析,一份结构化面试提纲与评估表,还要填写面试人员新员工的录用申请表,试用考核调查表等等。我在查找相关资料,第二天到第三天主要是对之前信息的补充填写编制,完成相应内容,我们小组进行了相应的讨论,根据图书馆以及网络书本上的知识信息编制了市场营销部经理的结构化面试提纲,以及面试评估表的整制。填写新员工相应表大家相互谈论沟通。左后我完成了小组给予我的任务。第四天到第八天主要是对招聘的相关材料的综合完善及修订补充。大家综合起来做的资料进行讨论与情景模拟。第四天是老师对我们这周做的整个招聘计划模拟情景测试与考核,各

招聘实训总结报告

招聘实训总结报告 前言 为了加强人力资源管理专业的同学对招聘环节的有效掌握,熟悉招聘流程、招聘前的信息发布、拟招聘的人数确定、招聘信息的发布、招聘问题的设定、在招聘过程中的角色扮演等,学校安排了我们进行员工招聘模拟实务实训。 在这次技能培训中需要特别感谢刘轩老师的耐心帮助,细心指导。给我们提供这次非常难得的对专业技能的学习和掌握的机会,同时感谢同学积极配合。 目录 一、招聘前的工作 (2) 1.2发布招聘信息 (4) 1.3招聘问题的拟定评分表的设计 (5) 1.4高雅地带美妆有限公司评分表 (8) 1.5简历情况 (8) 二、招聘中的工作 (11) 三、招聘效果评估 (11) 3.1应聘人员分析 (11) 3.2成本与收益分析 (15) 3.3应聘各人员面试详细成绩 (14) 3.4总结 (16)

一、招聘前的工作 1.1高雅地带美妆公司招聘流程规划及任务分配 一、招聘小组人员 负责人:汤莉莉 组长:汤莉莉 组员:许文婕、施佳莹、史梦婷、沈聪、王佳俊、陈瑞、邵妮、高海夏、邵健健 二、招聘前准备工作 1、面试方式:结构化面试 2、小组成员分工: ①简历修改 负责修改简历 简历修改流程 修改简历任务: 1、拟定评分标准以word文档形式写出来 2、对简历进行综合整理 3、对简历进行客观评价写出优点与缺点 ②面试问题的设计人员 负责人:(主要对应聘人员在胜任力方面进行问题的设计)(主要负责对应聘人员在综合素质方面进行问题的设

计) 对与上述人员所设计的问题进行整理及分析归类并写出整个招聘过程 三、招聘过程中的工作 (1)、小组人员分工 ①、招聘五人小组:(销售主管)、(资深销售专家)、(人力资源主管)、(招聘专员)、(总经理) 主要职责:对应聘人员进行问题的提问,并作出客观的评价。 ②、计分人员: 主要职责:收集招聘小组的的评价结果、计算分数 ③、外部协调人员: 主要职责:安排应聘人员有秩序的入场,保证现场的秩序及合理性 (2)、面试人员:9人 面试时间:每人5—10min、总计45—90分钟(3)、招聘时间安排:2016年11月2日 下午1:00 招聘小组进入教室对面试现场进行布置 下午1:30—4:00 对应聘人员进行面视,并给出综合评定 下午4:00—4:30 将面试现场进行打扫 下午4:30—5:00 对这次面试模拟活动进行总结,筛选出符合我们要求的人员

会计模拟实训教程综合实训参考答案

会计模拟实训教程(综合实训)参考答案 1、购买办公用品(附件1-1) 借:管理费用---办公费 300.00 贷:库存现金 300.00 2、(1)销售商品,款未收。(附件2-1,2-2) 借:应收账款--长春机电公司 494910.00 贷:主营业务收入 423000.00 应缴税费-应缴增值税(销项) 71910.00 (2)支付手续费(附件2-3) 借:财务费用—手续费 14.00 贷:银行存款 14.00 (3)支付运费《代垫》(附件2-4) 借:应收账款---长春机电公司 3200.00 贷:库存现金 3200.00 3、支付个人医疗保险(原始凭证自填)(附件3-1,3-2) 借:应付职工薪酬—医疗保险费用 25000.00 贷:银行存款--52674 25000.00 4、采购材料(款项是提前预付的,见资料第8页)(附件4-1,4-2) 借:材料采购—原料及主要材料 77500+5000*93%=82150.00 应缴税费-应缴增值税(进) 13175+5000*7%=13525.00 贷:预付账款--鞍山钢铁公司-分厂 95675.00 5、赵宏报销差旅费(附件5-1,5-2) 借:管理费用—差旅费 1500.00 库存现金 200.00 贷:其他应收款—赵宏 1700.00 6、支付保险费和印花税(原始凭证自填)(附件6-1,6-2) 借:管理费用—保险费 60000.00 —印花税 60.00 贷:银行存款--52674 60060.00 7、各车间领用原材料(附件7-1到7-22) 借:生产成本—基本生产成本--铸造分厂(普通车床) 77850.00 (附件7-1,7-3,7-4) —基本生产成本---铸造分厂(刻模铣床) 24000.00 (附件7-2,7-5,7-6) —基本生产成本---机加工分厂(普通车床)45195.00 (附件7-10,7-12) —基本生产成本---机加工分厂(刻模铣床)18078.00 (附件7-7,7-11) —基本生产成本---装配分厂(普通车床)120840.00 (附件7-13,14,15,16,19,20) —基本生产成本-装配分厂(刻模车床)35897.00

人力资源实训报告

人力资源实训报告 下面是出guo为大家的人力资源实习报告,欢迎阅读!更多实习报告请进入出guo查看。 一、实训目的: 通过这次人力资源管理模拟实训,让我们掌握职务说明书格式、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等人力资源管理的一些相关理论知识,弄清楚其中的关系连接。让我们了解人力资源管理环境,人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理等,也就是企业运用现代管理办法,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列,最终达到实现企业发展目标的一种管理。 二、实训时间: 20xx年x月x日—20xx年x月x日 三、实训地点: xx公司 四、前期准备: 1、全班同学自由分组,最终以x人为一小组 2、各小组做好实训前的相关资料准备工作,如撰写好职务说明书、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等资料 3、老师点评各小组准备的资料,然后进行相应修改

五、实训内容: 我小组拟定的公司名称为xxxx公司,我公司是一家致力于xxxxx的公司,拥有资深专业的xxx人员五十多人。根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名,其工作性质是服务、协调、落实,学历要求本科、大专且从事相关工作x年以上,个人能力要求形象气质佳、具有很强的亲和力、学习能力、表达能力,工作认真,责任心强、组织能力、沟通能力、本职工作的计划与执行能力。x日x时在xx全班同学在xx老师的带领下进行了一场现场模拟招聘活动。此次模拟招聘分两轮进行,首先是一对一,然后是多对一。首先面试组的同学进入坐席,接着应聘组同学入场双方进行招聘甄选活动,这一轮进行的是一对一的面试及一个面试者对一个应聘者,然后双方交换,由应聘者担当面试者,面试者担当应聘者双方进行招聘甄选;第二轮招聘甄选是多对一的形式及多个面试者对一个应聘者,其他的跟上一轮相同。经过几个小时的招聘甄选,大家对招聘甄选有了一定的认识并且也现场体验了一次。在整个模拟招聘活动中,面试者准备好求职登记表在应聘者填写好后进行回收、、分类,然后进入下一轮的帅选、复试,直到最后企事业单位招聘到合适的人才为止。 六、心得体会: 经过一段时间的前期准备及现场模拟招聘使我对人力资源中的人员招聘与选拔又有了更深入的了解。在这个过程中有老师的指导、小组成员的相互配合协作,在老师的指导下面对不足大家积极改正、勇于尝试,这也是我们理论与实际相结合的一个良好典范,也充分体

模拟招聘活动总结

模拟招聘活动总结 组长:覃晓玲 成员:方鹏帆王颖鹏宋艳杰王孜张倩唐禹

一、活动主题:模拟招聘 二、主办单位:爱力克斯健身俱乐部 三、活动对象:全班同学 四、活动简介 在老师的指导下,本次模拟招聘由各小组分别计划安排。我们小组模拟成立了爱力克斯健身俱乐部,并设置了三个招聘岗位。发布招聘广告后,在同学们的积极参与下,我们在班里进行了一次小规模的模拟招聘。整个招聘过程中,我们互相之间以最真诚的交流让同学们切身体会到招聘以及面试的流程,以积累宝贵经验。 五、活动流程 (一)前期准备 1、我们进行了第一次小组会议,通过对现在人们的需求分析及市场概况,大家通过决议确定了爱力克斯健身俱乐部的招聘岗位。 2、确定招聘岗位后,我们讨论并进行了任务分配。 总负责人:覃晓玲 分工: (1)招聘方案书:唐禹 (2)招聘广告编制及发布:覃晓玲 (3)招聘小组: 主考官:覃晓玲 成员:方鹏帆王颖鹏 (4)人事助理:张倩(招聘广告发布之后负责公司的外部宣传,收简历 并交给主考官,之后通知面试人员进行面试,面试过程 中负责计分,通知被录取的应聘者) 3、招聘广告发布的同时,招聘小组召开了会议确立了统一的评分标准,各位考官分别就相关的岗位查询了相关知识,制定好了面试计划与面试相关问题。(二)面试相关问题(见附表) (三)面试过程记录及面试人员评价(见附表) 六、总结 此次招聘会,是我们更好的将人力资源管理的理论知识运用到实际生活中,增加了面试经验,学习了面试技巧,掌握了简历制作的要领。 另外,在面试过程中我们也发现不少问题: 1、应聘者表现:首先,值得肯定的是同学们在制作简历方面下了功夫,将自身的特点与经历写得比较详细。同时,也发现了一些问题: 在面试过程中,有些同学不知如何应对考官的提问,对一些问题吞吞吐吐,不能给出一个有说服力的论据,显得有些怯场。还有一些同学看似完美,但实际回答很大,很空,没有内容。当然,也有一些同学非常自信,回答考官的问题颇具技巧,即从问题出发,联系到实际,最终回转话题解决问题。

会计模拟实训教程(综合实训)参考答案

会计模拟实训教程(综合实训)参考答案1、购买办公用品(附件1-1) 借:管理费用---办公费 300.00 贷:库存现金 300.00 2、(1)销售商品,款未收。(附件2-1,2-2) 借:应收账款--长春机电公司 494910.00 贷:主营业务收入 423000.00 应缴税费-应缴增值税(销项) 71910.00 (2)支付手续费(附件2-3) 借:财务费用—手续费 14.00 贷:银行存款 14.00 (3)支付运费《代垫》(附件2-4) 借:应收账款---长春机电公司 3200.00 贷:库存现金 3200.00 3、支付个人医疗保险(原始凭证自填)(附件3-1,3-2) 借:应付职工薪酬—医疗保险费用 25000.00 贷:银行存款--52674 25000.00

4、采购材料(款项是提前预付的,见资料第8页)(附件4-1,4-2)借:材料采购—原料及主要材料 77500+5000*93%=82150.00 应缴税费-应缴增值税(进) 13175+5000*7%=13525.00 贷:预付账款--鞍山钢铁公司-分厂 95675.00 5、赵宏报销差旅费(附件5-1,5-2) 借:管理费用—差旅费 1500.00 库存现金 200.00 贷:其他应收款—赵宏 1700.00 6、支付保险费和印花税(原始凭证自填)(附件6-1,6-2) 借:管理费用—保险费 60000.00 —印花税 60.00 贷:银行存款--52674 60060.00 7、各车间领用原材料(附件7-1到7-22) 借:生产成本—基本生产成本--铸造分厂(普通车床) 77850.00 (附件7-1,7-3,7-4) —基本生产成本---铸造分厂(刻模铣床) 24000.00 (附件7-2,7-5,7-6)

在线考试系统建设方案1

建设方案 项目背景 中国检验认证集团(CCIC)是中国第一家从事商品检验鉴定和认证业务的独立第三方机构,在全球拥有约300家机构、200家合作实验室,员工逾16,000人,运营网络覆盖20余个国家和地区。中国检验认证集团广东有限公司是其下核心子公司。作为以“检验、鉴定、认证、测试”为主业的独立第三方检验认证机构,可以在“质量、安全、健康、环保”领域,为全球客户提供“一站式”综合解决方案。 中检咨询有限公司是中国检验认证集团广东公司全资子公司,主要为各类企业提供基于ISO9000、ISO14000、ISO2200、OHSMS、HACCP等体系内的培训及管理咨询、认证服务。随着业务的发展,电子商务、移动互联网应用普及,公司迫切需要一个统一的综合门户平台,将公司业务所涉及到的产品信息、营销推广、用户管理、培训课程、考试认证、数据统计等纳入其中,在全面提升企业品牌服务形象的同时为用户提供更好的交互式服务与体验,同时对业务纵深拓展提供全面的战略支撑。 需求分析 根据规划本平台主要服务对象分为两类: 一、针对中国检验认证内部,包括管理人员、销售人员、服务人员,能够提供全面完善的信息发布、推送,数据统计,权限审核,资源管理,课程、课件、题库的制作管理等方面的功能。 二是针对外部的客户,外部用户又分为企业用户和个人用户,平台能够为上述人员提供在线的用户注册、积分购买、充值,课程培训、考试、咨询、讨论、查询统计、 其中重点需求分析如下: 1.用户注册:平台能够提供用户在线注册功能,所有外部用户需注册方可浏览网站部分信息免费课程、课件、资料。注册信息包括用户名、联系方式、邮箱、(企业用户还需包括企业名称,地址,联系人职务等信息),个人用户

招聘与录用实训总结报告

招聘与录用实训总结报 告 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

招聘与录用实训总结报告 伴随着我们的讨论声、争吵声、欢笑声,我们为期几周的招聘实验课终于结束了,通过此次实验课,我学到了很多。明白了一些道理。我明白了团队合作的重要性,我明白了要学会理解他人,我明白了做人要有自信心,更明白了人力资源管理招聘与录用更深层次的含义。 筒单地说,招聘工作的目标,就是如何成功地选拔和录用到企业所需的人才,实现所招的人员与待聘岗位的有效匹配。一次成功的招聘过程,简单地说,就是组织找到了想要的员工,个人则找到了适合的单位,从而达至人与事两者的匹配过程。 我在此次实验课分析了很多,包括人力资源配置分析涉及人与事的关系、人自身的各方面条件和企业组织机制及行业现实等要素。从而形成五个方面的配置状况分析 首先我明白了招聘的意义主要有以下几点: 1、招聘工作在企业的人力资源管理中处于首要地位; 2、招聘人才的结果影响企业今后的发展; 3、招聘工作是一项树立企业形象的对外公关活动; 4、招聘工作的质量将影响企业人员的稳定性; 5、招聘工作直接影响人力资源管理的费用。 实训是一种实践,是理论联系实际,应用和巩固所学专业知识的一项重要环节,是培养我们能力和技能的一个重要手段。通过实训,我们可以更加熟悉关于招聘与录用的具体操作流程,增强我们的感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论和方法,从而提高我们发现问题、分析问题和提高问题的能力。在实训过程中我更加了解了关于招聘的方式的选择,可以是内部招聘也可以是外部招聘,招聘的途径主要有报子招聘、网络招聘、校园招聘、人才市场招聘。也明白了怎样去撰写招聘广告。且在具体实训中了解到了,招聘人员需要制作的一

实训心得体会范文大全10篇

实训心得体会范文大全10篇 实训心得体会(一): 透过这次实训,我收获了很多,一方面学习到了许多以前没学过的专业知识与知识的应用,另一方面还提高了自我动手做项目的潜力。本次实训,是对我潜力的进一步锻炼,也是一种考验。从中获得的诸多收获,也是很可贵的,是十分有好处的。 在实训中我学到了许多新的知识。是一个让我把书本上的理论知识运用于实践中的好机会,原先,学的时候感叹学的资料太难懂,此刻想来,有些其实并不难,关键在于理解。 在这次实训中还锻炼了我其他方面的潜力,提高了我的综合素质。首先,它锻炼了我做项目的潜力,提高了独立思考问题、自我动手操作的潜力,在工作的过程中,复习了以前学习过的知识,并掌握了一些应用知识的技巧等。其次,实训中的项目作业也使我更加有团队精神。 从那里,我学会了下面几点找工作的心态: 一、继续学习,不断提升理论涵养。 在信息时代,学习是不断地汲取新信息,获得事业进步的动力。作为一名青年学子更就应把学习作为持续工作用心性的重要途径。走上工作岗位后,我会用心响应单位号召,

结合工作实际,不断学习理论、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升潜力,以广博的社会知识拓展视野。 二、努力实践,自觉进行主角转化。 只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样,一个人的价值也是透过实践活动来实现的,也只有透过实践才能锻炼人的品质,彰显人的意志。务必在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种主角的转换。 三、提高工作用心性和主动性 实习,是开端也是结束。展此刻自我面前的是一片任自我驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的职责。在今后的工作和生活中,我将继续学习,深入实践,不断提升自我,努力创造业绩,继续创造更多的价值。 我认为大学生实习难,就业难,除非你有关系,能给你简单找到工作,否则就难逃市场选取的厄运。我在该公司实习总结了五个攻略,只能智勇双全,才能在这个社会中出人头地。 1、宜主动出击:找实习岗位和找工作一样,要讲究方法。公司一般不会对外公布实习机会,能够主动和其人力资源部门联系,主动争取实习机会。可个性留意正在招聘人选的公司,说明其正缺乏人手,在没有招到适宜的员工的状况

在线考试系统技术方案

在线考试系统技术方案

目录 1需求概述 (1) 2系统架构 (2) 3系统功能 (3) 3.1题库管理 (7) 3.2题型管理 (7) 3.2.1单选题管理 (8) 3.2.2填空题管理 (8) 3.2.3判断题管理 (8) 3.2.4简答题管理 (9) 3.2.5问答题管理 (9) 3.2.6难度 (9) 3.3试卷管理 (9) 3.3.1试卷信息管理 (9) 3.3.2出题管理 (9) 3.4答题 (11) 3.4.1考试答题界面 (11) 3.4.2考生试卷答题功能 (11) 3.4.3考生答题完毕后处理 (11) 3.5考试参数设置 (11) 3.5.1考生考号设定 (11) 3.5.2出题人(用户或评卷人)设定 (12) 3.5.3登录考试系统设定 (12) 3.6阅卷 (12) 3.6.1权限的分配 (12) 3.6.2阅卷方式 (12) 3.6.3阅卷记录 (12) 3.6.4多人阅卷 (13) 3.6.5特定考题 (13) 3.7练习考题 (13) 3.8在线人数统计 (13) 3.9报表统计 (13) 4考试流程 (13) 5总结 (14)

1需求概述 传统的考试方式越来越不能适应企事业单位对考试的要求,存在考试人员组织难,考试成本高,考试结果出来慢等问题,企事业单位迫切需要一种能突破时间和地域限制的无纸化考试方式,在控制成本的同时满足建设学习型组织和对分散在各处的人员进行在线考核的需要。 B/S结构的在线考试系统作为一种以专业题库为依托,以计算机网络技术为手段,以数据库为基础的,以浏览器为客户端的新型的无纸化考试方式。考试业务没有本质的变化,仍然是出题、组织考试、考试、判卷、统计分析,但是考试的方式产生了颠覆性的变化,如同移动通信相对于固定电话的好处就是,无论身处何地,人在何时,所处之地只要有手机信号覆盖,我们就可以享受到语音通信的便捷,除此之外,移动通信运营商还可以利用移动通信网承载其他增值业务如彩信、彩铃、短信、手机邮箱等,在线考试系统也使得我们无论身处何地,在一个相对宽裕的时间段内,只要能接入互联网,就可以通过APP手机应用在线参加考试,无需千里奔波,无需担心考试迟到,还节省了考试费用,通过应用系统升级和扩展,在线考试系统还可以承担诸如在线学习和培训、根据考试结果进行绩效考核等附加任务。 虽然固定电话在相当长的一段时间内仍不会消亡,但是移动通信的终端数量的增加和固定电话终端数量的减少已经成为不可避免的趋势;在线考试系统作为一种新兴的考试方式,也是未来考试方式发展的方向和趋势:考试可以基于内部网,也可以基于互联网,无论网络大小,网络覆盖范围内皆为考场,与移动通信何其类似。通过APP手机应用,把线下培训和手机移动学习做有益的整合,这种便捷的培训模式正被越来越多的人和企事业单位所接受。 在线考试系统(Exam System)的建设目标是通过使用网络技术,来实现考试去纸化、试卷自动组、成绩自动判、信息自动记录及自动统计的功能;进而达到降低出试卷时间和人力成本,免除试卷的印刷成本、分发试卷的时间成本、批改试卷的时间和人力成本以及信息统计的时间和人力成本的目的。

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