岗位职责和标准
岗位职责和标准
1工程部岗位职责和工作标准
1.工程部的岗位
二.各岗位职责
（一）主管职责
1.负责服务中心公共设施的完善.设备养护和维修工作计划.组织.检查.改进工作。
2.负责服务中心设备验收和交接及工程资料的交接工作。
3.负责监督维保单位对服务中心设施.设备的维修保养。
4.负责工程人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。
5.组织编制设备管理.操作.维护的各种规章制度和技术标准，并监工程部主管工程部班长空调运行工维修电工弱电维修工水暖工高压运行工电梯工综合维修工锅炉工2督执行。
6.负责工程人员思想教育及专业技术培训，制定部门年度.月度培训计划，并负责计划的落实。
7.完成上级交办的各项临时任务。
（二）班长岗位职责1.负责分管的技术和相关岗位人员的管理工作，承担分管职责范围内的工作。
2.负责配电系统.空调系统.给排水系统. 电梯系统.弱电系统等设备的运行方式.维修保养方案的实施。
3.完成上级交办的各项临时任务。
（三）空调运行工1.负责辖区中央空调.分体空调设备运行.维修.保养。
2. 负责空调设备巡视和检修记录的执行填写。
3.负责给排风系统.循环系统的维修保养
4.负责应急事故的处理，并编写事故报告交工程主管审阅。
5.负责设备清洁和空调机房的卫生。6 .完成上级交办的各项临时任务。
（四）给排水工
1.负责楼内生活用水系统.排水系统和消防喷淋系统的维修.保养工作。
2.负责对系统设备和管道的巡视检查并做好巡查记录。依据《设备维修保养制度》的内容，对给排水设备进行维修保养。
3.负责突发事故的处理，完成后编写事故报告，交工程主管审阅。3
4.完成上级交办的各项临时任务。
（五）维修电工
1.负责服务中心内及外围照明.电气线路和机电设备的维修.保养工作。
2.依据《设备维修保养制度》的内容要求，对强电设备.照明系统进行维修保养。
3.负责服务中心电气设备.设施的巡视检查，填写《工程部巡查记录》.《公共区域日巡查记录》。
4.负责突发事故的处理，完成后编写事故报告，交工程主管审阅。
5.完成上级交办的各项临时任务。
（六）高压运行工
1.负责配电设备的正常运行和巡视检查。
2.执行巡视检查制度和维修保养制度，做好巡视记录.运行记录，发现异常及时采取措施并向上级汇报
。
3.负责对配电室进行清洁，使地面.设备表面不留积尘。
4.负责高低压设备的突发事故的处理并填写《倒闸操作票》。（7）电梯工1.负责服务中心电梯设备检查维护。
2.对电梯设备进行日常巡视检查，填写《电梯日常巡查记录》。
3.巡查电梯内照明设备，发现问题及时解决。
4.配合电梯专业公司完成月和年度保养任务，并检查保养质量，确认后记录存档保管。4
5.及时处理应急停机故障，接到应急故障应迅速奔赴现场，先救出被困人员再排除故障。
6.完成上级交办的各项临时任务。
（八）弱电维修工
1.负责服务中心内电视.音响.网络及电话机房各种设备的保养.维修。
2.负责检查各弱电系统的运行状况并做好《工程部巡查记录》的填写。
3.负责系统维修保养计划和备品备件购买计划，每月30 日前上报主管审核。
4.设备系统出现故障时，组织人力进行维修或联系外包厂商修理，恢复其正常使用。
5.负责弱电机房的整洁卫生。
6.完成上级交办的各项临时任务。（九）锅炉工
1.锅炉工负责辖区内锅炉设备（设施）的操作.巡查.维修工作。
2.配合维修人员负责锅炉设备的维修.保养工作。
3.负责锅炉给水.下水管线的维护检查工作。
4.负责锅炉房内的环境清扫工作。
三.工作标准
（一）工程部整体服务标准
1.所有员工必须遵守公司规定，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象，工作时间需要统一着工装，每天早8 点半到岗更换工作服。5
2. 工作服应经常换洗保持干净，统一佩戴工牌，办公室待命。
3. 各工种每天早上对设施设备进行一次巡检，发现问题及时解决。对大的故障不能排除的应第一时间上报或联系施工方，冬.夏季空调应在早七点前开启空调，每晚应按实际情况关闭。
4. 遵章守纪.正规操作.按时交接班.做好各种记录；做好设备维修保养，设备外表清洁，室内卫生整洁无杂物工具摆放有序。
5.接到报修10 分钟之内到达现场，维修完好率95 %以上，对缺材料等暂时不能维修的要报主管领导。
（二）空调工维修保养标准
1.回风口空气过滤网清洗.检查。
2.内外主机相应状态下冷凝水的排放.检查。
3.检查设备电源是否正常(电压.电流.相位.漏电等)。
4.检查系统压力是否正常，压差控制器.压力开关等是否正常。
5.检查风机皮带的松紧.摇摆程度.轴承润滑性能。
6.随时检查系统是否泄漏。
7.内外主机各电容及噪声的检查。
8.检查机组系统的各控制器及传感器。
9.对各动力部件进行检查。10.对管道的保温情况进行检查处理。11.对机组系统冷冻机油的油位进行检测.补给和更换。12.检查压缩机的吸排气。13.检查各阀门.阀体的执行情况。614.适时清洁机组热交换器，确保热交换效率。15.检查设备动力部件的坚固程度及强度。16.检查电气系统的绝缘度。17.检测机组的过冷.过热度。18.整机通检。19.对临时故障的维修，以及对所有检查
中存在的问题进行处理和记录。20.处理管道防腐。21.设备防腐和除尘。
（三）水暖工维修标准
1.生活水泵.排污泵每天巡查一次，发现问题及时维修。
2. 负责给排水系统的正常运行.维保工作,保证各类设备的完好,各类管道.阀门无严重的跑.冒.滴.漏现象及事故隐患,保证给排水管道通畅。
3. 按规定做好给排水系统的维护保养及制订设备的大.中.小修计划。
4. 根据运行实际情况,提出设备运行节能措施,并保证实施,使系统能运行在最优状态。
5. 定期清洁所管理设备和设备房,确保设备.设施.设备机房的整洁。
6. 严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。
7. 发生突发情况,应迅速赶往现场,及时采取应急措施,保证设施.设7备恢复正常,减少损失。
8. 定期对设施.设备进行全面巡视.检查,发现问题及时处理。
（四）维修电工工作标准
1.熟悉输配电线路分布及电器设备的规格.性能.特点和用途；
2. 熟悉所维修线路.设备的运转使用情况，检查监督.合理使用和维护保养好设备；
3. 坚持对电气线路的巡检检查制，发现问题及时处理；
4. 电器部分发生故障，在接到通知后，10 分钟内，到现场；问题较大，处理不了应及时告知上级领导；
5. 值班时要认真负责，做好记录；本班问题要本班处理，处理不完要向下班交待清楚；
6. 做好设备修理的各项记录；
7. 经常了解本单位设备的运转使用情况，所有设备要做到定期检查，搞好设施设备维修工作，保证设备的正常运行。
（五）高压室运行标准
1.每天早上详细对高低压柜，变压器.电容柜.直流屏进行一次观察，记录峰谷平值的电流.电压，对照前一天的记录结果进行分析。
2. 做好每天设备运行记录，每时段进设备间抄现，并做好记录。
3. 检查消防设备的好坏，防止意外事故，防鼠板是否当好。绝缘胶皮有无破损，地沟有无积水，电缆有无发热的情况。
4. 保持配电室整洁，设备表面干净无污尘。
5. 夜班人员每两小时进入配电室巡查一次。8
（六）电梯工工作标准
1.必须持证上岗，无证人员禁止操作。
2. 每天对电梯全面巡视一次，发现问题或故障隐患及时汇报
上级领导通知维保公司处理，并做好电梯《日巡视记录》。
3. 每两周配合维保公司对电梯进行一次全面检查，发现安全隐患，立即组织整改。
4. 接到电梯应急电话时，了解情况并对电梯进行查看，汇报
上级领导，等待指令。
5. 电梯发生困人故障时，严格按规定执行救援工作。
6. 在保养和维修电梯时，应将警示牌和围栏放于电梯首层。经质监局检测不合格未取得《年检合格证》的电梯不能投入使用。
（七）弱电工维修标准
1.会议操作标准，会前30 分钟调试好会议音响会议话筒，连接投影仪打好会议主题背景，会议期间切换换面，保证会正常顺利召开。
2. 应熟悉维修设施的电路原理及功能方框图
3. 确保人身安全：维修时如需带电作业(电压高于36V 时)，应做好相应的绝缘措施
4. 确保维修设施的安全：测量某焊点电压时切忌与相邻焊点相碰；维修设施印刷线路板底面切忌与金属物件相碰，最好用绝缘板托起；注意合理放置维修工具以免引起意外
5. 维修工作结束后，维修员应及时清洁工作场地，把小的垃圾装入塑料袋内，用干净干抹布擦拭弄脏了的部位。9
6. 维修完
毕后试验维修后的效果，试验应不少于3 次，并向用户说明使用中应注意的事项。工程管理部xx 年3 月10 日
岗位职责及工作标准汇编)
综合部主任岗位职责及工作标准 岗位职责： 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理，以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度，并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。 10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。
13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。 16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.负责本部门职责对应的HSE管理。 19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准： 1.及时组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理不出差错。 3.按时协助公司领导组织召开各种会议，并及时落实会议纪要制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.确保公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理工作无差错，并及时向董事长、总经理汇报工作情况。 5.按公司领导要求，按时完成机构定编和定岗定员及各部门职责的拟订。 6.及时组织制订或修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检
岗位职责、工作标准、考核办法[1]
仓库岗位职责、工作标准、考核办法 1、仓库主任：谢康廷 （1）岗位职责： <1>负责仓库全面工作。 <2>及时向主管领导汇报工作，接受主管领导指挥和交办的各项工作，做好落实。 <3>严格执行公司各项制度及纪律。 <4>负责各类仓库物资的收、发、存管理工作。 <5>负责本部门周、月计划的制定与落实。 <6>参与公司物资计划的核对。 <7>负责与机电科、机电车间、物资科等部门的协调沟通。 <8>负责仓库所有员工的日常培训学习。 <9>负责仓库所有员工的日常工作考核。 <10>负责仓库五防工作。 （2）工作标准： <1>每天参加调度会，并召开部门早会，安排部门工作。 <2>经常深入井下区队，检查各区队小仓库的存货情况。 <3> 每天巡查所属部门一次，发现问题立即解决处理。 <4> 检查督促本部门人员做好分管范围内的工作并进行日考核。 <5> 每周一组织本部门人员进行业务学习。 <6> 对各类票据按规定进行催办，确保正常办理。 <7> 每月组织一次内部盘点，年度进行全矿总盘点。 <8> 每周、月下达周、月计划。 <9> 下班对当天安排的工作进行逐项检查，做到有安排、有落实、有检查。（3）考核办法： <1>正常出勤时，少开一次调度会扣1分。 <2>按公司规定少下一次井扣1分。 <3>每天巡查少一次（处）扣1分，发现问题没有落实整改扣1分。 <4>每天少检查一次工作或没有考核下属扣1分。 <5>每周没有组织学习一次扣3分。
<6>每份票据不按正常程序办理扣1分。 <7>每月少一次盘点扣3分。 <8>周、月计划晚报一次扣1分。 <9>下班不检查工作扣1分。 2、仓库副主任：郑同防 （1）岗位职责： <1>服务一线、爱护公司财产、忠于职守、廉洁奉公、热爱仓库工作、不断提高管理水平。 <2>负责仓库的质量、标准化管理。 <3>负责入库物资的验收审核。 <4>降低成本，减少材料消耗，减少库存积压，及时提供备货信息，全力服务安全生产。 <5>负责平面仓库及井下仓库的全面管理，做到防火、防尘、防潮、防盗、防腐烂，确保物资安全。 <6>严格按公司规定验收物资并监督材料发放程序。 <7>搞好本部门人员内部工作职责及监控工作，完善内部考核机制及部门职责、标准和内控指标。 <8>管理教育内部职工遵纪守法，搞好业务培训。 <9>积极配合物资科做好后勤服务工作 <10>对仓库职工的纪律、防盗工作负责。 <11>积极完成领导交代的任务。 （2）工作标准： <1>严格按照公司各项规章制度及规定管理各项事务。 <2>早上按时出操，按时签到。 <3>入库物资的验收单必须填写规范、字迹工整、程序符合规定，不符合程序不入库、质量有问题不入库。 <4>对发放物资要问清去向、严格审核、做到手续齐全、合理使用。 <5>对仓库已办票据按照规定时间三天内办理完毕，并严格执接手续。 <6>按照库存物资总账，每年进行二次全面盘点。每月进行一次内部盘点。 <7>库存物资必须做到帐、卡、物三对照。对夜间入库物资，第二天必须验收入库；特殊情况如夜间、量大、试用等物资不能及时做到帐、卡、物三对照的，可向主管领导汇报情况，并尽快完善手续。 <8>仓库做到全年无火灾事故，物资无丢失现象。 （3）考核办法： <1>违反公司规定及管理制度，每次扣1分。
门卫岗位职责及工作标准
门卫岗位职责及工作标准 一、严格按照公司规定时间站岗： 1.1站岗时间 周一至周五：8：00-8：30 、17：15-17：45 周六：16：15-16：45 1.2站岗内容 1.2.1监督员工上下班打卡。 1.2.2检查公司员工携带物品。 二、严格按照公司规定值班 2.1值班室不能两人同进坐岗，必须一人值班，一人巡逻并指挥车辆，门岗24小时不能脱岗，两人可轮换。 2.2严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料。 三、严格按照公司规定时间进行巡逻 3.1巡逻时间： 白天：9：00、10：30、12：00、13：30、15：00、16：30 晚上：19：00-6：00。 3.2巡逻内容： 3.2.1每天晚上19：00对办公楼进行巡逻，检查门、窗、电源是否关闭，发现问题及时进行整改并记录。 3.2.2 每天对厂区按照公司规定时间，规定地点进行巡更打点，发现异常情况及时做记录。 3.2.3巡逻地点：沿厂区围墙一周，4个角落。 四、外来人员管理 4.1来访登记 凡公司外来人员来访者，一律到门卫处进行登记，并发放“临时出入证”，登记时要清楚记录外来人员信息情况及发证数量、抵压证件等。一律以身份证、驾驶证作为抵压，归还此证时一并退还。 4.2与内部核实 对公司外来人员来访者，要进行内部电话核实方可进入，对不能提供身份证、驾驶证等有效证件的人员要求接待人到门口登记带入。 4.3接待 对公司来访人员要使用文明用语、讲礼貌、处事热情、谦逊。 五、物品进出管理
对物品进出进行严格管理，货物出厂时要检查车箱，核对物品名称及数量，见公司物品放行条或仓库出货单方可放行。（办公楼物品放行条须经各部门负责人签字确认，车间物品须内保签字确认方可放行。） 六、门岗卫生管理 6.1随时保持大门口卫生，发现有垃圾、杂物及时进行清理。 6.2监督并指导将厂区垃圾清理到指定位置。 7、门卫工作纪律规定 一、要按公司规定着装，保持良好的精神面貌，站姿端正，衣冠整洁。 二、要讲文明、讲礼貌，处事要热情、谦逊、礼貌大方,不得举止轻佻。 三、工作区域不放私人物品，办公桌上不放与工作无关的物品。 四、上班时间不能看电视、玩电脑及做与工作无关的事情。 五、严禁在值班室内抽烟。 六、要遵守公司的其它管理制度。
岗位职责及工作标准
各级护理人员资质要求、技术能力、 岗位职责及工作标准 一、主任护师（副主任护师） （一）资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格 （二）技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房，参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。 （三）岗位职责 1.在护理部主任（护士长）领导下，指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。
3.了解国内外护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。 4.指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新，并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见，协助护理部加强全院护理工作的领导。 （四）工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故，提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。 二、主管护师 （一）资质要求 1.护理教育大、中专毕业。 2.护师岗位任职满4-7年。
工程部岗位职责及工作标准
工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门，主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作，确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，保证设备、设施各系统处于良好的运行状态，使客人处处感到安全、舒适与方便。 工程保障部的工作职能： 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转，负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。 第一节工程部各岗位职责及工作标准 一、岗位工作说明书 （一）工程保障部经理 【工作关系】 直接上级：总经理 直接下级：工程部副经理 内部联系：酒店各部门 外部联系：能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门，以及酒店工程改造各承包单位 【岗位描述】 全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理，保障设施设备维修与工程建设的正常运行，并负责各职能部门的协调。 【工作内容】 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针，努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。 负责制定、修订本部门的工作计划，提出设施设备更新改造方案和预算报告，采购物资等的年度计划，并提交上级审批后执行。 负责审定各班组的工作计划，并督导、检查、考核其执行情况。 负责组织、落实酒店的工程改造。 负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。 负责处理本部工作范围内发生的问题，处理好住店客人对本部门的投诉。 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准，并督导、检查、考核其执行情况。 每天坚持现场巡回检查，掌握第一手资料，并现场做好下列工作： 审核运行报表，对照能耗规律，发现异常情况须分析原因，及时采取措施。 审阅系统运行，检测技术数据，发现异常的偏差，须及时检查、修正。
工作岗位职责及能力标准制定办法
工作岗位职责及能力标准制定办法 1、目的：为了明确各岗位人员工作过程的责、权、利等管理要求及岗位能力要求，提高执行力，明确个人上岗标准，制定岗位职责及能力标准书。 2、范围和职责：本办法适用指导全公司所有岗位“岗位职责及能力标准”的编制、修改。公司部门级领导及以上岗位的，由综合管理部组织编写及日常维护；各部门级以下岗位的，由部门负责人组织编写及日常维护。 3、工作岗位职责及能力标准书作为对各级员工考核的标准之一。 4、内容 4.1 制作岗位职责及能力标准的主要条款： 1）明确职责：各级别人员明确职责，规范管理，职责公开便于交流与监督。 2）明确权限：必须有自己的权限，以便更好履行职责。 3）明确岗位接口部门与相关事宜，以避免工作盲点。 4）明确利益：根据已明确的职责，明确奖罚结合个人利益，确保职责的有效执行。 5）明确上岗标准：为满足工作需要，人必须是合格的，上岗标准是人员合格的基础。 4.2 工作岗位职责及能力标准的管理要求：内容要详尽，条理要清晰，指标要明确，职责、权利和义务要对应。 4.2.1 工作岗位职责及能力标准中的“指标”必须明确，必须合理，要考虑该项工作的长期性。必须将每个岗位的工作指标同部门的关键业绩指标结合起来。 4.2.2 工作岗位职责及能力标准中的“职责”是对每一岗工作内容的概括性
描述，具体的工作方法和流程（含处理异常情况的方法和流程）。按公司相关的管理要求制度执行。职责描述要覆盖岗位工作的全部。 4.2.3工作岗位职责及能力标准中的“权限”是对某一岗位人员权利、权限的概括性描述，某一岗位人员能够决定哪些事情，每件事的工作尺度都要清楚的列出。 4.2.4 工作岗位职责及能力标准中的“奖罚”是对某一岗位人员利益的概括性描述。对指标完成情况、职责履行情况、权限的使用情况进行考核，确定奖励还是处罚，职责、权限和奖惩必须对应。 4.2.5 工作岗位职责及能力标准中的“上岗标准或能力标准“是对胜任岗位工作的基本要求。要胜任某一岗位工作必须达到基本要求，若暂时不能达到，但通过一个任期或年度考核期内应当达到。对于特殊岗位必须取得相关资格证书才能上岗的，需明确上岗证件要求。 4.2.6工作环境，包括工作地点、配备的设备，工具，环境噪声，工作时间，班制，工作的均衡性等。 4.2.7 环境因素：岗位中可能发生的非重大环境因素和重大因素。 4.2.8 安全因素：岗位中可能发生的非重大安全因素和重大因素。 4.2.9职业健康控制：某一岗位是否属于接触有毒有害因素岗位，接触哪些有害因素。 5、工作岗位职责及能力标准管理： 按公司定岗定编制定，由各部门制定审核后，发给综合管理部指定人员，综合管理部应定期不定期对各部门工作岗位职责及能力标准制定及履行情况抽查。在公司内审时及绩效考核时，对各部门岗位职责及能力标准的制定及履行情况进
岗位职责工作标准模板
岗位职责工作标准
中铁信石家庄分公司 项目部岗位职责 二0一一年三月
目录 一.职责范围 二.岗位职责 1、项目部经理 2、网络和服务器维修工程师: 3、电源和机房监控维修工程师: 三.岗位工作标准 1、项目部经理 2、铁路运输信息设备巡检流程 四.达成目标
一、职责范围 1)接受公司副总领导, 接受电子所综合室的业务指导。 2)按信息处要求作好电子所设备保修的计划、实施定期巡检和状态修, 及时响应故障修, 作好服务单的汇总和上报。 3)按合同要求作好站段保修工作, 按计划实施定期巡检和状态修, 及时响应故障修, 作好服务单的汇总和各站段年度保修总结。 4)配合电子所实施处计划内工程组织, 合理安排, 保证工程质量和数量, 展开客票代售处维修维护合同的实施和故障响应。 5)路内客户关系的管理, 建立和维护客户关系管理体系。 6)开发站段低端设备及其周围设施的维保工作。
二、岗位职责 1.项目部经理 1)负责处委保设备、站段委保的设备维护维修巡检组 织。 2)负责起草本部年度工作计划和总结, 制定维修经费预算, 制定巡检计划并报上级部门备案考核; 3)负责本部人员业务培训和组织协调, 督促本部人员岗位责任制和各项规章制度落实; 4)按计划组织对铁路信息设备进行巡检和状态监控, 做到及时维修, 确保设备完好率达100%; 5)负责领导安排的其它工作。 2.网络和服务器维修工程师: 1)严格遵守公司各项规章制度, 服从领导安排, 除完成日常维修巡检任务外, 有计划地承担其它工作任务; 2)努力学习网络和服务器维修技术, 熟悉设备工作原理及维修保养, 不断摸索设备状态修管理的技术; 3)严格按照大运维技术支持细则进行巡检和状态修作业; 4)执行检修计划, 按时按量完成, 并填好记录表; 5)在巡检过程中, 发现不正常现象须及时处理, 现场不能处理
营业员岗位职责及工作规范
营业员岗位职责及工作规范 一、岗位要求 1、具有良好的职业道德，恪守诚实信用的基本原则； 2、自觉遵守公司各项规章制度； 3、具有饱满的工作热情，勤奋好学的上进心，训练有素的微笑服务； 4、熟悉商品知识，掌握一定的陈列技巧，销售技巧； 二、岗位描述 1、自觉维护店内商品设施及地面的清洁卫生； 2、保持通道畅通，及时清走通道中的纸箱及工具； 3、检查上架商品是否符合要求（如霉烂、变质）； 4、检查是否有缺货商品，及时补货，将商品售卖出现的缺口填满； 5、及时清理凌乱的商品，及时归位孤儿商品； 6、检查实物与价格标签是否一致，核对价格是否与收银系统中一致； 7、积极主动收货，收货数量应十分精准； 8、店内商品不新鲜时，应及时报告店长，经店长批准后特价处理； 9、积极参与月底盘点； 10、不断增强果蔬的基本常识； 11、眼勤、腿勤、手勤、尽量减少损耗。
三、营业员日工作安排 1、营业前须整理仪表仪容，统一着工装； 2、上班前应查看交接本，落实前班所交事情，无误后签字确认； 3、店内卫生、玻璃应保持明亮干净，冷幕柜、货柜应每天清洁； 4、检查店内所有商品，残损水果下架报损，准确掌握商品库存； 5、确认商品陈列充实、有序，孤儿商品及时归位； 6、按照正确的程序收货； 7、商品补货需按照先进先出法的原则进行； 8、价签面对顾客且一货一签，调价信息应立即更新； 9、为客人加工果盘时须佩戴一次性手套方可操作； 10、随时保持店内卫生，要求无积水，无杂物； 11、积极、主动、热情为顾客服务，引导顾客消费； 12、店内所上新货，价格变动，商品库存登记在交接本中，告知接班人员。 13、积极主动接受店长安排其他事项。
岗位职责标准范文
岗位职责标准范文
会长岗位职责 一、认真贯彻落实社团组织各项方针、政策，不断研究、探索行业改 革发展的有效途径，努力为政府和会员单位进行服务，促进行业进步。 二、召集和主持促进会理事会、常务理事会和会长办公会。 三、代表常务理事会向会员代表大会或理事会报告工作。 四、检查会员代表大会、理事会、常务理事会、会长办公会决议的落实情况。 五、负责促进会年度计划的组织编制及协调落实工作。 六、搞好促进会领导分工，充分发挥副会长和各专业委员会的主观能 动性，及时协调、平衡各部门之间工作。 七、组织开展行业情况的调查研究，为制定行业规划、政策、发展及 有关政策提供依据和建议。 八、代表促进会签署有关重要文件。 九、经常深入会员单位，了解情况，帮助解决实际困难和问题。 十、加强对驻会工作人员的教育和管理，抓好廉政建设，做好思想政 治工作，充分发挥其积极性和创造性。 十一、配合政府主管部门，做好各项工作，完成上级交办的工作任务。 副会长岗位职责 一、积极参与促进会集体领导，努力学习业务知识，当好会长参谋和助手。
二、在会长领导下，认真负责地抓好分管的各项业务和日常管理工作。 三、密切联系会员单位，经常深入基层，了解会员情况，及时帮助解 决会员单位的实际困难和问题。 四、协助会长安排好促进会年、季、月度工作计划，并具体组织实施，抓好落实。 五、及时掌握本行业动态和驻会工作人员工作任务完成情况。 六、负责分管部门的廉政建设和驻会工作人员的思想政治工作。 七、完成政府主管部门交办的其它任务。 八、完成会长交办的其它工作任务。 秘书长岗位职责 一、在会长领导下，主持促进会秘书处全面工作，组织实施年、季、月度工作计划。 二、认真执行促进会各项规章制度和有关规定，严格工作纪律。 三、负责促进会与主管部门、业务指导部门的协调工作。 四、协调促进会各分支机构、实体机构开展工作。 五、提名副秘书长以及各办事机构和实体机构主要负责人，经会长办 公会研究决定后，交理事会或常务理事会决定。 六、负责促进会财务管理工作、严格执行财务制度。 七、负责秘书处工作人员廉政建设和思想政治工作。 八、密切联系会员单位，经常深入基层，了解情况，解决问题。 九、负责会员代表大会、理事会、常务理事会和会长办公会的筹备和
2020年(岗位职责)岗位工作标准
一、站长的岗位标准 1、范围 本标准规定了站长的岗位职责、工作内容、权限； 本标准使用于站长岗位的管理。 2、站长岗位职责 2.1 认真执行各项规章、制度及各项政策，组织全站完成安全生产经营的等各项任务， 负责加油站的全面管理工作； 2.2 全面负责本站内设备、设施的检查、维护和保养工作； 2.3 掌握加油站的经营情况及设备运行状况； 2.4 参与编制加油站的应急检修方案，落实加油站应急抢救预案，确保加油站的安全 生产经营； 2.5 制定本站的工作、学习、生产计划并组织实施； 2.6 做好职工的思想政治工作。 3、站长工作内容 3.1 贯彻执行国家的各项法律、法规的有关规定； 3.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 3.3保证本单位安全生产投入的有效实施。 3.4 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 3.5 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指 挥、调度。 3.6及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查 处理和整改工作。 3.7 亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划，确定全厂的安全生产目标。 3.8亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，确保安全生产资金的投入，不 断改善劳动条件。 3.9每月至少召开一次安全工作会议，研究布置、解决有关安全的重大问题，并组织实 施有关安全方面的重大决议。 4、权限 遵守加油站各项管理规定； 对加油站的人力物力进行合理组织，按时按质量完成经营业务。
二、班组长工作岗位标准 1、范围 本标准规定了班组长的岗位职责及工作内容、权限与考核的要求 本标适用于加油站的班组长岗位的管理 2、班组长岗位职责及内容 2.1 组织本班职工认真学习加油站的各项安全制度和业务学习，同时做好本班人员的安 全教育工作，规定每周每一次安全教育日。 2.2 遵守加油站各项安全规章制度和各项操作规程。 2.3 认真组织开展安全教育活动，做到时间、内容、人员三落实，认真组织学习和掌握 本岗位所需的安全知识，增强事故预防及应急处理能力。 2.4 每日检查一次消防设备和消防器材的完整情况。要求本班人员均能熟练使用消防器 材。 2.5 严格执行对各个巡回点的安全检查挂牌制度。 2.6 发现不安全隐患，及时向站长报告并采取措施。 2.7有权制止不符合安全规定的站内改造施工及其它不安全的行为。 2.8如实做好本班组内的各项记录。 3、权限 遵守加油站的各项管理规定； 拒绝规章指挥和违章操作； 负责管理本班组内日常具体的安全管理工作，并对当班期间的安全工作负责。 4、检查与考核 4.1 检查和考核的内容 站内安排的安全任务完成情况，本岗位无违章指挥、违章操作现象 4.2 检查与考核的方法 由站内制定考核细则及检查。
公司各部门岗位职责与工作标准
公司各部门岗位职责与工作标准
各类岗位职责与考核标准 各类岗位职责与考核标准一 一、总经理工作标准 (一)、职权 在董事会授权下,主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3.决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。来自 .... 中国最大的资料库下载 5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划;.原材料计划和大型设备购置计划;审批采购物质价格。 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 (二)、职责 1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现。 2.指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。来自 .... 中国最大的资料库下载 3.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化。 4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。
5.及时处理好职权范围内的各项日常事务 二、副总经理兼管理者代表工作标准 (一)、职权:经总经理授权 1.协助总经理主持公司日常行政管理工作,直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。 2.审核分管部门的工作计划,人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度 3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件;审批生产用品用具申购。 4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。 (二)、职责 1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。 2.在总经理领导下,负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。 3.组织制(修)订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。来自 .... 中国最大的资料库下载 4.组织协调生产、技术品保部工作,保证生产计划和质量目标的实现;组织协调人事部、综合办工作,推动企业文化建设和员工综合素质的提高。 5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。 6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动 8.完成总经理交办的其它工作 三、技术质保部经理(兼工艺师)工作标准
各工作岗位职责标准
施工员 基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的 一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。 二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。 四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。 五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。 六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 七、参与工程中施工测量放线工作。 八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。 九、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。 十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 十一、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
技术员 1 在项目经理领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁布的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。 2 熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。 3 负责指定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，坚守施工第一线，善于发现问题处理问题。 4 根据经理部月进度计划，安排自己所负责施工队的施工任务，并负责所管辖施工队伍的现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。 5 认真落实工程质量、安全保证措施，牢固树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。 6 加强劳务队伍施工中的检查与材料控制，对施工队做好详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助施工队开展工作。 7 对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报工程部长。 8 每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好施工总结。 9 加强技术责任制，减少和杜绝任何重大的事故发生。 10 按时完成上级领导交办的其他各项工作任务。
岗位职责及工作标准汇编DOC
XＸＸXXXXX 岗位职责及工作标准汇编 二0一四年三月 目录 1．综合部主任岗位职责及工作标准-—－－--—-—－--——－－－-－－-- 2.人力资源主管岗位职责及工作标准——－--—－－—-—--－—-———－ 3.人力资源文员岗位职责及工作标准－-－——--－——-—－——－---- 4.行政文员岗位职责及工作标准—-—--—--—-－——------－-——— 5。信息管理员岗位职责及工作标准——--——－----－—－—－—－——-— ６．后勤管理岗位职责及工作标准－－－---－—-—-———－——－－——－—－
7.后勤文员岗位职责及工作标准－--—－-—－-－--—－-—-—－－—-—- 8．后勤管理员岗位职责及工作标准－－——-—－－———－－-—－-－-—-— 9。炊事员岗位职责及工作标准—－－-－--—————-—---——-----— 10．后勤服务员岗位职责及工作标准-——-—-—--———-－---—－-－ １1.保洁员岗位职责及工作标准—-———－－－-—---—－－－－--—－—-— １2。驾驶员岗位职责及工作标准—--———-－——－———--－－-—－-－—－ 综合部主任岗位职责及工作标准岗位职责： 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度. 2。负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。
3。协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 ４。负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理，以及为公司的战略发展出谋划策。 5．负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核. 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作. 8．负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿. 9。负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理. 1０.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 1２.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。
岗位职责及考核标准
岗位职责及考核标准 【篇一：各类岗位职责考核标准】 各类岗位职责考核标准 一、总经理工作标准 (一)、职权 在董事会授权下，主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的日常经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有 关事宜。 3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、 薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。 5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材 料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关 人事、财务的管理制度。 （二）、职责 1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证 经营目标的实现。 2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完 善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。 3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。 5.及时处理好职权范围内的各项日常事务 二、副总经理兼管理者代表工作标准 （一）、职权：经总经理授权 1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导生产部、技术 质保部、人事部、综合办公室。 2.审核分管部门的工作计划，人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度 3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生 产用品用具申购。 4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。 （二）、职责 1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。
2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、 监控、持续改进。 3.组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理 文件并监督执行。 4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合 素质的提高。 5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。 6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动 8.完成总经理交办的其它工作 三、技术质保部经理（兼工艺师）工作标准 （一）、职权 1.受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。 2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、 绩效考核、奖惩建议的权力。 3.审核、审批技术文件、本部门文件报表，依据质量奖罚文件做出 质量奖罚决定。 4.公司有关管理制度授予的权力 （二）、职责 1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作， 全面履行技术质保部职能，完成各项本职工作任务。 2.根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，主持制 定年度工作计划（含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制 定月度工作计划并组织实施。 3.主持制订修订、审核（审批）、宣传贯彻、监督执行出厂产品、 工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和 操作规程、作业指导书等技术文件。 4.审核助理工艺师所编制的工票（配方）、工艺流程、作业指导书；跟进助理工艺师日常工艺、工序质量问题的处理。 5.密切监控质量管理体系的适宜性和有效性，组织内审和管理评审；主持修改质量管理体系三层文件；持续改进公司质量管理体系。 6.协助经营部、出口部了解市场需求，评审订货合同和供应商，处 理客户投诉；协助人事部技术培训工作；协助生产部设备管理工作。
岗位职责及工作标准
岗位职责及工作标 准
各级护理人员资质要求、技术能力、 岗位职责及工作标准 一、主任护师（副主任护师） （一）资质要求 1.大专或大学本科以上学历。 2.在主管护师岗位履职5-7年以上。 3.具有副主任护师或主任护师任职资格 （二）技术能力要求 1.临床经验丰富。 2.病房管理意识强。 3.护理技术操作规范。 4.医疗护理行为标准。 5.具有护理科研意识。 6.撰写护理论文的能力强。 7.组织指导危重病人抢救的能力强。 8.指导护理大查房，参加护理会诊。 9.指导临床带教和讲座的能力强。 （三）岗位职责 1.在护理部主任（护士长）领导下，指导本科护理业务技术、科研、教学工作。 2.检查指导本科急、危重、疑难患者的护理计划、护理会诊及抢救患者的工作。
3.了解国内外护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。 4.指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。 5.组织在职主管护师、护师的业务学习。 6.协助护理部制定护理科研、技术革新，并参与指导实施。 8.对全院护理队伍建设、业务技术管理的组织管理提出意见，协助护理部加强全院护理工作的领导。 （四）工作标准 1.病房管理规范、有序。 2无违反医院规章制度及操作规范行为。 3.与医师配合抢救协调、严谨。 4.应用先进的护理技术指导下级护士工作。 5.对本科护理差错事故，提出意见和建议。 6.担任教学指导工作到位。 7.能协助好护士长完成下级护士的考核、聘任工作。 8.积极组织本科室护理科研、开展新技术。 9.完成对下级护理人员的培训。 二、主管护师 （一）资质要求 1.护理教育大、中专毕业。 2.护师岗位任职满4-7年。
乘务员岗位职责和工作标准
乘务员岗位职责和工作标准 (一)、乘务员员岗位职责 1、文明服务用语，做好开车前、运行中、到站前的各项宣传和站名预报工作。 2、好清车、途中售票、检票、验票和上、下行包等工作；严禁旅客携带危险品、禁运物品和超限量物品上车。 3、格执行运价政策和票据管理及营收报解制度，负责票据的领取、登记、发售和保管等工作。 4、护乘车秩序，爱护车内设施，保持车内清洁卫生，行车中积极配合驾驶员做好安全宣传工作。发生事故时要及时抢救伤员，协助驾驶员做好有关工作。 5、遵守客运有关规定和运输纪律，服从管理，主动配合稽查人员做好客运检查工作。 (二)、员工作标准 1、客前搞好车内卫生，将无关人员清理下车，准备好售票必备用品、里程票价表、旅客意见薄及车上其他服务用品。 2、时到站签到，领取行车路单，挂好线路牌。 3、站检票后，仔细核对上车旅客所持客票的班次是否相符，引导旅客对好入座，对重点旅客优先照顾，严禁旅客携带危险品、禁运物品和超限量物品乘车。 4、前面向旅客站立，进行“七报二宣”（报车属单位、驾乘人员
服务号、运行方向、班次、运行时间、全线里程、中途停靠站点，宣传旅行常识和安全卫生常识），仔细核对行车路单、行包运送交接单，做到人数、行包件数与单据相符，接到发车信号后，关好车门，举手向车站服务人员告别。 5 、行途中适时作好各项宣传工作，途经险要路段要及时提醒驾驶员和乘客注意安全。 6、班车在途中停靠时，应在车下组织旅客按顺序上下车，做到报站准确及时，旅客上下有序，验票认真，防止错下错乘，核实途中上车旅客，及时售票，填好行车路单。售票时精力集中，操作熟练准确，唱收、唱付、唱站名，票、款同时交付旅客手中。 7、做好途中站的行包交接工作，应监装、监卸，交接迅速准确，做到包、票相符。班车途中就餐时，应事先通知旅客就餐地点和时间，就餐后继续运行前，要认真清点人数，避免漏乘、错乘。 8 、运行途中与有稽查人员检查时，应主动向旅客说明情况，配合接受检查。 9、车到终点站前，应及时报站名，介绍当地主要单位地址、乘车路线、风土人情、名胜古迹及其他交通工具到、开时刻，并讲结束语。到站停稳后，组织旅客按先后顺序下车验票出站。 10、检查车内有无旅客遗失的物品，收回线路牌等其他用品，清扫车上卫生。 11、填好结算单、日报单，交清票款和行车路单，做到票、款、单相符无差错，不压步挪用飘款。 12、向领导汇报本班次工作情况及线路上客流变化等有关情况，
各类岗位职责与考核标准一
各类岗位职责与考核标准一 一、总经理工作标准 (一)、职权 在董事会授权下，主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的日常经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。 5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 （二）、职责
1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。 2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。 3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。 4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。
5.及时处理好职权范围内的各项日常事务 二、副总经理兼管理者代表工作标准 （一）、职权：经总经理授权 1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。 2.审核分管部门的工作计划，人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度
3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。 4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。 （二）、职责 1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。 2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。
岗位职责工作标准考核办法
岗位职责工作标准考核 办法 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
承德德厦新型建材有限公司 电工岗位职责 一、爱岗敬业，爱护公司财产，遵守公司的各项规章制度。 二、随叫随到，出现故障时保证设备和办公用电的顺利进行，准确的判断出出现故障的原因。 三、对公司不按规定用电的部室或个人有权提出指正意见。 四、严格按照国家操作规范进行电路的管理。 五、认真学习电路知识，公司内所有电器路线应了解于胸。 六、严格按照电工维修表格进行认真填写。 七、准确判断电路故障并及时解除。 八、完成领导交办的其他工作。 电工工作标准 一、熟悉公司内所有电路设备走向； 二、做到随叫随到，提供的优质服务符合要求； 三、对于电路的维修保养工作应按照国家标准和操作规程操作。 四、顾客满意率在此基础上95%以上； 五、准确的判断出电路的一般故障； 六、当班工作能够完成的当天完成； 七、对当班报表应认真填写报表齐有效。 八、严禁因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产。 九、严禁在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工。 十、严禁串岗、违规、违章操作。 十一、严禁未经许可换班、换岗工作。 十二、严禁酒后、带病工作。 考核办法 一、对公司内电路不清晰每发现一次扣5分。 二、未能做到随叫随到每出现一次扣5分。 三、由于自己工作疏忽大意给公司造成直接经济损失的数额较小的扣5分；数额较大的扣50分；数额巨大的扣除100分，直到开除并赔偿损失； 四、一个月内受到本公司投诉的每一次扣5分。
五、不能准确的判断出电路的一般故障的扣10分。 六、对于电路的一般故障的扣10分。 七、应完成当班工作而未完成的扣10分。 八、对电工填写值班报表不清晰不准确的每出现一次扣5分。 九、因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产的第一次扣50分；第二次扣100分；第三次解除劳动合同。 十、在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工的发现第一次扣50分；第二次扣100分；第三次解除劳动合同。 十一、工作时间内串岗、违规、违章操作的发现第一次扣50分；第二次扣100分；第三次解除劳动合同。 十二、未经许可换班、换岗工作的第一次扣50分；第二次扣100分；第三次解除劳动合同。 十三、酒后、带病工作的第一次扣50分，第二次扣100分；第三次解除劳动合同。 十四、无故不参加培训学习的第一次扣50分；第二次扣100分；第三次解除劳动合同。 承德德厦新型建材有限公司 司炉工岗位职责 一、爱岗敬业，努力学习专业知识，爱护公司所有财产。 二、遵守公司的各项规章制度，工作时间严禁脱岗。 三、熟悉公司内所有锅炉管线，能够准确的判断出设备出现的故障。 四、严格按照国家规定的操作规范对设备进行操作、管理。 五、对锅炉所需的原材料、配件，提前向领导报告。 六、以节能为标准，减少能源浪费。 七、认真完成领导交办的其他任务。 司炉工工作标准 一、提供的气体压力能够准确保证车间的设备使用。 二、发现问题，本本班次能够解决的及时解决。 三、提供的暖气温度应随着季节的变化温度应及时调整。 四、提供的洗浴用水温度冷热应该均匀。