出库作业

项目2 出库作业

2.理解索赔制度的内容；

3.掌握出库的原则和存在的问题；

4.掌握出库备货分拣的方法；

5.掌握出库交接的过程及涉及的相关单据。

出库是指仓库根据出库凭证或货主开的“商品调拨通知单”，将所需物料发放给需求部门所进行的各项业务活动。

活动1、出库备货分拣

1.1备货

1.1.1出库前的准备

（1）计划，组织，备货，工具，装卸搬运设备，作业人员，货位，包装，涂写标志。

（2）与承运单位联系，使包装适合运输，长途运输要加垫板，防止运输途中堆垛倾覆，冬季注意防寒，必要时用保温车或专用运输车。

（3）包装破损的要加固或更换。

（4）对于拆零发货的物品，要经常准备好零货，及时补充，避免临时拆包，延缓付货，如每箱1000个的螺丝，一般每次提货为200个，可以平均分装在5个周转箱内，循环补货，实际工作中，如果是供应生产工位，就不必200个螺丝一个不差地数出来，单个螺丝价值低，没有必要浪费人力去检斤和数数。

（5）对于分拣备货的情况，要事先分装拼箱，发货时整箱出库，易碎易串味易变形的物品，要加衬垫物，用木箱，周转箱等保护，并将装箱单贴在外面或附在里面，便于收货人清点验货，同时准备记号笔，封签，胶带，剪刀，胶带座，木箱，钉箱工具等。

1.1.2审核出库单据的合法性

（1）调拨。用户是公司内部的不同仓库之间，专卖店或销售网点。

（2）发货。用户是产生销售的客户，原则上要优先安排出库。对自提的客户要特别注意，他们在公司等待的时间不宜太长，要第一时间安排出库：凭单印签不符不全，批准手续不符，凭单字据不清或被涂改，未验收入库物质。发料应对保质负责，严禁发不合格物资。

（3）合法单据应是财务部门电脑打印的或印刷连号的多联正规单据，盖有现金收讫章，现金未付章，调拨章，并有财务操作人员的名章。内容全面（收货人单位名称，规格，批号，数量，单价，总价，单据编号，备注），盖章清晰不模糊，无涂改，手续合法。

1.1.3备货

（1）准备附件：技术标准证件，使用说明书，质量检验书等。

（2）备货地点。原则上在备货发货区域内备货，清点，复核；批量大，品种少地发货时，在备货区准备单品种的零头；整托盘，整箱的物料则应在原货位上等待出库，减少搬运次数，供应生产线时，可以在开工前在线上备货交接。

（3）备货时间。快递消费品如饮料，食品，需要前一天晚上备好货，第二天早上5点至7点间送到超市，经销点；白天准备长途运输的，备货出库24小时循环不停。其他行业一般是当天备货当天发货，或前一天备货第二天发货。管理不善的可能备货后一个月才发货。

（4）备货人员。根据行业不同，业务能力不同，有库管员，分拣员，叉车司机等人员辅助工人负责备货。

（5）备完货后可以二次清点总数，检查是否漏配，是否多配，减少出现差错的机会。

1.1.4 备货数与账务统计结存数不符的原因

（1）验收入库数不实。

（2）逢多必少，错发，串货；业务能力不足。

（3）在库损耗。

（4）账务统计未及时将票据入帐或操作失误。

（5）通过盘点和发货可发现问题，及时纠错。

1.2分拣作业

1.2.1拣选式配货作业

（一）拣选式配货作业

分拣作业过程包括四个环节：行走、拣取、搬运和分类。

从分拣作业的四个基本过程可以看出，分拣作业所消耗的时间主要包括以下四个方面：

（1）形成拣货指令的定单信息处理过程所需时间；

（2）行走或货物运动的时间；

（3）准确找到储位并确认所拣货物及其数量所需时间；

（4）拣取完毕，将货物分类集中的时间。

（二）拣选式配货作业管理

分拣作业系统的能力和成本取决于配送中心或仓库的组织管理。分拣作业管理内容包括：储位管理、出货管理、拣选路径管理、补货管理、空箱和无货托盘的管理等。

1．基于分拣作业的储位管理

2．出货管理

3．拣选路径管理

4．补货管理

5．空箱和无货托盘的管理

1.2.2分货式配货作业

(一)“人到货”分拣方法

这种方法是分拣货架不动，即货物不运动，通过人力拣取货物。在这种情况下，分拣货架是静止的，而分拣人员带着流动的集货货架或容器到分拣货架，即拣货区拣货，然后将货物送到静止的集货点。

（二）分布式的“人到货”分拣方法

这种分拣作业系统的分拣货架也是静止不动，但分货作业区被输送机分开。这种分拣方法也简称为“货到皮带”法。

1.2.3 分拣式配货作业

（一）“货到人”的分拣方法

这种作业方法是人不动，托盘(或分拣货架)带着货物来到分拣人员面前，再由不同的分拣人员拣选，拣出的货物集中在集货点的托盘上，然后由搬运车辆送

走。

（二）闭环“货到人”的分拣方法

闭环“货到人”分拣方法中载货托盘(即集货点)总是有序地放在地上或搁架上，处在固定位置。输送机将分拣货架(或托盘)送到集货区，拣货人员根据拣货单拣选货架中的货物，放到载货托盘上，然后移动分拣货架，再由其它的分拣人员拣选，最后通过另一条输送机，将拣空后的分拣货架(拣选货架)送回。1．2.4自动分拣式配货作业

自动化分拣系统的分拣作业与上面介绍的传统分拣系统有很大差别，可分为三大类：自动分拣机分拣、机器人分拣和自动分类输送机分拣。

(一)自动分拣机分拣系统

自动分拣机，一般称为盒装货物分拣机。是药品配送中心常用的一种自动化分拣设备。这种分拣机有两排倾斜的放置盒状货物的货架，架上的货物用人工按品种、规格分别分列堆码；货架的下方是皮带输送机；根据集货容器上条码的扫描信息控制货架上每列货物的投放；投放的货物接装进集货容器，或落在皮带上后，再由皮带输送进入集货容器。

(二)机器人分拣系统与装备

与自动分拣机分拣相比，机器人分拣具有很高的柔性。

(三)自动分拣系统

当供应商或货主通知配送中心按订单发货时，自动分拣系统在最短的时间内可从庞大的存储系统中准确找到要出库的商品所在的位置，并按所需数量、品种、规格出库。自动分拣系统一般由识别装置、控制装置、分类装置、输送装置组成，需要自动存取系统(AS／RS)支持。

活动2、复核

对出库物资在出库过程中的反复核对,以保证出库物资的数量准确,质量完好、避免差错。

其方式有:

(1) 个人复核:即由发货保管员自己发货自己复核,并对所发物资的数量质量

负全部责任;

(2) 相互复核:又称交叉复核,即两名发货保管员对对方所发物资进行照单复核,复核后应在对方出库单上签名以与对方共同承担责任;

(3) 专职复核:由仓库设置的专职复核员进行复核;

(4) 环环复核:即发货过程的各环节,如查帐、付货、检斤、开出门证、出库验放、销帐等各环节,对所发货物的反复核对。

整个出库过程三次检查

（1）备货。

（2）备完货后可以二次清点。

（3）复核员在出库前用不同的人，不同的方法清点。

三次检查，基本保证了出库的准确性，前两次内部检查和第三次复核，可能影响了出库的效率，但降低了差错率，提高了仓储信誉。

2.1复核方法

按出库凭证上的内容逐项核对。

(1)品名，规格。

(2)数量。

(3)文件资料，证件。

(4)包装是否符合运输安全要求。

①能否承受箱内物品的重量，能否保证物料在运输装卸中部被破损。

②是否便于装卸搬运。

③易碎易受潮的物料，衬垫是否稳妥，密封是否严密。

④收货人信息是否填写齐全。

⑤每件包装是否有装箱单，装箱单上的内容是否和实物一致。

2.2索赔制度

某医药企业药品出库复核制度

（1）仓储中心验发员负责药品的出库复核工作。

（2）药品出库应遵循“先产先出”、“近期先出”和按批号发货的原则。

（3）药品出库必须进行数量复核和质量检查，保管员、验发员应按出库单对实物检查，将数量、项目逐一核对，核对完后在出库单核对联上签章，方可发货。

（4）保管员在出库复核中，如发现以下问题停止发货和配送，并报质量管理部处理；药品出库时发现下列问题拒绝出库：

①药品包装内有异常响动或液体渗透。

②外包装出现破损、封口不牢、衬垫不实、封条严重损坏等现象。

③包装标识模糊不清或脱落。

④药品已超出有效期。

（5）药品出库后，如发现错误，应立即追回或补换，并填写换、补货记录表，认真处理。

（6）直接配送单与出库复核单无收款章不允许出库。临时借货的出库，需有董事长或总经理的签字或授权方可出库，事后补签。

（7）为便于质量跟踪，药品出库要做好出库复核记录。

（8）药品出库复核记录由专职复核员填写，电脑存档，记录保存至超过药品有效期一年，但不得少于3年。

（9）中药饮片出库要严格掌握发霉、变质情况，质量有异拒绝出库的原则。

活动3、出库

3.1出库原则及问题

（1）只有符合财务制度要求的有法律的出库单据，才能出库。坚决抵制不合法的单据（如白条）和不合法的做法（如电话通知，短信，传真），杜绝凭信誉出库，抵制特权人物的任意行为。

（2）出库凭证有涂改，复制，模拟，收货单位与提货人不一致，各种印签不合规定，超过提货有效期的单据。单据重复打印出库等情况时，库管员应保持高度的警惕性，不能得过且过，要及时联系货主并查询单据的合法性，保护货主和公司的财产不受侵犯。

（3）出库不能当天办完，需要分批处理的，应该办理分批处理的手续。

（4）先备货后复核再发货。通过备货，业务人员可以预先了解是否缺货，是否有质量问题，是否可以调货，并提前解决问题或打印退货单，即使与客户沟通。库管员提前收到出库单，定单时，可以提前准备，提高出库工作效率，并且备完

货后可以二次清点总数，检查是否搂配，是否多配，减少出现差错的机会。（5）复核人员要用不同的人，用不同的方法，双人签字才能出库，单人没有权利将货物提出去。

（6）先进先出。有批号要求的严格按批号发货，并在发货记录上登记批号的区间，当产品跨区域串货时，能够根据发货批号查到经销商，没有批号要求的。按先进先出发货，同时要做到保管条件差的先出，包装简易的先出，容易变质的先出，有保管期限的先出，循环回收的先出。

（7）对于近效期产品，失效产品，变质产品，没有使用价值的产品，在没有特殊批准的情况下，坚决不能出库，当然应销毁或者作为废品处理的例外。不能以次充好。

（8）出现盘赢盘亏时，不能为了不被发现，不被处罚，就在发货入库时暗地里串货调整，给供应商和顾客带来麻烦和损失。

（9）为了处理销售，出口等紧急情况，仓储部当时的最高领导可以在职权范围内特事特办。如已经有出库单，但货不全或型号开错需要调货，这时再开返单重新出库，可能顾客就不等了，这就需要仓储部能灵活处理，在等值情况下，先调货发货，后补手续，但库管员未经授权不能自行操作。

（10）当未入库验收，未办理入库手续时，原则上暂缓发货。

（11）如果将出库凭证遗失，客户应及时向仓库和财务挂失，将原凭证作废，延缓发货；如果挂失前货物已经被冒领，保管员不承担责任。

3.2出库要求

（1）三不：未接单据不翻帐，未经审单不备货，未经复核不出库。

（2）三核：在发货时，要核实凭证，核对帐卡，核对实物。

（3）五检查：对单据和实物要进行品名检查，规格检查，包装检查，件数检查，重量检查。

（4）严格执行各项规章制度，提高服务质量，杜绝差错事故，使顾客满意。3.3商品出库的形式：

(1) 自提:即提货单位持出库凭证(提货单)自行到仓库提货,保管员根据提货单上所列的名称、规格、数量当面点交给提货人员;

(2) 送货:仓库受提货单位委托,将其所需物资,按提货单所列内容运送到使用单

位,并在使用单位当场点交;

(3) 代运:仓库受外埠用户委托,按单将货配齐后通过铁路、水运、航空、邮寄等方式,将货发至用户所在地的车站、码头、邮局提货。此种出库形式的交接,是与铁路、水运等运输部门进行的,仓库按规定程序办理完托运手续并取得运输部门的承运凭证,将应发货物全部点交承运部门后,责任才开始转移。

3.4物资出库程序:即物资出库作业过程。

其程序为:审核出库凭证→查帐找货位→付货→复核→点交→出库。

审核出库凭证:即保管员对用户所持出库凭证(提货单)的审核,主要内容有:

(1) 付货仓库的名称是否相符；

(2) 提单式样是否相符；

(3) 印鉴(货主的调拨章、财务章)是否齐全；

(4) 物资编号、品名、规格、质量、等级或型号、应发数量、单位有无差错、涂改；

(5) 是否逾期。以上内容有一项不符,仓库有权拒绝发货,待原开证单位(货主)更正并盖章后,才可继续发货。

物资出库的点交:即保管员将应发物资向用料单位逐项点清交接的过程.应注意: (1) 凡重量标准的、包装完整的、点件的物资,当场按件数点清交给提货人或承运部门,并随即开具出门凭证,应请提货人在出门凭证上签名；

(2) 凡应当场过磅计量或检尺换算计量的,按程序和规定检斤、检尺,并将磅码单抄件、检尺单抄件及出门证一并交提货人,亦应请提货人在原始磅码单及出门证上签名。

3.5出库交接

出库交接时应当面点清，与提货人的交接清点是仓库和提货人划分责任的必要手段。品种多时，分单品核对。不能仅与接货人核对种数，将所有货物卸下来重新清点。最后签收完成出库作业。准时制管理的签收与传统的出库不同，一般按成套配件签收，系统自动按BOM表销账，签收方式一般分以下几种：

◆流通加工的交接签收；

◆自有运输车辆的交接签收；

◆客户自提的交接签收；

◆第三方物流车辆的交接签收；

◆公铁联运集装箱运输的交接签收。

⑴出库方式——托运、自提、送料、移仓、过户、取样。

托运指由运输企业代用户办理货运手续，通过承运部门（铁路、水运、汽运、航空、邮局等）将货物送到用户所在地，用户自己去提或者承运部门送货到门。同时做好发运日记。

⑵包装工作要求。

①根据物品的特点和运输部门的规定，选择包装材料，确定包装的大小和形状。

包装应牢固，便于装卸。

②应充分注意物品在运输中的安全。根据物品的特点，装紧装好，内衬稳妥。

怕潮物品应垫防潮纸，易碎物品应垫软质物，包装外部应有明显的标志，表明对装卸的要求。特别是危险品，必须按危险品的要求进行包装，并加危险品的标志。此外，危险品必需单独包装。

③绝对禁止性能不同、相互有影响的物品混合包装。

⑶送料指由送料人填写一式四份的发料凭证：存根一份，库管员保留；收料人一份；财务成本会计一份；仓储统计员一份或提供给送料员一份。除存根外其他凭证要由库管员、送料人、收料人签字。一般保管员直接送料，直接交接。送料人或保管员要安排装车的先后顺序，后卸先装，节省搬运和查找的时间。

选择合适的搬运工具。很多情况下，手推车能解决的就不要动用叉车；交通管制严，交通不通畅的地方，不是太重、太大的物料，就不要用小卡车送料，可以用人力三轮车，它的好处是不用担心堵车，走直线直接就送到位。

⑷过户是指仓库内的物料不动，通过转账变动物料所有者的一种空发货的方式。原货主要填出库单，新货主要填入库单。

⑸取样指为了商检和样品成列的需要，开箱拆包抽取样品，做出库单并销账。

经过一系列的出库工作流程，实物、账务、材料卡片都发生了变化。这时应该马上彻底清理，使保管工作重新趋于帐、物、资金相符的状态。

⑴按出库单，核对结存数。

⑵如果该批次品种全部出库，应查实损耗数量，在规定的损耗范围内，进行核销；超出损耗范围的，要查明原因，上报处理，并且总结出入库的保管经验。

⑶清理现场。收集遮盖，衬垫材料，妥善保管，以备再用。

⑷货物发出后，收货单位提出数量不符时，属于包装完好且件数不缺、数量重量短少的情况，由保管机构负责处理、查找原因；属于包装破损、件数短少的，由运输机构负责处理。如果发出的货物品种、规格、型号不符，由保管机构负责。如果质量发生变异，分别由保管和运输机构确认责任人。

练习题

1.出库的基本原则是什么？

2.出库的基本要求？

3.出库过程的三次检查事如何安排的？

4.出库的交接方式一般有哪些？

阅读资料

物资领用制度

(一)凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用，一律使用材料管理表，分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。

填表时表内应清楚地填上工程名称，成本中心，工程编号，施工单位，经成本中心授权人签名批准，并盖有工程部工程材料专用章，交由物资部计划组办理计划审核，盖上计划审核章，仓库才办理领料手续。

(二)各部、分公司部门领用正常的维护材料时，只须填写货仓取货申请单一式三份，清楚地填上部门或科室名称，成本中心编号，经成本中心授权人签名批准后，由物资部计划组办理计划审核，盖上计划审核章，仓库才办理领料手续。(三)在填写工程材料管理表或货仓取货申请单时，将进口材料和国产材料分开单式填写，领取数量一栏必须要用规定字体填上领取的数量。如果需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则物资部有权不给办理审核发料。

(四)坚持工程材料、维护材料专项专用的原则，不允许将工程材料、维护材料用在其它工程上。各分公司承接的代办工程，经工程部门审批后，物资部才给予办理审核领料手续，代办工程需自购材料，要有工程部开具工程材料预算表，经物资部领导审批后才给予购买。 (五)各部、分公司需要的劳动保护用品，开单经本部门成本中心授权人签名后，再由人事部主管劳动保护用品的有关人员审批签名，才给予办理审核领料手续。

(六)各单位要严格按本单位拟定的年度材料计划进行领料。对无计划和超计划领

料，物资部有权不给予审核发料。同时不允许维护材料多领多占，影响工程材料的正常使用。

□关于明确领用物资材料授权人及有关的规定

为了适应公司机构及人员的变化，现对各部门领用物资材料授权人做相应调整(授权人员表附后)，原授权人的授权同时取消。并对授权人的领用物资材料权限作如下的规定和说明：

(一)各种物资材料的转让和外售，一律由物资供应部批准。售往特区外的物资材料，由总经理批准。

(二)赠送物品，由总经理办公室报总经理审批领取。

(三)办公用品器材的领用，由专业归口管理部门审批。

(四)车辆、电脑、录像机、复印机、仪器仪表、多功能电话机等，以及价值1000元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用，属预算内的应经专业归口管理部门审核批准，报物资供应部购买；属预算外的报总经理批准，由物资供应部办理。

(五)工程施工材料的领用由工程部审批，领用工程材料时，领料单上必须完整地填写成本中心及工程编号，连同工程管理表一齐交物资供应部计划室审核后，方可办理领料手续。 (六)维护材料的领用由维护部和分公司审批。领用维护材料时，领料单上必须完整填写成本中心编号，交物资供应部计划室审核后，方可办理领料手续。

(七)各有关部门应预先做好年度、季度物资材料需求计划，以便物资供应部有计划地、及时地供应生产所需材料。计划内的物资材料由物资供应部计划室核准凭计划供给，计划外的物资材料由物资供应部计划室酌情供应，应急材料如物资供应部不能供应时，经物资供应部同意，部门经理批准后自购。

(八)各部门领用材料时，应严格按照领料单规定的内容和要求填写。不准在领料单上作任何更改，如填写错误，必须重新填写。对不符合规定的领料单，仓库有权拒发。

(九)各独立核算的下属公司，如需购买物资材料，可向物资供应部做计划申请，也可自行采购。

粮食仓储管理制度汇总

仓储管理制度 第一章、储粮安全及储粮安全责任制 一、储粮安全 安全储粮检测： 1、粮食检测环节 安全储粮检测涉及入库、储存、出库三个环节的检测，入库检测是基础，储存检测是保证，出库检测是责任。 （1）、入库检测：主要进行物检和化检，涉及项目主要是依据相应质量标准定等，测定水份、杂质、不完善粒等，依据有关特定要求还需测定粮食新陈度、湿面筋含量、脂肪酸值等。 （2）、储存检测：粮食自身品质检测主要依据《储粮品质判定规则》规定的项目进行检测，粮堆因子的检测主要是依据国家颁布的《粮油储藏技术规范（试行）》规定的项目如粮堆温度、粮食水份、害虫密度等。 （3）、出库检测：主要进行品质检测。 2、粮食储存检测 ⑴、安全粮、半安全粮、危险粮的划分 依据《粮油储藏技术规范（试行）》的规定，按含水量划分储粮等级，即根据粮食水份与储藏环境温度的关系，分为安全粮、半安全粮和危险粮。 ①、安全粮：是指可在当地安全过夏的粮食。如玉米、小麦、高梁、杂粮、面粮、食豆类等安全水份标准为13%，稻谷为14%。

②、半安全粮：只能在气温较低的季节短期储存，而不能在当地安全过夏的粮食。 ③、危险粮：指极易发热、霉变的粮食。 3、储粮害虫及其防治 ⑴、“一符四无”内容 ①“一符”标准：“一符”指国有粮油仓库代国家储存的粮油做到帐实相符，即保管帐、统计帐、会计帐与实物数量相符。 ②“四无粮仓”标准： Ⅰ、无害虫 Ⅱ、无变质 Ⅲ、无鼠雀 Ⅳ、无事故 ⑵、虫粮等级标准见表 虫粮等级标准 ①、本表是指原粮、成品粮不许有虫。

②、表中害虫头数系指活虫。 ③、表中两项指标中有一项突破的即算作更严重一级虫粮。 ⑶、虫粮处理应遵循的原则 ①、虫粮处理要采用综合防治措施，必须认真贯彻“以防为主，综合防治”的方针。 ②、防治措施要符合“安全、经济、卫生、有效”的原则。 ③、全仓生虫，全仓处理，局部生虫，局部处理。 ⑷、储粮害虫常用防治方法： ①、清洁卫生防治 ②、机械除虫 ③、习性防治 ④、化学防治 二、安全储粮责任制 1、储备部认真执行中央储备粮管理条例，坚决执行“预防为主，安全第一”的安全生产工作方针，管辖范围内做到不死人、不坏粮、不失盗、不出重大事故。 2、遵守库内各项制度，做到不迟到、不早退、不干与工作无关的事，考勤公开，不弄虚作假。 3、严格遵守“预防为主，综合防治”的保粮方针和各项测化制度，保证粮食的品质，提高仓储管理水平，遵守市区局及中储粮的有关规定，坚持雨中三查，及防汛工作，并做好相关记录。 4、调出调入工作，遵守原则，入有凭出有据，确保储备粮数量真实，

仓储实训报告

西安财经学院 学生实训报告 实验课程名称 开课实验室实验楼108 学院年级 学生姓名学号 开课时间 1 学期篇二：实习报告-仓储部 报 实习单位： 实习部门： 实习人： 实习时间：告实习 实习报告 ---------记仓储部实习 2010年6月7日，我进入公司，首先，财务部部长根据我的实际情况以及公司的相关制 度给我安排了为期约40天的实习时间，并制定了具体的实习计划，包括仓储部、质保部、研究院、制造部以及销售部等部门，对各个部门应知应会的内容进行了要求。首先第一站是仓 储部，经过这几天的观察、思考以及总结，现将我在此部门实习时的个人感想汇报如下： 一、实习情况 仓储部，即通过仓库对原料或产品的收、发、存进行管理，进行仓储管理5s、验收、入库、出库、配送、盘点等实际操作，是连接生产、供应、销售的纽带。公司主要生产电冰箱 内压缩机，仓库中主要有压缩机成品、零件、辅料、配件、量具等，种类有上千种。根据公 司的培训计划我主要是了解并熟悉仓库的出入库流程、单据规范性、废品退库以及k3上流程的操作。 6月7日下午，我进入仓储部，根据薛部长的要求首先对单据的录入进行了解。说实话，这是我第一次直接接触生产制造，虽然在以前的审计工作中接触过相关的行业，但也没有细 致深入得去了解。我是跟着录单员薛芳学习这一过程，她的主要工作是对外购以及委托加工 的产品、质保部抽检报废的零件以及虚仓到实仓的单据处理，并对部分退料、废品的调拨单 进行审核。经过学习，我认识到其主要流程为对材料报检并检验完毕（带合格卡或回用卡），经过审核打印入库单，并经验收人员、业务员以及保管员签字确认，入库单一式两联，仓库 一联、采购一联。另外，我还了解到入库单有外购入库单和其他入库单之分，其实主要就是 直接购买和委托加工的区别。 第二天，薛部长让我跟着报检员朱帅学习报检的流程。于是在报检员的带领下我们一起 去对今天送来的零件进行验收，再处理了几个收料过程后，我逐渐清醒地熟悉了整个流程： 送货单位拿送货单送货，报检员在k3上寻找相应的订单并进行核对，核对无误后对零件进行 盘点并开具物资进仓报检单，经过质检后方可入库。 随后，我又跟着以及其他的几个仓管员对大小零件管理、称重小零件以及不良品的处理 进行了了解。零件大约170种，每一单一的压缩机上要60种左右，这让我压缩机有了另一种 全新的认识。这些仓管员对每一种零件配备了标示卡，以方便确定厂家、状态以及现有的数 量。另外，对大小件的管理也是比较细心， 称重小零件就是其中的一种，对小零件的称重不仅仅是一次、两次的称重，而是要多次 进行取样称重、计算，一面得出的数据有较大的偏差。然后，我跟着王师傅对不良品的处理 进行了了解，公司的不良品主要系车间报废的以及三包解体的产品。当有不良品时，质保部

中央储备粮出入库管理制度

中央储备粮出入库管理制度 一、中央储备粮油出入库，要以分公司下达的中央储备粮出入库计划和《中央储备粮油出（入）库通知单》为依据。 二、对推陈储新时的出入库手续，根据分公司下达的轮换计划办理。 三、中央储备粮入库（收购、调入、进口、推陈储新）前，应对其质量等级和品质指标进行全面检验，储备粮必须是国家标准中等以上新粮，并符合粮油食品卫生标准，对不符合以上标准的粮食禁止入库。 四、对于检验合格的储备粮，积极组织入库，并将检测结果和收获年度等原始记录准确填入《中央储备粮（油）专卡》，并将《中央储备粮（油）专卡》及检验通知单送达保管统计，保管统计根据中储粮黑龙江分公司出入库通知书和各级保管员的《中央储备粮（油）专卡》入账。 五、在出入库通知单第三联回单上，如实写中央储备粮实际完成出入库的品种、数量等。《中央储备粮（油）专卡》及时上报上级管理机构，汇总总公司作为记账依据。 六、储备粮出库时（如调出、出口、销售）要全面检测，大量出库时耍做好备载工作，做到质量合格，数量准确，货位清楚，形态标准，保证及时发送。粮食外调时．《中央储备粮（油）专卡》要随粮送给接收单位。 七、出库工作结束后，保管员将《中央储备粮（油）专卡》及出入库通知单检验单转交保管统计做支出帐面处理，同时标清出库去向（如调出、出口、销售），以便检查 中央储备粮保管员岗位职责 一、岗位职责和责任 1、承担粮食进出库任务，负责粮食数量真实准确。 2、承担粮食日常保管任务，负责粮食储藏安全。 3、承担科学保粮任务。通过对粮食实现科学保粮，使粮食平均粮温常年保持在15℃下，最高粮温不超过25℃（力争控制在20℃以下），实现低温储粮。使储粮达到保质、保鲜、保水、保值的目标。 4、承担分担区内的防火、防汛的任务，负责分担区内的安全工作。 二、日工作内容及程序 在每个工作日中，保管员要按以下工作内容和程序安排工作。 1、打扫分担区和库房内的卫生。 2、进行粮温检查并做记录 3、进行粮情检查（包括虫情、鼠情、结露、结顶、仓房设施等项）并做记录。 4、采取措施，处理相应情况（包括平整粮面或翻动粮面、密闭、通风、施放药剂、安放防虫、防鼠设施等）。本人处理不了的，要立即向库领导报告。 5、检查配备的工具、器材是否完好无缺。 6、检查库房门窗是否按要求密闭或开启。 7、检查电源、火源是否处于安全状态。 “四无”检查制度 一、无害虫。对现场库房要加强管理积极消灭虫源，现场库房要做到无积雪，无污水、无粪便、无散乱资材、无杂粮，做到清一仓，消一仓、不清仓，不装粮，储粮现场，储粮库房，四壁及地面要做到清洁干净。 二、无霉变。认真贯彻执行三级保粮检查制度，坚持保管员随时检查，保粮区组日查，科领导周查，做到有粮必查，查必彻底，不留死角，建立完整的粮情粮温检查记录，并按照要求认真填写。 三、无鼠雀。库房内要做到无雀迹、无雀洞、无鼠迹、无鼠粪。库房门要有防雀网，现场库房要有捕鼠工具，及时投放，鼠药、鼠饵，每月不低于两次，及时清理死鼠，现场库房不得有死鼠，各组要有捕鼠记录。 四、无事故。现场保管员要计片定岗，责任到人，并负责分担区内安全生产、防火、防盗等工作，现场作业严禁吸烟，力公室要严格执行“三不落地’’制度，收付专储粮要严格执行专储粮出入库管理制度。 1、温度是测定粮油中微生物、害虫进行生理活动和代谢能力和重工业指标。经常进行检查，

出入库作业管理方案设计教学文案

仓储作业管理之出入库作业流程 一程序 商品入库一般经过?验单、接货、卸载、分类、商品点验、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入账、立卡、建档等流程。 1.编制入库作业计划。其根据仓储保管合同和商品供货合同来编制商品入库数量和入库时间进度的计划。主要包括：品名、种类、规格、数量、入库日期、所需仓库容量、仓储保管条件等。仓库计划工作人员对各入库作业计划进行分析，再编制具体的入库工作进度计划。 2.入库前的准备。 1）储位准备。据预计到货的商品特性、体积、质量、数量、到货时间等信息，结合商品分区、分类、储位管理的要求，预计储位，预先确定商品的拣货场所和储存位置。 2）人员准备。根据商品的入库时间和到货数量、预计并安排好接运、卸货、检验、搬运货物的工作人员。 3）设备准备。据到货的包装、重量、体积、数量等确定、检验、计量、卸货、搬运的方法，准备好相应工具设备，安排卸货站台、空间 3.单据核对 4.初步检查验收。包括：数量、包装、外观检查，包装有无破损、水湿、渗漏、污染等异常，出现异常时，可打开包装详细检查，有无短缺、破损、变质等 5.办理交接手续 6.商品验收（质量）。商品内包装、理化指标、物理特征、发现问题填写质量报告表 7. 信息处理验收确定之后，填写验收记录表，并将有关入库信息及时准确输入管理信息

系统，更新库存商品有关数据。 （二）入库作业原则目的：及时安全、准确地组织货物入库。原则：集中作业、保持顺畅、合理安排。 （三 .影响入库作业的因素 1.供应商的送货方式： 1）每天平均及最多送货的供应商数量 2）送货到达的高峰时间 3）撞车方式 4）中转运输的转运方式 5）送货车型及数量 6）每台车平均卸货时间 2.商品的种类、特性、数量每天平均送达商品的品种数、尺寸及重量、包装形态、保质期、装卸搬运方式 3.人力资源。员工的技术素质、工作时间的合理调配、高峰期作业组织等 4.设备及存活方式设备：叉车、传送带、货架储位可用性等存货：在库期间的工作状态、是否拆箱、再包装等 二.入库常见问题 1.数量不符。由收货人在凭证上做好详细的记录，按实际数量签收，并通知发货方。 2.质量问题。会同承运方或送货人清查点验并确认，作为索赔依据，如确认责任不在承运方，也应做出记录，由承运人签字，以便作为向供货方联系处理的依据。 3.单货不符，拒收。 4.单证不全，接货不入库。

仓储实训报告范文

篇一 一）、实训目的： 1、了解仓储基本管理及基本运作模式； 2、透过对华软的操作了解仓储运作基本程序； 3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计，熟悉入库、出库程序。 二）、实训要求： 1）、掌握仓储的运作模式； 2）掌握仓储软件数据初始化的步骤和要求； 3）掌握仓储的基本运输环节，着重掌握入库出库的操作。 三）、实训过程： 这学期我们进行了为期两周的物流实训，整整两周都在机度过。实训，顾名思义是以理论为基础的实践操作。是提高我们应用操作潜力的必经过程，因此。如果想让自己所学的知识得到升华，能学以致用就应好好把握这次机会。第一周主要是了解与熟悉我们实习资料，在谢老师的指导下熟悉华软运输管理系统与基本数据，学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。别以为运输管理只是简单的派车送货，其实它的流程有很多：从用户分配、基础资料管理价格管理的基本信息录入后，开始业务单据的录入、审核，车辆调度、车俩跟踪与车辆回到，成本结算，报表管理等。 仓储管理以及仓储作业管理 仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统（WMS）。随着企业规模扩大，产成品结构越来越复杂，且整个市场对产品的个性化要求也日益提高，随之而来的问题是如何存储这些产品，如何在需要这些产品的时候迅速地找到他们，如何采用有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满足市场的需要，如何安排仓库门口（Docking）的装卸作业，使该作业能够迅速准确地被完成。先进的仓储系统为了能够到达上述结果，在系统内设计了一个先进的计划系统，该系统对于现场的作业状态十分敏感，他能够根据现场状况变化而实时调整作业计划，使整个作业计划安排能够到达。 在计划自动生成的时候，所思考的因素主要有品项特性（是否对存储和搬运有特殊要求），储位分布以及储位分配状况，仓储作业面积，操作人员数以及操作人员的训练程度，作业允许的时间以及客户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等等。另外，某些WMS系统采用了Rulebase或Knowledgebase技术，将人们在实际仓储作业中的优秀经验整合到系统作业管理中，使系统能够充分整合现有的仓储资源而到达作业效率的化，另外仓储作业管理系统还要支持仓储内所有自动化设备。 仓储作业的具体功能如下设计： 物料管理 物料管理根据仓储作业以及物流业务以及今后电子商务发展趋势主要将定位于以下几个功能方面： （1）物料的属性与分类管理 目前，物料属性分类方式有两种： 一种，是代码继承式分类，这种方式透过代码分段方式建立物料的属性分类，其优点是相同属性物料在排序上归为一类，容易管理。但该方法随着物料种类的增加造成代码过长，字段过多且不同物料属性类别使用同一字段造成管理不便，

出库作业操作步骤

出库作业步骤1客户订单（出库订单）管理 点击【订单管理/客户订单】进入客户订单页面； 点击【新增】客户订单信息，进入新增客户订单页面； 【点击增加货品】：加入计划出库的物料信息； 点击【保存】按钮，保存客户订单信息（如上图）； 点击【订单管理/订单处理】进入订单处理页面；

点击订单，点击确认按钮确认客户订单信息 2出库作业 2.1出库计划（各种类型货架出货前期相同步骤）点击【出库管理/出库计划】进入出库计划页面。 选中出库任务单点击【出库计划】按钮，进入出库任务单页面。

点击【选择】选择包装类型。 包装完成后点击确定，进入订单处理页面。系统会根据货品的库存信息自动查找所 在的库区。 完成后点击【下一步】，弹出提示信息，确定即可。 3重型货架拣货 完成第二节《出库作业》的步骤以后，执行以下操作完成重型货架拣货

3.1电脑拣货流程 下图为重型货架 重型货架拣货流程如下图所示 点击【出库管理/重型货架拣货】，进入到拣货作业单列表页面：

选择一个拣货作业单：点击【拣选】按钮，进入到拣货作业页面： 选择一个拣货作业单：点击【拣选】按钮，进入到拣货作业页面： 拣选之后单击【返回】按钮（如上图）： 完成之后，单击【拣选确认】，进入RF终端拣选 3.2RF手持终端拣选 主界面页面，如下图，点击【出库作业】按钮，进入到出库作业页面；

选择【重型货架拣选】 扫描【货架】【托盘】【货品】，获得编号，输入数量，点击【拣选】，完成拣选操作。 此处没有截图，只能按照文字解释操作，具体方法和入库操作类似4电子标签拣货 完成第二节《出库作业》的步骤以后，执行以下操作完成电子标签拣货 4.1 电脑操作 点击【出库管理/电子标签拣货】，进入到拣货作业单列表页面：

物流实训报告心得体会(共8篇)

物流实训报告心得体会(共8篇) 篇一：关于物流实训心得体会关于物流实训心得体会 为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期的上半学期。在这短短的半学期里我们主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。 通过这段时间的学习，使我对我国的物流行业现状有一定的了解。中国物流业大多是运输、仓储业转变而来的，各方面的设施设备都还不够完善，管理有的还保留原有的管理模式。现在国内物流企业很多作业都无法运用到现代技术。课本上知识的现代化在现实中根本无法看到，从而得出，理论与现实有很大的差距，也看得出我国的物流还没有发展到完全信息化、自动化。 在实训中，我学会了许多书本上学不到的知识，将书本上的理论知识与实践相结合，让我明白了实践是检验真理的唯一标准，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义。总之，通过学习，我不仅学到了书本上的理论知识，还亲身体验了许多物流的操作业务流程，使自己对物流专业的知识有进一步的了解。感谢学校能为我们提供这样一个高水平现代化的物流实训室，让我们每个物流管理专业的学生都可以获得这样一个宝贵机会来实际体验现代化的物流管理系统和设施，这必定为我们将来工作奠定了一定的经验基础，也

是我们学校对比其他学校物流管理专业学生的明显优势。总而言之，虽然这次实训时间非常短，但却让我的课本知识的再度升华，从感性认识上升为理性认识了。篇二：物流综合实训报告江西经济管理职业学院实训报告课程名称： 专业/班级/组别：101级物流一班 报告人：陈伟学号： 920XX37109 指导教师：实训时间：20XX-9-18—20XX-9-22 实训地点: 报告提交时间：实训目的： 为了更好的适应以后的学习和工作，为了更好的让我们了解社会 树立全局观念，着重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能 进一步提高社会物流运营方案的设计和营销策划能力，这让我们学到了物流管理作业流程的新知识，让我们为以后的学习和工作打下坚实 实训过程及内容: 实训的内容：基础信息管理 资源管理设备资源管理—>新增填写设备的信息然后确定人力管理设备资源管理—>新增填写人力的信息然后确定车辆管理设备资源管理—>新增填写车辆的信息然后确定供应商管理 供应商—新增供应商—填写供应商的信息—提交

粮库安全生产管理制度(1)

储粮安全生产管理制度（汇编） 第一章总则 第一条为了切实保障储备粮的安全，确保储备粮数量真实、质量完好、储存安全，根据相关部门关于储备粮及储备库管理的有关办法规定，特制储备粮安全管理办法。 第二条公司安全领导小组负责储备粮和各储备库的安全生产工作，各库相应成立安全领导小组和应急分队，处理紧急事件。 第三条坚持“安全第一”的方针，实行分级负责制，安全领导小组对安全负总责,各库主任负直接责任，确保储备粮及储备库安全。 第四条各单位和储备库必须设立安全专管机构和专职安全员（仓储科和保管员兼），在库主任领导下进行工作。 第五条各级领导及各级员工应严格履行《安全生产管理规定》，由于没有执行或执行不力而造成的各类事故，按情节轻重承担应负的责任。 第二章储备粮安全管理制度 第六条储备粮保管制度 1、库主任对库存粮食有管好、管住的责任，未接到公司开具的出库单，任何人都不准动用，库主任对粮食安全负责。 2、粮食保管实行专职制，任务落实到人，粮食从接收入库、保管、到出库，保粮人员、检质人员、计量人员要负责到底，做到数量准确，质量完好、储存安全。 3、坚决贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，积极开展“四

无”（无害虫、无霉变、无鼠雀、无事故）粮仓活动，做到“一符三专四落实”。即帐实相符，专仓、专人、专卡，品种、数量、质量和地点落实。 4、对库存粮食严格执行“三天一小查、七天一大查、一月一汇查，危险粮天天查和风雨下雪随时查”的查粮制度，检查中做到“有粮必查、有仓必到、查必彻底”，并做好记录，确保库存粮食安全储存。 5、认真搞好清洁卫生工作，做到仓内面面光，仓外四不留（不留杂草、垃圾、污水、落地粮）。 6、库存的粮食必须根据入库验质、计量凭证及时建立分仓台账和保管专卡等。 7、每批粮食收发结束后，必须如实上报粮食数量、质量等情况，不得弄虚作假。 8、保管期间要广泛采用“三低”（低温、低氧、低药剂量）、机械通风、粮情电子检测、环流熏蒸等科学保粮技术，延缓粮食品质陈化，降低损耗。 第七条粮食质量管理制度 1、粮食入库时，要对粮食质量等级和品质控制指标等进行全面检测，并将检测结果和收获年度等原始数据填入粮油专卡。 2、正常储存期间要始终保持粮食品质良好，损失损耗不超过规定标准。 3、每年定期分别对库存粮油进行1次品质控制指标的全面质检，认真做好检测分析报告。并将检测结果及时向上级管理部门报告。 第八条帐卡牌管理制度

航材出库作业管理

1. 主题内容与适用范围 1.1 主题内容 本程序阐明了东航工程技术公司的航材出库管理。 1.2 适用范围 本程序适用于东航工程技术公司各相关单位。 1.3 2. 引用文件和术语 2.1 引用文件 2.1.1 《维修工程管理手册》 2.2 术语 本程序采用《维修工程管理手册》有关术语、定义以及下述术语。 无 3. 要求 3.1 所需的人员岗位 1) 各类维修岗 2) 飞机维修控制 3) 航材保管、 4) 航材计划采购控制、部件送修控制、 3.2 需要的资料、工具和器材。 航材配送车辆、搬运的叉车等工具、托盘、发泡包装设备、抽空封口机，打包机、包装材料。 3.3 职责 3.3.1工程技术部职能部门职责 3.3.1.1工程技术部 1) 提供各机型有报告部件清单。 2) 负责发动机送修发运前的联合检验。 3.3.1.2质量管理部

1) 负责发动机送修发运前的联合检验。 2) 负责航材适航凭证的存档和提档管理。 3.3.1.3维修管理部 1) 提出各种计划性和非计划性维修任务项目的航材需求。 2)负责提供外站航材配备清单。 3)接收外站（无航材人员的）航材消耗信息，负责通知生产保障部或 生产支援部相关信息。 3.3.1.4生产保障部 1) 负责计划性航材出库的通知。 2) 负责发动机运输的落实。 3)负责发运航材的跟踪监控。 3.3.2维修单位职责 3.3.2.1维修单位质量管理分部 1) 负责属地航材适航凭证的存档和提档管理。 3.3.2.2生产技术分部 1) 提供属地各种计划性和非计划性维修任务项目的航材需求。外站航 材配备清单。 2)负责所辖飞机急件航材需求的申报。 3)接收外站（无航材人员的）航材消耗信息，负责通知生产保障部或 生产支援部信息。 3.3.2. 3各地点生产支援分部 1) 负责属地发出不合格航材的落实处理。 2) 按生产保障部的调配指令，实施属地维修单位，维修实施站和外站 间航材、工具设备的出库发运和转运工作。 3) 负责属地航材中、、货架寿命件、营运人批准的维修单位自制件、 有报告部件等特殊类别航材在仓储和流转中保持标识清晰。 4) 依据客户和属地维修单位需要，实施仓储流转作业管理和维修现 场航材配送和发货出库作业。 5) 根据生产保障部的授权和委托，签署属地物流运输协议，并实施协 议的落实工作。 6) 负责出库器材超期未退回的监控，并督促退库。

物流仓储实训总结报告

本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！广州大学市政技术学院 经济与管理系 仓储与配送管理 实 训 总 结 专业：电子商务与现代物流 班级：09物流 姓名：肖伟集 学号：00

物流仓储实训总结报告 一、实训内容 这次实训的内容主要是收货管理系统操作和配送管理系统还有货物打包装三大类，二、情况回顾 经过一个学期的(仓储管理)的学习，对仓储的定义，基本功能，各个工作流程有了一定的理论基础，为了以后能更好的适应工作和学习，学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训，以便我们掌握EXCEL和物流的一些基本操作。一周的实训转眼间就要结束了，回顾一周的实训收获了不少，但也看见了自己的一些不足。这一周的实训是培养我们的动手实践能力，学以致用。 三,操作作业 成品、出口品在出入库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，\\为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。按照老师的要求，我们先进行收货行动,打开系统,收货三部进行,收货-入库-货物管理。在收货的时候，我们要选好公司,确定收货数量，记好货物订单号,最后确定入库.老师还跟我们说了，货架上一定要摆放货物多的商品，货物少的商品要是没有地方摆放就摆放在地上。我们就把那些货物少的商品全给撤了下来，全都给放在货架上。在确定没有任何问题以后，组长吩咐开始对商品进行编号。给货物编号是最麻烦的一步，虽然没有什么体力劳动，但是要给货物编号学要对货物的品名规格，包装单位等每一方面分的清清楚楚。给商品编号用了两页纸，货物种类实在是太多了。这一天的实训内容不多，但是以前没有经历过类似于这样的工作，消耗了我们一上午的时间。 四.利用高科技

粮食出入库制度

粮食出、入库制度 粮食出入库必须严格按照上级下达的有关文件和出库通知书进行作业。 一、入库 粮食入库按以下流程进行：准备—登记—检验—入仓—结算。 （一）准备 1、按上级下达的计划制定粮食接收方案，落实好进粮及运输协调接洽工作。 2 、做好粮食接收人员、设备、器材等准备工作，调校各种检验、计量仪器设备，确保使用有效。 3、清消仓库，按规定铺好通风管道，熏蒸管道，布置好粮情检测设备。 （二）登记 检查来粮车辆，核对发货明细表，做好登记。 （三）检验 1、按照国家质量检验标准，对每批次来粮进行抽样、检验，做好检测结果的登记。 2、质量品质不符合要求的粮食，要坚决拒收，并通知发货方进行处理。 （四）检斤 由两个以上的计量人员对检验合格的粮食进行检斤，填写入库检

斤单。 （五）入仓 1、保管员对入库的粮食数量、质量进行抽检，并做好登记。 2、粮食入仓前须先过筛，入库完成后，及时整理粮面，并全面检查，核对数量、质量情况，填写原始记录。 （六）统计结算 1、根据来粮数量、质量进行统计结算，做到日清日结，并认真填报各种统计报表。对入仓粮食，核对数量、质量无误后，在经发货方认可，在明细表上签字。 2、入库任务完成后，保管员核对粮食入库总数，及时建立帐、卡。 二、出库 粮食出库按以下流程进行：准备—检验—出仓—检斤—结算—出库。 （一）准备 1、按上级文件要求或出库通知书要求，制定出库方案，落实好出库等协调接洽工作。 2、做好发货前人员、设备、器材等工作准备工作，调校各种检验、计量仪器等设备。 （二）检验 按国家粮食质量检验标准，对出库的粮食进行检验，开具检验单。（二）出库检斤

出库操作实训报告

入库管理操作业务的实训报告 一、实训题目：3d仓储实训入库流程操作 二、实训目的和实训要求 1.实训目的 把握商品验收的流程，熟悉商品入库作业的影响因素及其管理，了解商品验收中问题的处理，培养运用仓储管理软件进行仓储管理的能力，熟悉几种常见类型的货物验收方法，并能熟练填制有关入库数据。 2．实训要求 能按照入库验收作业流程，对入库物资进行数量和外在质量的验收。 物资出库业务流程，能对物资出库中发生的问题进行恰当处理。 熟悉仓储管理软件，能运用仓储管理软件进行入库业务的单证填制和库存管理控制。熟悉仓储规划，能进行一般商品的储位规划管理。 三、实训步骤 1.客服文员—收货单 客服文员新增货物订单，填写货物订单详细信息，新增订单。 2.收货员—收货 收货员查看货物的详细信息，等货物运来后，到指定地点收货及卸货，填写收货单，查看货物有没有缺失，如果有要进行退货处理。若验收无误，签收产品收货单。 3.验货员—验货 验货员到相应库门，验收货物，并填写验货单。如出现货损货差的情况，需要在验货单上注明。若验收无误，签收产品验货单。 4.仓管员—分配货架和仓位等 仓管员首先对货物进行仓位分配，根据货物性质以及货架的使用率来进行分配，还有要俺商品的威胁性质分区存储，按商品的发运地区分类存储，按仓储作业的特点分类储存，按仓储的条件及商品的特性分区储存。比如，同类商品，性质相近的又有连带消费性的商品，应尽量安排在同一库区库位进行存储。还有性质完全不同，并且互有影响，互不兼容，不宜混存的商 品必须分库存放。一句话来说，就是根据商品的性质、属性、体积、质量、数量和到货时间等信息，联系仓储的现状，对即将入库的货品安排储存位置。做到先进先出，提高效率，加快运转。 5.上架员—将货物上架 上架员根据上架清单，使用相应的叉车之类的工具搬运货物到上架清单指定的货架上。即填写入库单，安排货物入库，货物装卸搬运入库同时核对货物信息。 四、实训结论：

粮油仓储管理办法(2014修订版)

粮油仓储管理办法（2014修订稿） 第一章总则 第一条为了规范粮油仓储单位的粮油仓储活动和设施管理，维护粮食流通秩序，保障国家粮食安全，根据《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》和相关法律法规，制定本办法。 第二条中华人民共和国境内（的粮油仓储单位）从事和参与粮油仓储活动及粮油仓储设施管理的单位和个人，必须遵守（适用）本办法。 第三条粮油仓储单位必须遵守国家法律、法规和相关管理规定，执行国家和地方粮食流通政策和粮食应急预案，贯彻国家和地方制定的粮油仓储、设施管理及生产作业制度和标准，接受粮食行政管理部门的业务指导，配合粮食行政管理部门依法开展监督检查。 第四条粮油仓储单位应当建立健全粮油仓储管理制度，积极应用先进适用的粮油储藏技术，开展“四无粮仓”和粮油仓储规范化管理活动，延缓粮油品质劣变，降低粮油损失损耗，防止粮油污染，确保库存粮油数量真实、质量良好、储存安全。 第五条粮油仓储单位应当建立健全粮油仓储设施管理制度，积极做好粮油仓储设施的建设、维修改造和保护工作，按规定做好粮油仓储设施的拆、改、废，确保仓储设施满足粮油收储的需要。 第六条粮油仓储单位应当建立健全安全生产管理制度，认真贯彻落实安全生产相关法律法规及标准，开展安全生产教育，制定安全生产事故处置预案，组织演练，确保粮油仓储作业安全。 第七条国家粮食行政管理部门负责全国粮油仓储及仓储设施监

督管理工作，制定管理制度和标准，组织储粮安全检查工作。县级以上地方人民政府粮食行政管理部门负责本行政区域的粮油仓储及仓储设施监督管理工作。 第二章粮油仓储单位备案管理 第八条粮油仓储单位应当自设立或者开始从事粮油仓储活动之日起30个工作日内，向所在地粮食行政管理部门备案。备案应当包括单位名称、地址、法定代表人、主要仓储业务类型、仓（罐）容规模、仓储设施设备情况、专业技术管理人员状况等内容。具体备案管理办法由省、自治区、直辖市人民政府粮食行政管理部门制定。 第九条粮油仓储单位应当具备以下条件： （一）拥有固定经营场地，并符合本办法有关污染源、危险源安全距离的规定； （二）拥有与从事粮油仓储活动相适应的设施设备，并符合粮油储藏技术规范的要求； （三）拥有相应的专业技术管理人员。 第十条县级以上地方人民政府粮食行政管理部门应当创造条件以信息化手段开展粮油仓储单位备案工作，并对备案的粮油仓储单位进行核查，具体办法由省、自治区、直辖市人民政府粮食行政管理部门制定。 第十一条未经国家粮食行政管理部门批准，粮油仓储单位名称中不得使用“国家储备粮”和“中央储备粮”字样。未经省、自治区、直辖市人民政府粮食行政管理部门批准，粮油仓储单位名称中不得使用“省（区、市）储备粮”字样。

物流作业操作规程

九牧作业流程 第一章仓库组织架构 第二章，仓库岗位职责 仓库保管员岗位职责： 1. 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作. 2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准. 3. 仓库的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及货物的准确性管理标准 4. 制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务 5. 及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性 6. 负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓库货品免受损失，及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施 7. 负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整

率； 8. 严格执行入库手续，货品进出仓时，保管员核实数量、规格等事项。 9. 入库的货品应分堆码放整齐，杜绝不安全因素; 并设库卡，标识清楚。 10.货品入库后应及时入账，准确登记。 11. 保管员按“送货单”发货，手续不全不与发货。 12. 为使仓库货品账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 13. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞等现象的发生，并即时上报。 14. 定期上报不良品（非正品）货品状态，并根据有关规定即时处理。 15. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通。 16. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 17. 上下班前应做好门、电、的开关工作。 18. 保管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，保管员要无条件服从。 仓库库工，分拣员岗位职责： 1．在仓库保管员的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的各项规章制度。严格遵守仓库安全制度。 2、有责任制止违反仓库消防安全的行为。 3、积极参与公司及仓库推行的各项工作，保持仓库的环境卫生。 4、负责仓库货品的进、出库的搬运工作。 5、掌握货品的特性，文明装卸。按照搬运规定及管理办法搬运及堆放货品。 6、配合保管员定期或不定期的盘点工作。 7、服从保管员的调配，完成上级临时交办的各项任务。 8. 库工要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 第三章仓库作业标准操作 一、仓库作业区整体规划 按照销售货品品类及集中作业特性，将仓库作业区划分为以下六大库区：（一）五金，花洒，厨盆库区 （二）、柜，盆，镜库区 （三）、坐便库区 （四）、浴缸，浴房，浴屏库区 （五）、不良品库区(非正品库区) （六）、小件库区 二、仓库保管区内规划

仓储实训报告

货物存储模拟实训报告 仓储管理是物资在流通过程中的重要环节，也是物流管理专业的核心技能所在。为了让我们掌握商品入库及出库操作要点，熟悉仓储作业流程，培养学生对excel软件的应用，锻炼学生的动手能力。这周我们在物流专业老师和实训技术人员的指导下在现代物流实训中心进行了实训。 实训的主要内容： ●练习运用托盘叉车、堆高车等设备进行堆垛、上架等作业； ●独立完成商品的入库及在库管理； ●进行自动化立体库操作； ●进行整件及零散货物的出库拣选； ●学习RFID的仓库管理系统 ●运用excel软件中的规划求解做选址； ●运用excel软件进行ABC分析及物料控制。 实训感想及心得体会 经过这一周对仓储管理的实训，我学会了： 1.入库作业流程： 按入库通知核收到货(在手持终端上查看入库通知信息），手持机扫描产品、数量、批号、堆存的库位的RFID标签或条形码，采集产品入库信息。 等入库完成，自动更新后台数据库，增加对应仓库、库位的产品库存记录。 2.出库作业流程： 按出库通知核发库存产品。架设RFID台式阅读器，批量读取产品的数量、批号、取货的库位信息，待出库完成，自动更新后台数据库，扣减对应仓库，库位的产品库存记录。 3.运用RFID的仓库管理系统 对仓库到货检验、入库、出库等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集。 明白现有仓库管理中引入RFID技术保证仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。通过科学的编码，还可方便地对物品的批次、生产日期等进行管理。

利用系统的库位管理功能，更可以及时掌握所有库存物资当前所在位置，有利于提高仓库管理的工作效率。 4.运用excel软件 仓库选址，运用excel软件中的规划求解选出最优地址。 ABC分析及物料控制，运用excel软件进行货物ABC分类，使库存合理化。 通过计算结果确定仓库地址和货物分类，从而降低库存成本，进而降低物流成本。 在实训过成中也遇到了许多的问题 发现自己对货物的入库作业流程、出库作业流程不是很熟悉。这让我很打击，因为身为小组长在我连这个都不知道，怎么教其他成员。还由于这个原因耽误了一些时间。 运用excel软件不是很熟练，所以在利用规划求解选择最优仓库地址和货物ABC分类分析及物料控制出现了不少麻烦。 运用excel软件中的规划求解做选址和运用excel软件进行ABC分析及物料控制的学习，了解到仓储工作的复杂性，而且要求工作人员在工作中要有忍心、恒心、信心、细心。 这次的实训可谓是“理论与实践相结合的桥梁”。清楚目前自己的不足，那就是所学的专业知识与时间按脱节，不能够很好地运用于实践操作。但我也有许多收获，在这次实训中，第一次体会到实际操作的重要性，也发现了很多不曾注意到的细节，我们应该注意实践和理论的相结合。把职业能力训练与职业素质的训导有机结合起来。 经过这一周对仓储管理的实训，使我不仅学到了经验，开阔了视野，拓宽了思路，提升了理念，更重要的是，通过实践，使我深入地了解了仓储实训的现状、方法、和步骤；充分认识到了仓储实训对我们的重要性和必要性，让我对仓储有了新的认识。因为在实践中反思，总会发现自己的不足，在实践中研究，再实践，不断循环，不断更新，不断提升和发展，从而达到追求完美的境界。在不断的实践和反思中，让我认识到了学习上的不足和专业知识的欠缺及局限性．但是在不断的操作当中，我也一步一步突破局限，结合实际扩展知识的层面性。高等职业教育承担着为社会开发劳动力资源、直接向社会输送实用型人才的重任，这就决定了它对实际操作有着特殊的要求。所以通过此次实训，我学到了宝贵的实践经

粮食进出库(仓)管理制度(附：出入库作业规程)

粮食进出库（仓）管理制度 （202X 年） XX有限公司 粮食进出库（仓）管理制度 1、粮食进出库业务必须根据公司购销计划进行。粮食进出库必须有本库购销部门出具的《粮食进（出）库通知书》或按库业务会议有关规定办。

2、粮食进出库前要认真做好仓房（油罐）、器材、机械设备、计量器具的清理及消毒准备工作；要事先掌握粮源的分布、数量和质量等基本情况。出库后要及时清理作业现场，整理好装具、器材、设备，做好维修保养工作。 3、粮食入库要严格按照规定的质量标准和质量检验程序对入库粮食质量进行把关。不符合质量标准的粮食和油料、油脂不得收购入库，局部质量超标或有争议的粮食必须报告仓储部门负责人同意并采取处理措施后方可入库。 4、粮食进出库计量要严格执行“一条龙”业务手续，严格按业务流程作业，计量员、监磅员、保管员和客户同时在场才能计量并出具计量凭证。码单票据内容填写规范，上述作业人员同时签字确认有效。 5、运粮进库车辆随机确定入库仓号，一经确定不得随意更改。 6、粮食进出库期间，后勤部要做好安全保卫工作，维护好现场秩序。仓库保管员不得擅离作业仓库。 7、粮食进出库期间要加强现场管理，防止仓库设施损坏、风道破损、脱节、堵塞，粮食、器材损坏或短少等。督促工人严格按照《机械设备操作规程》操作，保证作业安全。 8、保管员每天和计量员核对进、出库数量后，及时登记保

管折和保管账，确保账实相符。开票员第二天上班时准时上交《粮食进、出库进度表》。 9、粮食出库前将仓库内的日常用具和密闭、测温、熏蒸器材收拾整理好；要了解掌握收粮单位的接受能力和需求量，做好服务工作。 10、粮食出库前要通知质检部进行有关项目检验，并出具《粮食质量检验报告单》随货同行。 11、粮食出库，仓储部、购销部、保管员要对运输车辆和运输人员仔细审查，防止造成粮食灭失损失和不正常运输损耗。 12、公司内部移库必须凭库领导签发的《粮食内部移库通知书》，收发双方保管员、总保管、会计、统计各持一份。质检部门做好质量检验，计量部门按规定计量。移库完毕, 分仓（罐）保管员做《粮食、器材内部移库结报单》，一式5 份，分别作为分仓（罐）保管员、总保管、会计、统计调整账务的依据。 13、粮食进出库完毕，要及时整理、装订相关凭证单据, 建立和完善《粮食数量档案》《粮食质量档案》。粮食出库完毕，保管员要及时填制《保管粮食溢余损耗表》，上交财务和统计部门审核处理。

自动仓库的出入库管理流程

自动仓库的出/入库管理流程 1. 仓库作业管理 自动化仓库的作业管理，是负责合理安排出/入作业，完成立体仓库在生产线与平面仓库（或其他供料系统）之间运送物料的任务。其具体作业是：毛坯出库、成品加库、毛坯入库、成品出库见表： （1）入库任务与出库是立体仓库作业的主要内容。出/入库的物料有毛坯和成品。 下面分述各项任务的具体内容。 毛坯出库任务——为了满足生产线加工的实时需要，将所需的毛坯送至指定的缓冲站。 其出库申请来自缓冲站（加工缓冲站或工位缓冲站）。出库申请提出对物料品种、型号、数量、以及供料时限的要求。接到申请后，立体仓库结合当前库存情况查询到所需物料的货位（通常不止一个），根据货位管理原则（参见本章 3.3）确定出库的货位号，并立即形成毛坯出库任务（出料货位号、供货最低时限、出库台号等）。下面分述各自的功能。 成品回库任务——通过条码扫描得到的。当加工好的成品回到立体库的入库台前时，条形码阅读器将成品的信息（编号、数量等）读入，并提出入库申请。立体仓库结合当前货位情况，根据货位管理原则为该成品寻找一合适的空货位，同时形成成品回库任务单。 毛坯入库任务—通过入库条形码阅读器得到的。其入库任务形成过程与成品回库相同。 成品出库—MRP-II制订提货计划并通知立体仓库后，根据厂外提货计划确定成品出库的时间、数量、种类等，立体仓库按照计划要求，确定每一个待出库成品的货位号，并形成出库任务单。 （2）出/入库作业调度负责合理调度堆垛机来完成出入/库作业任务，是物流系统满足实时性要求的关键。 为了实现合理调度，一方面需要有合理的数据和信息作依据，另一方面要有合理的调度原则和算法。在调度堆垛机时，需要获得以下作为参考依据的数据和信息，并在他析这些数据的基础上根据调度原则执行调度。 这些数据信息是 出库任务最迟送达生产线时刻； 入库任务申请时刻； 出／入库任务所需执行时间； 出／入库任务堆垛机平均执行时间；

物流操作员实习报告范文

物流操作员实习报告范文 一、实习目的 结合两年系统的物流理论的学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。 二、实习的内容 了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论提出改进意见。 三、公司概况 始建于1985年的嘉里大通物流，是中国大陆最早成立的国际货运代理企业。母公司嘉里物流联网总部设于香港，是亚太地区最具领导地位的第三方物流供应商之一。 全球范围内，嘉里物流联网投巨资建设庞大的服务网络，分公司结合策略联盟及海外代理，网络遍及全球。欧洲、东南亚等重点区域都设有全资子公司。 中国范围内，嘉里大通物流得天独厚的优势更为凸现。分布在32个省份的129个分、子公司及办事处辐射全国1，100个城市，员工超过4，500人，共有2，000辆运输车辆和240，000平方米的仓储和物流中心。 四，职位：操作员 操作的描述

狭义的概念：所谓操作就是操控运输作业。亦即负责将客户委 托的货物从客户指定的提货地点按照最合理有效的方式运达客户指 定的收货地点。在我们日常的运作当中，我们通常将一次运输业务称之为一个承运过程，那么操作就是贯穿整个承运过程的操控作业。这个操作概念在目前的物流行业中是比较普遍的，而且还会继续存在很多年。 广义的概念：所谓操作就是操控信息作用于物流服务。亦即通 过收集、整理各种信息，指令、监督物流各环节的运作流程，以满足客户的各种物流需求。这种操作的概念已经不仅仅局限于某一次承运过程，也不仅仅局限于货物本身的操控，它更加注重的是信息的操控，然后通过信息的操作作用于货物的操控以及其他客户提出的需求。在今后很长一段时间内，物流行业的发展趋势也是朝着这个趋势行进的。 操作的意义： 在现代物流企业里，我们必须明确一个概念：操作是物流的核心。现代物流是信息化的物流已经是大家的共识所在，而通过上述我们对于操作的描述，可以看出操作实际上就是对信息的收集、整理、处理。如果我们把物流行业看作是一台高速运转的计算机，那么操作就应该是这台计算机的CPU。 我们在这里之所以要首先强调操作对于物流企业的核心意义， 一方面是提高大家对于操作的重视程度，另一方面本文以下的内容也是基于这个核心意义而展开论述的。 工作流程：