浅谈施工过程中对工程造价的影响因素

浅谈施工过程中对工程造价的影响因素

摘要：施工组织设计作为项目管理的规划文件，提出工程施工中进度控制，质量控制、成本控制、安全控制、现场控制、各项生产要素管理的目标及组织措施。它既解决施工技术问题，又指导施工全过程，同时也体现了经济效益。针对施工组织设计和材料对工程造价的影响进行了论述。

关键词：施工组织设计工程造价影响

引言

施工组织设计是指导施工全过程的经济技术文件。施工组织设计作为项目管理的规划文件，提出工程施工中进度控制，质量控制、成本控制、安全控制、现场控制、各项生产要素管理的目标及组织措施。它既解决施工技术问题，又指导施工全过程，同时也体现了经济效益。

1、材料涨价对工程造价的影响

1.1工期延长、品质减低

企业生产经营的唯一目的是公司利益最大化，而为了公司的盈利，规避材料上涨对企业利润的影响，一些建筑工程施工单位可能采取非常规手段，例如使用暂时停工、避过涨价风头的计谋，其带来的结果自然是工程的延期和滞后。另外，还有一些建筑工程施工单位使用偷工减料、以次充好的手段，用假冒伪劣材料替代原来的正常的、好的建材，工程建筑品质就难以得到保证。

1.2利润减少、亏损上涨

显然，建筑材料上涨了，工程造价成本自然跟着水涨船高了，这也直接导致整个工程支出的增加、收益的下降。企业支出的数额增加了，其企业利润就会下降，严重时还会造成亏损。一般建筑行业内部普遍认为：建筑成本上涨10%是企业是否盈利的分水岭。

1.3资金短缺、流动困难

建筑材料用量较大的是钢筋、水泥等，而这些产品的生产经营企业与建筑企业合作一贯做法是先交钱后拿货，这就给建筑施工单位的资金流动带来了很大的压力。尤其是像我国的一些中、小、微等民营企业，他们为了发展，可能采取高额回馈回笼资金的方式，在其资金链条发生断裂之后，由于无法解决农民工工资和建筑材料赊账、欠账等一系列问题，而出现被迫宣告破产的情况，这不利于我国建筑行业的规模化、可持续化、正规化等的发展。

1.4支取困难、问题突出

工程造价全过程控制工作内容

工程造价全过程控制工作内容 工程造价全过程控制工作内容 工程全过程造价控制，主要包括以下几个方面： 一、前期准备阶段： A：在工程施工前期，编制施工图预算，从而对整个工程有一个总体的造价控制依据，有利于建设方方案计划的制定与实施。 B：编制施工图预算，从而对整个图纸有了一个深刻的认识，发现图纸中存在的问题，提出自己的建议，便于建设方参考及决策。 二、工程施工阶段： A：在施工过程中，根据工程的形象进度编制工程割算，得出这一阶段工程的进展情况以及完成整个工程量的比例。从而有助于建设方了解工程情况，为建设方拨款提供依据。 B：在施工过程中，不可避免的出现工程审计变更，工程签证，这就要求我们协助建设方审查设计变更内容是否符合规定：审查设计变更内容与原工程标底预算是否重复列项，即设计变更增加的经费是否已包含在合同造价中，如有上述情况，应与签证人员联系补充修改，使其符合规定后，再进行调整修改。审查内容是否清楚。设计变更都应资料齐全，内容表达清楚，有具体的变更部位、变更原因、变更项目、数量，以及特殊情况的技术处理意见等。审查签证是否准确。有无把不属签证范畴的内容列入签证参与决算的情况，诸如像施工单位自身原因返工的项目，施工现场临时设施项目，及施工单位现场用工等。 C：在施工过程中，协助建设方考察材料价格，提出自己的意见和建议。 三、工程结算阶段： A：竣工资料的收集工作。包括设计图纸、设计变更、现场变更、设备清单、材料及设备的采购发票等。 B：竣工资料的认定工作。工程竣工资料，应由建设单位的现场管理人员、造价管理人员及施工单位有关人员共同认定，以确保竣工资料的准确、可靠，从而更好地维护建设方的利益。 C：竣工结算审计，主要目的是帮助建设方强化管理意识、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性，工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更增减工程量情况，同时要建立严格的审计制度，严格坚持项目全程审计制度，把好事后控制关。 1 / 1

建筑工程施工阶段的工程造价控制

建筑工程施工阶段的工程造价控制摘要：施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中, 对建设过程中所消耗的人、材、机资源及相关费用投资, 进行指导、监督、调节和限制, 及时纠正已经或将要发生的投资偏差, 把工程造价 控制在计划投资的范围之内, 以保证造价目标的实现, 并尽可能 地将实际造价降到最低。本文探讨了建筑工程施工阶段的工程造价控制。 关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；控制 abstract: the construction stage project cost control is to point to in the implementation of the project, the construction process of consumed in people, materials, machines resources and related costs investment, guidance, supervision, and regulate and control, timely correcting has or to be incurred investment deviation, the project cost control in the plan within the range of investment, to ensure the realization of the target of the cost, and the real cost as much as possible to a minimum. this paper discusses the construction phase of the project cost control. keywords: building engineering; construction stage; project cost; control 中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号： 建筑工程造价控制工作作为一项系统而复杂的工作内容，工程

浅谈施工企业对工程造价的管理与控制

浅谈施工企业对工程造价的管理与控制 施工企业对工程成本造价的管理与控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益。 标签施工企业；工程造价；投标决策；合同管理 随着社会主义市场经济的不断发展,中国建筑市场改革深入,施工企业工程造价管理将决定企业的经济效益,并贯穿于施工运作的全过程。面对激烈的市场竞争，施工企业只有增强市场竞争意识，加强施工过程中工程造价的管理与控制，挖掘内部潜力、降低施工成本，依靠自身的实力，求得企业的生存、发展和壮大。 1 要从工程投标决策入手 1.1 深入调查,做好报价前的准备工作 1.2 制定施工方案施工方案的确定将直接影响企业成本、质量和工期,同时也是招评标时的一项重要技术标的评定项目。只有合理经济的施工方案,才能有效控制计价成本。 1.3 编制科学的投标文件编制人员与技术人员沟通，以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件，充分利用现场考察、调研成果、市场价格信息和行情资料，编制基价，确定调价方法。以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料、机械台班消耗量的基本依据。报价人员应运用一定的技巧，既能使招标人可以接受，又可以使企业获得更多的利润。比如技术标可以突出自身的优势，质量管理，突出工期掌控优势；商务报价可以采取不平衡报价法、多方案报价法等策略。 2 加强施工合同管理 施工合同是工程建设的主要合同,它将明确企业在工程承包中的权利和义务,将工程投标价、设计变更调整方式、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来,是企业组织施工、进行项目经营的法律依据。因此，合同签订是否完善非常重要。 合同的签订人员应依据《合同法》、《招标投标法》等法律法规，维护企业的合法权益。

施工过程中如何控制工程造价

施工过程中如何控制工程造价 乌海市建设工程造价管理站：袁健 长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价，贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。工程建设的各个阶段造价控制各有其特点，在工程建设的全过程中，所起的作用和重要程度也有所不同。从投资决策阶段至招投标阶段，由于工程设计已经完成，工程总投资已初见端倪，但此时工程投资主要是一个量化的投资额，真正的投资却主要是发生在施工阶段。建设工程的施工阶段是依据设计图纸，将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的，对工程造价的影响程度可达5%—10%.根据施工阶段的这一特点，在施工阶段的造价管理中除了要加强合同管理外，还应重点加强施工现场的管理，控制工程变更及把好建筑设备、材料的价格有关，建立健全各有关单位的工程造价控制和管理责任制，实行对施工建设全过程造价的控制管理，结合工程造价在不同阶段的作用，以提高和加强工程造价在施工项目的核心地位。 一. 加强合同管理，控制工程造价 1. 贯彻合同法，严谨地签订建设工程施工合同。是建设工程合同中非常重要、非常典型的一种常见合同方式，它是为完成某建筑安装工程项目，明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订，是严格受到国家法律保护的。所以，我们必须增强对合同的法律意识，把握合同条款的内涵，精心推敲合同文字的措词，增强合同条款的严密性。在承包合同中，要明确合同的内容和范围以及合同文本界限，做到资料齐全、文字严密、避免含糊其词，这样才能保证合同的顺利

建筑工程造价影响因素及控制措施浅谈

建筑工程造价影响因素及控制措施浅谈 发表时间：2018-07-25T16:57:05.980Z 来源：《基层建设》2018年第15期作者：于双双 [导读] 摘要：建筑工程造价管理一直是广大建筑工作者关注的问题和工作的核心内容。 佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司佛山顺德 528000 摘要：建筑工程造价管理一直是广大建筑工作者关注的问题和工作的核心内容。一直贯穿于工程项目的全过程，这必须要求工程造价管理人员及时了解经济技术政策，建筑市场的整体环境变化，掌握国内外建筑生产施工技术以及对施工现场的管理，提升施工企业的经济效益和社会效益。本文首先阐述了建筑工程项目造价管理的意义，之后分析了影响其工程造价的各种因素，最后对加强工程造价管理的措施与对策进行探讨。 关键词：建筑工程；工程造价；影响因素 0引言 在社会主义市场经济体制下，建设项目多采用全过程管理的形式，合理确定和有效地调控建设工程造价，已成了工程造价行业的研究热点。所以，在工程管理中，应对每个阶段都做详细分析，找出影响工程造价的因素，并采取相应的措施。 1工程造价影响因素分析 对工程造价进行影响的因素众多，其中很多的因素都会导致其受到直接的影响。近年来，建筑工程施工工艺水平得到了提高，国家经济发展速度非常快，在这种情况下，要对建设市场的环境以及相关的影响因素进行掌握，对出现的影响因素进行分析，这样能够找到解决措施。 1.1政策法规性因素 对于工程造价而言，国家相关政策法规的影响具有客观存在性。为了更好的促进建筑行业发展，国家和地方政府对建筑企业的发展进行了宏观的调控和管理，这样使建设投资费用在构成方面有了严格的规定，同时，很多的政策法规具有强制性特点。工程预算的编制要在规定的程序中进行，严格遵守国家和地方的法规和政策要求，将固定资产投资控制在一定范围内。政策法规中对工程价格费用和工程材料以及人工耗费情况都进行了严格规定，这样能够保证工程造价控制更加的规范化发展。 1.2建筑工程造价受设计、施工等的影响因素 建筑工程的设计图纸是编制工程预算的基本依据，也是建设工程实施过程中对工程造价影响最为重要的因素。在设计阶段，项目地理位置的选取、项目占地面积、项目建设规模和建设标准、项目的功能和用途、施工工艺水平、建筑结构构型等因素的设计对工程造价具有很大的影响。科学合理的施工水平、结构选型和满足使用方的功能要求，经济合理的设计方案能够节省大量的投资。建筑工程造价的关键影响因素是施工阶段的影响。施工阶段是直接关系到造价的阶段，施工阶段的施工技术、施工工艺、施工组织设计能力是控制建筑工程造价的关键因素，也是工程编制施工概算的主要依据，同时施工阶段的工程造价管理也是实现工程投资目标和实现工程功能和价值的关键阶段。 1.3工程招标因素 随着建筑行业的发展，建筑工程招标投标方式已被广泛认同，并得到了普遍应用。为了保证招标投标质量与企业的利益，建筑施工单位需要在投标文件中设定合理的标底底线，以满足实际情况。但实际中，有些施工单位，为了获得标的，恶意降低标价，使得施工过程中的质量难以保证。若是施工单位以提高工程施工质量为前提，那么工程造价就会过高，施工企业再想获得更高的效益，就会采取其他措施来解决，这样也会对工程造价造成影响。 1.4人员素质因素 在建筑工程建设中，人是工程建设过程中一个主要的因素，对于工程造价有着直接的影响。工程造价过程是一个系统的统计科学，在工作过程中体现了工程造价人员及设计人员的集体智慧，如果在造价过程中，有部分人的责任心不强，技术水平相对差，专业知识又不太精通，对于建筑市场的工程造价现状又不了解，总是固守陈规，这些都可能致使造价与实际相差甚远，使得难以降低工程建设的成本。 2加强工程造价管理的措施与对策 为了改变上述不利局面，更好地对工程造价工作进行科学有效的管理，需要加强以下几个方面的工作，以切实有效地改善和提高住宅工程造价的管理工作。 2.1建立一套健全的住宅工程造价管理体系 要建立一个统一的住宅工程造价管理机构，强化住宅工程造价管理部门的管理职能，加强宏观调控能力，健全住宅工程造价管理的制度和办法，加快法规建设，规范建筑市场，维护市场主体的合法权益。理顺各种住宅工程造价管理主管部门的关系，建立各部门间的定期协调联系制度，使住宅工程造价管理的标准和指标能够更好地衔接、配套。从政府组织管理逐渐过渡到行业协会管理，鼓励设立专业的住宅工程造价咨询中介机构。国家部门对政府和非政府投资分开管理，放开建材和人工价格，由直接管理向宏观调控转变。工作重点放到制定有关法规、政策，搞好协调，理顺关系，提供信息服务上。 2.2 大项目与小细节齐抓 建筑工程的预结算审计作为一项系统而又繁重的工作，其中牵涉到的每一个细节都与资金有着密切的联系。稍不注意就会导致某一环节的错误，进而造成资金的流失。因此为了提高建筑工程造价预结算的审核质量必须从小处着手，将可能导致资金流失的因素消灭于萌芽阶段。例如本该属于三级取费工程的某综合楼项目，但是建设企业送审的材料却按照四类取费标准，工作人员及时的发现了这个工程的记取费用的失误，避免了一大笔资金的浪费。 与之相对的小处着眼也可以挽回巨大的经济损失。例如某建筑项目中通螺栓的预算报价为14元/个，共需要大约四万个。但是经过审核人员的现场核算，测算出的价格为11元/个，单此一项就节约了12万元。由此可见在进行项目的预结算时既要紧抓大项目，又要从细微之处进行审核。 2.3加强定额控制 尽管国家颁布的施工规范及标准为建筑工程的造价审计提供了重要的依据，但是由于新技术、型结构与新工艺的不断涌现，经常的导致定额的落后与待补充内容的积压，因此有必要利用预测、控制、分析和考核，加强定额控制。具体的措施可以分为以下几点：

工程造价的全过程管理

工程造价的全过程管理 工程造价的全过程管理 摘要：工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量，对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。关键词：造价管理全过程必要性管理质量 中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号：随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化，工程造价领域改革的步伐也在不断地加快，原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要，特别是我国加入WTO之后，这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。尤其是实行建设项目法人负责制，加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和风险，客观上要求对建设项目实行全过程造价管理。传统的基于资源消耗的相对静态的造价确定方法不同，工程项目全过程造价管理要求在确定造价时，首先从分析项目具体活动与具体活动过程入手，然后依据开展项目活动的过程和开展项目所用的技术方法与工效水平去确定项目的资源消耗几占用，最终定出项目的造价。一、参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性 1.建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组成部分,是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉良好的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人，使政府不必对项目进行直接管理，而仅依靠间接管理手段即可达到目的。从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价，再到工程结算和竣工决算，整个计价过程均应由造价咨询单位来完成。所以培育和完善造价全过程的咨询服务是提高投资效益、保证工程质量、维护甲乙双方当事人合法权益的重要内容。 2.随着WTO的加入，我国正式纳入世界经济一体化范围，市场的开放会突破封闭条件下需求和资源的制约，极大提高我国的建筑资源配置效率，由社会资源有效

工程施工造价总表

1、全现浇结构住宅楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。 每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；电气工程：220.54元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元； 2、全现浇结构板式小高层住宅楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水（冷水、热水、中水、排水、雨水）、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。外墙保温聚苯板随混凝土浇注，外墙内保温粘贴水泥聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，双侧通常采光井，采暖系统为分户计量，混凝土为预拌混凝土，不含消防报警、配电箱及多功能户门。土方运距5公里以内。 每平米造价1442.17元，其中：建筑工程：803.59元；装饰工程：306.62元；电气工程：238.65元；管道工程：81.16元；通风工程：12.15元； 3、全现浇结构板式住宅楼： 包括建筑、装饰、给排水（含泵房）、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用电膜采暖，只做埋管，外窗为落地窗。含消防、居室门、卫生洁具，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。每平米造价1360.43元，其中：建筑工程：730.56元；装饰工程：174.30元；电气工程：248.45元；管道工程：207.12元； 4、全现浇结构塔楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。公共部分楼梯间、电梯间地面为水泥砂浆整体面层，天棚、内墙面底层刷耐水腻子，面层擦洗涂料。含给排水、消防、通风设备，不含电梯、卫生洁具，弱电（电视、电话、综合布线）只埋管不穿线。混凝土为预拌混凝土，土方运距5公里以内。 每平米造价1383.46元，其中：建筑工程：727.22元；装饰工程：289.87元；电气工程：307.14元；管道工程：55.95元； 通风工程：3.28元； 5、框剪结构住宅楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风空调、照明、动力、消防报警、综合布线、安全防范、有线电视、防雷接地等十三个专业。含热交换站、消防、空调设备，中高档卫生洁具，普通灯具，外窗为落地窗，不含电梯，居室门。公共部分楼梯间、电梯间地面粘贴地砖，天棚做轻钢龙骨装饰石膏板吊顶，外墙外保温粘贴聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距30公里以内。 每平米造价1219.28元，其中：建筑工程：681.99元；装饰工程：264.56元；电气工程：101.69元；管道工程：164.51元；通风工程：6.53元； 6、框剪结构商住楼： 包括建筑、装饰、给排水（给水、排水、中水、热水、纯净水）、消防（含消防喷淋系统）、空调水、照明、动力、弱电、防雷接地、通风等十个专业。外墙外保温粘贴聚苯板、外墙内保温为水泥聚苯板，增强水泥条板隔墙，外窗为落地窗。本工程不含采暖系统，采用集中空调采暖，含给排水、通风空调、消防设备，普通灯具，普通洁具，不含电梯，外墙玻璃幕。

浅谈施工企业的工程造价管理

浅谈施工企业的工程造价管理 摘要：建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。关键词：工程造价管理工程招投标施工造价管理工程成本分析引言：建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利——建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。它的流程如下：工程招投标——中标——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析一、工程投标过程工程造价管理如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等、靠、要，不计盈亏，以完成任务为目标，发展到现在的市场经济指导下的竞争机制。所以，工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径。这种竞争是比较残酷的，

自然选择的客观规律必将导致施工队伍的优胜劣汰，适者生存。目前，要想在激烈的竞争中求得生存和发展，一要把握机会，立足市场，加大承揽任务的力度；二要加强施工企业的管理，向管理要效益。如今的投标是非常复杂并且很困难。尽管建设部门三令五申"改革、整顿、规范"建设市场，但是，还存在着一些不尽人意的地方。所以，想在投标工作中中标，只能更加努力的编制好标书，使标书在正常程序上立于不败之地。要想编制好标书，经济标（工程概预算）至关重要。信息来源是工程投标的前提。信息来源途径有： 1、主要依靠职工群众的力量。 2、经常到建设市场获取招标信息。 3、其他招标广告媒体等。公司应组成专家组，对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的投入财力、人力等去奔波。这里主要从以下三个方面考虑： 1、工程隶属企业，上级单位：若是国有企业、合资企业以及有势力的股份企业等，则可以投入精力。

项目施工过程中影响工程造价的因素

科技信息2013年第3期 ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ 随着建筑业和建筑市场管理体制改革的不断深化，招投标制在建筑市场已被广泛使用，工程造价已成为项目实施各方关注的重点。在竞争日益激烈的市场环境下，施工单位为了生存和发展，就必须以最低的工程造价来完成项目实施，并且确保工程质量和工期。只有施工方案先进科学、工程报价合理的施工单位，才具有竞争力。在这种情况下，施工单位必须重视项目实施过程中各因素对工程造价的影响，以便充分利用企业现有的人力、物力和财力，优质高效完成项目实施，才能达到争取最大的经济效益的目的。 1各相关因素的基本含义 工程造价，从工程承包的角度出发，是指工程承包单位、施工单位按照承包合同约定，完成施工任务，业主应当付给的工程款即建筑安装工程价款。工程造价的确定，是以施工组织设计为依据，并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素。合理地确定工程造价，有效地控制工程投资，尽量做到少投入、多产出，使有限的资源得到合理的运用，以尽量少的劳动消耗取得较高的经济效益。 施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。它既解决施工技术问题、指导施工全过程，同时又要考虑到经济效果。它不断在施工管理中发挥作用，而且在经营管理和提高经济效益上发挥着作用。每个工程的施工组织设计，都是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效地控制工程进度的指导性文件。 工期是指工程从开工起到完成合同规定的全部内容。达到竣工验收标准所经历的时间。它是一种有限的时间资源。它对建设管理者来说有其特定的价值，我们称它为“工期价值”。因此合理的工期不单有其直接管理意义，而且具有显著的经济意义。 工程质量，既是建筑产品的质量，是指建筑产品满足一定用途与需要的品质与性质，它包含坚固、耐久、适用、经济、美观等特性。工程质量标准是从工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方面综合考虑制定的。建设工程竣工后必须达到设计图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。在工程建设中，只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用，才能发挥投资效果。 2各因素与工程造价的相互关系 2.1施工组织设计与工程造价的关系 施工组织设计与工程造价同等重要，但二者并非相互独立的，二者是密切联系，相互依存的关系。工程造价是由施工组织设计确定，工程造价的高低除了与预算知识有关外，其实很大程度上取决于施工方案的先进与否，不同的施工方案所反映的价格是不一样的。只有根据合理的施工方案和施工技术，才能做出正确的工程单价，确定的工程造价才合理。 2.1.1保证施工组织设计的质量是合理确定工程造价的关键。 一个项目施工组织的成功与否是决策整个工程是否可行、能否顺利建设的重要依据。工程造价的确定，是以施工组织设计为依据，并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素。因此，在施工组织设计的过程中，应比较各种方案，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案。 2.1.2采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。 在施工组织设计中应用新技术、新材料、新设备、新工艺，既可以提高生产力，又可以降低成本，为国家节约投资，从而合理地确定工程造价。2.1.3工程造价的合理确定影响施工方案的优化。 在施工布置、设计合理而施工方案不同的情况下，除方案本身的优劣外，工程造价准确与否直接影响施工方案的优选。因此，工程造价的管理必须把施工组织设计作为重要环节来抓。 2.1.4保证施工组织设计的编制质量是合理确定工程造价的关键。 施工组织设计编制质量的好坏是合理确定工程造价的关键，加强设计的编制质量对确定工程造价的确定。 2.1.5优化施工组织设计对控制工程造价有着重要意义。 在设计过程中应对各中方案进行比选，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案从而得出最优的工程造价方案。 2.1.6在施工组织设计中应用新技术对降低工程造价有着重要的意义。 由于新技术在某些层面上，可以节省材料，加快施工速度，减少机械设备的使用从而降低工程造价。 2.2工期与工程造价的关系 一个工程建设项目在不同的基本建设阶段。其造价作用。计价办法也不尽相同。但是无论在哪个阶段，影响工程造价的因素除了人工工资水平、材料价格水平、机械费用以及费用标准外，对其影响较大的是工期，工期是计算投资的重要依据。 2.3工程质量与工程造价的关系 施工企业在建筑产品的施工过程中，投入了人工、材料、机械，再加上直接和间接的管理费用，从而最终形成了建筑产品的价值。从该产品的使用价值看，它的高低(即质量的优劣)是透过质量标准来界定的，也就是以质量成本来确定。质量成本是指工程中为保证和提高产品质量而支出的一切费用，也就是工程造价。从理论上来讲，应当是投资者想达到什么样的工程质量，就需要什么样的工程造价。即投入的费用多，形成的建筑产品的价值就高，相应地工程造价也就随之升高。 3各因素对工程造价的影响 3.1施工组织设计对工程造价的影响 随着社会主义市场经济的发展，日趋激烈的市场竞争对施工企业在项目实施中的工程造价管理提出了更高的要求。而目前施工企业在施工组织设计中存在的问题，对工程造价的管理产生了较大的影响：3.1.1没有施工组织设计，使工程造价失控 在实际工作中，有一部分工程没有编制施工组织设计，施工组织和施工方案及施工工艺的随意性很大，出现了土方调配无序，运进运出，材料的一搬再搬；机械设备使用无标准，大马拉小车现象时有发生；工序衔接没有安排，出现很多窝工浪费现象，使工程的费用不断增加，工程造价失控，引起工程结算困难，工程经济纠纷不断增加，投资效果很差。 3.1.2施工组织设计流于形式，影响工程造价的管理 目前在工程招投标中，业主往往比较侧重施工企业的资质等级、实力、工程报价、质量保证及工期的承诺，而对具体施工组织设计的评审却重视不够，尤其是对施工工艺和方案的设计是否经济合理，以及是否优化组织等问题没有认真分析。而且在施工组织设计中受传统观念和习惯思维的影响，重视施工组织技术措施，忽视经济指标内容，这使施工组织设计流于形式，直接影响工程造价的控制。 3.1.3编制人员业务能力较差，影响工程造价的准确性 由于很多单位不重视施工组织设计的编制工作，所以部分单位的施工组织编制人员素质偏低，不熟悉施工规范、规程，对设计意图难以统筹兼顾，对分部分项工程及各工序的施工工艺、技术要求知之甚少，难以协调贯通，影响工程造价的准确性。 3.2工期对工程造价的影响 在工程建设过程中，要缩短工程工期必然要增加（下转第361页） 项目施工过程中影响工程造价的因素分析 李克1陶东升2 (1.南阳供电公司，河南南阳473000；2.开封供电公司，河南开封475004) 【摘要】项目施工过程中，施工组织设计、质量、工期是影响工程造价的几个主要因素，而施工组织设计通常也涵盖了质量、工期等要素，所以编制施工组织设计是十分重要的。这就要求施工组织设计必须科学经济合理，保证工程造价指标的可控，又要保证工程质量及工期。从而，施工组织设计的编制要从工程本身的实际出发，考虑各方面的因素，以保证达到降低工程造价的目的。 【关键词】工程造价控制；施工组织设计；质量；工期 ○建筑与工程○ 373

施工单位在施工过程中的造价控制方法文档

施工单位在施工过程中的造价控制方法 在建筑施工中，加强施工单位在施工阶段的造价控制，加强事前管理，是施工单位获得良好经济效益的重要手段。笔者认为对施工阶段的造价控制可从以下几方面加强管理。—— 增强施工技术管理人员的经济意识，加强合同管理，加强施工过程控制，索赔的控制，工程造价款的结算控制。 一、增强施工技术管理人员的经济意识 在施工过程中，一些施工技术人员，只重视技术管理，忽视工程 实施阶段的造价控制，因而常常造成不应有的经济支出。所以必须加强对施工技术管理人员的经济意识教育和经济理论学习，树立“从技术人手，以经济结束”的管理思想。 二、加强合同管理 在签订工程施工合同时，应全面而充分地考虑可能发生的分歧和 费用索赔问题，对每项合同条款要透彻理解，避免以后在结算时，因对合同条款不明确而产生纠纷和不应有的赔偿。如×××工程，在签订合同时，施工单位对工期每拖延一天罚款××万元没有提出异议，工程完工后，因拖延工期罚款额很大，利润全无。另外，在签订合同时， 要明确规定执行计费的标准、文件及日期等，内容要明确，不夹带模 棱两可的条款，以免给结算工作带来不必要的矛盾冲突。如××工程，

在签订合同时，对材料价格没有明确规定所要执行的具体文件及要求(只说明执行相应文件)，但因该工程的工期较长，且在此段时间内材 料价格发生较大变化，导致在结算时对执行的文件产生争议，给结算工作带来极大麻烦。此类因合同条款不明确造成的纷争很多，所以施工单位在签订合同时应尤为重视。 三、加强施工过程控制 1、施工组织设计与经济效益相统一。 在施工过程中，认真审查和分析合同中的工程量清单、基本单价和其他有关文件，组织技术人员和预算人员针对该施工项目的施工组 织设计进行合理优化，选择技术上可行、经济上合理的施工方案，达到施工组织设计与经济效益相统一。如×××工程，在施工过程中，根据施工实践经验加上技术和经济比较，针对当地块石供应困难、工期要求紧等因素，施工单位提出对原浆砌石挡土墙及浆砌石护坡的施工 方案进行优化，改用砼灌注桩基础加坡面拱的施工方案并得到业主和 设计单位的批准，经过优化后的方案不但缩短了工期，而且比原方案节约投资约50万元。可见对施工组织设计进行技术上可行、经济上 合理的优化，对施工阶段的造价控制也起着不可低估的作用。 2、加强施工现场造价的控制管理。

建筑工程造价影响因素及措施的研究

建筑工程造价影响因素及措施的研究 关于建筑工程造价影响因素及措施的研究 工程造价是建筑工程施工过程中非常重要的环节，贯穿了整个建筑工程的全过程。随着我国经济建设的飞速发展，在多个阶段出现了造价管理控制脱节、缺少造价控制管理措施等方面的问题，这些问题的存在在一定程度上影响了工程建设。本文就建筑工程造价影响因素及降低措施进行了简要分析。 建筑工程项目造价降低措施 首先，建筑工程关系到国家政策，也关系到社会民生，由于其工期很长，在工程中的花费也比较大，必须要采取相应的措施来控制造价;其次，影响建筑工程建设的内外因素比较多，特别是使用功能以及建设规模、建设技术等方面。建筑工程造价之间也存在很大的差别，处在不同管理模式下的建筑的整体造价也是不同的，所以，要采取必要的措施来管理建筑工程造价;再次，建筑工程造价还有不确定性。由上文所述，建筑施工的期限都比较长，期间，建筑人工费、设备价格以及材料价格都会发生变化，这些都会动态的影响工程造价。为了更好的减少价格方面的变动对整个工程造价产生的影响，就要求施工企业做好前期的准备工作。所以，在新时期，要认

真研究建筑工程造价影响因素，找出降低工程造价的措施，从而提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。 在建筑工程造价控制与管理中，一个重要的影响因素就是施工合同。施工合同是规定双方权利和义务的有利的证件，这种合同是具备很强的法律责任。但是，在实际生活中由于受到各方面现实条件的制约，部分合同存在内容不全面、条款不清晰的现象，导致双方没有按照合同的条款来执行，使得现场施工管理缺少条理性，工程项目预算的作用不能得到发挥，出现造价失控现象。 人为因素也是影响建筑工程造价控制与管理的直接因素。因为建筑工程造价属于一项比较大的工程，这项工程也比较复杂，需要工作过程中设计人员以及造价控制人员都具备很强的责任心。但是，一部分施工单位的造价控制人员缺少专业化的知识，没有很好的把握市场动态，导致造价控制出现问题。此外，受到市场人工价格波动的影响，施工工人的工资与日常开销也是造价控制的组成部分，需要给予重视。 首先，施工组织。在建筑工程施工的时候，部分监理单位工程师的专业技能比较缺乏，在工程造价方面的责任心不强，没有严格按照技术标准对技术进行全面分析来制定合理的施工方案，导致施工方案变得复杂，在一定程度上增加了建筑资金消耗。其次，施工程

工程造价全过程控制心得

工程造价全过程控制心得 全过程造价控制是工程建设项目管理质量控制、进度控制、成本控制，三大控制工作的重要组成部分，也是一项极其复杂又重要的工作。造价控制得好与坏，直接关系到建筑产品性价比的高低，直接关系到投资者的投资效益。 如何把造价控制在合理范围，如何实现投资效益最大化，这是我们造价工作者应努力研究的课题。工程造价全过程控制是指：建设项目设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段全过程的造价管理控制工作。 各阶段造价控制的侧重点不同，设计阶段要求满足经济与设计艺术的统一，招标阶段要求招标文件要严谨、算量套价要准确，施工阶段要求动态监控成本目标偏差，结算阶段要求以事实为依据、以合同为准则，如实计算工程造价。工程造价全过程控制立足于事前控制，强调在项目决策和设计前期阶段造价控制的重要性。 建筑工程造价控制是一门专业，也是一门技术。如何把造价控制原理运用到项目管理的全过程？下面本人根据从事造价工作几十年的实践经验和体会谈一点心得。 一、方案及设计阶段造价控制在项目的整个生命周期内，从开始到结束，项目资源投入由小变大、再逐渐变小，项目风险逐渐由大变小，项目相关人对项目的控制力由强变弱。设计阶段的造价控制是重中之重，人们常说，设计的浪费是极大的浪费，一旦图纸定型，后续管理是无法控制大方向造价。传统的工程造价管理仅对工程完工后的决算投入很大的精力，而对决策和设计阶段的造价控制不是很重视，这样做除了对防止施工单位的高估冒算有作用外，未能做到对建设工程造价进行有效的控制。通常设计费只占建设工程寿命费用的1%以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75%以上，设计在工程造价全过程控制中起着重要作用。施工图纸一旦完成，影响工程造价的可能性只剩10 %左右。 业主在确定基本需求后确定项目初期概念方案，通常可采用：设计方案招标进行多方案比选，并运用价值工程进行设计优化和限额设计。作为造价工程顾问公司在项目建设工程中提供的主要服务概括为：

工程施工造价的合理确定

所谓工程造价的合理确定，就是在项目建设的各个阶段，根据有关的计价依据和特定的方法，对建设过程中所支出的各项费用进行准确合理的计算和确定。 工程造价的确定，从定性的角度说，是一个合同问题，是承发包人经过利害权衡、竞价磋商等方式所达成的特定的交易价格，具有明显的契约性；从定量的角度说，是一个技术问题，是承发包人双方根据合同约定条件，就具体工程价款的计算达成一直的结果，具有明显的专业性。 工程造价的计价具有动态性和阶段性（多次性）的特点。工程建设项目从决策到交付使用，都有一个较长的建设期，在整个建设期内，构成工程造价的任何因素发生变化都必然会影响工程造价的变动，不能一次确定可靠的价格，要到竣工决算后才能最终确定工程造价，因此需对建设程序的各个阶段进行计价（如估算、概算、预算、招标标底、控制价、报价、合同价、竣工结算价、决算价），以保证工程造价确定和控制的科学性。 一、设计概算 1、概念：设计概算是指在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计图纸、概算定额或概算指标、设备材料价格以及取费标准等资料，预先对工程造价进行的概略计算。它是设计文件的组成部分。 2、编制方法： 1）设计有一定深度：建筑、结构设计比较明确，工程量能满足要求时，用概算定额编制设计概算。 概算造价＝工程量×概算定额基价＋有关费用（管、利、规、税） 2）设计深度不够，编制依据不全，不能准确计算工程量，但技术比较成熟的，利用概算指标编制设计概算 概算造价＝工程量×指标（如:建筑面积×单方造价） 3）利用类似工程预算编制设计概算 当拟建工程尚无完整的初步设计方案，或概算定额和概算指标不全，而拟建工程与已建或在建工程相似，结构特征基本相同，就可以采用这种方法编制设计概算 用类似工程预算编制设计概算，需要对类似工程预算进行调整，调整方法有：建筑结构差异调整法、地区综合系数法、价格（时间）变动系数法。 3、修正概算： 在技术设计阶段，随着设计内容的具体化，结构性质、设备类型和数量与初步设计阶段有出入，为此，设计单位应对初步设计概算进行修正后形成的文件就叫修正概算。 二、施工图预算 1、概念：施工图预算是根据施工图纸、工程量计算规则计算工程量，根据现行计价依据和取费标准来确定工程全部费用的文件。该文件称为施工图预算。主要是作为确定工程预算造价和招投标的依据。 2、编制方法：定额计价法和工程量清单计价法 3、招标标底：是指在招标准备阶段，由招标人自行编制，或委托有资质的中介机构编制的工程造价。标底价是招标人对招标项目的预期价格，也是评标、确定中标人的依据。 4、招标控制价：是指在工程采用招标发包过程中，由招标人根据有关计价规定计算的工程造价，其作用是招标人用于对招标工程发包的最高限价，有的地方亦称拦标价、预算控制价（其实质就是通常所称的标底）。（陕西定义为招标最高限价或招标上限控制价）。 5、投标报价：投标人投标时报出的工程造价。是指投标人根据招标文件的有关规定，结合企业自身条件，依据有关计价规定对投标项目自主确定的工程造价，是投标人希望达成工程承包交易的期望价格。投标报价直接关系到能否中标，它是承发包双方进行合同谈判的基础

施工企业工程造价管理工作(20210201095333)

施工企业工程造价管理工作 随着经济体制改革的不断深入，建筑市场的进一步开放，建筑工程招投标制度也逐步完善，再加上与国际惯例接轨的《工程量清单计价规范》的颁布实施，施工企业面临许多新的机遇和挑战。从而对施工企业的工程造价管理工作提出了更高的要求。本人结合工作实际，谈谈当前施工企业涉及到的关于工程造价管理工作几个方面的问题。 一、工程造价资料整理和分析工程造价资料是企业内部进行造价分析和管理、编制企业内部定额的依据，更是编制投标报价的基础。施工企业应对各种不同类型、各个阶段的工程造价资料做好整理、 分析工作工程造价资料整理的内容应包括：以往工程的投标报价资料、工程实施过程中产生的有关工程施工现场记录、使用材料及单价、结算依据及结算资料、材料价格动态、价格指数信息、竣工结算等资料。 对工程造价资料分析指的是，施工企业必须定期将竣工决算价与投标价、合同价、企业内部经济考核指标、预算价进行分析对比，形成具有竞争力的企业内部定额和单价，从而真实反映出企业的施工能力和管理水平。 二、工程招投标阶段的造价管理当前的建筑市场是市场经济体制指导下的市场，工程竞标成为施工企业在建筑市场中争取任务的重要途径。要想通过竞标中标，必须确保编制出高质量的、规范的投标书，才能使标书在正常程序中立于不败之地。经过全面分析决策，决定参与某工程投标后，应重点把握以下几个方面： （一）选择投标对象：在选择投标对象时，做到能投则投，不利不投。一般情况下选择适合本企业施工能力和特点，可以发挥企业优势的工程；适合当前企业经营需要，并具备投标的条件的工程；外部的影响因素对本企业有利的工程等。 （二）答疑：一定要仔细研读招标文件、招标图纸及其他资料，从中找出问题及疑问，向招标方积极咨询。对于影响造价或概念较模糊或又异议的，应及时向招标方提出；对于有些可能成为索赔依据的或对造价影响偏差小的，可不提问。 （三）编标：企业应成立高质量高水平的编标小组，分工、责任明确。投标书应充分响应招标文件，按图纸准确地计算工程量，准确、合理应用报价依据和定额，以确保工程报价的准确性。对于有些图纸不全的，需凭经验估算的，应咨询有丰富现场施工经验的人员，不高估冒估，且不应低于成本价。 （四）确定最终报价：合理的最终报价是工程中标的前提。最终报价确定应按不同的评标办法定价，分情况区别对待，采取不同的投标策略。正确的投标策略取决于企业领导的决策能力和业务经验的长期积累，以及对客观规律的认识和对实际情况的了解。同时应充分掌握其他竞争对手的企业情况，模拟分析其报价及业主的标底，知己知彼，百战不殆。在投标活动中，如果采用的投标策略合适，又有好的作价技巧，就可以提出合理的报价，取得成功三、企业定额的制定 （一）工程量清单计价模式下，制定企业定额十分必要。国家建设部发布第119 号公告，自2003年7月1日起批准实施了《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2003）,这是 我国工程造价计价方式改革的一项重大举措。我国已经加入世界贸易组织（WTO），推行工程量清单计价模式是与国际惯例接轨的需要；是参与国际大市场竞争的需要；是规范建设市场秩序,适应社会主义市场经济发展的需要。工程量清单计价模式是一种与市场经济相适应的, 由承包商自主报价,通过市场竞争确定价格的计价方法。清单计价方式招标要求承包商根据招标文件的要求,按照本企业的企业定额和所掌握的价格情况对招标文件中的工程量清单进行报价。所以建立一套反映企业真实消耗量水平的企业定额是非常必要和迫切的。 （二）企业定额有利于加强施工企业管理。企业定额是企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料，根据自身的技术装备水平、生产工人技术操作水平、企业施工组织管理水平、机构的设置形式以及可能挖掘的潜力，自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。企业定额既反映企业个别成本的差异，又反映了不同企业的管理水平的

建筑工程管理中的全过程造价控制 陈晨

建筑工程管理中的全过程造价控制陈晨 进入21世纪后随着我国经济水平的快速增长，我国的国内生产总值的不断提升，我国政府 对基础建设的投资也大幅增加，无论是公路、高铁、、港口、机场等方面的基础设施的投入 均大幅的增加，在一定程度上也大幅的促进了我国的建筑工程的快速发展，我国的建筑工程 并在该阶段不断取得飞跃，完成了一个又一个的世界性工程，我国建筑工程无论从质量与速 度等方面均得到了世界上的赞誉，世界给予我国的建筑工程取得的成就极大地赞扬，并把我 国基础建设建筑工程方面称为“基建狂魔”。但随着我国社会的不断发展，市场竞争的不断加剧，社会不仅仅对建筑工程的速度提出了更高的要求，也对建筑工程的质量与建筑工程的成 本控制更加注重，建筑工程全过程造价控制能够更好的节省成本，降低建筑工程整个过程中 的造价，使建筑工程最优化，使建筑工程行业更好的发展。 1 建筑工程管理中的全过程造价控制的意义 在当前随着社会的发展，市场竞争更加的激烈，成本已经是企业能否在当前激烈市场竞争下 发展的根本，只用控制好成本才能够使企业在激烈的市场竞争中更好的发展。对于建筑工程 也一样造价对于建筑工程至关重要，是建筑工程的根本，对建筑工程全过程进行成本控制能 够有效的避免资源的浪费，实现资金资源的充分利用，使建筑工程实现投入最小化，受益最 大化，对建筑工程进行全过程的造价控制无论对国家对企业对个人来说均意义重大，在建筑 工程中对建筑工程进行全过程造价的控制能够减少各个阶段资源的浪费，对建筑工程的各个 阶段实现更有效化的管理，使建筑工程更好的实现高质量高效益，更好的促进我国建筑行业 的发展，同时也将会使我国的基础建设成本最低化，使我国的基础建设质量更高速度更快， 更好的为我国的经济发展创造动力。 2 决策阶段控制 决策是工程的核心与关键，对于一个工程来说决策直接决定着工程的成败，决策直接决定着 工程每个阶段实施的的过程，决策对于建筑工程来说是核心，在建筑工程中对决策阶段进行 管理与造价工程是建筑工程整个过程中造价控制的核心，决策阶段造价控制将直接决定着建 筑工程整个过程的成本，因此对于建筑工程来说必须要控制好决策阶段成本的控制与管理， 要想对建筑工程决策阶段造价进行有效的控制，就要要求决策阶段决策人员对建筑工程每个 环节有着充分的了解与认识，决策者对工程每个阶段的所用设备与原材以及人员的费用要有 成分的了解，只有决策者对建筑工程每个环节有了充分的了解，才能够知道每个阶段的成本，实现对建筑工程每个阶段的最优化规划，进而从决策阶段更好的控制建筑工程全过程造价的 控制。 3 设计阶段控制 建筑工程设计阶段是建筑工程实施阶段的主导，建筑工程设计阶段决定了工程原材料的类型、原材料的使用量以及建筑工程施工过程中的难以程度，在建筑工程中对设计阶段进行造价控 制是建筑工程造价控制全过程成本控制的关键，因此对于建筑工程设计阶段进行管理与造价 控制，将直接影响建筑工程实施的过程，在建筑工程阶段进行造价控制，就必须要求建筑工 程设计者对工程原材料的价格有一定的认识，对建筑过程施工过程中的难易程度有充分的认识，在设计过程中对建筑工程进行充分的优化，此外，对于建筑工程来说，建筑工程设计阶 段的造价控制也能够采用预先给定一定的造价范围，使建筑工程设计人员根据预先给定的造 价预算进行成本把控，在设计阶段对原材料的使用，各种设备的使用进行合理的规划与应用，这样在设计阶段对建筑工程的成本进行预先的控制，就能够实现对建筑工程全过程造价控制 进行预先的把控，进而实现建筑工程造价的有效控制。 4 施工阶段控制