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应急救援队伍管理办法

应急救援队伍管理办法
应急救援队伍管理办法

应急救援队伍管理办法

为强化我公司应急救援队伍管理,加强生产安全事故应急救援管理工作,提高应急救援队伍的综合实战能力,根据《安全生产法》、《突发事件应对法》等法律法规规定,结合我公司实际,制定本办法。

1、运销分公司所属各厂(段)应急救援队伍的管理,适用本办法。

2、运销分公司安全监督管理领导小组负责统一指导全公司应急救援队伍相关工作;安全事故应急救援小组具体负责指导、综合协调、调度全公司应急救援队伍建设、管理、应急救援工作:

(1)指导全公司应急救援队伍建设工作。

(2)与有关部门协调,解决应急救援队伍建设、管理中的重大问题。

(3)根据应急救援工作需要,统一指挥、协调、调度全公司应急救援队伍。

(四)指导全公司应急救援队伍的培训和演练工作;

(五)负责全公司应急救援队伍的信息统计管理工作;

(六)负责全公司应急救援队伍评比工作;

(七)负责全公司应急救援队伍的管理工作。

3、应急救援队伍所属厂(段)负责该应急救援队伍的日常管理工作:

(1)负责各应急救援队伍投入建设工作;

(2)整合所属应急救援队伍,及时调度、掌握应急救援队伍人员专业情况,保持应急救援队伍相对稳定,提高应急救援保障能力;

(3)加强管理、监督检查应急救援培训和演练工作。

机构建设和队伍管理

应急救援队组织机构

总指挥:;陈洪伦

成员:张锐王显忠齐长龙张海波王振江

王艳丽辛明喜王增福栾德利秦绪良

工务组:

组长:辛明喜刘红军

副组长:马庆山

组员:许志刚吕国江牛勇周红吉

宋宁良霍金忠高原邵德军

孙树海

车务组:

组长:栾德利田忠义

副组长:袁绍君

组员:沙志强邵永胜刘伟张大文史永福李淑泉金巴图孟文明张柏峰王正华

电务组:

组长:秦绪良郑会民

副组长:王振海

组员:张德林魏天鹏邢跃先

戈宝红赵仕俊黄立平

机辆组:

组长:王增福张伟英

副组长:孙立军

组员:曲阜英任涛王国军张启峰董书敬

李作峰张兴国李宝文段剑锋姜志浩

刘应强吴荣国张殿森谈永忠哈达

聂永中张平全继超

队伍管理

1、对应急救援队伍管理方面推行“制度管理精细化、技能培训军事化、装备建设标准化、区域规划科学化、科技投入长期化、队伍管理常态化”的“六化”管理。

2、应急救援队伍要按照应急救援的要求做好日常训练、队伍管理和应急救援工作。任何单位和个人不得随意调动专职应急救援队伍的队员从事与应急救援无关的工作。

应急救援装备管理

1、应急救援队伍主管部门或所在单位应当规定和应急救援工作实际需要,配备应急救援装备。

2、应急救援队伍负责应急救援设备的维护保养工作,保证应急救援装备状况良好、运行正常,能够及时投入应急救援行动。

3、在生产安全事故应急救援过程中,安全事故应急救援指挥中心可以根据需要,对全公司应急救援装备进行统一调配。

4、各应急救援队伍在每年12月25日前将当年购置的主要应急救援装备名称、型号、用途、数量状况等有关情况报安全事故应急救援指挥中心和安全生产应急管理部门。

5、各应急救援队伍购置的应急救援设备,原则上不得用于日常生产,不得出租和转让。在确保应急救援工作需要的前提下,经安全生产应急管理部门批准可在本公司应急使用。

培训、演练和预防性检查

应急救援队伍及其所在单位应当根据安全生产应急救援事故、灾害类型和应急救援队伍的实际情况,制定培训工作计划,由有资质的培训机构对应急救援人员进行培训和考核,并建立培训档案,记录人员接受培训的情况。

应急救援队伍及其所在单位对应急救援人员应按照标准进行培训,考核不合格人员不得安排承担应急救援工作,并应及时作出处理。

应急救援培训的主要内容包括:

(1)有关应急救援的法律、法规和规章;

(2)公司应急救援队伍相关制度;

(3)应急救援预案;

(4)应急救援过程中的安全防护措施;

(5)应急装备、工具操作规程;

(6)异常情况的鉴别和紧急处置方法;

(七)自救、互救知识;

(八)应急通讯联络方法;

(九)应急救援案例。

应急救援队伍应当根据应急救援工作需要,制定应急演练计划和方案,明确应急演练种类、范围、目标、时间、参加人员、评审人员等具体内容和要求,定期组织应急演练。全公司各应急救援队伍每年组织应急演练不得少于一次。

应急救援队伍应当总结应急演练情况,编写应急演练书面报告,落实改进措施,并将方案、改进措施和总结报告及时报安全生产应急管理部门和安全事故应急救援指挥中心。

应急值守与救援

1、应急救援队伍应当坚持24小时值班制度,设立值班电话,安排带班负责人和应急救援人员24小时值班、备勤。

2、安全生产事故应急救援指挥中心可以直接调度全公司各级安全生产应急救援队伍参加安全生产事故应急救援工作。

3、应急救援队伍值班人员接到应急救援报警后,应当问清并记录事故类别、时间、地点、危及人员等基本情况,并立即向应急救援队伍负责人报告。

4、应急救援队伍负责人接到应急救援指令后,应当立即调动应急救援人员及设备,选择最佳路线,在第一时间到达救援现场。

5、各应急救援队伍在抵达现场后,应当立即向现场指挥部报告,服从现场指挥人员指挥。接受应急救援任务后应当及时确定救援方案,按照有关程序开展应急救援工作,并及时向现场指挥人员报告有关情况。

6、现场应急救援结束后,应当清点人员、设备。需要恢复救援现场的,应当根据现场指挥人员要求进行现场恢复,经现场指挥人员同意后方可撤离现场。

7、各应急救援队伍应当总结和分析每次应急救援行动情况,必要时组织有关人员对应急救援程序、措施等进行评审和改进。

本办法自2012年1月1日起施行。

应急救援队伍建设制度

应急救援队伍建设制度 为了加强救援队伍建设,提高救援队伍的专业素质和救援能力,制定本制度。 第一条救援队伍的组建 (一)救援队伍的组建按着“平战结合、军地结合、专兼结合、专业对口、指挥灵便、反应快速、社会参与”的原则,构建以应急救援专业队伍为基本力量,以公安、消防、武警和驻军部队、民兵预备役及突发公共事件应急总指挥部、各分指挥部组建的第一响应队伍为突击力量,以系统、行业、大型企业专业救援队伍为骨干力量,以社区、乡镇自救互救组织和应急志愿者队伍为补充力量的四级应急救援队伍体系。 (二)第一响队伍组建由指挥部各成员单位根据任务和要求组建,装备器材、技术人员素质以完成发生Ⅲ、Ⅳ级突发事件应急救援为标准,人员一般不少于30人;第一响应队伍还是Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ突发事件应急救援的突击和骨干力量。 (三)应急救援队伍由指挥部各成员单位根据任务和要求组建,装备器材、技术人员素质、数量以完成发生Ⅰ级突发事件应急救援为标准,是Ⅰ、Ⅱ级突发公共事件应急救援的主要力量。 (四)各系统、行业、大型企业要组建专业救援队伍,装备器材、技术及人员以完成本系统、行业、企业的应急救援需求为标准;乡镇、社区要按应急管理部门要求组建自救互救和应急志愿者队伍。专业救援队伍、自救互救和应急志愿者队伍是应急救援的补充力量。 (五)第一响应救援专业队伍建设的综合要求是:人员素质好,装备器材数量、质量、技术含量高,满足Ⅰ级突发公共事件联合救援需要。要随时能集中、调得动、开得出、联得上、救得赢。 第二条应急救援队伍的管理 (一)第一响队伍由组建单位进行训练和管理,报各分指挥机构和县总指挥部备案;各成员单位的应急救援队伍要按照有关预案和县总指挥部、各分指挥机构的要求进行组建、训练与管理。 (二)县总指挥部、各分指挥机构负责检查、指导第一响应队伍的训练、管理,负责组织演练与演习; (三)各乡镇及组建第一响应救援专业队伍的单位每年年初向县总指挥部报告队伍组织、编成、人数、装备、训练、执行任务情况;重大变更要及时向县应急管理办公室报告备案。 第三条应急救援队伍的使用 (一)县总指挥部的第一响应队伍为各分指挥部组建、训练和掌握的第一响应队伍。 (二)各分指挥部组建的第一响应队伍,原则上在Ⅳ、Ⅲ级突发公共事件救援中使用,是Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ级突发公共事件应急救援的主要突击和骨干力量。 (三)县总指挥部在组织应急救援过程中,全权协调和统一调动、派遣各分指挥部的第一响应队伍、应急救援队伍、技术及相应装备器材,以及专业救援队伍、自救互救和志愿者队伍。 (四)各分指挥部在突发公共事件应急救援中,全权调遣使用本指挥部的第一响应队伍和应急救援队伍。 第四条应急救援队伍的准备 (一)当发生Ⅳ级预警事件时,乡镇突发公共事件应急指挥部、县相关分指挥部第一响应队伍进入戒备状态。 (二)当发生Ⅲ级预警事件时,县、乡镇第一响应队伍进入戒备状态。 (三)当发生Ⅱ、Ⅰ级预警事件时,县、乡镇第一响应队伍、应急救援队伍、志愿者队伍进入一级戒备状态。 (四)进入戒备状态的应急救援队伍必须认真地检查、检验装备器材,补充油料给养,做好应急救援的各项准备工作,确保一声令下,出得快、联得上、救得赢。

突发事件应急救援管理办法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 突发事件应急救援管理办 法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4921-50 突发事件应急救援管理办法(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为进一步加强和规范公司突发事件应急管理工作,提高防范和处置各类突发事件的能力,最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响,特制定本制度。 第二条制定依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国突发事件应对法》 《国家突发公共事件总体应急预案》 《安健环事故报告和调查处理条例》 《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》(国发〔2006〕24 号) 国家安监总局《安健环事故应急预案管理办法》、 GB/T 29639-2013《生产经营单位安全生产事故应

急预案编制导则》 《企业综合应急预案编制导则(试行)》 《企业专项应急预案编制导则(试行)》 《企业现场处置方案编制导则(试行)》 地方政府、主管部门相关管理规定 公司《安健环管理办法》等相关规定。 第三条工作原则 公司应急管理工作必须坚持“预防为主、预防与处置相结合”的原则,按照“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、企地衔接”的要求,建立“上下贯通、多方联动、协调有序、运转高效”的应急管理机制,开展应急管理常态工作 第四条适用范围 本制度适用于公司和各厂站、项目。 第二章突发事件分类 第五条本制度中突发事件是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社

(完整版)消防支队应急救援训练基地建设项目可行性研究报告

目录 第一章概述 (4) 1.1项目名称及承办单位 (4) 1.2可行性研究报告编制单位及法定代表人 (4) 1.3可行性研究报告编制依据 (4) 1.4研究的主要结论 (5) 1.4.1 建设地址 (5) 1.4.2 建设内容及规模 (5) 1.4.3 总投资与资金来源 (5) 1.4.4 建设工期 (5) 1.5报告研究内容 (6) 第二章项目建设的背景及必要性 (7) 2.1项目建设的背景 (7) 2.2项目建设必要性 (8) 2.2.1 是创造社会安全环境的需要 (8) 2.2.2 符合七台河市的消防规划 (8) 2.2.3 是适应七台河市消防部队建设的需要 (8) 2.2.4 是促进经济建设发展的需要 (9) 2.3结论 (9) 第三章建设条件与项目选址 (10) 3.1项目区自然与社会环境 (10) 3.1.1 区位概况 (10) 3.1.2 自然概况 (10) 3.1.3 社会经济 (11) 3.2项目选址 (11) 3.2.1 选址条件 (11) 3.2.2 建设地址 (12) 第四章项目总规划方案 (13) 4.1原则与指导思想 (13) 4.2建设规模 (13) 第五章工程方案设计 (15) 5.1总平面布置原则 (15) 5.2建设内容 (15) 5.2.1 房屋建设 (15) 5.2.2 公共设施 (16) 5.3建筑面积及分配 (16) 5.4设计标准 (17)

5.4.1 场区道路 (17) 5.4.2 建筑结构 (18) 5.4.3 配套设施 (18) 5.4.4 装饰工程 (20) 第六章环境保护 (21) 6.1建设地区的环境现状 (21) 6.1.1 项目的地址位置 (21) 6.1.2 地形地貌、水文气象 (21) 6.1.3 自然资源 (22) 6.1.4 工程地质条件 (22) 6.1.5 水资源状况 (23) 6.1.6 交通条件 (24) 6.1.7 交通条件 (24) 6.2项目主要环境影响分析 (24) 6.2.1 对水土流失的影响 (24) 6.2.2 声环境影响分析 (25) 6.2.3 环境空气质量影响分析 (25) 6.2.4 水环境影响分析 (26) 6.2.5 固体废物环境影响分析 (26) 6.3污染治理方案 (26) 6.3.1 噪声防治 (26) 6.3.2 大气污染防护 (27) 6.3.3 水污染防治 (27) 6.3.4 潜在风险防治 (27) 第七章节能节水 (28) 7.1节能 (28) 7.1.1 原则与要求 (28) 7.1.2 主要措施 (28) 7.2节水 (29) 7.2.1 原则与要求 (29) 7.2.2 主要措施 (29) 第八章劳动保护与安全卫生 (30) 8.1编制依据 (30) 8.2主要安全防范措施 (30) 第九章项目实施进度与招投标 (32) 9.1项目实施方案 (32) 9.1.1 项目实施管理机构 (32) 9.1.2 组织与分工 (32) 9.1.3 运行管理 (33) 9.2项目实施进度安排 (33) 9.3招投标方案 (33)

安全生产事故应急救援管理制度(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产事故应急救援管理制 度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产事故应急救援管理制度(新版) 1目的 加强企业安全事故防范,及时做好事故发生后的救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 2适用范围 本制度是为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,作出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果。 本制度适用于焦化厂生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故等紧急情况的预防和处理。 3职责、管理内容和要求 3.1应急救援工作的组织领导 3.1.1为加强安全事故应急救援工作的领导,实施应急救援预案,成立厂应急救援工作领导组。 3.1.2应急救援工作领导组职责

3.1.2.1负责发生事故后应急救援预案启动工作的领导,成员按照预案分工,开展应急救援抢险工作。 3.1.2.2负责组建应急救援专业队伍及组织实际训练工作、建立通信与报警系统,储备抢险、救援、救护方面的装备和物资、督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。 3.1.2.3发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号。向上级有关部门通报事故的情况。必要时向上级有关部门发出紧急救援请求。负责事故调查的组织工作并总结事故的教训和应急救援经验。 3.1.2.4应急救援工作领导组成员要按照预案职责分工,尽职尽责。当接到事故报告后,成员要迅速到达指定岗位,因特殊情况不能到岗时,经组长同意,由所在部门按职务高低递补。 3.2应急救援体系 为保证应急救援预案的顺利实施,建立应急救援体系。 3.2.1事故发生后,事故发生部门(车间)在组织抢险、保护事故现场同时,按照有关规定迅速向厂部及相关部门报告;厂部必须以最快的方式,将事故简要情况向公司行政主管部门及安全管理部

应急救援队伍管理制度

突发环境事件应急救援队伍管理制度 (2017年) 一、应急救援队伍应当根据应急救援事故、灾害类型和应急救援队伍的实际情况,制定培训工作计划,并建立培训档案,记录人员接受培训的情况。 二、应急救援队伍及其所在单位对应急救援人员进行培训,每年不得少于两次,考核不合格人员不得安排承担应急救援工作。 三、应急救援培训的主要内容包括: (一)有关应急救援的法律、法规和规章; (二)应急救援预案 (三)应急救援过程中的安全防护措施 (四)应急装备、工具操作规程 (五)异常情况的鉴别和紧急处置方法; (六)自救、互救知识 (七)应急通讯联络方法 (八)应急救援案例 四、应急救援队伍应当根据应急救援工作需要,制定应急演练计划和方案,明确应急演练种类、范围、目标、时间、参加人员、评审人员等具体内容和要求,定期组织应急演练。应急救援队伍每年组织应急演练不得少于一次。

五、应急救援队伍应当总结应急演练情况,编写应急演练书面报告,落实改进措施。 六、应急救援队伍应当坚持24小时值班制度,保持通讯正常,安排带班负责人和应急救援人员24小时值班、备勤。一旦发生突发事件要马上组织应急救援人员到岗待命。 七、应急救援队伍负责应急救援设备的维护保养工作,保证应急救援装备状况良好,运行正常,能够及时投入应急救援行动。 八、应急救援队伍要负责相关档案的管理工作。 建立应急救援队伍人员档案,负责应急队伍人员基本信息的更新、维护工作; 负责应急物资库物资统计管理工作,整理物资清单,上报临近过期物资情况,以便及时购买补充; 负责将每次培训、应急演练相关资料以及其他资料整理归档。对所有档案应进行备份,以防丢失。 九、开展应急救援工作时,由应急指挥部统一进行指挥,每个企业的救援队伍确定一名联络员,争取科学、有序开展救援工作。任何个人不得擅自行动,影响救援工作开展。 注意事项: 1)各应急救援小组尽可能在靠近现场应急指挥部的地方设点,有利保持与指挥部联系。到达现场后,各救援小组,有关单位领导必须及时向现场应急指挥部报到,以接受任务,了解现场情况,以便统一实施应急救援。

事故应急救援管理制度

事故应急救援管理制度 为加强公司的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”,特制定本制度。 一、加强领导、建全机构 各单位领导要高度重视事故应急救援管理工作,始终把它作为一项长期的重要工作来抓,要经常检查、督促,不断改进和完善事故应急救援工作。各单位必须成立“事故应急救援组织机构”,明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围,以及在应急救援中的其它事项。 二、应急预案编制和培训 1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全方位防止事故发生,落实事故应急救援工作,在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员,消除或降低事故的影响。 2、事故应急救援预案内容主要包括:企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。 3、事故应急救援预案必须由单位经理审核批准,并以文件形式下发实施。 4、事故应急培训由各单位组织自培,每年要对职工进行一次培训。 三、应急准备 1、各单位要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组,负责事故的决策和指挥以及现场救护,其它组成员按分工各负其职,一切行动听从指挥部的指挥。 2、各职能科室人员要根据预案要求,做好应急准备工作。 3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备,并进行经常性的维护,确保应急救灾物资和设备齐全、完好。 4、各单位要做好值班工作,保证人员、车辆和电话畅通,发生事故要及时上报。 5、所有应急人员要全天保持通信畅通(电话、手机),接到通知要在最短的时间内到岗。 四、应急响应与救援

1、事故发生后,发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施,进行力所能及的救护,不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。 2、单位领导在接到事故报告后,要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的,要向上级单位报告事故并请求支援。 3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化,及时调整应急措施,现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。 4、事故区内的队长、班长要听从指挥命令,积极采取措施,有序地组织现场人员安全撤退。 5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。 6、单位每年要组织一次事故应急救援演习,对演习中存在的问题,要及时进行修改。 五、应急救援预案的评审 1、各单位每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审,确保预案的有效性。 2、在事故发生或演习后及时进行评审,对预案中的不符合部分加以修改和补充,使其不断完善。

最新应急救援综合保障基地工程施工组织方案

应急救援综合保障基地工程施工组织方案

目录 一、工程概况 (1) 二、项目经理和项目经理部的组成 (1) 三、施工方案 (3) 四、进度计划和工期目标 (48) 五、质量、安全保证体系 (53) 六、新技术、新工艺、新产品、新材料应用 (66) 七、施工部署及总平面布置 . (69) 八、主要机具设备供应计划....................................... (85) 九、劳动力安排................................................ (88) 十、文明施工保证措施 (90) 附表:施工进度计划表 附图:总平面布置图

第一章工程概况 1、由陕西宇泰建筑设计有限公司设计的子长县齐家湾村西客站工程(1#、2#、3#)工程,位于子长县齐家湾村王李家沟。包含:子长县客运站西站1#楼,地上五层,框架结构,建筑面积4768.68平方米;子长县客运站西站2#楼,地上五层,框架结构,建筑面积3090.5平方米;子长县客运站西站3#楼,地上六层,框架结构,建筑面积3772.9平方米; 第二章项目经理和项目经理部的组成 1、精选项目经理,根据本工程特点及各项预期目标选派同类工程施工经验丰富的项目经理上场。对施工项目从开始准备至竣工验收实行全过程,全方位的组织管理。 2、现场设立项目经理部,建立以项目经理为首的施工管理系统以项目部分工为主的技术管理系统,下设五科一室(即施工技术科、安全质量科、计划科、财务科、资料办公室),具体负责现场协调指挥技术控制,安全质量控制、施工进度计划控制,设备物资供应保障。现场使用资金铁保障及劳动力充足配备等工作。 3、建立、健全项目管理机制,根据国家颁发的《建设工程项目管理规范》制定管理人员岗位责任制度。技术、质量、安全管理制度、现场管理制度,定人、定岗,分工明确,责任到人,责任到位,实现整体项目管理的计划化、程序化、制度化。

xx应急救援队伍管理制度

应急救援队伍管理制度 1、值班制度; 2、岗位工作制度; 3、教育学习制度; 4、培训演练制度; 5、装备维护保养制度; 6、下井预防检查制度; 7、奖优罚劣制度。 一、值班制度 1、值班人员必须时刻坚守工作岗位,一律不准脱离本队范围,不迟到、不早退、仪器要保持完好状态。在值班期间迅速完成各自的任务。 2、值班人员严禁饮酒,发现饮酒上岗者立即停止其工作,责令检查,按管理制度进行处理,酗酒闹事,情节严重者,加重处罚。 3、担任电话值班的人员按照《煤矿救护规程》履行自己的职责,电话值班室严禁闲杂人员入内。 4、值班装备必须时刻处于完好的战斗状态,并保持清洁,处理事故迅即出动。 5、每次转入值班前,要按时检修各种仪器、装备,使各种仪器、装备达到战斗准备的完好状态。 6、值班人员须24小时坚守岗位(就餐时间按照作息时间表进行);电话值班员轮流就餐。 7、值班人员职责是担任井下排放瓦斯、启封密闭、外出救灾、反风演习、处理矿井突发事件等工作。

二、岗位工作制度 1、要熟悉巷道,负责井下的预防检查,及演习训练、业务考核、矿临时性任务等。 2、矿井发生重大事故或突发事件,要听从指挥立即出发,完成抢险救灾及其他任务。 3、下井预防检查时间应不少于2小时,检查地点按照安排,不得随意改变检查地点,严格遵守上下井管理制度,违者按矿相关规定进行处理。 4、严禁请假,特殊情况须经值班领导同意。 5、不得饮酒,发现饮酒停止工作,造成恶劣影响的或严重后果的严肃处理。 6、如因特殊工作,需要上岗时,接到命令后,应按时到位,听从指挥、服从命令,协同值班小队共同完成任务。 三、教育学习制度 1、业务理论学习必须坚持理论联系实际的原则,结合自己的实践经验,学习与矿山救护工作有关的煤矿专业理论知识及救护业务基本知识,提高业务技术水平,完成作战任务。 2、业务学习为“矿山救护理论知识500题”及救护相关专业知识;仪器装备为八大仪器和救护装备;救护技能为模拟人心肺复苏、包扎止血搬运、风帐等救护基本技术;体质训练为8项体育;战术训练为高温演习、急行军耐力训练;军事训练为军事队列演练。 3、在业务学习时间内,值班指挥员进行监督,小队长组织,队员不准迟到、早退、不准交头接耳、大声喧哗,要认真做好记录。

紧急救援基地建设方案

沭阳县中医院 综合类紧急医学救援基地建设方案根据《省卫生厅关于印发〈江苏省紧急医学救援基地建设管理指导意见〉的通知》(苏卫应急〔2012〕17号)文件精神,积极建设县级综合类紧急医学救援基地,更好地承担县内重特大突发事件伤(病)员的现场救治、转运救护和院内收治等工作,全面提升突发事件紧急医学救援综合能力和水平,现根据实际情况拟定我院救援基地建设方案: 一、形势任务 随着全县经济快速发展,自然环境和人类生产生活方式改变,发生和诱发突发事件因素日益增多,各类突发事件的发生渐呈上升趋势,各类医疗机构应对来自公共卫生、自然灾害、事故灾难、社会安全等领域的突发事件形势日趋复杂,任务日渐繁重。医院综合类及传染病类紧急医学救援基地需认清形势,积极满足人民群众日益增长的健康需求和安全期待值,做好突发事件紧急医学救援工作,最大程度地减少人员伤亡,力争适应本县域公共安全面临的新形势、社会发展进步的新要求,全面提升紧急医学救援基地处理突发事件的综合能力和水平。 二、建设原则 立足我院现有医疗资源,明确综合类紧急医学救援基地自身现状,严格按照省、市级紧急医学救援基地建设标准,依托宿迁市级各类应急医学救援基地平台,实行标准化、规范化、制度化建设,力争3~5年时间,建成优秀的县级综合性紧急医学救援基地,以更好地承担突发事

件伤(病)员的现场救治、转运救护、院内收治、培训演练、物资储备、科学研究等任务和工作。 三、总体建设计划 1、按照省、市级建设标准,完善组织体系、领导队伍、规范标准等建设; 2、在市、县卫生计生委员会领导下,积极承担本县域内重特大突发事件群体性伤(病)员的现场救治、转运救护和院内收治等紧急医学救援任务; 3、定期、规范组织开展县内及院内综合性和传染病类紧急医学救援业务培训和演练,开展紧急医学救援相关科研工作; 4、建立可持续性发展的、相对稳定的人才、技术、设备、物资、信息等的应急储备工作; 5、积极协助市、县内其它医疗机构开展紧急医学救援工作; 6、及时向卫生计生行政部门报告突发事件紧急医学救援信息; 7、根据实际情况及发展需求,参照基地建设标准不断完善各类急救物质。 四、主要任务和措施 (一)建立组织架构。建立基地紧急医学救援领导小组,成立应急办事机构,成立由业务、功能辅助科室各类专家组成的专家组,由财务、药剂、设备、总务等负责人组成的后勤保障组,组建应急救援队伍(2支应急救援队、1支应急救援预备队)。具体名单见附件一、附件二。(二)明确职责任务。制定紧急医学救援预案和各类事件应急技术方

企业应急救援管理制度范本

内部管理制度系列 企业应急救援管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-90651企业应急救援管理制度 Enterprise emergency rescue management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、目的 为了加强公司应急队伍管理,全面提升应急处置能力,形成统一领导,协调有序,保障有力的战斗体系,最大限度地减少突发事故及其所造成的人员伤亡和财产损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法规,制定本制度。 2、适用范围 本制度规定了公司应急救援队伍的人员分工、素质要求、应急响应程序、应急保障和奖惩制度,适用于本公司应急救援队伍的管理。 3、职责与分工 3.1应急救援指挥部职责 3.1.1贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于预

防危险化学品事故发生和环境应急救援的方针、政策及有关规定。 3.1.2组织制定、修订危险化学品事故环境应急救援预案,组建危险化学品事故环境应急救援队。 3.1.3审批用于危险化学品事故环境应急救援的检测仪器、防护器材、救援器材。 3.1.4检查、督促做好应急救援器材的维护和保养,做好应急救援的各项准备工作。 3.1.5发布和解除环境应急救援命令,组织指挥环境应急救援队伍开展危险化学品事故应急救援行动。 3.1.6向上级和友邻单位报告危险化学品事故及环境应急救援情况。 3.1.7组织事故调查,总结环境应急救援的经验与教训。 3.1.8负责公司内职工危险化学品事故及环境应急救援知识的培训。 3.2技术质量部职责 3.2.1负责应急救援过程内部和外部的通讯联络工作。 3.2.2编制危化品应急预案,负责组织公司应急救援演

应急救援队伍管理办法

应急救援队伍管理办法 为强化我局应急救援队伍管理,加强生产安全事故应急救援管理工作,提高应急救援队伍的综合实战能力,根据《安全生产法》、《突发事件应对法》等法律法规规定,结合我公司实际,制定本办法。 1、运销分公司所属各厂(段)应急救援队伍的管理,适用本办法。 2、运销分公司安全监督管理领导小组负责统一指导全公司应急救援队伍相关工作;安全事故应急救援小组具体负责指导、综合协调、调度全公司应急救援队伍建设、管理、应急救援工作: (1)指导全公司应急救援队伍建设工作。 (2)与有关部门协调,解决应急救援队伍建设、管理中的重大问题。(3)根据应急救援工作需要,统一指挥、协调、调度全公司应急救援队伍。 (四)指导全公司应急救援队伍的培训和演练工作;(五)负责全公司应急救援队伍的信息统计管理工作;(六)负责全公司应急救援队伍评比工作;(七)负责全公司应急救援队伍的管理工作。 3、应急救援队伍所属厂(段)负责该应急救援队伍的日常管理工作:(1)负责各应急救援队伍投入建设工作; (2)整合所属应急救援队伍,及时调度、掌握应急救援队伍人员专业情况,保持应急救援队伍相对稳定,提高应急救援保障能力; (3)加强管理、监督检查应急救援培训和演练工作。机构建设和队伍管理 应急救援队组织机构 总指挥:;陈洪伦 成员:张锐王显忠齐长龙张海波王振江王艳丽辛明喜王增福栾德利秦绪良工务组: 组长:辛明喜刘红军副组长:马庆山 组员:许志刚吕国江牛勇周红吉宋宁良霍金忠高原邵德军孙树海车务组:组长:栾德利田忠义副组长:袁绍君组员:沙志强邵永胜刘伟张大文史永福李淑泉金巴图 孟文明张柏峰王正华 电务组: 组长:秦绪良郑会民 副组长:王振海 组员:张德林魏天鹏邢跃先戈宝红赵仕俊黄立平机辆组: 组长:王增福张伟英副组长:孙立军 组员:曲阜英任涛王国军张启峰董书敬李作峰张兴国李宝文段剑锋姜志浩 刘应强吴荣国张殿森谈永忠哈达聂永中张平全继超 队伍管理 1、对应急救援队伍管理方面推行“制度管理精细化、技能培训军事化、装备建设标准化、区域规划科学化、科技投入长期化、队伍管理常态化”的“六化”管理。 2、应急救援队伍要按照应急救援的要求做好日常训练、队伍管理和应急救援工作。任何单位和个人不得随意调动专职应急救援队伍的队员从事与应急救援无关的工作。应急救援装备管理 1、应急救援队伍主管部门或所在单位应当规定和应急救援工作实际需要,配备应急救援装备。

应急救援管理制度

应急救援管理制度 为保证施工生产发生各类事故后能有效得到控制,伤员得到及时有效救治,努力将事故损失和不良影响降至最低限度,根据2014年12月1日起实施的《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省公路水运工程生产安全事故应急预案》(江苏省交通运输厅编制二〇一一年七月)、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T 29639—2013)、《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T 9007—2011)、《中华人民共和国突发事件应对法》(2007年11月1日起施行)、《公路工程施工安全技术规范》(JTGF90-2015)、《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2013版)等法律法规,制定本制度。 一、建立应急救援组织机构和明确岗位职责 1、生产安全事故应急救援工作实行统一领导、统一组织和分头负责的原则,互相配合做好应急救援工作。 2、项目经理对应急救援起主要领导作用,项目总工程师组织有关科室和人员编制各类应急预案。主要内容包括总则、危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附则等。生产安全事故应急救援预案编制完成后,报项目总工或分管副经理审核后,报项目经理批准执行。 3、项目部在施工前应备齐救援设备、物资及救援队伍,一旦发生生产安全事故,由现场总指挥统一调动。救援物资要能够满足生产安全事故应急救援的需要且其性能处于良好状态。每年定期对救援物资中的年检设施进行维修、保养、检测,由项目部负责组织,安全科负责实施。 二、制定事故的报告程序 生产安全事故发生后,事故现场负责人应在2小时内将事故情况报告项目部和建设监理单位主要负责人。事故报告包括的内容:发生事故的时间、地点、作业名称、事故发生的简要经过,伤亡人数和直

国家应急产业示范基地管理办法

《国家应急产业示范基地管理办法(试行)》解读 为贯彻落实《国务院办公厅关于加快应急产业发展的意见》(国办发[2014]63号),工业和信息化部、发展改革委、科技部制定印发了《国家应急产业示范基地管理办法(试行)》(以下简称《办法》)。近日,三部门有关司局对《办法》相关内容进行专题解读。 一、为什么要建设示范基地? 经过多年的发展,我国应急产业取得了较大进步。应急产业发展环境得到改善,2011年应急产业作为新增鼓励类产业纳入《产业结构调整指导目录》,2014年国务院办公厅印发了《关于加快应急产业发展的意见》,这是我国应急产业发展历史上具有里程碑意义的政策文件。应急产品、技术和服务呈现蓬勃发展态势,一批高水平食品安全检测、煤矿安全避险、应急通信和应急指挥等先进装备脱颖而出,航空救援等应急服务业态发展迅速。应急产业发展力量不断壮大,部分地区打造区域性应急产业基地,产业规模呈现快速增长态势。应急产业支撑保障能力进一步增强,相关应急科技、产品和服务在应对四川芦山地震、人感染禽流感疫情等突发事件中发挥了积极作用。 同时,应当看到由于应急产业涵盖面广,涉及装备、材料、医药、轻工、化工、电子、通信、物流、保险等诸多领域,除个别领域发展初具规模外,整体上处于“散、弱、小”状态,问题比较突出,与我国面临的公共安全形势和人民群

众不断增长的安全需求不相适应。集聚发展是现代产业发展的一条重要规律,有利于实现生产要素最优配置和提高能源资源利用效率,有利于促进自主创新并形成区域产业链,有利于调动各方面资源支持应急产业发展,也有利于形成国家处置突发事件的综合产业支撑。国务院办公厅《关于加快应急产业发展的意见》明确将促进产业集聚作为推动应急产业发展的重要内容。 二、推进示范基地建设的总体思路是什么? 示范基地是引领国家应急技术装备研发、应急产品生产制造、应急服务发展的重要平台,也是国家处置突发事件的综合保障平台。示范基地建设的总体思路是,要以维护国家公共安全、满足处置突发事件需要、推动形成新的经济增长点为基本出发点,以促进应急产业聚集发展为目标,以对应急技术研发、应急产品制造和应急服务发展具有示范、支撑和带动作用且产业特色鲜明的产业发展区域为主要载体,坚持市场主导和政府引导相结合,坚持培育和发展相结合,在全国范围内依据资源禀赋,协调类型布局,兼顾区域分布,形成区域性应急产业链。 三、哪些可以申报示范基地? 《办法》第二条提出,示范基地是对应急技术研发、应急产品制造和应急服务发展具有示范、支撑和带动作用且产业特色鲜明的依法设立的各类开发区、工业园区(聚集区)以及国家规划重点布局的产业发展区域。示范基地主要依托现有开发区、工业园区(集聚区)以及国家规划重点布局的产业发展区域,管理主体是地方政府或政府派出机构。对于综合类示范基地,可以由不同省域的产业发展区域管理机构联合申报。原则上不接受企业申报示范基地。 四、如何理解示范基地培育与发展的原则? 《办法》第四条提出“示范基地建设充分发挥市场机制作用,遵循培育和发展相结合,培育期一般为3年”。这主要基于目前我国应急产业发展现状,大部分专用应急产品和服务还散落在现有行业中,实现集聚发展、规模发展还需要有个时间过程。坚持培育和发展相结合,有利于地方发挥区域优势集中精力大胆探索,有利于地方有充裕时间集聚应急资源。《办法》第十三条提出“培育期内,示范基地所在地的政府领导机构,应当坚持市场主导与政府引导相结合,统筹示范基地的建设和发展”,要求地方政府加强对培育期内示范基地建设的组织领导。《办法》第十四条还对培育期结束后不合格的取消示范基地命名给予明确规定。

安全生产应急救援管理制度

内江雄风道路运输集团鹏程长运有限公司 安全生产应急救援管理制度 一、目的及适用范围 1、为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生,做出应急预警和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本制度。 2、本制度适用于公司生产经营中各类应急救援预案的制定和可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。 二、应急管理原则 1、实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安全领导小组的统一领导下,建立健全“统一领导,分级管理,分线负责“的应急救援制度。健全应急救援组织体系,建立应急救援队伍,制定完善应急预案,开展应急救援演练。公司领导和管理人员各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。 2、以人为本,安全第一:把保障旅客和员工的生命安全和身体健康、最大程度地和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为是要任务。切实加强应急救援人员的安全防护 3、预防为主,强化基础,快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储

备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。消防等各级应急预案每年演练一次,修订一次,强化一线一员的应急处置和逃生能力,“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危,预防为主。 4、科学实用:应急预案具有针对性,实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。 三、分级响应 (一)、领导机构及职责 公司成立“应急救援领导小组(指挥部)”。由总经理为组长(总指挥):分管安全总经理为副组长(副总指挥):安全部、技术部、运务部、财务部、行政办公司等部门负责人为成员,负责全公司应急救援工作的组织和指挥;其职责如下: 1、总指挥:总经理 负责组织相应救援预案的启动,实施及其演练,根据总结、评估的结果及时修改,不断完善更新预案,根据事故情况需要,调动各种应急救援力量和物资,及时掌握事故现场的形式,全面指挥救援工作。 2、副总指挥:分管安全副总经理 负责协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。做好成员之间的联络、协调、配合工作,遇突发事故时因总指挥不在单位的,由副总指挥代行全面指挥应急救援工作。 (1)、接到报案后,及时向有关部门报告,迅速通知当地交警部

应急救援预案管理制度

应急救援预案管理制度 编制人:黄双荣 审核人:孙铁 审批人:史晓东 中铁二十五局集团有限公司大西铁路客运专线指挥部第二项目部 二0一0年四月

应急救援预案管理制度 1、目的 为了规范安全生产事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)等法律法规和规章,制定本制度。 2、范围 本制度适用于应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。 3、应急预案的编制 3.1应急预案的编制应当符合下列基本要求: 3.1.1符合有关法律、法规、规章和标准的规定; 3.1.2结合本项目的安全生产实际情况; 3.1.3结合本项目的危险性分析情况; 3.1.4应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施; 3.1.5有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急能力相适应; 3.1.6有明确的应急保障措施,并能满足本项目的应急工作要求; 3.1.7预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确; 3.1.8预案内容与相关应急预案相互衔接。

3.2项目部根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(以下简称导则),结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点,制定相应的应急预案。 3.3项目部应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。 3.3.1针对本项目存在的各种风险,由项目经理组织编制本项目的综合应急预案。综合应急预案包括本项目的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。 3.3..2对于某一种类的风险,由安质总监组织制定相应的专项应急预案。 ①项目部专项预案包括:爆破事故应急救援预案、火灾事故应急预案、隧道坍塌事故应急预案、突发公共事件应急预案。 ②专项应急预案包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。 3.3..3对于危险性较大的重点岗位——关键岗位、重点部位(包括重大危险源),由所在施工队长组织制定现场处置方案。现场处置方案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。 3.4综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接,并与所涉及的其他单位的应急预案相互衔接。

应急救援队伍管理培训制度

应急队伍管理培训制度 一、为促进应急队伍培训工作有序开展,提高应急人员的政治素质、业务素质和工作能力,促进应急管理培训工作科学化、规范化和制度化,根据国家、市应急管理相关规定,以及全矿应急管理工作发展的需要,制定本制度。 二、应急队伍培训工作应当遵循下列原则: (一)坚持理论联系实际、学以致用的原则; (二)坚持分级负责、分类管理的原则; (三)坚持集中培训与在岗自学相结合的原则; (四)坚持以人为本、按需施教的原则; (五)坚持教学相长、保证质量的原则; (六)坚持与时俱进、改革创新的原则。 三、矿安委办负责应急队伍管理培训工作的组织、管理和考核工作。 四、应急管理培训的主要对象是:应急管理干部、应急新闻发言人、培训教员、基层干部、企业负责人、应急救援队伍和应急志愿者。 五、所有应急管理专职工作人员每年必须接受培训,培训时间原则上为1至2周,一般每年累计不少于5天。 六、培训对象在参加上级组织的集中脱产培训期间,享受在岗同等待遇。

七、培训的主要内容:围绕贯彻落实党和国家、自治区以及市领导对应急管理工作的指示精神,重点学习国家和市应急管理有关规章制度,分析全市应急工作形势任务,了解外地和兄弟县应急管理经验,熟悉掌握应急预案和对突发事件的应对处置程序和方法,学习运用应急指挥新技术设备和指挥手段等。通过培训,强化培训对象对应急管理的宏观认识和依法实施管理意识,提高科学决策水平,提升应急管理工作的组织协调和突发事件的处置应对能力。 八、各级、各部门应急管理机构除组织或参加上级集中脱产培训外,还应采取多种形式开展培训。 (一)以岗代培。通过参加市、区岗位培训,实际工作指导,提高应急管理的组织能力和管理水平。 (二)以学代培。大力倡导和鼓励工作人员自行组织学习和培训工作,通过自学不断更新观念、强化内在素质,提高工作能力。 (三)以研代培。组织各种研究活动,安排有关人员参与,提高工作水平。 (四)以会代培。有计划有层次地组织工作人员参加区内外各级、各类学术研讨会,专题报告会,经验交流会等,通过交流实践经验、探索方法、交流成果来激发积极性和创造精神。 (五)以察代培。有计划有目的地分期分批组织有关人员外出学习、考察,开阔眼界,通过学习、比较,提出本地区、本部门和本单位今后发展的意见、建议、思路和方法。 (六)以演代培。预想情况和设置背景,组织有关单位、部门进

应急救援队伍管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K8249 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 应急救援队伍管理制度 标准版本

应急救援队伍管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、目的与依据 为规范我厂应急救援队伍管理,提高应急救援队伍的应急处置能力,最大限度地减少生产安全事故导致的人员伤亡和财产损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》及我厂《安全生产培训和教育学习制度》,结合我站实际,特制定本制度。 二、应急救援队伍及管理 1、我厂应急救援队伍由应急救援指挥中心和应急救援组、应急疏散组、通讯联络组等组成; 2、我厂安全生产领导小组实施对应急救援队伍

的管理,日常教育培训管理由分管副厂长负责,安全保卫由安全科履行相关职能。 三、应急救援队伍培训时间和内容 (一)教育培训时间: 1、应急救援指挥中心成员每年接受安全教育培训时间不得少于20学时; 2、应急救援组、应急疏散组、现场救护组、通讯联络组人员每年接受安全生产教育培训时间不得少于30学时; (二)教育培训内容: 1、国家和地方颁发的安全生产方针政策、法律、法规、部门规章、标准及规范性文件。国内外安全生产管理经验、教训等; 2、行业和我厂制定的安全生产规章制度,我厂安全生产的特点,可能存在的不安全因素及注意事

项; 3、综合应急预案及专项应急预案,应急预案演练; 4、我厂一般危险源基本情况和重大危险源的防控措施。 四、相关要求及其他 1、我厂将应急救援队伍教育培训纳入企业年度安全培训计划,教育培训前以通知形式提前告知; 2、各有关部门接到通知后,应合理安排和调整工作时间,确保应急救援队伍成员按时参加培训和学习。 3、应急救援队伍成员应遵守培训纪律,认真听讲,做好学习记录,不得无故迟到、早退。 4、安全职能部门应对应急救援队伍教育培训情

安全生产应急救援管理制度范本

内部管理制度系列 安全生产应急救援管理制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-42625安全生产应急救援管理制度 Emergency rescue management system for production safety 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、目的及适用范围 1、为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生,做出应急预警和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本制度。 2、本制度适用于公司生产经营中各类应急救援预案的制定和可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。 二、应急管理原则 1、实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安全领导小组的统一领导下,建立健全“统一领导,分级管理,分线负责“的应急救援制度。健全应急救援组织体系,建立应急救援队伍,制定完善应急预案,开展应急救援演练。公司领导和管理人员各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。

2、以人为本,安全第一:把保障旅客和员工的生命安全和身体健康、最大程度地和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为是要任务。切实加强应急救援人员的安全防护 3、预防为主,强化基础,快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储 备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。消防等各级应急预案每年演练一次,修订一次,强化一线一员的应急处置和逃生能力,“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危,预防为主。 4、科学实用:应急预案具有针对性,实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。 三、分级响应 (一)、领导机构及职责 公司成立“应急救援领导小组(指挥部)”。由总经理为组长(总指挥):分管安全总经理为副组长(副总指挥):安全部、

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