林业公司组织架构设置及部门职责

林业公司组织架构设置及部门职责

目录

一、设置目的 (2)

二、设置原则 (2)

三、部门设置 (2)

四、公司组织架构图 (2)

五、公司主要职能部门职责 (3)

（一）、综合管理部职责 (3)

（二）、综合财务部职责 (3)

（三）、生产部职责 (5)

（四）、销售部职责 (5)

六、公司领导及主要岗位职能和职责 (6)

（一）总经理： (6)

（二）综合管理办公室负责人： (7)

（三）综合财务部负责人： (8)

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一、设置目的

为实现公司的经营目标，优化管理流程、推进功能组合，以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符合现代企业制度需要的组织架构。

二、设置原则

坚持高效、简洁、有序的原则；坚持适应公司体制改革的原则；坚持符合现代企业制度的原则。

三、部门设置

根据公司发展的需要，公司内设董事长、总经理、综合管理部、综合财务部、施工项目部、销售部、技术质安部一共七个部门。

四、公司组织架构图