造价咨询公司规章制度-全
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xxxx工程项目管理
有限公司
规
章
制
度
xxxx工程项目管理有限公司
文件编号：TX-ZD-001 考勤制度
Kao Qin Zhi Du 签发人：
1、实行每日8小时工作制。
2、公司机关工作时间为：上午8：00-12：00；下午：13：30-17：30（随季节调整）。
3、项目监理部或造价咨询部的工作时间，原则上参照业主的工作时间执行，但须报公司办备案。
4、项目负责人负责本项目部人员的考勤及值班安排，公司办负责公司机关的考勤。做到当日出勤情况当日记录，不得补记。每月1～3日报上月的考勤表到公司办，附各职工请（销）假条、夜间加班及周日加班安排表，并由负责人签认。逾期不做当月工资。（注：1～3日考勤表及月报不及时报到公司办、工资推迟发放）
公司办于每月10日前汇总考勤，并根据掌握的情况，拿出意见，报分
管副总经理签认，最后报总经理签认。
5、迟到、早退15分钟以内者，罚20元/次，15～30分钟者，罚50元/次；迟到、早退超过30分钟及工作时间内无故脱岗者，按旷工处理。每月迟到、早退、无故脱岗超过5次者，罚当月实发工资的50%。
6、周六照常上班，休息时间一般安排在周日。各项目监理部，周日原则上尽量休息，但周日工程照常施工的，监理人员实行轮流值班。值班者可根据项目情况补休。轮班排不过来的，可加班。周日加班应提前1日报公司办备案后实施；否则，周日加班者不计考勤。上述情况须在考勤表中记载清楚。
部门负责人安排调休，须提前一日向分管领导报告，否则扣部门负责人半日出勤。
7、因工作需要夜间加班者，原则上可在第二天补休半天。此情况由部门负责人统筹安排。
8、请假实行请、销假制度。分级请示，部门负责人凭请假条向公司分管领导请假，员工凭请假条向部门负责人请假。请假期满向批准人销假。员工请假超过1日者，部门负责人须向分管领导报批。超过半天未超过1日者，部门负责人须向分管领导报告，每人每月请假不得超过4个工作日。
9、无请假手续者，视旷工处理。旷工一日，罚直接负责人和部门负责人5个工作日的工资。当月连续矿工3日或当月矿工累计超过7日者，按自行解除合同处理，且本人须对公司造成的损失负全部责任。
10、各部门负责人所报考勤应确保真实。如出现瞒报、虚报情况者，查实后对负责人按 100元/次进行处罚，对直接负责人按50元/次进行处罚。
11、及时参加公司的会议。迟到10分钟以内者，罚款30元；超过10分钟者，罚款50元；旷会者按矿工1日处理。会议期间手机必须关机或静音状态上。
12、公司对考勤实行不定期抽查制度。
13、本制度由公司办负责解释、实施。
14、本制度自2011年10月1日起实施。
xxxx工项目管理有限公司
文件编号：TX-ZD-002 纪律作风管理实施办法制度
JiLvZuoFengGuanLiShiShiBanFaZhiDu 签发人：
为加强作风建设，严肃工作纪律，树立起严谨、高效的工作作风，提高综合服务水平，特制定如下实施办法：
1、严禁向施工单位吃、拿、卡、要、报（具体指礼金、有价证券、贵重物品、宴请、通讯费、交通费等）等行为。每出现一次按实际发生额度的3～10倍处罚当事人。
2、严禁推销或指定建筑材料和产品；不准介绍施工队伍。凡出现上述情况者，一律没收违规所得并调离原工作岗位，并视造成的影响程度给予处理。
3、不得擅离职守。
4、不得遇事推诿、互相扯皮，不得工作散慢、消极怠工。
5、严禁酒后工作，每出现一次处罚当事人500元。发生酒后滋事、打架斗殴等恶性事件者，除对当事人1000～3000元的经济处罚外，并视造成的社会影响予以待岗、解聘处理；若因此造成业主的罚款，由当事人全额承担。
6、严格按国家法律、法规和有关规范执业，不得与承包人串通，损害业主利益。违反者，由当事人承担业主和公司的全部损失，并处以500～2000元的罚款，而且视造成的社会影响予以待岗、解聘处理。
7、违反下述规定及公司其他规定、国家法律法规，视造成的影响，作以下处理：
（1）业主投诉，单纯因服务质量问题者，处罚50～100元；因严重作风问题、严重失职者，按第1～6条处罚，或视影响程度，处以500～1000元的罚款。取两种方式额度较大者（以下同）。
（2）承包商投诉，查实后按第1～6条处罚，或视影响程度，处以500～1500元的罚款。
（3）造成管理范围较广的业主（如经济园区、大面积群体工程建设指挥部等）在其管理范围内通报批评或处罚的，按第1～6条处罚，或视影响程度，处以1000～2000元的罚款。
（4）造成区县级建设行政主管部门通报批评或处罚的，按第1～6条处罚，或视影响程度，处以2000～3000元的罚款。
（5）造成市级建设行政主管部门通报批评或处罚的，按第1～6条处罚，或视影响程度，处以3000～5000元的罚款。
8、严禁在公共场合与甲方人员发生语言或肢体冲突。每发生一次，对当事人处以500～1000元罚款，并视情节作待岗、下岗、解聘处理。
不服从公司处理，公开场合与公司管理人员顶撞或言语粗鲁者，每发生一次视情节对当事人处以100～200元罚款。
9、处罚针对项目部集体的，项目部由2人组成的，项目负责人承担70%的罚款；项目部由3人组成的，项目负责人承担50%的罚款；项目部由4人及4人以上组成的，项目负责人承担40%的罚款。剩余罚款由项目部其他成员均摊。
10、项目负责人对本部门成员负有管理责任。如项目部成员受处罚，视尽职程度，按直接负责人罚款额度的0～60%，对项目负责人作以处罚。
11、本办法由公司办负责解释、实施。
12、本办法自2011年10月1日实施。
xxxx工程项目管理有限公司
文件编号：TX-ZD-003 员工聘用、下岗和待岗及解聘管理办法YuanGongPinYongXiaGangHeDaiGangJiJie
PinGuanLiBanFa 签发人：
一、员工聘用
1、公司招收员工，要贯彻“面向社会，公开招收，全面考核，择优录用”的原则。
2、应聘者，必须①如实填写《求职登记表》（见附1）；②交验身份证、技术职称证书、毕业证书及监理资格证书或其他执业资格证书；③提供“与其他劳动单位解除劳动关系，且无竞业限制”的证明；④35周岁以上者，须提供县级以上医院出具的体检表。
3、由公司办对应聘人员进行初审。初审合格，组织面试及专业知识考试。
面试的主要内容为工作经验、组织协调能力、礼仪等。
专业知识考试的内容从公司考试题库中有针对性的抽出。
公司办在面试、专业知识考试后要做出评定，报公司领导审定。
4、被录用人员试用期为1～3个月，特殊人员可以免试直接正式录用。被录用人员的技术职称证书、监理资格证书应交公司统一管理，并如实填写与其他单位无劳动关系且不负有竞业限制的《承诺书》（格式见附2）。
5、实行“先培训、后上岗”制度
（1）录用人员报到后先到公司办学习公司制度，熟悉公司的各项管理规定、学习建设监理或造价咨询理论、相关的法律法规和规范。一般为3天。
（2）试用期提前七天，本人向公司提出申请，经公司办考核合格后确定工作岗位。
6、试用期满后，由公司办组织综合考核，考核合格后正式录用。
考核内容：德、技、勤。
考核标准：执行公司规定
考核程序：
（1）由本人写出总结，部门负责人根据其表现作出评价；
（2）由公司办组织二次书面考核，并根据考核结果做出书面意见；
（3）由公司办研究，确定是否录用及薪金。
二、下岗和待岗的处理
1、凡属下列情况的员工，由公司决定责令其下岗：
①被业主辞退的监理人员或造价人员；
②明显不能胜任本职工作的；
③不服从公司统一安排的；
④违规违纪的；
⑤年终综合考评不合格的；
2、下岗职工，由公司根据其具体情况安排其待岗。待岗期间工资标准按市劳
动部门确定的最低工资标准发放。
待岗期最长为三个月。待岗期内如思想有重大转变，公司将重新安排其工作岗位。
三、解聘的处理
1、凡属下列情况的职工，公司予以解聘处理：
①两次被业主辞退的监理人员或造价人员；
②拒不服从公司统一安排的；
③上岗后又下岗的；
④待岗期间思想无重大变化的；
⑤待岗期满没有被重新聘用的；
⑥严重违规违纪，给公司造成恶劣影响的；
⑦犯有其他性质严重问题的。
2、员工解除劳动合同结算工资前，应向公司有关部门办理相应手续。
①员工应首先向所在项目部办理移交手续；
A列出资料移交清单，接收人、移交人在清单上签字，项目负责人签批；
B列出所领用物品清单，接收人、移交人在清单上签字，项目负责人签批；
C项目负责人应就移交人前期的工作情况，以及对后续工作的影响（包括隐患）予以充分估计，并作出相应的书面处理意见。否则，出现问题由项目负责人本人负责。
②向公司办办理：
列出所领用物品清单、退还清单，丢失、损坏情况，扣、罚款
及退款情况。
3、最后经公司负责人签批后办理工资结算手续，解除劳动合同关系，并出具《解除/终止劳动合同关系的证明》。
四、个人辞职需提前一个月写出书面形式的辞职申请，否则扣除一个月工资。手续办理同解聘的处理第二条进行。
五、本制度自2011年10月1日起实施。
附1：求职登记表
附2：承诺书
附3：使用期满人员考核评审表
附4：员工解除劳动合同审批表
附5：解除/终止劳动合同关系的证明
附件1：
求职登记表
职称证书、学历证书、执业资格证书、身份证要留复印件，作为本表的附件。
·声明：本人对所填的各项内容保证是真实的，如有不实责任自负。签名：日期：
附件2：
承诺书
xxxx工程项目管理有限公司：
本人承诺：自即日起，本人以与（单位）解除了劳动关系，且与（单位）没有签定关于竞业限制的约定。
以上承诺若不属实，本人愿承担由此造成的一切经济责任。
承诺人（签字）
日期：年月日
附件3：
试用期满人员考核评审表
附件4：
员工解除劳动合同审批表
则不予结算。
附件5：
解除/终止劳动关系的证明
甲方xxxx工程项目管理有限公司与乙方已于年月日正式解除了劳动合同关系，双方至此无任何经济和其他民事关系。
特此证明。
甲方：（签字、盖章）
乙方：（签字）
日期：年月日
xxxx工程项目管理有限公司
文件编号：TX-ZD-004 员工日常行为规范
YuanGongRiChangXingWeiGuiFan 签发人：
1、严格遵守公司的各项规章制度，自觉遵守国家的相关法律法规。
2、严格要求自己，热情服务。以饱满的精神状态投入到工作中。
3、服从公司领导和部门负责人的工作安排。按照分工，认真及时地做好本职
工作。同时，本着分工不分家的原则，必须相互提醒、相互协作。认真完
成公司和部门负责人交办的其他工作。对安排的工作积极实施，按时回复。
4、相互团结，相互尊重。
5、坚守岗位，按时上下班，不得随便脱岗、溜岗、串岗。有事要按规定履行
请假手续。
6、工作时间不得在办公室闲谈、看报纸、看小说、打扑克，甚至睡觉，以及
其他与工作无关的行为。
7、办公室及宿舍应保持整齐、卫生。部门负责人要合理安排值日，值日人员
应做到积极勤快、认真负责。
8、本着爱惜、节约的原则，使用公共物品。损坏者由责任人按原价的1.2倍
赔偿，主观故意者加倍赔偿。
9、项目部所配备的微机、打印机、监测仪器及其它设备，由指定的人员专职
操作使用。耗材的使用严格按公司的相关规定执行。
10、作风严谨，不徇私情。严禁吃、拿、卡要。严禁介绍材料，介绍队伍。
11、工作期间穿戴整齐，讲究仪容仪表，讲究言谈举止。按规定佩戴胸牌。进
入施工现场要带安全帽。
12、按时参加公司会议，会议期间，手机须处于震动、静音或关机状态，严禁
在会议期间接、打电话。
13、违反上述规定的，每发现一次，每项处罚30元。其他制度有规定，按其
他制度执行。
14、本规范由公司办负责解释、实施。
15、本制度自2011年10月1日实施。
xxxx工程项目管理有限公司
文件编号：TX-ZD-005 办公室卫生管理制度
BanGongShiWeiShengGuanLiZhiDu 签发人：
为创造一个干净、舒适的工作环境，更好的提高工作质量，树立公司和员工的良好形象，特制定本办法。
1、本办法所指办公室，包括公司机关办公室和项目监理部的办公室、项目造价
咨询办公室。
2、各部门负责人是其所辖办公室的卫生负责人，负责卫生值班安排、检查。公
司领导办公室、会议室、楼道卫生公司办负责。
3、每天上班前10分钟搞好办公室及其所分管区域（如附近楼道、门口）的卫生，
做到：
（1）窗明桌净，各类物品摆放整齐。
（2）地面无痰迹、无烟蒂、无纸屑等杂物，墙壁无灰尘、蛛网，室内无
异味。
（3）桌椅橱柜摆放整齐，文件书籍排列有序。
4、桌面及文件柜等要每天擦拭一遍，烟灰缸、垃圾桶每天上班前要冲刷一
次。
5、自觉维护室内卫生，各种工具资料要放在固定位置用后放回原位，务必保持室内整洁、卫生、美观、有序。下班时对办公室内物品进行整理，关闭电源及门窗。
6、每月进行一次卫生打扫除。
7、自觉遵守公共场所卫生。
8、本规定有公司办负责解释、执行。
9、本规定自2011年10月1日执行。
xxxx工程项目管理有限公司
文件编号：TX-ZD-006
资料管理制度
ZiLiaoGuanLiZhiDu 签发人：
为保证在建工程文件的有效性、适宜性，并对监理和造价咨询资料的编制、审批、标识、发放、使用、更改、保管、回收、作废、归档等进行有效控制，特制订本制度。本制度仅适用于本公司。
一、资料的内容
1、业主提供的资料；
2、施工方提供的资料（报审、报验、联系单、回复单、报告及其它与工程建设有
关的资料）；
3、项目部与工程有关的活动记录；
4、公司发文（标准规范、上级文件、行政文件、体系资料等）；
5、其他与工程建设有关的文件、资料，包括工程竣工验收备案表及工程优良证
书等。
具体内容参照《项目部资料检查一览表及评分标准》执行
二、资料的管理和职责
（一）项目部
1、项目负责人
（1）全面负责项目部的资料管理工作，确保资料的及时性、真实性和完整性，并按时上交甲方和公司；
（2）认真对项目部人员进行职责分工，明确签字权限；
（3）必须指定项目部资料管理人员；
（4）负责审查施工单位工程竣工资料及各项归档资料，确保真实、完整、正确；
（5）确保资料的安全（防失火）和保密；
（6）人员内部调动或离职时，必须办理各项资料书面交接手续，且对在职期间的各项资料及工程上存在的质量问题负责到底。
2、资料员
（1）、及时督促、收集、整理各项资料，且在工程竣工验收后30日内将资料立卷上交公司办，并办理移交手续；
（2）及时向业主、政府部门及其他部门传递各项资料，并办理交接手续。
3、其他人员
（1）及时完成职责范围内的以及领导交办的各种资料，且按流程及时传递，不得延误；
（2）协助项目负责人审查施工单位的竣工资料。
（二）公司
1、总经理
（1）过问各种资料的管理情况，配备公司部门资料管理人员；
（2）审批主要资料的外借、借阅和销毁；
（3）签署文件。
2、公司办
（1）主任
①制定各项资料管理制度，且督促项目部贯彻实施；
②指导、检查两级资料员的工作，不断提高其业务能力；
③参加公司组织的对项目部资料的检查、评比和总结工作；
④把关施工单位工程竣工资料的质量；
⑤监督项目部工程各项资料的立卷、归档工作，把关归档质量；
⑥审批一般资料的外借和借阅。
（2）资料员
①参与公司组织的对项目部资料的检查、评比和总结工作；
②审核、办理施工单位工程竣工资料，按流程传递，建立台帐。
③审核归档的工程各项资料，并及时向公司档案室移交，办理交接手续；
④指导、督促、检查项目部资料员的工作，不断提高各项资料的质量；
⑤负责各项资料外借、借阅和销毁的具体工作；
⑥做好资料保密工作
⑦完成本部门各项资料的收集、整理、立卷和归档工作，建立台账；
⑧完成领导交办的其它各项资料。
三、对各项资料的要求
（一）及时性
1、项目部
（1）各项资料必须与工程同步，对施工单位坚持报验必须资料先行的原则，对报验（报审）资料不符合要求的，严禁所有员工验收、签认，严禁接收不具备验收条件的工序的报验资料；对业主提供的资料可酌情处理，但必须做好记录；
（2）各种资料必须按规定时间完成和传递，不得延误；
（3）对监理单位和其他部门给施工单位下发的整改通知单，必须监督施工单位按规定时间回复，及时完成闭合工作；
（4）及时按公司规定将各项资料分类整理。
2、公司
（1）及时向项目部及其他部门完成资料、文件的传递；
（2）及时整理项目部及其他部门的各项资料、文件，分类造册、建立台账；
（3）及时将竣工资料归档，从接收资料之日起七日内必须进档；
（4）及时整理公司的各项文件，确保月月整理。
（二）真实性
1、项目部
（1）对业主及施工单位提供的资料，必须审查其真实性，对于复印件必须注明原件存放处、原件存放单位公章、经办人和办理时间。必要时应向有关单位咨询；
（2）对施工单位报验的自检数据和结论要进行抽检、核实、复验，企业报监理验收结论的真实性；
（3）严格按见证取样规定进行取样、封样和送样，确保试验检测结论的真实性；
（4）严禁放宽工程质量标准来签认施工单位的报验资料。
2、公司
严格审查项目部各项资料的真实性（平时和归档），发现问题及时指出，限期纠正。
（三）完整性、规范化
1、项目部
（1）结合工程特点，确保各项资料的完整性，不得有缺项；对于业主应提供的各项资料，除与工程实体质量有关的外，其它可以酌情处理，但工程竣工前必须提供。
（2）分项工程的检验批批数必须满足规范要求，不得缺少；
（3）规范规定的检测、试验、复试各项资料必须完整，不得缺项，尤其是保证结构安全、使用功能、人身健康和消防安全的各项资料；
（4）各项资料必须在指定时间内封口，不得留缺口；（如监理下发的整改通知单，必须要接收方的整改回复单）；
（5）各项资料必须规范
①纸张大小、格式、字体、字色和编号必须规范，应填写的地方不允许不填；
②审核施工单位的检验批时，对检验批子项必须结合工程特点把关，工程上没有的子项应用“/”表示（说明无此项），统一表格上无工程中实际发生的子项应该补充上，存在的子项必须逐项审核；
③施工单位的报验资料自身手续必须齐全、规范、有效，否则不得接收，监理人员在签认验收意见时，用词必须规范，且手写；
④所有人员签名必须按公司领导或项目负责人明确的权限实施，不得越权，不得推诿，签名必须手写。
（6）各项资料立卷上交必须规范
①立卷原则上按单位工程进行，公用部分可另行立卷；
②立卷分类可按公司的“项目部各项资料检查一览表及评分标准”进行，每一类可独立成卷，同一类内容较多的可成多卷，内容较少的可两类合并成卷，应作说明；
③立卷必须要有案卷名称、目录、页号、案卷说明；
④卷内各项资料的顺序应按同一种资料的时间先后排列；
⑤对已单独成册的资料可独立成卷；
⑥按《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001的规定，将应报建设单位的资料完整、规范、及时地上报。
2、公司
（1）按公司立卷原则严格审核项目部立卷资料，确保归档资料的完整、规范性；
（2）资料员定时到现场进行资料立卷指导、检查、纠正工作。
四、奖罚
（一）处罚
1、项目部
（1）项目负责人不明确员工签字权限的，罚项目负责人50—100元；
（2）员工越权签字的，罚责任人10—100元；
（3）施工单位报验资料不符合要求，监理人员已办理验收手续的，罚责任人50—300元；
（4）放宽质量标准签认施工单位报验资料，造成各级（地方、业主、公司等）抽检不合格的，罚责任人100—300元。
(5)政府部门、甲方和监理单位给施工单位下发整改通知单后，施工方未整改或整改不彻底，监理人员在整改回复单上签认的，罚责任人300—1500元/次；
( 6 ) 监理资料与工程不同步的有下列情况之一的，罚责任人10—500元/项：
①施工单位未报验资料，监理人员就已进行验收的；（资料后补）
②工序还未进行或正在施工中，施工单位已报验资料但不具备验收条件，监理人员予以签认的；（资料超前）
③监理人员已验收合格，但未及时签认资料的；
④互相推诿，不及时签认施工单位报验资料的。
（7）监理人员不严格见证，造成见证结果与时间不符的，罚责任人20—100元/次；
（8）监理人员旁站不认真，出现与旁站人员有关的质量问题（如砼、砂浆搅拌过程中计量失控、施工中随施工随进料未进行试验等）罚责任人50—100元/次；
（9）现场各项资料混乱，分类不清，未及时整理的，罚责任人20—50元/次；
（10）各项资料不按统一格式做（指有统一格式规定的），罚责任人10—30元/类；
（11）未按规定时间向政府部门、建设单位、公司及其他去单位上报资料的，罚责任人5—15元/次；
（12）丢失、随意转移、失密各项资料的，罚责任人50—500元/次。
(13)工程竣工后未能在30日内完成各项资料的整理、审查、移交的，每拖一日罚项目责任人20元。
（14）工程竣工验收备案表及工程优良证书等资料，应在工程竣工验收后一个季度内收回，并移交公司，否则，按每证500元暂扣项目负责人的工资，取回时补发。
2、公司
（1）合格的工程竣工监理资料未按规定向档案室移交的，罚责任人10—30元/项目；
（2）将不合格各项资料视为合格的罚责任人50—100元/卷。
注：罚款随时实施。
（二）奖励
年终，公司根据对项目部和部门的各项资料的检查情况进行总结、评比、和奖励。
五、本制度由公司办负责解释、实施。
六、本制度自2011年10月1日起实施。
文件编号：TX-ZD-007通讯、交通费用及区（埠）外补助
实施办法
TongXunJiaoTongFeiYongJiQu(Bu)WaiBuZhu 签发人：
一、通讯费用
1、办公室电话设专人负责。严格控制话费支出，严禁使用办公室电话聊天，办理与公司
业务无关的事项。
2、项目人员在任职期间，视项目部大小，通讯费每月按以下标准执行：
负责人：（1）1人，30元；
（2）2~3人，50元；
（3）4~5人，80元；
（4）6人以上，100元
其他人员：30元/人；
但是，以下情况不予补助：
（1）无手机人员没有电话补贴；
（2）当月两次以上联系不上的扣除当月电话补贴（只针对当月）；
（3）项目部人员，当月话费清单交不上的扣通讯费（只针对当月）。
4、公司副总经理以上人员，通讯费按100元/人/月发放。
说明：电话号码变更必须通知公司
二、交通费用
公司所有员工，交通费用已包括在工资标准中，不单独补助。
遇特殊情况或紧急情况报公司后，酌情处理。
三、区（埠）外补助费
1、补助标准
（1）在公司办公室工作的员工，补助为6元/工作日；
（2）在中心城区范围内工作的员工，补助为12元/工作日；
（3）在广饶县、垦利县、利津县及河口区范围内工作的员工，补助18元/工作日。
（4）在东营市行政区划范围外工作的员工，补助24元/工作日。
（5）在省外工作的员工，补助待定。
（6）如果根据工地情况，伙食不好解决的，个人先向项目负责人提出申请，项目负
责人与公司经理和甲方协商同意后，方可跟随施工队就餐，并且按实际发生的费用扣生活费。
2、补助天数为考勤天数；
3、补助费包括交通费、远地工作补助等内容。
4、生活补助发放方式；与工资同步发。
四、罚则：不得擅自跟施工队就餐，发现后按公司相关制度严肃处理
五、本办法由公司办负责解释、执行。
六、本办法自2011年10月1日实施。
工资管理办法文件编号：TX-ZD-008 Gong Zi Guan Li Ban Fa签发人：
1、工资分基本工资和岗位绩效工资两部分：
基本工资分三个档次：根据员工综合素质分为1600元/月（优秀、良好类），1000元/月（合格类），800元/月（基本合格类）。
岗位绩效工资分三个档次：项目负责人或业务骨干为900~2000元/月，项目主要员工为700~1200元/月，一般员工为600~900元/月。公司机关人员按岗位情况相应套取。
2、实行月工资制，按考勤日数乘以日工资标准计算当月工资。实行每周出勤6天工
作制。
3、每周日加班费为：（25+补助）元/每天，能缓休得在不影响工作下尽量缓休，当月
有效。对于个人工作未完成的及拿提成的人员不算加班。
4、每月下旬发放上月工资。如遇公司资金困难，最迟再延后一月发放。
5、本办法中的工资，包括因工作需要发生的额外的加班，以及所有的社会保险、医
疗、交通等费用。其它制度规定缴纳社会保险、交通补助给予补助的，按相应制度执行。
6、有监理员、造价员初级证补助50/每月、造价员中级证补助70/每月、造价员高级
证补助100/每月。（注：证注册到公司，按证的级别补助）
7、实际工作年限每增加一年，根据综合考核确定基本工资是否加薪或降薪。次年元
月上旬集中调整。
（1）对于不合格者，一律解聘。
（2）对于基本合格者，基本工资下调50元。
（3）对于合格者，基本工资上调50~100元。
（4）对于良好者，基本工资上调80~120元。
（5）对于优秀者，基本工资上调100~150元。
8、试用期未满的人员，未经公司同意单方解除合同的，试用期内的工资全额扣发。
9、冬期停工期间，参加本公司工作六个月以上（含六个月）。按15元/天发放工
资。
10、培训期间，按正常出勤考勤。
11、未经办理劳动合同解除手续，擅自脱离工作岗位者，扣发其工资余额及保证
金。此外尚须承担由此造成的公司其它方面的损失。
12、公司副总经理、总工程师等副职以上的管理人员实行包月工资包干的办法，
但每月请假不得超过4天，否则按第2条实行。
13、本办法由公司办负责解释、实施。
14、本办法自2011年10月1日起实施。
公司管理规章制度上墙版面
公司管理规章制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
企业各项规章制度(参考Word)
目录 一、前言 二、文化篇 三、制度篇 （一）员工守则 职工守则 （二）管理制度 1、人事管理制度 2、工资管理制度 3、奖励制度 4、惩罚制度 5、考勤制度 6、休假制度 7、财务管理制度 8、财务报销制度 9、社会保险管理制度 10、医疗费报销管理制度 11、工伤事故处理 12、卫生制度 13、档案管理制度 14、公文办理制度 15、学习及培训制度
前言 为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。 发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的发展壮大。 公司要建立一套健全的规章制度：正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个企业更是如此，管理制度是否健全这尤其重要，制度是企业发展之根本，一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，更 重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。 创新是灵魂、是动力、是源泉。21世纪是创新制胜的世纪，成功的企业背后必定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。公司秉承“以人为本”的理念，鼓励一切创新的因素充分涌流。我们遵从市场行为准则，遵从政策法规要求，符合现代企业制度下的企业经营管理的需要，致力于促进公司的可持续发展，涵盖公司组织和运行、企业文化，提供产品以及营销管理的全过程，努力实现公司内部创业、资源分配，资源吸引的有效重组和整合，最大程度挖掘公司的潜力，发挥公司的效能。 要确立企业的品牌意识：首先要推崇企业的文化建设，我们倡导社会的诚实守信，我们坚持用时代发展的要求审视自己，以改革的精神加强和完善自己。在市场竞争日益激烈的今天，公司要想永立潮头就要以品牌占领市场。品牌是一个企业重要的无形资产，也是企业持续发展的动力之一。品牌是企业通过对自身的产品、质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面的宣传所形成的一个企业的公众形象，这就要求我们作为一个“仁易人”的言行举止要始终有一个衡量的尺度，因为你的一举一动所代表的已不只是你个人，同时你所代表的是仁易形象。要使“仁易人”这个品牌深入人心,使“仁易人”感到自豪不仅仅是喊几句口号、做做样子，而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。 公司要确立企业发展信念：凝聚力是企业得以持续发展的长久动力，作为一个仁易的员工要时刻充满自信，对
-----工厂员工规章制度范本
工厂员工规章制度范本 第一章：总则 1、为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。 2、因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员（签约书中另有规定的除外），也应自觉遵守本规则（本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司）。 3、本规则如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决，由本厂报请主管机关解释、处理。 风险提示： 企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险 劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。 4、合同期定为一年，每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方 如果某些职位会造成影响厂方生产的，要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工 资按月领取。如每月1号发工资，而1号是休息假期，则发工资日期为下一个工作天。 第二章：厂规守则 1、员工应自觉遵守本厂的一切规章：制度，服从各级主管人员的合理安排，而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工 2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值；对外应保守业务上的机密。 3、员工为事均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特别情况下不在此限。 4、员工非经本厂书面同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目，不得利用职权之便谋取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。 5、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位；除业务需要外不得私用本厂电话。 6、员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。 7、员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。 8、员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。 9、员工上班时必须佩带岗位证进入车间。 10、上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。 11、讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。 12、严禁代人打卡或签到。（除加通宵卡钟打不到除外，可到办公室签到） 13、所有员工不准向公司借款及预支薪金。（特殊用途不在此限） 14、机械设备必须每天保养，如果出现故障应立即切断电源，请机修工来修理或主管，不能私自 乱动。 15、保持厂内设施的整齐，不准擅自搬动固定的车位，桌子等厂内的一切固定设施。 16、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。 17、遵守财务制度，不得侵占和亏欠公款。 18、遵纪守法，文明用语，不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。 19、严禁烟火，不准在车间内抽烟；不准在宿舍内使用电器和生火煮食；严禁留客住宿。
集团型公司管理制度大全(完整版)
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目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销旳`规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45
规章制度上墙 上墙的公司规章制度
规章制度上墙上墙的公司规章制度 上墙的公司规章制度驾驶员安全管理制度一、公司设安全员两名，负责处理各种交通事故，并定期召集驾驶员进行安全教育学习。 二、驾驶员每月必须到公司学习有关规定、法规、行车安全和公司的宣传材料，提高理论水平。 三、要保持车容车貌整洁、安全设备齐全有效。不开“带病”和违章的车轮。 四、要随要携带有效驾驶证及车辆各种证件、规费、票据。严禁将车交给无证人员驾驶。 五、驾驶车辆时需精神集中，不超速行驶，不强行超车，不闯单（禁）行驶，眼睛疲劳驾驶，酒后开车。 财务制度一、坚持贯彻执行国家财经政策，维护财经纪律、管好公司资金，提高公司资金使用效率。 二、本着勤俭原则，加强成本管理、财务管理。
三、负责办理各项银行结算和现金收付业务。 四、建立健全财务帐簿、凭证的结算工作。及时做好记帐、算帐、报帐工作。 五、做好驾驶员各项税款的结算工作，按期交纳国家各项税款。 六、做好会计档案管理工作，保证财务档案完整无缺。 七、为公司发展当好参谋，做好领导助手工作。 统计制度 1、统计人员应当具有统计业务所需要的专业知识，热爱本职工作，熟悉统计制度和方法，能够熟悉地搜集和调查、统计资料，准确及时地编制统计报表，进行统计分析，完成统计工作任务。 2、对本单位统计资料需妥善保管，认真组织本单位人员进行搜集、，保证统计资料连续、完善。 3、对本单位计划执行情况进行统计分析，实行统计监督，要求有关单位和个人、要求有关统计制度和要求提供统计资料。
4、严格执行《统计法》，坚持事实求是，保证统计数字准确可靠和及时上报，不准迟报和不报，统计人员出差和休假，领导必须事前安排人员接替，并办理必要的交接手续，以保证统计报表和电讯能准确及时上报。 5、严格执行统计制度、各种统计报表的统计范围，统计报表、数学、口径、指标解释、计算方法、统计方法、商品目录、报送时间等，必须按上级机关规定执行。 6、建立健全原始记录制度，做到凭支有据，帐实相符、帐表一致。原始凭证表单必须符合统计、会计业务核算的需要。 安全管理制度一、严格执行国家和地方交通法规，遵守交通规则，坚持“预防为主，安全第一”的方针。 二、勤检查、维护车辆的制动系统、转向系统、喇叭、雨刷器、后视镜和灯光，齐全有效，方可运行。 三、坚持车辆三检查制度，怀疑或发现隐患，需及时排除，严禁带病出车营运。
公司各部门管理规章制度
公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效第九条 率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重; 5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。
适用于各公司的管理制度(全)
公司人事管理制度 第一章总则 第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 第二条：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第二章录用 第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。 第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件： 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、服务承诺书。 六、其它必要的证件。 第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。 二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。 五、患有精神病或传染病者。 六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。 七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。 八、其它经本公司认定不适合者。 第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。 第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。 第三章工作守则 第十一条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第十二条：员工应遵守下列事项： 一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的 工作任务。 四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。 五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。 六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。 七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。
公司管理规章制度上墙版面【最新版】
公司管理规章制度上墙版面 公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 公司财务管理制度 (一)总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，
公司管理制度大全(完整版)
目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
工厂管理制度范本
工厂规章制度范本 目录 总则 员工招聘与培训教育 劳动合同管理 工作时间与休息休假 工资福利与社会保险 劳动安全卫生与劳动保护 劳动纪律与员工守则 奖励与惩罚 保密制度与竞业限制 宿舍与食堂管理 附则 总则 第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条公司简介（用一两句话简单说明公司的投资者、主要产品和生产规模即可） 第3条公司机构（用一两句话简单说明公司的部门划分、管理层次和主要管理人员即可） 第4条本规章制度所称的公司是指×××××有限公司；员工是指×××××有限公司招用的所有人员（包括管理人员、技术人员和普通员工）。 第5条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第6条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第7条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育 第8条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。 第9条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。 第10条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁（必须年满16周岁），身体健康，现实表现良好。 第11条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写入职《登记表》，不得填写任何虚假内容。 第12条员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第13条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在
公司上墙管理制度
道德公约 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 维护公司声誉，保护公司利益。 服从领导，关心下属，团结互助。 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 不断学习，提高水平，精通业务。 积极进取，勇于开拓，求实创新。 工作职责 一、公司财务人员要贯彻“勤俭办企业”的方针，提高效益，精打细算严格执行财务纪律，壮大企业经济实力为宗旨，做到账目清楚、数字准确、内容真实；必须坚持原则、照章办事，杜绝企业违反有关财务经济和规章制度。 二、公司行政人员应有章可行，照章办事，制定、策划、完善公司内务；依照法人委托签订经济合同，以“重合同、守信誉”为核心。贯彻“平等互利、协商一致”的原则。统一经济合同的签订，平等付费的原则，遵守办事流程，妥善保管经济合同。为提高工作效率，维护工作秩序，加强人员管理，必须做到按时上下班，不迟到、不早退、不离岗，有事请假的良好工作作风，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，消除滥用职权、搬弄是非、泄露公司秘密等一切违纪违章行为。 三、公司设计人员严格按照国家有关法规、规范和规定开展勘测设计和工程概预算工作，树立高度责任感，保证设计文件质量万无一失，做到五过硬：完成任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想作风过硬。整理和保管好年度勘测设计成果，存放有序，利用及时。 公司管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
企业管理规章制度范本(全)
企业管理制度
目录 第一章管理总则 (1) 第二章员工守则 (2) 第三章财务管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员 (3) 第三节资金、现金、费用管理 第四章人事行政管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节工资、奖金及待遇 (4) 第三节辞职、辞退、开除 (5) 第五章研发部管理制度 (5) 第六章销售部门管理制度 (6) 第七章安全生产制度 (6) 第八章仓库管理制度 (7) 第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国
家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。
公司管理制度完整版.doc
公司管理制度(完整版)1 公 司 管 理 制 度 ********公司目录 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. . .1 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 2 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .2 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第四章印章使用管理制度... . . . . . . . . . . . . . 7 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 10 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 11 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 12 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 15 第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 16 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 18 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 21 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 22 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十
小型企业各项管理规章制度1.doc
小型企业各项管理规章制度1 公 司 管 理 制 度 宜昌市国炬农业机械科技有限公司 Yichang guoju Agricultural machinery science and technology CD,LTD 录目 3 ……………………………………………管理总则第一章 4 ……………………………………………第二章员工守则 4 ………………………………………财务管理制度第三章 7 …………………………………人事行政管理制度第四章
8 ……………………………………………考勤制度第五章 安全生产制度 8 ……………………………………第六章 第七章 10 ………………………………………仓库管理制度 2 管理总则第一章 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高 1 经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理 细则。 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各 2 项决定。 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。3 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
4 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个 人利益而损害公司 5 利益或破坏公司发展。 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技 6 术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式 的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提7 供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技 术过硬的员工队伍。 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予8 以奖励、表彰。 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向9
工厂规章制度员工守则范文
工厂规章制度员工守则范文 工厂规章制度员工守则范文1 一、考勤管理 1、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。 2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元;不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。 4、上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理;下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。 5、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。 6、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。 7、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。 8、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。 9、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。 10、缺勤时间，不计算工资。 11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。 12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。 二、工作责任规定 1、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。 2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。 3、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。 4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。 5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。 6、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。 三、假期薪金规定
公司内部管理制度(完整版)
公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理，强化对职员的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门职员应按照本部门工作分工，加大对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处，公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日
第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，爱护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通，理顺关系，制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系，制造良好的外部环境。
食品公司各项规章制度
卫生管理制度 一、厂区卫生要求 1、厂区无垃圾，杂物，每天设专人整理卫生区。 2、路面整洁干净，排水通畅。 3、定期消毒，除虫、灭鼠。 二、车间卫生 1、车间不得存放与生产无关的物品，无有毒有害物品和其他有异味物品。 2、车间内做到无蚊、蝇、鼠害，地面干净整洁，无脏物，无积水。 3、生产前对关键设备进行维护、检查、调试，做好生产前的一切准备工作。 4、车间、设备、器具定期消毒。 5、车间、设备、器具用洗涤剂和消毒剂处理后，残留的消毒剂应在车间和设备等重新使用前彻底冲洗干净。 6、装罐车间班后无人时进行紫外灯消毒。 7、存放废物的设施必须及时清除其中废物，避免外溢，要经常对存放废物的设施和容器进行清洗消毒。 8、下班后10—15分钟，对整个车间进行卫生整理，对设备工具、用具进行清洁，并关闭所有电器，水管道闸门。 三、个人卫生要求
1、在本厂工作人员每年至少进行一次健康检查，新参加工作或临时参加工作的人员，必须经健康检查，取得健康合格证书后方可参加工作。 2、工作人员进入车间必须严格执行“六个不准”（不准吸烟，不准吐痰，不准乱扔下脚料，不准大声喧哗，不准吃东西，不准串岗），“三必须”（必须正确更衣，必须在更衣后检查身上是否有头发等杂物，必须洗手消毒）。 3、车间工作人员必须要保持良好的个人卫生，指甲长度小于3毫米，不得涂指甲油，不得化妆，工作时不戴首饰、手表。 4、车间工作人员不得将与生产无关的物品带入车间。 5、有皮肤切口或伤口的工作人员不得继续从事装罐工作。 6、工作人员不得将工作鞋、工作服穿出生产车间。 7、下班后，必须将自己的工作服挂齐，鞋帽摆放整齐。 8、上班期间员工需配戴健康证明。 9、进入生产加工车间的其他工作人员（包括参观人员）均应遵守本规定。
加工厂规章制度样本
加工厂规章制度范本 一、考勤制度 1、工作时间工厂每周工作六天，员工每日正常工作时间为8 小时，其中： 周一至周六：上午：8：00-12 ：00，下午：13：30-17 ：30 为工作时间。生产期提前十五分钟上班，作为交接班时间。 2、考勤 （1）所有员工必须严格遵守工厂考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 （2）迟到、早退、旷工 a、迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 b、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一 次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退
3、请假 （1）病假 a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8: 00-8 : 30 致电车间负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由工厂给予工作安排。 （2）事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知车间负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 二、岗位制度 1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50 元以上罚款。 2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者 罚款50 元。 3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重 要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。 4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50 元罚款。
公司管理制度全套共个制度修订
公司管理制度(全套共18个制度) 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。