并购管理业务流程与规章制度

并购管理业务流程与

规章制度

1 并购管理目标

1．1 并购业务目标

并购业务目标是指确保在实现企业并购战略的同时提高企业并购的经济效益。具体的并购业务目标如图20-1所示。

图20-1 并购业务目标

1．2 并购财务目标

并购财务目标是根据企业财务管理的总体目标，结合企业并购业务开展而定的。具体的并购财务目标如图20-2所示。

图20-2 并购财务目标

2 并购业务风险

2．1 并购经营风险

并购经营风险是指企业在对并购交易的内部控制中，可能因违反相关制度、法律、法规和程序而使企业遭受损失和处罚。可能涉及的并购经营风险如图20-3所示。

图20-3 并购经营风险

2．2 并购财务风险

并购交易涉及财务管理、会计核算、审计的各个环节，过程中可能因评估作价不合理、财务处理不合规等而给企业带来风险。可能涉及的并购财务风险具体如图20-4所示。

图20-4 并购财务风险

3 并购业务流程

3．1 并购交易授权审批流程

3．2 审慎性调查控制流程

4 并购交易业务流程相关制度4．1 并购交易授权与审批制度

4．2 并购交易审慎性调查制度