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电厂电气设备的检修管理(通用版)

电厂电气设备的检修管理(通用版)
电厂电气设备的检修管理(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

(安全管理)

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电厂电气设备的检修管理(通用

版)

电厂电气设备的检修管理(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

0引言

我国改革开放进程的加快,促进了我国工业的大发展,同时也对我国的电力部门提出了更高的要求。工业设备用电量的加大以及居民日常用电的增加,使得我国发电厂的建设及改造得到了极大的发展空间。电气设备作为电厂建设中的重要组成部分,其运转状态对于电厂、的运行安全有着重要的影响。因此,搞好电厂电气设备的检修管理十分必要。笔者就电厂电气设备的检修管理进行简述。

1电气设备检修与管理的重要性

电厂的电气设备主要有变压器、电气主接线及厂用电、配电装置、变电站设备等组成。由于电厂输出电压较高、电流较大的原因,其电气设备安装要求也相应较高。设备质量以及设备的选型、施工质量等多方面决定了电厂的运行安全。电厂电气设备接线牢固度、正确性,变电设备接地线的安装,设备固定螺丝的旋紧、电气仪表设备固定架的焊接等等多方面都是影响供电质量的因素,因此在进行电厂电器设

备检查与修理过程中,必须通过健全的检修控制体系来对运行的电气设备进行监控,保障电气设备的安全运转。

2电厂电气设备的“五防”管理

在电力系统中,电气设备因不具备“五防”功能而造成的误操作事故是电力行业最大的灾难,它直接影响到电网的安全运行以及其它企业生产的正常供电,严重时甚至造成电气设备损坏、企业停产、以及造成人身伤亡。做好防止电力生产重大事故的措施,是保证电力系统安全稳定经济运行的重要条件,是制造、设计、安装、调试、生产等各个单位的共同任务。因此,应加大并完善电厂电气设备的“五防”。发电厂电气装置微机防止误操作装置是电厂必不可少的重要的电气设备之一,是有效防止电气人员误入间隔和误操作的一项重要的技术保障措施,是保证电力系统安全生产和安全运行的重要手段之一。“五防”管理包括:防止误分,误合断路器;防止带负荷拉、合隔离开关;防止带电挂(合)接地线(刀闸);防止带接地线(刀闸)合断路器(隔离开关);防止误入带电间隔;为确保电力系统及电网供电的安全性和电厂生产的可靠性和经济性,必须加强电气设备的“五防”管理。

3电厂电气设备的检修管理

3.1电气设备分级检修的管理电厂电气设备的分级是实施具体检

修的首要步骤,主要有系统、设备分级;运行技术参数数据的采集评估;设备故障的典型模式;影响程度的分析(FMEA);制订故障预防措施等。系统、设备分级主要是制定生产工艺全过程中各系统、电气设备的重要性排序,电气设备故障频次排序,维修需求优先级别的指数计算等;运行数据的采集评估主要包括确定评估的技术参数,参照的量化基准和优劣标准,明确电气设备检修的目标值;FMEA主要对获取的重要系统、设备以及关键电气部件的运行参数数据加以分析,对实行检修的安全性、可靠性进行评估,判断发生故障的可能性,以及对关联系统的影响程度,综合确定合理有效的预防性维修和主动性维修计划。

3.2电气设备的监测检修电厂电气设备的状态监测技术是设备检修的基础。状态监测主要是通过在线或循检的方式监测各系统、设备各项主要运行参数,通过分析判断其运行状态,检测内部缺陷,监测缺陷的发展趋向。随着传感技术的发展,振动、温度、气敏、速度、音响、光等传感器已经广泛应用于电厂电气设备在线监测系统,实现了真正意义上的在线监测,所获取的运行参数为决策者确定检修方案提供了可靠的信息保障。例如发电机的日常监测,由于发电机在电网中的重要性,它的可靠运行直接影响电网的运行安全和稳定。发电机

出现电磁的、机械的故障之前,总会呈现出机械的、电磁的、绝缘的及冷却系统劣化的征兆。而部件从出现劣化征兆到损坏,需要相当长的一段时间,这就为电气的日常状态监测提供了可行性,可以通过一些在线或离线的监测手段,来检测发电机常见的定子线棒绝缘故障、转子绕组故障、发热异常故障等的特征量。通过分析规律,判断趋势,并根据对潜伏性故障进行在线监测和离线测量的结果,结合巡视数据、历史及可靠性数据和人工智能技术等,对设备进行状态评估,并以此来指导安排设备的维修,做到合理安排生产和检修,节约费用。

3.3电气设备故障检修的具体措施常见电厂电气设备故障主要出现在线路故障及设备故障两方面。绝缘子劣化、线路折断、导线弛度下降以及配电线路故障等是电厂、变电站电气设备线路故障的主要原因,在出现线路故障时,首先检查线路与设备接触点,在确认接触点无故障后,使用输电线路故障距离测试仪进行检测。变电室常见的互感器及其二次回路存在故障时,表针指示将不准确,值班员容易发生误判断甚至误操作,因而要及时处理。出现电压互感器常见的故障时其现象有一次侧或二次侧的保险连续熔断两次。出现以上情况应立即停用,并进行检查处理。发生电流互感器故障时主要表现在有过热现象、内部发出臭味或冒烟、内部有放电现象,声音异常或引线与外壳

设备检修管理制度

设备检修管理制度 1.总则 为盛源热电公司设备检修管理, 执行“计划检修、预防为主”的检修方针,做到“应修必修、修必修好”,保持设备“健康水平”,保证电厂安全、稳定、经济运行,特制定本设备检修管理制度。本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。 2.职责划分 2.1总工程师(生产经理)职责:负责组织编制全厂年度检修计划、负责领导设备系统大、小修计划的实施。负责组织大修准备和重大特殊项目的审查,主持检修平衡会,平衡检修进度,组织技术攻关,督促检查检修质量,组织大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收;主持总体验收并发布启动和整体试运行决定。 2.2 生技科职责:在检修管理中负责审核车间上报的计划、项目,监督车间完成本厂检修计划的情况。在大修中负责绘制出流程图并贴到检修现场,负责处理检修中的技术问题,负责大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收; 2.3安监站职责:负责设备检修的安全措施审核;监督设备检修过程中安全措施的实施,参与大修项目的验收和安全措施的审核。 2.4检修部门职责:检修部门要认真落实本厂的检修计划,在检修中要严格执行检修工艺规程和质量标准。本着对设备负责的态度,做到应修必修、修必修好。 2.5运行部门职责:按照厂部的检修安排,认真完成检修完全措施,并参加检修后验收和设备试运工作。 2.6 检修责任追溯制:设备大小修后半年内出现重大缺陷,追究各级相关人员责任。 3.检修分类 3.1缺陷处理和事故检修:指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故,恢复设备的正常运行。 3.2定期维护:指按设备说明书要求,对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁,防止故障和事故发生,保持设备“健康水平”。 3.3年度预防性检修:指按有关检修、试验规程和设备说明书要求,每年定期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改,防止故障和事故发生,保持设备“健康水平”。 3.4主设备大修:指按《发电厂检修规程》要求和设备状况,对主设备进行定期的大修,为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。 4.检修计划管理 4.1年度检修计划的编制依据如下:

发电厂检修作业现场的安全管理

行业资料:________ 发电厂检修作业现场的安全管理 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

发电厂检修作业现场的安全管理 摘要:发电厂的检修作业具有一定的复杂性和难度,针对检修工作的特点,提高作业现场安全管理,确保作业安全,是保障安全生产目标顺利实现的首要任务。 关键词:发电厂检修安全管理 一、发电厂设备检修的必要性 电厂的检修的定义指的是在电厂的日常管理中,对电厂的日常状态进行全方位的监督,主要是对相关的设备以及相关的性能进行评价,对设备进行有效的分析,从而保证设备的正常运行,真正做到修必修好。对设备进行状态检修就是为了科学的保养设备,在确保设备可靠、经济、安全的条件下,使其使用效率达到最大化,降低检修磨损和对人财物的浪费,从而提高企业经济效益。其中目前我国已经渐渐认识到了设备的检修是设备今后的维修以及维修中诊断的必要手段。而检修的一些相关参数能够帮助修理人员以及技术分析人员在今后的维护和维修中取得 一些非常重要的信息,从而减少停机的次数,保证我国居民的用电和工业的正常发展。 二、当前检修作业现场安全管理的主要问题 第一,安全监督的随意性太大。由于没有硬性规定哪些工作是必须要去监督的,工作 责任心强的安全监督人员到现场的次数多、指导的力度大、效果明显,责任心不强的想到 现场就到现场,不想去的就不去,或者到了现场也是走过场、完成任务,未发挥出任何作 第 2 页共 9 页

用。 第二,安全知识、技能、方法的培训严重缺乏,重视生产,忙于生产,轻视和忽视安全培训,投入的时间、人力、资金很少。 第三,施工班组的安全管理与学习流于形式,只停留于片面的传达和宣读上级文件、通报等方式和方法层面上。形式单一,方法陈旧,使职工不乐意参与和接受,实际效果较差。 第四,班组长虽有丰富的检修设备经验,但安全管理理论和理念相对贫乏,没有形成安全管理的工作思路。 第五,部分安全管理人员的安全引导意识不强,很大程度上没有把安全管理监督指导作为一种服务,没有很好地站在作业人员的角度上去考虑,大多是对作业人员提出应该怎样做的要求或训斥,易使人产生逆反心理。 第六,职工的安全意识基本上还处于要我安全的最低思想认识阶段,没有养成我要安全的习惯,在现场施工作业中存在严重的侥幸心理。 第七,部分职工对安全管理人员的工作不理解,不支持,容易产生抵触情绪。 第八,现场安全监督缺乏针对性。由于安全监督人员的专业知识、技能水平及综合能 力影响了监督内容的广度和深度,水平高的发现的问题就多,指导的针对性就强,作业人 员愿意接受。水平低的应该发现的问题都不能发现,又何谈指导。因此,检修作业现场到 底监督什么,仁者见仁、智者见智,再加上检修作业现场点多面广和内容繁杂,安全监督 第 3 页共 9 页

电气设备各种管理制度

电气各种制度 1、设备点检管理制度 2、设备检修管理制度 3、电气设备管理制度 4、运输部水电段电器仪表监督制度 5、水电段动力系统管理制度 6、电气操作票与工作票标准化管理制度 7、设备作业标准 8、电气仪表制度 9、电气绝缘监督制度 10、设备缺陷制度 11、电气交接班制度 设备点检管理制度 1.水电段设备点检工作分三级点检:一级点检为岗位操作工点检(包括锅炉司炉工、软水化验工、 热交换泵工)和电力电工、管工、成品仓电钳工巡检;二级点检为工班长点检;三级为技术员点检。 2.岗位操作工要熟悉本岗位设备点检标准,按要求,定期点检,并做好记录。 3.岗位操作工在点检中发现异常问题,自己能排除的立即排除,自己不能排除且有备用设备的, 立即调换设备;没有备用设备的,立即停机检查,采取必要的措施,同时上报工长,以便检查、诊断,及时处理。并将点检发现异常问题及其处理过程、结果一并记入点检卡。 4.电工、管工、成品仓电钳工,每周二、五,分片包干,责任到人,进行巡检。并按要求作好巡 检记录。 5.电工、管工、成品仓电钳工在巡检中发现异常问题,自己能排除的立即排除;自己不能排除的, 作好问题记录;生产急需的,立即汇报工长,以便检查、诊断,及时处理。 6.工长对工区范围内设备,每周查巡一遍;两周要点检一遍;对难以处理的异常问题,及时填写 点检信息反馈卡,上报技术室。 7.工长定期检查生产岗位操作工、巡检人员对设备设施的点检情况,对异常问题予以确认并采取 措施,同时做好记录。 8.技术员每月下基层两次,重点点检、诊断,决定检修方案及必要的安全措施,对于难以处理的 异常问题,及时填写点检信息反馈卡,上报安全环保科协调外委处理。 9.技术员每月25日前,收缴各工区点检卡、巡检记录,进行月度点检工作总结与分析。同时将当 月的各种点检卡装订成册,入档保管。 10.技术室建立健全点检信息反馈记录台帐,及时征求领导意见,反馈处理意见。同时将当月点检

供配电系统操作维护检修规程.doc

供配电系统操作维护检修规程 编写:李亚平 审核:司马君辉 审定: 批准: 编号:XMG/C-E-03 生效日期:年月日 分发号: 湘钢梅塞尔气体产品有限公司

目录 第一章供配电系统与设备说明 第一节供配电系统 第二节设备清单 第三节报警联锁清单 第二章高压供配电、控制设备操作检修规程第一节一主电室高压供配电、控制设备 第二节二主电室压供配电、控制设备 第三节 35KV变电站高压供配电、控制设备 第三章低压供配电、控制设备操作维护检修规程第一节一主电室低压供配电、控制设备 第二节二主电室低压供配电、控制设备 第三节三主电室低压供配电、控制设备 第四节水站配电室低压供配电、控制设备 第五节一主电室4#ASU低压供配电、控制设备第四章高、低压用电设备操作、维护、检修规程第一节电动机 第二节变压器 第三节低压电器 第四节 UPS 第五节直流系统 第五章供配电方式与合环操作 第一节供配电方式 第二节 10KV合环操作注意事项 第三节低压合环操作注意事项

第一章供配电系统与设备说明 第一节、供配电系统 一、概述: 公司供配电系统提供了所有生产设备与辅助生产设备、办公电源。它由三个高压配电站、四个低压配电站组成,即:一主电室(包含两个高压、一个低压配电系统); 二主电室(包含一个高压、一个低压配电系统);35KV变电站(包含一个高压配电系统);三主电室(包含一个低压配电系统);水站低压配电室(包含一个低压配电系统)。 二、供配电网络: 1、高压系统: 湘钢三中央变电站提供两路35KV电源至35kV变电站,分别经两个高压SF6开关后送给两台31500KVA变压器,降压至10KV后送入35KV变电站I段、II段高压进线开关柜,分别带35KV变电站I段、II段高压负荷。 湘钢四中央变电站提供一路35KV电源至35kV变电站,经一个高压SF6开关后送给一台31500KVA变压器,降压至10KV后送入35KV变电站O段。 1.1 35KV变电站O段、I段、II段高压主要负荷为:3#ASU高压用电设备、三主电 两台低压1250KVA变压器、水站两台低压2000KVA变压器、一主电室I段、II 段高压进线、二主电室I段、II段高压进线, 4#ASU I段、II段高压进线, 以及液化装置A#14000氮压机电机、两台分别经315KVA变压器降压至6KV的 高压氮压机电机。 1.2 一主电室A段、B段高压主要负荷为:1#ASU高压用电设备、一主电两台低压 800KVA变压器。 一主电室4#ASU I段、II段高压主要负荷为:、两台低压1600KVA变压器 二主电室I段、II段高压主要负荷为:2#ASU高压用电设备、4500高压氮压 机、二主电两台低压1600KVA变压器、B#14000氮压机。

水电厂设备检修管理制度

故县水电厂设备检修管理制度 1.目的 为进一步规范设备检修的工作程序,科学、合理地组织检修,全面落实各项安全措施和技术措施,严格执行检修工艺规程,确保质量和工期,检修后机组性能指标达到预定目标,提高故县水电厂生产系统安全、连续运行的稳定性,结合故县水电厂实际情况,特制定本制度。 2.范围 本制度适用于故县水力发电厂各类设备的检修、维修及更新改造工程。 3.管理机构和工作职责 3.1电厂技术科是检修管理工作的归口管理部门。 3.2电厂技术科主要职责为: 3.2.1制订设备检修目标和计划。 3.2.2组织设备检修准备、实施、检修指导。 3.2.3负责检修质量验收。 3.2.4负责检修后的评价和总结。 3.3电厂检修分场主要职责为: 3.3.1编制检修项目和计划。 3.3.2负责设备检修准备和实施,按照检修要求开展工作。 3.3.3实施检修质量验收和检修总结。

4.检修等级分类及定期检修规定 4.1检修方式和检修等级 4.1.1发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改造性检修和故障检修四类。 4.1.1.1定期检修是一种以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。 4.1.1.2状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息,评估设备的状况,在故障发生前进行检修的方式。 4.1.1.3改造性检修是指对设备先天性缺陷或频发故障,按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造,从根本上消除设备缺陷,以提高设备的技术性能和可用率,并结合检修过程实施的检修方式。 4.1.1.4故障检修是指设备在发生故障或其它失效时进行的非计划检修。 4.1.2检修等级是以机组检修规模和停用时间为原则,将发电机组的检修分为A、B、C三个等级。 4.1.2.1A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能。 4.1.2.2B级检修是指针对机组某些设备存在问题,对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 4.1.2.3C级检修是指根据设备的磨损、老化规律,有重点的对机组进

热电厂安全管理制度汇编

热电厂安全管理制度汇编 1、公司安全生产责任制度(含:各岗位职责、签订安全生产责任书) 2、公司安全生产责任制实施考核制度 3、公司安全生产工作管理规定 4、公司安全生产奖惩管理规定 5、公司安全检查管理制度(含:消防安全检查) 6、公司事故调查处理管理规定 7、公司各生产设备运行规程 8、公司各生产设备运行管理制度 9、公司各生产设备检修规程 10、公司各生产设备检修管理制度 11、公司消防安全管理制度 12、公司动火作业管理制度 13、公司动火作业票管理制度 14、公司消防水系统图 15、公司易燃易爆物品的管理存放制度 16、公司消防设施配备标准 17、公司消防设施管理规定(含:使用、保管、检验、切换试验) 18、公司消防设施台账及试验、检验记录 19、公司消防安全操作规程 20、公司消防安全责任制 21、公司防火重点部位清册 22、公司安全教育培训制度 23、公司年度安全教育培训计划 24、公司新职工(临时工、实习人员、代培人员等)上岗前三级安全教育 25、公司在岗职工安全教育培训计划 26、公司职工安全教育培训档案 27、公司危化品安全管理制度(含:使用) 28、公司危化品仓库安全管理规定 29、公司特种设备安全管理制度(含:使用审批手续规定) 30、公司特种设备安全操作规程(包括:电焊机安全操作规程、起重机安全操作规程等) 31、公司特种设备定期检验制度(含:检验报告及检验记录、隐患缺陷管理规定)

32、公司两票管理制度 33、公司两票评价制度(含:标准) 34、公司两票检查考核制度 35、公司检修工作危险点管理制度(含:危险点分析及其相应防范措施) 36、公司招标安全管理制度(含:外协施工单位资质审查规定、签订安全协议规定) 37、公司临时用工安全管理规定 38、公司油库(箱)区安全管理规定 39、公司起重机械安全管理制度 40、公司防汛管理制度 41、公司防汛器材、维护责任制 42、公司设备系统异动管理制度 43、公司设备评级管理制度 44、公司技术监督管理制度(含:公司技术监督网、档案) 45、公司技术监督网各级岗位责任制 46、公司厂区交通安全管理制度 47、公司事故应急救援管理制度 48、公司事故应急救援预案制定、修订、审批、签发程序规定 49、公司应急预案演练制度 50、公司应急预案培训制度 51、公司事故报告、调查、处理制度 52、公司事故调查表 53、公司事故处理表 54、公司防汛事故应急救援预案 55、公司地震事故应急救援预案 56、公司人身伤亡事故应急救援预案 57、公司职工中毒事故应急救援预案 58、公司设备事故应急救援预案 59、公司火灾事故应急救援预案 60、触电人身伤亡事故应急预案 61、高空坠落人身伤亡事故应急预案 62、高温中暑人身伤亡事故应急预案 63、火灾事故应急总预案

电气设备安全检修规程标准版本

文件编号:RHD-QB-K7314 (操作规程范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 电气设备安全检修规程 标准版本

电气设备安全检修规程标准版本操作指导:该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 电气设备检修操作规程 1电气操作人员的资格和要求: 1.1电气作业必须经过专业培训,考试合格,持有电工作业操作证的人员担任。 1.2电气作业人员因故间断电气工作连续六个月以上者,必须重新考试合格,方能工作。 1.3电气人员必须严格执行国家的安全作业规定。 1.4电气工作人员必须严格熟悉有关消防知识,能正确使用消防用具和设备,熟知人身触电紧急救护方法。

1.5变、配电所及电工班要根据本岗位的实际情况和季节特点,制定完善各项规章制度和相应的岗位责任制。做好预防工作和安全检查,发现问题及时处理。 1.6现场要备有安全用具、防护用具和消防器材等。并定期进行检查试验。 1.7易燃、易爆场所的电气设备和线路的运行及检修,必须按 照国家有关标准执行。 1.8电气设备必须有可靠的接地(接零),防雷和防静电设施必须完好,并定期检测。 2高压电气安全操作规程: 2.1凡是高压设备停电或检修、及主要电器设备大、中检修,高低压架空线路,都必须按照《电业局电气安全工作规定》及有关规定办理工作票及各种票

证。 2.2工作票签发人必须按工作票内容一项不漏地填写清楚,若发现缺项漏填,字迹了草难辨或有涂改者,该工作票视为无效,由主管矿长审批,机电矿长负责组织实施。 2.3检修工作人员,接到工作票以后,要认真进行查看,认为没有差错后,按要求严格执行,若不按工作票操作,造成事故,由检修人员负责。 2.4检修人员发现工作票有问题,可当面提出,请求更改,如不更正造成事故由最后指令人负责。 2.5在紧急、特殊情况(如危害人身安全或重大损失)来不及办理工作票,可由业务主管矿长口头命令或电话命令进行倒闸操作,操作人员必须做好记录备查。 3电气设备检修操作规程:

电厂管理制度资料

第一章交接班制度 1 、接班人员上班前四小时不得喝酒。交班人员如发现接班人员有醉酒者应拒绝交班,并向有关领导汇报, 2 、接班人员必须按正点提前20 分钟进入现场,查看运行日志及专用记录;全面了解设备的运行情况和检修情况,系统运行方式;检查试验、信号装置;查看备用设备情况,检查安全措施情况;检查防火情况。 3 、接班人员对发现异常运行的设备应重点检查,详细询问,做到心中有数, 能随时处理可能发生的情况。 4 、处理事故和进行重大操作时不得进行交接班,但接班人可以在当班值长的统一指挥下协助工作,待处理事故或操作告一段落,双方值长同意后方可进行交接班, 5 、接班前l0 分钟班长主持召开班前碰头会,各岗位应向班长汇报班前检查情况,认真听取班长布置当班的工作。 6 、接班人员应认翼听取交班人员的口头变待,务必做到全面清楚地掌握生产情况,交班人员应认真回答接班人员提出的意见,补做好未做完的工作方可离开现场。 7 、交接班时如双方发生意见分歧,应向双方值长汇报,由双方值长协商解决,不得在班中争吵。 8 、正点办理交接班手续,班长在运行日志上签名后正式接班,交班人员在未完交班手续前不得私自离开岗位。如接班人员未到,交班人员应报告有关领导并继续值班,直至有人接替为止,但不可连值两班,延时交班时,交接班手续不得从简。 9 、接班后30 分钟内- 各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷,值长应向班长布置当值工作。 10 、交班后由班长召开班后总结会议,坚持开展批评与表扬,表扬好人好事, 总结经验教训。 第二章巡回检查制度 1 、各级值班人员和管理人员必须有高度责任感,严肃认真对待这项工作,不断提高对隐形设备缺陷的判断能力和巡回检查的质量,把事故消灭在萌芽状态。 2 、各专业应根据设备系统运行特点,和定各岗位巡回检查路线,重点检查项

发电厂的大修安全管理

发电厂的大修安全管理集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

发电厂的大修安全管理1大修前的准备工作 在大修开工前1个月,对参加大修的检修工、临时工、外包工等人员要进行《安规》考试,做到持证上岗,必要时对参加大修的检修人员进行《安规》调考;对参加大修的各个生产车间,要在开在前组织召开“大修动员会”,组织职工学习大修中的各项检修计划和安全考核规章制度等,以使参加大修的检修计划和安全考核规章制度等,以使参加大修的所有人员做到“我要安全、我懂安全、我会安全”。 大修前的准备工作包括: (1)厂部成立大修指挥部,下发大修通知。 (2)颁发《在修安全管理规定》、《大修项目和计划进度流程图》、《大修安全考核细则》、《大修安全监督检查制度》和《大修文明施工标准》等。 (3)对非标准项目制定相应在的安全措施,进行有关部门审批。

(4)对大修中使用的电动工器具、安全用具、起重工器具按试验标准进行试验,要有实验报告、合格证,并记录台帐。 (5)各种接地线、标示牌、警示标语准备完好。 2系统隔离 要严格执行“三票三制”,按照“工作票、操作票、作业安全措施票”的要求和措施,对相应的设备挂“有人工作”、“严禁开关”、“严禁烟火”、“禁止通行”、“防止高空落物”等警示牌,并进行上锁。用好护栏、护网、护带等。 3大修过程中安全关键点的控制 3.1对作业过程的安全进行控制 开工前,组织好有关人员学习大修工作的项目和措施,填写“作业安全措施票”、工作内容、工作人员名单、安全注意事项及现场危险点的分析。 3.2施工中临时电源的管理

对机组大修临时电源箱要认真检查,对损坏或不合格的电源箱要进行修理更换。建立机组大修临时电源接、拆登记本,成立专业电工组,负责大修临时电源的接、拆工作。 3.3规范起重作业 对每台起重设备的卡环、钢丝绳、吊车、起重葫芦、倒链等,在使用前必须按照标准检查试验,建立台帐,要有记录并粘贴“合格证书”,对临时起重要做载荷试验。重大起重作业要做载荷准确计算和实验,并提前2天,由起重作业部门填写“起重作业申请单”,并以厂大修指挥部有关部门审批后,方可进行起重作业。磆起重作业应由专业人员指挥,专业人员操作。 3.4控制脚手架的验收 (1)距地面3m以上,多人工作平台,应由厂大修指挥部专业人员进行验收。 (2)距地面3m以下,人数较少平台,应由使用部门专业人员进行验收。

电气设备管理制度

第一章电气管理制度 第一章总则 第一条电气系统由公用工程车间管辖的变、配电所及高、低压馈线和各装置用电设备组成。 第二条电气系统的管理,必须从安全出发,供、用电为中心,依靠技术进步,严格执行有关制度和规定,扎扎实实地做好电气系统的安全运行、设备、技术、经济、节能等管理工作,不断提高公司电气系统的安全可靠度。 第二章电气设备及运行管理范围与职责 第一条公司设备管理部门电气系统管理方面的主要岗位职责: 1、负责公司电气系统的全面管理工作,对各供、用电部门的电气系统专业工作进行“指挥、监督、协调、服务”。 2、贯彻执行国家及上级有关电气系统管理工作的方针、政策和法律、法规。组织制订公司电气系统管理细则和规程,并督促、检查贯彻执行情况。 3、落实和部署上级和公司布置的电气系统管理工作。 4、负责公司电气系统安全技术管理,组织开展季节性电气安全检查,负责电气系统电气设备的运行和事故管理。 5、负责编制公司电气系统运行方式,确定继电保护、远程通讯配置,做好电气系统运行调度管理。 6、参加公司电气设备更新、技措、新建项目及其主要电气设备,材料的选型、招标定点、设备监造和质量检验,负责技术把关。

7、审定车间(部)编制的电气设备更新、检修项目的技术方案。 8、组织公司电气技术的开发、攻关和实施。 第二条车间(部)电气系统管理方面的主要岗位职责: 1、各车间(部)分管设备的副经理(副主任)主管本部门的电气系统领导工作,并且必须明确具体电气技术负责人。 2、负责本部门电气设备日常管理,做好创完好配电室工作,做好电气设备主要经济技术指标考核等综合管理。 3、编制电气设备检修计划和落实装置检修期间停送电的相关工作。 4、做好本部门电气设备更新、改造、报废等工作,参与本部系统技措等项目的可行性研究、立项、设计审查、施工、质量监督和工程验收等工作。 5、各车间(部)应于次月初向设备管理部门上报电气技术管理月报。 第三条公用工程车间(变配电所)电气系统管理方面的主要岗位职责 1、负责本部变配电系统及高压电气设备日常管理,开展电气系统重点设备特级维护包机、创完好变电所、做好变配电系统及高压电气设备主要经济技术指标考核等综合管理。 2、编制变配电系统及高压电气设备预防性检修计划和停产检修期间停送电计划。 3、落实本部变配电系统及高压电气设备更新、改造、报废等工作,并编制变配电系统及高压电气设备更新、检修项目的技术方案。 4、参与本部变配电系统及高压电气设备技改措施等项目的可行性研究、立项、设计审查、施工、质量监督和工程验收等工作。

发电厂-捞渣机检修规程:(检修标准规程)

第九章捞渣机及碎渣机 第一节捞渣机 一、概述 捞渣机锅炉除渣设备中的主要设备,它与渣井(含支架)、关断门、碎渣机、自行式活动渣斗机等设备组成一套完整的锅炉除渣设备方案。 工作原理及特点: 1.工作原理:上槽体内储满冷却水(水温≤60℃),锅膛内的高温红渣经渣井、关断门落入上槽体水中骤冷粒化,由环形链条牵引的角钢型刮板向前移动拖出,再经碎渣机破碎后进入渣沟,水力输送到灰浆池,亦可不经碎渣机而直接装车或集中在自行式活动渣斗机中,之后装车运出,供综合利用。下槽体为刮板空回程用,无渣、水。上下槽体分别衬有16Mn耐磨钢板和辉绿岩铸石板。 2.特点:捞渣机与关断门配合使用,关断门全部打开后插入上槽体水中,组成炉底的密封系统,实现炉底不漏风,使锅炉运行稳定。 捞渣机与关断门配合使用,当捞渣机发生故障时,可关闭关断门,使炉渣积存在渣井内,可达到检修捞渣机不停炉之目的。 配有多种监测保护装置(如掉链保护、安全离合器过载保护,电气系统的过电流保护等)及电控柜,便于现场和远距离监控运行状态。 与水力排渣方案相比,节水、节电、节煤。改善了运行状况,减轻了操作者的劳动强度,提高了综合效益,锅炉运行安全可靠。二、规格与技术参数: 刮板式捞渣机主要由机体、刮板链条、上、下导轮、驱动装置、传动系统、张紧装置、行走轮、电气系统和供水管总成,以及报警装置等组成。如图所示:

1.机体总成: 机体由上、下两个槽体用钢板围焊而成。满足机架设计的一般要求,并且采用加强结构设计,以提高整机的刚度、强度和稳定性。 捞渣机运行时,上槽体内充满了冷却水和炉膛不断落下的灰渣。下槽体为回链槽(无水及灰渣)。上槽体底部板辅有易更换的耐磨钢板(材料为16Mn)。上槽体斜面淋水段及下槽体底部辅有耐磨的辉绿岩铸石板。溢流水管及故障排渣孔,设置在机体侧面。下槽体开有落渣孔,灰水可由此进入渣沟。 上槽体顶部水平部分两侧均罩有钢板,以防落大渣及焦块时,沸水从机体两则飞溅出来,同时又提高了机体的刚度和强度。 2.刮板链条总成: 刮板链条是刮板式捞渣机的主要运动部件,也是易损件。刮板采用16Mn角钢加强结构设计,两端用特制的接头与圆环链连接。链条采用高强度矿山用园环链,由进口材料制造,规格为18×64、22× 86、26×92等。装配时要求左右两侧对应的链条长度相同。

发电厂检修部计划管理制度

发电厂检修部计划 管理制度 xx 发电厂检修部计划管理制度 1. 主题内容及适用范围 1.1 本方法规定了xx 发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。 2. 引用标准 2.1《xx 发电厂计划管理标准》 3. 职责与权限 1

3.1 年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。 3.2月度工作、生产计划由各分部主管组织编制, 经检修部审批后实施。 3.3 周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。 4. 工作内容与要求 4.1 年度、月度生产计划和设备检修计划 4.1.1 年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。主要包括以下几项: 4.4.1.1 本年度预期完成的各项考核指标。 4.1.1.2 较大项目的设备更改和技术改进工程。 4.1.1.3 重点的专项工程。 4.1.1.4 重要的外包工程。 4.1.2 年度生产计划由检修部主任组织各分部讨论编制, 并于每年 1 月10 日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.3 设备检修年度计划包括主要电站运行设备的大、小修和定检, 由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。主要内容包括: 检修项目、时间、所需材料、工器具等。并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.4检修各分部每年1月20日以前编写出上一年度的工作总结, 并根据检修部年度生产、检修工作计划的相关内容编写本分部年度工作计划, 上报检修部。 2

4.2 月度工作计划 4.2.1 检修部每月初召开一次检修协调会议, 由部门及各分部门主管参加, 主要内容为各分部提交上月工作总结; 检查落实分部工作计划完成情况; 根据当月设备发生的故障进行分析, 研究制定处理方案, 安排设备临时检修计划。 4.2.2 各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划, 并提交检修部。 4.3 周生产工作计划 4.3.1 各班组根据月计划分解项目和临时事件, 于每周末编制下一周生产工作计划。 4.3.2周计划编制成表格, 列出详细的工作项目, 每一工作项目落实到每个员工和计划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。 4.4 物资计划 4.4.1 各分部根据检修物资使用规律, 按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件、 耗材及检修用具需求、使用报表, 提供备品备件规格、技术参数及生产厂家, 绘制和提供备品备件的加工图纸, 由检修部审批后交安生部采 3

发电厂检修作业现场的安全管理

编号:AQ-Lw-08057 ( 安全论文) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 发电厂检修作业现场的安全管 理 Safety management of power plant maintenance site

发电厂检修作业现场的安全管理 备注:加强安全教育培训,是确保企业生产安全的重要举措,也是培育安全生产文化之路。安全事故的发生,除了员工安全意识淡薄是其根源外,还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。 摘要:发电厂的检修作业具有一定的复杂性和难度,针对检修 工作的特点,提高作业现场安全管理,确保作业安全,是保障安全 生产目标顺利实现的首要任务。 关键词:发电厂检修安全管理 一、发电厂设备检修的必要性 电厂的检修的定义指的是在电厂的日常管理中,对电厂的日常 状态进行全方位的监督,主要是对相关的设备以及相关的性能进行 评价,对设备进行有效的分析,从而保证设备的正常运行,真正做 到修必修好。对设备进行状态检修就是为了科学的保养设备,在确 保设备可靠、经济、安全的条件下,使其使用效率达到最大化,降 低检修磨损和对人财物的浪费,从而提高企业经济效益。其中目前 我国已经渐渐认识到了设备的检修是设备今后的维修以及维修中诊 断的必要手段。而检修的一些相关参数能够帮助修理人员以及技术

分析人员在今后的维护和维修中取得一些非常重要的信息,从而减少停机的次数,保证我国居民的用电和工业的正常发展。 二、当前检修作业现场安全管理的主要问题 第一,安全监督的随意性太大。由于没有硬性规定哪些工作是必须要去监督的,工作 责任心强的安全监督人员到现场的次数多、指导的力度大、效果明显,责任心不强的想到 现场就到现场,不想去的就不去,或者到了现场也是走过场、完成任务,未发挥出任何作 用。 第二,安全知识、技能、方法的培训严重缺乏,重视生产,忙于生产,轻视和忽视安全培训,投入的时间、人力、资金很少。 第三,施工班组的安全管理与学习流于形式,只停留于片面的传达和宣读上级文件、通报等方式和方法层面上。形式单一,方法陈旧,使职工不乐意参与和接受,实际效果较差。 第四,班组长虽有丰富的检修设备经验,但安全管理理论和理

中国石油化工集团公司电气设备及运行管理规定(终稿)

关于印发《中国石油化工集团公司 电气设备及运行管理规定》的通知 各有关单位: 现将重新修订的《中国石油化工集团公司电气设备及运行管理规定》印发给你们,请认真遵照执行。 二〇一〇年一月十四日 1

中国石油化工集团公司电气设备及运行管理规定 第一章总则 第一条为加强电气设备及运行管理工作(以下简称电气管理工作),提高管理水平,保障电力系统安全、可靠、稳定、经济运行,依据国家相关法律、法规和《中国石油化工集团公司设备管理办法》(以下简称《设备管理办法》),制定本规定。 第二条本规定适用于中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司、中国石化集团资产经营管理有限公司(以下简称集团公司)和所属生产、销售直属企业(以下简称企业),其他企业参照执行。 第三条本规定所称电力系统是指企业内部的发、供、输、配电系统的总称。 第四条根据企业生产、发展的需求,在国家有关政策指导下,按照安全性、经济性并重和技术合理的方针,同步落实技术、组织措施和项目资金,不断优化电源配臵,完善电网结构,不断提高电气设备装备水平和自动化水平,确保电力系统的安全性、可靠性、稳定性和经济性。 第五条建立健全有效的电气管理体系,实行电力系统及设备从规划、设计、选型、制造、购臵、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理,做到产权清晰,权责明确,优化资产配臵,落实设备实物和价值综合管理工作,保证设备资产的安全完好和经济有效使用,为企业生产经营奠定坚实的物质

基础。 第六条电气管理工作应遵循以下原则: (一)坚持安全经济并重原则,确保电力系统及电气设备的安全、可靠、稳定、经济运行。 (二)遵循电力系统的客观运行规律,积极开展安全可靠性分析、风险评价、电气设备状态评估工作,持续开展电气隐患治理,及时消除设备缺陷,避免扩能改造项目不合理依托原有系统。 (三)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。 (四)坚持可持续发展,努力保护环境,促进节能降耗。 (五)坚持技术进步、科技创新,推广先进的管理理念,应用先进、成熟的电气技术和信息化技术,提高专业管理水平,实现电气管理的科学、规范、高效、经济。 第七条企业要制定年度电气管理工作计划,纳入企业的经济责任制体系,定期检查和考核。 第八条企业电气管理以安全发、供、用电为中心,经济运行为重点,建立健全电气管理网络,统一调度,分级管理,严格执行“三三二五”制和总部的有关规定、制度,不断改善和提高企业电气设备的技术、装备水平。 第二章管理机构与职责范围 第九条集团公司有关部门按《设备管理办法》的规定,履行管理职责,指导企业不断改进和加强电气管理工作,提高电气

热电公司检修规程

总则 一、检修间隔、项目和停用日数 二、检修计划 三、检修准备工作 四、施工管理 五、检修质量验收与总结 六、设备管理 七、技术培训 附表一、年度大修计划汇总表 附表二、年度检修计划进度表 附表三、锅炉大修总结报告 附表四、汽轮机大修总结报告 附表五、发电机大修总结报告 附表六、主变压器大修总结报告 附录A、锅炉、汽轮机、发电机组大修间隔允许超过表 >1上限或低于表1下限的参考条件 附录B、设备大修项目表 附录C、热电公司发电设备评级办法 附录D、设备缺陷管理制度

总则 1、设备检修是电厂的一项重要工作,是提高设备健康水平保证安全,稳发、经济运行的重要措施。根据电力工业特点,掌握设备的运行规律,坚持以预防为主的计划检修,反对硬拼、硬撑的设备。坚持质量第一切实做到应修必修,修必修好,使全厂所有设备处于良好的状态。 2、检修工作是由主管检修的厂长全面负责,设备科长具体领导各专业主任,检修班组按职责分工,密切配合,统一安排,有关领导要深入现场,调查研究及时解决实际问题,做到防患于未然。 3、检修工作需要推行经济责任制,为提高经济效益,就必须制订检修工作的定额和质量标准,并在执行中逐步完善和提高。 4、检修工作要围绕生产上的关键问题开展技术革新,促进设备完善化,积极推广新技术、新工艺、新材料和新机具,在保证质量的前提下,努力做到: 质量好:经过检修的设备,能保持安全、稳定、经济运行,延长检修间隔,减少非计划停用次数; 工效高:检修工期短,耗用工时少; 用料省:用料消耗少,修旧利废好; 安全好:不发生人身重大、设备质量事故、避免一般事故; 发电多:能够安全、经济、稳发、满发; 5、检修工作要坚持实事求是,严肃认真的工作作风,建立明确的设备专责制,培养一支具有高度的责任心、过硬的技术、优良工艺作风的检修队伍,保证检修任务的顺利完成。 一、检修间隔、项目和停用日数 1.1主要设备的检修间隔 1.1.1设备检修间隔是根据设备的技术状况,部件的磨损腐蚀,劣化,老化等规律,以及运行、维修等条件要慎重地确定,一般应按

某水力发电厂设备检修管理规定示范文本

某水力发电厂设备检修管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某水力发电厂设备检修管理规定示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本规定规定了中国集团公司大寨水力发电厂设备检修 管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。 本规定适用于中国集团公司大寨水力发电厂的发电主 辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理 工作。 2 引用标准及参考文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标 准的构成和要求 GL/T800-2001 电力行业标准编制规则

DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 DL/T838-2003 发电企业设备检修导则 某集团公司《安全生产工作规定》 3 职责 3.1 生产技术部门是检修管理工作的归口管理部门。 3.1.1 负责检修工作目标及要求,制定相关的检修政策,编制发电机组检修计划,对年度检修工程计划进行审批、控制和考核。 3.1.2 负责组织发电设备检修全过程管理和标准化管理的实施。 3.2 各有关生产部门是检修管理工作的具体实施部门。 4 管理内容与要求 4.1 检修方式和检修等级 4.1.1 发电设备的检修方式分为定期检修、状态检

发电厂机组大修安全管理

发电厂机组大修安全管理 发电厂大修工作是一项工期长、任务紧、人员杂、涉及面广、不安全因素难预控,仅次于新建项目的复杂系统工程,因此如何确保机组大修安全、优质、高效是电厂安全生产工作中的重点首要工作之一。某热电厂总装机容量为两套2×(180MW+60MW)PG9171E型燃气-蒸汽联合循环机组,于2005年8月正式投产发电,自2011年3月1日开始进行第一套机组大修(自投产以来首次大修),历经45天,经过全公司员工的共同努力,顺利完成了机组大修的工作任务,并实现了锅炉水压试验、燃机点火、并网、汽轮机冲转、发电机并网一次成功,本次大修过程中未发生设备损坏和人员伤亡等不安全情况,被上级公司评为优良级工程。现结合本次机组大修情况简要介绍公司在机组大修安全管理中的几点做法。 一、大修前期准备工作 1、进行修前安全性评价 结合机组运行情况,经检修前安全性评价及前期专项安全技术整改要求,,确定了大修中需要继续完善的项目与内容,要求在本次大修中完成所有整改工作,确保修后机组设备安全健康水平提升。如:#1燃机三级动叶存在一片叶冠错位、二级动叶、一级复环、二级喷嘴上半等热通道部件存在裂纹和烧蚀问题;#2汽机汽缸中压缸后段中分面有漏汽现象;#1炉部分管箱管道存在严重腐蚀等严重安全隐患都必须在此次大修中予以消除。 2、广泛调研其他燃机电厂机组状况,为大修做好充足准备 为做好大修前期准备工作,除严格按照上级公司有关制度要求进行准备工作外,根据燃机电厂的特点,还及时开展有针对性的调研工作:一是充分了解先期完成检修的同类燃机电厂情况。公司主管领导带队到其他电厂检修现场进行调研,特别是针对其他电厂出现的典型设备问题,提前做出技术和物资上的应对方案。二是提前进行重要进口备件的替代调研工作。主要从安全技术可行性和资金节省等方面进行充分比较,确保备件安全技术可靠性,同时节约大量资金。 二、大修前准备工作 1、第一套机组大修是本公司机组大修的首场战役,事先进行认真细致地准备、筹划、检查,是保证大修工作安全、及时、有序进行的必备条件。大修前一个月,成立了以总经理为总指挥、主管生产副总经理为副总指挥及9大专业组组成的检修领导指挥部,负责指挥、协调和控制大修工作的安全、质量和进度方面的重要决策问题。提前制定了《第一套机组大修安全技术方案》、《第一套机组大修组织机构职责》、《第一套机组大修主要节点工作计划》、《第一套机组大修安全管理规定》并制作成现场宣传栏布置在检修现场显眼处,确保每位参加大修人员均能熟知。 2、为进一步提高参检人员的安全意识,强调此次大修的重要性,于大修前召开由公司总经理主持,公司副总经理、各部门经理和全厂技术骨干、各检修单位项目经理参加的大修动员会,确保了大修工作安全有序的开展。 3、在大修准备期间,由公司主管大修管理的部门生技安监部组织参检部门针对整个大修危险点预控进行讨论分析,经修改完善后发布执行。同时为了保证机组检修现场的安全文明施工,对现场安全管理的重点、要点进行规范化标准管理,公司安监部门安排对各级参检人员进行为期3天的安全学习培训并考试合格,重点学习《燃机发电机组检修全过程安全管理规范》和《电力生产安全工作规程》。 4、组织相关部门人员提前对大修使用的起重工器具、安全工器具、电动工器具等进行全面检查并检验合格,检查特种作业人员必须持证上岗。

电气设备管理系统大学本科毕业论文

分类号:TP311 单位代码: 10422 密级:学号: Z0843048411 电气设备管理系统设计 DESIGN OF ELCTRIC MANAGEMENT SYSTEM 作者姓名董建政 专业软件工程 指导教师史清华副教授 2009年10月10日

原创性声明和关于论文使用授权的说明 原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。 论文作者签名:日期: 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。 (保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名:导师签名:日期:

目录 摘要............................................................. I ABSTRACT ........................................................... I I 第1章绪论.. (1) 1.1背景研究 (1) 1.1.1行业背景 (1) 1.1.2时代背景 (1) 1.1.3企业背景 (2) 1.2 现状调查 (2) 1.3 本文的研究目的和意义 (3) 1.3.1研究目的 (3) 1.3.2研究意义 (3) 1.4 本文的主要工作 (4) 1.5 本文的组织结构 (4) 第2章需求分析 (6) 2.1设备管理理论 (6) 2.2 电厂设备管理特点 (7) 2.3 设备管理系统设计目标 (7) 2.3.1建立电气队统一的班组管理平台 (7) 2.3.2 建立完善的技术管理体系 (8) 2.3.3建立设备基础与运行的信息化管理 (8) 2.4 系统的业务模型 (8) 2.5系统的用户管理 (9) 2.6系统业务流程 (10) 2.7功能性需求分析 (11) 2.8系统非功能性需求 (13) 第3章系统的架构设计 (16) 3.1系统的软件结构 (16) 3.2设计目标 (17) 3.3设计模式 (18) 3.4系统的物理架构 (18) 3.5设备管理系统功能设计 (19) 3.5.1班组管理 (20) 3.5.2设备管理 (21) 3.5.3技术管理 (21) 3.5.4系统管理 (21) 第4章系统详细设计 (22) 4.1电气车间班组业务处理设计 (22) 4.2设备管理系统的数据流程 (23) 4.3系统中间层的分析与设计 (25) 4.3.1业务类实现 (25) 4.3.2系统通用类设计 (25) 4.3.3数据持久层设计 (26)

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