企业技术中心文件

有限责任公司文件

【2011】第27号签发人：

关于成立企业技术中心的通知

为推进科技进步,增强企业核心竞争力，加快公司发展,经公司研究决定成立企业技术中心。

一、企业技术中心的任务和目标

企业技术中心的首要任务是为本企业发展提供技术支持，工作目标是增强本企业的技术研究开发能力、产品市场竞争能力、经济效益和发展后劲，促进企业健康、可持续发展。

二、企业技术中心的职能

（一）技术开发。充分利用国内变压器设备行业成果进行综合集成和应用开发，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸

收和创新，形成有自主知识产权的开关柜和中置柜关键核心零部件技术。

（二）信息资源整合。不断收集、分析相关的技术和市场信息，提高技术和信息的获取、分析和判断的能力，整合信息资源，研究行业发展动态，开发有市场前景的新产品、新工艺、新装备以及推广应用适用的新技术、新材料、新工艺，为公司安全生产提供技术支持；制定和执行企业技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划，对公司的大型技术改造项目和发展项目进行技术咨询和论证，为领导决策提供技术支持。

（三）实施产学研合作。积极与科研院所建立多种形式的合作协同关系，充分利用他们的优势，有效地组织和运用社会资源为企业技术创新服务；加强与国内外同行业的交流与合作，推动行业技术的升级换代。

（四）培育技术创新队伍。建立有效的激励机制，完善必需的先进的研究开发条件，增强企业对科技人员的凝聚力，吸引国内外优秀科技人才到本企业企业技术中心工作，锻炼提高企业技术人员的整体素质。

（五）对企业内部其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务。使企业中长期研究开发工作与近期产品开发和商品化紧密结合，在企业技术开发体系中发挥核心作用。

三、企业技术中心的组织机构和管理体制

（一）企业技术中心实行总经理领导下的中心主任负责制，中心主任在其职责范围内具有人、财、物支配权。

（二）公司设立由总经理以及企业技术中心、销售、财务、品质部等部门组成的企业研究开发领导小组，负责企业研究开发方向、技术创新规划、年度开发计划、重点课题和经费预算等重大问题的决策，并对企业技术中心的工作绩效进行评估。

（三）企业技术中心下设技术中心研发办公室、研发设计室、工艺设计室、检测中心、信息中心等5个职能部门。

四、企业技术中心的经费来源及保障

企业是企业技术中心建设的主体，企业技术中心经费由本企业负责提供，确保企业技术中心科技研发及推广的活动经费支出达到企业产品销售收入的5%以上。

此外，企业技术中心在服务本企业的同时，可通过承担国家、地方和其它企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等技术活动，拓宽资金渠道，增加科技投入，提高研究开发水平。

五、企业技术中心的专家聘任及人员配备

（一）企业技术中心聘请企业内外具有高级以上职称或博士以上学位的有关专家、学者组成企业技术中心专家委员会，负责对企业技术中心的重大课题的咨询、论证、评估、

立项。

（二）企业技术中心可在企业内外选拔、招聘、聘请部分具有中级以上职称或本科以上学历的有关专家、学者、技术人员组成技术委员会，并作为企业技术中心的专兼职研究员（研究人员），负责技术中心的创新战略规划、年度开发计划、重大课题的提出，并参与技术研究开发、成果转化、推广服务等工作。

（三）企业技术中心要多渠道引进和培养专业技术人才，组建形成一支知识结构合理的高水平科研队伍，拥有一批技术水平高、实践经验丰富的学科技术带头人。其中，企业研究与试验发展人员数不低于20人，具有大学本科以上学历或具有中级以上职称的从事研究与开发的科技人员不低于14%。

六、企业技术中心的工作机制及决策程序

（一）企业技术中心应建立合理的研究开发项目立项程序，项目选择应当坚持以市场为导向，以效益为中心的原则，在市场分析、技术分析、经济效益分析以及企业优势分析的基础上，确定立项的优先顺序和开发计划，并在项目实施过程中定期组织评估和进行必要的调整。

（二）企业技术中心在项目安排上应统筹考虑，长中短期技术开发项目合理布局，并逐步增加中长期研究开发项目的比例，为企业的长远发展提供技术储备。

（三）企业技术中心在重大问题的决策、研究开发课题的选择、项目的过程管理等方面，要建立健全一套行之有效的规章制度，实行规范化、制度化、科学化管理，确保企业技术中心有明确的技术创新方向、发展规划和中长期研究开发目标，并积极组织实施，取得明显工作成效。

七、自2011年5月10日执行

2011年5月10日签发：人事部

抄送：总裁办、总经理、品质部、财务部、技术部、管理部、制造部、研发部、企划部

省级企业技术中心申报基本要求与程序资料

省认定企业技术中心的认定一般每年组织一次，受理认定申请的截止日期为每年的5月31日。 第一条申请省认定企业技术中心的企业应具备以下基本条件： （一）企业具有独立法人资格，持续经营时间应当在三年以上，且年销售收入在1亿元以上，最近三个会计年度净利润均为正数。 （二）企业有较强的经济技术实力和较好的经济效益，在我省各主要行业（产业）中具有明显的规模优势和竞争优势。 （三）企业领导层重视技术创新工作，具有较强的市场和创新意识，能为技术中心建设创造良好的条件。 （四）企业具有较完善的研究、开发、试验条件，有较强的技术创新能力和较高的研究开发投入，拥有自主知识产权的技术、品牌，并具有核心竞争力，研究开发与创新水平在全省同行业中处于领先地位。 （五）企业技术中心拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，拥有一定规模的技术人才队伍，在同行业中具有较强的创新人才优势。 （六）企业技术中心组织体系健全，发展规划和目标明确，具有稳定的产学研合作机制，建立了知识产权管理体系，技术创新绩效显著。

（七）企业两年内未发生下列情况：（1）因偷税、骗取出口退税等税收违法行为受到行政刑事处理；（2）涉嫌涉税违法已被税务部门立案审查；（3）走私行为。 （八）企业技术中心建立和运行两年以上。 （九）企业科技活动经费支出额不低于300万元，专职研究与试验发展人员数不低于30人，技术开发仪器设备原值不低于500万元。 第二条认定程序： （一）企业依照省认定企业技术中心条件和要求，向所在市经委提出书面申请。申请材料包括《安徽省认定企业技术中心申请报告》（见附件1）、《省认定企业技术中心评价材料》（见附件2）和《政府鼓励企业自主创新优惠政策执行情况调查表》（见附件5）等。 （二）市经委会同同级发展改革委、科技、财政、税务、海关等部门对企业上报的申请材料进行审查，按照省有关要求，确定推荐企业名单，并联合行文将推荐企业的申请材料在规定时间内上报省经委（材料一式3份），同时抄报省发展改革委、科技厅、财政厅、国税局、地税局、合肥海关。 （三）省经委或委托符合条件的中介评估机构，按照《省认定企业技术中心评价指标体系》（见附件3）对企业申请材料进行核查和初评，并提出评价意见。 （四）依据初评结果，省经委牵头商省发展改革委、科

企业成立技术中心的优势主要体现在

企业成立技术中心的优势主要体现在： 1.使技术开发能够快速的转变为生产力。通过技术 中心对全体技术人员的整合，使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与，保证了设计的质量。2?现场的工艺监督和服务得到及 时，有利于产品和工艺的改进，促进产品的升级和生产能力的提高，对产品质量有极大的促进作用。3.技术文件的集中管理，有助于公司技术文件的有效控制，是相关使用部门得到有效版本，防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。 4.有助于技术人员的管理 和利用，对技术人员的激励和晋升有益。企业成立技术中心通常包括：商情（销售工程师、供应商工程师）、开发、工艺、资料管理等细化职能 追问 在企业竞争力方面，国家支持激励政策方面，有哪些优势或好处？ 回答 在企业竞争的两个层次上：一个是创新能力的保持上，第一条变相的已经 体现，快速的使技术开发能够快速的转变为生产力，提升了企业的创新竞 争能力，第二个竞争能力便是质量的竞争，成立技术中心，在产品研发、 制造、售后等方面能够及时发挥集群效应，及时进行工艺改进和技术咨询 方面的培训，有利于提高产品的质量，满足顾客的要求，使得质量的竞争 在技术上得到支持和技术保证。在国家支持激励政策方面更能群策群力， 发挥知识分子的带头作用，及时将信息转化为研发的课题给予适时开发 提高企业知名度 每年可以拿到小额的研发资金 有些项目需要有市级或省级的技术中心，作为门槛 项目通过认定的，可以优先得到立项，每年编一个研发项目，就可以得到一部分资金支持。 评论|1 2011-03-11 09:33 thekic| 四级 公司的企业技术中心下设新产品开发室、工艺研究室、强化分析室等，负责新产品的开发、技术引进和技术改造、新材料的应用推广、技术项目的立项及申报等工作。 1?技术中心是公司里面为了发展技术专门成立的技术部门 2?技术中心具有一定的实力或成果后，先申请市级技术中心，也就是说，你们技术中心在市内处于先进水平。 3?市级技术中心认定以两年以后在申请省级技术中心。达到省级的要求，你们可以申请国家扶持的项目，例如：国家想发展太阳能电池，你们是一个太阳能电池的生产厂家，其中的技术部门已经申请省级技术中心，那么你们就由资格申请，这一项目，国家给你拨款 （一般式无偿的），来扶持你研究。 高新技术企业和企业技术中心是不同的概念。高新技术企业是说明你企业有一定的研发能力，企业技术中心是说明你企业达到了一定的规模并有较强的技术研发能力。企业技术中心是有相关的研究经费支持的，

安徽省企业技术中心评价指标体系

附件3： 省认定企业技术中心评价材料 －1－

－2－

注：当年指统计年度，（T-1）年指统计年度之前一年。 企业负责人签字：企业盖章： 二、需提供的附件及证明材料 1、大中型工业企业科技项目一览表（B107-1）、大中型工业企业科技活动情况表（B107-2）。未列入国家统计局大型工业企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述两个表的格式填报后提交。 2、企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。 3、大型企业集团应将下属企业的（B107-1、B107-2）表合并填报，资产负债表、损益表、现金流量表进行合并填报。 4、评价指标的必要证明材料。 主要包括：（1）企业科技活动经费支出明细；（2）技术中心高级专家和外部专家；（3）对外合作项目；（4）研发周期三年及以上的项目；（5）在研和完成的全部科技项目；（6）拥有专利及受理专利申请；（7）主持和参与制定的标准；（8）省级以上部门和组织认证实验室；（9）驰名商标、著名商标和中国名牌、安徽省名牌；（10）科技奖励等方面的内容。 三、指标解释和填报说明 1、报告年度。指评价表中指标统计年度，时间范围从填写评价表的上一年1月1日到12月31日。所有指标的填报时间范围，如无特殊指明，均为报告年度。（T-1）年指报告年度的前一年。 2、企业营业收入总额。指技术中心所在企业总部和其下属 －3－

分公司、子公司、控股企业（按实际控投权）等应该列入会计合并报表范围的所有企业的营业收入（销售收入），经按合并报表原则处理后的合并营业收入。包括工业性企业产品销售收入、房地产与旅游酒店服务等第三产业的营业收入。 3、企业营业利润总额。指企业生产经营过程中各种收入扣除各种消耗后的盈余。反映企业在报告期内实现的盈亏总额（亏损以“-”号表示）。包括企业的营业利润补贴收入，各种投资净收益和营业外收支净额。 计算公式：营业利润总额＝主营业务收入+其他业务收入－主营业务成本－主营业务税金及附加－其他业务成本－期间费用（管理费用、营业费用和财务费用）+营业外收入－营业外支出 4、企业产品销售收入。指企业销售产成品、试制半成品的收入和提供工业性劳务收入总额。 5、企业产品销售利润总额。指企业产品销售收入扣除成本、费用、税金后的余额。 计算公式：企业产品销售利润总额＝产品销售收入－产品销售成本－产品销售税金及附加－期间费用（管理费用和财务费用） 6、企业科技活动经费支出额。指企业实际支出的全部科技活动费用，包括列入技术开发的经费支出以及技措技改等资金实际用于科技活动的支出。不包括生产性支出和归还贷款支出。科技活动经费支出总额分为内部支出和外部支出。 科技活动经费内部支出。指企业用于内部开展科技活动实际－4－

《浙江省企业技术中心评价指标体系》

附件四： 《浙江省企业技术中心评价指标体系》 一、浙江省企业技术中心评价指标

二、浙江省企业技术中心评价指标解释 1、报告年度：指评价表中指标统计年度，时间范围从填写评价表的上一年1月1日到12月31日。所有指标的填报时间范围，如无特殊指明，均为报告年度。（T-1）年指报告年度的前一年。 2、技术创新战略：指企业建立明确的技术发展战略和创新战略，包括技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。 3、技术中心组织结构：指企业技术中心建立明确的组织机构和独立的财务核算体系。 4、技术中心经费预算制度：指企业在年度预算中，提取不低于上年度销售收入的3%作为技术中心科技活动经费并实行专户管理的制度。 5、企业营业收入总额：指技术中心所在企业总部和其下属

分公司、子公司、控股企业（按实际控投权）等应该列入会计合并报表范围的所有企业的营业收入（销售收入），经按合并报表原则处理后的合并营业收入。包括工业性企业产品销售收入、房地产与旅游酒店服务等第三产业的营业收入。 6、企业利润总额：指企业生产经营过程中各种收入扣除各种消耗后的盈余。反映企业在报告期内实现的盈亏总额（亏损以“—”号表示）。包括企业的营业利润补贴收入，各种投资净收益和营业外收支净额。 7、企业产品销售收入总额：指企业销售产成品、试制半成品的收入和提供工业性劳务收入总额。 8、企业产品销售利润总额：指企业销售收入扣除成本、费用、税金后的余额。 9、企业科技活动经费支出额：指企业实际支出的全部科技活动费用，包括列入技术开发的经费支出以及技措技改等资金实际用于科技活动的支出。不包括生产性支出和归还贷款支出。科技活动经费支出总额分为内部支出和外部支出。 科技活动经费内部支出：指企业用于内部开展科技活动实际支出的费用，包括外协加工费。不包括委托研制或合作研制而支付外单位的经费。科技经费内部支出按用途分为科技活动人员劳务费、原材料费、购买自制设备支出、其他支出。 科技活动经费外部支出：指企业委托其他单位或与其他单位合作开展科技活动而支付给其他单位的经费，不包括外协加

企业技术中心申请报告-(24174).docx

企业技术中心申请报告 一、公司基本情况 1、企业经营管理基本情况 XX公司是一家集淀粉基生物降解环保制品研发、生产、 加工、销售为一体的科技性民营企业。公司注册类型为有限 责任公司，注册资本2000 万元。现有总资产 2.06 亿元，资 产负责率50%，银行信用等级AAA，2012 年销售收入 1.51 亿元，实现利税1632 万元，其中利润1333 万元。公司占地面 积 33200 平方米，职工255 人，其中专业技术人员85 人，目前公司已形成年产8000 吨玉米淀粉基生物降解环保制品 的生产能力。公司主营淀粉基生物降解一次性环保产品，涉 足 4 大系列，共计50 多个品种，广泛应用于铁路、民航、 酒店、食品包装等领域，产品覆盖全国18 个省、市自治区，成为环保产业一道亮丽的风景线。 目前我们公司生产的淀粉基生物降解环保制品系列产品 在全国同行业中排名第二位，公司是中国食品工业协会的 会员单位，中国质量诚信企业会员，“全国质量诚信 AAA 级品牌企业”、“国家农业综合开发产业化示范项目单位” 、“甘肃省农业产业化重点龙头企业” 、“甘肃省扶贫龙头企业” 、“甘肃省著名商标” 、“甘肃省名牌产品” 、“甘肃省先进私营

企业”、“甘肃省级成长型优秀企业” 、“产品质量等级 A 级单位”。 多年来，公司始终坚持“以科技求发展，以质量求生存” 的宗旨，先后与中科院科学研究所、北京农科院、陇东学院等 多家科研单位、高等院校建立科研生产联合体。同时注重引进、培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队 伍，公司每年从产品销售收入提取不少于 3%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、管 理等方面的专家、学者担任公司顾问，为企业高新技术产品 的引进、开发进行技术指导和技术咨询。同时与省内外全国 性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息， 使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品的结构，走在同行业的前列。 2、企业在行业中的地位和作用 XX公司是国内规模最大的淀粉基生物全降解环保制品 生产企业之一。公司生产的“晶谷”产品具有环保、可降解 的良好品质特性，符合现代人的消费理念，“晶谷”产品在全国畅销。特别是“晶谷”四件套、口杯、八宝养生茶等主 打产品深得消费者青睐，其行业地位优势明显，特别是企业 技术中心在新产品的开发，新工艺改造方面，取得了重大的 进展，目前公司所生产的各个产品均处于同行业绝对领先水

关于成立企业技术中心的决定

****[2011]第11号————————★——————— 关于成立企业技术中心的决定 为推进科技进步,增强企业核心竞争力，加快公司发展,经公司研究决定成立企业技术中心。 一、企业技术中心的任务和目标 企业技术中心的首要任务是为本企业发展提供技术支持，工作目标是增强本企业的技术研究开发能力、产品市场竞争能力、经济效益和发展后劲，促进企业健康、可持续发展。 二、企业技术中心的职能 （一）技术开发。充分利用国内外建材行业先进技术成果进行综合集成和应用开发，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，形成有自主知识产权的水泥制品和水泥生产核心技术。 （二）信息资源整合。不断收集、分析相关的技术和市场信息，提高技术和信息的获取、分析和判断的能力，整合信息资源，研究行业发展动态，开发有市场前景的新产品、新工艺、新装备

以及推广应用适用的新技术、新材料、新工艺，为公司安全生产提供技术支持；制定和执行企业技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划，对公司的大型技术改造项目和发展项目进行技术咨询和论证，为领导决策提供技术支持。 （三）实施产学研合作。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系，充分利用他们的优势，有效地组织和运用社会资源为企业技术创新服务；加强与国内外同行业的交流与合作，推动行业技术的升级换代。 （四）培育技术创新队伍。建立有效的激励机制，完善必需的先进的研究开发条件，增强企业对科技人员的凝聚力，吸引国内外优秀科技人才到本企业企业技术中心工作，锻炼提高企业技术人员的整体素质。 （五）对企业内部其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务。使企业中长期研究开发工作与近期产品开发和商品化紧密结合，在企业技术开发体系中发挥核心作用。 三、企业技术中心的组织机构和管理体制 （一）企业技术中心实行总经理领导下的中心主任负责制，中心主任在其职责范围内具有人、财、物支配权。 （二）公司设立由总经理以及企业技术中心、生产、销售、财务等部门组成的企业研究开发领导小组，负责企业研究开发方向、技术创新规划、年度开发计划、重点课题和经费预算等重大

公司企业技术中心申请报告.doc

附件1： 企业技术中心申请报告 一、公司基本情况 1、企业经营管理基本情况 沈阳市航宇星仪表有限责任公司是由成立于1978年的沈阳黎明发动机制造公司下属的黎明煤气表厂经2004年改制而成的民营股份制企业。在保留原厂的技术、管理、生产骨干人员的同时，与日本、韩国的同类企业以及中国计量科学研究院等机构保持着良好的合作关系和技术支持。在此基础上经过持续稳定的发展，始终坚持以人为本、科技创新的企业理念，以争当行业先锋为公司奋斗目标。现在的航宇星已经发展为集科研、开发、制造、营销为一体的高科技企业；以机械式热能表、超声波热能表、IC卡燃气表、远传燃气表、双模燃气表、机械水表、远传水表、智能IC卡水表等多个品种为主导产品的仪表公司。本公司凝聚了处于先进管理模式下精通专业技术和科研攻关优秀人才；引进了先进的现代化生产设备保证了年生产力50万台；拥有“责任重于天、用户重于上帝”信念的质量检测人员和销售服务人员。 公司注册资本万元，现有总资产万元，资产负责率 %，银行信用等级，2012年销售万元，实现税利万元，其中利润万元。公司占地面积万平方米，职工人，其中专业技术人员人，目前公司已形成年产万套各种规格型号热量表和万套各种规格型号水表、燃气表生产能力。公司开发主导产品:机械式热能表DN15-DN200、超声波热能表DN15-DN1000,型号齐全，性能稳定。其中机械式冷、热两用热能表DN15-DN200的流量计采用

先进的线圈式传感器，不会被磁铁干扰，不会吸引水中的铁锈和杂质，保证长期使用计量精确，其内部的唯一磨损部位采用钨钢针尖和红宝石轴承，由于钨钢针尖只能用金刚石钻头才能加工出来，所以能够保证产品长期运行计算的精确性。本表铜件全部采用锻压工艺生产，杜绝了翻砂铸造工艺引起的砂眼泄露现象，每只热能表均经过2.0Mpa 的压力试验，杜绝泄漏问题。其内部材料全部采用进口PPO，冷热两用，结构紧凑，一体化设计结构牢固，抗破坏性好。超声波热能表的动态流量补偿算法实现了流量的精确计量，本表温度传感器采用进口高精度PT1000保证计量精度。电子运算单元采用美国IT公司MSP430系列16位微处理器，拥有先进的微功耗设计。冷热两用，且金钩结构紧凑，一体化设计结构牢固，抗破坏性好。积算仪外挂式结构，方便用户观察与操作。脉冲输出和485接口，可实现数据远传、集中控制。本表可和公司生产的智能热量控制阀配合，实现预付费。本公司产品属于高科技新產品，生产工艺、技术处于国内领先水平，年产销量均居国内前茅，产品质量达到国外同类先进或领先水平。 公司始终坚持“以科技求发展，以质量求生存”的宗旨，先后与大学、大学等多家高等院校建立科研生产联合体。同时注重引进、培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队伍，公司每年从产品销售收入提取不少于3%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询。同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息，使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品的结构，走在同行业的前列。 2、企业在行业中的地位和作用 沈阳航宇星仪表责任有限公司是国内规模较大的热量表、燃气表

企业成立技术中心的优势主要体现在

企业成立技术中心的优势主要体现在：1.使技术开发能够快速的转变为生产力。通过技术中心对全体技术人员的整合，使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与，保证了设计的质量。2.现场的工艺监督和服务得到及时，有利于产品和工艺的改进，促进产品的升级和生产能力的提高，对产品质量有极大的促进作用。 3.技术文件的集中管理，有助于公司技术文件的有效控制，是相关使用部门得到有效版本，防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。 4.有助于技术人员的管理和利用，对技术人员的激励和晋升有益。企业成立技术中心通常包括：商情（销售工程师、供应商工程师）、开发、工艺、资料管理等细化职能 追问 在企业竞争力方面，国家支持激励政策方面，有哪些优势或好处？ 回答 在企业竞争的两个层次上：一个是创新能力的保持上，第一条变相的已经体现，快速的使技术开发能够快速的转变为生产力，提升了企业的创新竞争能力，第二个竞争能力便是质量的竞争，成立技术中心，在产品研发、制造、售后等方面能够及时发挥集群效应，及时进行工艺改进和技术咨询方面的培训，有利于提高产品的质量，满足顾客的要求，使得质量的竞争在技术上得到支持和技术保证。在国家支持激励政策方面更能群策群力，发挥知识分子的带头作用，及时将信息转化为研发的课题给予适时开发提高企业知名度 每年可以拿到小额的研发资金 有些项目需要有市级或省级的技术中心，作为门槛 项目通过认定的，可以优先得到立项，每年编一个研发项目，就可以得到一部分资金支持。 评论|1 2011-03-11 09:33thekic|四级 公司的企业技术中心下设新产品开发室、工艺研究室、强化分析室等，负责新产品的开发、技术引进和技术改造、新材料的应用推广、技术项目的立项及申报等工作。 1.技术中心是公司里面为了发展技术专门成立的技术部门 2.技术中心具有一定的实力或成果后，先申请市级技术中心，也就是说，你们技术中心在市内处于先进水平。 3.市级技术中心认定以两年以后在申请省级技术中心。达到省级的要求，你们可以申请国家扶持的项目，例如：国家想发展太阳能电池，你们是一个太阳能电池的生产厂家，其中的技术部门已经申请省级技术中心，那么你们就由资格申请，这一项目，国家给你拨款（一般式无偿的），来扶持你研究。 高新技术企业和企业技术中心是不同的概念。高新技术企业是说明你企业有一定的研发能力，企业技术中心是说明你企业达到了一定的规模并有较强的技术研发能力。企业技术中心

企业技术中心可行性分析报告书

2008年（第15批）国家认定企业技术中心申请报告 项目名称：某某空调股份有限公司企业技术中心 申报单位：某某空调股份有限公司 地址：某某省某某市 邮编： 联系人： 电话： 传真： 邮箱：

主管部门：某某省发展和改革委员会 申报日期：2008年4月21日 目录 一、企业基本情况---------------------------------------------------------------------3（一）企业经营管理基本情况----------------------------------------------------------3（二）企业在行业中的地位和作用----------------------------------------------------3（三）企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力-------------------------4二、企业技术中心的基本情况---------------------------------------------------------5（一）企业技术中心的发展规划及近中期目标-------------------------------------5（二）目前企业技术中心的组织机构及运行机制----------------------------------7（三）企业技术中心研究开发及试验的基础条件----------------------------------9（四）企业技术中心的研究开发工作开展情况------------------------------------11（五）企业技术中心信息化建设------------------------------------------------------19

企业技术中心认定申请书

企业技术中心认定申请书 企业研发中心的发展规划及近中期目标 吉林东升伟业生物工程集团有限公司是集科、工、贸、产、供、销为一体的综合性企业集团。从2005年公司组建至今3年多的时间里，公司从12平方米的专卖店到如今占地20万平方米、建筑面积10万平方米的六个标准生产车间(其中两个保健品车间通过国家卫生行政管理部门的GMP认证)，公司凭借的就是以高科技含量的产品作为市场导向，从企业发展的战略高度，整合企业内外资源，提高企业技术创新能力，把科技投入放在公司日常工作的主体地位。集团公司设立了归董事长直接领导的企业研发中心，研发中心实行主任负责制，由企业生产技术副总任技术中心主任，技术、生产、销售、财务等部门专业人员组成的技术委员会，负责确定重大项目研发方向、经费预算等重大问题，制订年度技术创新计划，并对研发中心的工作绩效进行评估。 企业研发中心的发展规划是:(1)调动技术委员会的力量，负责企业重大、关键、前瞻性技术项目的研发及实现项目产业化;(2)坚持以市场为导向、效益为中心的选项原则，在对研发项目进行市场分析、技术经济评估、投融资评估等基础上，整合企业内外资源，组织完成项目实施，并在项目实施过程中定期组织评估和进行必要的调整。 企业研发中心的近中期目标是:(1)根据公司经营机制的特点，制定了电子商务发展规划，目标是实现网上购物、物流配送、内部信息化管理。从而改善供应链、延长营业时间、降低通信成本、改善客户关系，将市场拓展到全球。(2)车载式汽车清新消毒净化器项目目标是解除车体内空气污浊、环境污染、细菌滋生、出租车脏、乱、差等问题，使汽车室内消除污染，进入环保时代。公司开发、研制的新型车载式汽车清新消毒净化器，采用负氧离子加臭氧技术，定时向车内释放大量的

《浙江省省级企业技术中心建设申请报告》范本

《山东省企业技术中心申请报告》 一、企业在行业中的地位和作用 1、企业基本情况 山东奥邦机械设备制造有限公司创建于2005年，是一家民营企业，公司经过10多年的发展，乘改革春风，抓发展机遇，逐步走出了一条拓市场、强管理、创品牌的健康、持续、快速发展道路。截止2015年，公司共有职工260人，资产总值为3800万元，资产负债率为60.92%，连续八年获得山东省建设银行资信等级“AAA级”企业和山东省工商行政管理局“重合同、守信用”企业，并和多家商业银行建立了战略合作伙伴关系。2015年集团公司各产业共实现总产值11295万元，实现利润1952万元，近10年来公司通过不断的实践“市场网络化、业务基地化、经营规模化”的市场竞争策略，在国内20多个大中城市建立了开发，形成了以深圳、新疆、安徽、青海、广西、武汉为中心的几大板块市场。 2、企业的行业地位和竞争力 山东奥邦机械设备制造有限公司，是国内同行业中较早生产沥青洒布车的企业。公司生产的沥青洒布车，同步封层车广泛应用于道路施工工程，从而形成了一个比较完整的产业链条。 公司坚持以人为本，注重人才的吸收、引进和培养，公司有职称的各类工程技术、经济管理人员近160人，其中中高级职称人员10人，并且各类专业技术人才、经济管理人员齐全。经过十多年的精心培养，公司目前已初步形成了一支充满朝气和活力，具有强大市场竞争力的管理团队。 近年来，奥邦公司始终坚持“质量为先、诚信为本，顾客至上、社会满意”的经营宗旨，赢得了社会和行业主管部门的广泛认同。先后创出了中国建筑工程鲁班奖1项，国家优质工程银质奖1项，2008年度国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”以及浙江省“钱江杯”、上海市“白玉兰杯”、湖北“楚天杯”等省部级以上优质工程奖60多项（近几年获省级以上奖项17项）。

企业技术中心申请报告

附件1： 广东省省级企业技术中心申请报告 （编写提纲） 一、企业（集团）的基本情况 1、企业经营管理等基本情况，包括所有制性质、职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、缴纳税费额、主导产品及市场占有率、技术来源等。 东莞华宝鞋业有限公司属于外国法人独资企业，创建于2004年8月，注册资本22，610万港币，法人代表为肖启恒，公司主要生产和销售女鞋及相关的各种鞋材，目前主要经营范围是生产和销售鞋、鞋材。 公司银行信用等级：A级 目前公司职工总人数为7400人，其中研发人员有1800人，科技人员有3200人，其他人员2400人。（其中研发人员1800人，占全公司职工总数24%以上，科技人员3200人，其中大专以上的科技人员占全公司职工的30%以上。） 企业总固定资产人民币96，607，376.28元，总流动资产人民币437，200，841.04元，总递延资产人民币3，537，066.04元，资产负债率58.76%，年利润率（税前利润）人民币12，180986.83元，缴纳税费额（按审计报告）人民币1，533，394.74元，2009年销售收入为6.3亿人民币。本公司的主导产品为高中档女鞋，另以鞋材为辅助产品，主导产品的市场占有率据不完全统计为47.5%。 本公司的新产品和新技术的开发主要依靠本单位的研发人员进行自主研发，利用工程中心的人才以及研发设备的硬件优势进行研究开发，同时和清华大学工业工程系、清华大学深圳研究生院、瑞士南方应用科技大学、东莞理工学院、东莞南博职业技术学院建立了长期的技术合作关系建立长期的合作关系，充分利用大学的扎实的理论基础和源源不断的人才资源，保证本公司持续和有效的研究开发。

广东省省级企业技术中心认定和评价管理办法

广东省省级企业技术中心认定和评价管理办法 第一章总则 第一条为进一步贯彻落实《中共中央、国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》，充分发挥省级企业技术中心在促进全省产业结构调整和提升产业竞争力中的引导与示范作用，促进与规范省级企业技术中心建设与发展，根据国家有关企业技术中心认定和评价管理办法，特制定本办法。 第二条技术中心是在企业投资决策层组建的综合性机构，负责企业技术创新战略制定和体系建设，并为董事会重大投融资决策提供咨询、评估等服务。它位于企业长期发展的战略制高点，是企业技术创新体系的核心和组织保障，是实施企业发展战略的重要支撑和决策依据。 第三条技术中心的主要任务是解决投资与技术分离的问题。从企业发展战略高度，整合企业内外资源，通过技术经济评价和决策咨询机制，促进企业创新技术的产业化、商业化和收益最大化。 第四条技术中心的功能主要是：（1）负责企业重大、关键、前瞻性技术项目的研发及产业化；（2）组织基于企业

发展战略的创新技术投资决策与咨询；（3）组织协调企业内外科技资源的整合与互动；(4)企业技术创新体系建立与完善；(5)产学研合作与对外交流；（6）构建多元化激励机制。 第五条企业是技术中心建设的主体，技术中心的建设经费由企业提供。鼓励技术中心在为本企业服务的同时，通过承担国家、省和行业的重大产业技术创新研发及产业化，拓宽资金筹措渠道，增强创新能力，推动全省产业技术进步和产业结构优化升级。 第六条技术中心的建设与运行 技术中心的组织架构依照精干、高效的原则，结合企业技术创新体系的建立，根据企业自身具体情况合理设置。 技术中心实行主任负责制，由企业主要领导任技术中心主任。 技术中心应设立由企业主要领导以及技术、生产、销售、财务等部门组成的技术委员会，负责重大项目研发方向、经费预算等重大问题的决策建议，制订年度技术创新计划，并对技术中心的工作绩效进行评估。 技术中心应聘请企业内外的技术、经济、法律等有关专家、学者组成专家委员会，负责对重大研究课题确立、重大技术问题、投融资决策、市场商业策划、项目进展情况等进行咨询评估，为决策服务。

企业技术中心章程(草案)

嘉峪关大友企业公司企业技术中心 章程（草案） 第一章总则 第一条本着推动企业技术进步为企业生存与发展提供技术支持的原则结合公司的实际情况特成立企业技术中心。 第二条技术中心的工作目标是通过技术创新增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。 第三条公司是技术中心的主体和依托，技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的技术进步，有条件时还可承担国家、行业、地方和其它企业的研究项目开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等，活动以拓宽资金渠道、增加研发投入、提高研发水平为主。 第四条为了规范与促进企业技术中心的建设、运作与发展，充分发挥技术中心的作用特制定本章程。 第二章企业技术中心的职能 第五条参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。

第六条结合行业的实际情况和本公司的研发流程及技术特点大力推广应用新技术、新产品开发，并形成具有自主知识产权的产品。第七条组织和运用行业内、外技术信息，广泛开展技术交流，与高等院校、研究院所开展产学研结合工作，并建立长期稳定的合作研发关系。 第八条收集分析与本公司有关的行业和市场信息，研究行业发展动态，为公司的新产品开发、技术发展决策提供咨询意见和建议。第九条创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围，建立有效的人才激励机制，首先要使公司现有技术人员留得住、用得好，组织好在职科技人员的培训、“充电”和知识优化，为公司培养高素质的技术和管理人才。 第三章企业技术中心的组织机构及其职权 第十条中心实行主任负责制设主任1名、副主任各2名。 第十一条中心设财务室、行政办公室、理化检验中心及5个专业研究室和两个中试基地。 第十二条中心建立以主任为首的科研、生产和经营管理系统。主任对中心的物质文明和精神文明负有全面责任。 第十三条主任领导中心的科研、生产和经营管理工作，行使下列职权：

《成都市企业技术中心管理办法》

成都市企业技术中心管理办法 第一章总则 第一条为加强我市企业技术创新体系建设，充分发挥企业技术中心（以下简称技术中心）在区域创新体系和企业自主创新能力建设中的引导与示范作用，建立和规范市级企业技术中心的认定和评价工作，依据《四川省企业技术创新条例》，并参照《国家认定企业技术中心管理办法》和《四川省认定企业技术中心管理办法》，特制定本办法。 第二条技术中心是企业设立的具有较高层次和水平的研究开发机构，是企业技术创新体系的核心。其主要职能： 1、开展支撑企业中长期发展需要的战略技术、产业发展前沿技术的研究和引进技术的消化吸收工作； 2、新产品、新工艺、新技术的开发与在本企业的推广应用工作； 3、行业相关技术信息的获取、分析和判断工作，本企业技术改造、科研与关键生产设备购置、重大产品构思等重要生产经营活动的技术咨询、分析工作； 4、负责与国内外高校、研究机构的技术合作，负责骨干科技人才的引进、使用、工作支持与培训等； 5、核心技术的知识产权管理、专利申报、维护等工作； 6、企业科技活动管理与科技资源整合、利用等工作。 第三条为确立企业技术创新的主体地位，鼓励和引导企业

不断提高自主创新能力。对我市国民经济主要产业中经济实力较强、技术创新能力较强、创新业绩显着、具有重要示范和导向作用的企业技术中心，予以认定，并给予相应的政策优惠。 第四条成都市经委对企业技术中心建设进行宏观指导，并负责市级企业技术中心认定的具体组织工作和评价工作以及国家级、省级认定企业技术中心的培育、推荐工作。 第二章认定 第五条市级企业技术中心的认定每年组织一次，企业自愿申请认定。受理认定申请的截止日期为每年2月28日。 第六条申请市认定企业技术中心的企业应具备以下基本条件： 1、企业年销售额在8000万元以上。 2、有较强的经济技术实力和较好的经济效益，在市内国民经济各主要行业中具有显着的规模优势和竞争优势。 3、企业领导层重视技术中心工作，具有较强的市场意识和创新意识，能为技术中心建设创造良好的条件。 4、具有较完善的研究、开发、试验条件，有较强的技术创 新能力和较高的研究开发投入，研究开发与创新水平在省内同行业中处于领先地位。 5、有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，科技人员 队伍结构合理，在市内同行业中具有较强的创新人才优势。

《上海市市级企业技术中心申请报告》编写提纲

附件1 《上海市市级企业技术中心申请报告》编写提纲 一、企业的地位和作用 1.企业基本情况。包括所有制性质、主要下属企业，职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率等。 2.企业的行业地位和竞争力。结合行业集中度和企业在行业中的综合排序，分析企业在本行业的地位和竞争优势，与同行业企业相比所具有的优势。 3.企业对本市产业技术创新的引领作用。包括企业对行业技术进步、结构调整、节能减排、资源节约综合利用等方面的示范和带动作用。 二、企业技术创新的现状和成绩 1.企业技术中心基本情况。包括企业技术中心的建设与发展历程、组织架构；创新体系建设和运行机制，包括组织管理体系建设、规章制度建立、研发项目组织管理机制、研发经费管理机制、人才激励机制、内外部合作机制等。 2.企业技术中心创新资源整合情况。包括企业技术中心技术带头人及创新团队建设情况、研发经费投入情况、研究开发和试验基础条件建设情况、信息化建设情况等。 3.企业技术中心研究开发工作开展情况。包括重大产品创新、工艺创新、商业模式创新、知识产权运用、产学研合作、企业间合作、国际化研发活动等。 4.企业技术中心取得的主要创新成果。形成的核心技术及自主知识产权、标准等情况，重点介绍相关技术成果对企

业核心产品研发、核心竞争力提升的支撑作用，以及取得的经济社会效益。 三、企业技术创新战略和规划 1.企业制定未来5～10年技术创新发展战略情况，及该战略对企业总体发展目标的支撑情况。 2.企业近三年在技术创新方面拟实施的重点举措，包括创新条件建设、创新人才集聚、重点研发项目部署等。

福建省省级企业技术中心管理办法

福建省省级企业技术中心管理办法 第一章总则 第一条为建立和完善企业技术创新体系，提高企业的技术创新能力，发挥企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用，依据《中共中央、国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》（中发［1999］14号）、《中华人民共和国科学技术进步法》和国家发展和改革委员会、财政部、海关总署和国家税务总局联合发布的《国家认定企业技术中心管理办法》（国家发展改革委2005年第30号令）的精神，特制定本办法。 第二条企业技术中心的认定、评价和管理工作，是坚持科学发展观，依靠科学技术，加速科技与经济结合，促进科技成果转化，增强企业技术开发能力，推进企业技术创新体系建设的重要内容。省级企业技术中心是以企业为主体，具有较强技术创新能力和技术竞争能力，创新业绩显著，在行业或产业集群起重要导向作用的示范体。省有关部门予以省级认定，并给予相应的政策扶持，以此引导和推动全省企业自主创新能力的提高和产业结构的优化升级。 第三条福建省经济贸易委员会、福建省科学技术厅、福建省财政厅、福建省国家税务局、福建省地方税务局和福州海关、厦门海关负责省级企业技术中心的认定和评价工作。各部门按照各自的职能扶持省级企业技术中心发展，形成共同推进企业自主创新工作的协调互动机制。省经贸委作为牵头单位，重点支持企业技术中心的创新能力建设，并具体负责组织认定和评价工作。省科技厅重点支持企业自主研发活动和科研计划。 第二章认定 第四条技术中心的主要职能： 1、从事新产品、新技术、新工艺、新装备的研究与开发。结合市场分析,重点从事中长期的新产品开发，实施以科技成果转化为生产技术和产品的中间试验和工业性试验，以产品为龙头带动相关技术、工艺、装备和材料的研究开发，负责引进技术消化吸收和创新，形成具有自主知识产权的主导产品和专有技术。

企业技术中心工作总结.doc

企业技术中心工作总结 注意掌握经费收支情况;积极为一线服务，保证预算资金到位，及时办理与有关部门各项资金清算工作。把好政策关、数据关，及时向有关领导提供财务资料，当好领导的参谋。针对工作需要及时提出合理化建议，提高资金使用效率。希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 第一篇：企业技术中心工作总结 同山西同昌信息技术实业有限公司从初始，就根据it行业的发展特点，制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划，企业技术中心工作总结。到2014年初，公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势，为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略，公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想，并尽快得以实施。 随着it行业中网络技术的不断发展和完善，政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化，提出了更高的要求，传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾，用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发提供基础功能的平台，以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。

企业技术创新体系建设方面 人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序，根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作，每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展，工作总结《企业技术中心工作总结》。 人员招聘根据各部门用人需求表，依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作，通过实习部门的考核及测评，实现岗位选择人，人选择岗位的用人机制，将合适的人分配到合适的岗位上;在绩效考核方面，根据岗位要求的不同，结合部门制定各岗位的绩效考核标准，从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核，依据考核结果对员工进行各方面的评审，作为晋升及发放工资的依据;在培训方面，制定了培训制度，根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施，并对培训结果进行考核、跟踪，以期达到真正的培训目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬标准，结合绩效考核结果，对员工以多种方式进行激励，使员工在工作中不断成长，提升个人的业务水平及综合素质;在人事档案管理方面，制定了人事资料管理制度，保证员工档案的不泄密，不流失。 第二篇：企业技术工作总结 企业技术工作总结

企业技术中心申报

《企业技术中心》 申 报 材 料 目录

一、企业概况 (3) 1.1企业基本信息 (3) 1.2企业基本情况 (4) 1.3企业技术中心简介 (4) 1.4主要产品核心竞争力 (5) 1.5近三年（含当年预计）主要经济指标 (6) 二、企业技术中心基本情况 (6) 2.1现有企业技术中心概况 (6) （一）企业技术中心的主要领域 (6) （二）近三年来取得的主要成果及水平和专利一览表 (6) 2.2现有企业技术中心的组织机构及职责 (7) （一）组织机构 (7) （二）主要职责 (8) 2.3技术中心人员情况 (9) （一）人员编制数、技术素质状况 (9) （二）主要技术带头人概况 (9) 2.4目前企业技术中心的运行机制 (10) 2.5科技人员主要的激励措施 (10) 2.6技术开发经费来源渠道及近两年支出构成情况 (11) 2.7 主要技术开发手段、科研仪器设备原值及净值（万元） (11) 2.8企业技术中心的研发工作开展情况 (12) （一）近三年技术开发项目的主要来源 (12) （二）项目决策的流程图 (13) （三）项目开发管理方式 (13) 2.9企业技术中心创新环境及内部管理主要制度 (14) 2.10企业技术中心信息化建设 (14) 三、申请技术中心认定的理由 (14) 3.1技术中心定位、作用与认识 (14)

（一）技术中心定位 (14) （二）技术中心作用的认识 (15) 3.2目前技术中心存在的问题 (15) 3.3 行业或技术发展或市场竞争与技术中心建设的影响评估 (15) （一）行业、技术发展和市场竞争情况 (15) （二）探矿液固控装备行业的发展、技术的发展、市场竞争对技术中心发展的影响 (16) 3.4综上所述，申请对技术中心认定的理由 (16) 四、技术中心组建与运行方案 (17) 4.1技术中心领导体制、组织机构与职责、人才队伍建设、企业信息化建设等 方案 (17) （一）技术中心领导体制、组织机构图 (17) （二）技术中心下设部门职责 (18) （三）技术中心人才队伍建设方案 (19) （四）企业信息化建设方案 (19) 4.2拟采用的激励机制或措施 (19) 4.3技术中心主要研究方向和开发方向、规划与近中期（3-5年）目标等 19（一）企业技术中心发展规划 (19) （二）企业技术中心中长期目标 (19) 4.4主要研究与开发方式、主要合作伙伴 (20) （一）主要研究与开发方式 (20) （二）主要合作伙伴 (20) 4.5技术中心研发经费来源与保障措施 (20) 五、技术中心建设经费筹措与投资预算 (20) 5.1技术中心主要建设内容与周期 (20) 5.2实施方案 (21) 5.3资金筹措方案 (22) 六、区（市）县工业主管部门意见 (23)

级企业技术中心认定管理办法

省级企业技术中心认定管理办法 第一章总则 第一条为规范和加强陕西省企业技术中心的认定管理工作，充分发挥企业技术中心在我省技术创新体系中的核心功能与示范作用，参照《国家认定企业技术中心管理办法》，结合我省实际，特制定本办法。 第二条为推进企业技术中心建设，确立企业技术创新和研发投入的主体地位，对我省主要产业中技术创新能力较强，创新业绩突出，创新管理规范，具有重要示范和导向作用的企业技术中心予以认定，并给予相应的政策扶持，以鼓励和引导企业不断提高自主创新能力。 第三条省工业和信息化厅会同省科技、财政、国税、地税、西安海关等部门负责省级企业技术中心的认定工作。省工业和信息化厅对企业技术中心建设进行宏观指导，并负责省级企业技术中心认定评价的具体组织及日常管理工作。 第二章认定 第四条省级企业技术中心的认定工作每年组织一次，受理省级企业技术中心认定申请的截止日期为每年的4月30日。 第五条省工业和信息化厅根据全省经济结构调整的

要求，企业技术创新体系建设的需要及全省行业、产业技术创新的目标，发布当年省级企业技术中心认定领域指导目录及相关要求。 第六条申请省级企业技术中心认定的企业应具备以下基本条件： 1. 企业具备独立法人资格，具有较强的经济技术实力和较好的经济效益，在全省主要行业中具备明显优势和重要地位，产品技术附加值高，技术创新在企业的发展中具有重要作用。 2. 企业年销售收入1亿元以上（建筑施工企业不低于30亿元），年度科技活动经费支出额占销售收入的比例不低于2.5%，企业技术开发仪器设备原值不低于300万元（建筑施工企业技术开发仪器设备原值不低于500万元）。 3. 企业主要领导重视技术中心工作，具有较强的技术创新意识和市场竞争意识，为技术中心的建设及运行提供良好的条件。 4. 技术中心具有较完善的研究、开发及试验条件，有较强的技术创新能力和稳定的技术创新投入，技术创新水平及技术开发投入额在全省同行业中处于前列。 5. 技术中心的技术力量较强，有一批优秀的技术带头人和一支结构合理、技术水平较高的技术创新队伍，企业专职研究与试验发展人员数不低于40人，在我省同行业中具有