SAP汽车行业解决方案介绍-JIT交货

SAP汽车行业解决方案介绍-JIT交货

---程远、周小军

汉得作为SAP汽车行业解决方案合作伙伴，双方在汽车行业解决方案上作了大量深入研究和开发。SAP汽车行业解决方案中最有特色之一的方案：JIT（Just in time）交货。一般来说汽车整车厂和汽车零部件供应商都是长期协议供货，在双方都使用mySAP ERP系统前提下，可以使用SAP汽车行业解决方方案。整车厂系统为客户系统，汽车零配件供应系统称为供应商系统，下面介绍SAP汽车行业解决方案之一JIT交货。JIT交货整体图示如下：

为了读者更好地理解此方案，先介绍主数据。

物料主数据。即对即将参与JIT解决方案的采购部件建立物料主数据。由于这个物料在客户方和供货方都存在，因此物料主数据需要被分别建立在这两套系统中。尽管事实上对于两个企业而言，这是同一种物料，但由于是两套SAP系统，其物料编号规则是由两个企业分别制定的。因此，这个物料在两个企业中分别有不同的编号。在本案例中，该物料在客户方编号为67，而在供货方编号为68。

供应商主数据。需要在客户方的系统中创建供应商主数据。在本文中，供应商被编号为V5199。

客户主数据。需要在供货方的系统中创建客户主数据。在本案例中，客户被编号为105102。

创建采购计划协议。客户方和供货方就该物料67签订了一份长期的供货合同。事务代码ME31N 将其创建在客户方的系统中。供货数量为1000000件的计划协议，计划协议指向的供货方是供应商V5199。

创建货源清单。接下来，在客户方系统中用事务代码ME01创建货源清单，指定该物料的供货源，并将其与刚才创建的采购计划协议相关联。将供应商V5199指定了该物料的供货方，并将这一货源清单和前面创建的采购计划协议挂钩。

创建销售计划协议。与之前创建的采购计划协议相对应，还需要在供应商的系统中创建一个销售计划协议，相应的事务代码是VA31，针对刚才建立的客户主数据105102创建了一张物料号68销售计划协议。并且维护了采购订单号码和客户方物料号67。“数量”字段置空，对供应商来说要满足客户的JIT 需求，数量将由JIT确定。

导入期初库存。在供应商的系统中，为供应商的库存地点充入10000件的期初库存。

接下来，按照下列步骤正式介绍执行JIT交货解决方案。

第一步：登陆客户方系统，使用事务代码MD61为相应物料创建计划独立需求。在实际业务中，需要采购的物料号67的需求很有可能是通过上层物料运行MRP而带出来的相关需求。在此直接使用MD61为该物料创建计划独立需求。

第二步：在客户方系统中使用事务代码MD02，对相应物料号67执行MRP运算。

第三步：在客户方系统中使用事务代码MD04，查看MRP运算结果，物料67有一行采购计划协议

交货计划。

第四步：在客户方系统中使用事务代码ME39，可查看采购计划协议，“未清数量”已经由1000000件变成了999300件，扣掉了700件，表示这张计划协议上已经有700件的数量产生了交货计划行。

第五步：在客户方系统中使用事务代码ME84，释放采购计划协议，其初始界面如下图所示：

点击“执行”按钮，之后系统显示界面如下图所示：

第六步：在客户方系统中使用事务代码ME39，再次查看采购计划协议，在“项目总览”视图上双击交货计划行项目，查看计划行的详细信息，若点击屏幕最上方菜单栏中的项目→计划协议释放凭证，系统显示出释放计划协议时的独立输出。

第七步：在客户方系统中，使用事务代码ME9E，将之前经过释放的采购计划协议的计划行信息通过EDI的方式传送的供应商的系统中，输入供应商、工厂运行得到系统界面如下图所示：

系统将待传输的凭证显示在了界面上。这个时候，选中这个凭证，然后点击屏幕上方的“输出消息”按钮。

第八步：在客户方系统中使用事务代码WE05，逻辑消息字段输入DELFOR查看上一步创建的EDI 信息是否已经成功出站。点击“执行”按钮，系统显示界面如下图所示：

第九步：在供应商系统中，使用事务代码WE05，查看相应的EDI信息是否已经成功入站，同样可

以查看到一个入站EDI消息。

第十步：在供应商系统中，使用事务代码VA33来查看之前创建的销售计划协议。在这张计划协议的总览界面上，找到“采购”视图，选中这个行项目，然后点击屏幕上方菜单栏中的（转到→项目→预测交货计划），可以查看到通过EDI传输，客户需求的数量在计划协议中得到了确认。

第十一步：在客户方系统中，使用事务代码PKMC为相应物料创建控制循环。单击了“创建”按钮后，系统会弹出一个对话框来要求填写关于控制循环的基本信息，如下图所示：

选择控制循环的类别为“手动汇总JIT呼叫”。并且选择相应的物料号和供应区域。由于创建工作是在客户方系统中进行的，因此相应的物料号为67。

接下来，继续进行控制循环周期的创建工作，输入JIT CALL数量（本文输入是15PC），外部采购参数输入为“ZJC1”。系统就会自动切换到“流程控制”视图上，在这个视图上，需要填写“JIT呼叫参数文件”字段。将参数文件“ZJC1”维护上去。

接下来，再按回车键，然后回到“外部采购”视图上，系统会要求填写与补充策略相关联的采购计划协议。将刚才建立好的采购计划协议和对应的行项目维护上去。

最后，点击保存按钮，可以观察到屏幕上方的“状态”字段变成了绿灯，表明控制循环已经创建完成，产生一个控制循环的编号。

第十二步：在客户方系统中使用事务代码PK23，生成JIT呼叫，初始界面如下图所示：

JIT呼叫正式产生。在实际业务中，也可以通过扫描看板箱上的条形码来完成这一步的操作。即每一次扫描自动产生一个JIT呼叫。按下“保存”按钮，系统将采购计划协议的交货计划行中分解一个JIT交货需求。

第十三步：在客户方系统中，使用事务代码PJ03，查看JIT呼叫，如下图所示：

第十四步：在客户方系统中，使用事务代码JITOM，将JIT呼叫发送给供应商，其初始界面如下图所示：

将“呼叫类型”字段维护成“D”，即“汇总JIT呼叫”，然后点击“执行”按钮。执行，系统界面如下图所示：

选中这个外部呼叫号，然后点击图中用红框全出来的“动作”按钮。系统将会弹出一个对话框，这时选中行项目，然后点击对话框上的“执行动作”按钮。JIT呼叫就已经通过EDI的方式发往供应商服务器。

第十五步：在供应商系统中，使用事务代码EMJIT，查看从客户那里传过来的IDoc，双击选中行项目，可以查看这个IDoc的细节。

第十六步：在供应商系统中，使用事务代码JIT3，可以查看传输成功的JIT呼叫。

第十七步：在供应商系统中，使用事务代码JITK，针对刚刚传输入站的JIT呼叫创建交货单。在初始界面上，需要特别注意其中的“用户角色”视图，如下图所示：

选择“数据选择”区域中的那个“汇总JIT”，同时在初始界面上，还需要维护装运点等其他信息。如果有必要的话，也可以直接在初始界面上指定好外部呼叫号码，点击“执行”按钮，如下图所示：

选中这个行项目，点击界面上方用红框圈出来的“后台”按钮。界面底部弹出一条信息：

JIT解决方案中比较关键性的一步是根据JIT呼叫来创建交货单。

第十八步：在供应商系统中，使用事务代码VL02N，对刚刚创建的交货单进行拣配发货过账。

第十九步：回到客户方系统中，使用事务代码JITOM，根据JIT呼叫进行收货过账。这一步的基础操作过程与之前的第十四步相同。系统弹出的对话框如下图所示：

现在选中这对话框中的行项目，并点击“执行动作”按钮。

第二十步：在客户方系统中使用事务代码MMBE，查看相应物料的库存状况，这时增加了库存数量。

第二十一步：在客户方系统中使用事务代码JITOM，对JIT呼叫执行完成操作。操作步骤仍然按照第十四步进行。选中对话框中的行项目，并点击“执行动作”按钮，完成这一步的操作。

第二十二步，在客户方系统中使用事务代码JITOM，删除相应的JIT呼叫，操作步骤与上一步相同，选中行项目并点击“执行动作”按钮。这个JIT呼叫就被删除掉了。

标准JIT交货双方业务流程执行完毕。通过JIT交货解决方案，将与客户与供应商需求信息及时传递，准时交货。

以上解决方案在汉得公司服务器192.168.11.11系统编号15，集团510中完整得到实现。

入门培训sap操作手册.doc

入门培训SAP操作手册 之IMG设置 一、Basis基本操作 SA02 Academic title (cent. addr. admin.) 学院标题（中心地址管理） SA03 Title (central address admin.) 标题（中央地址管理.） SM04 发前用户列表 SM50 当前进程 SM02 Send System Message SM21 系统日志查看 SP02查看输出控制 SCC4 集团维护 SCCL 集团复制 AL08 显示当前活动用户 SE16 查看表的内容(TSTC表中包含所有T-Code信息记录) SE93 了解系统中可用的事务信息 ST04数据库概要 RZ10 SAP系统参数维护 在基本参数中可更改GUI登入的默认Client 1．在第一次使用此功能时，需装载服务参数文件 2．在基本维护中的更新（服务器）、入队列（服务器） 事件（服务器）参数值设为seaman001_C11_00 服务器_数据库_00 3.更改Client的值，例如设为300 4.点击复制 5.点击保存 6.退出SAP，重启SAP的服务。 一.用户的建立及相关权限的分配 T-Code SU01 创建用户(spool 为LOCL) T-Code PFCG 创建角色 T-Code SPAD 设备维护 主机假脱访问方式选“F：计算机前台打印” 设备类型选：“CNSAPWIN: MS Windows driver via SAPLPD”二.公司组织结构 Client 300 Company Code : 1978 描述: Sap Training

基本财务设置: 1．定义公司代码 路径:IMG->企业结构->定义->财务会计->定义，复制，删除，检查公司代码->编辑公司代码数据 T-Code: Ox02进入公司代码视图,为新公司增加公司代码 2．定义公司 Spro->企业结构->定义->财务会计->定义公司(2006) 3．给公司分配公司代码 IMG->企业结构->分配->财务会计->给公司分配公司代码 4．定义信贷控制范围 Spro->企业结构->定义->财务会计->定义信贷控制范围(0007) 5．定义业务范围（可不设置） Spro->企业结构->定义->财务会计->定义业务范围(0007) 6．将信贷控制范围分配给公司代码 Spro->企业结构->分配->财务会计->给信贷控制范围分配公司代码 7．定义功能范围 Spro->企业结构->定义->财务会计->定义功能范围(不需增加，系统已有0100---生产；0300――销售和分销等) 科目结构表 总账科目,应收科目,应付科目 IMG->财务会计->总账会计->主记录->准备->编辑科目表清单(不增加，使用系统 的CACN) ->给科目表分配公司代码(将CACN 分配给公司代码1978) ->定义科目组(不修改) ->定义留存收益科目(不修改) ->总账科目创建和处理-> 编辑总账科目(单一处理) ->编辑科目表数据(不修改) ->编辑公司代码数据（不修改） 会计年度 维护 Spro->财务会计->财务会计全局设置->会计年度->维护会计年度变式(不修改，使 用K4) 将会计年度分配给公司 IMG->财务会计->财务会计全局设置->会计年度->向一个会计年度变式分配给公 司(将K4分配给公司代码1978) 凭证录入屏幕显示 凭证 IMG->财务会计->财务会计全局设置->凭证 定义记账(凭证)变式

2021年汽车物流行业调研分析报告

汽车物流行业调研分析报告 第一节汽车物流行业背景 一、汽车物流定义 汽车物流是指汽车供应链上原材料、零部件、整车以及售后配件在各个环节之间的实体流动过程。广义的汽车物流还包括废旧汽车的回收环节。汽车物流在汽车产业链中起到桥梁和纽带的作用。 二、汽车物流行业特点： 1、技术复杂性 保证汽车生产所需零部件按时按量到达指定工位是一项十分复杂的系统工程，汽车的高度集中生产带来成品的远距离运输以及大量的售后配件物流，这些都使汽车物流的技术复杂性高居各行业物流之首。 2、服务专业性 汽车生产的技术复杂性决定了为其提供保障的物流服务必须具有高度专业性：供应物流需要专用的运输工具和工位器具，生产物

流需要专业的零部件分类方法，销售物流和售后物流也需要服务人员具备相应的汽车保管、维修专业知识。 3、高度的资本、技术和知识密集性 汽车物流需要大量专用的运输和装卸设备，需要实现“准时生产”和“零库存”，需要实现整车的“零公里销售”，这些特殊性需求决定了汽车物流是一种高度资本密集、技术密集和知识密集型行业。 三、汽车物流行业的现状及发展 据中国汽车工业协会统计，中国2018年汽车产销量分别为1379.1万辆和1364.5万辆，同比增长48.3%和46.15%，标志着中国在2018年一举超过美国，成为全球汽车业产销双双夺冠。从刚刚出炉的2018年1-4月数据显示，汽车产销611.8万辆和616.6万辆，同比增长63.8%和60.5%，据此预测，中国2018年中国汽车产销量将达到1700万辆，产量分析图如下图所示。 中国汽车物流业的巨大发展潜力 1、汽车物流业市场发展空间增长快

我国汽车2018年的保有量为4975万辆，2018年达到6300多万辆，到2018年底，最晚2018年就能达到7500万辆的规模。据保守估计，中国未来汽车保有量将达到4.9亿辆左右，届时超过日本，成为全球第二。汽车产业的高速发展为中国汽车物流带来成倍的增长空间。 2、汽车物流外包已成为趋势 目前汽车生产厂家一般都是通过第三方物流公司进行运输的。据调查，在车辆运输总量中约有五分之四的是委托第三方物流公司完成的，公司自身完成的只有五分之一。通过第三方物流，汽车生产企业能够集中主业，实现资源优化配置，同时能节省费用，减少库存，发挥了资本的效率。 第二节汽车物流的市场调研分析 中国现代汽车物流发展的过程已进入从整车物流为主、向零部件入厂物流以及零部件售后物流方向延伸，形成了一主两重（以整车物流为主，以零部件入厂/售后物流为重）的现代汽车物流的新格局。 一、汽车物流行业发展的配送模式

SAPPS操作手册

目录 一、项目创建 (2) 1.1 系统内项目分类及编码规则 (2) 1.2 项目的创建 (2) 2.1 项目预算的设置 (9) 三、项目状态管理 (13) 3.1 项目状态概述 (13) 3.2 项目状态标识 (15) 四、项目文档维护 (22) 4.1 文档挂接 (22) 4.2 文档查看 (28) 4.3 文档删除 (30) 五、项目服务采购的提报及维护 (34) 5.1 项目服务采购申请创建及修改 (34) 六、项目进度管理 (38) 6.1 项目进度网络维护 (38) 6.2 项目进度确认 (43) 七、项目信息查询 (47) 7.1 项目架构查询 (47) 7.2 项目定义查询 (48) 7.3 项目WBS查询 (48) 7.4 项目预算、成本查询 (49) 八、附录：名词解释 (52)

一、项目创建 1.1 系统内项目分类及编码规则 1.1.1项目分类 1.2 项目的创建 目前XXX主要有以下几种类型的项目：评审类（客户）项目、工程类（客户）项目、科研类（客户）项目、技术服务类（客户）项目、其他客户项目、科技项目、信息项目、管理咨询项目、教育培训项目、股权投资项目。所有项目均可以通过“手工新增”和“EXCEL模板导入”两种方式进行创建。“手工新增”主要用于单个项目的创建，“EXCEL模板导入”主要用于项目批量创建。 1.2.1手工新增创建项目 （1）在sap首界面事物代码栏输入事物代码ZPS44003，点击或者回车，进入项目创建界面： （2）在项目创建界面，选择“手工新增”创建项目（系统默认为手工创建）：

（3）填入项目信息（标识的框为创建项目必填信息），点击执行生成项目编码和和创建项目架构：

汽车运输企业物流市场分析

汽车运输企业物流市场分析 摘要：物流市场环境分析是汽车运输企业市场活动的重要内容，直接影响到汽车运输企业市场活动的进行和策略的选择。本文首先介绍物流市场的基础认识，接着介绍我国物流市场现状，最后介绍汽车运输企业市场分析。 关键词：物流市场、环境分析、素质分析 1．引言 汽车运输企业市场活动是一个开放系统，必然受到外部环境的影响，它既给企业活动带来机会，优惠给企业活动构成威胁，因此，运输企业必须恰当客观的根据自身条件，适应外部环境的变化和提高对环境变化的适应和反应能力，充分利用有利机会，避开威胁，谋求生存和发展。 2. 物流市场概述 2.1 物流市场的定义 物流市场是把受各种物流需求和物流供给相结合的有机系统。这个有机系统是指通过物流需求者、物流供给者、中介机构和政府有关部门科学而合理组成的供求组织关系。 物流需求是指拥有货物，需要物流服务的劳务需求。 物流供给是指运用物流资源，提供物流服务的劳务和技术供给。 物流市场受各种因素的影响，包括各种相关市场的影响和政治、自然条件的影响。由于它是贸易市场的派生市场，经济发展和变化会对它产生巨大的影响和作用，因此，物流市场变化十分复杂。

2.2 物流市场的基本结构 物流市场的基本结构是：市场主体是现代物流的需求者和现代物流服务的供给者，客体是在物流市场中进行交易的有形产品或商品，物流服务质量和物流服务价格是调节市场供求关系的杠杆。 3.中国物流市场 3.1 中国物流市场现状 中国物流落后发达国家30年，中国物流业近5年才开始起步，并进入发展期。物流业的兴起与外资进入中国市场，制造业转移中国密切相关，接着是连锁业物流、家电物流、日用化工业物流、汽车物流等等。从区域概念来讲，先是沿海，特别是珠三角、长三角及环渤海地区，再逐步向中西部推进。 据权威人士分析，中国的物流业的总体水平，特别是从物流成本占GDP的比重来衡量，大约在发达国家上世纪70年代末80年代初的水平。中国物流业虽然已迈入发展期，但总体上仍落后于发达国家20至30年。 3.2中国物流业当前特点 中国物流业当前特点： 1）发展很快，基础设施并不完全落后； 2）物流一体化程度不够，行政分割、行业垄断； 3）国有化程度过高，政企不分，官商不分；4）物流观念淡溥，许多决策人士不懂现代物流；5）与物流相关的服务体系落后。 4. 汽车运输企业市场外部条件分析 4.1 汽车运输企业微观环境分析

汽车零部件物流市场分析doc资料

汽车零部件物流市场分析 一、国内汽车产业的快速发展带动了国民经济发展，有效推动了汽车物流行业的增长 中国汽车工业经过几十年的发展，已经成为国民经济重要的支柱产业，汽车工业在拉动经济增长、增加就业、增加财税收入等方面发挥着重要作用。 2012年，我国汽车产销双超1900万辆，再度登上全球新车销量第一宝座，每年近2000万辆的市场增量使得汽车产业规模逐年增大。更加利好的是，工信部公布的《2012年度党政机关公务用车选用车型目录(征求意见稿)》，在包括400多款候选车型的目录中，中国的自主汽车品牌产品占到绝大多数。释放政府意愿、引导社会价值取向，对于汽车产业来讲，这是一个值得关注的大事件。相信必将推动国产汽车企业的发展，改变当前中国汽车格局，同时这也是汽车物流业的机遇。通常汽车行业数据提取以轿车、轻型客车、中型客车、大型客户、微型货车、中型货车、重型货车为依据。 二、长三角区域汽车工业发展 长三角区域为我国规模最大、国际竞争力最强的经济中心和利用全球化资源，辐射长江流域，布局全国增长的动力引擎。在《长三角区域发展规划2010-2010》中，规划描述到：“积极推进上海、南京及浙江的轿车产业发展，形成区域性轿车生产与研发基地，加快形成以扬州为重点的国内主要客车生产基地，同时围绕汽车工业大力发展汽车零部件生产，形成零部件产业集群”。当前，长三角汽车企业数量超过全国汽车企业总数的三分之一，以上海为龙头的汽车产业，其零部件90%来自于江苏、浙江两地。 ?中国汽车行业50强（华东区域含安徽）

?世界知名汽车零部件生产厂商在华动态

三、汽车零部件行业状态物流模式简述 中国2012年汽车零部件产值达20877亿，过去五年保持了年均22%的增长速度，受汽车整车销量增长放缓的影响，未来5年将保持11%的增长速度，具有较高的吸引力。同时，外资主要汽车零部件企业基本都已经完成在中国的―生产本地化；中国汽车零部件销售主要供给国内整车企业。 当前，中国国内的汽车零部件的生产主要集中在长三角（51%）和珠三角（19%），此外在山东、京津、东北、成渝、湖北也有分布；预计未来成渝地区将崛起为第三个重要的汽车零配件生产基地。上海、广州、重庆、长春、北京、沈阳6个城市是我国主要的汽车生产基地，85%的汽车零部件被最终送往这6个城市进行生产 国内一线整车企业（主要指大型合资OEM），都具有系统内部的第三方物流企业。其中日韩系整车企业的排他性最强，很少采用除系统内3PL外的其他企业。美欧系整车企业主要依靠中方合资伙伴系统内的企业，但具有相对的开放性。二线整车企业（主要指国内独立品牌整车企业）基本都没有系统内的3PL，通过竞标或其他方式公开选择第三方物流伙伴。

SAP使用技巧及基本操作培训完整操作手册

S A P使用技巧及基本操作培训完整操作手册 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

目录 致力为兄弟们提供SAP各系统各版本安装包免装虚拟机和专业培训辅导 系统涵盖：SAP R3/ECC6 SR2/SR3/EHP4/EHP5， BO/BW/BI/CRM/SRM/SCM/APO/SLM 模块涵盖：MM SD PP FI CO ABAP BASIS QM WM SRM SCM CRM BI BW BO PS HR PM PLM http http

SAP最近行情非常好，我们陆续在下个月有3个项目要开展，顾问缺口有20多个，一般兄弟从我这里拿了SAP系统和视频项目资料学了2个月后，基本我们都很容易把他们卖到我们项目里。以前一个兄弟，我把给客户安装的SAP IDES给他学，他说有点后悔，为什么这么晚才遇到我，他说他做了7年的用友ERP，发展都到瓶顶了，一直找不到新的发展空间和平台.....~~他装好我给的SAP后，开始摸索学习，学了6个月后，我给他安排了一个职位，辅导他面试，他很容易就谋到了SAP FICO顾问的职位，薪资比做了7年UFSOFT还要高1倍多...所以我在这里开始向大家推荐，目的也就是为了帮助大家进入这个行业.....为那些想寻找更大发展空间的兄弟们提供新的机遇的筹码。 包括： 1，SAP各个版本的安装或虚拟机，任选符合您的电脑配置的系统版本 2，SAP各模块专业PA视频，任选您自己主功的模块 3，送联想，某家电，某化工，某食品等多个项目文档 4，送SAP各模块综合培训资料，视频。各模块电子书（影印的或电子版本的） 5，长期在线辅导你学习SAP各模块,并提供远程协助，永久 6，推荐就业 我自己是做SAP外部顾问的，做过联想，XX家电，XX相机，XX化工，XX食品等。致力为SAP兄弟们提供最全面的服务，要自学或晋升SAP各模块的兄弟们，可以好好发挥你们的自学天赋，巩固学习SAP各模块了。学习过程中，可以加入我的Q群学习讨论，

新能源物流车行业运营模式分析

中投顾问产业研究中心 中投顾问·让投资更安全 经营更稳健 新能源物流车行业运营模式分析 一、主要商业模式 中投顾问在《2017-2021年中国新能源物流车行业深度调研及投资前景预测报告》中指出，现阶段，我国新能源物流车市场化运营主要通过以下几种商业模式： （一）新能源货运车辆中长期模式 开展新能源物流车中长期租赁模式，并提供移动互联网及车联网平台服务，完成同城物流接单及市场资源整合。 （二）新能源货运车辆分时租赁模式 重点针对大件或一次运送数量较多的同城货运业务，可满足货运频率低、次数少、送货时间不固定的广大零售业商户和小微企业在开展同城送货上门服务时对货运车辆的需求。 （三）厂商自有物流定向租赁模式 运输公司以控股的方式与知名厂商在全国各地成立新能源物流车辆租赁公司，厂商直接承租物流车辆，在立足自身物流需求的同时，按照提货券额度或年度销售额提供一定数量的物流车辆供经销商免费使用。 （四）新能源专用车辆定制模式 新能源定制车辆包括装载有道路救援系统的救援车、移动式吧台专用车、移动式超市专车、移动式早餐车、移动式冷链车等。 二、新能源物流车租赁模式 为满足终端企业多样化的需求，进一步推广电动物流车，市场上涌现出越来越多的电动物流车租赁运营企业，电动物流车以租代售的模式日益风行。作为电动物流车核心零部件供应商的科泰电源已经在电动物流车租赁领域深入布局。2015年1月，科泰电源与子公司捷星新能源共同投资成立上海捷泰新能源汽车有限公司，提供新能源汽车开发定制、租赁、运营、充电桩建站充电等整体解决方案的平台。截至2015年底，捷泰新能源已在全国投入运营数百辆电动物流车，为韵达、邮政等公司提供租车服务。

erp系统实施项目操作手册sap基础入门

erp系统实施项目操作手册sap基础 入门 1 2020年4月19日

北京能源投资（集团）有限公司ERP系统实施项目 用户手册 SAP基础入门

目录 1.SAP基础入门 ................................................................ 错误!未定义书签。 1.1 安装SAP客户端：SAP_GUI_7.10 .............................. 错误!未定义书签。 1.2 安装SAP客户端补丁................................................. 错误!未定义书签。 1.3 配置SAP客户端 ........................................................ 错误!未定义书签。 1.4 登陆SAP系统 ............................................................ 错误!未定义书签。 1.5 修改密码 .................................................................... 错误!未定义书签。 1.6 同一用户多次登录..................................................... 错误!未定义书签。 1.7 快速启动配置 ............................................................ 错误!未定义书签。 1.8 快捷方式登陆SAP系统............................................. 错误!未定义书签。 1.9 编辑个人收藏夹......................................................... 错误!未定义书签。 1.10 设置个人显示参数..................................................... 错误!未定义书签。 1.11 常见系统按钮介绍..................................................... 错误!未定义书签。

供应链分析——以汽车行业为例

汽车行业供应链分析 -----商管Z081 XXX 学号084307 中国汽车工业己经历了半个多世纪的发展历程，发生了翻天覆地的变化。经过了50年的创业、成长、高速增长和市场变化，目前虽然和发达国家还有一定差距，但有着良好的发展前景，同时面临着诸多的挑战，如何通过技术创新、管理创新来实现汽车强国是中国汽车行业所面临的重大问题。 一、汽车业供应链体系结构，我们按物流在供应链中的作用的分类即供应、生产、销售、回收，我们对汽车行业的供应链进行分析 1、材料供应。目前中国汽车制造企业所采用的原材料主要有两种途径，一种是来自国外原材料供应商的进口原材料，一种是由本土原材料供应商自行开发的国内原材料。由于我国汽车工业发展与发达国家比较相对落后，自主开发设计车型的能力较弱，因此在引进国外各品牌的车型的时候很多的国外的原材料供应商也相继进入中国，例如Basell和Exxon都是国外有名的大型原材料生产厂家。为了适应生产采购国际化的趋势和日益激烈的市场竞争，国外的原材料供应商也实现生产本地化战略的成本。 2、汽车行业生产体系 Jrr供货系统。J1T(Just In Time)最初为日本丰田公司提出并应用，并取得了意想不到的成果。J1T是一种生产方式，其核心是消减库存，直至实现零库存，同时又能使生产过程顺利进行。这种观念本身就是物流功能的一种反应，而Jrr应用于物流领域，就是指要将正确的商品以正确的数量在正确的时间送到正确地点。在此过程中，无论是生产者、供应商还是物流配送中心或零售商，均应对各自的下游客户的消费需要作精确的预测，以把握其需求的变化。 Ⅱs供货系统。JISOust-In．Sequence)供货系统是在Jn'的基础上发展而成，即将物料按装配顺序排列好送到生产线。JIS供货系统要求生产系统的流程化和均衡化。生产流程化是按生产汽车所需的工序从最后一个工序开始往前推，确定前面一个工序的类别，并依次的恰当安排生产流程，根据流程与每个环节所需库存数量和时间先后来安排库存和组织物流。尽量减少物资在生产现场的停滞与搬运让物资在生产流程上毫无阻碍地流动。 3、汽车行业销售体系 伴随着中国汽车工业的发展壮大，汽车销售体系也逐渐走向成熟。其发展大致可以分成两个阶段：． 第一阶段：20世纪90年代以前。在该阶段里，国有企业是中国汽车的主要消费群体，营销体系以计划经济体制时代的传统物资分配网为特点。具体表现为：具体表现为：汽车作为存放在国库里的一种生产资料，由国家物资部门中国机电总公司进行统一分配。这是我国早期的汽车流通网络。 第二阶段：20世纪90年代以后。在这一阶段，随着计划经济开始向市场经济过渡，企业逐渐成为销售网络的核心。具体表现为：汽车制造商开始认识到市场调控的重要性，并开始摸索着建立自己的营销体近年来，随着国外汽车商的进入，国际上较成熟的营销模式及理念也被带了进来，4S店、汽车超市等等相继出现我国，中国汽车工业营销体系得到了进一步的发展与促进。， 4、汽车行业回收体系 建立并管理回收物流系统是一项艰巨的工作。尽管产品可以通过有效的、现成的渠道流到消费者手中，它们的回收却是不可预知的，而且经常是非经济

入门培训SAP操作手册之IMG设置

2007-09-28 | 入门培训 SAP 操作手册之 IMG 设置 入门培训SAP 操作手册 之IMG 设置 一、Basis 基本操作 SA02Academic title （cent. addr . admin.）学院标题（中心地址管理） SA03Title （central address admin.）标题（中央地址管理. ） SM04 发前用户列表 SM50 当前进程 SM02 Send System Message SM21 系统日志查看 SP02 查看输出控制 SCC4 集团维护 SCCL 集团复制 AL08 显示当前活动用户 SE16 查看表的内容（TSTC 表中包含所有T-Code 信息记录） SE93 了解系统中可用的事务信息 ST04 数据库概要 RZ10 SAP 系统参数维护 在基本参数中可更改GUI 登入的默认Client 1．在第一次使用此功能时，需装载服务参数文件 2．在基本维护中的更新（服务器）、入队列（服务器）事件（服务器）参数值 设为seaman001_C11_00 服务器_ 数据库_00 3.更改Client 的值，例如设为300 4.点击复制 5.点击保存 6.退出SAP ，重启SAP 的服务。 一. 用户的建立及相关权限的分配 T-Code SU01 创建用户（spool 为LOCL） T-Code PFCG 创建角色 T-Code SPAD 设备维护

主机假脱访问方式选“F计算机前台打印” 设备类型选：“ CNSAPWIN: MS Windows driver via SAPLP”D 二. 公司组织结构 Client 300 Company Code : 1978 描述: Sap Training 基本财务设置: 1 ．定义公司代码 路径:IMG-> 企业结构-> 定义-> 财务会计-> 定义，复制，删除，检查公司代码-> 编辑公司代码数据 T-Code: Ox02 进入公司代码视图, 为新公司增加公司代码 2 ．定义公司 Spro-> 企业结构-> 定义-> 财务会计-> 定义公司(2006) 3．给公司分配公司代码 IMG-> 企业结构-> 分配-> 财务会计-> 给公司分配公司代码 4．定义信贷控制范围 Spro-> 企业结构-> 定义-> 财务会计-> 定义信贷控制范围(0007) 5．定义业务范围(可不设置) Spro-> 企业结构-> 定义-> 财务会计-> 定义业务范围(0007) 6．将信贷控制范围分配给公司代码 Spro-> 企业结构-> 分配-> 财务会计-> 给信贷控制范围分配公司代码 7．定义功能范围 Spro-> 企业结构-> 定义-> 财务会计-> 定义功能范围（不需增加，系统已有0100--- 生产；0300 ―― 销售和分销等）

2012-2016年中国汽车物流行业市场全景评估与投资前景分析报告

2012-2016年中国汽车物流行业市场全景评估与投资前景分析报告 自2001年以来中国汽车工业总体上保持了良好的发展势头，2011年我国汽车产销分别达到1841.89万辆和1850.51万辆。 汽车产业的高速发展为汽车物流行业提供了巨大的增长空间。国际汽车物流巨头纷纷抢滩中国汽车物流市场。同时一批国有大型企业，如中远、中海、中邮、中铁也纷纷将业务扩展到汽车物流领域。中国现代汽车物流的发展已进入以整车物流为主、向零部件入厂物流、零部件售后物流以及进出口物流方向延伸的竞争新格局。 近几年来，中国的汽车第三方物流取得快速发展，兴起了一批专业的汽车物流第三方物流公司，可以说，中国汽车物流已经进入理性快速发展时期。同时，国家政府对汽车零部件物流问题也高度关注。 第三方汽车物流具有专业化、规模化和社会化特点，是物流资源整合的主要承担者。在欧美发达国家和地区，以第三方物流供应商或者领头物流供应方身份加入汽车供应链已成为主流，80%以上的汽车制造商均将汽车物流外包。随着中国汽车产业的发展，汽车供应链的社会分工日趋专业化，特别是面临外资跨国物流集团的威胁，加快第三方汽车物流企业的发展，增强市场竞争力，既是整合汽车物流资源的有效途径，也是应对跨国物流集团挑战的有效途径之一。 中国汽车第三方物流行业还存在一些问题，采取资源整合战略，实现汽车物流企业间资源的优势互补，是中国汽车物流业提高行业发展水平、增强企业竞争能力、降低企业物流成本、提高物流服务质量的最优选择。

随着中国汽车消费市场的不断扩大以及中国汽车向世界各地的迅猛出口，整车物流运输量将随着产销数量的增长而增长，这对包装、库存、仓储特别是运输物流的需求是非常明显的。此外，亚洲已经成为了全球汽车零部件的新兴采购地。越来越多的汽车零部件在亚洲生产，然后通过物流渠道运送到美国和欧洲地区。预计2012年之前，从亚洲到欧洲的汽车零部件出口物流业务将以年均10.5%的速度增长，而亚洲到美洲的汽车零部件出口物流的年均增长率为10.6%。世界著名汽车零部件厂商纷纷涌入了中国，成为世界零部件生产基地的中国，必将带动中国汽车零部件物流的蓬勃发展，同时也向汽车物流企业提出了更高的要求。 智妍数据研究中心发布的《2012-2016年中国汽车物流行业市场全景评估与投资前景分析报告》共十一章。为汽车物流生产、经销等企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。 报告目录 第一章汽车物流概述 第一节汽车物流相关介绍 一、汽车物流的概念 二、汽车物流行业的特点 三、中国汽车产业物流配送的三大主要模式 四、中国汽车物流现行的主体模式

SAP基础操作培训手册

第1SAP https://www.docsj.com/doc/9217658862.html, SAP 导航免费FICO初级顾问培训 SAP刀客 https://www.docsj.com/doc/9217658862.html,/01sap 6/20/2014

Contents 概述 (3) 第1章：基础篇 (3) 1.1 登陆/注销 SAP (3) 1.1.1登录 (3) 1.1.2注销 (6) 1.2 SAP主界面 (9) 1.3 SAP会话 (10) 1.3.1开启会话 (11) 1.3.2关闭会话 (13) 1.4 SAP常用功能按钮 (15) 1.4.1标准工具栏中常用功能按钮 (15) 1.4.2应用程序工具栏及其他中常用功能按钮 (17) 1.5 SAP事物代码及下拉框代码 (19) 1.5.1显示事务代码 (19) 1.5.2使用事务代码 (20) 1.5.3显示下拉框代码 (23) 1.6 添加收藏夹 (25) 第2章：进阶篇 (28) 2.1 SAP 字段类型及字段帮助 (28) 2.1.1SAP字段类型 (28) 2.1.2SAP字段帮助 (29) 2.2 SAP 搜索帮助和模糊查询 (30) 2.2.1搜索帮助显示 (30)

2.2.2搜索帮助清单 (31) 2.2.3多项选择(复选框) (33) 2.2.4模糊查询 (34) 2.2.5个人列表 (35) 2.3 SAP 快捷剪切和粘贴 (36) 2.4 Client颜色设置 (37) 2.5 布局显示及变式 (39) 2.2.6布局显示 (39) 2.2.7保存/选取变式 (41) 2.6 保存本地文件 (43) 2.7 维护个人数据 (45) 第3章：常见问题解答 (45) 3.1 登录连接 (45) 3.2 账户锁定 (46) 3.3 权限缺失 (46)

汽车行业入厂物流模式分析

汽车行业入厂物流模式分析 一、国内汽车物流现状 随着中国经济快速发展，汽车销售市场日益繁荣，越来越多的国际知名汽车制造商和供应商进入中国投资建厂，为了能在中国市场抢占更多的份额，各大汽车生产企业纷纷扩大产能，这使得汽车行业的竞争愈演愈烈。 当市场供大于求时，价格成为影响汽车销售的主要因素。为了能在价格战中保本求利，汽车生产商需要在保质保量的前提下降低其生产成本，而汽车物流作为“第三利润”源泉，成为各大企业深入研究的方向。据相关数据统计，汽车生产企业的物流成本在销售总额中所占的比重：欧美为8%，日本仅为5%，而我国国内基本高于15%。可见国内外物流成本差距巨大，足以说明国内汽车制造商对物流管理缺乏重视，同时也说明物流在我国汽车制造中属于真正的“第三利润”，具有很大的改善空间。 二、为什么要研究入场物流 在汽车物流体系中，入厂物流有着至关重要的作用，是确保整个物流系统能够良性运行并得到持续改进及优化的重要步骤，因此对入厂物流的管理流程加以研究及改善，对汽车生产企业降低物流成本、提高核心竞争力有着重要的意义。根据国外汽车生产业、电子制造业和零售业的成功经验，基于 Milk-run 设计和优化的入厂物流管理模式，可以有效地降低物流成本。国内的汽车生产企业在入厂物流管理中引入 Milk-run 运输模式并取得成功企业也在逐渐增加。上海通用在引入 Milk-run入厂物流模式后，不仅其运输总里程在很大程度上得到了缩减，而且还提高了运输车辆的满载率，依据其财务报告可知，采用 Milk-run 模式后公司每年可减少 30%以上的零件成本费用。由此可知，加强对 Milk-run 理论及其实施情况的研究，具有重要的理论意义和实用价值。 三、目前国内主要的入场物流模式 在国内汽车制造行业中，第三方物流商根据汽车生产企业的供应商地理位置分布及供应商零件的种类和数量，具体的运作模式可以分为以下四种Milk run循环取货、Cross Docking 模式、同步物流、VMI模式、Direct直送。 1. Milk run循环取货 预先设计运输线路及窗口时间，取货车辆在规定的时间离开，在规定的时间到达每个供应商处，从供应商处运送零件至主机厂和从主机厂返回空盛具至供应商处。具体运作模式如图2-1所示： 图2-1 Milk run模式运作图 Milk run循环取货具有多频次、小批量、闭环拉动的特点，它具有以下优点： （1）有利于空盛具的周转及回收

入门培训SAP操作手册之IMG设置

2007-09-28 | 入门培训SAP操作手册之IMG设置 入门培训SAP操作手册 之IMG设置 一、Basis基本操作 SA02Academic title (cent. addr. admin.) 学院标题（中心地址管理） SA03Title (central address admin.) 标题（中央地址管理.） SM04 发前用户列表 SM50 当前进程 SM02 Send System Message SM21 系统日志查看 SP02查看输出控制 SCC4 集团维护 SCCL 集团复制 AL08 显示当前活动用户 SE16 查看表的内容(TSTC表中包含所有T-Code信息记录) SE93 了解系统中可用的事务信息 ST04数据库概要 RZ10 SAP系统参数维护 在基本参数中可更改GUI登入的默认Client 1．在第一次使用此功能时，需装载服务参数文件 2．在基本维护中的更新（服务器）、入队列（服务器） 事件（服务器）参数值设为seaman001_C11_00 服务器_数据库_00 3.更改Client的值，例如设为300 4.点击复制 5.点击保存 6.退出SAP，重启SAP的服务。 一.用户的建立及相关权限的分配 T-Code SU01 创建用户 (spool 为LOCL)

T-Code PFCG 创建角色 T-Code SPAD 设备维护 主机假脱访问方式选“F：计算机前台打印” 设备类型选：“CNS APWIN: MS Windows driver via SAPLPD” 二.公司组织结构 Client 300 Company Code : 1978 描述: Sap Training 基本财务设置: 1．定义公司代码 路径:IMG->企业结构->定义->财务会计->定义，复制，删除，检查公司代码->编辑公司代码数据 T-Code: Ox02进入公司代码视图,为新公司增加公司代码 2．定义公司 Spro->企业结构->定义->财务会计->定义公司 (2006) 3．给公司分配公司代码 IMG->企业结构->分配->财务会计->给公司分配公司代码 4．定义信贷控制范围 Spro->企业结构->定义->财务会计->定义信贷控制范围 (0007) 5．定义业务范围（可不设置） Spro->企业结构->定义->财务会计->定义业务范围 (0007) 6．将信贷控制范围分配给公司代码 Spro->企业结构->分配->财务会计->给信贷控制范围分配公司代码 7．定义功能范围

SAP系统基本操作手册

目录 一．SAP系统登录 ......................................................................................... 错误！未定义书签。 1.登录系统 ................................................................................................. 错误！未定义书签。 2.修改密码 ................................................................................................. 错误！未定义书签。 3.核对登录系统参数 ................................................................................. 错误！未定义书签。二．SAP系统简介 ......................................................................................... 错误！未定义书签。 1.SAP系统布局介绍 .................................................................................. 错误！未定义书签。 2.系统常用图标介绍 ................................................................................. 错误！未定义书签。 3.启动SAP事务 ......................................................................................... 错误！未定义书签。三．SAP系统基本操作 ................................................................................. 错误！未定义书签。 1.快捷操作控制 ......................................................................................... 错误！未定义书签。 2.报表的输出 ............................................................................................. 错误！未定义书签。 3.报表的格式 ............................................................................................. 错误！未定义书签。 4.列宽优化调整 ......................................................................................... 错误！未定义书签。四．退出SAP系统 ........................................................................................ 错误！未定义书签。 退出系统 .................................................................................................... 错误！未定义书签。

入门培训SAP操作手册之IMG

入门培训SAP操作手册之IMG 入门培训SAP操作手册 之IMG设置 一、Basis基本操作 SA02 Academic title (cent. addr. admin.) 学院标题（中心地址管理） SA03 Title (central address admin.) 标题（中央地址管理.） SM04 发前用户列表 SM50 当前进程 SM02 Send System Message SM21 系统日志查看 SP02查看输出控制 SCC4 集团维护 SCCL 集团复制 AL08 显示当前活动用户 SE16 查看表的内容(TSTC表中包含所有T-Code信息记录) SE93 了解系统中可用的事务信息 ST04数据库概要 RZ10 SAP系统参数维护 在基本参数中可更改GUI登入的默认Client 1．在第一次使用此功能时，需装载服务参数文件 2．在基本维护中的更新（服务器）、入队列（服务器） 事件（服务器）参数值设为seaman001_C11_00 服务器_数据库_00 3.更改Client的值，例如设为300 4.点击复制 5.点击保存 6.退出SAP，重启SAP的服务。 一. 用户的建立及相关权限的分配 T-Code SU01 创建用户(spool 为LOCL) T-Code PFCG 创建角色 T-Code SPAD 设备维护 主机假脱访问方式选“F：计算机前台打印” 设备类型选：“CNSAPWIN: MS Windows driver via SAPLPD” 二.公司组织结构 Client 300 Company Code : 1978 描述: Sap Training 基本财务设置: 1．定义公司代码 路径:IMG->企业结构->定义->财务会计->定义，复制，删除，检查公司代码->编辑公司代码数据T-Code: Ox02进入公司代码视图,为新公司增加公司代码

汽车物流行业发展现状及前景分析

（复制转载请注明出处，否则后果自负！） 我国汽车产业的高速发展为汽车物流行业提供了巨大的增长空间，作为汽车产业支撑的汽车物流行业，市场规模也继续扩大，取得了大幅增长。目前，一批国有大型企业，如中远、中海、中邮、中铁已纷纷将业务扩展到汽车物流领域。汽车物流的发展已进入以整车物流为主、向零部件入厂物流、零部件售后物流以及进出口物流方向延伸的竞争新格局。 从我国汽车物流行业总体上来看，供求关系逐渐稳定，市场集中逐步提高，贯穿产业链的行业体系不断完善，整个行业已经进入稳定快速发展时期。目前，我国已经形成东北、京津、武汉、上海、广州、西南六大汽车物流集群。国内大型汽车物流企业在中国汽车高速成长中，获得了稳固的业务和良好的收入，打下了扎实的基础，伴随汽车出口在实现自身业务规模扩大的同时也打开了国际市场通道。 未来我国汽车市场仍将快速增长，汽车物流市场将依旧繁荣。“十二五”是我国加快转变经济发展方式的关键时期，汽车产业是我国的支柱产业，将成为转变发展方式的领跑者。汽车物流作为汽车产业发展的重要支撑条件之一，将不仅做好产业的基础保障，也将成为汽车产业转变经济发展方式的重要引擎。 前瞻网：2013-2017年中国汽车物流行业市场前瞻与领先企业经营分析报告，共十一章。首先介绍了汽车物流的概念、行业特点、主要模式等，接着分析了国内汽车行业和国内外汽车物流行业的现状，然后具体介绍了整车物流、汽车零部件物流、第三方汽车物流的发展。随后，报告对汽车物流行业做了企业发展分析、供应链分析、信息化分析和重点企业运营状况分析，最后分析了汽车物流行业的未来前景与发展趋势。 资料来源：前瞻网：2013-2017年中国汽车物流行业市场前瞻与领先企业经营分析报告，百度报告名称可看报告详细内容。

SAP操作简易手册教学提纲

常用T-Code 1. PR: ME51N 创建PR ME52N 查看PR ME53N 修改/删除PR ZMM056 打印PR ZMM247 关闭PR ZMM111 查询PR 完成情况 2. FO/PO/SO: ME21N 创建FO ME22N 查看FO/PO/SO ME23N 修改/删除/打印FO/PO/SO ML81N 服务确认FO/SO 3. 合同： ME33K 查看长期协议 ZMM019 打印长期协议 4. 预留单： MB21 创建预留单 MB22 查看/修改预留单 MB25 出库列表查询 创建PR （SAP/MAXIMO ）T工程师核实T Finance审核WBS、科目（IreneJet审批创建FO T采办审核FO （张瑜对FO进行服务确认 SAP T PR （钻完井、新平台）、FO/PO/SO、物资预留单 Maximo T PR（维保、修井、新平台建库）、WO

SAP 操作简易手册 合同项下： 创建PR ： 1. ME51N 2. 填写“抬头文本” ，格式：日期（年月）+井名+内容+供应商名称 3. 必填项： A （T,项目P,寄售库存K ;物料类中的直达料出单可不填） I（D ，服务类出单必填，物料类出单时不填）物料号（库存物资必填,直达料和服务出单不填）短文本（内容描述）申请数量单位（服务AU ,物料EA）物料组（注意需与系统中合同信息一致）工厂（1220） PGR/采购组（686物料；687服务）、申请者 固定的供应商（供应商号） 采购组织（1035） 框架协议（SAP NO. ）项目（该条目所引用的合同条款）货币（币种） 4. 回车 5. 服务选择界面输入“短文本” 、数量、计量单位（通常：EA 物料, AU 服务）。 6. 在项目细节中点击“服务选择” 7. 选中输入行，点击“账户分配”，填写“总账科目”（会计科目）、WBS/成本中心（服务 和直达料类出单WBS/成本中心必填其一，库存类物料无需填写）。 8. 检查 9. 保存,记下PR 号 10. 打印PR：ZMM056 创建FO 1. ME21N 2. 选择“框架订单” 3. 点击“选择变式”下拉菜单（花状按钮） ,选择“采购申请” 4. 输入采购申请号,点击闹钟 5. 选中采购申请号,点击“采用” 6. 维护： “抬头“附加数据” T有效期（服务发生日期，通常选择当月的第一日作为“有 效起始日期” 、最后一日作为“有效截止日期” ） “抬头”宀“进口”宀“地理”填写“ 000002” “抬头交货/开票” T检查货币 “项目细节”服 务”7“允许价格更改”处打勾（此处若不勾选，服务做收时将无 法修改价格）。 “项目细 节” 7“服务”中单击二1或者在“科目分配”中查看到该F0各行项的总账 科目 “项目细 节” 7“发票”7“税码”一栏填写“J0”，“服务为基础的IV ”要打勾