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小学年终考核方案

小学年终考核方案
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三一文库(https://www.docsj.com/doc/90412690.html,)/总结报告/工作计划

小学年终考核方案

一、本次考核设奖情况:

1.一等奖:奖金金额2800元,人数不超过在编人数的10%。

2.二等奖:奖金金额2600元,人数不超过在编人数的20%。

3.三等奖:奖金金额2400元。

4.四等奖:奖金金额2200元。

二、考核条件:

(一)一等奖评选基本条件:

1.热爱本职工作,遵守师德规范,无责任事故发生。

2.“六认真”工作踏实,教学质量高。

3.服从工作安排,工作量足,出勤率高(病、事假全年不超过3天)。

4.在全年月考核中必须有项目加分,且无扣分。

5.在本年度教育教学活动中,无社会、家长、学生、同事的不良反响。

6.年度考核合格以上(含合格)。

7.班主任工作考核不合格不得参评。

(二)二等奖评选基本条件:

1.热爱本职工作,遵守师德规范,无责任事故发生。

2.“六认真”工作踏实,教学质量高。

3.服从工作安排,工作量足,出勤率高(病、事假全年不超过5天)。

4.在全年月考核中扣分不超过0.15。

5.在本年度教育教学活动中,无社会、家长、学生、同事的不良反响。

6.年度考核合格以上(含合格)。

7.班主任工作考核不合格者不得参评。

(三)三等奖评选基本条件:

1.基本本职工作,遵守师德规范,无责任事故发生。

2.“六认真”工作踏实,能完成教育教学任务。

3.服从工作安排,工作量足。

4.在全年月考核中扣分不超过0.5。

5.在本年度教育教学活动中,得到社会、家长、学生、同事的认可。

6.年度考核合格以上(含合格)。

7.班主任工作考核不合格不得参评。

(四)四等奖评选基本条件:

1.师德表现一般,无责任故事发生。

2.基本完成教育教学任务,教学质量基本符合要求。

3.服从工作安排,工作态度一般。

4.在月考核中扣分不得超过1.0。

5.在本年度教育教学活动中,得到社会、家长、学生、同事的基本认可。

6.年度考核基本合格以上。

三、考核办法:

对照考核条件,根据月考核情况

,由学校考核小组审定教师获奖等第,并予以公布。

附:考核小组:

组长:徐惠泉

组员:陈培元、赵国英、章建新、王荣华、任友川、汤新伟、吴永芳

一,指导思想

以《绍兴县义务教育学校教师绩效考核指导意见》为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以加强教师队伍建设为核心,着力构建符合教育教学和教师成长规律,导向明确,标准科学,体系完善的教师绩效考核评价制度.使学校管

理走上科学化,规范化的轨道,促进广大教师认真履行岗位职责,调动极大多数教师的工作积极性,从而推进学校全面工作.

二,考核原则

1,坚持按劳分配,积极稳妥的原则.以责任和业绩为依据,

多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,重点向一线教师,骨干教师及作出突出成绩的工作人员倾斜.同时统筹兼顾校内人员之间绩效工资的分配.

2,坚持民主决策,公正公平的原则.分配工作全过程实行阳光操作,考核方案经学校教代会讨论通过,确保教职工的知情权,参与权和监督权.

3,坚持注重实效,简便易行的原则.注重实效,通过考核有

利于激发教职员工工作积极性和主动性,促进素质教育全面深入实施.考核方法准确及时,简便易行.

三,考核的具体内容与权重

年度考核主要指标以教师完成学校规定的岗位职责和工作

任务为基本依据,全面考核德,能,勤,绩,重点考核工作量和工

作实绩.其中考勤占35%,考绩考能占65%.

1,考德要求

师德主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况,特别是教书育人,为人师表的情况.在师德考核中,要把教师是

否有损害学生利益,不符合教师职业道德规范要求的行为作为考核的重要内容.有下列行为之一者评为不合格:①没有履行学生安全管理职责发生重大教育教学责任事故;②歧视侮辱学生,体罚或变相体罚学生,造成恶劣影响的;③从事有偿课外教学活动

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