文档视界 最新最全的文档下载
当前位置:文档视界 › 企业并购及风险防范

企业并购及风险防范

企业并购及风险防范
企业并购及风险防范

浅谈企业并购及风险防范

【摘要】并购重组是企业谋求资源优化配置和快速发展的一个重要手段,并购是“财力与智力的高级结合”的活动,高风险伴随着并购工作的进行而随时发生。本文主要阐述并购的类型,分解并购中风险的因素,介绍如何利用科学方法,最大限度地防范风险。

【关键词】并购;风险;防范

企业是市场经济的主体,与生俱来就有逐利性,无利可图或盈利空间很小,迫使企业研究调整结构,在发展过程中需要寻求新的增长方式,开辟资源优化配置和快速发展的新途径,其中,并购重组已成为我国大型企业的一个重要手段。企业并购是一项复杂的系统工程,并购的高收益和高效率往往伴随着高风险。因此,如何利用科学方法,最大限度地防范风险是企业并购决策研究的重要课题。

一、企业并购的概念和动机

企业并购的内涵非常广泛,一般是指兼并和收购。

兼并又称吸收合并,指两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。

收购指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,或对该企业的控制权。

市场扩张和企业扩张是企业并购的主要原始动机。它表现为:企业通过并购,拓展经营空间,扩大企业产品的市场份额,扩大企

企业并购中的财务风险分析

企业并购中的财务风险分析 【摘要】并购时企业成长和扩张的重要手段,企业通过并购能够获得更多的收益,但同时,并购总会面临各种各样的风险,而所有风险最终都表现在财务风险方面。企业并购的计划决策、交易执行和运营整合三大阶段中都存在财务分析。主要包括目标企业定价风险、融资和支付风险、流动性风险和偿债风险,并购企业需针对不同阶段的风险做好防范。 【关键词】企业并购财务风险防范措施 加快经济结构调整、促进经济增长方式的根本改变是当前深化改革的重点内容。经济结构调整必然带动和促进存量资产的流动和重组,而企业并购又是当前经济环境下的一种有效的、有利于调整经济结构的资本营运方式。同时,成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应,有利于促进经济增长方式的改变。当然,企业并购带来的高收益必然伴随着高风险,而且并购业务将对企业的经营管理造成冲击。从事后分析看,只有35%的兼并与收购能达到预期目标,一旦并购决策失误,不仅会造成并购失败,甚至会是企业破产。企业并购风险就是指企业并购投资净收益的不确定性。企业并购风险主要源于并购过程中成本的膨胀一集未能取得和发挥目标企业的核心能力,其深层次原因在于经济周期的变化、市场环境的动态变化、政策和体制的变化、企业自身变化、对企业并购认识的相对有限等因素。因而必须高度重视并购风险,做到防范于未然。 一、企业并购财务风险概述 企业并购风险广义上是指由于企业并购未来收益的不确定性,造成的未来实际收益与预期收益之间的偏差;但现实中我们主要研究是狭义的并购风险,是指企业在实施并购行为时遭受损失的可能性。 一般来说,企业财务风险指南于负债和融资变化而给企业财务状况带来不确定性。企业并购的财务风险是各种并购风险在价值量上的综合反映,是一个由定价、融资和支付等财务决策行为引起的企业财务状况恶化或损失的不确定性,是并购价值预期与价值实现的严重负偏离而导致的企业财务困境和财务危机。 二、并购各阶段的财务风险及原因分析 (一)并购前目标企业价值评估风险分析

企业并购风险分析及防范对策毕业设计论文

毕业设计(论文) 企业并购风险分析及防范对策————以联想并购案为例

毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明 原创性声明 本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。 作者签名:日期: 指导教师签名:日期: 使用授权说明 本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。 作者签名:日期:

学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名:日期:年月日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 涉密论文按学校规定处理。 作者签名:日期:年月日 导师签名:日期:年月日

企业并购财务风险以及防范措施

企业并购财务风险以及防范措施论文导读:1.1企业并购的概念企业并购即企业之间的合并与收购行为。1.2企业并购财务风险的概念企业并购的财务风险是并购价值预期与价值实现严重负偏离而导致的企业财务困境和财务危机,是贯穿企业并购全过程的不确定性因素对预期价值产生的负面作用和影响。并购财务风险主要分为:目标企业估值风险、融资风险以及整合风险。关键词:并购,财务,风险,措施 1. 企业并购及并购财务风险概述 1.1企业并购的概念企业并购即企业之间的合并与收购行为。“并购”概念有广义和狭义之分。狭义的“并购”即传统意义上的并购是“兼并”和“收购”的合称。广义的并购除了上述活动以外,还包括分立、分拆、资产分离等多种形式。论文参考。 1.2企业并购财务风险的概念企业并购的财务风险是并购价值预期与价值实现严重负偏离而导致的企业财务困境和财务危机,是贯穿企业并购全过程的不确定性因素对预期价值产生的负面作用和影响。 2. 并购财务风险类型及成因分析 并购财务风险主要分为:目标企业估值风险、融资风险以及整合风险。论文参考。 2.1目标企业估值风险的产生对目标企业的估价可能出现的预测失误,就是并购企业的估价风险,其大小取决于并购企业所收集的信息是否全面、有效。具体指标为:目标企业未来收益的多少及时间预期、财务报表相关数据、目标企业价值评估方法的偏差。

2.1.1目标企业未来收益的多少及时间预期 并购企业所收集的信息是否全面有效关键在于:(1)目标企业是上市公司还是非上市公司。(2)并购企业是善意收购还是恶意收购。(3)准备并购的时间长短。(4)目标企业审计时间距离并购时间的长短。 2.1.2财务报表相关数据 现阶段,财务报表自身仍存在一定的局限性,这也为目标企业价值评估埋下了隐患:(1)或有事项和期后事项的披露。对于未决诉讼、重大售后退货、对外担保等所导致的或有事项和期后事项,会计制度中虽然要求在附注中予以披露,但仍有很大的选择空间,目标企业完全可以根据自身需要选择披露与否和披露程度。(2)表外融资。有些企业为避免融资行为引起财务状况恶化在报表中的反映,采用售后回租、资产证券化、应收账款抵借等手段进行表外融资。(3)无法反映的重要资源价值及制度安排。由于货币计量假设的客观存在, 许多在企业经营中具有重要意义的资源价值无法有效地在财务报表中得以体现,如重要的人力资源、特许经营权等。 2.2融资风险企业通常采取的融资渠道有:银行贷款、发行债券、股票和认股权证。融资方式、结构、资金使用方式都会产生财务风险。 2.2.1融资方式风险 (1)自有资金。以自有资金进行并购虽然可以降低融资成本和财务风险,而且手续简便,但是大多数企业在并购时都存在自有资金不足的问题。(2)银行贷款。以银行贷款融资可以弥补资金不足,但是我国企业的平均负债率比较高,再向银行融资能力有限,银行也加大了

公司收购的注意事项(风险防范)

公司收购的注意事项 一、资本、资产方面的风险 (一)注册资本问题 目前,随着新公司法对注册资本数额的降低,广大投资人通过兴办公司来实现资产增值的热情不断高涨。但是,根据我们的办案经验,注册资本在500万以下的公司都有一些注册资本问题。我们办理了大量因出资瑕疵而低价转让股权的问题、虚假出资怎样进行破产的问题等等。所以,在打算进行收购公司时,收购人应该首先在工商行政管理局查询目标公司的基本信息,其中应该主要查询公司的注册资本的情况。在此,收购方需要分清实缴资本和注册资本的关系,要弄清该目标公司是否有虚假出资的情形(查清出资是否办理了相关转移手续或者是否进行了有效交付);同时要特别关注公司是否有抽逃资本等情况出现。 (二)公司资产、负债以及所有者权益等问题 在决定购买公司时,要关注公司资产的构成结构、股权配置、资产担保、不良资产等情况。 第一、在全部资产中,流动资产和固定资产的具体比例需要分清。

在出资中,货币出资占所有出资的比例如何需要明确,非货币资产是否办理了所有权转移手续等同样需要弄清。只有在弄清目标公司的流动比率以后,才能很好的预测公司将来的运营能力。 第二、需要厘清目标公司的股权配置情况。首先要掌握各股东所持股权的比例,是否存在优先股等方面的情况;其次,要考察是否存在有关联关系的股东。 第三、有担保限制的资产会对公司的偿债能力等有影响,所以要将有担保的资产和没有担保的资产进行分别考察。 第四、要重点关注公司的不良资产,尤其是固定资产的可折旧度、无形资产的摊销额以及将要报废和不可回收的资产等情况需要尤其重点考察。 同时,公司的负债和所有者权益也是收购公司时所应该引起重视的问题。公司的负债中,要分清短期债务和长期债务,分清可以抵消和不可以抵消的债务。资产和债务的结构与比率,决定着公司的所有者权益。 二、财务会计制度方面的风险 实践中,有许多公司都没有专门的财会人员。只是在月末以及年

浅析企业并购风险的防范措施

龙源期刊网 https://www.docsj.com/doc/902915010.html, 浅析企业并购风险的防范措施 作者:吴壮倩 来源:《北方经贸》2014年第08期 摘要:越来越多的公司通过企业间的并购来进行资本扩张,提高企业的市场竞争力,实现整合效应与协同效应,达到盈利的目的。并购交易过程中伴随大量难以预测的风险,使得并购活动存在很大的不确定性。本文对并购风险进行初步地描述,并且针对不同的风险提出了一些防范措施,旨在能对并购决策者提供一些借鉴。 关键词:企业并购;并购风险;防范措施 中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1005-913X(2014)08-0191-01 一、企业并购的含义 并购作为高风险高收益的一项经济活动,一直是企业快速提高自身竞争力,促进企业快速发展的有力武器,企业发展都不可避免地会遇到企业的并购问题。本文对并购的界定借鉴了《企业法》的规定:并购包含兼并与收购。企业并购是广义上的,即为企业兼并和企业收购的统称,泛指在市场机制下,企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。 二、并购风险的种类 企业并购风险是指企业在并购活动中达不到预先设定目标的可能性以及由此给企业正常经营管理所带来的影响程度,是企业并购活动所面临的各种风险的集合。企业并购风险主要包括财务风险、支付方式风险、整合风险等。 三、并购风险的几点防范措施 (一)财务风险 1.注重尽职调查 在企业并购过程中,信息不对称性对财务风险的影响主要来自于事前知识的不对称性。主购方可以聘请中介机构根据企业的发展战略进行全面策划,捕捉目标企业并且对其产业环境、财务状况和经营能力进行全面分析,从而对目标企业未来收益能力作出合理的预期,在此基础上做出的目标企业估价较接近其真实价值,有利于降低定价风险。做好尽职调查,详细了解目标企业和准确评估其价值的关键是聘请经验丰富、信誉高的中介机构。

企业并购的财务风险研究分析及防范

企业并购的财务风险分析及防范

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

摘要 本文针对企业并购进行了探究和分析,发现并购当中存在很多的风险,比如并购当中存在的估值风险、融资风险、支付风险、流动性风险、整合风险等。产生这些问题的原因很多,并购企业价值评估不准确导致的估值风险、企业逃避债务动机导致的融资风险、管理层的投机目的导致流动性风险、支付工具的选择导致支付风险、企业并购后对于整合问题的重视程不够导致整合风险。我们为了解决这些并购当中产生的问题给出了一些防范措施,谨慎选择目标企业获取目标企业的准确价值信息、科学制定融资决策防范企业并购融资风险、选择合理的支付方式防范企业并购中的支付风险、通过建立流动性资产组合进行流动性风险管理、建立协调工作机制以加强财务整合和文化整合。 关键词:企业并购财务风险防范

引言 企业并购,是现代企业发展战略中非常重要的战略之一,是企业做大、做强的捷径。在世界经济持续低迷、各国贸易摩擦日益频繁的背景下,身处动荡的商业经济环境之中的企业要想立于不败之地,只有掌握并购这一谋求生存和发展的利器,及时通过并购扩张企业的规模,提高竞争力,才能在未来的发展中立于不败之地。企业并购的成功需要融资来支持,选择正确的融资方式对顺利完成企业并购具有举足轻重的作用,本文重点讲述了融资方面存在的问题,并对这些问题提出解决问题的建议,同时还深入剖析了企业并购的估值、融资、支付、流动性和整合等五个方面的并购风险,本文第一部分分析了企业并购中存在的五大财务风险,第二部分讨论了并购的财务风险的成因并列举案例加以说明,第三部分是就前两部分的内容作出合理的概括,以及提出对问题的解决防范措施 一、企业并购存在的财务风险 一项完整的企业并购活动通常包括:目标企业的选择、对目标企业的价值评估、并购资金的筹措、支付方式的选择以及并购之后的整合,这其中任何一个阶段都可能产生大小不一的风险。而这其中主要会产生的并购风险主要有估值风险、融资风险、支付风险、并购后的整合风险。 (一)企业并购的估值风险 目标企业的价值评估是并购交易的精髓,每一次成功并购的关键就在于找到恰当的交易价格。目标企业的估价取决于并购企业对其未来收益大小和时间的期,若估值过高,则会加大企业的并购成本,增加企业的资金压力;若估值过低则会导致目标企业管理层抵制收购或寻找新的买家,从而使企业丧失战略主权。对目标企业的价值评估可能因预测不当而不够准确。这就产生了并购公司的

企业并购中的财务风险的规避(doc 7页)

企业并购中的财务风险的规避(doc 7页)

【摘要】企业并购是现代企业非常重要的发展战略之一,能够为企业创造竞争优势,但同时也存在着巨大的风险。本文就企业并购中的财务风险进行分析并提出相应的规避对策。 一、引言 企业并购,即兼并与收购(mergerandacquicision)是现代企业发展战略中非常重要的战略之一,是社会资源重新优化配置的必然选择。随着《上市公司收购管理办法》、《关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知》、《利用外资改组国有企业暂行规定》、《外国投资者并购境内企业暂行规定》等一系列涉及企业购并的法律法规的出台,企业战略购并的法律障碍及政策壁垒正逐步消除。而国内产业分散、企业规模过小、竞争激烈的现实以及外资的不断进入也迫使国内企业不得不进行战略购并和产业整合。可以看到,企业实施兼并与收购,将企业做大做强,是我国企业未来发展的必然趋势。企业通过并购可产生协同效应,但并

购并不等同于企业竞争力,并购过程中存在着大量风险,尤其以财务风险最为突出,财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是决定并购是否成功的重要影响因素;同时,不同的支付方式也将影响企业并购的成败及并购后的整合。 二、企业并购中存在的财务风险 (一)融资风险 并购的融资风险主要是指能否按时足额地筹集到资金,保证并购顺利进行。由于企业并购动辄涉及上万亿元的资金,如何利用企业内部和外部的筹资渠道在短时间内筹集到所需资金是关系到并购活动能否成功的关键。不同的融资方式存在不同的融资风险,企业并购的融资决策将对企业的资金规模和资本结构产生重大影响。 1.债务性融资风险 在我国,国有企业的平均负债率高达65%~70%,同时我国金融政策较为严格,使得并购

企业并购的财务风险及防范.doc

企业并购的财务风险及防范 随着世界经济的不断发展,并企业购行为在世界经济舞台上扮演着越发重要的角色。现代社会中典型的一种经济组织形式是企业,它与并购有着密不可分的关系。企业并购是企业成长的一条重要途径之一,也是调整产业结构的动力。在企业并购的过程种存在着大量风险,其中财务风险属于最为突出的。财务风险贯穿于整个企业的并购,是决定并购能否成功的重要因素。本文主要对企业并购所存在的财务风险进行分析探讨,并做出相关的防范举措,以降低企业资本的运营风险。 并购;财务风险;防范 一、引言 企业并购是当今企业发展战略中重要的战略之一,也是企业做大做强的捷径。并购作为一项企业资本运营的活动,能够实现企业与企业之间的资源最优化配置,扩大企业生产规模,提高企业管理效率和获得快速发展的机会,有利于促进企业双方高精度的合作,只有掌握了企业并购,及时并购同时扩大企业的生产规模,提高企业之间的竞争力,才能在未来发展道路中立于不败之地。 二、并购中存在的财务风险 1.财务风险中的定价风险 定价风险指的是目标企业中用价值来评估风险。目标企业的价值评估实际上是对企业进行综合的评估分析,用合理确定的价格和并购企业能接受的支付价格。由于收购一方对企业的盈利估计较高,导致出了高的价格而超过了企业自身的承受能力,即使企业的运作能力很好,但是偏高的买价让收购方没办法活的满

意。但是对于企业的价值评估来说,是并收购方通过对方的财务报表作为依据,来评估对方公司整个财务状况、经营成果等一系列的外在状况。一些目标企业通常会把对自己企业形象不利的信息进行隐瞒或者修改,这将会影响并购一方对其进行错误的判断。因此很难评估出目标企业的真实情况,容易造成对目标企业进行了高估,从而导致了并购一方在支付的时候与实际的价格截然不同,大大增加了并购的成本和并购的风险。 2.财务风险中的融资风险 融资风险是企业在并购环节中最重要的一环,企业并购的融资风险主要在于能否在一定时间筹集到所需要的资金并且保证并购能够顺利的进行。由于并购活动中需要大量的资金,如果企业能够正确采取融资的方式,运用企业中的财务杠杆原理,就可以让企业承担最小的财务风险的情况下筹到足够的并购资金,使其并购顺利进行从而到达企业的最大价值。不然,融资所存在的风险没有被企业所掌握,并购方的负债过高而使得压力倍增,加上企业自己原来的的负债,和那些隐藏的负债,更是加重了并购的财政风险,或许会让企业的压力过大而被击败。 3.财务风险中的支付风险 在企业并购过程中,企业的支付方式主要有:用现金来支付,用股票来支付和将各种支付混合在一起的混合型支付。目前我国企业并购的时候大多会采用现金支付的方式,现金支付对于并购方来说,并不是百利而无一害,由于财务在现金处理工具上所处理的是一笔特别大的资金,所以这回给企业带来很大的压力。接纳所有的用现金流来付的价格,致让该企业一下子支付大笔的现金支出,这可对并购经营运作有一定的影响,同时这样还会使得相应的机会错失,进而造成一些风险存在。

最新企业并购的风险及防范

企业并购的风险及防范 企业并购风险主要使能否取得预期效益,其深层原因在于经济周期的变化、市场环境的变化、政策和体制的变化和对企业并购认识的深度等因素。因此必须高度重视并购风险,做到防患于未然。从并购的实践上看,企业的并购并不总以成功地创造股东财富与社会价值,其中大部分收购企业总终还要把被收购企业再以低价卖出去。本文是对企业并购的风险及其防范措施的探讨。 一、企业并购的动因及价值 (一)企业并购的动因 企业的兼并和收购最目的是谋求竞争优势,实现股东利益最大化,往细里说主要有以下三方面:一是为了扩大生产,抢占市场份额。二是取得廉价的原料和劳动力,进行低成本竞争。三是通过收购转产,跨入新的行业。然而,并购有时也与以上目无关的。如某些企业管理者力主兼并,可能仅仅为做到最大;所以会盲目追求企业扩张,展现其天才和技能,以满足他们自身的动机;有的是为了保住自己的地位,防止其被其他企业收购而先发制人,率先收购其他企业。 (二)企业并购的价值

企业并购的初衷都是好的,并且一旦并购成功的话,势必会给企 业带来丰厚的收益。 1、整合资源,扩大生产经营规模。在市场经济制度下,市场不仅是企业集团生存的命脉,更是无尽的财富源泉。因此如何加强企业自身的竞争能力以期攫取更大的市场份额,就成了企业集团永久的主题和经营管理的基本着眼点。不通过并购而是“雪球”式的靠自我积累自我发展,在今天的历史环境下,根本无法长成“巨人型企业”。例如:中国移动(香港)用800多亿元兼并8省市移动网络,他将各省市的移动集于一身,收购后与企业集团原有资源进行“整合”无论是原材料资源,还是人力资源、技术资源等。众人拾柴火焰高,为了共同的企业目标和自身的职业愿景,领导与员工共同融入到同一的组织中,集思广益,求同存异,致力于完成任何复杂和挑战性的工作。 2、降低资金成本,改善财务结构,提升企业价值。 首先,企业内部现金流入更为充足,企业兼并发生后,资金来源更为多样化。被兼并企业可以从收购企业得到闲置的资金,投向具有良好回报的项目;而良好的投资回报又可以为企业带来更多的资金收益。这种良性循环可以增加企业内部资金的创造机能,使现金流人 更为充足。

企业并购中的财务风险

企业并购中的财务风险分析 于以军 (茌平县财政局,山东 茌平 252100) [摘要]随着我国市场经济发展的逐渐完善,市场竞争也愈加激烈。企业并购成为企业实现快速扩张、提高自身竞 争力的有效手段和主要方式。企业并购能带来规模经济效益和协同效应, 有利于资源优化配置。企业并购同时也面临诸多风险,其中的财务风险是并购企业必须充分重视的风险,财务风险的控制甚至决定企业并购的成败。影响企业并购财务风险的因素有不确定性和信息不对称。 应对企业并购财务风险,应明确价值评估的内容,多渠道搜集目标企业的信息,改善信息不对称状况,确定合理的融资结构,降低融资风险。 [关键词]企业并购;财务风险;应对措施[中图分类号]F271.1 [文献标识码] B [收稿日期]2012-07-20 一、企业并购中存在的主要财务风险 1.财务定价风险 财务定价风险指的是目标企业或被并购企业价值评估的风险。 价值评估的实质是对被并购企业进行全面综合的分析,以反应目标企业合理的价值并为并购企业给出并购价格提供参考。但是,我们知道,任何市场上买卖双方的信息都不是对称的。对并购企业来说,它无法获得有关目标企业,特别是敌意收购公司和非上市公司的充足的信息,对目标企业是否存在未决诉讼、债务担保等法律诉讼风险,对企业的资产质量和盈利能力等财务信息无法做出准确判断,因此很难评估目标企业的真实价值。在通货膨胀的宏观经济环境下,容易高估目标企业的价值,造成并购价格与目标企业合理价值相背离,增加了并购成本。 2.并购整合风险 实施并购后接下来就要对双方企业的财务进行相应的整合,使得双方企业的财务融合起来。财务整合是企业并购的一个重要问题,如果财务整合失当很可能会导致并购的失败,这样的例子出现了很多。在实施并购后,可能财务整合的困难主要在于双方企业的财务组织运行机制的差异,整合之前的相似业务需要合并,主要财务人员的调整也是出现财务整合失败的原因。种种的困难构成了财务整合的风险。成功的财务整合能够明晰整合后企业的财务状况。如果财务整合失败,不仅之前的成本会沉没,而且会给企业的运营带来很大的风险,最终瓦解并购的成果。 3.融资风险 企业并购中并购一方可能需要大量的资金,这就需要用多种融资方式来解决。多种融资方式的组合运用是合理的,但同时也给企业带来了融资结构的风险。合理的融资结构一般要求遵循三个原则:长期债务资本与短期债务资本合理搭配、股权资本与债务资本要保持适当的 比例和资本成本最小化。在融资结构中如果以债务资本为主,并购后的企业经营效益并不理想的情况下,就会产生按期还本付息的风险。如果企业完全以自有资金支付收购款,企业就会面临运营资金紧张、流动性不足的风向。并且资金不足也会使企业丧失新的有潜力的投资机会。把握新的投资机会时机非常重要,而筹集资金又需要一定的时间,在企业完全使用自有资金实施并购后,重新融资必然面临困难,机会成本的增加又会产生新的财务风险。 4.融资支付的财务风险 支付风险与融资风险、定价风险相关联,主要是指与股权稀释和资金流动性有关的并购资金使用风险。支付风险主要包括:第一,现金支付风险。如上所述,现金支付是一项巨大的现金负担,会给公司的流动性带来很大压力,同时,过多的使用现金支付,使企业不能及时抓住新的投资机会,意味着企业现金支付面临很大的机会成本。第二,股权支付风险。股权支付具有低成本的优势,但程序相对复杂,且存在一定的缺陷。如稀释了大股东对企业的控股权,也可能会出现权过度集中在实施并购的企业的情况,这都改变了企业的股权结构,对公司的决策制定及未来的发展会产生相当大的影响。第三,杠杆支付风险。杠杆收购使公司因负债的增加变成高风险性的财务结构,而且一旦市场利率及宏观经济环境发生不利变化,并购方可能无法偿还负债,从而面临破产的危机。 二、影响企业并购财务风险的因素 1.外部环境的不确定性 在激烈的市场竞争中,并购就为企业提供了一个发展壮大自己、提高自身竞争力的契机。但是并购所涉及的双方企业所处的环境的不同,可能对并购的企业财务会产生影响,形成并购外部的财务风险。尤其是跨国并购,由于企业所遵循的财务准则有所差异,不同的财务会计准则导致资金的流转出现差异,如果处理不好就会给企 第2012年第8期(总第404期) 商业经济 SHANGYE JINGJI No.8,2012Total No.404 [文章编号]1009-6043 (2012)08-0094-0294--

企业并购中的财务风险与防范

企业并购中的财务风险与防范 摘要:企业并购是一种高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文分析了企业并购中的财务风险,并对财务风险的控制及其防范提出有效建议。在此基础上,结合上市公司粤华包B 通过换股合并方式有效规避财务风险,并购后有效整合,成功实现了公司规模和效益大幅提升。思想汇报/sixianghuibao/ 关键词:并购财务风险 正文 企业并购是一种高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终。企业并购风险主要有战略风险、选择风险、政治法律风险、决策风险、财务风险和整合风险。本文重点分析的是企业并购的财务风险,这对企业并购的成功性有着重要影响。企业只有谨慎对待,尽量避免或降低风险,才能最终实现并购的成功。 一、并购中的财务影响因素 根据奈特(1992)的观点,风险是一个比不确定性外延要小的概念。而我们倾向于将风险视为一个结果,将不确定性视为一个过程,并认为风险的结果来自于因素的不确定性和过程的信息不对称性影响。因此,影响企业并购财务风险的因素归结为两个方面:不确定性和信息不对称性。 1、不确定性。企业并购不确定性所涉及的领域非常宽泛,包

括:(1)法律,并购企业所在国家的法律环境如商法、公司法、税法和反垄断法等,各种并购方式的法律条件,企业公司章程等;(2)财务,企业本身财务情况,如资产、负债、现金流量等和并购活动的财务情况,如价格、支付方式、融资方式、成本等;(3)市场网络;(4)人力资源;(5)专有技术、独特的自然资源和政府支持等;(6)环境,企业所处的利益相关者联系起来的“关系网”如股东、债权人、关联企业等。所有这些领域都会形成导致并购财务风险的不确定性原因。总结大全/html/zongjie/ 2、信息不对称性。在企业并购过程中,信息不对称性普遍存在。比如当目标企业是缺乏信息披露机制的非上市公司时,并购方往往对其财务报表是否真实、负债多少、资产抵押担保、有无诉讼纷争等情况估计不足,以至无法准确判断目标企业的资产价值和盈利能力,从而导致价值风险;即使目标企业是上市公司,往往也会对其资产可利用价值、富余人员、产品市场占有率和未来发展能力等情况估计不足,导致并购后整合难度极大,最终并购失败;而当收购方采取要约收购时,目标企业的高管为了达到私人目的也会有意隐瞒事实,让收购方无法了解企业潜亏、巨额或有债务以及技术专利等无形资产的真实价值等,或与中介机构串通,提供虚假信息,这样收购方的决策人基于错误的信息、错误的估价而做出错误的决策,并购成本增加,最终导致失败。 二、并购中的财务风险来源的进一步分析

探讨企业并购重组中风险防范及控制措施【最新版】

探讨企业并购重组中风险防范及控制措施 摘要:我国资本市场经过快速的发展已经逐渐成熟,然而企业在并购环节中所产生的财务风险问题始终贯穿于整个企业并购重组的环节,同时在很大程度上会对并购重组的结果造成影响。因此财务风险管理是企业并购重组活动当中必不可少的必须要重视的问题。必须要对所面临的财务风险有准确的判断,同时运用恰当积极的防范措施,才能够避免重组活动失败。而本文正是基于此针对企业并购重组过程中所面临的财务决策风险内容进行分析,同时对相关防范对策进行总结,提升企业重组活动财务管理水平。 关键词:企业并购重组;风险防范;控制措施 一、相关概念解析 (1)企业重组并购是当下获取资源或者资源共享的重要资本运作形式,其中主要涵盖兼并和收购两个内容。其作为十分特殊的资本活动,更多的是对资产权力的交易,两者最为主要的区别是兼并主要是使得两家企业最终合并为一家企业,而收购则是成为下属子公司。但是两者最终发挥的作用都相差不大,主要就是获取更多资源以及消除行业竞争对象。

(2)企业并购通常需要面临较大的财务风险,这也是交易双方企业十分重视的,必须要对其进行深入的防范研究才能够避免交易双方的失败。而财务风险主要是指并购环节当中,针对企业的价值评估、资金筹集、融资模式、支付形式选择等风险。此类财务风险都是完全无法避免的,只能够通过多种方式进行规避,也是并购活动中十分重要的内容。如果引发财务风险甚至会导致并购项目会破产企业在并购环节中的各个环节都存在一定的风险,要想顺利的落实并购,就必须针对并购过程中财务风险进行防范,能够结合多种防范对策,对并购财务风险进行事前控制。 二、企业并购的财务风险分析 (1)定价风险主要体现在收购企业价值评估环节,主要是针对被并购企业进行价值评估时,往往会因为信息不对称的问题,极易使得定价并不够真实。而且一旦与实际价值相差较大,则对于并购企业来说会造成极大的损失。而相关差异是并购企业无法承受的就属于财务风险之一,通常来说企业定价与价值评估是紧密连续的,当企业价值定价较高,其所面临的定价风险越大。这也是并购双方十分注重的环节。 (2)融资风险企业并购环节中的融资风险主要是与并购资金的来源有着紧密的联系,当并购双方企业针对被并购企业的交易价格谈判

企业跨国并购中的财务风险分析——以中国移动并购巴基斯坦paktel公司为例

毕业论文 论文题目:企业跨国并购中的财务风险分析——以中国移动并购巴基斯坦paktel公司为例 学生姓名: 学号: 二级学院: 专业: 班级: 指导教师姓名及职称: 起止时间:2016 年7 月——2017 年 5 月

企业跨国并购中的财务风险分析——以中国移动并购巴基斯坦paktel公司为例 摘要:近年来,我国企业跨国并购成为我国经济生活中的热点问题,有关我国企业跨国并购的理论和实践越来越受到学术界和企业界的重视,已经成为我们必须认真面对和深入研究的重要课题。基于此,本文以中国移动并购Paktel公司为例,从当前全球兴起的跨国并购浪潮出发,以并购相关的理论研究成果为指导,结合实际事例,重点分析研究中国企业跨国并购中的财务风险,对财务风险的来源及发展过程进行深入的探讨,从案例研究中得到具有现实意义的启示,为我国企业在今后的并购实践中提供有益的借鉴。 关键词:跨国并购;财务风险;来源;发展过程 Abstract:In recent years, Chinese enterprises transnational merger and acquisition has become a hot issue in the economic life of our country, the cross-border mergers and acquisitions of Chinese enterprises in theory and practice has attracted more and more attention of the academic and business circles, has become an important issue we must face serious and in-depth research. Based on this, this paper takes China Mobile's acquisition of Paktel company as an example from the view of the rise of global transnational mergers and acquisitions, mergers and acquisitions to related theory research results as a guide, combined with practical examples, the research focuses on the analysis of Chinese transnational mergers and acquisitions in the financial risk, to process of the source and development of financial risk are discussed, with the reality from the case study The significance of the enlightenment for China's enterprises in the future practice of mergers and acquisitions to provide a useful reference Key words:merger and acquisition; financial risk; origin; development process

企业并购的风险及防范

企业并购的风险及防范 摘要企业并购可能会为企业和各级政府带来较大的经济效益和社会效益,并且作为优化资源配置的一种有效方式,对企业的存续、发展和推动社会进步都是至关重要的。并购已经成为我国越来越多企业发展的必然选择。但是,企业在并购过程中可能会出现各种各样的问题与风险,我们要遵循企业并购的原则,采取有效方法,解决问题,规避和防范风险,使企业在高速运转中导入健康良性的发展轨道。 关键词:并购;并购风险;风险防范 中图分类号:F27文献标识码:A文章编号:1006-5024(2010)03-0025-03 一、并购是许多企业成长的选择 企业并购,即企业之间的合并与收购行为,是指一个企业购买其他企业的产权,使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种法律行为。随着我国经济向纵深进一步发展,企业之间的并购作为优化资源配置和调整资本结构以及扩大经济规模,快速增强企业实力,降低经营风险等手段,已被政府和企业广泛运用。由于我国企业股权结构和上市审批制度的特殊性,对并购概念的界定并不清晰。企业并购包含

了兼并、收购、托管、股权转让、资产置换、借壳、买壳等行为(吴静,2009)。从经济活动的表层来看,企业并购首先表现为商品经济社会中的一种经济现象,但从经济活动的深层观察,企业并购更是经济活动过程中的一种内在机制。企业之间的并购作为一种经济行为之所以引起企业、政府和社会的高度重视,是因为它可能会为企业和各级政府带来较大的经济效益和社会效益。从企业角度看,企业并购可使并购各方摆脱困境,优化资源配置,分散经营风险,寻求财务协同效应,实现合理避税(吴静,2009),降低生产经营成本,壮大企业规模,增强企业核心竞争力,最终实现规模经济,参与世界经济竞争。优秀企业可利用自身的产品优势、技术优势、管理优势、人才优势和先进的运营机制并购劣势落后企业,实现低成本快速扩张;可以通过各种途径筹措大量资金增强企业实力,使企业拓展新的生存和发展空间。从社会和政府角度来看,企业之间的并购可以使国有资产保值,确保资源的最优化配置,有利于企业公平竞争,缓解财政和社保压力,提高社会就业率,推动国家的政治、经济体制改革,推动社会经济快速发展。 综观世界经济的发展规律,在西方各国的经济发展过程中,企业之间有序的大量并购曾经出现了五次并购浪潮。第一次并购出现在19世纪末和20世纪初,当时处于资本主义自由竞争向垄断过渡的萌芽期,这一次并购完全是同行业间

企业并购财务风险及其防范

企业并购财务风险及其防范 摘要:并购就是兼并以及收购的统称,主要是指在现代企业的领导下,某个企业为了得到其他企业的相关产权而采取的对企业进行控制的投资行为。企业的并购对于企业经营有着非常重要的意义,是市场经济发展的产物。并且在一些发达的西方国家,这一行为已经有了一百来年的历史了,前后一共经历了四次的并购高潮。到了今天,这种热潮仍然没有退去,第五次的并购热潮已经慢慢的兴起,而在全球的市场经济处于并购热潮的同时,我国的许多企业亦步亦趋。改革开放目前已经深入我国的市场经济,企业并购在我国的市场经济中变得越来越鲜明,而且进一步的实践证明,企业的并购将是企业改革所面临的必然。然而,我们都知道,任何一种投资都会有风险,对于企业并购来说,它的风险更是不能忽视的,据调查,直到今天,在全部的并购交易中,有大多数的交易以失败告终。并购为企业创造了良好的竞争优势不假,但往往也会存在着非常大的风险。对于这些风险的防范变得异常重要。下面就针对这个问题展开讨论,讨论的内容包括对企业并购的财务风险的概述、对企业并购财务风险产生的因素的分析以及对并购过程中的财务风险进行分析,最后提出了企业并购财务风险的防范措施,目的在于通过讨论减少企业并购过程中的风险,加快我国市场经济的更快更好的发展。 关键词:企业并购财务风险防范

目录 引言 (1) 一、企业并购的财务风险概述 (1) 二、企业并购财务风险产生的因素 (2) (一)信息的不对称性 (2) (二)不确定性 (3) 三、并购过程中的财务风险 (4) (一) 企业价值评估的风险 (4) (二)融资风险 (4) (三)流动性风险 (5) (四)杠杆收购的偿债风险 (5) 四、企业并购财务风险的防范措施 (5) (一) 改善信息不对称状况,采用恰当的收购估价模型合理确定目 标企业的价值 (5) (二)从时间上和数量上保证并购资金的取得 (6) (三)根据资产负债的期限结构调整资产负债匹配关系,通过建立 流动性资产组合进行流动性风险管理 (6) (四) 增强杠杆收购中目标企业未来现金流量的稳定性 (6) (五)大力发展中介机构 (7) (六)发挥政府职能,确保并购行为的法制化、规范化 (7) 结语: (7) 参考文献: (8)

企业并购中的法律风险识别与防范探讨

企业并购中的法律风险识别与防范探讨 摘要:未来几年内,企业并购将成为中国企业发展的主流。如何识别和防范企业并购中的法律风险是企业并购过程中不得不面临的问题。为了确定并购的可行性,减少产生的法律风险与损失,在选择潜在的目标公司之前,收集整理目标公司的相关信息资料,公司的外部环境和内部情况进行审慎调查和评估。分析影响并购的关键要素和对策,决定是否并购和怎样进行并购。首先,要控制参与并购项目人员,降低泄密事件发生的概率。其次,要完善保密机制,建立分 级的并购信息获取机制,保证并购核心机密掌握在少数关键管理、决策人员手中。最后,要与并购参与各方订立保密协议,明确保密的法律责任,从法律角度防范泄密风险。 关键词:企业;并购;风险;防范 中图分类号:F276.1 文献标志码:A 2006 年12 月5 日,国务院办公厅转发了国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见的通知》,鼓励非公有制企业通过并购和控股、参股等多种形式,参与国有企业的改组改制改造,鼓励中央企业和地方企业之间通过股权并购、股权置换、相互参股等方式进行重组,进一步推进国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业,到2010 年,国资委履行出

资人职责的企业调整和重组至80?100家。 可以判断,未来几年内,企业并购将成为中国企业发展的主流。然而,如何识别和防范企业并购中的法律风险是企业并购过程中不得不面临的问题。 1并购概述 所谓并购(M&A) ,是指一个企业购买另一企业的产权,它包括兼并(Merger) 和收购(Acquisition) 两种形式。兼并主要指在市场经济中,企业出于减少竞争对手、降低成本、获取资源、产生规模效应等动机,采取各种方法进行产权交易和资产重组,以达到完全控制对方的目的,兼并完成后,被兼并企业不复存在。收购则是一企业以某种条件获得另一企业的产权,从而处于控制地位(包括绝对控制或相对控制)的产权交易行为,收购完成后,被收购企业仍是法律意义上的产权主体。对于收购,从收购标的的角度来划分,可以分为资产收购和股权收购。资产收购是指购买方以现金、股票或其他有价证券为对价,收购目标公司全部或实质全部的资产而接管被收购方。股权收购是指收购公司通过公开方式或协议方式取得目标公司一定比例的股份,从而获得对目标公司的控制。无论是兼并还是收购,其最终目的是为了实现并购企业的发展战略,实现并购企业的企业价值最大化。 然而,并不是所有的并购都会带来企业价值的增长,据统计,

开题报告企业并购的风险防范问题探讨

兰州商学院 本科生毕业论文(设计) 开题报告 论文(设计)题目:企业并购的风险防范问题探讨学院、系:金融学院 专业 (方向):金融工程 年级、班:2011级金融工程(2)班 学生姓名:廖云剑 指导教师:陈芳平 2015年 1 月7 日

一、论文(设计)选题的依据(选题的目的和意义、该选题国内外的研究现状及发展趋势等) (一)选题的目的和意义 (一)背景 近年来,随着经济的快速发展,越来越多的企业选择并购这样一种方式来进行迅速的规模扩张。并购己经成为企业扩大生产规模,获得先进技术和资源的重要手段。通过并购,企业可以获得协同效应和规模经济;能够得到专门资产;提高市场占有率;进行多元化经营,降低投资风险;还可以使企业进行合理的避税。但是,由于操作的不规范性和并购行为的盲目性,企业并购每年都会造成大量资金和资源的浪费,给国家、企业和个人带来不同程度的损失。(二)意义 从微观上看,企业并购是现代经济生活中企业自我发展的一个重要内容,是市场经济条件下企业资本经营的重要方面。通过并购,企业可以有效实现资源合理配置,扩大生产经营规模,实现整合效应与协同效应,降低交易成本,达到盈利最大化的目的。 从宏观上看,并购在推进国有企业改革、减少重复建设、置换社保资金、推动中国经济建设方面都有着明显的优势。但并购行为本身是一柄双刃剑,并购将会给企业带来管理上的挑战和管理成本的提高。资本增值和利润最大化一直是企业存在的根本目的,企业的并购活动也必定受这一目的的影响。由于并购过程中蕴藏着诸多可变因素使得企业并购行为的过程、行为的结果具有很大的不确定性和风险性。在某些情况下,并购并不能顺利实施下去,假如对存在的

企业并购的财务风险与防范开题报告

一、选题的依据及意义 随着经济全球化的发展,世界各国的企业纷纷掀起了一股并购浪潮。并购是 企业通过市场获得对自己发展有利的各种资源,不断扩大市场份额,进一步壮大的重要形式,它是企业主动和有选择的有偿合并,可以使企业走上多元化发展之路。但纵观国内外企业并购之后经营业绩的历史和现状,却不容我们乐观。据英国不同机构对1955年—1992年的并购活动调查显示,并购失败率高达42%-56%,此数据表明,并购失败是并购活动中普遍存在的现象。总结以往失败案例可以发现,导致这一结果的原因很多,但财务风险是其中尤为重要的一个因素。 本文立足于并购的现状,提出了一些合理的建议,希望对我国企业并购有所帮助。同时引起各方面的重视,对企业并购进行积极的引导,借以使企业并购成资本增长和社会资源有效配置的重要方式,使企业资本快速增长、降低进入和退 出市场壁垒、提高资源配置效率。 二、国内外研究现状及发展趋势 西方国家自19世纪末资本主义从自由竞争进入垄断阶段以来,大体上已经经历了五次大规模的并购浪潮,五次并购浪潮各有特点,反映了资本主义社会的激烈斗争,在一定程度上推动了技术进步和经济发展,优化了企业组织结构和资源配置。与西方国家相比,我国企业并购活动起步比较晚,直至1984年发生的一起并购事件才产生了在中国的并购,然而它的发展速度却是很快的。 企业并购是一种投资行为,不可避免的会产生各种各样的风险,其中,财务风险贯穿于并购行为的始终,是影响企业并购成败的关键因素。 (一)国内研究现状 国内一般性观点都认为企业并购财务风险是指由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性,是并购价值与价值实现严重负偏离而导致的企业财务困境和财务危机。 ①刘庆军(2009)指出影响企业并购中财务风险的主要因素包括环境的不确定性和信息的不完全两个方面。首先,企业并购中环境的不确定因素很多,主要包括国家经济政策、经济周期的变化等外部环境,以及进行并购的企业经营情况、资金状况和整合变化等的内部环境。其次,由于各种客观原因的存在,企业并购中双方可能存在信息不对称的现象,导致收购方无法掌握正确信息,高估收购后的收益,从而带来财务风险。 ②周亮(2006)认为,企业并购的财务风险是指企业在一定时期内,为并购融资或因兼并背负债务,而使企业发生财务危机的可能性。但融资并不是引起企 ①刘庆军.企业并购财务风险与防范研究[J].现代商贸工业.2009,13 ②周亮.企业并购的财务风险及对策[J].北方经济.2006,20

相关文档