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第三方物流企业经营与管理试卷A及复习资料

第三方物流企业经营与管理试卷A及复习资料
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第三方物流企业经营与管理试卷及答案

一、单选题(每题1分,共10分)

1.第三方物流企业的利润来源于()。

A.向顾客收取的运输费用B.开展仓储业务费用C.直接营业费用D.物流管理产生的新价值

2.第三方物对于客户来说,其存在的最主要的价值是()。

A.提供及时优质的服务B.提供低廉的服务价格

C.提高客户的物流处理能力D.提供各种增值服务3.当工商企业需要物流服务,而其本身又不具备这种能力时,所需要采取的经营策略是()。

A.开展合作经营B.投资增加/新建物流服务

C.外购物流服务D.讲物流服务转移给客户4.物流企业在市场的竞争中取得并扩大优势的决定力量是()。A.核心竞争力 B.差异化的服务C.低成本的服务D.灵活化的运作模式

5.贯穿于整个物流供应链各环节,将各环节有机联系在一起的活动是()。

A. 库存控制

B.运输实施

C.营销分析

D.单证处理6.运输环节业务流程中,专门化经营人提供的主要服务是()。

A.多式联运

B.包裹递送

C.集装箱运输

D.流程管

7.供应链管理改进策略及应用方案的关键突破点是()。

A. 订单处理

B.原料供应

C.销售渠道

D.产品制造8.第三方物流配送功能实现的主要影响因素是()。

A.配送中心选址

B.订单接受

C.库存管理

D.运输管

9.第三方物流信息系统建设的目标是()。

A.物流供应链透明化

B.节约物流信息成本

C.加强对物流活动的控制能力

D.协调供应链各个子系统

10.与传统储运业相比,第三方物流与货主企业之间的关系是()。

A.零和

B.双赢

C.共生

D.竞争

二、多选题(每小题2分,共20分)

1.第三方物流企业资源分为()。

A.运作资源B.客户资源C.人力资源D.设施设备

2.客户关系管理在物流企业的应用主要包括()。

A.市场研究与分析B.销售支持C.客户服务D.客户忠诚度管理

3.合作伙伴选择的基本准则是“”原则,也就是()。

A.质量B.成本C.交付D.规模E.服务4.运输服务指标体系包括()。

A.发货及时率B.到货时率C.急单完成率D.货物破损频率

5.第三方物流企业战略联盟分为()。

A.纵向合作经营B.横向合作经营C.外包经营D.网络化合作经营

6.物流企业市场竞争战略主要有哪些选择()。

A.成本领先战略B.资源集中战略C.差异化战略D.个性化服务战略

7.物流运作平台由()共同构成。

A.物流实体网络B.物流园区C.物流信息系统网络D.物流管理部

8.第三方物流的功能有()。

A.提供基本的仓储和运输服务B.提供仓储和货运管理等增值服务

C.提供一体化物流服务D.提供供应链管理服务

9.从物流服务的质量角度看,客户最关注的物流服务要素有()。A.时间B.可靠性C.沟通D.灵活性10.按客户需求分,物流方案有()。

A.物流信息系统解决方案B.物流配送解决方案C.物流管理解决方案D.全程的物流解决方案(一体化物流)

三、判断题(每小题1分,共10分)

1.第三方物流企业是客户的战略同盟者,而非一般的买卖对象。()2.第三方物流具有专业化、规模化、信息化、契约化、系统化和个性化六方面的基本特征。()

3.能力营销,营销的不是现有产品,而是营销企业创造价值的能力。()

4.项目管理成为第三方物流企业的主要业务内容。()

5.第三方物流招标方式有公开招标、邀请招标和议标三种。()6.项目营销——第三方物流企业的主要营销方式。()

7.第四方物流公司应物流公司的要求为其提供物流系统的分析和诊断,或提供物流系统优化和设计方案等。()

8.在物流一体化模式下物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系, 使产品在有效的供应链内迅速移动, 使参与各方的企业都能获益,使整个社会获得明显的经济效益。()

9.根据供需双方之间合作的紧密程度,第三方物流市场细分为交易物流、合同物流、战略联盟。()

10.“业务外包”是企业将核心业务交由合作企业完成。()

四、名词解释(每小题3分,共15分)

1.第三方物流

2.物流解决方案

3.物流企业战略联盟

4.增值性物流服务

5.物流一体化模式

五、简答题(每小题5分,共20分)

1.第三方物流发展的推动力就是要为客户及自己创造利润,简要回答第三方物流的利益来源

2.简述运输环节的一般业务流程

3.简述供应链管理条件下第三方物流管理的主要内容

4.简述第三方物流信息系统的基本特征

六、论述题(共10分)

试论第三方物流企业的项目营销策略

七.案例分析题(共15分)

中宝公司是一家生产销售3、等消费电子产品的企业,它的生产由一家生产企业代工,中宝公司负责包装和销售,公司通过代理商、零售店的形式进行销售。公司的物流业务由三家物流公司负责产品的配送等相关业务,但是在产品原材料采购、产成品配送过程中,由于业务量的扩大和电子消费品升级换代速度的加快,外包的物流业务服务质量很差,经常受到客户的投诉,因此为了提高公司的形象,降低客户的投诉率,提高市场份额,公司决定自营物流业务,自己组建物流部门。

试针对公司的这一决策,运用迈克尔·波特的产业竞争力量模型分析中宝公司面临的竞争困难。

一、单选题(每题1分,共10分)

1 D 2D 3C 4A 5D 6B 7C 8A 9A 10B

二、多选题(每小题2分,共20分)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

三、判断题(每小题1分,共10分)

1-9正确10错

四、名词解释(每小题3分,共15分)

1.第三方物流是指物流的实际供给方和物流的实际需求方之外的第三方通过合约向第二方提供部分或全部物流服务。

2.物流解决方案。在客户对业务计划书的内容表示认可的条件下,物流企业应当就服务的内容向顾客提供更详尽的报告。

3.物流企业战略联盟。从资源集合体的角度界定,是指参与企业根据各自已有的资源的异质性,本着互利互惠的原则,结合资源的互补性,追求共同利益的行为。本质上说,物流联盟就是通过“双赢”(,即合作双方均受益),力图使作为整体的系统产生更高的效率。

4.增值性物流服务是指根据客户的需要,为客户提供的超出常规服务范围的服务,或者采用超出常规的服务方法提供的服务。

5.物流一体化模式是指以物流系统为核心,由生产企业、物流企业、销售企业、直至消费者的供应链整体化和系统化。它是在第三方物流的基础上发展起来的新的物流模式。

五、简答题(每小题5分,共20分)

1.(1)作业利益(2)经济利益(3)管理利益(4)战略利益(每条1分,展开解释1分)

2.(1)接单管理(2)发运管理(3)到站管理(4)签收管理(5)运输过程中的单证管理。(每条1分)

3.(1)合同管理(2)能力管理(3)设备管理(4)信息管理(5)安全管理(每条1分)

4.(1)信息源点多(2)物流信息的动态性强,信息的价值衰减速度很快

(3)物流信息种类多(4)信息系统具备智能化决策功能

(每条1分,展开解释1分)

六、论述题(共10分)

要点五条即:1.改变交易营销为关系营销。2.从被动适应到主动预测。3.从被动遵守到主动开发。4.内部资源与外部资源相结合。5.通过客户需求挖掘实现项目挖掘以及客户挖掘。五条要点每条1分,每条适当解释给1分。

七.案例分析题(共15分)

1.迈克尔·波特的产业竞争力量模型中主要从五力来分析的:

(1)服务的需求方的降价能力(2)供应方的降价能力(3)替代者的威胁(4)潜在竞争者的进入威胁(5)行业内直接竞争对手的威胁。以上五点需要展开论述,每条2分,无展开者扣2分。2.(1)中宝公司自营物流需要面亲自面对顾客的降价砍价能力,如果能够跟顾客达成合适的价格协议,则会有较稳定的利润量;

(2)中宝公司还要面对原材料供应商的谈判,相对于专业物流公司来说,中宝的行业经验不够丰富;

(3)中宝公司还要面对其他电子消费品生产厂商的竞争,自营物流会分散公司的核心竞争力;

(4)在公司进入该行业的同时,可能有其他的竞争对手也在进入这一领域,因此如果公司的资金实力较弱、经验不足很容易受到潜在进入者的威胁;

(5)作为消费电子品,具有很大的可替代性,因此公司自营物流时,可能会使公司的研发能力受牵制,导致其他生产商乘机抢占市场。

以上五点每条1分

出卷(校对)人:姚应科教研室主任:分院院长:

第三方物流公司管理制度

第三方物流公司管理制度 2011-8-12 09:43 提问者:linzezhan|浏览次数:313次 2011-8-12 09:59 最佳答案 1 目的 为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用、产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定。 2范围 本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。 3 物流管理的要求 所有物资应做到:每日清点、核对,保持帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。 3.1产成品 3.1.1产成品的入库 3.1.1.1 产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写“产成品入库单”,要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全,经车间主任签字批准,检验部门加盖“检验合格”章后,仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必须严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库。 3. 1. 1. 1. 1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准填写。

3. 1. 1. 1. 2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。 3.1.1.2验收入库的产品按品种,按社会销货需要摆放整齐,做到合理、牢固、整齐、安全不超高。 3.1.2产成品出库 3.1.2.1 产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核对后返财务部。 3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续,由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。 3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的,必须经公司总经理批准后方可发货。 3.1.2.4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后, 交财务帐务处理。 3.1.2.5对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品返回,以旧换新,否则不予以发货。若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续。 3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况,最迟在2月内办理完结算手续。 3.2委托加工材料 委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并负责委托加工材料的收回。 3.2.1委托加工材料出库 3.2.1.1应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。 3.2.1.2领料单一式三份, 仓库、财务、受托加工单位各一份。

自考企业经营战略管理试题

自考企业经营战略管理试题(一) 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是() A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔 C.安索夫和安德鲁斯 D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特 2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为() A.明星SBA B.难点SBA C.奶牛SBA D.瘦狗SBA 3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品,此时该企业采取的发展战略属于() A.同心多样化发展战略 B.复合型多样化发展战略 C.横向一体化发展战略 D.集中型发展战略 4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于 () A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案 C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案 5.关于中小型企业在国民经济中的地位,下列说法错误的是() A.正逐步成为发展社会生产力的生力军 B.在农村经济中处于主体地位 C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手 D.是参与国内外市场竞争的主力军 6.按照现代产品的概念,产品的包装属于() A.产品核心层 B.产品形体层 C.产品延伸层 D.产品价值层 7.企业根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,这种质量战略被称为() A.符合性质量战略 B.竞争性质量战略 C.长寿命性质量战略 D.适用性质量战略 8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”,这表明海信集团采取的科

物流概论第六章测试题及答案:第三方物流

第三方物流 (一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示) 1.第三方物流简称为TPL。( ) 2.现代物流的主要标志是第三方物流。( ) 3.第三方物流的概念是20世纪80年代中期由日本率先提出的。() 4.社会化的运输服务都能归结为第三方物流的范畴。( ) 5.现代企业为了增加核心竞争力往往采用以职能专业化为基础的运作模式。( ) 6.我们称提供传统仓储服务的服务公司为“公共仓库”。( ) 7.一体化服务提供商在行业中通常被称为第三方企业。( ) 8.对于大部分货主而言,物流属于核心业务。( ) 9.信息系统的必要性来自于企业内部。( ) 10.第三方物流业者分为有资产族和无资产族。( ) 11.大型的第三方物流业者是以资产族为主。( ) 12.存在没有母体的独立的大型第三方物流业者。( ) 13.第三方物流业者的大部分投资都花在信息系统上。( ) 14.由于第三方物流业者代替货主在信息上的投资,从而减轻了货主的负担,这也是第三方物流业者自我推销的关键点。( ) 15。第三方物流企业想要取得成功其最重要的因素在于整合物流过程以实现其对客户的增值服务。( ) 16.物流一体化是物流运作的更低级阶段。( ) 17.第四方物流成功的关键在于为顾客提供最佳的增值服务,即迅高效、低成本和人性化服务等。( ) 18.第四方物流的优点集中表现在可以迅速、高质量、低成本地完成各种服务。( ) 19.第三方物流在质量控制方面与传统物流比较而言更容易() 20.第三方物流在合约关系上是一种一对多的形式。( ) (二)单选题 1.第三方物流的概念起源于( )。 A.传统的对外委托B。企业业务的外包 C专业的运输、仓储业D。信息技术的发展

第三方物流的利弊分析与企业物流模式选择

https://www.docsj.com/doc/8e18137003.html,企业管理资源中心-中国最具影响力的免费管理资料下载平台第三方物流的利弊分析与企业物流模式选择 [摘要]本文拟就第三方物流的利弊分析;企业如何集中有限资源发展主业和发挥专业特长;如何根据自身条件和需要选择是自营物流还是第三方物流,从而切实降低企业物流成本,提高竞争力等问题提出讨论。 [关键词]第三方物流;自营物流;选择对策 一、现代物流是企业的第三利润源泉 物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。它构成了企业价值链的基础活动。是企业取得竞争优势的关键。据统计:我国目前工业品流通成本占商品价格的50%—60%,零售商的物流成本占总成本的20%以上,流通费用支出占CDP的20%,而发达国家仅为10%。当前,低成本所支持的低价格依然是我国工商企业开展竞争的主要手段,然而生产环节的物质、劳动消耗的节约潜力已很有限,而降低物流成本、提高企业物流效率则有较大空间。据专家预测:如果全社会流通费用降低1%,可节约资金178亿元。因而,物流对企业而言,是继劳动力和自然资源之后的“第三利润源泉”;完善的物流将起到减少人力,减少企业内部运作环节,提高生产效率,降低成本,增强竞争力的作用。对整个国民经济而言,是有待开垦的“处女地”,是新的经济增长点。统计数据表明:美国的物流产业从1980—1999年翻了一番,从460亿美元增长到921亿美元,同期美国的CDP从3000亿美元增长到9300亿美元。随着全球化竞争的加剧、信息技术的发展,围绕物流领域成本与效率的竞争将成为企业竞争的重点。而企业如何回归主业(即将精力集中于产品开发、生产、销售等具有竞争优势的核心专长业务的一方面或某几个方面),把物流这样一些对企业来说相对薄弱或不重要的环节进行外包给专门从事物流管理的企业去做,是中国企业加入WTO 后必须面对和缜密思考的问题。 二、第三方物流成为现代物流管理的主流模式 物流外协第三方,即通常所说的第三方物流(英文为:Third—Party Logistics,简称3PL 或TPL)是由相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态。它通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品买卖,而是为顾客提供以合同约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。自上个世纪80年代以来,欧美国家的物流已不再作为工商企业直接管理的活动,常从外部物流专业公司中采购物流服务。如早在1992年对全球500家最大制造商物流主管的调查表明,有37%的企业采用第三方物流服务。1997年,主要的英国零售商已控制了94%的工程配送(从配送中心到商店),其中将近47%的配送是外协的。在美国的一些主要市场上,3PL的利用率已经达到73%,还有16%的企业研究未来3PL的利用。此外,在国际物流方面也有物流服务外协的趋势。据荷兰国际配送协会(HIDC)的调查表明:三分之二的美国、日本、韩国等的欧洲配送中心是由第三方物流公司管理的。据中国仓储协会最近的一次调查:我国目前的工业企业的物流活动中,全部委托第三方代理的占被调查企业的52%,有45.3%的企业正在寻找新的物流代理商。由此可以看出:物流外协(Outsourcing)已成为各个国家企业物流管理的主流模式。 三、第三方物流的利与弊 在当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下,物流外协具有明显的优越性,具体表现在:

第三方物流公司合作协议书

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 第三方物流公司合作协议书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

甲方:钦州合邦物流有限公司(以下称甲方) 乙方:钦州白祥汽车运输有限公司(以下称乙方) 甲乙双方本着平等互利、诚信友好的原则,在协商一致,共同发展的基础上,为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础,特订立如下协议: 一、合作宗旨 甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴,践行“安全第一、客户为先、 优势互补、共同发展”的合作宗旨,以钦州港为平台,立足北部湾,逐步扩大市场份额,,为钦州危化品运输行业的迅速发展做出应有的贡献。 二、合作方式及条件 1, 甲乙双方将优势互补。甲方尽所能提供可靠稳定的物流货源,同乙方 丰富的市场营运及企业管理经验相结合。通过各自的经营活动,及时沟通市场 信息,确定共同目标,为双方经营活动提供切实有效的鼎立支持。 2, 甲乙双方的货源、运力要进行科学合理的统筹安排,尽所能达到最大的经济效益。甲方或有大量货源,客户要求增大运力时。甲方愿介绍乙方共同参与为客户服务,其运费统一由甲方就当时的协议共同结算。 3, 取得货源的一方,与客户所签的运输合同,其合作要点有义务告知另一方,以便双方愉快合作,切实履行,共同遵守。 4, 取得货源的一方,有优先决定车辆及路线的安排权,但工作中尽可能照顾对方 的车辆,其运价以市场价为基础双方友好协商确定。 5, 根据甲乙双方的约定,乙方对双方车辆实行总调度,对驾驶员、押运 员、安全员实行统一协调安排,其所产生的消耗费用由车辆所有权人承担。

企业经营管理试题

企业经营管理复习试题库 一、单项选择题(共30 分) 1.在股份公司中,( )是企业的最高权力机构。 A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 工会 2.公司的活动目的是( )。 A 企业管理 B 行政管理 C 扩大就业 D 盈利3.公司的日常管理机构是( )。 A 股东大会 B 董事会 C 经理机构 D 监事会4.有限责任公司的最高权利机构是( )。 A 总经理 B 董事长 C 股东会 D 董事会 5. 投标价格是( )的一种方法。 A.差别定价策略 B ?新产品定价策略 C.折扣定价策略 D ?心理定价策略 6. 市场开发决策属于( )。 A 管理决策 B 战略决策 C 业务决策 D 战术决策 7. ()也叫盈亏平衡分析法。 A 量本利分析法 B 决策树法 C 回归分析法 D 主观决策法 8国际市场上的竞争本质是( )的竞争。 A 资金 B 技术 C 人才 D 质量 9. 经营风险小经营机会大的经营环境被称为( )。 A.理想环境 B ?风险环境 C ?老化环境D ?恶化环境 10?从平均水平看,产品寿命周期的( )阶段销售增长率最高。 A.投入期 B .成长期C .成熟期D .衰退期 11. 企业经营的( )寻求扩大市场。 A. 竞争战略B .撤退战略C .进攻战略D .防守战略 12. 投资效益的动态分析法主要包括( )。 A.投资回收期法B .投资报酬率法C .追加投资回收期D .现值指数法 13. 在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售,提高市场占有率被称为( )。 A.多角化 B .产品开发C .市场开发D .市场渗透 14. 提出“需要层次理论”的是美国心理学家( ) 提出来的。 A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛 15. 在行为科学管理思想阶段,( )提出了关于“社会人”的观点。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德 16. “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授( )。 A迈克尔?波特C彼得?圣吉B迈克尔?哈默D安索夫 17. 决策学派的创始人,并在1978 年获诺贝尔经济学奖的是( )。 A 巴纳德 B 西蒙 C 芦桑斯 D 梅奥 18. “需要层次论”认为,人的最低层需要是( ) 。 A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要 19. 最早提出管理的职能,并系统总结管理的14 项原则的是( ) 。 A 欧文 B 泰罗 C 法约尔 D 组织D 韦伯 20. 企业管理的基本职能不包括( ) 。 A 计划 B 指挥 C 控制 21. “企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是( )。 A迈克尔?哈默C巴纳德B彼得?圣吉D马斯洛 22. 提出“双因素论”的是美国著名的心理学家( )。 A 马斯洛 B 赫茨伯格 C 梅赛 D 玛素 23. 在何种情况下, 金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”()。 A 那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资。 B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” 。 D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 24. 属于企业文化核心层的是企业的( )文化。 A 行为文化C 规范文化 B 物质文化D 精神文化 25. 属于企业文化表层的是企业的( )文化。 A 行为或物质文化C 规范文化 B 物质文化D 精神文化 26. 属于企业文化中间层的是企业的( ) 。 A 行为文化C 规范文化 B 物质文化D 精神文化 27. 美国哈佛大学的心理学教授,1927 年应邀参加并指导“霍桑试验”的是( ) 。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德

第三方物流(A卷)答案

《第三方物流》课程考试试卷 名词解释(每题4 分,共20分) 1.第三方物流 是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。 2.第三方物流企业战略 指第三方物流企业管理者为了实现其目标,按照客观规律的要求,运用系统工程的观点、理论和方法,对第三方物流企业的项目发展周期中的各阶段工作进行计划、组织、控制、沟通和激励,以取得良好效益的各项活动的总称。 3.第三方物流企业运输管理 运输作为社会生产力的有机组成部分,主要是通过完成社会产品的流转表现出来的,即将生产和消费所处的不同中间联结起来,实现实物从生产到消费的移动。这也正是第三方物流的主要功能之—。 4.第一方物流 第一方物流(the First Party Logistics, 1PL)是指由物资提供者自己承担向物资需求者送货,以实现物资的空间位移的过程。 5.第二方物流 第二方物流(the Second Party Logistics, 2PL)是指由物资需求者自己解决所需物资的物流问题,以实现物资的空间位移。 一、不定项选择题(每题2分,共10分) 1. ABCD 2. ABD 3. ABCD 4. C 5. ABC 二、简答题(每题6 分,共24分) 1. 1).第三方物流产生是社会分工的结果。 2).第三方物流的产生是新型管理理念的要求。。 3).改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽。物流研究与物流实践经历了成本导向、利润导向、竞争力导向等几个阶段。将物流改善与竞争力提高的目标相结合是物流理论与技术成熟的标志。这是第三方物流概念出现的逻辑基础。 4).物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展。物流企业不断地拓展服务内涵和外延, 从而导致第三方物流的出现。这是第三方物流概念出现的历史基础。 。 2.一、根据其核心能力和历史因素大体可分为两大类型,即资产型和非资产型。 (一)资产型物流公司 1).以提供运输服务为主的物流公司 2).以提供仓储服务为主的物流公司 3).以提供终端服务为主的物流公司 (二)非资产型物流公司 1).以提供货物代理为主的物流公司

第三方物流解决方案描述

第三方物流方案 一、第三方物流整体思路 一、物流业的兴起 随着世界经济一体化的发展趋势,各国政府、企业和经济界人士正在把他们的注意力从传统的制造业正逐步转向了流通领域。当人们从第一利润源泉(原材料、设施等资源的节约)和第二利润源泉(劳动力资源的节约)中已越来越难以榨取利润的时候,却发现了在物资的流通过程中存在大量的获取利润的机会,或者叫作降低成本的空间,即第三利润源泉。 由此,物流的需求市场对物流系统便提出了五大目标,即服务、及时、节约、规模和库存优化。如果我们以这些目标来评价原先的物流系统,人们很容易感到传统的物流方式存在着许多问题,必须对物流赋予全新的概念。而这一概念是人们现在关注的现代综合物流的概念。现代物流是指经信息技术整合的,实现物质实体从最初供应者向最终需求者移动的物理过程。 二、物流系统的目标 一个高效的物流系统所追求的目标主要有以下几个方面: 1、良好的服务 物流系统是流通系统的一部分,它联结着生产与消费两个环节,因此要求物流系统应具有很强的服务性。这种服务处于从属地位,这就要求始终以用户为中心,并树立“用户第一”观念。物流系统采取送货、配送等形式是其服务性的具体体现。在技术方面,“准时供货”、“柔性供货”等,正是为了提供良好的服务。 2、准时性(Just in Time) 准时性不但是服务性的延伸,也是用户对物流提出的较为严格的要求。因为,准时制不能容忍在物流过程中的时间和空间的浪费。因此,物流速度问题不仅是用户提出的要求,而且也是社会发展进步的要求。快速、准时既是一个传统目标,更是一个现代目标。随着社会大生产的发展,这一要求变得更加强烈了。追究准时制,促使人们在物流领域采取的诸如直达物流、多式联运、高速公路系统等一系列管理和技术。 3、经济性 节约是经济领域的重要规律,在物流领域中除流通时间的节约外,由于流通过程消耗大而又基本上不增加商品使用价值,所以依靠节约来降低投入,是提高相

—企业经营管理章节试卷答案

2009—2010企业经营经管章节试卷答案 测试卷(一)答案 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1、B 2、A 3、C 4、A 5、B 6、B 7、C 8、B 9、A 10、B 11、A 12、B 13、D 14、B 15、D 16、B 17、A 18、C 19、A 20、C 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 21、ABCDE 22、ABDE 23、ACDE 24、ABCDE 25、ACDE 三、名词解释题(本大题共5小题,每小题5分,共25分) 26、经营战略:指企业为适应不断变化的环境,面对激烈的竞争,根据当前和未来有可能出现的各种条件,为确立企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段,谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。 27、潜在需求:就是出于潜伏状态的市场需求,这是企业的用户未来的市场容量。其通常存在两种情况:无意识购买和有意识购买,但由于种种原因未能购买。 28、SWOT分析法:是对企业内外部环境的各种因素进行综合分析的一种方法。即将企业外部环境存在的机会和面临的风险与内部具有的优势和存在的劣势综合起来进行分析。 29、战略经营领域:指这一领域对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境,是企业在选定的行业中投放资源,提供特定产品或劳务,满足目标市场特定需求,迎接特定竞争,施展特定战略,

追求理想效益的经营场所。 30、企业经营哲学:是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。其内涵就是企业经营者和广大员工的世界观和方法论。 四、简答题(本大题共4小题,每小题7分,共28分) 31、答:市场经济发展的条件下提出的:20世纪50年代美国、60年代日本、70年代多国“战略致胜”时代、80年代初中国。其提出具有共同的环境特点:(1)需求结构的重大变化;(2)市场竞争日趋激烈;(3)科学技术不断进步;(4)资源供应日益紧张;(5)社会、政府、顾客对企业的要求越来越高,限制越来越多;(6)产业结构的调整。 32、答:(1)保证战略决策的科学性和正确性;(2)保证战略决策的及时性和灵活性;(3)提高战略决策的稳定性和效益性。 33、答:(1)企业的生存与发展平衡原则;(2)企业的投入与收入平衡原则;(3)SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则;(4)企业内部集合性与外部适应性的统一原则。 34、答:(1)战略目标必须有科学的依据;(2)目标必须明确和具体,并规定出完成期限;(3)目标必须具有挑战性,并切实可行;(4)目标应突出重点;(5)目标应形成一个完整的体系。 五、论述题(17分) 【运用题】35、【参考答案】 (1)形成期: ①安索夫的战略经管理论和企业定位理论:战略制定是有意识的过程,需资源支持和组织保证,且要与环境相适应;企业可根据产品和市场进行组合定位。 ②安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论:战略制定过程中采用SWOT

第三方物流练习题及答案

第三方物流复习资料 一、选择题 1、第三方物流就是由( )承担的物流 A.供方 B、需方 C、第三方 D、任何一方 2、第三方物流的最大客户主要就是() A、超市商品的生产者 B、药品生产企业 C、建筑企业 D、IT 行业 3、电子商务实施的基本保证就是() A、信息流 B、商流 C、资金流 D、物流 4、第三方物流也称为( ) A、合同物流 B、物流外包 C、精益物流 D、供应链 5、第三方物流企业在市场的竞争中取得并扩大优势的决定力量就是 ( ) A、核心竞争力 B、差异化的服务 C、低成本的服务 D、灵活化的运作模 6、传统储运业相比,第三方物流与货主企业之间的关系就是( ) A、零与 B、双赢 C、不确定 D、竞争 7以下哪一个不属于第三方物流产生的原因( ) A、社会分工 B、信息技术的发展 C、经济自由化与贸易全球化 D、瞧板管理 8、产品的()含义就是指产品提供给客户的基本效用或利益,就是客户要求的中心内容。 A、核心 B、形式 C、延伸 D、质量 9 购买与自己有竞争关系的企业属于() A、前向整合 B、后向整合 C、横向整合 D、纵向整合 10 客户物流需求层次分析法的三个层次指的就是外包的() A、战略层,执行层与操作层 B、动因,内容,系统 C、动因,层面,内容 D、成本,资金,服务 11、物流运输的功能体现在()。 A.产品转移 B.临时储存 C.价值增加 D.简单加工 12、客户服务水平与成本就是一种( )关系。 A、牛鞭效应 B、效益背反 C、边际递减 D、边际递减 13、电子商务实施的基本保证就是( )。 A、信息流 B、商流 C、资金流 D、物流 14、能够对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在客户与物流信息供应商之间充当惟一“联系人”角色的就是()。 A.第一方物流 B.第二方物流 C.第三方物流 D.第四方物流 15、第三方物流发展的动力主要来自于( )。 A.企业间的竞争力 B.第三方物流服务的供需双方 C.企业信息化程度 D.新的物流管理理念 16、与传统储运业相比,第三方物流与货主企业之间的关系就是( )

案例6 第三方物流管理案例

案例6 第三方物流管理案例——上海全方物流 有限公司 一、背景介绍 松江工业区位于上海城区西南面(距市中心仅38公里的路程),地处车新公路(车域一新桥)以西,南靠沪杭高速公路,沪杭铁路贯穿于整个工业区。通过沪杭高速公路和外环线,直接与沪宁高速公路相接,交通地理位置很适合现代物流企业的运输配送要求。 松江工业区的物流发展空间广阔,物流需求潜力巨大。但偌大的工业区内至今还没有一家大型的具有综合规模的第三方物流企业,物流基地建设比较滞后。 2000年6月,上海商业储运有限公司为改变计划经济下国有体制的仓储业落后状态,为适应市场经济发展的需要,为高起步地进入现代物流市场,为更好地迎接WTO的挑战,投资2 600余万元(第一期工程),在上海松江工业区建造规模2万平方米的现代化第三方物流配送基地,就这样,上海全方物流有限公司孕育而生。 二、上海全方物流有限公司面临的挑战 随着全球经济一体化发展态势,现代化企业管理的计算机信息化、数字化、网络化是至关重要的,对第三方物流企业来说,好的计算机信息管理系统尤为重要,因为厂商在寻找第三方物流合作伙伴时,首先考虑其是否有可靠的电脑系统,能否快速、正确地提供物流信息,能否高效地为物流作业提供及时有效的支持,其次才考虑其物流管理的水平(包括人员素质)和物流的硬件设施,因此信息化程度高,就

是企业的实力象征。所以,全方物流有限公司要想在与其他第三方物流企业的激烈竞争中脱颖而出,就不仅要提升其管理水平,强化其物流硬件设施,更要加强其信息管理系统的建设。 三、全方物流有限公司应对挑战所采取的措施 战略层面: 1、确定终极目标 确定公司终极目标为发展成为集快速运输、配送、保管、流通加工、结算、物流信息处理以及为客户提供物流方案和为客户提供物流培训诸多功能于一体的一个真正现代化的第三方物流企业。 2、产业定位 其产业定位为以优越的硬件设施为基础,利用现代信息和网络技术,运用现代企业组织和管理方式,对运输、仓储、装卸、加工、配送、信息等物流环节进行一体化经营,组织客户的产品从生产地到消费地之间的整个供应链的物流服务。 战术层面: 1、加强信息管理系统地建设 全方物流目前运行的计算机信息管理系统是由上海博科资讯股份有限公司根据上海商业储运公司的业务需求研制开发的,前后历经2年多,投资400余万元。该系统由三个部分组成,即库存管理系统、公路配送系统以及铁路运输系统。2000年11月,上

第三方物流企业信息系统的建设

第三方物流企业信息系统的建设 【最新资料,Word版,可自由编辑!】

第三方物流企业信息系统的建设 20世纪末英特网技术的发展并投入商业化运营以后,电子商务便应运而生并得到了蓬勃发展。随着信息技术的飞速发展,曾经制约电子商务发展的网上支付,网络安全等问题已逐步得到解决。然而物流配送问题对电子商务发展的制约作用却越来越突出,特别是在物流体系尚不健全的我国,物流现以成为影响电子商务发展的“瓶颈”。一个完整的电子商务交易过程一般都包含信息流,资金流和物流。物流是信息流和资金流最终实现的根本保证,如果信息流,资金流传递速度很快,而物流传递速度跟不上,电子商务的优势还是体现不出来。紧随电子商务的一阵热炒之后,2000年开始在我国兴起了一股物流热潮,至今势头未减。 在物流业的飞速发展过程中,第三方物流企业作为专业的物流机构,正发挥着十分重要的作用。第三方物流企业就是指提供商品或劳务交易双方部分或全部物流功能的外部服务提供者。这实质上就是物流的社会专业化的一种重要形式。在第三方物流企业中如何建立信息管理系统,提高管理水平,提高其工作业务效率,这是一个十分重要的课题。 一、建立第三方物流企业信息系统的意义 第三方物流企业的高效率、高质量、低成本的运行,必须以完善的信息系统为支撑。具体地讲,一个完善、高效率的物流信息系统对第三方物流企业的重要意义主要表现在以下几方面: 1、增强现代企业的存储、运输和物流服务功能

现代物流发展要求对物流作业对象的管理,即商品的管理实现信息化(编码和建立数据库),所用设备必须具有信息处理功能,包括信息的生成、加工及处理,利用快速、准确的信息流来指挥物流系统的各种活动。 2、完善现代企业经营结算功能 现代企业随着经营发展,不仅为自身提供财务结算服务,还要为顾客提供货款结算服务,只有采用计算机信息处理系统才能有效地完善经营结算功能。 3、通过构建现代企业信息处理中心,提供准确和及时的物流信息服务,能有效地促进商流、物流和信息流在物流信息系统支持下的一体化发展。 二、第三方物流的特征 与传统的物流动作方式相比,第三方物流整合了多项物流功能,能使被服务的企业集中精力专注于生产和经营,减少雇员并节省在物流方面的开支。一般来说,第三方物流有以下特征: 1、第三方物流建立在现代电子信息技术基础之上 信息技术的发展是第三方物流的必要条件。电子数据交换(EDI)技术实现了数据的快速、准确传递,射频技术(RF)提高了仓库管理、装卸运输、订货采购、订单处理和配送发货的自动化水平,电子资金转帐(EFT)技术实现了资金快速支付,通过企业对企业(B2B)等电子商务模式,企业之间可以方便地与物流企

保险企业经营管理试卷及答案

《保险企业经营管理》 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1.在保险经营活动中代表投保人的是( )。 A.保险经纪人 B.保险代理人C.保险公估人 D.保监会 2.下列不是管理的基本职能的是( )。 A.推理 B.计划 C.领导 D.组织 E.控制 3.在保险经营活动中代表保险人的是( )。 A.保险经纪人 B.保险代理人 C.保险公估人 D.保监会 4.保险监督管理机构规定的保险公司必须具备的最低偿付能力是( )。 A.法定偿付能力 B.实际偿付能力 C.最低偿付能力 D.理论偿付能力 5.下列不是保险中介人的是( )。 A.保险经纪人 B.保险代理人 C.保险公估人 D.保监会 6.承保一般分为核保与( )两个主要环节。 A.营销 B.理赔 C.签单 D.要约 7.科学的经营决策的关键是() A.确定经营目标 B.制定决策方案 C.选择决策方法 D.正确执行决策 8.对于股份制保险企业来说,其经营活动的直接内在动力,在很大程度上取决于() A.社会贡献目标 B.股东利益目标 C.员工个人利益目标 D.被保险人利益目标 9.在进行保险经营财务稳定性测算中,当各年度实际赔付率等于预期赔付率时,K 值() A.小于0 B.等于0 C.等于1 D.大于1 10.根据新修订的《中华人民共和国保险法》的规定,经营财产保险业务的保险公司经保险监督管理机构核定,可以经营的人身保险业务是() A.全部人身保险业务 B.短期健康险和意外伤害险业务 C.全部健康险和意外伤害险 D.人寿保险和全部健康险业务11.保险代理人从事保险代理业务,获得代理手续费,该笔费用的支付者是() A.投保人 B.被保险人 C.保险人 D.受益人 12.下列属于保险计划数量指标的是() A.保费收入 B.人均保费收入 C.职工技术构成 D.综合费用率 13.展业人员接近展业对象的方法主要是() A.介绍接近和直接接近 B.代理人展业和直接展业 C.代理人展业和经纪人展业 D.直接展业、代理人展业和经纪人展业 14.由两家或两家以上的保险企业共同承担风险责任的承保方式是() A.综合承保 B.共同承保 C.总括承保 D.全国承保 15.国际上,保险业普遍采用的防灾防损的工作形式是() A.专职防灾防损 B.兼职防灾防损 C.单一防灾防损 D.综合防灾防损 16.对于因保险事故而受损的损余物资,一般应作如下处理() A.作价折归被保险人,并在保险赔款中作相应扣除 B.作价折归保险人 C.作价折归被保险人,在保险赔款中不予扣除 D.归被保险人所有,但要补缴一定比例的保险费 17.保险金额、保险价值均为10万元,实际损失8万元,绝对免赔额1万元,则保险人的赔偿金额为() A.10万元 B.8万元 C.7万元 D.9万元 18.保险公司治理的主体是( )。 A.保险代理人 B.投保人 C.股东 D.保险经纪人 19.下列不是保险中介人的是( )。 A.保险经纪人 B.保险代理人 C.保险公估人 D.保监会 20.再保险合同的当事人包括() A.原保险人和被保险人 B.原保险人和再保险人 C.再保险人和被保险人 D.再保险人和分入公司 二、多项选择题(多选或少选均不得分,每小题1分,共10分)。 1.人身保险核保中影响死亡率的因素有()。 A、年龄 B、习惯 C、投保人收入状况 D、居住环境 2.保险投资的特殊原则包括()。

企业经营管理试题

企业经营管理复习试题库 一、单项选择题(共 30 分) 1.在股份公司中,()是企业的最高权力机构。 A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 工会 2.公司的活动目的是()。 A 企业管理 B 行政管理 C 扩大就业 D 盈利 3.公司的日常管理机构是()。 A 股东大会 B 董事会 C 经理机构 D 监事会 4.有限责任公司的最高权利机构是()。 A 总经理 B 董事长 C 股东会 D 董事会 5. 投标价格是()的一种方法。 A.差别定价策略 B.新产品定价策略 C.折扣定价策略 D.心理定价策略 6.市场开发决策属于()。 A 管理决策 B 战略决策 C 业务决策 D 战术决策 7.()也叫盈亏平衡分析法。 A 量本利分析法 B 决策树法 C 回归分析法 D 主观决策法 8.国际市场上的竞争本质是()的竞争。 A 资金 B 技术 C 人才 D 质量 9. 经营风险小经营机会大的经营环境被称为()。 A.理想环境 B.风险环境 C.老化环境 D.恶化环境 10.从平均水平看,产品寿命周期的()阶段销售增长率最高。 A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 11. 企业经营的()寻求扩大市场。 A.竞争战略 B.撤退战略 C.进攻战略 D.防守战略 12.投资效益的动态分析法主要包括()。 A.投资回收期法 B.投资报酬率法 C.追加投资回收期 D.现值指数法 13.在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售,提高市场占有率被称为()。 A.多角化 B.产品开发 C.市场开发 D.市场渗透 14.提出“需要层次理论”的是美国心理学家( ) 提出来的。 A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛 15. 在行为科学管理思想阶段,()提出了关于“社会人”的观点。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德 16.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授()。 A 迈克尔·波特 C 彼得·圣吉 B 迈克尔·哈默 D 安索夫 17. 决策学派的创始人,并在 1978 年获诺贝尔经济学奖的是()。 A 巴纳德 B 西蒙 C 芦桑斯 D 梅奥 18. “需要层次论”认为,人的最低层需要是( )。 A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要 19. 最早提出管理的职能,并系统总结管理的 14 项原则的是( )。 A 欧文 B 泰罗 C 法约尔 D 组织 D 韦伯 20. 企业管理的基本职能不包括( )。 A 计划 B 指挥 C 控制 21.“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是()。 A 迈克尔·哈默 C 巴纳德 B 彼得·圣吉 D 马斯洛 22.提出“双因素论”的是美国著名的心理学家()。 A 马斯洛 B 赫茨伯格 C 梅赛 D 玛素 23.在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”()。 A 那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资。 B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” 。 D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 。 24. 属于企业文化核心层的是企业的()文化。 A 行为文化 C 规范文化 B 物质文化 D 精神文化 25. 属于企业文化表层的是企业的()文化。 A 行为或物质文化 C 规范文化 B 物质文化 D 精神文化 26.属于企业文化中间层的是企业的()。 A 行为文化 C 规范文化 B 物质文化 D 精神文化 27.美国哈佛大学的心理学教授,1927 年应邀参加并指导“霍桑试验”的是()。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德

第三方物流试题七及答案

第三方物流试题七及答案 一、单项选择(每题1分,共15题) 1.第四方物流的主体是______ A.物资供应方 B.物资需求方 C.物流代理方 D.物流培训方 2.货代型企业经营方式的典型特征是______ A.虚拟经营 B.外包经营 C.自营物流 D.合作经营 3.物流业务中的核心业务是______ A. 仓储业务 B.配送业务 C.运输业务 D.清关业务 4.贯穿于整个物流供应链各个环节,将各个环节有机联系在一起的活动是_________ A. 库存控制 B.运输实施 C.营销分析 D.单证处理 5.运输环节业务流程中,专门化经营人提供的主要服务是________ A.多式联运 B.包裹递送 C.集装箱运输 D.流程管理 6.供应链的组织结构应围绕______来构建 A.核心企业 B.零售企业 C.制造企业 D.第三方物流企业 7.供应链管理改进策略及应用方案的关键突破点是_______ A. 订单处理 B.原料供应 C.销售渠道 D.产品制造 8.第三方物流配送功能实现的主要影响因素是________ A.配送中心选址 B.订单接受 C.库存管理 D.运输管理 9.第三方物流信息系统建设的目标是______

A.物流供应链透明化 B.节约物流信息成本 C.加强对物流活动的控制能力 D.协调供应链各个子系统 10.与传统储运业相比,第三方物流与货主企业之间的关系是_____ A.零和 B.双赢 C.共生 D.竞争 11.电子商务实施的基本保证是_______ A.信息流 B.商流 C.资金流 D.物流 12.在长期内由于货物及时补充的需求,需要不断补充库存,这种订货称为______ A.跨时期订货 B.单周期订货 C.多周期订货 D.循环周期订货 13.物流企业在市场的竞争中取得并扩大优势的决定力量是________ A.核心竞争力 B.差异化的服务 C.低成本的服务 D.灵活化的运作模式 14.在相同的时间间隔内进行配送,每次陪送的品种和数量可以按照计划进行,也可按照事先签订时商定好的方式进行配送,这种配送方式是_________ A.定时配送 B.定量配送 C.定时定量配送 D.周期配送 15.第三方物流信息化的核心是________ A.进行物流信息化的理念宣传 B.物流企业与客户之间对信息化的沟通 C.建立适合本企业的物流信息系统 D.开展物流信息服务 二、多项选择(每题2分,共15题) 1.第三方物流在发展过程中形成鲜明的特征,归纳起来突出表现在_______ A.功能专业化 B.服务个性化 C.关系契约化 D.管理系统化 E.信息网络化 2.第三方物流的增值空间主要来自____ A.效率提升 B.增值创造 C.回避风险 D.运费支付 E. 剩余索取 3.第三方物流产生的理论背景有______ A.企业边界 B.供应链管理 C. 虚拟经营

第三方物流公司介绍(doc 15页)

第三方物流公司介绍(doc 15页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

第四章生产制造公司外部相关部门(公司) 主要仿真业务规则 (一)机构章程 每个区有3家第三方物流公司,根据第三方物流公司在仿真实习环境中的地位、作用及其相关业务,特制定本章程,物流公司必须根据本章程的各项规定开展工作。每一家物流公司都是独立核算、自负盈亏、对外编报财务报告的法人单位。 总则 第一条第三方物流公司是仿真市场中营利性物流服务提供商,其宗旨是为仿真市场所有单位和组织提供有偿性的物流服务。 第二条第三方物流公司严格执行国家流通政策和有关法律法规的规定,坚守行业自律,不得随意泄漏客户信息。 第三条第三方物流公司拥有一定数量的设施设备和物流网络,可为市场中的任一物流需求方提供物流相关服务。

第四条第三方物流公司受仿真实习环境工商行政管理部门的监管。 细则 第一条第三方物流公司在本地市场、国内市场和国际市场提供三种物流相关服务:仓储、运输和代理报关。 第二条第三方物流公司由下列部门组成:综合管理部、仓储业务部、运输业务部、代理报关业务部。物流公司可以根据实际情况自主设置公司组织结构。 第三条第三方物流公司面向仿真市场的所有企业提供仓储服务。在本地市场通过自有仓库为各企业提供仓储服务,在国内和国际市场则主要通过物流网络中的合作仓库(向其支付使用费,相当于租赁)为客户提供仓储服务。 第四条第三方物流公司面向仿真市场的所有企业提供运输服务。第三方物流公司的运输网络遍及各地,但在本地市场只提供公路运输服务,在国内和国际市场同时提供公路、铁路、水路运输服务供需求方选择。 第五条第三方物流公司面向仿真市场的所有企业提供代理报关服务。第三方物流公司受理委托报关,为生产制造公司代办报关手续,包括:报关单录入时的备案数据下载协议、报关单审核委托书、报关单申报委托书或报关单审核申报和申报确认委托书。并向海关出具委托单位的报关委托书。 第六条第三方物流公司在规定办理业务的时间内,随时受理供应商、生产制造公司、客户公司委托的物流相关服务,交易次数不限。 第七条物流服务的交易双方应在平等协商的基础上达成协议。每一次交易必须签订合同(协议),合同(协议)为确认交易的唯一有效证明。未写入合同的口头、文字协议无效。如有争议,以合同(协议)为执行标准。无法解决争议时,可提请工商行政管理部门仲裁。 第八条物流服务的交易双方必须严格执行合同的每项条款。由于违约造成的经济损失,由违约方承担或赔偿。如有争议,可提请工商行政管理部门仲裁。 第九条合同签订后如需修改,必须经双方协商同意,可以重新签订合同。 第十条第三方物流公司要及时、如实、完整记录和分析物流执行情况。有义务向政府信息中心提供行业公共信息。 第十一条第三方物流公司按照《税法》规定依法纳税。

第三方物流及其本质

第三方物流及其本质 所谓第三方物流(英文为Third-partylogistics,简称3PL或TPL),在国外又称为契约物流(Contractlogistics),是20世纪80年代中期以来在欧美发达国家出现的概念。国家标准《物流术语》对第三方物流所下的定义是:由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。根据定义,第三方物流主要由以下两个要件构成:第一,主体要件。即在主体上是指“第三方”,表明第三方物流是独立的第三方企业,而不是依附于供方或需方等任何一方的非独立性经济组织。第二,行为要件。即在行为上是指“物流”,表明第三方物流从事的是现代物流活动,而不是传统意义上的运输、仓储等。2第三方物流的经济本质从以上对第三方物流概念的分析可以看出,第三方物流是主体和行为的紧密结合与高度统一,只有同时具备上述主体和行为两个要件,才构成完整意义上的第三方物流。以下将从交易成本(Transactioncost)理论出发阐述第三方物流的产生过程,由此考察第三方物流的经济本质,同时这对界定第三方物流及其正确理解其法律性质有着重要的意义。西方经济学的研究表明,企业是市场交易行为的内部化,在一定程度上是对市场协调经济的一种替代。美国法学家、经济学家科斯在《企业的本质》一文中从交易成本的角度分析了企业的性质。科斯认为,交易成本可以看成是围绕交易契约所产生的成本;企业和市场是协调经济的两种方式,究竟选择企业还是市场,抑或两者同时并存,取决于两种不同方式交易成本的大小;企业作为生产的一种组织形式,在一定程度上是对市场的一种替代。根据这种理论,下文以生产企业为例,把第三方物流的产生过程大致地分为以下三个阶段:第一阶段:现代物流理念诞生之前--流通市场时期。在这一阶段,现代意义上的物流活动尚未产生,一个企业要完成物流活动,就必须在流通市场上与运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送等不同的服务提供商交易,此时企业的交易成本最大。第二阶段:企业自营物流--物流行为的产生时期。在这一阶段,产生了现代意义上的物流活动。相对于第一阶段而言,生产企业物流事业部的物流行为是对传统运输、仓储等功能的一种系统集成。物流事业部以完成本企业物流活动为宗旨,其对市场的初级替代大大降低了交易成本。但是,生产企业物流事业部是依托于生产企业(供方)而存在的非独立性职能部门,所以它并不具备第三方物流的独立主体构成要件。另外,有时物流事业部为了降低和分摊运行成本,也会对外向其他企业提供物流服务。这种对外提供的物流服务在一定程度上具有了第三方物流的行为特征,但物流事业部不具有独立的民事权利能力、行为能力以及责任能力,所以物流事业部在法律上不是独立的商主体,其对外仍须以所在企业的名义开展经营。总而言之,从经济关系上讲,物流事业部须依托生产企业(供方)而存在;从法律关系上讲,物流事业部须以生产企业的名义经营,所以在这一阶段真正意义上的第三方物流并未产生。第三阶段:第三方物流--独立的第三方商主体的产生时期。在这一阶段,产生了独立于供方和需方的第三方物流企业。相对于第二阶段而言,第三方物流企业对市场的最终替代更大程度地降低了交易成本。企业自营物流虽然在一定程度上带来了交易成本的节约,但同时也存在着弊端:如企业物流资源的重复投资、难以取得规模效益、缺乏更专业化的物流管理、多元化经营导致主业不清等。随着社会分工的进一步发展,生产企业便集中主业,优化配置资源,将物流事业部从生产企业中剥离出来,并逐渐

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