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项目考察情况汇报

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项目考察情况汇报

篇一:项目考察报告

项目考察报告

20XX年4月6日—11日,受公司领导委托,由质量监督中心组织,机关相关科室、三个分公司主要负责人和设计院人员共11人(公司9人,设计院2人)参加,分三个组:室外装饰装修组、室外环境组、室内装饰配套组,对长春、沈阳、大连三个北方有代表城市的高品质小区进行了实地考察,共参观学习了14个小区,其中较具规模和有借鉴性的小区7个,分别为:中海水岸馨都、大有恬园、东方圣荷西、万科圣溪谷、唯美品格、罗兰香谷、万科洋浦花园等。本次考察组织严密,内容丰富,整个团队日夜兼程,边看边议,拍摄了大量有价值的影像资料,深感受益匪浅,体会良多,现就考察内容,尤其是规划设计理念,相关材料及产品选用、施工工艺做法和质量通病防治方面的见闻,汇报如下:

一、规划设计方面:

每个小区都有自己的主打建筑风格——如地中海风情、新中式田园、美式现代等,这三种风格为当今比较流行的建筑风格,也是目前各地开发商普遍采用的建筑风格。建筑风格体现了小区的文化理念,有了理念就有了文化,和整个城市及开发商的背景、思想,居住人群的品味有机的结合,就形成了小区的整体设计理念。

地中海风情建筑以黄墙、红瓦为特征,楼层比较低,拱门与半拱门、马蹄状的门窗。建筑中的圆形拱门及回廊通常采用数个连接或以垂直交接的方式,在走动观赏中,出现延伸般的透视感。

绿化植物种类丰富搭配错落;房前屋后处处有景;小区内道路蜿蜒自然,地面铺装丰富,景观小品尺度近人;整体环境给人以舒适而又恬静,豪华不失高雅,私家花园感很强。

新中式田园结合中国古代文化特色,将小区内景观赋予人文内涵。运用现代造园手法体现古代造园理念,在设计中把传统的中式建筑风格和元素加以运用,突出建筑深层次的文化内涵和历史底蕴,这方面“大有恬园”做的比较好。

美式现代建筑立面简洁运用一些欧式建筑的装修手法,展现的是一种大都市风格。其景观以人工手法体现模仿原生态,小品上多运用造型简单现代的亭廊架,铺装丰富但整体以暖灰色调为主给人以素雅的感觉。

在整个小区的环境设计上重点考察了竖向设计和景观布置及绿化植被方面,这些高档楼盘中多数结合原有场地的高差布置景观,个别没有明显高差的楼盘也都局部设置了坡地来满足景观需要。结合现有场地的地形,后者的做法比较可取,可在建筑与建筑间构筑高差变化比较缓的坡地为将来植物及景观的布置创造条件。以东方圣荷西和唯美品格为代表的高档小区,绿化植物种类丰富,高中低搭配错落,以乔木、灌木为主且以成树为主景观效果较好,但是相对成本也比较高,考虑到地区气候差异,树木成活率也是不可忽视的因素。建议与本地

绿化部门沟通,根据高低搭配原则选用宜成活的本地树种代替。在小区入口处和大型公共活动场地周围设置草坪,这样易于保养且投资费用低。人行与车行系统:利用竖向分流和横向分流方式来实现。

车库做在地上时,人行位于车库上方,车库屋面做上人屋面和种植屋面,形成地上二层大广场,车库位于地下时,车库上方做绿化和种植屋面,上方做采光井和通风井,用自然光源做为白天的主要光源,可为物业管理节约大量费用。道路全部采用沥青弹性路面面层,场地多为各种面材铺装。

夜间景观照明:可在小区入口和中心广场等大型公共活动场地设置丰富的灯光效果,在建筑组团之间,不宜设置照度较高的光源,应以草坪灯或微型景观灯为主。景观细部设计:好的景观设计,其细部设计也很优秀,既体现效果又节省维护费用。体现小区品质必须从细部做起,铺装用料必须体现设计意图,要有颜色变化,分隔明确。如路缘石的选择、铺装快料选型的多样化与搭配、树池的多样化、检查井盖的美化处理、微型景观的随式造景、垃圾箱的隐藏和美化、休息座椅的布置、儿童游乐场和健身器械的安置等等,形成一步一廊一步一景的环境景观。建筑设计风格与景观设计的配合:这些高档楼盘的景观效果比较出色还有一个主要原因,就是与其建筑风格统一。文化内涵:根据相应的建筑及景观设计风格,在设计中运用一些有人文内涵的设计,不单单是对元素的模仿,也要将该风格的精髓融入设计。小区中水系统、太阳能热水供应系统:根据国家节能要求,建议小区利用中水即生活水回用技术和太阳能热水供应,为职工降低生活成本。

单元入口、大堂及电梯前室:

根据小区风格,住宅单元入口可采取多种形式,但多层及小高层

住宅都有一个统一的特点——都突出于住宅本体,形成一个突出门楼式入口,两侧及楼盖采用不同形式加以修饰(如图)。高层或超高层住宅多采用大堂式入口,两三个单元公用一个大堂,显得大气明朗,既节约建筑成本,又便于物业管理。电梯前室及大堂象住宅玄关一样精装修,顶棚分层吊顶,棚角石膏线装饰,吊兰花灯照明,墙体多为石材或面砖饰面,地面为酒店大堂式装修,电梯门垭口多为石材口线(非平面)或不锈钢垭口。

二、材料及产品选用:

在建筑墙体保温材料设计上,三个城市我们所看到的楼盘中设计基本一致,均采用EPS板(聚苯乙烯泡沫塑料板),没有发现使用XPS板(挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板)的。

在外装饰装修材料设计上,不同地区和不同品质楼盘各有不同,大致可分为四种形式:一是比较传统的设计,主要以面砖和涂料(液态)搭配效果为主,用于高层住宅较多;二是整体面砖(非釉面、勾缝)设计,主要在不同部位、采用不同颜色协调搭配效果,用于多层住宅较多;三是底层(裙房)采用石材(干挂),其余楼层为仿石漆设计(EPS板打磨找平、贴网、刮胶泥找平后再喷“仿石漆”);四是底层(裙房)采用石材(干挂),其余楼层为“弹性质感外墙漆”(胶泥状)设计(EPS板打磨找平、贴网、刮胶泥找平后再抹“弹性质感外墙漆”)。后两种多为高品质楼盘、高层住宅设计。

外墙外保温材料使用EPS板(聚苯乙烯泡沫塑料板)设计。其优点是:EPS板相对XPS板而言变形系数小,不易起鼓和开裂,易

于打磨,从而保证基层平整度;EPS板相对XPS板而言价格要低;其缺点是:EPS板相对XPS板而言保温系数有差异,其厚度要有所增加。

针对外装饰装修材料设计,按照我们目前开发的两个楼盘定位标准,认为后两种设计比较适合高层住宅,尤其是第四种形式效果更佳,即:底层(裙房)采用石材(干挂),其余楼层为“弹性质感外墙漆”设计。典型案例:长春市——“万科·洋蒲花园”;沈阳市——“万科·金域蓝湾”;“洪浩·左岸慧晶”(正在外装饰施工)。

楼宇门、进户门及塑窗产品档次非常高,全部为国内知名品牌,富贵华丽。

配电柜、书报箱、空调(通风)格栅、护栏、小区围墙、花园围栏等几乎都是厂家来的成品,档次高,质量好。

三、施工工艺做法及质量通病防治:

本次考察主要针对外装饰面施工工艺方面进行了深入调研,“弹性质感外墙漆(彩色胶泥)”整体观感效果立体感强;整体立面效果可进行随意分割,既可大块分割,又可做成“面砖”式分割(缝路均匀,面砖效果非常逼真);整体观感质量好,保温层拼接处无明显凸凹和裂缝现象,表面顺平,是较为新颖的做法,也是本次考察最大的收获。其缺点是:“弹性质感外墙漆”相对普通外墙涂料(液态)而言,其造价要略高一些。

另外,在卫生间及盥洗间方面,整体式淋浴间和卫生间是较为实用和流行的做法。

篇二:项目考察报告范文(共8篇)

篇一:项目考察报告

项目考察报告

20XX-6-27

第一部分:考察说明

考察时间:20XX年6月27日

考察人员:

考察项目:临淄:棠悦、凤凰城项目

第二部分:项目基本情况及本次参观情况

棠悦

项目基本情况:?

棠悦地处临淄新老城区衔接地带,位于临淄城区发展方向的主轴线上,附近的凤凰城、三星怡水名城一直都是临淄售价最为高昂的住宅小区。棠悦,作为临淄首个城市综合体项目,除大体量的高端住宅外,还将建有大型的商业中心(全新升级版的奥德隆国际广场),同时拥有写字楼、高端酒店、风情步行街等配套设施。棠悦,目前总规划占地600余亩,建筑面积57万平方米,远景规划最大可达2500余亩,是名副其实的临淄“城中新城”,是鲁中地区首个提出“全价值城市综合体”先进理念的重要项目。整个项目将从城市运营的高度出发,志在打造未来临淄“城市副中心”或“新城区中心”,让居住于此众多市民

在此实现全价值、全生活的新体验。

本次参观情况:

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本次参观首先到其项目营销中心,首先映入眼帘的是该项目气势恢宏的入口处大门,长121米。在营销中心内部,该项目策划人员做了对项目做了详细介绍,总规划占地600亩,总建面57万方,采用新古典主义建筑风格,目前项目正在建设一期21幢楼,预计明年5月份交房。该项目户型面积配比较为齐全,从90---170多平均有,在户型设计上也进行了一定的创新,既有普通的平层户型,也有高厅三叠和平层高厅的创新性户型,赠送入户花园,并且在一层增加院落的基础上,对部分户型将半地下一层和一层结合进行销售,打造多功能地下室,和其他项目形成明显差异化。本次参观4套样板间,均采用不同风格,并结合主人的喜好着重打造了部分喜好功能空间,在交房标准上毛坯交房,厨卫地面瓷砖,墙面瓷砖到顶。

在景观轴上建设了一个威尼斯灯塔,来作为社区的标志特征;利用亲水平台、栈桥、阶梯植物结合,首创植物河理念;在细节处理上也比较到位,大型绿植的花坛式,垃圾桶隐藏在花卉下面,井盖方面采用凹陷式井盖,平时的景观小路结合消防车道。

方正*凤凰城

项目基本情况:

凤凰城规划总面积208.65亩,总开发面积155300㎡。小区总规划居

住户数约910户,拟建多层住宅(6层带电梯)22栋;小高层住宅(11层带电梯)7栋,并配套设置商业、物业、会所、幼儿园等公用设施。方正凤凰城贯彻“以人为本”的规划设计理念,以建设生态型居住环境为目标,主要功

能结构特色概括为“一环”、“一心”、“两轴”,“一环”即是小区整体环行车道与三面地下停车出入口相连,形成流畅、完整的空间体系。“一心”即小区的空间景观中心,位于小区中部,有中心广场和滨水景观组成,是小区的景观核心。“两轴”是南北景观轴和以东西出入口与中心景观连接构成的东西景

观轴线。方正凤凰城环境设计中小桥、流水、人家在整个小区景观轴上得到了生动体现,集生态效应、艺术效果、实用价值于一体,是人们居住、休闲、娱乐的理想所在。人车分流:结合主要人流方向,车辆直接由环形车道就近进入地下停车库,形成车在外环行,人流方向沿小区主、次入口进入小区景观道路,人车互不干扰,达到人在花园游。

本次参观情况:

本项目是目前临淄市场上已经入住的高端社区,在客户口碑上也是最好的社区。该项目分四期进行建设,目前三期已经完毕,四期即将动工,入住率在80%左右,约有500余户入住。本次参观由物业公司经理陪同,主要对该项目的地下停车场采用柱子花篮梁式托顶形式,不影响下方停车,在主楼下面纵向双停车车库形式,自然采光,低台玻璃罩;

工程项目考察报告范文

工程项目考察报告范文 按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日,重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此次学习考察过程中,招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上,虽然时间短、行程紧,但很有针对性。通过实地学习,参观考察,大家大开眼界,深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。 一、学习考察的基本经验 从这次考察的情况看,xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。 一是机构全。建立建设工程交易中心,设立24小时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上,或者项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。 二是措施实。主要体现在两个方面,一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动,加大执法力度,市建

委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力,齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程,财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标,参与全过程监督。市监察局在建设工程招投标市场常设了办公室,市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作,促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程,招投标活动制定了规范的程序,全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标网,建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定网络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序,积极推选政务公开制度,公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律,公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督,实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露,防止暗箱操作,做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开,接受社会各界和媒体舆论监督。 三是力度大。主要体现在立法上,下发了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《xx市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《xx市评标专家库管理办法》、《xx市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投次融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。

物业项目考察报告

篇一:苏州园区物业管理项目考察报告 苏州园区物业管理项目考察报告 为全面了解我们公司周围物业项目的管理,及时掌握行业动态发展信息,学习其他项目先进的管理模式,进一步研究解决我项目发展中的新情况、新问题,推动我们的物业管理企业健康长足发展。2011年4月21日对苏州玲珑湾、国际博览中心、莲花新村、圆融时代广场做了一次走访,基本情况如下: 玲珑湾:万科物业管理,保安队员多为退伍军人,岗位执勤警觉性较高、安全意识强,普通队员底薪1140元,吃饭补助300元/月,上二休一,每月综合工资3000元以上,队长底薪2000元。小区内执勤人员身着类似07式军服的工装,外围巡逻人员配电动车,身着防暴服及头盔。保洁月薪1480元,每天8小时,无休息,不供吃住。 苏州市万科物业管理有限公司安管深圳市玉禾田保洁服务管理有限公司保洁国际博览中心:东吴物业管理,保安底薪1140 元,上四休一,月工资1800,供吃住,着普通的保安服,人员素质一般。莲花新村:小区门口岗亭由保安公司看管,底薪1140元,上四休一,管住不管吃,合计月薪在2000元. 园融时代广场:由特毅物业管理,保安工资按每月出勤天数算,90元/天,供食宿,着统一西服但须扣除500元的服装费,每天上班12小时+1小时训练。保洁工资1400元/月,供吃不供住,无休息。客服接待8小时上五休二,12小时上一休一,包吃两顿,不包住。薪资根据学历以及工作经历评定,服务意识较强,着西装、领花。 苏州市东吴物业管理有限公司安管苏州市特毅物业管理有限公司客服从以上走访得到的内容,可以得到如下结论: 1、物业服务企业数量从少到多,行业规模不断壮大。苏州园区几家物业管理公司都规模不大,新成立不久。 2、物业企业已成为典型的劳动密集型行业,一个项目拥有大量的安保员和保洁员。 3 、物业管理项目由单一到多元,服务领域不断拓展。物业管理服务项目覆盖面已到住宅小区、办公、学校、医院、商业区、工业区。 4、项目安全保障逐渐得到重视,安保人员的薪资福利在提升,人员素质在提升。客服人员的素质要求增高,在注重人员外在形象的同时,企业更看重学历及相关工作经历。相比之下,保洁人员的薪资福利未得到提升,工作量反而在加大。 5、项目管理更依赖智能化监控设备。在走访的几个地方,通道、路口、围墙监控探头随处可见,电子显示屏更是时刻更新最新的消息。 6、项目物业管理安保方面越来越注重工具、器械的配备,比如电瓶车、头盔、防刺服和反光背心等。客服服装的搭配、设计更新颖,女士一般着领花,融合了星际酒店服务的特色。结合我项目的现状,推进我项目健康长足发展的建议: 1、安保薪资在市场上略有竞争力,但人员整体素质偏 低,安保队伍当中,退伍军人数量较少。需加强培训,提高安全防范、消防意识。 2、对比周边项目的保洁服务区域,我们项目保洁的工 作量需加大一些,需加大对清洁区域的检查力度。 3、我项目安管员配备的目前只有对讲机,反光背心很 多项目也看不到在用,其他的比如头盔、电瓶车、防刺服都没有,安管员的精神面貌上需提高的很多,上班期间人员的仪态和园区一些项目相比还有较大差距,为了体现我们的专业,还需配备一些必要的工具。 4、参照园区的项目,客服接待的服务礼仪和规范还需 要提高很多。我们项目的客服接待需有和岗位相适应的工作服。倡导星级酒店的服务理念。

工程项目考察报告模板(完整版)

工程项目考察报告模板 (完整版) After Completing The Task According To The Original Plan. A Report Will Be Formed Jo Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.

互惠互利共同繁荣

工程项目考察报告模板(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训' 揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察 团于XX月XX日XX月XX日,重点对XX市招投标管理工作进行 了学习考察。此次学习考察过程中,招投标工作考察组将思 想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上, 虽然时间短、行程紧,但很有针对性。通过实地学习,参观 考察,大家大开眼界, 深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。 一、学习考察的基本经验从这次考察的情况看,XX市建委 招投标管理处紧 紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投 标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。 一是机构全。建立建设工程交易中心,设立24小 时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项冃和市政工程项冃的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上,或者项冃总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。

项目外出考察报告标准范本

报告编号:LX-FS-A57781 项目外出考察报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

项目外出考察报告标准范本 使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 篇一 一、概况 20xx年4月6日至4月11日,按公司领导要求,由质量监督中心组织,公司机关相关科室和单位共11人,分外环境规划、室外装饰装修、室内装饰及配套三个组;分别对长春、沈阳、大连三个城市的高品质小区进行了实地考察。在六天时间里共参观考察了14个小区;其中较具规模和借鉴性的小区有7个,分别为:中海水岸馨都、大有恬园、东方圣荷西、万科圣溪谷、唯美品格、罗兰香谷、万科洋浦花园。本次考察组织严密,内容丰富,整个团队日夜兼

程,边看边议,拍摄了大量有价值的影像资料,深感受益匪浅,体会良多。 二、考察内容 考察组对小区外环境、室外装饰装修、室内装饰等三个方面的设计理念、相关材料产品选用、施工工艺做法和质量通病防治等所见所闻进行了总结,汇报如下: (一)规划设计方面 每个小区都有自己的主打建筑风格——如地中海风情、新中式田园、美式现代等,这三种风格为当今比较流行的建筑风格,也是目前各地开发商普遍采用的建筑风格。建筑风格体现了小区的文化理念,有了理念就有了文化,和整个城市及开发商的背景、思想,居住人群的品味有机的结合,就形成了小区的整体设计理念。

工程项目考察报告

工程项目考察报告 按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日,重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此次学习考察过程中,招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上,虽然时间短、行程紧,但很有针对性。通过实地学习,参观考察,大家大开眼界,深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。 一、学习考察的基本经验 从这次考察的情况看,xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。 一是机构全。建立建设工程交易中心,设立24小时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币

以上,或者项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。 二是措施实。主要体现在两个方面,一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动,加大执法力度,市建委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力,齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程,财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标,参与全过程监督。市监察局在建设工程招投标市场常设了办公室,市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作,促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程,招投标活动制定了规范的程序,全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标网,建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定网络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序,积极推选政务公开制度,公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律,公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督,实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露,防止暗箱操作,做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果

软件项目需求调研报告模板

[XXXX]技术有限公司[公司名称] [XXXX]公司[客户名称] 找服务 需求调研报告 文件信息

修改历史

目录 文件信息 (1) 修改历史 (2) 目录 (3) 一、引言 (4) 1.1、编写目的 (4) 1.2、文档范围 (4) 1.3、预期读者和阅读建议 (4) 1.4、参考资料 (4) 二、项目描述 (4) 2.1、项目背景 (4) 2.2、项目名称 (5) 2.3、项目概述 (5) 2.4、项目关联性 (5) 2.5、设计和实现上的限制 (5) 2.6、假定和约束 (6) 2.7、名词/术语解释 (6) 三、用户环境描述 (6) 3.1、用户单位组织结构 (6) 3.2、用户部门设置与职责 (6) 3.3、用户业务关系描述 (7) 3.4、系统面向的用户群 (7) 3.5、关键计算机资源 (7) 3.6、用户环境中的其他应用系统分布 (7) 四、功能性需求描述 (7) 4.1、用户各部门当前的工作模式 (7) 4.2、构建该系统的目标 (8) 4.3、功能结构图 (9) 4.4、功能点需求 (9) 4.5、接口需求 (10) 五、非功能性需求描述 (11) 5.1、系统环境需求 (11) 5.2、易用性和用户体验需求 (11) 5.3、软硬件技术需求 (11) 5.4、安全性需求 (11) 5.5、可维护性需求 (11) 5.6、对培训的需求 (12) 六、其他 (12) 6.1、软件应当遵循的标准或规范 (12) 6.2、定义、首字母缩写词和缩略语 (12) 6.3、附件 (13)

一、引言 1.1、编写目的 编写提示:阐明编写该文档的目的;本节内容是读者接触到本文的第一段正式文字,建议通过简短文字描述简明扼要的告诉他们编写本文档的目标。 例如: 1、本文档是[项目名称] [系统属性] 客户需求调研报告,供需求分析人员进行项目需 求分析时使用; 2、本文档可以作为项目验收标准之一; 3、本文档可以作为软件维护的参考资料; 1.2、文档范围 编写提示:对本文当所涉及到所有内容的高度概括,简要说明即可。 例如: 1、本文档包括[项目描述]、[用户环境描述]…等几个章节,并: a)在[项目描述] 章节中描述了…信息; b)在[用户环境描述] 章节中描述了…信息; c)… 1.3、预期读者和阅读建议 编写提示:描述本文档可能涉及到的各类读者对象以及不同的读者应该注意的侧重点; 1.4、参考资料 编写提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物、客户的规章制度和流程文件、相关法律法规文件等),格式如下: 二、项目描述 2.1、项目背景 编写建议:描述该项目的建设背景;

施工总包单位考察报告

一、考察目的: 为寻求棚户区—叶家片区建设工程的施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。 本工程为6+1框架安置房,地上一层车库,建筑面积15万M2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择施工单位提供评定依据。 二、考察过程: 1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由冀总及工程部相关人员组成,计划在年月日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。 5、考察时间: 2017 年 8 月 26 日 6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等。 7、考察地点:青州市诺贝尔城、荣德花园及雍和府北区益安热力项目部。 8、考察小组成员:冀金玉、曹华、孙海。 三、考察情况: (一)A建设有限公司 2017年8月25日下午,考察小组考察了A建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。 2.资质:房屋建筑工程总承包特级。 3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大,公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目XX,处于主体施工阶段,业主为XX省投资公司,82341M2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,柠梅瘦身怎么样楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。 6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以XX为主,本地化适应能力稍显不足,真对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。 7、公司拟委派项目经理**,社会口碑一般,现无在建工程,有**杯、工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目: (1)中国XX集团公司技术中心,建筑面积35366M2,10+1层,,工程造价8156万元,2007年XX杯,2006年XX市优质工程,2005年省标化工地; (2)XX二期5号楼,38000M2,26层,工程造价4000万元。 (二)B建筑工程有限公司 2008年8月18日下午,考察小组考察了B建筑工程有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,有限责任公司。 2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

工程项目管理考察报告

关于赴美国、加拿大进行 工程项目管理与咨询的考察报告建设部工程项目管理与咨询考察团(2005.11) 应美国沃利帕森(Worley Parsons)、柏克德(BECHTEL)和加拿大兰万灵(SNC LA V ALIN)等公可的邀清.由建设部建筑市场管理司王素卿司长为团长,中国勘察设计协会、中国建设监理协会、泛华建设集团、中咨工程建设监理公司、中国电子工程设计、北京麦华盛工程技术有限公司等单位人员组成的建设部工程项目管理与咨询考察团一行8人,于2005年9月20日至10月l日赴美国、加拿大,分别在华盛顿和蒙特利尔考察了柏克德(BECHTEL)、兰万灵(SNC LA V ALIN)两家大型国际型工程公司项目管理情况;在芝加哥和温哥华考察了SOM和DJBK二家建筑设计事务所咨询与项目管理情况;观看了奔特力(Bentley)公司的项目管理和设计软件演示;由于受台风影响.考察团虽然没有到美国沃利帕森公司(Worley Parsons)和美国工程建设协会(CII)进行实地考察,但在华盛顿分别听取了美国工程建设协会(CII)代表关于该协会有关情况的介绍,听取了沃利帕森公司(Worley Parsons)代表关于项目管理一体化情况的介绍。 1.沃利帕森公司(Worley Parsons) 工程项目管理一体化情况 沃利帕森公司(Worley Parsons)是世界上较大的工程公司,主要业务领域包括石油化工、海洋石油、电力、金属工业及基础设施,在全球30个国家设有60个分(子)公司,有12,000余名员工。 1.1.工业领域的项目管理的三种基本模式 沃利帕森公司在工业领域开展工程顶目管理主要有三种基本模式,即工程项目总承包管理服务(EPCM)、工程项目管理承包(PMC)及工程项目一体化管理(IPMT) 。在此三种模式基础上也有其他不同的变形。 (1)工程项目总承包管理(EPCM)模式主要适用于中小项目。该模式包括工程技术管埋(可含基础设计及详细设计)、采购合同服务及施工管理服务。其主要特点是提供工程项目的设计、采购及施工的全面、深入、具体的管理。EPCM模式与工程项目总承包EPC不同,其本质区别在于EPCM 是为业主提供服务,工程项目直接费用及除EPCM服务费以外费用均由业主直接支付给供货商。提供EPCM 服务的公司所承担的责任也远小于EPC承包商。EPC 模式属于工程总承包,业主把合同范围内的所有直接、间接费用支付给EPC 承包商,并且EPC此承包商承担的责任也远大于EPCM模式。 (2)项目管理承包(PMC)主要适用于项目投资金额在几亿美元甚至十几亿美元以上的大型及超大型项目,这种模式均在国际上普遍采用。PMC模式是指业主雇佣PMC 项目管理企业管理项目的所有方面,该模式要求PMC项目管理企业对整个项目的成本和进度负责,其工作范围通常包括管理专利商、基础设计承包商、长周期设备供应商并管理所有工程总承包商(EPC)、工程设计、采购承包商(EP)和施工承包商。该模式运行过程中业主参与程度很低,但PMC项目管理企业参与程度很高,人员数量大,一般采用实报实销的费用结算方式。 (3)一体化项目管理模式(IPMT)主要适用于投资金额均在几亿美元甚至十几亿美元以上的大型及超大型项目,一体化项目管理是指由业主与项目管理企业联合组成一个一体化的管理团队,实施工程的项目管理。一体化项目管理分为两大类型,一种类型是由业主驱动、项目管理企业支持(简称业主驱动型),另一种类型是由项目管理企业驱动,业主支持(简称PMC驱动型)。具体类型的选定要根据项目实际情况、业主在项目管理方面的能力及参与程度确定。 1.2.一体化项目管理模式(IPMT)的特点 目前,国际上许多大型基本建设项目大多采用一体化模式,对项目全寿命周期集成实施管理,这是由它所具有的特点所决定。实践证明,相对于项目管理承包(PMC ) 模式,一体化项目管理模式(IPMT)在进度、费用等方面均具有优势.其主要特点如下: (1)业主和项目管理企业通过有效组合达到资源及特长的最优化配置。 (2)业主可以直接利用项目管理承包商的人员

项目调研报告范文(精选多篇)

项目调研报告范文(精选多篇) 第一篇:项目调研报告一般结构 项目调研报告 一、项目选址地区概况 1、区域介绍 城市介绍、地理位置、基础设施建设情况、行政区域、人口及城市发展的荣誉(配图) 2、区域交通及基础设施状况(配图) (1)公路、铁路、水路、港口和机场 (2)能源、供、排水、邮电通信、环保、防灾等设施 3、区域发展政策、空间布局和发展方向 (1)国家和地方政府发展政策 (2)城市空间结构和城市发展方向(配图) 二、项目选址区域经济发展情况 1、区域经济发展情况 (1)区域的优势资源和特色产业 (2)区域经济社会发展情况调查表(大区域内城市之间比较分析) (3)国企、外企和民企(数量、发展现状、经济实力、发展方向) (4)当地消费能力分析 2、项目有关行业分析

三、项目概况分析 1、项目可行性分析 项目背景研究及必要性分析、基础分析(产业分析)市场分析、 2、项目所在区域整体规划和项目开发思路 政府整体规划、项目整体规划、开发思路(配图) 3、项目选址地块的现状和折迁情况 4、项目选址分析 选址地块交通分析、五通一平分析、地理位置分析(配图)5、项目的评估及效益分析 投资额、投资面积、投资条件、地价问题、经济效益分析、社会效益分析 四、投资建议 1、能否投资及在什么条件下可以投资 2、投资谈判建议---谈判应遵循什么原则,如何谈判 3、投资中应注意的问题 备注:首页封面、第二页目录 第二篇:广元项目调研报告 广元家居建材市场情况 一、广元概况 【城市概括】广元市是1985年经国务院批准的省辖地级市,位于四川盆地北部边缘、嘉陵江上游,气候温和湿润、四季

公司考察报告

公司考察报告Newly compiled on November 23, 2020

***公司考察报告 一、考察时间: 二、考察地点: 三、考察人员:组长: 成员: 四、考察项目:电子商务采购项目-煤质、水质监测仪器 五、考察内容 1、企业简介 ***公司成立于**年*月,是以研制、开发、生产和销售***等**的***企业。主要产品有:****等。公司占地面积****平方米,建筑面积***平方米,注册资金***万元,在册职工***人。 图片1 (公司全貌) 图片2 (生产车间外貌) 图片3 (生产车间) (生产车间) 图片4 (设备组装车间) 图片5 (设备仓库) 图片6

(电器车间) 图片7 (成型产品-***) (成型产品-马弗炉) 2、产品研发能力 有研发技术人员**人,制造人员***人。 3、生产制造能力 注册资金:***万元; 生产能力:现有生产车间***座,用于***制作及**组装。 图片8 图片9 (营业执照)(专利证书) 4、检测设备及质量控制 设备检测的主要设备:***等。 图片9 (ISO9001:2008质量管理体系)(能力验证合格证书) 图片10 (相关的产品检验记录) 5、主要产品及特点 主要产品:*****等。 6、销售业绩 通过与厂家交流,每年营业额为***万不等,设备销售全国及***等。

六、考察结论 该厂生产规模***,有***的生产加工设备。生产能力***,产品有****的检测手段,现场有****成品。 经综合评定,***公司现场考察评分为***分,为***级。因此推荐****中标。* 后附考察评估表。 **年**月**日 厂家考察结果汇总表

工程项目考察报告范文(精选篇)

工程项目考察报告范文(精选篇)工程项目考察报告范文 工程项目考察报告范文 按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日,重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此学习考察过程中,招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上,虽然时间短、行程紧,但很有针对性。通过实地学习,参观考察,大家大开眼界,深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。 一、学习考察的基本经验 从这考察的情况看,xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。 一是机构全。建立建设工程交易中心,设立24小时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在0万元人民币以上,或者项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。二是措施实。主要体现在两个方面,一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动,加大执法力度,市建委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力,齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程,财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标,参与全过程监督。市监察

局在建设工程招投标市场常设了办公室,市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作,促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程,招投标活动制定了规范的程序,全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标,建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定络及时、便捷地获取各类工程信息、政策 法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序,积极推选政务公开制度,公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律,公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督,实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露,防止暗箱操作,做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开,接受社会各界和媒体舆论监督。三是力度大。主要体现在立法上,下发了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《xx市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《xx市评标专家库管理办法》、《xx市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。 四是方法活。主要体现三个方面:一是在对使用国有资金和国有资金占有控股地位的工程项目,出台了《关于进一步规范政府性投资融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。二是建立了全国领先的评标专家库系统和评标软件,杜绝了人为因素的干扰。三是国家投资的项目,全部采用了工程量清单计价方式招标。为防止个别投标单位用不正当手段降低投标报价,私改工程量清单骗取中标等人为因素的影响,对投标单位商务标采用工程量清单评标软件进行电子评标,从而客观、公正、合理地对商务标进行评价。四是推行逐步与国际接轨的评标方法,对技术含量相对不高或采用通用技术的土建工程,鼓励采用合理低价法评标,较好解决了串通投标和哄抬标价问题。五是从市场准入关入手,加大力量,保护社会生活弱

施工现场的考察报告

施工现场的考察报告 ?大学城栏目:居民空间消息快播 | ?空间栏目:作业展示 ?收藏到我的学习空间 ?收藏到我的课堂魔方 全屏 发表时间:2011-11-3 11:09:07 浏览:815 评论:0 老师在课程的第一个星期就带着我们对施工现场进行了考察和了解。在本次的报告中,我将会对现场施工材料,现场施工组织及现场施工管理,进行我的报告论述。 (一)施工现场总平面图的主要内容 A、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走向。 B、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置。 C、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、人货两用电梯位置。 D、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品场地平面位置。 E、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆放位置。 F、其他应标明的内容。比如钢筋分8 12 20 25号等砂石分中粗砂细沙碎石等都必须要分类挂牌对方整齐的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。(二)施工现场关键岗位人员包括:项目经理(含分工程项目经理),项目技术扶负责人,施工员,质量员,安全员,项目总监理员,专业监理工程师,监理员。(三)施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。

施工单位考察报告 (1500字)

考察目的: 为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。 二、考察过程: 1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在2010年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。 5、考察时间:2010年8月15日——2010年9月5日。 6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。 7、考察地点:成都市。 8、考察小组成员:倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。 三、考察情况: (一)中建五局第三建设有限公司 2010年8月15日下午,考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。 2.资质:房屋建筑工程总承包特级。3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大,四川分公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目锦江国际,处于主体施工阶段,业主为四川省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。 6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。 7、公司拟委派项目经理蔡广,社会口碑一般,现无在建工程,有天府杯、省标化工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目: (1)中国东电集团公司技术中心,建筑面积35366m2,10+1层,,工程造价8156万元,xx年年天府杯,xx年成都市优质工程,xx年省标化工地; (2)晶蓝半岛二期5号楼,38000m2,26层,工程造价4000万元。 (二)四川宏大建筑工程有限公司 2010年8月18日下午,考察小组考察了四川宏大建筑工程有限公司。(转载自第一范文网,请保留此标记。) 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,有限责任公司。 2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。 3、与我公司无合作经历。

施工情况汇报格式范文施工工地考察报告的施工情况写

施工情况汇报格式范文施工工地考察报告的施工情况写某建筑施工公司自我安全评价报告 根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求,我公司于7月至8月中旬组织了全公司范围内的安全大检查。并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-xx)的有关规定作出公司的自我安全评价报告。 一、安全评价的目的 本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价,通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度,提出合理可行的安全对策措施及建议,使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全,合理的程度内。 二、安全评价的内容及结果 按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类,安全生产条件的单项评价;安全生产业绩单项评价,;由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果。

企业安全生产条件评价 1.安全生产管理制度分项评分该项目经过评分得分为90分 2.资质、机构与人员管理分项评分该项目经过评分得分为87分 3.安全技术管理分项评分 该项目经过评分得分为85分 4.设备与设施管理评分 该项目经过评分得分为80分 企业安全业绩单项评分 该项目经过评分得分为80分

以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数,所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。 三、对策、措施与建议 通过本次评价活动,虽说最后评价结果为合格,但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题,为了及时将这些问题解决掉,使我公司的生产系统正常运转,现将存在的问题及对策建议列出如下: 1.安全管理制度重在落实,不仅要制定制度,更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人,人人按照规章制度办事,特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用,利用这种手段,达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司 ___门下发的隐患整改通知单回复不够及时,造成资料不能闭合管理系统出现断层,项目部应在整改完成之后及时向公司回复,以便使 ___门复查后闭合管理资料。 2.公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短,每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度,制定制度,考

项目现场考察报告

精心整理**高速第*经理部现场考察报告 **工程局有限公司 **高速第*经理部 1 678” 速, 24.5m, ~ 2、项目地形地貌 项目区域位于桂北九万大山向西北延伸带与黔东南苗岭山脉接触地带,苗岭山脉东南向广西丘陵过渡的斜坡地带。地形多以中低山为主,山岭重叠,地谷破碎,河谷形态为“U”字型。由变余砂岩、粉砂质板岩、云母板岩组成的中等切割的齿状、波状中低山区,海拔高度一般为177-800米之间,相对高差100-500米,由于水系切割破坏,山体多为强烈切割的脊状中低山区,路线通过处最高点摆加,标高为790米,最低点为柳河谷,标高为245米。

区域地貌特征受区域地质构造和岩性的控制,地层岩性以浅变岩类为主,按岩性分属侵蚀地貌。按成因分有堆积地貌,侵蚀剥蚀地貌,按形态分有山地、河谷盆地两种。 3、交通情况 **隧道进口:由G321国道通过5标修建钢便桥跨过都柳江,由Y005乡道2.5km至**乡**村一组**县月亮山矿泉水厂门口,经新建便道1.45km(由**县月亮山矿泉水厂**隧道进口)至隧道洞口, **隧道出口:由G321国道通过7标修建钢便桥跨过都柳江,由地方既有村道2km,经项目既 4 重视过 ,并将 针对局限价中包括的燃油、炸材、电费由总包公司统谈、统购、统供模式,项目将对所有限价结合实际情况逐项分解,确定合理的燃油、炸材、电费,并将上述费用从劳务队单价中扣除,限量提供给作业队,超过部分由作业队承担。 四、工期及施工组织安排 1、项目施工难点

1.1**隧道洞口处设计为桥隧相连,山势陡峭,周边地势险峻,并且洞口处距既有便道高差较大,隧道口周边道路均出现过山体滑坡,给项目施工便道及施工场地建设带来较大困难。**隧道出口段施工计划利用地方既有道路,但因既有便道为乡村低等级公路,部分路段较窄,坡度较大,转弯较急,不能满足重车安全通行。 1.2**隧道进口处有一**县月亮山矿泉水厂,隧道进口施工影响月亮山矿泉水厂的生产,及易造成**中学及当地村民的水源污染。 1.3进场至今,图纸迟迟未定,且变数较大,导致项目驻地、拌合站场地、便道规划等工作

项目考察报告(完整版)

报告编号:YT-FS-8245-25 项目考察报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

项目考察报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日,重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此次学习考察过程中,招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上,虽然时间短、行程紧,但很有针对性。通过实地学习,参观考察,大家大开眼界,深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。 一、学习考察的基本经验 从这次考察的情况看,xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。

一是机构全。建立建设工程交易中心,设立24小时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上,或者项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。 二是措施实。主要体现在两个方面,一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动,加大执法力度,市建委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力,齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程,财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标,参与全过程监督。市监察局在建设工程招

建筑工程安装材料考察报告范文

竭诚为您提供优质文档/双击可除建筑工程安装材料考察报告范文 篇一:施工单位考察报告 考察目的: 为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。 二、考察过程: 1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在20XX年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。

5、考察时间:20XX年8月15日——20XX年9月5日。 6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。 7、考察地点:成都市。 8、考察小组成员:倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。 三、考察情况: (一)中建五局第三建设有限公司 20XX年8月15日下午,考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。 2.资质:房屋建筑工程总承包特级。 3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大,四川分公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目锦江国际,处于主体施工阶段,业主为四川省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,楼板施工技术有创新,

项目考察报告模板模版

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1.高产多抗***玉米新品种***开发项目。 项目实施单位为*****有限公司,项目负责人****,属201*年申报的项目。 项目基础条件:*****有限公司在杨凌种子产业园现有科研试验用地30亩,1050㎡砖混结构和钢结构加工厂房,2900㎡晒场,2200㎡砖混结构和钢结构标准化仓储库房,150㎡种子质量检验室,并配套相关仪器设备32台套,能够开展种子的科研、生产、加工、包装、销售经营活动。 公司现有员工12人,大专以上人员19人,平均年龄30岁,技术开发、生产、销售人员比例为1:3:3。其中有8人获得种子质量检验员资格证书,4人获得种子加工储藏人员资格证书。公司的科研投入经费年均120万元左右,有固定的科研试验基地和稳固的良种繁育基地,具备农作物种子科研活动及产业化开发的基础条件。 前期工作基础:****玉米新品种是*****有限公司自主研发育成,并通过农作物品种审定委员会审定(审定编号为:陕审玉****号),公司独自拥有该品种的知识产权及生产经营所有权。项目单位掌握产品的生产技术及亲本原材料,拥有健全的销售网络及年轻的销售团队,可以全权负责该品种的产业化开发。 目前*****已在宝鸡地区、咸阳地区、渭南地区、地区等地夏播灌区小范围布点试验,均表现出高产稳产,示范效

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