企业巡线应用解决实施方案

企业巡线应用解决实施方案

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

企业巡线应用解决方案

一、项目背景

巡线指电信、电力、管网、水利、护林等国民经济基础行业为保持自身光缆、电缆、水利管网、森林防火等的正常运作而开展的周期性的排查巡检。

巡线行业的巡检线路普通范围广，线路长。以往巡线人员亲自到现场巡视线路，通常以纸介质方式记录巡视情况，再人工录入计算机。人工录入数据量大，录入过程易出错。传统的人工巡线受地形环境、人员素质、天气状况等不确定因素的影响，效率低，复巡周期长，巡检数据准确率不高。同时，对于巡线人员是否巡视到位无法进行有效监督，巡视质量得不到保障，线路安全亦得不到保证。

二、需求分析

对线路的巡查和附属设施的巡检工作进行管理的目标是能降低成本、提高工作效率以及管理水平。巡线业务管理工作中突出的问题表现如下：

（1）管理区域大、地形和路况复杂，给巡线员和车辆的管理带来很大难度；

（2）不清楚车辆执行光缆检查任务过程中，是否存在公车私用、违规驾驶等现象；

（3）一旦发生故障或者领导想查看故障现场情况，没有可靠记录；

（4）管理者无法客观、方便的掌握巡检人员巡检的到位情况；

（5）巡线人员不按工作流程和规定行驶路线工作；

（6）车辆费用管理难，无规范便捷的报表分析。

目前管线巡查工作主要依靠员工的责任心和自觉性，并结合不定期的现场抽查等管理方法，对数据缺乏有效的处理手段。这样源头的巡检质量和数据真实性无法保障，同时采集回的数据也得不到很好的利用。因此需要借助现代新的技术搭建巡检信息管理平台提高巡检工作的质量。

三、系统概述

3.1系统简介

在那儿巡线管理系统是借助GPS，GIS，GPRS网络等技术，针对巡线行业开发的对管线巡视和巡检的管理工具。该系统可以很好地解决现有巡检管理工作中的一些不便与不足，大大提高管理的质量和效率。

整个系统充分利用公共通讯网络进行GPS人员定位和地理信息查询，系统设计为多重构架的监控系统，系统的GPS智能终端接收卫星定时发来的定位数据。经过处理后与系统地图客户端上的电子地图匹配，并在地图上显示坐标的正确位置，就可清楚和直观的掌握人员的动态位置信息。

同时该系统提供了一系列的解决方案，在那儿巡线管理解决方案可通过提供所有人员的巡线轨迹和实时定位，对巡线质量实现由人工管理到电子化管理的转变，保证巡检工作的正常开展。对巡线的具体工作内容即设备运行状态和设备运行数据，实现实时的上传、记录、保存，并自动对数据分析和挖掘，解决巡线到位问题和设备运行状态和参数的信息处理。

3.2系统原理

系统由GPS智能终端和系统管理平台利用GPRS网络组成一个实时巡线管理系统。巡线人员在巡检时携带手持式的GPS智能终端，每隔30秒（按巡线方式不同可设置）自动向管理中心通过GPRS网络发送位置信息，若发生故障可以记录在GPS 智能终端内，并可经GPRS网络传回系统管理平台。系统管理平台会对人员的位置信息生成统计分析报表，通过巡线到位报表了解巡检人员的巡线轨迹和巡线到位情况。

所有巡线人员位置信息、设备状态和运行参数可以实时、自动地进行汇总，并且最大程度保证了数据的客观与真实，避免了各种人为因素，并在数据真实的基础上，根据管理者的需求实现对设备状态和参数的分析和统计，为管线及附属设施的日常运行、维护保养提供有力的帮助。

3.3人员/车辆巡检管理流程

3.3.1车辆巡线管理

下图为车辆巡线管理的一个流程。首先通过系统新建巡线任务并分派车辆，然后在车辆执行任务过程中可对车辆进行实时定位、实时跟踪并查询其在某一个时间段的行车轨迹和该任务的执行情况。

3.3.2人员巡线管理

人员巡线同样包括巡线任务设置管理、人员考察、信息分析。不同之处，利用工具不同，车辆巡线管理主要通过GPS终端设备，而人员巡检通过手持式GPS数据信息采集终端。

3.4定位硬件终端介绍

定位硬件终端指采用GPS、AGPS、LBS以及WIFI等技术针对车辆及人员使用特点制作的定位器，可以定时、实时向位置服务平台发送位置及其他预警信息。

3.4.1车辆定位终端

外观如下：

GSM模块GSM900/1800/1900MHz

GPS芯片MTK

GPS灵敏度-159dBm

GPS定位精确度10米

速度精确度0.1米/秒

时间精确度GPS自动校准

定位频率30-600S自选

工作温度-20---65℃

湿度5%---95%

尺寸70mmx45mmx10mm

电源输入范围DC9V~36v

3.4.2人员定位终端

外观如下：

（定位扣）（定位扣Z-01）

GSM模块GSM900/1800/1900MHz

GPS芯片MTK

GPS灵敏度-159dBm

GPS定位精确度10米

GSM定位精确度50-100米

时间精确度GPS自动校准

工作温度-20---65℃

湿度5%---95%

尺寸50mmx25mmx15mm

电压可充电320mAh电池（3.7V）

电源DC5V

待机时间48小时

按钮一个SOS紧急按钮：紧急求助

3.4.3产品特色

以上两款定位终端具有如下突出的优势：

（1）采用高灵敏度，新工艺及最先进的GPS芯片，即使在微弱的信号下也能快速捕捉信号，实现精确定位，在有限的空间下比如城市偏狭地带也能很好工作；

（2）精简的设计，不仅操作方便，装卸简便，同时还便于隐藏；

（3）工作模式可以根据需要自行设定；

（4）具有低耗能，智能休眠模式，可实现长时间待机。

3.5电子地图平台

电子地图平台是以地图为基础，在其上将人员及车辆的位置信息进行实时展现，并实现诸如查询搜索、电子围栏、线路规划等功能。以下分别就各项功能进行介绍：3.5.1人员查询及搜索

查询及搜索功能可以随意对人员进行“人员信息”查询，弹出人员信息窗口如图，显示了人员所属公司、管理分组、状态、位置、人员资料、设备资料等信息。系统提

供三种人员搜索方式：

群组：搜索整个群组的所有人员；

人名：搜索目标人牌号码的人员；

设备号：如果中心有设备号记录表，也可以通过设备号搜索；

运用以上方式可以将及时了解各地巡线人员的基本信息，对巡线情况及时掌握3.5.2人员/车辆实时定位

人员当前位置信息包括人员活动方向、经纬度、定位状态、人员状态等信息。通过这些信息结合地图应用，用户可以清楚的判断出人员实际情况。比如通过人员及车辆的运动状态判断人员是在停留还是在运动状态中；通过实时定位判断在各地巡线人员或车辆的分布情况，方便及时进行人员协调及工作调度。

3.5.3轨迹查询

控制中心通过查询保存在GPS数据库中的人员的所有位置和报警数据，可以查询某一时间段人员的轨迹回放数据。轨迹回放时可以选择回放速度，回放时间，是否显示轨迹等。平台可根据需求自行选择查询近60天的轨迹数据，并且通过拖动轨迹回放进程条可以进行需要回放轨迹，了解整个巡线人员或车辆的运行全貌：比如巡线总里程、各地停留时长等，进而判断巡线人员的工作执行情况。

3.5.4电子围栏

通过设置，可以设定人员或车辆的可行驶及禁止进入的区域。人员或车辆在指定的区域内活动，如果超过该区域，人载终端向中心上报“越界”警情；也可以指定人员禁入区域，一旦人员进入该区域，人载终端便向监控调度中心上报“越界”警情。该功能的使用可以防止人员处于非工作状态。结合警情处理功能、跟踪功能方便地处

理人员工作状况的异常。

3.5.5指定规划线路

用户可以设定人员的行驶线路。人员在指定的线路行驶，如果超过线路一定距离

（报警距离由用户自定义），中心产生“越线”警情。

系统提供线路编辑工具，由用户通过该工具编辑行驶线路，并提供线路说明信息。

当人员进入行驶线路时由用户指定行驶线路并启动偏离行驶线路报警。当人员到达目

的地后由用户取消人员偏离行驶线路报警功能。

3.5.6远程设置

远程可对设备进行操作，系统中心对设备下发指令，修改设备参数或下发调度信息，所有操作将记录在系统中。可以远程设置超速限制值、历史记录时间间隔、行驶区域限制等。

3.5.7基本报表

系统可以根据以上方案中提到的功能形成完善的各类报告，主要包括以下两类：（1）人员报警日志

人员报警日志记录了人员报警的类型、开始时间、结束时间、报警位置、报警内容、处理人、处理类型、引发报警的规则、报警拍照的图片及相应的地图位置等信息。输出报表格式有两种供选择（EXCEL或PDF）。

系统可以输出报警报表有：手动报警数据、驶入区域报警数据、驶出区域报警数据、路径限制报警数据等。并可以用户的需求需要而量身定做不同功能报表。

（2）电子围栏越栏告警报表

人员报警统计报表记录了人员报警的次数,在用户指定区域和时间内经过该区域的人员。可以生成EXCEL或PDF两种形式的报表。

3.6运维管理后台

巡线人员及车辆的管理部门可通过管理后台全面、详细的了解每台定位终端的运营情况，将设备与人员、部门等信息关联，及时了解设备的工作状态，确保使用人员

能尽可能好的使用设备，进而确保定位硬件终端能更好的服务于巡线工作。运维管理后台主要包括设备管理、设备数据管理、资费管理等。

3.6.1设备管理

运维后台可以及时了解每台的设备的工作情况：激活与否、是否正常定位、设备号与巡线工作人员或车辆的配对情况。通过后台的数据可以清晰的了解设备的使用状况，及时对设备采取更换、续费、维修等措施，确保定位终端能更好的服务于巡线工作。

3.6.2经纬度信息管理

每个设备收发一次消息都可以在后台查看对应的时间及上传的经纬度。用百度地图或者高德地图等可以根据经纬度数据算出实际位置。客户如有需要也可以找技术导出表格。

四、方案优势

（1）车辆巡检路线规划和实际巡检路线一目了然，巡检效果对比清晰可见，异常巡检情况自动统计；

（2）巡检员可现场采集现场信息，在系统图层上自动生成标注点，管理者可实时通过系统查看现场情况；

（3）管理者通过系统对维护人员预分派工作，结合信息采集终端上报维护人员工作期间的实时位置信息，系统自动分析维护人员的轨迹及是否离岗；

（4）系统预设车辆每日行程路线计划，提供车辆的行程计划和实际线路信息对比图，管理人员可以随时查看其执行情况；

（5）系统提供功能强大的日、周及月度报表，针对不同情况进行直观分析，节省管理时间，提高管理效率。

直流无刷电机生产线建设项目策划方案

直流无刷电机生产线建设项目 策划方案 规划设计/投资分析/实施方案

报告说明 在原材料自制方面，过去中国微特电机关键材料的自制能力不足，不少材料主要依赖国外进口。近几年，这种状况有了很大变化，绝大 部分材料已能自己生产，并形成一定规模。 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算，项目总投资12046.85万元，其中：建设投资9993.85万元，占项目总投资的82.96%；建设期利息166.60万元，占项目总投资的1.38%；流动资金1886.40万元，占项目总投资的15.66%。 根据谨慎财务测算，项目正常运营每年营业收入31600.00万元， 综合总成本费用25983.93万元，净利润3309.89万元，财务内部收益 率16.93%，财务净现值1137.43万元，全部投资回收期5.62年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。 本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。 实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、 绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力

进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提 档进位、率先绿色崛起。 报告对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精 确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，作为决策依据。 本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进 行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板 用途。

电梯配套设备生产线项目实施方案

电梯配套设备生产线项目 实施方案 投资分析/实施方案

报告说明 电梯市场需求受房地产、建筑行业的影响较大。2003年-2013年 是我国房地产市场的发展的黄金十年，很大程度上促进了电梯行业的 发展和壮大。2014年，房地产市场受国内经济结构调整、信贷政策收 紧以及宏观调控的持续影响，发展速度放缓，其中房地产新开工面积、商品房销售面积同比都出现了下降，国家宏观调控的目的在于促进房 地产行业稳定健康的发展，保证其成长的可持续性。 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算，项目总投资16390.50万元，其中：建设投资13507.10 万元，占项目总投资的82.41%；建设期利息392.00万元，占项目总投资的2.39%；流动资金2491.40万元，占项目总投资的15.20%。 根据谨慎财务测算，项目正常运营每年营业收入38000.00万元， 综合总成本费用29956.01万元，净利润5002.45万元，财务内部收益 率21.48%，财务净现值3196.33万元，全部投资回收期5.37年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。 本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。

综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。 报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，是投资决策前的活动，它是在事件没有发生之前的研究，是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入地调查研究，充分地占有资料，运用切合实际的预测方法，科学地预测未来前景；做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要作宏观的分析，又要作微观的分析。 本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。

18.应用解决方案管理岗位招聘笔试题目

一、不定项选择题（共20题，每题1.5分，共30分。） 1.现代生活中，手机的普及和应用给人们的生活带来了极大的便利，但在现实生活中，使用手机时也需要注意安全。以下安全问题不是由于手机无线通讯引起的是（AC ） A.在加油站不能打手机 B.坐飞机时不能打手机 C.驾驶机动车时不能打手机 D.在使用医疗器械的病区不能打手机 2.集团客户信息获取渠道有那些（ABCDE） A、与客户接触、深入企业、移动业务系统等多种方式。 B、通过市场调研、网站、报刊、杂志、电视等媒体。 C、公司内部提供的行业分析报告、客户回访资料等途径。 D、从交易会、展览会、商场及批发零售交易市场、集贸市场获得信息。 E、从各类商会、行业协会等民间商业和群众团体获得信息。 3.获取集团客户企业信息的内容主要包括有那些（ABCDE） A、企业基本信息 B、企业信息化应用情况 C、行业信息 D、市场竞争信息 E、集团员工信息（企业通讯录等） F、集团客户财务经营信息 4. 获取集团客户个人信息的内容主要包括有那些(ABCD) A、集团联系人和关键人 B、产品联系人 C、使用人信息 D、兴趣爱好、家庭信息 E、集团重要人物手机密码 5. （ B ）是挖掘需求的最好利器。 A、倾听 B、提问 C、反馈 D、建议 6. 产品推荐的时候，不仅仅要关注产品的特点和优点，而且要根据客户需求强调（B）。 A、客户的满足感 B、客户的利益 C、产品的特征 D、产品的质量 7. 任何客户预约最终目的都是为了改善客户关系、销售产品，但为使客户易于接受，客户经理应仔细考虑每次访问的理由（A B C D E） A．上门服务B．礼品赠送C．礼仪拜访D．业务介绍E．活动邀请 8. 手机上网可以干什么？（A B C D） A．通过手机随时访问互联网浏览信息B．收发电子邮件

LED装饰照明生产线(二期)建设项目实施方案

LED装饰照明生产线（二期）建设项目 备案报告

一、总论 1.1项目概况 1.1.1项目名称 项目名称：LED装饰照明生产线（二期）建设项目 项目地点：某县经济开发区 1.1.2项目法人 法人名称：安徽某县利德照明有限公司 法定地址：某县经济开发区 法定代表人：xxx 1.1.3建设性质：新建 1.1.4建设期限1.5年 1.1.5投资规模: 3000万元 1.1.6经营范围: LED装饰照明元器件生产和销售。 1.2项目提出的背景和必要性 1.2.1项目提出的背景 近几年来，随着新材料、新工艺的不断发现和应用，发光二极管的发光强度有了很大的提高，发光效率也超过了白炽灯，随着LED亮度的不断提高，特别是超高亮度的LED的出现，使得其应用领域得到进一步的拓宽，从传统的用作仪表信号指示，发展到广泛应用于交通信号灯、汽车灯、室内外装饰照明、手机背光源、显示屏等领域，并正向通用照明领域深入。作为半导体照明领域的一部分，城市景观照明及室内外装饰照明的霓虹灯具必将逐步被具有节能、环保、寿命长、可靠性高及可实现全彩变化

的LED灯具所取代。目前，在装饰照明领域中用LED制作的各类灯具正被逐步推广，预计在不久的将来会单独形成一种产业。 随着我国经济的持续发展和人民物质生活质量的提高，人们对于居住的城市的环境要求越来越高，“白天需要绿常色。晚上需要灯光”。尤其是城市夜晚的景观灯光，已成为一个重要的部分。城市夜晚的灯光，已从早期的简单照明正在演变为城市夜晚的景观照明。这就是说，城市灯光正在从照明向着多姿多彩的动态效果演变，灯光的亮丽与否，已成为城市夜晚一道靓丽风景线。 城市景观灯光这一时代特征，极大地刺激着照明工业，人们在不遗余力寻找高效节能，长寿命低维护，环保型无污染，多色彩的新颖光源，来取代传统的白炽灯和充气光源。这就给LED光源带来机遇，LED作为半导体固体“冷”光源，具有节能、环保、寿命长、可靠性高及易于控制等特点点，正好符合上述要求。用LED 制作的各类照明灯具现已进入装饰照明领域并逐步取代现有的荧光灯及白炽灯。本项目正是利用了LED的易于控制及可实现全彩变化的特点，设想通过将照明光源、灯具及控制系统各部件形成标准化、系列化产品，并根据所使用的场合不同而方便地将各标准组件施行组合，形成所需的全彩LED装饰照明系统。该系统可广泛应用于城市亮化及景观照明系统工程、大型广告显示系统、室内外装饰照明及大型舞台的灯光系统等领域，因此具有广阔的市场前景。随着LED技术的不断进步与发展，其产品成本将变得越来越低，价格也越来越具有竞争力，LED装饰照明光源及灯具必将最终取代现有的传统装饰照明灯具，并促使其尽快形

产品应用解决方案

U8+ CRM领域解决方案----流通行业

适用行业 本文档，主要适用于商贸流通行业中的工业品分销贸易的细分行业； 这类企业的主要特点，这类贸易企业的客户，多是最终的工业客户；销售组织主要通过自己建立分公司、办事处构建自己的分销网络；并且经销的工业品无需复杂的后续服务。 名词解释 线索：指初始的市场信息，往往通过市场活动，电话等手段获取，企业往往将这些线索信息分配给不同的业务员进行后续跟踪。 销售机会：又名“商机”，是指企业获取的市场销售机会，商机从发现到最后落单，往往需要经过多个营销阶段，企业需要对商机的整个过程进行管理。 行动：又名“活动”，是指企业市场营销和服务活动中，所有与客户、联系人相关的行为，企业往往通过行动对业务员的行为进行管控。 管理维度：是权限的一种控制维度，能够对人员的数据权限进行维度细分，还可以通过多个权限，进行交叉以获得更加精细的权限约束。 1、产品概述 客户关系管理（CRM ）是一种以客户为中心的客户管理理念，其核心是将企业的客户作为企业最重要的资源，通过完善的客户服务和深入的客户需求分析来满足客户的要求，在向客户不断提供最大价值的同时，实现企业的价值，实现双赢。 用友从“市场营销、销售管理、客户关怀、行为管理、服务管理”等方面出发；为企业提供了基于客户价值为中心的组织设置和系统设置；基于业务员管控、商机推进、服务活动的业务流程管理，基于客户/联系人动态信息管理的客户关系管理。

CRM 主要功能销售管理销售订单销售机会报价管理服务管理服务执行 服务产品服务计划市场营销线索管理竞争对手市场活动供应链销售管理库存管理 平台/权限/基础档案 CRM 系统设置 合同管理 客户管理 联系人客户管理相关影响管 理消息预警邮件短信 行动管理 财务/供应链 应收管理 网报管理 图1 产品结构图 1.1 产品特性 U8CRM 产品主要特性： 支持客户、联系人信息的管理 支持市场活动、客户问卷、线索、竞争对手等管理 支持销售机会、销售阶段、销售报价等销售过程管理 支持业务员行动、销售费用、联系邮件、短信等管理 支持销售报价、销售订单的管理 支持服务计划、客户资产、服务请求、服务工单等管理 支持知识库、资源等管理 1.2 产品价值 U8CRM 产品主要价值： 1) 支持全过程的客户关系管理：U8CRM 支持从客户线索收集，潜在客户信息了解，商机挖掘，客户交易等的 全过程客户关系管理，并支持向客户提供主动的客户关怀；

线槽项目实施方案

第一章基本情况 一、项目概况 （一）项目名称 线槽项目 （二）项目选址 xx产业集聚区 所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好，基础设施等配套较为完善，并且具有足够的发展潜力。 （三）项目用地规模 项目总用地面积58736.02平方米（折合约88.06亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数63.44%，建筑容积率1.29，建设区域绿化覆盖率5.67%，固定资产投资强度175.51万元/亩。 （五）土建工程指标 项目净用地面积58736.02平方米，建筑物基底占地面积37262.13平方米，总建筑面积75769.47平方米，其中：规划建设主体工程53537.56平方米，项目规划绿化面积4299.75平方米。

（六）设备选型方案 项目计划购置设备共计163台（套），设备购置费6815.32万元。 （七）节能分析 1、项目年用电量641652.28千瓦时，折合78.86吨标准煤。 2、项目年总用水量19235.53立方米，折合1.64吨标准煤。 3、“线槽项目投资建设项目”，年用电量641652.28千瓦时，年总用 水量19235.53立方米，项目年综合总耗能量（当量值）80.50吨标准煤/年。达产年综合节能量22.71吨标准煤/年，项目总节能率25.44%，能源利用效果良好。 （八）环境保护 项目符合xx产业集聚区发展规划，符合xx产业集聚区产业结构调整 规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治 理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环 境产生明显的影响。 （九）项目总投资及资金构成 项目预计总投资21749.09万元，其中：固定资产投资15455.41万元，占项目总投资的71.06%；流动资金6293.68万元，占项目总投资的28.94%。 （十）资金筹措 该项目现阶段投资均由企业自筹。 （十一）项目预期经济效益规划目标

广东种植机械生产线项目商业计划书

广东种植机械生产线项目 商业计划书 投资分析/实施方案

报告摘要 目前，进入我国农机购置补贴范围的播种机械主要有免耕播种机、条 播机、穴播机、铺膜播种机、旋耕播种机、根茎作物播种机、水稻直播机、自走式秧田育秧播种机和小粒种子播种机这9类。为提高市场竞争力，生 产企业通过增加作业行数、复合其他功能（也即实现其他功能与播种同步 作业，如施肥播种机）、精量播种等各种措施，对播种机械进行了改进升级。因此，即使在农机购置补贴中被划分为同一类的播种机，其功能也可 能有很大差别，进而在市场竞争力、售价方面有很大差距。 农业农村部发布《关于加快推进设施种植机械化发展的意见》。意见 提出，到2025年，种植设施区域布局更加合理，结构类型更加优化，以塑 料大棚、日光温室和连栋温室为主的种植设施总面积稳定在200万公顷以上；适宜机械化生产的新品种和新技术新模式加快推广，设施蔬菜、花卉、果树、中药材的主要品种生产全程机械化技术装备体系和社会化服务体系 基本建立，设施种植机械化水平总体达到50%以上。 该种植机械项目计划总投资22503.02万元，其中：固定资产投资15381.50万元，占项目总投资的68.35%；流动资金7121.52万元，占 项目总投资的31.65%。

达产年营业收入54120.00万元，净利润8447.63万元，达产年纳 税总额4783.08万元；达产年投资利润率50.05%，投资利税率58.80%，投资回报率37.54%，全部投资回收期4.16年，提供就业职位786个。

广东种植机械生产线项目商业计划书目录 第一章概况 第二章投资背景和必要性分析 第三章产业分析预测 第四章投资方案 第五章土建工程分析 第六章运营管理模式 第七章项目风险说明 第八章 SWOT分析 第九章进度方案 第十章投资规划 第十一章经济收益分析 第十二章项目总结

北京化妆品生产线建设项目策划方案

北京化妆品生产线建设项目 策划方案 规划设计/投资分析/实施方案

承诺书 申请人郑重承诺如下： “北京化妆品生产线建设项目”已按国家法律和政策的要 求办理相关手续，报告内容及附件资料准确、真实、有效，不 存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为，将愿意承担相关法律法 规的处罚以及由此导致的所有后果。 公司法人代表签字： xxx公司（盖章） xxx年xx月xx日

项目概要 被称为“美丽经济”的中国化妆品市场，经过20多年的迅猛发展，现 今已经取得了前所未有的成就。中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场，在短短的20多年里，中国化妆品行业从小到大，由弱到强，从简单粗 放到科技领先、集团化经营，全行业形成了一个初具规模、极富生机活力 的产业大军。化妆品企业如雨后春笋般越来越多，名目繁多的化妆品品牌 层出不穷，市场竞争愈演愈烈。 化妆品作为非生活必需品，用以提升居民生活质量而非赖以生存之根本，化妆品行业的发展与国民经济整体状况息息相关。受我国经济发展起 步阶段较多数欧美发达国家稍晚的影响，目前我国化妆品市场国外品牌仍 占据主导地位。2018年中国美妆个护市场份额排名前十的品牌中只有3个 是国产品牌(百雀羚、自然堂、韩束)，其余均为外国品牌。整体来看，国 产化妆品牌在全国美妆个护市场份额中占比不足50%。 该化妆品项目计划总投资6325.44万元，其中：固定资产投资4791.54万元，占项目总投资的75.75%；流动资金1533.90万元，占 项目总投资的24.25%。 达产年营业收入11964.00万元，总成本费用9434.02万元，税金 及附加116.50万元，利润总额2529.98万元，利税总额2995.44万元，税后净利润1897.49万元，达产年纳税总额1097.96万元；达产年投

企业级业务流程平台建设项目解决方案

企业级业务流程平台建设解决方案 背景 随着信息技术的快速发展和应用的普及，信息化已经成为全球经济社会发展的重要推动力，充分发挥信息技术的先导和拉动作用，解决经济社会发展中的重大问题和关键需求，使信息技术成为改造传统产业、缓解资源环境压力、提高经济运行效率、增强企业，特别是中小企业竞争力、改善公共服务的有效途径，是当前形势和未来发展对信息化提出的迫切要求。 国内的企业信息化过程相对西方国家来说起步较晚，很多地方需要借鉴国外同类行业信息化过程的成功经验。但在企业信息化实施过程中，国人逐渐发现国外尤其是欧美国家，他们整个社会对管理学有着共同的认知，规范化已经渗透到他们的生活理念中，此时他们的信息化实施考虑的就是各种系统的集成、灵活的配置，这种概念达到了极致其实就是分布式的概念。反观国内，国人的文化崇尚“易”，无穷无尽的变化之道，崇尚水无常形。而“抓到老鼠就是好猫”也直接反映了我们的文化底蕴和适时而变、顺势而为的理念。因此中国的政府和企业的信息化实施，应在实现规范化管理的同时，也要考虑怎么去适应灵活多变的流程需求。 企业信息化实施工作的核心内容是建立灵活的流程处理平台以支撑其核心业务处理能力。工作流处理平台除提供全过程的业务流程处理能力外，还需要具备与国际接轨、符合未来技术发展方向等需求。 解决方案 中创软件中间件基于自主知识产权的“核高基”中间件InforSuite Flow，针对流程领域普遍业务需求和一些中国特色需求，为企业级业务流程应用打造一个统一、技术先进、功能齐全和可持续发展的企业级业务流程管理平台，为整个企业的流程应用开发提供业务流程全生命周期的支撑，大幅度提升企业流程类应用的流程管理能力，快速支撑业务流程演化。

自动化设备生产线项目实施方案

自动化设备生产线项目 实施方案 xxx有限公司

报告说明 日本出台力度空前的光伏发电补贴政策，使市场供需矛盾有所缓和。同时，中欧光伏贸易纠纷通过承诺机制解决，中国以国务院关于 促进光伏产业健康发展的若干意见（国发〔2013〕24号）为代表的光 伏产业支持政策密集出台，配套措施迅速落实。随着国内光伏技术的 快速进步，从国产原、辅料到国产设备成为主流，一方面降低成本， 另一方面提升发电效率，光伏发电成本已越来越接近于上网电价。中 国及全球主要的光伏市场装机容量呈持续快速健康增长。 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算，项目总投资75056.66万元，其中：建设投资60907.83 万元，占项目总投资的81.15%；建设期利息683.55万元，占项目总投资的0.91%；流动资金13465.28万元，占项目总投资的17.94%。 根据谨慎财务测算，项目正常运营每年营业收入223100.00万元，综合总成本费用178507.25万元，净利润27266.18万元，财务内部收 益率21.50%，财务净现值4736.01万元，全部投资回收期3.94年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。

本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。 综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机 遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济 增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业 发展进入新阶段。 该报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策 之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管 理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等 进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上， 综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术 上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决 策提供科学依据。 本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进 行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板 用途。

大型工厂访客管理系统应用解决方案.doc

大型工厂访客管理系统应用解决方案1大型工厂访客管理系统应用解决方案 需求分析 工厂的人员、车辆进出复杂、客流量大，给访客管理带来极大的压力，也给工厂带来的安全隐患。传统的人工来访登记存在安全漏洞多、操作非人性化、服务水平低，管理缺乏精确的数据支持等缺点。更为严重的是采取“人工来访登记”的办法，犯罪份子很容易就能用假身份证或找借口应付门卫登记要求，进入单位进行作案。发案后追查却有可能发现登记的信息一概虚假，无从追查，登记也形同虚设。 针对大型工厂访客管理需求，开发一套适合大型工厂使用的访客管理系统成为必要。 解决方案 工厂访客管理系统取代手写来访登记，创新性的实现了来访登记数字化、信息化的科学管理。工厂访客管理系统是针对制造企业在访客登记方面的现实需求，充分利用现代化信息技术，保证整体运作的安全性，做到人员、车辆、货物、证件、照片三者统一，实现了“进门登记、出门登记、人像一一对应、货物、随身物品登记、分级管理、历史记录查询、报表汇总”等功能，能够高效记录、存储、查询汇总访客的相关信息，成功解决了临时来访人员来访登记管理这一薄弱环节。 车辆管理 1.货车管理方法

访客系统平台支持对来访车辆信息的预约功能，事先在系统中登记车辆运送货物信息，门卫可以通过在访客终端设备上查阅车辆及货物信息，在车辆出门的时候对货物进行验证，符合登记记录后对车辆进行放行。同时车辆视频监控系统会对车辆信息就行抓拍。 2.轿车管理方法 来访轿车只需登记信息后领取访客卡，出门时卡片投入卡片自动回收箱即可。一门登记多门信息联网，从哪个门都可以进行访客迁离。 3.访客卡的时效可以根据客户需求进行时效设置。

技术方案、项目实施方案精选

技术方案、项目实施方案 一、投标技术方案 1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间： 1.1 交货地点：用户指定地点。 1.2 交货时间：合同前签订后15日内交货。 1.3 交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。 1.4 运输条件：专车汽运，运费由我方承担。 2、投标货物的质量标准及验收方式说明： 2.1 产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。 2.2 验收标准： 2.2.1 质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。 2.2.2 数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。 3、备品备件情况： 3.1 设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交

货时与设备一同交付；若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏，公司根据实际情况保修，提供相应的备品备件，公司备有足够的易损件给用户，为用户仪器运行提供强有力的支持。

4、质量保证期内发生问题的处理期限： 4.1 产品使用过程中遇到问题时，我方保证在2小时内给于答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员48小时内到达现场。 5、投标技术方案： 5.1 本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况，我公司选择了中档以上的优质产品，保证了仪器性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。 6、其他： 6.1本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商承担所有的技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求，为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位，我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议，以便最终用户随时可以找到有关单位和人员，处理遇到的问题。 二、项目实施方案 1、供货计划 签订供货合同后，我单位将根据合同供货计划通知生产厂家进行生产并库存产品，合理调配生产线，优先生产本项目所需产品，并根据采购方的要求，提供产品的

业务流程管理BPM专项应用解决方案(DOC 10页)

协达业务流程管理BPM应用解决方案 一、需求分析 1、流程型扁平化管理组织 进入21世纪后，由于管理思想和IT应用的发展，内部管理的核心力量，已经由权力推动型，逐步跨越职能推动型、参与推动型，走向流程推动型。采用流程推动管理的扁平化组织，具有其他科层等级、职能分工、自主参与等组织形式，所不具有的九大优点：强调企业和政府的业务活动中心只是服务于客户价值 强调管理者与被管理者的平等 内部职责分工不再僵化 强调企业是一个有机系统、是一个无边界组织 强调打破块块、条条，按照团队形式执行管理 企业和政府内部所有活动的目标，明确指向客户价值的满足和内部价值的增殖 没有人拥有绝对不变的权力，每个人所服从的是由价值创造和增殖目标主导的流程影响改变人们意志行为的方式主要是社会群体奖励，经济福利奖励主要落在团队集体中 不再有庞大的中间管理阶层 四种常见的组织形式 2、业务流程再造 20世纪80年代以来，企业和政府都广泛地进行业务流程再造（BPR：Business Process Reengineering，BPR），以提升管理效率，这些需要再造和优化的流程，即包括了行政办公流程，也包括企业和政府的核心业务及服务相关流程管理。以往，应用单位主要以ERP软件为主，辅助业务流程再造。目前，需要管理的业务流程，呈现更大的“融合性”，不仅ERP所涉及的业务流程需要管理，ERP之外的行政、客户、知识等管理领域，也有大量的流程需要再造。 3、流程持续优化 一般而言，无论是企业单位，还是政府部门，流程优化和再造不可能在某一个时间点全部完成，而是随着业务发展和工作推进持续优化，因此需要有一套系统能够帮助应用单位

食品包装原纸生产线项目策划方案

食品包装原纸生产线项目 策划方案 规划设计/投资分析/实施方案

报告说明 消费品一次包装原纸属特种纸，与普通造纸行业相比，其工艺流 程长，涉及步骤多，技术难度大，生产过程中的木浆浓度、工作车速、工作压力、工作温度、水分控制等多种因素都会对产品质量产生显著 影响，对设备操作水平、流程精细化管理、工艺指标控制等要求很高，需要长期的生产实践经验和技术积累。同时，消费品一次包装原纸无 毒无害、环保健康要求普遍较高，需企业拥有较高的生产环境管理和 产品质量检验的能力和经验。另一方面，市场用纸需求不断变化，涉 及到理论机理、材料配方和生产工艺也有所不同。企业必须不断进行 研发创新才能在市场中占据有利竞争地位。对于行业的新入者，上述 技术经验和研发成果均需要大量的人力、设备投入和长期的时间积累，难以在短时间内对已有产品进行模仿和复制。 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算，项目总投资52049.61万元，其中：建设投资45472.03 万元，占项目总投资的87.36%；建设期利息852.60万元，占项目总投资的1.64%；流动资金5724.98万元，占项目总投资的11.00%。 根据谨慎财务测算，项目正常运营每年营业收入127600.00万元，综合总成本费用104106.84万元，净利润14001.08万元，财务内部收

益率16.60%，财务净现值4422.55万元，全部投资回收期5.66年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。 本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。 综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机 遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济 增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业 发展进入新阶段。 报告对项目实施的可行性、有效性、技术方案和技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价。以全面、系统的分析为主要 方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据 资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价， 指出优缺点和建议。

(流程管理)业务流程管理BPM专项应用解决方案

（流程管理）业务流程管理BPM专项应用解决方案

协达业务流程管理BPM应用解决方案 壹、需求分析 1、流程型扁平化管理组织 进入21世纪后，由于管理思想和IT应用的发展，内部管理的核心力量，已经由权力推动型，逐步跨越职能推动型、参和推动型，走向流程推动型。采用流程推动管理的扁平化组织，具有其他科层等级、职能分工、自主参和等组织形式，所不具有的九大优点：强调企业和政府的业务活动中心只是服务于客户价值 强调管理者和被管理者的平等 内部职责分工不再僵化 强调企业是壹个有机系统、是壹个无边界组织 强调打破块块、条条，按照团队形式执行管理 企业和政府内部所有活动的目标，明确指向客户价值的满足和内部价值的增殖 没有人拥有绝对不变的权力，每个人所服从的是由价值创造和增殖目标主导的流程影响改变人们意志行为的方式主要是社会群体奖励，经济福利奖励主要落于团队集体中不再有庞大的中间管理阶层

四种常见的组织形式 2、业务流程再造 20世纪80年代以来，企业和政府均广泛地进行业务流程再造（BPR：BusinessProcessReengineering，BPR），以提升管理效率，这些需要再造和优化的流程，即包括了行政办公流程，也包括企业和政府的核心业务及服务关联流程管理。以往，应用单位主要以ERP软件为主，辅助业务流程再造。目前，需要管理的业务流程，呈现更大的“融合性”，不仅ERP所涉及的业务流程需要管理，ERP之外的行政、客户、知识等管理领域，也有大量的流程需要再造。 3、流程持续优化 壹般而言，无论是企业单位，仍是政府部门，流程优化和再造不可能于某壹个时间点全部完成，而是随着业务发展和工作推进持续优化，因此需要有壹套系统能够帮助应用单位不断优化流程。

企业级业务流程平台建设解决方案.doc

企业级业务流程平台建设解决方案1 企业级业务流程平台建设解决方案 背景 随着信息技术的快速发展和应用的普及，信息化已经成为全球经济社会发展的重要推动力，充分发挥信息技术的先导和拉动作用，解决经济社会发展中的重大问题和关键需求，使信息技术成为改造传统产业、缓解资源环境压力、提高经济运行效率、增强企业，特别是中小企业竞争力、改善公共服务的有效途径，是当前形势和未来发展对信息化提出的迫切要求。 国内的企业信息化过程相对西方国家来说起步较晚，很多地方需要借鉴国外同类行业信息化过程的成功经验。但在企业信息化实施过程中，国人逐渐发现国外尤其是欧美国家，他们整个社会对管理学有着共同的认知，规范化已经渗透到他们的生活理念中，此时他们的信息化实施考虑的就是各种系统的集成、灵活的配置，这种概念达到了极致其实就是分布式的概念。反观国内，国人的文化崇尚“易”，无穷无尽的变化之道，崇尚水无常形。而“抓到老鼠就是好猫”也直接反映了我们的文化底蕴和适时而变、顺势而为的理念。因此中国的政府和企业的信息化实施，应在实现规范化管理的同时，也要考虑怎么去适应灵活多变的流程需求。 企业信息化实施工作的核心内容是建立灵活的流程处理平台以支撑其核心业务处理能力。工作流处理平台除提供全过程的业务流程处理能力外，还需要具备与国际接轨、符合未来技术发

展方向等需求。 解决方案 中创软件中间件基于自主知识产权的“核高基”中间件InforSuite Flow，针对流程领域普遍业务需求和一些中国特色需求，为企业级业务流程应用打造一个统一、技术先进、功能齐全和可持续发展的企业级业务流程管理平台，为整个企业的流程应用开发提供业务流程全生命周期的支撑，大幅度提升企业流程类应用的流程管理能力，快速支撑业务流程演化。 图1业务流程管理平台 中创软件中间件基于多年InforSuite Flow工作流平台的实施经验，制定了一套企业级业务流程管理平台的流程应用开发规范。 企业级业务流程管理平台，面向流程应用系统开发商，提供了快速开发支撑环境。 ?提供统一的一体化协同开发环境，包含流程设计、表单开发、仿真调试等。 ?提供统一的业务流程应用系统开发框架，流程应用系统开发不再从零开始。 ?提供统一的业务流程构件开发规范，打造统一的流程领域构件库。 企业级业务流程管理平台，针对不同类型用户提供了个性化

大连化妆品生产线建设项目策划方案

大连化妆品生产线建设项目 策划方案 投资分析/实施方案

大连化妆品生产线建设项目策划方案 化妆品是指以涂抹、喷洒或者其他类似方法，散布于人体表面的任何部位，如皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等，以达到清洁、保养、美容、修饰和改变外观，或者修正人体气味，保持良好状态为目的的化学工业品或精细化工产品。 该化妆品项目计划总投资9327.63万元，其中：固定资产投资8116.73万元，占项目总投资的87.02%；流动资金1210.90万元，占项目总投资的12.98%。 达产年营业收入10528.00万元，总成本费用7939.52万元，税金及附加158.39万元，利润总额2588.48万元，利税总额3103.90万元，税后净利润1941.36万元，达产年纳税总额1162.54万元；达产年投资利润率27.75%，投资利税率33.28%，投资回报率20.81%，全部投资回收期6.30年，提供就业职位178个。 充分依托项目承办单位现有的资源或社会公共设施，以降低投资，加快项目建设进度，采取切实可行的措施节约用水。贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防工程“同时设计、同时建设、同时投产”的总体规划与建设要求。 ......

化妆品作为非生活必需品，用以提升居民生活质量而非赖以生存之根本，化妆品行业的发展与国民经济整体状况息息相关。受我国经济发展起步阶段较多数欧美发达国家稍晚的影响，目前我国化妆品市场国外品牌仍占据主导地位。2018年中国美妆个护市场份额排名前十的品牌中只有3个是国产品牌(百雀羚、自然堂、韩束)，其余均为外国品牌。整体来看，国产化妆品牌在全国美妆个护市场份额中占比不足50%。

大米深加工生产线及谷壳节能发电技术改造项目实施方案

大米深加工生产线及谷壳节能发电技术改造项目实 施方案 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.

峡江县鸿鑫工贸有限公司新上大米精深 加工流水线及谷壳节能发电 技术改造项目实施方案 第一章项目基本情况 一、项目实施目的及意义 峡江县鸿鑫工贸有限公司是一家以精制大米加工和大米深加工（米粉）为主的农产品加工企业，2005年荣获农业产业化省级龙头企业称号，现实行了公司+农户、产、供、销一条龙，农、工、贸一体化的动作模式，并综合产业优势，对所产生的副产品、废品谷壳改造为锅炉用燃料，同时计划用谷壳进行生物发电，用于供应企业生产用电，从而节省生产成本，提高企业经济效益，有助于缓解我国能源消耗日趋紧张寻求新路。 二、项目实施单位现状 公司位于江西省峡江县巴邱镇岭上路120号，用地面积26000平方米，地理位置优越，交通便利。现有二条米粉生产线和一条日产120吨大米加工线，固定资产3800万元，员工400人，年生产加工米粉6000吨，加工大米30000吨，年收入8700万元，利税430万元。 第二章项目技术改造内容 一、36000吨精制大米生产线 根据公司现有条件和市场需要，新增日产120吨，年产36000吨生产能力精制大米生产线，本项目在充分采用目前国内粮机厂生

产的先进工艺设备龚谷机、抛光机、大米分级，电子计量、真空整形包装外，另再引进一套韩国制造的大米色选设备，既可建成初期年产精制大米20000吨，远期36000吨的大米生产线。 二、扩增年产20000吨米粉生产线 扩增年产20000吨系列米粉生产线，要求一机多用，生产方便米粉、波纹粉、水排粉、直条粉、通心粉，还应根据市场的变化，储备生产其他系列米粉的能力，米粉品种追求多样化。 三、谷壳发电项目 利用生物质气化发电系统，谷壳发电机组，可综合利用现在加工大米所产生的谷壳发电。现有我公司加工厂大米所产生的谷壳为年2000万斤。目前公司改造燃煤锅炉为烧谷壳锅炉，供应生产米粉用蒸气，但利用率不超过40%，60%只能运输出厂，供其他企业使用，如按照扩建大米生产线建设实施计划，2006年4月后大米加工线正常投入运转，谷壳量将加一倍，除公司自用外，将产生大量谷壳外运，按照现有了解和掌握的生物质气发电系统技术，综合利用谷壳发电可满足企业生产用电容量需要，年可节省生产用电成本230万元左右。 四、项目实施后效果循环图 以上大米加工、扩增米粉生产线和谷壳发电三个项目建成投入使用后，将形成一个优良的绿色环保食品生物食链，有利于节约资源和发展循环经济。如下图所示： 精米 谷壳

纺纱项目规划实施方案

纺纱项目 规划实施方案规划设计/投资分析/产业运营

纺纱项目规划实施方案 在“十三五”期间，中国纺织工业联合会推出了纺织工业六条智能化 生产示范线，包括纺纱智能化生产线、针织智能化生产线、印染智能化生 产线、无纺布智能化生产线、涤纶长丝智能生产线及服装缝制自动生产线，其中纺纱、涤纶长丝、无纺布和服装缝制智能化生产线，已经基本成熟， 能够小批量推广，但针织和印染比较复杂，有些还处在布线中，没有完全 实现自动化。“十四五”期间，我们会对智能生产提出更高要求：首先要 积极推广已经成熟的生产线；其次，除了“十三五”期间推出并已经小批 量生产的这六条线以外，再推出一些新的内容，比如织造过程的智能化。 这是需要企业家、专家共同思考的问题，相信长丝织造协会在编制“十四 五规划”的时候也会征求相关意见。 该纺纱项目计划总投资17264.19万元，其中：固定资产投资14293.81万元，占项目总投资的82.79%；流动资金2970.38万元，占项目总投资的17.21%。 达产年营业收入28093.00万元，总成本费用22136.86万元，税金及 附加289.56万元，利润总额5956.14万元，利税总额7067.24万元，税后 净利润4467.11万元，达产年纳税总额2600.14万元；达产年投资利润率

34.50%，投资利税率40.94%，投资回报率25.88%，全部投资回收期5.36年，提供就业职位397个。 坚持安全生产的原则。项目承办单位要认真贯彻执行国家有关建设项 目消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护的管理规定，认真贯彻落实 “三同时”原则，项目设计上充分考虑生产设施在上述各方面的投资，务 必做到环境保护、安全生产及消防工作贯穿于项目的设计、建设和投产的 整个过程。 ...... 十年前棉纱主流还是普梳和精梳，而当下，各种结构的产品都出现了，比如，赛络纺、紧密纺、高捻纱、低捻纱等等，早已飞入寻常百姓家，设 备的更新也是日新月异，自动化程度的提高超出人们的想象，纺织已经从 传统的劳动密集型行业走向高新技术行业。万锭用工甚至降至10人以下， 乃至车间实行黑灯计划，都不在需要人来工作，全部机械化。自动化提高 的同时，纱线支数也是几何倍数的增长，80-100支走下神坛不久，现在已 经出现600-700支这样的高难度纺纱技术，纱线在成纱色泽、强力、支数 和纺纱形式上，已经呈现出千差万别的种类，市场呈多样化的表现形式。

企业级云标准解决方案-深信服

企业级云标准解决方案 一、全行业变革 移动互联网已经处于稳健的发展期，各个行业都在围绕业务发展进行创新和变革。在政府行业，政务信息公开化，大量的政务内网应用正在对互联网开放，提供丰富的便民化服务；在教育行业，为了提升教学质量以及提供更灵活的学习平台，移动校园网、智慧校园、三通两平台等建设也越来越普遍；制造业企业，持续关注工业4.0，希望通过智能制造等方式提升制造效率、降低制造成本；而零售企业则采用O2O的方式打开更广泛的销售通路，并且利用大数据分析，并实现精细化营销。 二、传统IT遇到的挑战 企业级IT业务发展分为3个主要趋势，即：移动化、互联网化和数据价值化，而企业/机构在做IT战略时都在考虑如何将其自身的业务和这3个趋势相结合，从而实现业务的转型、创新和增长，这些变化需要新的IT基础架构和建设模式，需要以信息化部门的革新作为支撑。但是很多行业客户的信息化建设，目前仍依托于传统IT建设模式，无法响应业务变革的需求，成为了业务转型的绊脚石。 在传统IT环境下，应用和资源是紧耦合的，使得底层架构缺乏弹性，业务转型带来业务数量增加、用户数量快速递增，IT资源无法快速灵活的随之增长； 业务部署缓慢，传统数据中心整体架构复杂、设备种类多，新业务从方案设计、集成部署到最终的运营上线，需要长则数月的时间；运维管理困难也是一直存在的挑战，数据中心设备繁杂、品牌不一，使得IT部门很难对基础设施执行统一监控和管理。 同时当前的资源利用率普遍较低，多数设备利用率不足20%，除部分数据中心应用了计算虚拟化，存储、网络、安全仍采用物理设备部署，导致业务建设的成本高昂； 最重要的是，IT部门将大部分精力投入到基础架构的维护中，而无法过多的关注信息化和业务结合的创新，失去了在业务转型过程中的核心价值。 三、深信服的企业级云方案 为实现企业的业务变革，企业IT需要进行全数据化转型，而IT云化是实现全数字化转型的一种非常便捷和高效的途径，通过计算、存储、网络的全资源池化，IT架构的简化以及基础架构的统一运维，达成业务转型的目标。 到底要建设什么样的云来促进业务目标的实现？这取决于企业级IT云化的真实需求，深信服为此做了深入的探索。一方面，在大量的用户云项目实践中积累了丰富的技术经验；另一方面，我们联合罗兰贝格做的一个咨询项目进行了大量市场调研和客户需求研究。通过

100吨茶叶加工厂建设项目实施方案

一、项目概况 1、项目名称、建设性质及建设地点 项目名称：＊＊市＊＊县年产100吨富硒有机绿茶清洁化加工生产线新建项目 建设性质：新建 建设地点：本项目规划建设在＊＊县**镇**村。 2、项目建设单位、法定代表人及建设时间 建设单位：**县＊＊茶叶专业合作社 法定代表人：** 建设时间：该项目自201*年10月开工建设，201*年12月竣工投产，共计15个月。 二、项目效益分析 1、经济效益 (1)项目投入产出情况 通过项目建设，达产年合作社可产富硒有机绿茶100吨，可实现销售收入1000万元；总成本费用为873.16万元；利润为126.84万元。 通过项目建设，达产年可新增利润126.84万元；项目投资利润率29.23%；销售收入利润率12.68%；财务内部收益率29.59%；投资回收期3.4年。 (2)成员增收情况 项目建成后，年加工富硒有机绿茶100吨，可实现营业收入

1000万元，利润126.84万元，提取公积金12.68万元，可分配盈余114.16万元，按60%社员返利可增收68.49万元； 项目直接解决农村劳动力就业人数29人，年农民务工总收入为54.79万元。以上合计成员增收达到123.28万元。 (3)可分配盈余及分配情况 项目达产后，可实现主营业务收入1000万元，利润总额126.84万元，实现税后可分配盈余114.16元，返还农户68.49万元，社员户均返还1.12万元，合作社盈余45.67万元。 2、社会效益 (1)壮大主导产业，促进结构调整 本项目通过推广使用富硒有机绿茶清洁化加工技术，可构建起优势产业绿色群体，进一步将＊＊山区茶产业做大、做强、优化农业产业结构、提升茶产品档次，对**市乃至**县及其周边地区农业结构调整、高效生态农业建设将发挥积极的示范推动作用。项目实施中合作社按照市场价格向农户收购茶鲜叶，统一加工、统一品牌、统一销售，将改变农民的经营方式和理念，从自给自足、狭窄的小农经济意识上升为按现代科学技术、管理方法进行规模化种植的新型农民，提高茶农组织化程度和应对市场变化能力，实现一村一品的集约经营，壮大了茶业经济，推进了地方特色优势产业结构调整。 (2)完善产业链条，促进产业发展 本项目的实施，通过合作社优质高效生态茶原料基地，将分散的茶农组织起来，做好茶产业链的产前、产中、产后各环节的联结，按