国内外著名咨询公司业务简介

国内外著名咨询公司简介

国外：

麦肯锡咨询：全球最著名战略咨询公司，是美国1926年成立的专门为企业高层管理人员服务的国际性公司。目前，麦肯锡有遍及38个国家的74个分公司。每个分公司的咨询业务反映了各国的特色，同时又在共同理念指导下工作，在职业方式、工作质量、人才素质乃至解决问题的方式上，麦肯锡的所有公司都遵循一个共同的标准。

IBM咨询：IBM于1914年创立于美国。在上世纪90年代初成立了IBM全球服务部，涉足咨询领域，2002

年收购原普华永道咨询公司。现在IBM全球服务部已经成为世界上最大的商业与咨询顾问公司，并成立了一支由数千名拥有丰富产业经验的专家组成的顾问团队，他们当中有很多人以前就是相关领域的专业人员，包括制造业、消费产品、医疗及政府部门等各行各业。

埃森哲咨询：全球领先的管理及信息技术咨询机构，埃森哲一向以出众的领导能力、成功决心、专业服务和质量承诺在客户中享有盛誉。《财富》100强中的86家、《财富》500强中超过半数都是他们的客户。而且在前100名客户中，有80多家连续5年都是埃森哲的长期客户。在新的经济时代里，埃森哲竭力在管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟等业务领域为客户提供卓越的专业化服务。

毕博咨询：毕博，即原来的毕马威咨询。全球最大的管理咨询公司和系统集成商之一，2001年2月，与毕马威会计师事务所脱离，成为全球五大会计师事务所中第一家从母公司脱离并成功上市的管理咨询公司。成功并购原安达信企业咨询业务，成为目前中国最大的管理咨询公司。2002年10月，由KPMG Consulting 更名为Bearing Point，中文名为毕博。

德勤咨询：世界上处于领先地位和发展最快的咨询公司之一。在过去的四年中平均以30％的速度增长，拥有28600多名员工。德勤咨询面向大型企业，政府机构和跨国公司，为客户的发展提供包括战略规划、公司运营，流程优化、信息化管理和人力资源管理在内的全方位服务。德勤咨询的业务跨越七大行业：能源、公共事业、制造业、通信、消费品行业、金融和医疗保健。

凯捷安永咨询：创建于1967年，是全球最著名的管理咨询，技术和外包服务的供应商之一。凯捷以自己独特的方式与客户进行协作，将其称之为协同管理关系。基于对互利双赢和由此产生的企业价值增长的郑重承诺，凯捷为企业帮助企业制定发展战略，并提供相应的技术支持。凯捷拥有一流咨询顾问团队，具备全球领先的业务知识和丰富深入的本地经验，为中国的本土企业和跨国企业提供全面的管理咨询、技术和外包服务。

波士顿咨询：成立于1963年，经过近40多年的发展，波士顿咨询公司已经成为一家全球著名的管理咨询公司，就发展策略及经营业绩的改进，为大型国际性企业和组织提供专业的咨询服务。波士顿公司也为管理理论的发展做出了卓越的贡献，他们率先提出并成功运用推广了一些著名的管理理念和分析模型，丰富

了管理理论，包括经验曲线、以时间为本的竞争、会对市场细分的营销法、波士顿矩阵、以价值为本的管理模式、持续增长方程式、价值链分析等。

罗兰贝格咨询：罗兰·贝格国际管理咨询公司是一家领先的全球性高级管理咨询服务集团。1967年成立于欧洲，目前在全世界已有29个办事处。1999年的咨询费收入逾6.5亿马克，在世界各地拥有29个办事处和1000多名专业咨询顾问。它以欧洲为始创地，形成了强有力的欧洲、美洲、亚洲三位一体结构，活跃在国际商业舞台上，并已成为源于欧洲最大的管理咨询公司。

科尔尼咨询：科尔尼公司是全球著名的咨询公司，为企业提供一整套的管理咨询服务。经过75年的发展，科尔尼在全球拥有5000名员工，他们出自著名的商业院校，具备广泛的行业背景。其分支机构遍布35个国家的60个城市。科尔尼公司自进入中国以来，不断注重拓展中国市场，其客户包括东风汽车、中国一汽等。其主业包括公司的战略咨询、组织变革和运作管理和技术解决方案。

国内：

汉普管理咨询：汉普致力于发展“现代咨询业”就是将最先进的管理思想、管理模式与现代化的IT技术手段相结合，为企业实现管理理念革命、管理模式重组和管理手段改造提供专业化咨询服务。2002年3月，国内最大的IT企业联想集团正式控股汉普公司，并与联想集团的咨询服务部合并。（几经易手，元气大伤，风光不在）

新华信咨询（正略均策）：成立于1992年，咨询经验主要集中于通讯、医药、航空、家电、物流、生化、娱乐、汽车、机械电子、日用消费品等行业，所提供的解决方案可以细分为：企业战略、营销管理、组织结构与人力资源、改制、购并、重组、投融资管理、创业管理、业务流程重组等方面。新华信咨询还是中国第一家向大学商学院捐款的咨询公司。新华信后更名为正略均策。

北大纵横：企业发展战略、企业管理模式设计、技术创新管理、人力资源管理、企业组织设计、营销战略设计、购并及资产重组、企业改制方案设计、企业文化改造、业务流程重组、ERP规划及实施、CI战略等领域。信息化咨询。连锁经营咨询。网址：https://www.docsj.com/doc/8a12083755.html,/

远卓管理顾问：战略咨询、组织与人力资源咨询、营运绩效改善咨询、品牌与营销咨询、IT战略咨询。已被凯捷安永收购。网址：https://www.docsj.com/doc/8a12083755.html,/

朴智管理咨询：战略咨询、管理咨询、资本运营咨询、改制咨询。网址：https://www.docsj.com/doc/8a12083755.html,/

和君创业：提供基于战略的组织变革、管理改进和资本运作方案。网址：http://202.106.124.150/hjv