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2014年安全工作计划

2014年安全工作计划
2014年安全工作计划

房寨中学2014年安全工作计划

学校的安全工作关系到每一位师生的身心健康,也是学校各项工作的基础。新的学期开始,我校的安全工作处在新的环境中,面临着新的挑战。为了提早谋划,未雨绸缪,更加出色的做好本年度我校的安全工作,争创平安校园,特制订本计划如下:

1、健全组织制度,明确责任义务。由于人事变动,我校的安全工作领导机构有所调整。因此,本学期安全工作的首要任务是健全了以校长为组长的房寨中学安全工作领导小组。小组成员各司其职、各负其责,认真履行自己的相关职责。另外,还通过教代会进一步完善了房寨中学安全岗位职责,明确校长、副校长、政教主任、教务主任、班主任、任课教师、门卫、实验室管理员等每一位教职工的职责。而且要进一步完善奖惩机制,安全职责与绩效工资及评职进优相挂钩。实行一票否决制,凡是因为失职而造成安全事故的,取消其评职进优的资格,触犯法律的,依法追究其刑事责任。

2、半学年安全工作重点:

加大隐患排查力度,并及时整改,保证不出现安全事故。

加强对全校师生的安全教育及安全知识的宣传工作,提高其安全意识及安全防范能力。

深入开展各种安全教育活动。

加大对学校食堂、宿舍等重点部位的安全工作力度。

对安全工作做好记录,及时归档,将安全档案工作做好,做细。

3、主要措施:

对于学校的安全隐患,要加大排查力度和频数,责任到每个人每个时段,深入到学校的每个角落。结合班主任的班级安全隐患排查,做到每天一小查,每周一大查。特别是食堂、宿舍等学校重点部位,下学、晚休等重点时段,更要加大排查力度。发现问题,马上解决,不能解决的立刻上报。

安全教育及安全知识的宣传要天天说,时时讲,营造校园的安全氛围。要充分利用主题班会、黑板报、校园广播、安全专题讲座、致家长的一封信等多种形式,结合学校“安全教育周”的活动,对学生及教师广泛开展安全教育宣传工作。平时,要利用好校会、班会、团队活动等形式,普及安全知识。做到事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全。另外,完善教师安全培训制度,加大培训力度,使广大教师对学校的安全工作有一个清晰准确的认识。

每月至少举行一次防震、防火、防踩踏等不同形式的安全应急演练活动。活动之前,要认真制定预案,明确分工,保证活动的顺利进行。活动之后,要做好记录,及时总结,发现不足之处,为更好的开展工作总结经验。每学期至少组织一次安全教育专题讲座,增强学生的自我保护意识和明辨是非的能力。结合团队活动、教育主题月等活动,采取问卷调查、心里疏导、安全知识竞赛等形式,改变安全工作思路,创新安全工作方法,让学生乐于参加安全教育的相关活动,增加安全知识。

我校是一所寄宿制学校,校门口、宿舍、食堂等部位是安全工作

的重点。首先,有进一步落实出入人员登记制度,做好记录。保卫科严禁缺岗、断岗,把好学校安全工作的第一道门。做好宿舍值班及学生的安全管理工作。结合我校班主任全天值班制度,宿舍值班老师要认真负责,对学校的重点部位进行巡查,深入学生宿舍。发现问题,及时解决。结合食堂负责人员,做好食堂的卫生工作。对于食堂食品来源,做的索证索票,要求其做好食品留样,建立健全台账,保障学生的就餐安全。

安全档案首先要平时注意保留资料,其次做好归类,整理完善安全档案资料。

最后,学校安全工作的重要性不言而喻,是学校各项工作的生命线。尽管有些困难,但我们一定会迎难而上,扎实开展安全工作,力争创建安全、文明、和谐的校园环境。

行政部年度工作计划表

行政部年度工作计划表 行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能 和素质培训,加大集团内部人才开发力度。下面是XX分享的工作计划范文,欢迎大家阅读! 篇一:行政部年度工作计划表根据集团 xx 年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下,集团行政部对xx 年度工作计划是针对,集团后勤、外联、安全保 障等工作进行指导、协调、监督、管理,执行集团各项规程、工作指令而安排部署。 一、总体目标: 根据本年度工作情况与存在的不足,结合目前集团发展 状况和今后发展趋势,行政部从以下六个方面开展xx 年度的相关工作: 1、行政管理: 制度保障方面:行政部在xx 年度将进一步完善集团制度,以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。 文化建设:行政部将在xx 年度继续整理集团自成立以来所有大事记,提炼并弘扬企业文化。 行政部内外沟通机制建设与完善:行政部将在xx 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制,调动本部门 全体员工的主观能动性,建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力资源方面:

人员招聘:行政部将根据各部门xx年度岗位需求情况制定集团xx 年度招聘计划,保证集团日常人员招聘与人员 配置。 员工培训:行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、 岗位技能和素质培训,加大集团内部人才开发力度。 薪酬与福利方面:集团行政部将在xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度,保证集团员工正常的工资 结算。 绩效管理方面:行政部在xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准,并严格按照此标准对各 岗位员工进行考核。 员工关系方面:即劳动关系方面。集团行政部在xx 年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷 的产生,保证集团的正常运营。 3、后勤管理方面:xx 年度行政部将严格执行集团行政 管理制度,每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情 况、公共设施使用情况,将安排人员组织维修。对集团各处 出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修, 做到及时发现及时处理。 4、5S 管理方面: xx 年度是集团将继续严格检查各部门 5S 管理,真正达到是整理、整顿、清扫、清洁和素养这 5 个词,并开展

推销员2014年工作计划

推销员2014 年工作计划 在?年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉, 总是选择一些食品行业, 但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户.?年的计划如下:. 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户, 好稳定与客户关系. 二; 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息. 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合. 四; 今年对自己有以下要求 1: 每周要增加个以上的新客户, 还要有到个潜在客户. 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯. 3: 见客户之前要多了解客户的状态和需求, 再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户. 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户.在有些问题上你和客户是一直的. 5: 要不断加强业务方面的学习, 多看书, 上网查阅相关资料, 与同行们交流, 向他们学习更好的方式方法. 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气.给客户一好印象,为公司树立更好的形象. 7:客户遇到问题, 不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决. 要先做人再做生意,

让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务. 8:自信是非常重要的.要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的. 拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务. 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能. 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额, 为公司创造更多利润. 以上就是我这一年的工作计划, 工作中总会有各种各样的困难, 我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服.为公司做出自己最大的贡献

大学安全工作计划

篇一:2014-2015学年学校安全工作计划 2014-2015学年度学校安全工作计划 一、指导思想 学校安全工作,事关学校稳定和社会稳定的大局。为进一步加强学校安全工作,我们将认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,突出“安全伴我成长”的主题,通过宣传教育,使全体师生牢固树立安全第一的思想,增强自我防护意识,培养学生的自我防护能力,避免事故发生,确保师生人身和学校财产安全。把安全工作纳入学校重要议事日程,采取必要措施,保障学校安全工作落到实处,为师生营造一个和谐稳定的工作和学习环境,努力创建“平安校园”先进单位。 二、具体措施 1、加强领导,明确职责 根据市教育局要求,学校高度重视安全工作,并从人力、制度上进行落实,确保安全工作的实施。故此我们必须提高思想认识,步调一致,齐抓共管,确保学校各项安全工作措施的落实。学校成立以周盛球校长为组长的学校安全工作领导小组,并由吴梅珍副校长具体负责日常安全工作,详细记载安全工作台帐。领导小组全体成员要本着对学校负责的思想,要有高度的事业心和责任感,各负其责,配合派出所、法制副校长,严密防范做好学校周边安全工作,努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。2健全制度,提高认识。 要做好学校安全工作,就必须有章可循,我校制订“学校安全工作制度”和“学校消防工作制度”,确定安全工作第一责任人和直接责任人,组织师生学习《中华人民共和国消防法》,《小学安全教育手册》等,定期出版板报、专栏,定期开展广播,播出安全知识,利用升旗仪式、班队课等开展安全讲座,对学生进行安全教育,提高学生安全意识。 3、措施到位,预防为主。 做好学校安全工作关键是要防范于未然。我校将实行定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。每天都要安排值周行政和值日教师对校门口、校园等地方的巡逻,每天晚上及节假日都要安排保安值班巡逻,做好防盗、防火等工作,每天上下学都有值周行政协助保安维持好校门口的交通秩序,严禁校外车辆未经同意私自进校。加大对校门口周围的整治力度,尤其是不让小商贩在校门口的道路上摆摊设点,确保师生人身安全,发现重要情况,及时上报,不留盲点,不出漏洞。 4、全面检查,及时整改。 学校将对每个角落进行地毯式的大搜查,发现隐患,及时整改,特别是教室的门窗、走廊、栏杆、消防设施、供电等更要定期检查,对较旧的电气设备、电线、灭火设施等进行更换,杜绝隐患。健全安全工作台帐资料,即安全工作计划、安全工作会议记录、安全工作检查情况、安全工作整改情况、安全工作教育内容、安全工作有关文件和要求。 5、总结经验,常抓不懈。 每学期都要对学校安全工作进行总结,积累经验,找出差距,不断完善措施,改进工作方法。对在这方面有突出成绩的师生,要给予表扬或者奖励,以推动学校安全工作的开展。 三、工作安排 保障学生生命安全是我们教师义不容辞的责任,安全教育要警钟长鸣,每天都要提醒学生勿忘安全,特别要注意以下几方面的工作。 1.教育教学安全: (1)具体制定常规教育制度,加强督查。上班时间教师必须在职在岗,严格按规定执行,防止学生伤害事故发生,切实做好登记和善后处理,并与教师的考核挂钩。 (2)利用多种形式和渠道,对学生进行安全知识教育。要教育学生课间不玩危险性游戏,不拥挤、不跳跑,检查在活动过程中可能造成的安全隐患,并采取必要的措施。 (3)各科任教师要与学生建立良好的师生关系,用科学的方法教育学生,积极研究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,严禁体罚和变相体罚学生。

经理年度工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.经理年度工作计划正式版

经理年度工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 XX年度,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展XX 年度的工作。现制定公司销售经理工作计划如下: 一。为主要的工作来做: 1) 建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售

业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。 2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人公意识。 3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

ZJ-2014年度总结和2015年度工作计划

2014年度工作总结及2015年度工作计划 一、2014年度工作总结 转眼间,2014年即将过去,一晃进厂已近两年半。经过近两年半的努力,同时亦在领导和同事们的关心和帮助下,本人在思想和技术业务、销售业务等各方面一步步走向成熟。在此要感谢领导和各位同事。 2014年度工作总结分为以下两个部分:A.外派出差工作汇报;B.销售部工作汇报。 A.外派出差工作汇报 外派出差工作汇报表 特别感谢公司给我在外出差的机会,可以说每一次出差对于我来都有着不同的意义,每次出差都是一个学习和锻炼的机会,正因为有这样的机会,我才得以进步。下面是我关于出差的几点心得: 1.出差前(出差准备) 出差之前必须做好充分的准备工作,其中包括:售后服务报告单、电话确认客户现场的情况、出差前需要的维修工具、需携带的产品备品备件等;制定详细的出差行程规划。确定出差地点之后,应在不违反“公司管理制度”里规定的差旅费的情况下选择最适合的交通工具,然后选择最

佳的出发时间,尽量做到48小时内到达客户项目现场。 2.出差中(有效解决问题) 由于要处理的现场实际问题,很多时候不仅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客户的不满情绪也给工作的顺利进行带来了一些不利的影响。所以出差过程中采用什么样的工作程序、方法还有如何有效的跟客户沟通就显得极为重要。到现场后首先我会询问现场有关负责人的一些产品使用状况,有必要时做好详细的记录,然后对使用现状进行分析,并逐一向客户讲解所造成的原因(是操作方式不对所致还是安装方式问题或者是因为手自动切换方式不不对等),最后向客户说明解决办法及以后应注意的事项。在现场问题处理上,我始终遵守“客户至上”的原则,和客户做充分有效的沟通,防止不愉快的事情发生,使得现场问题能够及时处理的同时,也能维护好客户关系。 3. 出差后(总结及归纳) 每个现场处理完成以后,我都养成了好的习惯,把每次的工作过程和现场的调试过程及其问题的处理过程,做好记录。这样自己的水平提升的很快。技术本身就是一个漫长的积累过程,同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑。通过近两年的工作和积累,公司的相关产品现在都可以独立处理了,这里面有很多是公司培养促使自己可以尽早的独立。 B.销售部工作汇报 非常有幸,自今年8月份始,我成为了特种泵阀销售部的一员。自进入销售部以来,深知销售对于一个公司的重要意义,所以作为销售部的一份子,如何让自己更快的适应销售岗位的工作,采取什么方式去推销自己、如何推销公司产品、如何做好售后服务工作就显得尤其重要。 回首近5个月时间,领导给了很多机会,同事给了很多帮助,再加上自己的一些努力,完成了一些事情,感到非常充实。特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅。 第一,做好本职工作 如果要用一个字概括销售部的工作,那就是“杂”。“杂”意味着事情的多种多样;意味着需要在有限的时间内学习更多的知识;更意味着责任心、耐心、细心、团队互助和奉献精神。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是

2014-2015学年度安全工作计划

安全工作计划 (2014—2015学年度) 一、指导思想: 继续贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强以学校安 全为本的各项安全管理工作,警钟长鸣,常抓不懈,以“隐患险于明 火,防火胜于救灾,责任重于泰山”的重要指示精神为指针,根据教 育部《学生伤害事故处理办法》、上级各部门安全工作要求和学校工 作计划,根据新的形势,在上级各部门和学校党支部、校长室的领导 下,强化安全教育,致力安全防范,切实加强学校安全工作管理,增 强师生安全意识, 完善学校内部安全管理体制, 形成齐抓共管校园 安 全的整体网络,进一步推进以学生安全为本的各项安全管理工作。 二、组织领导 组 长:陈永泽(校长) 副组长:陈 荣(副校长) 袁乃君(保卫处主任、工会副主席) 各班主任 三、工作目标: 求新务实严管理,追求规范显安全。继续注重平时,致力防范, 狠抓安全管理质量,按照“谁主管谁负责”的原则,层层落实安全工 作措施,认真贯彻执行《学生伤害事故处理办法》的精神和要求,防 患于未燃,保障学生在校安全、交通安全和食堂用餐安全,保证学校 财务安全,坚决杜绝重、特大等一切安全事故的发生。 四、具体措施: 1.高度重视,严格管理。 安全工作重中之重,责任重于泰山。校园安全无小事,对安全工作千万 李华超(副校长) 组 员:叶建新(办公室主任) 黄宇强(总务处主任) 钟 昌(教导主任) 梁飞龙(教导副主任) 陈观光(德育处副主任) 冼海明(团委副书记) 杨伟雄(总务处副主 任) 陈伟荣(德育处副 主任) 陈勇辉(工会主 席) 陈小凤(团委副书

不能马马虎虎,更不能抱侥幸心理、玩忽职守。学校继续坚持以学生安全为本的思想,想学生所想,急家长所急,集中主要精力、人力、物力、财力解决好重点、难点安全问题,安全教育、安全宣传、安全检查要严格督促、管理。快速应对和处理来自学生的一切偶发性、突发性安全伤害事故,以有效的工作和科学的处置,赢得问题解决的最佳时机。 (1)安全工作警钟常鸣,把安全放在学校各项工作之首,对学生负责,保证师生的人身安全。 (2)增强安全意识,落实安全工作制度,努力把安全防范工作做细做实,杜绝一切安全事故的发生。 (3)进一步完善、健全学校安全管理网络,明确安全工作领导小组职能,明确安全工作职责。 (4)严格学校安全管理制度、监督机制和奖惩制度,做到谁失职,谁负责,消除一切不安全隐患,防范于未燃。 2.突出重点,落实措施。对校园安全既要预防,更要突出重点。根据学生的年龄特点和接受能力,运用多种生动活泼、切实有效的形式开展教育,让学生喜闻乐见,便于接受,进行安全教育,使学生增强安全防范意识,懂得居家安全、校园安全、出行安全、社会安全和一些基本常识,包括防诈骗、防勒索、防抢劫、防拐卖、防火灾、防赌博、防毒品等常识,提高学生的自我保护能力、对不良现象的辨识能力。安全管理突出重点。要确保重点安全工作的落实,如校园内“网吧”定期进行清除互联网的有害信息,;陈旧电器线路及变配电间、电闸开关箱是否及时更换;体育器械是否损坏等安全教育事故的防范。 (1)全校各层、各部门加强责任制,严格执行安全制度,分工负责,层层落实,保证学校各项工作的安全进行,落实学校安全防范措施。 (2)加强安全教育,利用好晨会、班会、国旗下讲话等渠道,帮助学生确立安全意识,严格课间、午间活动,尽可能地杜绝追逐、打闹现象,规范自主行为,增强安保能力。加强交通安全教育与管理,严肃路队纪律,严格路队护送,确保学生到校、离校一路平安。加强对学生校外行为的安全教育与引导,做到不玩火、不玩水、不玩电、不玩车。 (3)细化安全管理,注重安全防范,切切实实做好教师的护导值日工

2014年度销售工作总结及2015年工作计划

2014年度销售工作总结及2015年工作计划 2014年,公司产品销量创造了历史,销售额达到了XXXX万元,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是各级领导正确指挥及各部门全力支持配合,销售部门全体员工团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,2014年的销售团队为公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。现对2014年度销售工作总结如下: 一、销售情况总概 2014年计划销售年任务为xx吨,实际完成销量XX吨,完成目标XXX%。全年销售金额XXXX万元(其中含运费XXX万元),回收资金XXXX万元,资金回收率达到XX%;开拓了新合作客户XX 个。 二、费用投入的回顾和分析: ⒈销售政策调整后,市场费用得以控制,公司的盈利能力稳定,7-12月相比1-6月同期利润额增加。 ⒉人员费用的固定风险降低,基本扼制了人力资源的亏损,7-12月相比1-6月周期人力成本降低,剩余价值提升。 ⒊公司提出市场费用承包政策之后,最大限度防止了费用陷阱,费用超支现象得以控制。 ⒋公司调整并制定了销售人员新的待遇方案,公司的固定风险降

低了,人员的竞争意识和挑战性加强。 三、销售团队的建设回顾及分析 (一)团队建设业绩回顾: ⒈销售人员的“放牧式”现象基本消除,销售团队的管理加强。 ⒉待遇方面,基本消费了“大锅饭现象”,薪资待遇的挑战性增强,标准更科学合理。 ⒊销售人员工作主动性有所增强,工作实效提高。 ⒋提问题不提解决方案的现象减少,销售人员的工作能动性增强。 ⒌团队的执行力有所增强。 四、销售工作分析 销售部根据市场变化,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。事实证明这一举措在2014年的销售工作中发挥了重要作用,成为促成业绩增长的重要因素之一。加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升,用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,成为促成业绩的另一个重要因素之一。 销售工作存在的主要问题一是销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误。二是销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,

2014年度安全生产工作计划

甘肃恒亚水泥项目部 2014年度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理;提高广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,实现安全生产目标,特制订如下工作计划: 一、全年安全生产目标 1、杜绝死亡、重伤事故为“零” ; 2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故为“零”; 3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上的火灾事故为“零”; 4、杜绝食物中毒事故为“零”。 5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故为“零”; 6、杜绝重大传染病、职业病的发生事故为“零”; 7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰; 8、施工现场安全隐患整改达标率为100%; 二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 以项目各部门和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现项目工程安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出

实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保项目工程安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据项目安全生产现状,认真开展工程项目月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。 五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质 加大安全教育力度,强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和项目部整体安全素质,认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。 六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。 甘肃恒亚项目部2014年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想,严格履行公司的安全生产工作部署,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。 2014年月日

2014年安全工作计划

三桥镇中心学校 2014年安全工作计划 一、指导思想 以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,以广大师生的生命安全和社会稳定为目标,以确保学校教育教学工作的顺利开展为出发点,以提高师生和家长的认识及广泛开展安全教育活动为途径,落实好上级有关文件精神及有关安全法律法规、制度,进一步加强学校各方面安全工作,深入进行安全教育及检查,做到防患于未然。通过安全教育活动,使广大师生树立安全观念,强化安全责任,增强安全防范意识和能力,及时消除事故隐患,防止各类事故的发生,力争本年度不发生安全事故,持续推进“平安校园”创建工作。为确保社会稳定作出贡献。 二、工作目标 1、进一步落实安全工作责任制,层层分解落实安全工作职责,签订安全责任状。继续建立和完善社会、家庭、学校齐抓共管网络,依照有关法律、法规落实家庭安全责任。 2、不断深化“平安校园”建设,推进学校安全管理规范化建设,全镇中小学、幼儿园安全工作建档率要达到100%,学校安全管理人员培训率也要达到100%。 3、大力普及安全科学知识的宣传教育,中小学生安全知识知晓率在98%以上;不断提高学校安全事故预警防控能力和突发公共安全事件应急处置能力,学生突发安全事件应急演练参与率100%。 4、学校内食堂实行量化等级管理,全面落实定点采购、食品采购索证、进货验收和台帐制度,学校食堂实行0利润经营、确保学生用餐质量,力争全镇学校食堂100%达标。 5、严防校园踩踏、火灾、斗殴等伤亡事故,杜绝校园违法犯罪案件的发生,确保学生校外溺水身亡、交通伤亡,其他意外伤亡为0,严控学校传染病爆发流行。 三、工作措施 1、加强领导,进一步健全管理网络。调整和充实学校安全工作领导小组,进一步明确学校有关职能部门安全工作职责,形成齐抓共管局面。 (1)、成立“全镇教育系统安全生产工作领导小组”,领导小组由下列人员组成; 组长:唐志军 成员:冯道中彭佐友蔡笠李伯俊张全红向双群陈红敏冉继锋夏昌群李远进冉瑞林李永 各学校也要成立领导小组,校长是学校安全工作第一责任人,学校是安全工作责任主体,校园安全工作实行学校一把手负责制。校长要亲自抓安全工作,亲自参加安全隐患排查,分

销售13年工作总结14年工作计划

销售13年工作总结14年工作计划 篇一:XX年销售工作总结与工作计划范文 XX年销售工作总结与工作计划范文 销售计划是每一个销售员工作的依据,很多大公司有自己的销售计划书,并有相应的范本。下面小编为大家带来XX年销售工作总结与工作计划范文,欢迎大家阅读学习。 XX年已经顺利走完了它的每一步,回首这一年,感慨万千,有得有失。XX年真是难忘的一年,XX年既是平凡的一年又是不平凡的一年。在公司的大力支持下和全体销售人员的共同努力下,迅速扩展销售渠道,现就一年来的工作总结如下。 一、本年度销售工作总结: 我从15年2月份以来,在一部销售部从事销售工作,一直把为一部人员服务的心态放在第一位,在工作期间 (切实落实岗位职责,认真履行本职工作)作为一名销售部经理,自己的工作一步步开展。 1、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感; 一年以来,从制作设计印刷一部产品资料开始,一步

一个脚印,到制定销售制度。牢记自己的职责,把自己的心态调整到最下层,因为公司的销售制度不完善,今年以来就是摸着石头过河。一方面是自己没有管理经验,从做业务到做管理需要一段时间的调整,心态、处事都需要改变。另一方面是一部人员的具体情况,只有全心全意为他们服务,只有真心真意为他们工作,才能很好的开展工作,今年以来采取工作的手段是:怀柔政策。这只是工作的第一步,以后的工作要转向"刚柔并济,恩威兼施"。 2、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度、参加公司各种会议和培训; 在公司期间,牢记和协誓词,并把语言变成行动。不仅做到口头上,还要把它牢记心中并且在工作中严格要求。认真履行公司的各项考勤制度,定期参加公司的周一例会,准时参加公司的各项培训,开会是一种学习,培训是更好的学习。认真学习,使自己快速成长起来。 3、积极广泛收集市场信息并及时整理分析; 对市场进行多方面的调查,分析,进而改进公司产品包装,定价,特点。 针对于大包装产品如温克的推出:XXg的荆防败毒散。 针对于颗粒多维的空白:如维多利的命名、包装、上

凌桥小学2014年安全工作计划

凌桥小学2014年第二学期安全工作计划 一、指导思想 在新的一年里,我校安全工作按照区局有关安全工作的文件精神,坚持以科学发展观和党十八大三中全会精神为指导。认真贯彻落实“以人为本、关爱生命、尊重生命”、“安全责任重于泰山”先进理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,以确保广大师生的生命安全和社会稳定为目标,确保学校教育教学工作的顺利开展为出发点,以提高全体师生和家长对安全工作的认识及广泛开展安全教育活动为途径,进一步加强学校各方面的安全工作,深入进行安全教育,做到防患于未然。为建设安全和谐的校园、推进学校教育事业的蓬勃发展提供强有力的安全保障。 二、工作目标 1、继续坚持依法治校,进一步强化科学管理,落实安全责任,突出工作重点,完善各项规章制度,健全学校安全稳定长效管理机制,推进学校安全稳定工作的法制化、规范化和制度化,实现由常规管理向长效管理机制的转变,减少和预防各类安全事故的发生。 2、深入开展法制教育、安全教育和心理健康教育,制止和防范校园暴力与安全事故。 3、进一步深化教育教学后勤等设备设施、危险化学品安全管理、饮食安全、消防安全和交通安全等工作,及时排除各类安全隐患。进一步做好学生上、下学过程中的安全工作,加强教育和管理,确保无安全责任事故发生;进一步完善学校消防设施设备,做好校园消防安全保卫工作。 4、进一步健全和完善各类应急预案,每学期至少开展一次演练活动。

三、主要工作 (一)落实安全工作目标管理,明确安全工作职责 1、成立学校安全工作领导小组 组长朱海泉(校长)主管学校安全工作,负责指挥安排 副组长蔡永岩(副校长)分管学校安全工作,负责实施协调 刘玉(副校长)负责教育教学和师生安全 成员宋德祥(安全处主任)具体负责学校安全工作 王行军(教导主任)负责学校教育教学活动安全 吕翠花(大队辅导员)负责学生课堂教学安全 王际学(总务主任)负责建筑、校舍、食品卫生安全 缪长乐(电教主任)负责多媒体教学及微机室安全 顾长林(安全副主任)负责各功能室安全 各教学班的班主任具体负责本班学生的安全教育与管理 2、层层落实安全责任,把安全责任落实到每一个岗位,每一位教职员工。 3、安全工作的管理要做到领导到位、思想到位、措施到位、责任到位。学校要经常开展安全检查,发现隐患及时整改、消除,坚决杜绝安全事故的发生。 4、落实家长的监护责任。学校通过家长会、家长学校、告学生家长书等形式,强化家长是孩子监护人的意识,明确家长在安全问题上的责任,切实履行家长监护人的职责,对学生进行安全教育和事故防范警示。(二)学习贯彻安全法律法规,依法加强学校安全管理 1、加强学习宣传。新学年,学校要进一步认真学习宣传贯彻《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学幼儿园安全管理办法》、《中小学公共安全教育指导纲要》等安全工作制度。

年度工作计划推进表a3

竭诚为您提供优质文档/双击可除年度工作计划推进表a3 篇一:个人工作计划推进表 个人工作计划推进表 部门:月度: 篇二:工作计划推进表 工作计划推进表 篇三:年度工作计划表范文(共9篇) 篇一:个人教学计划范文 个人教学计划 初三级部.英语.于云平 一.教学内容和教材分析 本学期学生学习的内容是八年级英语下册。 三.教学目标 钻研新课标,多听课,提高自己的教学水平,真正做到 四.学生基本情况分析 班级学生两极分化严重,部分学生庸懒散现象严重,厌学的学生逐渐增多。学生课业负担加重。

五.具体措施 1、每天背诵课文中的对话。 2、每天记忆当天所学的词汇或习语。实施:利用“互测及教师抽查”及时检查,保证效果并坚持下去。3关注学生的情感,营造宽松、民主、和谐的教学氛围。4.施任务型的教学途径,培养学生综合语言运用能力5教学中根据目标并结合教学内容,创造性地设计贴近学生实际的教学活动,吸引和组他们积极参与。 六.学困生辅导转化措施 坚持日测(听写单词)周测、月测:英语学习实行量化制度,每日、每周、每月都要给学生检验自己努力成果的机会,让进步的同学体会到成就感,让落后的同学找出差距,感受压力。 个人教学工作计划 (20XX----20XX学年度第一学期) 莱西市第七中学 初三级部英语于云平 篇二:公司年度工作计划书范文 公司年度工作计划书范文 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。

一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是扩大楼盘营销。 3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一 年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。 二、全面启动招商程序,注重成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定,xx应于去年出

2014经营年度工作计划(信息部)

2014经营年度工作计划(信息部)新的经营年度,信息部愿与公司一道共同迎接挑战,努力创造新的辉煌。现将信息部2014经营年度工作计划汇报如下: 一、紧跟公司调整步伐,配合公司实现更大发展。 1、紧跟公司调整步伐,及时掌握行业动态,不断规范完善信息化水平。 2、研究总结切合公司实际的信息化模式,进一步满足公司信息化需求。 3、保障信息系统安全稳定,做公司发展的坚实砥柱。 4、加强团队建设,为公司的发展出谋献策,配合公司实现更大发展。 二、严格遵守系统管理制度,规范执行信息化管理操作流程。 1、严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。 2、规范信息系统日常工作,严格执行计算机操作流程。 3、科学合理划分操作员角色权限,保证各部门数据的独立安全。 4、严格监控资源占用情况,管理电脑操作人员正确使用电脑资源,杜绝非法操作电脑,和不规范操作系统。 三、扩大合作范围,加强合作伙伴关系,立足实际,着眼未来,提高公司信息化建设水平,满足公司发展的需求。 1、加强与北京长益的合作关系,确保系统安全运行。 2、参加信息技术交流会,了解信息行业动态,以满足公司不断经营发展的需求。 3、另辟途径,寻求新的系统突破,制定出解决系统的切实方案,满足商场经营发展的需求。 4、加强与合作伙伴的沟通协作,扩大交流,学习先进技术经验,提高公司信息化水平。 四、保障机房安全,确保设备正常运转。 1、保持机房环境卫生与温度控制,确保设备恒温恒湿下安全运行,延

长设备使用寿命。 2、适应公司发展需求,立足长远科学合理规划机房建设与系统建设。3、认真监视设备的运行状态和警示信息,及早评估现有设备运行情况,做好设备的备份储备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要,启用服务器的双机热备,实现服务器的合理高效。 4、保证机房用电安全,做好安全防火工作。 五、做好系统的维护管理工作,为公司的经营发展保驾护航。 1、做好系统的维护工作,合理利用服务器资源,严格管理ERP系统的使用操作,科学配置系统参数,保障系统的安全稳定运行。 2、坚持执行服务器热备冷备方案,科学严谨执行数据库操作,保障服务器数据信息的安全准确,根据公司发展的需求争取实现数据的自动双机热备。 3、随时监控资源占用情况,定期整理系统资源,合理清理系统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据,保证系统的高效安全运行。 4、加大服务器数据流的日常监控力度,做好数据维护工作,及时更正差错数据,建立数据日志文件,做好错误数据的日常记录。 六、提升系统使用价值,加强系统自身功能建设。 1、适应市场发展规律,掌握行业动态,及时确立信息系统规划建设。 2、确立系统升级改造方案,完善系统功能,支持促进商场销售。 3、增强系统附加增值功能,积极探索信息供应链关系,发挥系统保值增值作用,提升系统价值。 4、方便系统应用,满足报表需求,配合各部门方便系统操作,开发更为全面的报表查询功能,满足各种报表查询需求,为领导的正确决策提供科学依据。 5、完成计算机需求和系统应用需求,更好地促进部门工作。 七、加大设备的维护保养力度。 1、加大对所有计算机、打印机、POS机、UPS电源等硬件设备的保养、维修、维护工作。

2014年度工作计划0001

2014 年度工作计划现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的发展有一定贡献了。 现在2010 年将结束,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己的工作提前写下了2011 年工作计划,让自己在假期中能够安稳的度过,也让自己能够及时的认识到当前的形势,希望不会让 自己失望! 转眼间又要进入新的一年2011年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。 出来工作已过 4 个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。 在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更 大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。 作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同 时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做 诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客 户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。 期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4

万 元)。 做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。 以至于达到 4.8万元以上代理费(每月不低于 1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的十一中秋双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。 并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5 万元以上。 做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的

信息安全工作计划

医院****年信息安全工作计划 2014年将是我院加快发展步伐的重要的一年,为进一步加快数字化医院建设,更好的为医院信息化建设服务,加强信息安全工作,计划如下: 一、不定期对院信息系统的安全工作进行检查,加强信息系统安全管理工作,防患于未然,确保信息系统安全、稳定运行。 二、加强患者信息管理,确保患者信在本院就医信息不泄露。 三、对信息系统核心数据作好备份工作。 四、配合相关科室日常工作,确保机房核心设备安全、稳定运行。 四、配合相关人员作好医院网站信息发布维护工作。 五、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统安全问题培训,保证临床各科业务的正常开展。 六、做好各种统计报表的上报工作,及时、准确的上报各种统计报表。 七、完成领导交办的其它各项工作任务。 2014-3-20篇二:网络安全工作计划 上户镇杜尔比村小学网络安全活动 计划 围绕学校2013年工作重点,坚持科学发展观,充分发挥学校网络的技术指导的管理职能,强化服务意识、责任意识、发展意识,巩固我校教育信息化成果,不断完善信息化建设水平,大力推进教育现代化进程,科学、规范、高效抓管理,求真、务实、优质育人才,努力争创教学示范学校,办优质教育,特制订以下计划: 一、网络管理与建设 1、采取切实可行的措施,加强对校园网的管理,继续完善相关规章制度,落实各项管理措施,确保学校网络安全畅通。学校要继续完善相关的网络制度,杜绝网络信息安全事故的发生,确保网络畅通,更好的服务与教育教学工作。采取积极可行的措施,在保证网络畅通的情况下,杜绝教师上网聊天、打扑克、玩游戏等不良现象的发生。管理员及全体教师都要深入研究网络应用问题,充分发挥网络的作用,提高教育教学质量。 2、网络防毒。加强对教师信息技术的培训力度,使教师学会使用杀毒软件进行计算机病毒的查杀,确保学校网络畅通。基本上解决网络病毒在我校计算机上的传播,保证网络不因病毒而导致堵塞、停网等现象的发生。 二、网站建设 加强学校校园网网站建设和应用力度,使其服务于教学、服务于德育、服务于管理;服务于学生、服务于教师、服务于社会。管理员要不断学习相关业务知识,不断提高自己的业务能力,树立服务于教学的思想,管好用好学校网络。 三、信息技术使用与培训工作 加强信息技术知识的培训与应用。学校将组织专人进行不同层次的培训班,加强培训指导,教师要将学习走在前头,自觉地学。篇三:2011信息安全工作计划 福州市烟草公司罗源分公司 2011年信息安全工作计划 2011年罗源烟草根据省、市局信息化工作会议精神,以安全、服务为宗旨,紧紧围绕“卷进烟上水平”的基本方针和战略任务,进一步明确目标,落实责任,加强信息安全工作,为信息化建设上水平打好基础。

2020年度工作计划表参考

2020年度工作计划表参考 2020年度工作计划表参考1至6月份1区委、区领导春节前检查安全生产工作。 2开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查;3开展元旦、春节期间的执法检查工作。 4春节期间危险化学品和烟花爆竹经营单位安全检查;520xx 年安全生产执法监察专项行动。 1召开全区安全生产工作会议,确定安全生产控制指标;2区政府与各镇政府、区直有关部门签定安全生产责任书。 3开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查。 4召开全区非煤矿山安全监管工作会议。 5开展雨季前非煤矿山安全生产大检查。 6.20xx年全区危险化学品和烟花爆竹安全监管工作会议。 7.20xx年安全生产执法监察专项行动。 8.成品油批发经营单位、生产企业换证。 9.制定落实工商贸行业企业主体责任、实行安全生产分类分级管理具体实施方案。 1开展全区春节安全生产大检查。 2.召开全区安全生产监督管理工作研讨会。 3.健全和完善政府行业主管部门安全监管职责规定。

4.20xx年安全生产执法监察专项行动。 5.非煤矿山企业办理安全生产许可证换证工作。 6.拟定并印发工商贸行业安全生产分类分级管理实施方案。 7.加油站和成品油批发经营单位换证、生产企业换证。 1召开第二季度防范重特大安全事故工作会议。 2开展"五一”节前安全生产大检查。 3制订方案并组织有关部门对旅游缆车、特种设备、防雷装备、航道、酒吧、网吧歌舞厅等进行重点检查;4开展剧毒品使用单位执法巡查。 5.抽查剧毒化学品使用单位备案情况。 6.20xx年安全生产执法监察专项行动。 7.督促矿山企业签订20xx年度矿山救护协议。 8.非煤矿山企业办理安全生产许可证换证。 9.危险化学品生产企业换证。 10.帮助、指导生产经营单位建立安全生产档案。 1.召开全区安全生产月工作会议,部署全区安全生产月活动。 2.制定20xx年”安全生产月”活动方案。 3.开展危险化学品生产、经营、储存、使用单位执法巡查。 4.会同经贸、水利、电力、质监等职能部门开展电力企业安全生产专项检查工作。

2014年年度工作计划新

2014年年度工作计划新

2014年年度工作计划新 【篇一:2014年年度工作计划】 2014年企划部年度工作计划 一、总述 时间过得真快,转眼间2013年已经从我们的生活中消失殆尽了。又是一年新的岁月,2014新起点,新思想,新规划,一切从“新”开始。作为超市总部的企划专员,我对自己今年的工作要有新的认识。为了更好的发挥在此职位的作用,使得以后的事项进展顺理成章,有据可循,特制订本计划。共分以下几点进行阐述,依次为:档期活动策划,年节卖场装饰,新店开业装饰,新店形象广告、对外宣传,企业内部文化资料维护、形象包装,自身美工能力拓展及门店美工培训等。 二、活动策划 具体档期实施参见部门经理制定的《2014年度sp档期规划表》 鉴于公司本身的性质及自身情况,超市一年到头都在进行着各类的特价促销活动。为此,企业也要进行必要的投入,尤其是dm档期宣传邮报的印发,各门店悬挂的关于档期活动内容的巨幅喷绘,城乡周边宣传车等。公司总经办高层也对本部门制定了一年的营销费用指标,并附销售指标(这点是相对于产出与投入比例来实现的),从此我们的工作有了明确的目标,毋庸置疑费用也不能肆意挥霍,每一笔投入都要预估其产生的效果。所以我们在营销思路上就要动脑筋,想办法。平时多做市场调研,去外面看看同行竞争企业都是怎么做的,而后取其精华去其糟粕,谋定而后动。 公司门店的主要消费群体是周边的村民,对于他们来说是要看到实实在在的利益,简单实质是这类人群对我们工作的要求。没必要搞太多的花头,因为过于复杂化了他们接受不了,也理解不了,会以为我

是一个柳条和枫叶更换的过程,不再赘述。主要还是重大节庆:春节,端午,中秋,公司周年庆,圣诞元旦等,要想好一点并且具备浓厚的节庆气氛,没有其他的办法,投入是关键,这点结合我们自身的实力考虑。基本上老门店还是往年的装饰物件,节省成本。至于需要增添的,本部门会适当添加,到时具体另行通知。 其次要说的是增强门店装饰的亮点:本身考虑的是“以多突出”,现在看来考虑到费用实现起来有些困难。只能是“重点突出”,结合节庆主题,置办一些关键和必备的装饰品,表面朴素,实际也有主角。只要顾客乐意购买我们节庆推荐的重点商品,目的也算达到了。 最后公司的周年庆典装饰,企划部会按照本年度的费用指标重点投入:力争有新意,凸显主题,让更多的消费者感觉到节庆之前的气氛。宣传方面自不必说,会让每家门店的周边群众先知先觉。特价活动扩大力度,最大程度上让利于广大消费者。让他们切身感觉到“向阳超市向着大家”。 四、新店开业装饰及广告 对于零售行业而言,每年开分店是企业发展过程中不可或缺的步伐,也是公司生命力旺盛的体现。据内部消息:14年向阳超市开店目标:收购两家,整改两家。对此,总部企划的份内工作首当其冲先是新店装饰,体面,大方,亮眼,消费者一眼便能看到这是一家超市,而且档次还不低。新店的装饰主要包括以下几点:户外形象广告,室内道具挂饰、包柱、导购、指示、形象贴、企业文化宣传等。这些工作可以借鉴以往的开店经验,因为都已经具体操作过了。计划最终要求:提升效率,降低工作难度,合理把控时间进度,跟上开业步伐。学会如何同业务来往广告公司沟通交流,将企划部的新店装饰水平提升一个层面,不断创新,最终要求将我们心里真正切实可行的想法告诉他。其次就是一 个费用洽谈的技巧,争取为股东节省每一笔开支,也为企划部的费用指标留点余地,合理运用到日常工作中。

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