工程结算造价服务方案

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工程结算造价服务方案

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目录

第一章基本情况

一、项目概况

二、招标范围

第二章工作部署

一、造价结算编制服务工作原则

二、造价结算编制服务咨询工作依据

三、造价结算编制服务咨询工作组织机构

第三章结算编制服务工作目标

第四章结算编制服务内容与重点

一、结算编制服务的主要内容

二、造价咨询服务重点及控制措施

第五章结算编制服务程序及方法

一、招标文件、施工合同、工程量清单、招标预算控制价等文件的审核程序及方法

二、现场工程签证申报审批的审核程序及方法

三、材料(设备)价格审批表的审核程序及方法

四、工程变更费用审批的审核程序及方法

五、基础收方签字确认的的审核程序及方法

六、建设工程竣工结算的的审核程序及方法

第六章结算编制服务进度

一、结算编制服务进度安排

二、工作成果递交时间

第七章结算编制服务质量

一、造价咨询服务质量标准及控制措施

二、质量保证措施及廉洁制度

第八章诚信服务承诺

第一章基本情况

一、项目概况

1、项目名称：奉节县三峡后续林业项目结算编制服务

2、建设单位：奉节县林业局

3、建设地点：奉节县

4、资金来源：三峡后续工作专项资金

5、建设投资：绿化造林约亿元

6、建设内容及规模：

奉节县三峡后续林业项目由19个子项目打包构成，分别为奉节县朱衣长江绿化项目新造林、奉节县康坪经济林、奉节县康坪长江绿化项目新造林、奉节县安坪长江绿化项目新造林、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林人造林项目（奉节县白帝城风景区、永安、朱衣、安坪生态公益林人造林人造林建设项目）、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林人造林项目（奉节县生态屏障区白帝、草堂生态公司益林人工造林）、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林人工造林项目（石岗生态益林人工造林）、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林人造林项目（二期）、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林改造项目、奉节县生态屏障区植被恢复经济林人工造林项目（康乐、朱衣、白帝经济林人工造林建设项目）、奉节县生态屏障区植被恢复经济林人工造林项目（康乐、朱衣、白帝经济林人工造林二期）、奉节县生态屏障区观景生态廊道项目、奉节县重要支流植被恢复项目（奉节县大溪河流域片区长安、冯坪、兴隆生态公益林人工造林建设项目）、奉节县重要支流植被恢复项目（奉节县梅溪河流域片区康乐、汾河生态公益林人工造林建设项目）、奉节县重要支流植被恢复项目（奉节县草堂河流域片区草堂、汾河生态公益林人工造林建设项目）、奉节县重要支流植被恢复项目（奉节县大溪河流域片区鹤峰、新民生态公益林人工造林建设项目）、奉节县重要支流植被恢复项目（奉节县梅溪河流域片区大树、公平生态公益林人工造林建设项目）、奉节县2015年度三峡库区生态屏障区及重要支流北岸植被恢复项目、奉节县2015年度三峡库区

生态屏障区及重要支流南岸植被恢复项目。所有项目基本属于同一性质范围，均属于绿化造林，工程以完工，现进入结算阶段。

7、结算编制服务工期：180天。

二、招标范围

奉节县三峡后续林业项目结算编制服务。主要包括：19个子项目的结算编制服务工作，收集工程项目相关资料，编制工程结算造价金额，并出具结算造价编制报告，配合项目业主完成决算评审等全部工作内容。

第二章工作部署

一、结算编制服务工作原则

1、公平原则：编制人员立足于客观公正立场进行结算编制工作，重客观事实，以求得公正、合理的结论。

2、客观原则：编制人员不受其他人为因素的影响，按照工程有关文件规定进行分析，判断和计算。

3、科学原则：编制人员严格按照国家规定的和公认的规范、标准程序和方法进行结算编制。

工程造价专业人员在开展工程造价结算编制服务时还应坚持以下原则：遵纪守法，廉洁自律；实事求是，客观公正；科学合理，真实准确；顾客至上，服务第一；切实维护建设各方的合法利益，保守各方合法秘密。

二、结算编制服务工作依据

1.业主单位与咨询单位签订的项目造价咨询服务合同。

2.业主单位与项目相关单位签订的合同、协议（包括附件）。

3.业主单位提供的本项目施工图纸及说明。

4.业主单位提供的本项目施工过程材料进场、检役、签证等资料。

5.业主单位提供的本项目施工过程影像资料。

6.业主单位提供的本项目验收资料。

7.国家及地方现行的有关法律法规。

8.国家及重庆市现行的计价办法、定额及其相关规定。

三、结算编制服务咨询工作组织机构

为了保证该项目结算编制服务工作的顺利实施，组建由具有从业资质且工作经验丰富、技术水平较高和管理能力较强的专业人员担任项目负责人，具有造价从业资质的专业造价人员组成的项目投资管理体系。合理确定造价专业人员，落实具体的基本职责，做到分工明确，以确保投资管理工作的有效完成。

1、组织机构

2、拟投入项目的人员安排

按照招标文件要求，我公司委派具有丰富工作经验、工程师、全国注册造价工程师为该项目的项目负责人。同时根据招标文件及业主要求组建项目部，项目部成员由绿化造林造价工作经验丰富的造价人员组成，数量不低于6人，同时满足招标文件和业主的要求。

3、拟投入项目的设备

第三章结算编制服务工作目标

在业主单位的领导下，充分利用中介机构专业性强的特点，加强业主单位的投资管理职能。依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项目各阶段工程的计价工作，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价金额的客观性和真实性。

第四章结算编制服务内容及重点

一、结算编制咨询服务的主要内容

根据概预算初步审核及配合发改委概算评审、预算的初步审核及出具初步审核报告和配合财政预算评审、施工过程中现场工程量收方及签证单确认、工程变更审核、工程变更、技术方案经济性比较、材料核价、工程进度审核并出具进度审核报告、编制结算报告、配合相关部门工作、决算评审等工作、并对咨询结果承担法律责任。

工程造价咨询竣工结算阶段具体工作内容：

1、督促相关承包人根据合同约定及时提交结算文件和资料，掌握现

场实际情况，依据相关结算资料，确定数据之间的逻辑关系；审查工程量、

定额套用、清单套用、材料单价、费用计取，并在此基础上编制结算报告，

提交甲方审批；

2、在每个结算报告基础上形成整个项目的竣工结算报告，并协助甲

方财务部门办理竣工结算支付；

3、以合同为依据，提交所有合同保留金扣留情况；

4、编制项目最终经济指标分析标：根据已完成的竣工结算审核资料，对各种类型建筑分别编制技术经济指标分析标，对项目人工、材料、设备、措施费用、规费计取、二类费用等费用和计划成本进行分析总结，找出差异并形成差异原因分析表，方便甲方下期项目建设成本计划和项目经验总结。

5、配合甲方审计：以项目竣工结算为主要依据，配合甲方的审计工作。

6、制定有效的档案管理办法和工作程序，并据此进行档案资料管理，确保项目所有资料或信息均完备、清晰并可追溯；对于甲方提供的图纸、资料、财产以及移交给甲方的档案和资料等，应妥善保管并在项目服务期后办理移交手续；根据公司数据管理规定，在项目实施过程中，对于任何有价值的数据和信息及时分析、整理并录入到公司数据库。

二、造价咨询服务重点及控制措施

工程项目竣工结算阶段服务重点：

1、整理工程结算审核的证明材料

工程造价结算编制服务单位对工程项目实施阶段收集的一些重要证明材料进行整理，例如，各个施工阶段的材料核价单、收验方记录、设计变更资料、经济签证等进行归类整理，这些审核的证明材料应按照国家审计准则的有关规定，取得相关责任人的签字或单位盖章，工程造价结算编制服务单位对证据提供者拒绝签字或者盖章的审计证据，应当注明拒绝签名或者盖章的原因和日期。拒绝签名或者盖章不影响实施存在的，该审计证据依然有效。

2、审查工程竣工资料

对委托方转送的施工单位编制的工程结算资料的真实性、合法性进行独立、公正、公平的审核。其中包括：隐蔽工程收方记录、经济签证、变更洽商单、竣工图、会议纪要、往来文件等资料。

3、与施工单位、业主单位对资料进行核对：对于结算审核方面的资料，由工程造价咨询单位专门负责资料管理的人员与施工单位资料管理人员、建设单位资料管理人员对收集完成的资料进行分门核对，保证结算编制资料的完整性。

4、进行工程结算，编制结算报告

①在工程实施过程中，我们将依据施工过程中收集的设计变更、收方记录表、签证单、核价单等经济资料并结合工程施工合同、设计施工图分段编制结算书。

②在施工单位报送工程结算书后，先由工程造价结算编制服务单位与施工单位核对所有的技术、经济资料。确保双方资料一致后，方开始进行后续工作。

③由工程造价结算编制服务单位根据经济、技术资料编制完整的竣工结算书，同时将结算书相关内容和业主进行深入的沟通和交流。

④由施工单位自行报送竣工结算书，工程造价结算编制服务单位针对竣工结算书中的量、价、费进行全面核对，并将核对结果与施工单位、业主交换意见后形成“结算表”。造价咨询单位按照操作规程对工程结算报告依据的完备性、成果结论的真实性、科学性进行内部四级校核，当确认工程结算报告符合并达到国家及相关政府主管部门的现行规定和要求后，由项目总负责人签发工程结算报告。

⑤争议问题解决：当工程造价咨询单位与施工单位对结算审核过程中的相关问题协商不一致时，提请业主单位、施工单位、监理单位协商解决，

如能咨询工程造价管理总站的问题由三方共同咨询造价管理总站，如是造价总站解决不了的问题由三方具体协商解决。

5、整理归档

结算编制服务控制资料的整理归档由项目经理负责，其整理归档的资料包括下列内容：

①结算编制服务合同及相关补充协议；

②作为工程造价结算编制服务控制依据的相关资料、设计文件、会议纪要和往来文件；

③与所有中间及最终成果相关文件的计算、计量文件，校核、审计记录；

④单位内部质量管理所需的其它资料。

第五章结算编制服务程序及方法

本项目结算编制服务工作内容多，事务繁杂，要保证各项造价咨询工作有条不紊地进行，需制定便捷、实用、可操作的咨询工作程序。项目组将按编制的工程造价结算编制服务控制咨询流程进行各项咨询工作。

一、检查现场工程签证材料是否准确：

施工单位按业主指令要求完成签证工作内容后，首先需要会同监理单位现场代表、跟踪审计单位主管造价员、跟踪审计单位项目负责人、建设单位现场代表、建设单位工程部经理、建设单位成本部人员等共同组织现场收方核实，并绘制草图、参与人员草签，形成工程签证草签单，然后施工单位需根据后附表格“附表三”的格式要求申报签证工程内容，造价咨询单位需对签证的依据、签证工程量、签证费用等进行全面的复核和审批，然后报甲方相关人员审批，具体流程如下：

根据施工合同约定，如果有需要核实价格的材料或设备的，首先由施

工单位报送厂家、规格型号、报送单价等相关信息，跟踪审计单位根据施工单位报送的相关信息，采用电话询价、经销商报价、深入市场了解价格、网上询价、相关合作单位询价等询价方式，充分了解施工单位报送情况单价或相关产品的价格，了解是否有功能满足、性价比较高的替代产品并通知施工单位修改，然后根据了解的市场行情价格与甲方会商后对“材料(设备)价格审批表”进行会签，其工作流程为：

三、工程变更费用审批的审核程序及方法：

工程设计变更确定后，首先由施工单位根据变更单的相关工作内容，自行计算本次变更的工程量及工程费用，然后报送监理单位、跟踪审计单

位和建设单位进行审批。监理单位主要核实施工单位是否按照变更内容进行了施工，是否完成了变更中的所有工作内容，跟踪审计单位主要对变更的工程量、工程综合单价、以及涉及的该工程费用总价进行核实，并随时更新调整工程总造价，造价咨询单位完成内部流程审批后报建设单位进行审批：

四、建设工程竣工结算的的审核程序及方法：

施工单位报送竣工结算资料后，造价咨询单位根据施工过程中收集和整理的资料，以及在施工单位报送竣工结算时与施工单位核对资料形成的差异基础上，对施工单位报送竣工结算书的工程量、综合单价、定额套用、材料价格计取、费用计取、签证费用等进行全面的计算和复核，同时与施工单位预算人员进行仔细的核对，确保不多算一分，不损坏建设单位一分利益，同时，对于结算审核过程中的争议问题，提请监理单位、建设单位相关人员进行会商，并形成“建设工程造价咨询业务会商纪要”，对于会商都不能解决的问题，提请当地造价管理部门进行咨询和协调解决，并形成“造价咨询问题记录表”。当与施工单位达成一致意见后，报请业主单位相关人员进行会审，并对会审形成的意见进行仔细的记录和检查核对，并修改后再次报送业主单位审批，然后与施工单位、建设单位、造价咨询单位形成“建设工程结算审核确认表”，三方共同签字确认后出具正式的

“建设工程竣工结算审核报告”，建设单位以报告为基础支付施工单位工程款，其具体流程为：

第六章结算编制服务进度

一、结算编制服务进度安排

根据国家财政部、建设部联合颁发的《建设工程结算暂行办法》（财建[2004]369号）第十四条第（三）款要求的时限，结合招标文件及业主要求，对本项目结算编制服务具体工作时间初步安排如下：

上表所列时间为一般咨询服务要求，具体实施时间要求应根据不同项

目的具体情况，在征得业主单位确认后根据实际工作情况进行调整。

二、工作成果递交时间

根据招标文件要求，本项计划结算编制工期为180天，结算编制服务期至项目建设施工竣工决算审计完成，根据分项进度时间安排，工作成果递交时间为分项时间安排的最后一个工作日为工作成果递交时间，同时满足业主要求。

第七章结算编制服务质量

一、造价咨询服务质量标准及控制措施

（一）造价咨询服务质量标准

1、受委托单位基本建设项目后，由技术负责人具体负责与委托人办理工程资料交接，形成“委托单位提供资料清单”并签字确认，同时详完善内部质量管理规范，严格按照咨询操作程序执行：

、接细听取委托人关于委托项目的基本情况介绍和各项要求，并形成“建设项目基本情况表”；

、由总经理负责联系委托人签订“建设工程造价咨询合同”，明确咨询服务的标的、内容、范围、期限、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等各类事项；

、技术负责人根据工程情况组织项目工程组。项目经理组织项目组人员详细研究工程资料并与“委托单位提供资料清单”、“建设项目基本情况表”、“建设工程造价咨询合同”对比，清理出欠缺的工程资料并以书面文件的形式发给委托人，委托人负责补齐相关资料并补充“委托单位提供资料清单”，如果由第三方提供的资料，必须经委托人转交；

、由项目经理组织编写“建设项目审计(编制)实施方案”，主要内容包括咨询业务的概况、委托单位要求、合同条件、概(估算)金额、工程重点难点、解决重点难点问题的手段和方法、咨询依据、咨询原则、咨询标准、咨询方式、时间安排、专业分工、咨询质量目标等，编制完毕后由技术负责人初步审核；

、由项目经理组织项目组人员进行工作交底，技术负责人主持，主要针对“建设项目审计(编制)实施方案”中的工程概况、咨询要求、合同条件、重点难点、解决重点难点问题的手段和方法、时间安排、专业分工、质量目标进行详细讲解，并调动大家对工程重点难点问题进行专业讨论，形成“建设工程审核(编制)技术交底纪要”，同时修改“建设项目审计(编制)实施方案”；

、踏勘现场:无论是结算审计项目，还是概预算编制审核项目，技术负责人负责联系委托单位，项目组人员会同建设单位、监理单位、施工单位对施工现场进行实地查勘。重点查看施工单位是否按竣工图完成全部工

作内容、施工现场做法与竣工图做法是否一致、施工现场是否有不同于正常施工条件而需采取特别措施的地方，对竣工图中不明确的地方进行现场明确，同时听取建设单位、监理单位、施工单位对施工过程中情况的介绍，充分了解施工现场的各方面信息，并形成“现场查勘(调查)记录表”；

、审计实施：由项目经理组织项目组人员根据“建设项目审计(编制)实施方案”开展工程造价的各项计量计价工作，技术负责人负责督促工作进度并解答各项疑问，审计(编制)完毕后形成“初步审核(编制)报告书”，报告书中需详细介绍审核(编制)过程中遇到的各项疑问及初步解决方法，审计项目对比初步审计结果与施工单位报送结算书、合同暂估金额的差异，概预算编制项目对比编制结果与投资估算、概算的差异，详细分析造成差异的原因；

、项目经理针对“初步审核(编制)报告书”中的审核(编制)结果、遇到的各项疑问及初步解决办法、对比分析情况及造成差异的原因与委托单位进行充分沟通，听取委托单位的意见，形成“初步审核(编制)报告意见书”。如对其中的某些问题需现场求证，则会同委托单位、建设单位、施工单位进行二次现场踏勘；

、审计项目召开审前预备会，委托单位、建设单位、施工单位共同参加，会议需明确建设单位负责人、造价负责人，施工单位负责人、造价负责人，针对“初步审核(编制)报告书”中的一些疑问进行沟通，同时商定结算审核的时间安排，并告知施工单位必须严格执行；

、项目审核：如委托单位无特殊要求，原则上要求施工单位核对人员到我公司办公室进行结算核对，技术负责人监督并指导实施，双方根据合同及其他相关结算资料，本作公平、公正、实事求是的原则，独立客观地核对量、项、价、费。核对过程中双方已经认可部分，形成“工程审核确

认表”，双方争议不下不能解决的问题，形成“审核争议问题表”，双方各自将争议理由记录其中，提请会议讨论；

、召开争议问题解决会议，主要参加人员为委托单位、建设单位、监理单位、施工单位、审计单位，双方针对核对工程中不能解决的问题提请会议讨论，听取各方面的意见，形成“工程争议问题协商会议纪要”，需要走访定额站及其他解释部门的，则会同建设单位、施工单位共同咨询，最终形成一致意见并签字确认。

、项目经理组织造价人员根据“初步审核(编制)报告意见书”及“工程争议问题协商会议纪要”调整初步审核(编制)报告书，形成正式审核(编制)报告并提请公司内部复核；

、公司内部进行四级复核，一级复核人为造价工程师，主要对全国注册造价员及自身所做的工作进行全面复核，检查工程量是否正确、定额套项是否符合规定，费用计取是否符合合同及其他文件规定，咨询报告书是否满足咨询合同要求；二级复核人为项目经理，主要对报告的量、项、价、费进行全面复核：复核各类咨询依据是否合理，引用的技术参数及计价方式是否正确，计算数字是否正确无误，有无漏项及重复计算、计算软件使用是否正确，各分项内容是否一致，是否完整，咨询成果文件的内容与深度是否符合规定，能否满足使用要求，并对所复核咨询内容的质量负责，复核完毕后填写“四级复核表”并交由项目实施工程师修改；三级复核人为技术负责，主要负责复核审核(编制)的原则、依据、方法是否符合规范的要求，检验关键性的计算结果是否正确，报告的内容是否齐全，报告是否规范、论述是否清晰、是否满足“建设工程造价咨询合同”的相关要求，复核完毕后填写“四级复核表”并交由项目经理修改；第四级复核人为总经理，主要以确保企业信誉为目标，重点检查各级复核处理是否落实到位，

报告措辞是否恰当，是否满足法律、法规的相关规定，复核完毕后批准报告并交由技术负责人签发；

、审核(编制)报告交付委托单位，与委托单位办理资料交接，形成“归还委托单位资料清单”；

、咨询服务回访：主要听取委托单位对我们提供咨询服务期间的工作态度、工作质量、工作方法、工作进度进行点评，并形成“基本建设项目审计(编制)评价意见书”；

、指标分析：项目审核(编制)完毕后项目经理组织项目组人员进行建设工程指标分析，形成“建设工程经济指标分析表”；

、档案归档：主要归结内容为“建设工程造价咨询合同”、“委托单位提供资料清单”、“建设项目审计(编制)实施方案”、“现场查勘(调查)记录表”、“建设工程审核(编制)技术交底纪要”、“工程审核确认表”、“工程争议问题协商会议纪要”、“三级复核表”、“归还委托单位资料清单”、“建设工程经济指标分析表”、施工合同、工程量计算底稿、施工单位报送结算书、重要的经济资料等。

2、加强操作人员业务能力培训，提高造价人员整体素质：

无论是理论上，还是在实践中都证明，要提高咨询质量，为委托单位创造最大的社会价值和经济价值，归根到底，还是要取决于造价咨询人员的素质。对于工程造价从业人员来讲，应以严谨的工作态度、高尚的职业道德、过硬的业务技能从事各项咨询工作，这是保证咨询质量的基本要求。因此，根据公司“工程造价咨询从业人员培训办法”，公司会定期或不定期组织各类知识技能培训，包括聘请专家讲课、预结算人员参加造价站和社会团体组织的各类培训，利用施工现场对从业人员进行集中讲解和培训，另外，我们还必须通过典型案例剖析，积累经验，找出问题发生的环节，了解造

成差别的因素，从中汲取教训，更快更好地提高自身业务水平，为下一次更加复杂的项目奠定基础。此外咨询单位同行业间从业人员定期的交流、研讨、对提高工程造价从业人员素质、也是十分必要的，可以利用这些机会开阔视野、丰富实践经验、以便从中摄取营养，取长补短，从而进一步提高工程造价咨询的质量。

3、组建成立公司专家委员会：公司已经聘请造价业内权威专家，组建了公司专家委员会，主要负责对关键性的技术问题、工程造价比较大的项目、以及争议不下不能解决的问题，由技术负责人提请专家委员会进行集中会商，执行技术把关，探讨问题的根源及商议问题解决的方法，形成“专家委员会会商纪要”。定期为公司造价从业人员进行集中培训，丰富造价人员的理论知识。同时，对于出报告后委托单位反馈出的质量问题，必须提请技术委员会研究，查看问题是否属实，如属实，公司按照“建设工程造价咨询合同”承担相应的责任，造价人员及复核人员则按照公司内部奖惩措施处理。

4、建立健全内部奖惩措施：审计(编制)质量、进度的控制，很大程度上取决于审核(编制)人员、复核人员的工作态度及责任心。公司已建立“工程造价咨询从业人员奖惩管理办法”，规范和约束造价从业人员的咨询行为，做到奖有可依，惩有所据，让造价从业人员自觉按照“建设工程造价咨询合同”的质量、进度、投资控制要求及相关法律法规的规定执行，诚信、专业、品质、高效的完成委托单位交付的各项任务。

5、大力发展团队建设，提高团队凝聚力：提高团队凝聚力，就是要每位公司员工真实的感觉到公司是我家，发展靠大家，大家团结、友助、合作、创新，心往一处走，劲往一处使。这不光要求企业发展品牌建设，提高员工的自豪感和使命感，也要求大力发展企业文化建设，打造企业核

心理念。

6、防范风险，制定质量风险的控制目标：

工程造价开展过程中的执行风险是不可避免的，应树立“防范风险也是效益”的经营理念，在各个环节制定风险控制目标，加强风险防范和控制：

、合同签订阶段：风险范围的重点是公司按照资质范围承接业务，合理公平的确定合同条款。控制措施主要由合同签订人员加强对合同的审查。

、业务准备阶段，风险防范的重点是做到认真分析项目特点，合理配置咨询人员，做好委托资料登记和收集，确保咨询工作的有效实施。控制措施主要由公司总经理加强内部规程管理。

、业务实施阶段，风险防范的重点是做到造价人员应充分熟悉资料，应用资料按照工作计划开展咨询工作，落实并加强四级复核制度，确保咨询工作的客观、公正、合理、正确，咨询报告书内容真实有效，同时技术负责人应严把质量、进度关；

、档案管理阶段，主要控制目标是妥善保管咨询档案资料，防止资料遗失。

（二）控制措施

1、项目决策阶段投资控制：项目决策阶段的投资控制主要是对项目进行投资估算。要根据建设项目的建设规模、建设地区、建设地点、采用的技术方案、工程方案、环境保护措施等因素，严格按照投资估算的要求及步骤，选用合理的投资估算方法，投资估算依据，尽量做到费用构成齐全、计算合理，不重复计算，不提高或降低估算标准，不漏项，不少算，充分注重物价上涨因素和市场供求情况对投资的影响，能够满足初步设计概算要求，尽量减少投资估算误差。根据要求，可行性研究阶段的投资估

工程结算审核报告模板

阿丽贝（鞍山）塑料防腐设备有限公司工程项目 工程造价审核报告书辽建咨字（2008）第0801号

辽宁建纬工程咨询有限公司 二〇〇八年十二月二十六日． 阿丽贝（鞍山）塑料防腐设备有限公司工程项目 工程造价审核报告书 辽建咨字(2008)第0801号 辽宁建纬工程咨询有限公司受阿丽贝（鞍山）塑料防腐设备有限公司的委托，根据国家有关工程造价咨询的政策法规规定，本着客观、独立、公正、科学的原则，对辽宁恒际建筑工程集团有限公司承建的阿丽贝（鞍山）塑料防腐设备厂房、办公楼工程进行了工程造价审核，现将审核情况及结果报告如下： 一、委托单位、建设单位、施工单位 委托单位：鞍山师范学院 建设单位：鞍山师范学院 施工单位：海城市第四建筑工程有限公司 二、工程造价审核范围 鞍山师范学院的维修改造工程包括院浴池装修改造、院配电室修建、高职院变电所修建、院热水房外线电缆工程、院生活区广场及道路改造五部分。院浴池装修工程主要包括墙体砌筑、墙面抹灰、装饰大白、卫生间隔断、墙面釉面砖镶贴、天棚吊顶、地面玻化砖和防滑砖的铺装、门窗更换，楼梯地面大理石、不锈钢栏杆、地面防水、照明器具、电线电缆、暖气片安装以及给排水管道阀门、卫生洁具、洗浴器具设施等；院配电室和高职院变电所工程包括：条形基础、墙体砌筑、现浇屋面板、室内抹灰、照明、采暖、给排水设施等；院热水房外线电缆工程主要是外部电缆的地下敷设；院生活区广场及道路工程包括广场柏油路面铺装、人行道花岗岩铺装、道路缘石安砌、护坡挡墙、路灯电缆敷设等。 三、工程造价审核依据 （一）法规依据 1．中华人民共和国建设部令第149号《工程造价咨询单位管理办法》； 2．辽宁省及鞍山市有关建筑安装工程造价文件规定。 （二）行为依据 1．本公司与鞍山师范学院签定的《建设工程造价咨询合同》；

工程结算审核实施方案

工程结算审核实施方案 1、做好结算审核得前期工作 1、1、就是做好结算资料得收集整理如：施工合同、施工图纸、竣工图纸、会审纪要、设计变更、隐蔽记录、经济签证乃至会议纪要、施工日志等都就是工程结算得主要依据； 1、2、就是核对施工图纸变动情况与工程内容就是否完成等； 1、3、就是落实施工有否变更、签证手续就是否齐全等；四就是核查施工合同就是否内容明确，工期、质量、材料市场价、奖惩规定等有否具体签订明确。只有了解上述情况，才能遵循求实公正得原则，既按国家、省、市有关工程价管理得政策、法规等办事，又从实际出发，把施工图纸，施工方法及变更设计有机地结合起来，完整地体现在工程结算书中。 2、把握好结算审核关键环节:工程结算审核既然就是建设工程造价控制中得最后阶段，所以要提高工程结算审核质量，除了认真审核工程量、清单定额套用及费率标准外，尚需认真做好以下几个环节得工作： 2、1、认真阅读施工合同文件，正确把握合同条款约定，熟悉国家有关得法律、法规及行业有关规定，认真阅读施工合同文件，仔细理解施工合同条款得准确含义，就是提高工程结算审计质量得一个重要步骤。凡施工合同条款中对工程结算方法有约定得，且此约定不违反国家得法律、法规及行业有关规定得，那就应按合同约定得方式进行工程结算。凡施工合同条款中没有约定工程结算方法，事后又没有补充协议或虽有约定，但约定不明确得，则应按建设部与辽宁省得有关规定进行结算。施工合同就是由建设方、施工方共同签订，双方得权利、义务均以合同约定为准。若有争议，当以合同为解决争议得依据。

因此，审计人员一定会认真阅读施工合同文件，这样才能在审计工作中善于发现问题，并采取有效得方法予以解决。 2、2、认真审核材料价格，做好审价调研工作认真审核材料价格，搞好市场调研，亦就是提高结算审核质量得一个重要环节。过去多数施工合同对材料价格得约定就是：材料价格有指导价得按指导价，没指导价得按信息价，没有信息价得按市场价。此时，审价工作得一个工作重心就就是材料市场价得调研。首先应由施工单位提供建设方认可品牌得材料发票，亦可由施工单位提供材料供应商得报价单与材料采购合同，然后根据这些资料有得放矢地进行市场调研，则可提高询价工作效率。但审计人员应该清楚地知道，材料供应商得报价与材料采购合同价与实际采购价会存在一定得差距。在审价实际工作中，应当找出“差距”，按实计算。需特别提出，审计人员对施工单位提供得材料发票，要仔细辨认，分清真伪。因为目前存在个别承包商为获取非法利润，通过开假发票冒高材料价格得案例。这也就是审计人员在结算审核工作中需要特别重视得地方。 2、3、认真踏勘施工现场，及时掌握第一手资料在施工阶段踏勘现场，及时掌握第一手资料，有利于提高工程结算审核质量。随着科技发展得日新月异，目前在工程审价中常常会遇到新得施工工艺与新材料，没有现成可以套用得定额子目，需要审价人员自己测算人工、材料、机械得用量。收集这些新得施工工艺与新材料得基础资料，就是做好结算审核工作得前提条件。 3、结算审核方法工程结算得审核方法常用得有全面审核法、重点审核法与经验审查法，具体可根据时间与委托方得要求而定。 全面审核法就是按照施工图要求，结合清单定额分项工程得细目，逐项审核，其优点就是全面、细致、质量高、差错比较少，但费时、工作量太大； 重点审核法就是抓住工程预算中得重点进行审核，一般选择工程量大或造

造价咨询服务方案

服务方案 为了确保取得良好得投资效益与公众效益、维护委托单位得核心利益,通过组织、技术、经济、合同以及法律、法规、条例等及结合本企业所采用得国内外先进得工程造价咨询服务手段、方法、资源、工具等所占资源得条件,能切实可行、有效地开展(全过程跟踪)审计服务,特制定本服务方案。 (一)(施工阶段全过程)造价控制得实施 造价工程师在具体实施过程中,应做到诚实信用、优质高效、开拓创新,不断研究操作方法与技巧,以求事半功倍之效率。 1、编制施工阶段全过程造价控制实施方案 实施方案就是进行造价控制得纲领性文件。根据委托合同得要求,结合项目得特点,编制施工阶段全过程造价控制实施方案,主要内容有工程概况;造价控制组织机构;造价控制流程;各阶段咨询内容;可行得工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。 2、有关造价控制及降低造价得合理化建议 根据现行得有关规定与工程合同得精神,造价工程师运用造价咨询得科学理论与丰富得实践经验,针对项目得具体特点,为业主及时提供有关造价控制及降低造价得合理化建议。 3、纵观全局、把握重点 (l)审查工程合同(协议)。首先,审查合同(协议)得合法性。合同(协议)得精神与文本格式,就是否符合现行得有关法律、法规、政策与项目招投标得精神等。其次,审查合同(协议)得合理性。语言文字就是否简炼、规范、严谨,重点避免日后索赔得伏笔;有关条款得描述就是否清晰;费用与计算数据有否误差;有关合同附表、附录与签章手续就是否齐全等。 (2)审查设计变更及签证费用。首先定性审查:就是否有合法得手续与依据,就是否符合现行得有关规定、施工合同与项目招投标精神,内容反映就是否准确,就是否有变相得重复计取等;其次定量审查:文字表述就是否明了、防止产生新得矛盾与分歧,费用计算方法与结果就是否正确,相应得附件就是否齐全等。 4、审查计划及步骤 (l)首先须吃透工程合同及项目招投标精神,熟悉与了解项目得特点、取费标准与优惠条件等;其次再审查工程预(结)算。

结算决算工程结算造价服务方案

目录 第一章基本情况 一、项目概况 二、招标范围 第二章工作部署 一、造价结算编制服务工作原则 二、造价结算编制服务咨询工作依据 三、造价结算编制服务咨询工作组织机构 第三章结算编制服务工作目标 第四章结算编制服务内容与重点 一、结算编制服务的主要内容 二、造价咨询服务重点及控制措施 第五章结算编制服务程序及方法 一、招标文件、施工合同、工程量清单、招标预算控制价等文件的审核程序及方法 二、现场工程签证申报审批的审核程序及方法 三、材料(设备)价格审批表的审核程序及方法 四、工程变更费用审批的审核程序及方法 五、基础收方签字确认的的审核程序及方法 六、建设工程竣工结算的的审核程序及方法 第六章结算编制服务进度 一、结算编制服务进度安排

二、工作成果递交时间 第七章结算编制服务质量 一、造价咨询服务质量标准及控制措施 二、质量保证措施及廉洁制度 第八章诚信服务承诺

第一章基本情况 一、项目概况 1、项目名称：奉节县三峡后续林业项目结算编制服务 2、建设单位：奉节县林业局 3、建设地点：奉节县 4、资金来源：三峡后续工作专项资金 5、建设投资：绿化造林约9.5亿元 6、建设内容及规模： 奉节县三峡后续林业项目由19个子项目打包构成，分别为奉节县朱衣长江绿化项目新造林、奉节县康坪经济林、奉节县康坪长江绿化项目新造林、奉节县安坪长江绿化项目新造林、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林人造林项目（奉节县白帝城风景区、永安、朱衣、安坪生态公益林人造林人造林建设项目）、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林人造林项目（奉节县生态屏障区白帝、草堂生态公司益林人工造林）、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林人工造林项目（石岗生态益林人工造林）、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林人造林项目（二期）、奉节县生态屏障区植被恢复生态公益林改造项目、奉节县生态屏障区植被恢复经济林人工造林项目（康乐、朱衣、白帝经济林人工造林建设项目）、奉节县生态屏障区植被恢复经济林人工造林项目（康乐、朱衣、白帝经济林人工造林二期）、奉节县生态屏障区观景生态廊道项目、奉节县重要支流植被恢复项目（奉节县大溪河流域片区长安、冯坪、兴隆生态公益林人工造林建设项目）、

建设工程竣工结算审计实施方案

建设工程竣工结算审计实施方案 (1)编制工程竣工结算阶段审核计划 根据工程合同约定、施工进度情况、委托方得要求,及时编制工程竣工结算阶段审核计划 (2)工程结算审核得资料及要求 A、招标文件:含招标书、设计图纸(须经造标代理机构与建设单位签章确认得招标时发出得设计施工图纸)、合同条款、工程要求得技术规范、投标须知、招标答疑会议纪要、工程量清单、工程预算等文件及附件,并整理成册; B、投标文件、中标通知书:含技术标、经济标、投标承诺等文件及招标中心签发得中标通知书; C、施工合同:含建设单位与施工单位得工程承发包合同、经建设单位确认得施工单位与第三方签订得分包合同、合同附件等; D、图纸会审记录:按图纸会审得时间先后顺序整理成册,会审记录须有参加会审单位人员签字; E、工程开工报告:按现行规定要求办理开工手续,提交得开工报告具有相关部门与单位得签章; F、竣工验收报告:按现行规定要求办理竣工验收手续,提交得竣工报告书具有相关部门与单位得签章,并做出明确意见; G、竣工图:提交规范整理得竣工图纸,并有建设单位、施工单位、监理单位签章及项目经理、项目总监签字; H、设计变更:按时间先后顺序与专业整理成册,有设计人员签名及设计单位签章,并有建设单位认可与监理单位确认得签章; I、现场签证:按时间先后顺序整理成册,统一编号,应由工程数量、计算过程、施工简图,并有监理单位、建设单位相关人员签字与单位签章,重大项目现场签证,须有设计单位认可签章; J、经批准得施工组织设计:经监理单位确认得施工组织设计方案; K、隐藏工程验收记录:提供有效及签章完善得隐藏工程验收记录;

L、工程结算书(含计算汇总表)由具有编制资质得单位按施工合同规定编制工程结算书,同时把合同金额与增加工程部分填列结算汇总表,以上均应由建设单位、施工单位及编制单位签章确认,并附拷贝盘; M、工程量计算书(含钢筋抽料表)应有工程量汇总表与详细工程计算式组成,并附拷贝盘; N、材料设备单价审批:应含主要材料设备名称、规格、型号、生产厂家、单价、发票购买合同等有效凭证。应有设计单位、监理单位、施工单位相关人员签字及单位签章认可; O、其她与结算有关得资料;凡上述未提及到,有关工程结算得其她资料; (3)审核工程结算,编制工程结算报告,履行工程结算得报审 咨询人在监理单位确定工程完满竣工,工程交付委托方后,对工程承建商得工程结算进行审核。在造价师可控制得情况下,最终结算审核工作应于承建商之责任保修期内完成。编制工程结算报告,协助委托方履行工程结算得报审。 主要工作内容如下; A、收集结算资料 工程预算评审报告;招标文件;投标文件、中标通知书;施工合同;图纸会审记录;工程开工报告;竣工验收报告;竣工图;设计变更;现场签证;经批准得施工组织设计;隐蔽工程验收记录;工程结算书(含结算汇总表);工程量计算书材料设备单价呈批审核单;其她与结算有关得资料; B、进行竣工结算审核,完成结算审核报告 主要审核竣工工程项目造价得真实性、准确性、完整性,重点审核以下事项:竣工结算资料就是否齐全,编制依据就是否符合国家得规定;竣工工程内容就是否符合施工合同条件要求,工程量得计算就是否正确;分项工程结算单价就是否符合合同规定或招标文件得规定,量价分离得工程项目得取费就是否合理合规;设备与主要材料得价格就是否符合核定得价格。费用、利润、税金得计算就是否符合规定,注意各项费用得计取与计算误差;合同变更价款得计算就是否真实、准确;材料价差与按实结算得计算就是否正确;核定工程实际造价等; C、初步审查后出具竣工结算审核初审意见稿及明细表,征求委托方意见后,出具结算审核征求意见稿

工程造价咨询服务方案

工程造价咨询服务方案 一、公司技术能力简介及对全过程造价跟踪审计的理解 我公司成立于2002年10月，是经中华人民共和国住房和城乡建设部批准的甲级造价咨询单位，并在东胜区工商行政管理局注册登记。我公司现有工程技术人员24人。其中高级3人，中级8人，注册造价师10人，专业人员配套齐全，有一套行之有效的规范化、程序化的管理制度。使用计算机、工程造价软件（广联达算量软件、神机妙算计价软件、同望WECOST公路工程造价管理系统等）对工程造价进行严格管理控制。 我公司曾于2010年至2012年受鄂尔多斯市东胜区审计局委托，对东胜区交通局景观大桥工程二标段（苏扬二号桥）进行项目建设全过程造价跟踪审计，并圆满完成委托任务，且获得委托单位、建设单位、施工单位一致好评。于2010年至今，受鄂尔多斯东胜经济科教（轻纺工业）园区纪检监察审计室委托，对鄂尔多斯野生动物园（投资额约30亿）进行项目建设全过程造价跟踪审计。通过以上项目我公司积累了丰富的经验，所以非常有信心圆满完成此次工作内容。 建设项目跟踪审计是运用现代审计方法对建设项目决策、设计、施工、竣工结算等全过程的技术经济活动和固定资产形成过程中的真实性、合法性和有效性进行审计监督和评价，维护国家、业主及相关单位的合法权益，有效控制和如实反映工程造价，促进管理和廉政建设，提高投资效益。如何通过审计手段将工程造价控制在设计概算范围内至关重要。为此我公司制定了施工全过程的造价控制与管理方案，即将原来的结算审计——事后审计的时间、空间进行了科学地调整，

把事后审计变为事前或事中审计；把结算中以办公室为空间的审计搬到驻现场审计；把事后结算一揽子解决造价问题改换成即时发现问题即时处理；类似体育比赛中的“贴身防守”，在为业主处理设计变更、合同跟踪、隐蔽工程、索赔等方面做好扎实的基础工作，为业主控制投资，造价管理方面起到贴身护卫的作用。 二、施工阶段的造价控制与管理 （一）现场跟踪的方式： 1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点，确定以下跟踪方式： 我方审计人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。我方将适时地派驻有关建筑、装饰、市政、安装等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查，通过现场测量、取证、拍照等方式，做好备查记录，作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面，在现场跟踪过程中我公司会特别关注。我们将竭力做好： 第一、专业造价师及时跟踪现场，并承诺每周不少于5次，每次不少于2人，必要时全天跟踪（如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的部位）； 第二、做好跟踪日志，记录每天发生的与造价相关的事件，作为处理造价管理的基础资料； 第三、参加本工程有关造价管理的会议； 第四、对于索赔事件，要重点记录与跟踪。派专家把关，成果坚

造价咨询服务工作方案

施工阶段咨询内容 3.1合同管理 （1）协助建设单位、项目管理单位对施工单位进行合同管理，明确总承包及各专业分包的承包范围和合同责任。如有违约行为或合同争议时，咨询单位负责协调和解释相关方的权利与义务，已达到一致共识。 （2）监督合同执行，有关控制工程实施中的合同价款调整和费用索赔，监督和控制合同价款的支付。 （3）合同付款：包括但不限于预付款、进度款、结算款、保修金等的付款审核。要求每周查看现场施工进度、了解工地发生的重要事项，每月提交关于合同执行的情况报告，并按此及监理单位的意见作估值及提供工程付款建议。 3.2暂估价材料、设备认价 在项目管理单位组织安排下，负责暂估价材料、设备的询价、认价工作，及时为建设单位、项目管理单位提供专业的咨询意见。 3.3合同价款调整费用审核： 包括但不限于设计变更/工程洽商、增减承包范围、现场签证、零星（临时）工程、工程量清单错漏项调差、暂定数量暂定单价暂定金额调差、暂估价材料设备调差等的费用审核。 （1）建立变更预审机制，应建设单位、项目管理单位要求，在项目管理单位组织安排下，预先做出造价评估或对施工单位申报的造价预评估资料提出审核意见，以供建设单位参考及决定是否进行变更洽

（2）紧密配合现场施工进度，按时参加现场例会，及时进行各种费用审核。 3.4 编制资金使用计划 提交项目资金使用总计划、年度资金使用计划及月资金使用计划。根据项目进展情况对计划进行适当调整。 3.5 动态成本控制 （1）根据本项目工程中各专业分包合同之中标金额，变更洽商、索赔审定情况及预发生变更费用的最新情况测算，每月25日提交本项目的动态成本控制报告，及时向建设单位汇报累计合同价款调整情况及经济影响。 （2）掌握项目目标成本控制情况，对项目成本目标进行风险分析，并制定防范对策，对可能出现的偏差及时预警，对已出现的目标偏差提出纠偏措施。 3.6索赔处理 （1 ）在本项目合同框架下审核施工单位、材料设备供货商之索赔的有效性。当出现合同的索赔时，在项目管理单位组织安排下，负责审核其索赔成立的依据、金额及是否涉及其他单位的责任；当索赔为不合理时，根据合同条款为建设单位、项目管理单位提供否定意见，必要时参与施工单位、材料设备供货商的谈判； （2）如发生与本项目建设有关的诉讼或仲裁纠纷，造价咨询单位应协助建设单位、项目管理单位处理，提供相关的证据供建设单位参

工程结算审核实施方案设计

工程结算审核实施方案 1、做好结算审核的前期工作 1.1、是做好结算资料的收集整理如：施工合同、施工图纸、竣工图纸、会审纪要、设计变更、隐蔽记录、经济签证乃至会议纪要、施工日志等都是工程结算的主要依据； 1.2、是核对施工图纸变动情况和工程内容是否完成等； 1.3、是落实施工有否变更、签证手续是否齐全等；四是核查施工合同是否内容明确，工期、质量、材料市场价、奖惩规定等有否具体签订明确。只有了解上述情况，才能遵循求实公正的原则，既按国家、省、市有关工程价管理的政策、法规等办事，又从实际出发，把施工图纸，施工方法及变更设计有机地结合起来，完整地体现在工程结算书中。 2、把握好结算审核关键环节:工程结算审核既然是建设工程造价控制中的最后阶段，所以要提高工程结算审核质量，除了认真审核工程量、清单定额套用及费率标准外，尚需认真做好以下几个环节的工作： 2.1、认真阅读施工合同文件，正确把握合同条款约定，熟悉国家有关的法律、法规及行业有关规定，认真阅读施工合同文件，仔细理解施工合同条款的准确含义，是提高工程结算审计质量的一个重要步骤。凡施工合同条款中对工程结算方法有约定的，且此约定不违反国家的法律、法规及行业有关规定的，那就应按合同约定的方式进行工程结算。凡施工合同条款中没有约定工程结算方法，事后又没有补充协议或虽有约定，但约定不明确的，则应按建设部与辽宁省的有关规定进行结算。施工合同是由建设方、施工方共同签订，双方的权利、义务均以合同约定为准。若有争议，当以合同为解决争议的依据。

因此，审计人员一定会认真阅读施工合同文件，这样才能在审计工作中善于发现问题，并采取有效的方法予以解决。 2.2、认真审核材料价格，做好审价调研工作认真审核材料价格，搞好市场调研，亦是提高结算审核质量的一个重要环节。过去多数施工合同对材料价格的约定是：材料价格有指导价的按指导价，没指导价的按信息价，没有信息价的按市场价。此时，审价工作的一个工作重心就是材料市场价的调研。首先应由施工单位提供建设方认可品牌的材料发票，亦可由施工单位提供材料供应商的报价单和材料采购合同，然后根据这些资料有的放矢地进行市场调研，则可提高询价工作效率。但审计人员应该清楚地知道，材料供应商的报价和材料采购合同价与实际采购价会存在一定的差距。在审价实际工作中，应当找出“差距”，按实计算。需特别提出，审计人员对施工单位提供的材料发票，要仔细辨认，分清真伪。因为目前存在个别承包商为获取非法利润，通过开假发票冒高材料价格的案例。这也是审计人员在结算审核工作中需要特别重视的地方。 2.3、认真踏勘施工现场，及时掌握第一手资料在施工阶段踏勘现场，及时掌握第一手资料，有利于提高工程结算审核质量。随着科技发展的日新月异，目前在工程审价中常常会遇到新的施工工艺和新材料，没有现成可以套用的定额子目，需要审价人员自己测算人工、材料、机械的用量。收集这些新的施工工艺和新材料的基础资料，是做好结算审核工作的前提条件。 3、结算审核方法工程结算的审核方法常用的有全面审核法、重点审核法和经验审查法，具体可根据时间和委托方的要求而定。 全面审核法是按照施工图要求，结合清单定额分项工程的细目，逐项审核，其优点是全面、细致、质量高、差错比较少，但费时、工作量太大； 重点审核法是抓住工程预算中的重点进行审核，一般选择工程量大或造价

工程造价咨询服务方案和业务程序

工程造价咨询服务方案 和业务程序 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

一、工程量清单及招标控制价编制方案 1.编制目标 工程量清单及招标控制价符合规范和定额规定，工程量清单完整，控制价合理。 2.审核依据 《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013； 《工程造价咨询业务操作指导规程》、《工程造价咨询单位执业行为准则》； 《宁夏回族自治区建设工程造价计价依据》、《宁夏建材价格指南》； 招标文件、招标答疑及工程类别确认书； 设计图纸、图纸修改及图纸审查意见书。 3.工程量清单的审核 工程量清单是将施工图设计的工程项目和内容，按工程部位、性质、规格和数量等列表表示出来。载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单。用于投标报价和中标后计算工程价款的依据，工程量清单是招标文件的组成部分。主要审核以下方面： 清单格式、编码、计量单位按规范规定编制； 工程量清单特征（部位、规格、做法、材质）描述按设计图纸进行，内容无遗漏。对做法不明确或模糊的（如部分装饰材料规格型号或附件、配件未设计）应与建设单位和设计单位沟通明确； 工程量清单的工程量计算按规范计算规则计算； 同类构件因不同特征对单价和措施费用产生影响，应分开计列工程量清单项； 措施费用清单的编制等应符合规范要求和项目特点，对工程采用的特殊措施应按经论证的专项施工方案进行编制； 其他项目清单的设置及计算基数及费率按规范和项目特点编制； 对影响装饰效果的面层材料建议建设单位做暂估材料价、限定材料单价的形式，以免投标在此方面报低价，实际施工时高价结算； 编制说明（工作范围、编制依据、特殊要求、清单对图纸做法的修改、甲供材和专业分包说明等）表述要全面、准确。 4. 招标控制价的编制

工程造价咨询服务方案完整版

工程造价咨询服务方案

目录 一、各阶段造价咨询具体工作内容3 1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序3 1.2 招标阶段造价咨询工作4 1.3 施工阶段造价控制9 1.4 竣工结算阶段的审核内容15 1.5 合同管理及控制17 二、造价控制大纲及控制措施23 2.1 造价确定和控制的重点、难点分析23 2.2 造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标27 2.3 实现阶段性控制目标的工程造价控制的措施28 2.4 实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措施37 2.5 工程造价管理工作流程及档案资料管理38 三、项目组织结构及人员配备咨询服务工作程序和计划安排39 3.1设立“咨询项目部”错误!未定义书签。 3.2“咨询项目部”具体人员组成及职责分工错误!未定义书签。 3.5建立咨询服务工作程序40 3.4各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排41 四、咨询服务保证措施设备配备情况43 4.1 办公及交通设备错误!未定义书签。 4.2运用软件错误!未定义书签。 五、咨询服务保证措施错误!未定义书签。

45.1咨询过程审核程序保证措施咨询过程审核程序保证措施43 45.2 审核质量保障措施46 4.3工作效率保证措施错误!未定义书签。 4.4咨询服务纪律保证措施52 五、相关建议53 5.1 建议强化工程跟踪咨询，保证审核质量53 5.2 建议工程结决算审核要抓住重点、突破难点、确保基建项目咨询质量54

工作方案 根据工程合约、造价全过程工程管理的特点和我公司工程造价全过程监控的经验，制定本项目的全过程跟踪咨询服务方案。此方案包括建设项目招投标阶段、施工阶段直至工程竣工结算等各个阶段的相关内容的审核，其主要内容为：建设程序、招投标过程、招标控制价、中标书评价、施工合同及补充协议、全过程造价控制、现场管理组织、设计变更洽商、主要材料和设备采购、暂估价专业工程、设计方案变更技术经济分析、索赔审批、反索赔组织规划、竣工验收、结算等方面的造价咨询。 一、各阶段造价咨询具体工作内容 1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序 控制造价的关键在设计阶段。咨询人设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计。这些方法能够对设计阶段控制造价起到一定的作用，最终实现达到优化投资的目的。 设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。 （1）方案预算阶段造价控制：咨询人根据同类工程项目的单位造价及本项目的特点，编制方案估算，对方案估算进行分解，编制分部工程（或分部分项工程）的投资控制指标。 （2）设计方案造价估算的可行性比选和风险分析比选：咨询人参与对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价。通过对不同设计方案造价估算的可行性比选和造价估算的风险分析比选，在满足设计要求和投资控制的前提下，选取最合理的方案。 （3）咨询人对初步设计图纸进行概算审核：咨询人依据设计单位提供的概算，按造价部门的有关规定进行概算审核。 （4）根据概算审核结果提出优化方案：咨询人在概算审核完成后，对上述概算造价提出优化方案，并与委托方、设计单位对优化方案进行讨论并落实。

工程造价服务方案

工程造价服务方案 目录 一工程造价咨询整体方案 1造价咨询服务方案 2造价咨询质量控制措施 3造价咨询进度控制措施 4对项目的合理化建议 二售后服务承诺

一、工程造价咨询整体方案 1、造价咨询服务方案： 一、工作方案的总体规划 （一）工程造价咨询服务的准备阶段: 1、明确工程造价咨询服务的要求与范围； 2、成立造价咨询项目部； 3、编制工程造价咨询服务（质量）计划； 4、准备造价咨询服务资料。 （二）工程造价咨询服务实施阶段 1、施工图设计阶段：熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件，包括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准，以及项目所涉及的规划、配套等限制条件，参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标，编制工程预算。 2、招投标阶段：熟悉并掌握有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容；熟悉与了解项目的实施要求，包括工程拟招标的形式、范围；收集编制招标阶段造价咨询工作的基础资料与相关的设计成果文件（包括满足施工投标需要的招标图纸及技术资料），与建设项目招标工作相关的其他资料。 主要内容:编制招标工程量清单；编制标底；参加答疑会、询标会。 3、施工阶段：按合同约定，开展造价咨询服务；根据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款，及时进行工程量清单变更审核；参加工程例会，保持与项目建设单位、设计单位、监理单位、招标代理单位、施工单位的联络。掌握相关设计变更、现场签证的第一手资料，做好工程变更价款的审核与确定，编制变更

审核报告；工程索赔审核；合同条款的解释、执行。 4、结（决）算阶段：根据项目的竣工验收资料，经认可的竣工图纸、施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、工程核定单、现场签证、工程指令等以及施工单位提交的结算申请资料，编制工程结算审核报告。 （三）单项委托的工程造价咨询服务终结阶段 1、所有咨询服务成果文件的交付，均应以书面形式体现。 2、资料的归档按《项目管理、造价咨询档案资料管理办法》执行。内容包括： A造价咨询委托合同及可能发生的相关补充协议等； B作为造价咨询依据的相关资料、设计、成果文件、相关会议纪要和文函； C经签署的所有总结及最终咨询业务成果文件； D所有中间及最终业务成果文件相关的计算、计量文件、校对、审核记录； E作为造价咨询单位内部质量管理所需的其他资料。 3、选择具有代表性的咨询成果文件进行项目造价经济指标的统计与分析，比较事前、事中、事后造价的主要指标，作为造价咨询服务的参照资料。 （四）工程造价咨询服务回访阶段： 在服务期内至少每季度一次对服务质量进行回访，并请委托单位填写《服务质量评价意见表》；公司在项目服务结束前检查《项目服务表》和《服务质量评价意见表》；对委托单位提出的相关意见，及时处理解决。按合同约定，做好保修期内的工程造价咨询服务工作。保修阶段结束，项目经理做好服务工作总结报告，报主管部门审定后，通知委托方服务结束。 二、工作方案的实施细则 我公司严格响应招标文件要求，对该项目从招标到竣工决算整个过程提供造价咨询服务，以便项目按整体投资计划能够顺利实施。各阶段的具体工作计划如

结算审核实施方案(完整版)

2014年度工程建设项目年度供应商库采购项目 竣工结算审计实施方案 一、总则 根据国家、地方有关法律法规及武汉车都建设投资有限公司有关规定进行本项目结算审核。 二、咨询服务类型 工程项目的竣工结算审核。 三、审计方案 （一）、审计依据 1、业主方提供的招投标文件、施工合同、设计图纸、竣工图纸、设计变更、现场签证、施工单位报送的结算书等资料； 2、根据合同约定，结合《建设工程工程量清单计价规范》及配套的相关省市有关定额及编制说明进行编制结算审计报告； 3、现场踏勘记录资料。 （二）、审计方法 1、踏勘现场，拍照留存影像资料； 2、采用项目负责人专项负责该工程的结算审计； 3、审计小组配备专业齐全的成员组成； 4、严格执行合同约定的结算条款进行审计； 5、分析签证资料的合理性来判断是否支持签证当有效性。（三）、组织措施

1、审计人员安排 在公司技术负责人的全面领导下开展结算审计工作，依据工程情况配备注册造价工程师、造价员若干名。 2、项目负责人：注册造价工程师1人。 3、审计小组成员：各类型注册造价工程师、造价员若干名（四）、进度计划 竣工结算审核时，在竣工资料完整及无重大争议的前提下，按合同约定的工作日内完成工程结算审计。 （五）、质量保证措施 1、质量方针: 我公司秉承质量第一，精益求精的质量方针。 2、质量目标 根据我公司在其他项目的审计经验，在合法、公正、合理的前提下，剔除施工单位结算中的不合理造价。 3、质量保证组织管理机构 1）、项目质量管理领导小组 项目成立以公司技术负责人为首的质量管理领导小组，对工程造价咨询质量全面负责，对整个造价咨询过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。 2）、项目质量保证实施小组 本项目所有造价咨询人员均为质量保证实施小组成员。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对造价咨询质量进行

工程造价咨询实施方案及保障措施1

工程造价咨询技术方案及保障措施 一、工程造价咨询组织方案 1、工程造价咨询总体目标 2、工程造价咨询组织结构 二、工程造价咨询项目进度计划及控制措施 1、进度响应 2、满足进度的承诺 3、进度控制保证措施 三、工程造价咨询项目管理 1、工程造价咨询服务质量管理模式 2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责 3、工程造价咨询服务内容 四、工程造价咨询的质量保证 1、工程造价咨询工作质量要求及目标 2、工程造价咨询工作质量保证措施 3、工程造价咨询工作质量保证的工作制度

一、工程造价咨询组织方案 1、工程造价咨询总体目标 按投标文件和服务合同的要求，为工程造价咨询提供完善，准确的造价咨询的各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。本合同的服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。 2、工程造价咨询组织结构 根据造价咨询工作的需要，公司选派一名高级工程师任项目负责人，根据项目负责人的提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公司专家组监督和协助项目部工作。 二、工程造价咨询工作进度计划及控制措施 1、进度响应 公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求，并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。在保证各项工作质量的前提下，根据我公司实际情况及以往经验，可绝对保证按时完成工程造价咨询服务。完成时间从我司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”之日起计算，

提前完成预算及工程量清单（标底）的编制。 2、满足进度的承诺 如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我公司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主的需要，决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。 3、进度控制保证措施 （1）进度控制的组织保障 本项目的参与者有业主、各设计单位、工程监理、工程造价咨询、招标代理、各类器材供货(安装)商、各工程承包商，以及政府有关管理、服务机构和其他社会潜在的产品及服务提供单位等，只有参与者之间保持密切有序的协作和配合，才能使工程各预期目标顺利实现。作为造价咨询服务单位，将配合各单位工作，特别是在编制招标工程量清单时，时间、要求都非常急，我们将成立一个高效的为工程造价咨询服务的专业团队，以满足业主的进度要求。 （2）进度控制的人员保障 成立的工程造价咨询项目部，其中设项目土建总工程师、项目安装总工程师，下设土建、安装、装饰、市政、道路、园林六个项目组。足够的专业技术人员、成熟的项目团队、丰富的大型工程造价咨询工作经验，足以满足业主同时委托若干项目造价咨询业务。

工程造价结算审核工作的程序及要点【最新版】

工程造价结算审核工作的程序及要点第一步:接收资料。 严格来讲，一个完整的工程结算审核，需要的资料是很全面的。前期资料如果不够全面，会影响后面的审核进度，后期还需逐步补充提供。 最核心的资料有:施工(或采购)合同及其补充协议、经批准的开竣工报告、完整有效的工程结算书、招投标文件、工程施工图或竣工图、经批准的施工组织设计、设计变更、工程洽商、索赔与现场签证、认质认价单、相关会议纪要、与工程结算相关的文件、规定及计价依据等资料。 参考公司《造价事业部工作手册》，里面的资料根据审核实际情况，都可以要求提供。 其中重点提示，设计变更、工程洽商或现场签证单要求连续编号，有些单位提供来的变更单，编号不连续，中间有中断的。这就需要注意，其中少的编号，有可能是不涉及费用的增加，也有可能就是涉及减少费用的(如设计通知取消某些项目)，有时施工单位会故意不报。

实际工作中，虽然结算资料的完整性及真实性由委托方负责，我们的责任是就所提供的资料发表审核意见，但也应关注资料的完整性，对资料接收及审查过程中发现的单号缺失等可能造成的资料不全的情况向委托方提出疑问，且在结算编制说明中对洽商份数，中间编号缺失情况进行说明。同时，应注意资料交接过程中交接双方的签字确认。 第二步:熟悉资料。 1、了解施工合同，熟悉结算条款，还要关注是否有补充协议。 首先要关注合同是总价合同还是单价合同。总价合同原则上应审核报审结算与施工合同约定结算编制方法的一致性，在根据结算资料判断其工程内容按施工合同所要求完成的基础上，按照施工合同约定可以调整的内容，在合同价基础上对调整的设计变更、工程洽商以及工程索赔等合同约定可以调整的内容进行审核。 通常，固定总价工程结算额=合同金额±经审核的变更洽商金额 经审核的变更洽商包括:设计变更、现场签证、发包方指令(须有完成指令内容的确认资料)等。

建设工程结算审计方案

审计方案 一、编制的依据 （一）《中华人民共和国审计法》、《审计法实施条例》、《国家审计准则》、《审计机关审计项目控制办法》。 （二）《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《工程造价操作业务指导规程》等相关的法律、法规及相关的地方政策。 （三）项目立项批复文件、项目实施各阶段的相关报建、报验手续。 （四）《建设工程造价咨询合同》。 （五）《建设工程工程量清单计价规范》、现行工程计价定额、费用定额及省市有关文件。 （六）结算资料、施工承包合同及协议、招投标文件、施工组织设计等其他具有法律效力的文件。 （七）工程设计施工图、竣工图、图纸会审纪要、设计变更、经济签证资料、隐蔽工程资料（验槽记录、隐蔽记录）等其他影响工程造价的有关资料。 （八）工程预算书、结算书及工程量计算书。 （九）工程验收规程、规范。

（十）委托人关于工程造价管理的有关制度及规定。 （十一）可作审计参考的监理报告及其他有关资料。 二、审计工作内容 （一）审核招投标情况； （二）审核工程合同及相关协议履约情况； （三）审核合同内工程量的量、价情况； （四）审核设计变更及经济签证的计量及计价的准确性； （五）审核工程索赔费用的合理、合法性（若有）； （六）审核工程物资采购过程的公正、合理合法性； （七）掌握工程质量实施的动态情况； （八）审核施工方索赔费用，为委托人提供各类反索赔咨询服务（若有）； （九）参与项目竣工验收，清理未完尾工工程，完成全部工程结算审核； （十）提供有关造价控制和降低造价的合理化建议； （十一）提供其它有关工程造价信息政策、法规等系列咨询服务；（十二）应委托人要求，提供其他审计咨询服务。 三、审计工作坚持的原则 （一）公平原则：编制人员立足于客观公正立场进行审计编制工

造价咨询服务方案

造价咨询服务方案文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

咨询服务方案 一、项目概况： ***********项目XX办公楼建设地点在****** 。项目总建筑面积 **** 平方米。投资估算约*****万元。建设总工期3年（包括前期相关手续时间、项目建设工期及竣工结算），其中施工总工期2年。 二、工程造价咨询服务方案 1、********造价咨询服务项目总体目标 按投标文件和服务合同的要求，为***********造价咨询服务项目提供完善，准确的造价咨询的各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。本合同的服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。 2、***********造价咨询服务项目组织结构 根据***********造价咨询工作的需要，公司选派一名高级工程师任项目负责人，根据项目负责人的提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并 由公司专家组监督和协助项目部工作。 ***********造价咨询服务项目组织结构图 三、

***********造价咨询服务项目工作进度计划及控制措施 1、进度响应：公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求，并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。在保证各项工作质量的前提下，根据我公司实际情况及以往经验，可绝对保证按时完成湖北省工商行政管理局办公楼及业务用房造价咨询服务项目服务。完成时间从我司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”之日起10个日历天完成工程量清单的编制。接到编制招标控制价任务后，3个日历天完成招标控制价的编制 2、满足进度的承诺：如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主的需要，决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。 3、进度控制保证措施 （1）进度控制的组织保障 本项目的参与者有业主、各设计单位、工程监理、工程造价咨询、招标代理、各类器材供货(安装)商、各工程承包商，以及政府有关管理、服务机构和其他社会潜在的产品及服务提供单位等，只有参与者之间保持密切有序的协作和配合，才能使工程各预期目标顺利实现。作为造价咨询服务单位，将配合各单位工作，特别是在编制招标工程量清单时，时间、要求都非常急，我们将成立一个高效的为***********造价咨询服务项目服务的专业团队，以满足业主的进度要求。 （2）进度控制的人员保障 成立的***********造价咨询服务项目项目部，其中设项目装饰总工程师、项目安装总工程师，下设土建、安装、装饰、三个项目组。足够的专业技术人员、成熟的项目团队、丰富的大型工程造价咨询工作经验，足以满足业主同时委托若干项目造价咨询业务。 （3）进度管理的奖惩措施

工程造价咨询机构入库备选投标服务方案书范文

工程造价咨询机构入库备选投标服务 方案书 1

公司 工程类造价咨询服务采购项目 服务实施方案 投标人名称：（盖章） 法定代表人或授权代表（签字）： 投标日期: 一、工程造价咨询服务组织方案 1、工程造价咨询总体目标

若中标后，我公司将按照服务合同的要求，针对具体项目的实际特点，结合我公司多年来从事工业建筑、民用公共建筑及其它工程的工程造价咨询服务经验，配备专业齐全、经验丰富、职业道德良好的咨询人员，在尊重业主、现场监理和设计人员意见的基础上，积极获得她们的配合，公平公正的提出咨询意见，最终各方达成一致。并为招标人所属工程类项目的工程提供完善，准确的造价咨询类各项服务。 做到施工图预算造价控制在同行业建造费用的平均标准，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。工程结算的审计工作做到最大限度地降低工程造价、降低审计风险，确保审计质量。做到完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。 本合同的服务期限：自合同签订之日起一年时间。 2、工程造价咨询组织结构 根据造价咨询工作的需要，公司选派一名高级工程师任项目负责人，根据项目负责人的提名拟派项目总工和各专业组工作人员，配备资深的土建、安装、市政、水利、园林绿化等专业工程师负责项目的造价咨询工作。并由公司专家组监督和协助项目服务工作。 工程类项目造价咨询组织机构图：

3、项目管理机构配备情况 （一）项目人员配备： 本造价咨询服务项目将配备精兵强将，派足各专业人员，落实好任务分工和职能分工。建立健全审计责任制，责任落实到每个人，并进行量化，实行奖罚制度。拟派项目人员： 1）项目负责人： （高级工程师、全国注册造价员） 2）总 工： （中国注册造价工程师、高级工程师） 3）校对审核人员： （高级工程师、全国注册造价员）； 4）建筑咨询工程师： （中级工程师、中国注册造价工程师）； 5）安装咨询工程师： （中级工程师、中国注册造价工程师）； 6）电气、通风与水暖、园林绿化等专业咨询工程师若干（中级工程师、全国注册造价员）