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风险分析与应对策略

风险分析与应对策略
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则、定性估计与定量估计相结合原则。工程风险估计的理论基础,常用概率推断原理和惯性原理(属于经验法),另外,也用类推原理(即说明相关因素的变化对某一特定因素的影响)和大数定律(即利用大量随机现象平均结果呈现出的稳定性规律进行分析)。

工程风险估计的方法有:CIM(controlled interval and memory models)法即CIM模型,又

称控制区间记忆模型;AHP法是定性定量分析相结合的方法;MAC法即最小可接受准则法,该法从保险公司角度进行风险评估。当索赔概率大于50%时,该项目投保不予受理;工程风险模糊估算法,在分析风险事件发生概率和结果缺乏历史数据时,该法既回避定量描述,又解决了模糊性语言描述的不准确和完整的弊端。

(2)工程风险评价。在工程风险辩识和估计的基础上,综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力,确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。常见的有定性和定量两种评价方法。

3.3工程风险处理

指面对风险应采取措施,尽可能规避、减少或降低风险损失,完成工程预期目标的工作。该工作顺序为:分析评价风险辩识及估计的结论→比选风险处理方案→提出处理方案→组织落实。

(1)工程风险处理措施。工程风险回避,指中断风险源、遏制风险事件发生,使风险不致发生发展的风险管理措施。主要有如下几种:一是放弃(消极办法)。彻底规避风险,但同

时也放弃了获利的可能。二是利用合同条款回避(积极办法)。合理确定外汇比例,明确固

定汇率,以回避外汇风险;制定详细条款,回避业主逾期付款的风险。三是措施回避(积极办法)。尽量利用现场已有设施,尽量在工程所在地租赁而非新购,以回避资金风险。

(2)工程风险减轻。指采取有效手段和方法,遏制已发生的工程风险事故的发展态势及范围,使损失最小化的风险管理措施。如业主违约时,承包商可要求担保人赔付或停工。

(3)工程风险转移。指通过一定方式,将工程风险转嫁出去的风险管理措施。这是最主要的处理方式,原则上可分为2种:一是无偿转移。通过分包、转让、转包等协议无偿转移,但在我国现行相关法律法规下,实施空间较小,因转包在我国是不允许的。二是有偿转移。支出一定费用,进行投保,以转移风险,这是最主要的转移方式。投保分为保险(指只针对自然灾害,不针对人为造成的风险的经济行为,俗称“天灾”)和工程保证担保(指只针对人为造成的风险的信用行为,俗称“人祸”,它是投保的主要形式)。

(4)工程风险自留。顾名思义,就是将风险损失留在风险管理主体内部。这适合于3种情况:一是已知有风险,但由于可能获利而需冒险时,主动保留承担风险。二是当风险无法回避、转移时,被动地将其留下来。三是已知有风险,若采取措施的费用支出可能大于自担风险的损失时,亦会主动自担风险。

4结束语

显然,人们面对风险,尤其是面对工程风险时,应认真分析其特征,借鉴后评价历史经验,同时运用“逆向思维”,寻找可能导致风险不利因素,辩识风险来源。对各种风险因素归纳和分解,对风险程度进行分级评估。据此作出有针对性的风险处理对策,这样才能有效地防范和化解工程施工中的重大风险。

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