(完整版)薪酬管理办法

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一、目的:

1、为了规范公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。

2、制定原则：

2.1、激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。

2.2、公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同岗位员工之间的薪酬相对公平合理。

2.3、竞争原则：公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。

二、适用范围：

本公司所有员工，承包组员工除外。

三、具体内容：

1、薪酬构成: 公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为公司服务，共同致力于公司的不断成长和可持续发展，同时共享公司发展所带来的成果。

2、公司正式员工薪酬构成

2.1、员工薪酬=约定综合收入+额外加班费+提成奖励+奖金+补贴

2.2、约定综合收入=基本工资+离职补偿金+保密金+年均节假日工资+额外加

班费

2.3、基本工资=约定综合收入-离职补偿金-保密金-年均节假日工资(基本工资不

得低于法定基本保障工资)

2.4、离职补偿金=约定综合收入×10%,“离职补偿金”简称离补，由于成本计

算问题提前支取，公司每月支付到工资；

2.5、保密金=约定综合收入×10%;

2.6、年均节假日工资=约定综合收入÷30天×天;(年均节假日工资=年周六日

104天(52周)+年法定节假日11天+年假5天=120天，120天÷12个月=10天/月)

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2.7、额外加班费=基本工资÷174H/月×1.5倍×加班费；(额外加班费是指当天

约定上班时间超出的额外时间)

2.8、当月休假天数里上班=约定综合收入÷30天×上班天数；

2.9、奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励；

2.10、补贴是指公司发放的各类如：话费补贴、工龄补贴等；

2.11、凡是有提成奖励或绩效工资的岗位无加班费，有关提成或绩效方案公司根

据每年市场情况，于每年1月5日制定出台。

3、试用期员工薪酬构成

公司一般员工试用期为1～6个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。

员工试用期工资为转正后工资的80%～90%，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。

4、带薪假期，详见《考勤管理制度》

5、转正定薪

5.1、一般员工在试用期最后一个月15日前填写《员工调薪单》报直接主管审批，其主管根据其试用期内的工作表现，确定其是否应转正。如可以转正于当月20日前分管副总签批后，交行政人事部审批。

5.2、行政人事部依据试用期内员工的工作表现予以审批，于当月25日前报总经理核准定薪。

5.3、有员工的转正定薪工作，都必须依以上流程和要求由行政人事部统一上报，凡出现越级上报者，行政人事部将对责任主管罚款20元。

5.4、一般员工转正定薪，经分管副总签批后，行政人事部执行正式工资。

5.5、组长级(含)以上人员转正定薪必须经总经理签批后，方可执行正式工资。

5.6、一般员工指的是：一线操作员工如普工、清洁工、补胶工、质检、跟单等，组长级：各工序组长、质检跟单组长、各部门主管等。

6、工资调整

公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合。公司工资整体调整周期一般为2年调整一次，也可根据公司效益与公司发展情况由总经理召开会议讨论决定,

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个别调整根据员工个人平时表现、岗位变动决定，有关流程参照本办法第五点。

7、薪资核算流程

7.1、每月10号前，行政人事部须将各部门考勤情况及有关奖罚、扣款明细汇总至财务部。

7.2、财务部每月15号前，须将工资表核算完毕，报总经理审批。

7.3、财务部出纳每月20号，须准时发放工资，遇节假日时间可提前或延迟。

7.4、以上工资核算时间，各部门需严格遵守执行，出现工资延误时，对责任

人和主管各处罚款50元。

四、本制度解释权为公司行政人事部。

五、本制度自总经理核准之日起试行, 未尽事宜，随时修订补充, 以前所有与本规定相冲突或违背本规定之处，一律按本规定执行。

附：《员工调薪单》

批准：审核：制定：