活动方案之健身房建设方案
健身房建设方案
【篇一：健身俱乐部策划书】
前言
健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。但在目前的中国健身市场，90%的健身毫无技术优势，缺乏最起码的经营理念、服务观念和运
行模式，那些毫无品牌优势和运行模式健身俱乐部就注定只能挣小
钱或难挣.
第一部分：行业的市场分析
市场分析：健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业相对其他大城市
来说，湛江的经济并不发达。但是，近几年来看，《廉江晚报》和
网上数据表明：廉江市居民的财政收入和生活水平正处于稳步提高
的阶段，据湛江统计局调查数据显示，“十一五”期间，居民收入水
平得到明显提高。据国家统计局湛江调查队的抽样调查，2010年，
我市居民人均可支配收入15305.05元，比2005年的9651.59元增
长（下同）58.6%，年均增长9.7%。北京奥运会成功举办以来，廉
江全民健身的体育理念在市民中如火如荼地推广。廉江人的健身方式，由早期的跑步、打球发展到现在的瑜伽、跆拳道、水上运动等
时尚个性运动，但是由于经济条件限制，在廉江有一家健身俱乐部。然而，随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，健康生
活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育锻
炼服务的经营性组织，加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了
人们实现自己健康生活最佳途径。所以，我就得在廉江开一个健身
俱乐部是一个很有潜力的事业。
2.可行性分析：市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定
的市场范围内的整体市金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健
身设施的需求程度。
经过查阅资料和走访廉江市区的体育老师的结果表明：在廉江市一
中旁有一家“阳光健身俱
乐部”。而这所俱乐部设施比较简陋，地理环境隐蔽。这一市场渗透
分析不能用于
分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该
项目的可行性。我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一
些体育组织、社团领导人、竞争
对手的会员和雇员进行交谈。
3.竞争对手分析：由于健身俱乐部在廉江发展的时间还比较短，而且目前只有一家，据
了解，“阳光健身俱乐部的设施是比较简单的，加上这家教练水平有限。它的最大优势就是会费低廉；但他们没有全面的推出适合全民运动的设施和丰富的课程，比如现在流行的热瑜伽，跆拳道，有氧操，动感单车，肚皮舞等一系列课程。他们的健身房运动设备摆放不科学，没有利用空间构造出更好更舒适更人性化的健身俱。
第二部分： stp分析
1.从人口状况考虑
我国的健身市场可以分为高收入者、中等收入者、低收入者或者分为儿童市场、青少年市场和成人市场又或是男性市场、女性市场。像一些追求新潮的年轻人可以开设一些时尚单车、高温瑜伽、水中有氧训练等项目。对于男性主要是开设一些训练强度较大的能起到发泄作用的健身项目，像拳击﹑格斗﹑散打﹑跆拳道等；针对女性塑身操﹑游泳﹑较柔的舞蹈等也是非常受欢迎的项目，可以塑造女性身体的柔性美同时有美容的效果。
2.从消费者心理因素细分；
健身型：身球操，健身操，形体芭蕾、踏板操等
健美型：健美操等
减肥型：高温瑜珈，跑步机，健身操等
时尚型：街舞，动感单车，有氧拉丁等
社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等
或是根据消费高低细分为节俭型(求廉) ，保守型(求美) ，随意型(求新) 。
这种细分方法对于健身俱乐部的产品、价格服务等方面的准确定位都有很大的影响。健身俱乐部要想获得消费者满意，必须了解消费者的不同需求，进行有针对性地定位营销，才能使俱乐部更好的发展下去。
3﹑按消费者行为因素细分：
可分为早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上可以多开设一些跑步，球类等项目;晚上可以多开设瑜伽，健身操等项目。针对不同时段人群偏好的健身项目适当多开设一些。4..市场定位：
如果全部定位于廉江市消费群体是比较困难的。因此，我们把目标市场锁定在廉江廉城市区区内。廉城的未来前景好，有相当阔大的市场空间和机会点。
根据我们调查数据可知，廉江俱乐部的消费群体较为集中在附近的
商业住宅的白领人士，从目前廉江市的人口变数以及本俱乐部的规
模及档次上来看，成年市场是最大的市场，集中在21—30岁的群体，占全消费群体的比重为56.7%，男女人士的比例平均。同时，这些
白领人士、政府公务员、休闲一族、时尚青年、很多教师，富裕的
家庭主妇和其他中等和中等以上收入阶层的月收入均在3千以上。
他们年轻、时尚、个性分明、崇尚自由、向往美好优质生活。这些
人的消费能力是最大的，也是最大的消费群体。因此，从长远来看，随着俱乐部数量的增多，所以我们把年龄在21—30 周岁的白领作为
本俱乐部2012年营销目标的主攻目标。我们就将目标市场定位在月
所入为3000元以上的21—30岁的白领人士，而次要目标消费市场
是31岁以上的消费人群。
第三部分：swot分析
优势：
1. 本俱乐部所面对的都是青年一代，在廉江市区中心未来的发展情
况来看，具有一定的挑战性和足够的发展空间。
2. 本俱乐部的经营对象主要是年轻一代的白领人士，这足以是俱乐
部的一个亮点。作为新时代的他们有足够的健身认识以及一定的经
济基础，还具有一定的交际交往空间，也为本俱乐部带来更多的新
鲜血液。
3. 本俱乐部在一定程度上会给予顾客一定的健身知识指导，指引顾
客更加科学的健身。这是在健身行业的突出亮点。
4. 本俱乐部是一间连锁的健身俱乐部，具有廉江地区最好的品牌和
形象，有利于扩大市场份额。
5. 本俱乐部还设立了特色项目，如乒乓球室、台球区等多项运动区域。再加上优秀的私人教练团队，带给顾客超值的服务与享受
6.本俱乐部把健身和美容相结合，可以吸引更多顾客。
劣势：
1. 没有固定的教学团队缺乏敬业的专业教学管理人员。
2. 没有有效的教学体制及培训教师团队。
3.资金比较缺乏，廉江的经济不发达，人们课可支配资金并不宽松。
4.比较缺乏专门的经营人才，销售策略不完善。
5.场地会有限制。
机会：
1、自“十一五”后，上级领导更关注廉江经济的发展和体育事业，俱
乐部有更多的机会去打造根基和把市场做的更深，也会面临更多的
挑战。
2.、近几年来，国家对全民健身业也有一定的重视和发展，加之，
我国近几年来体育事业的发展也青云直上，这也将会给本行业带来
更大的市场。
威胁：
1的投资金额、由于随着国家对全民健身的重视，将会出现一系列
的体育活动。如：社区体育的发展，群众体育的发展等等，这都将
给本行业带来一定的冲击。
2、虽然说近几年健身市场渐渐的深入人心，但是我国民众的健身观念还有待大大的提高，而这都不是在短时间内能够改变和发展起来的。
3.、健身俱乐部是一个朝阳行业，市场的潜能巨大，加上廉江健身
市场还没有饱满，未来进入的竞争对手越来越多，竞争程度加剧。
4.、据廉江江的经济发展形势，未来的楼房的价格还会提升，这就
增加本会所。
so战略
（分析）s：具规模的健身美容会所，具有比较专业的教练队伍、较齐全的健身器械，超时尚品味的环境与运动器械合理化布局
o：国家对全民健身的重视，廉江的经济迅速发展，而且将会加大对体育休闲设施的投资。（策略）：
拥有自身优越的条件，以及配合未来廉江的发展前景，俱乐部将会
加大公关策略，积极配合廉江红橙节的宣传活动，参加市区各项体
育赛事等，在粤西地区里打响本俱乐部的品牌和形象，有好的口碑，对本俱乐部未来的目标打下基础，更好的开拓市场。加强自身网站
的建成与升级其功能，方便会员的浏览与得到相关的信息。
st战略（分析）：
s：具规模的健身美容会所，具有比较专业的教练队伍、较齐全的健身器械，超时尚品味的环境与运动器械合理化布局。
t：国家对全民健身的重视，一系列的体育活动的冲击，关联产业的
迅速发展，健身途径多种化，不同层次的竞争对手的强劲及数量越
来越多，竞争程度的加剧，投资成本将会加大，消费者自身因素的
影响
（策略）：
适当的开设一些本俱乐部特色服务以及一些专题活动来稳定自身的
竞争地位：如（免费美容咨询，讲座型的服务：如节后体脂肪检测、春节健康饮食讲座会员与员工的各类比赛等等）
wo战略（分析）
w：本俱乐部作为行业界的新星儿，自身管理上的接洽不好。
o：本俱乐部所面对的都是青年一代，在廉江市区中心未来的发展情况来看，具有
一定的挑战性和足够的发展空间。
wt战略（分析）：
w: 本俱乐部作为行业界的新星儿，自身管理上的接洽不好。t：国
家对全民健身的重视，一系列的体育活动的冲击，关联产业的迅速
发展，健身途径多种化，不同层次的竞争对手的强劲及数量越来越多，竞争程度的加剧，投资成本将会加大，消费者自身因素的影响（策略）
针对员工之间的团结合作：开展员工之间的运动会、员工培训（以
休闲旅游方式）针对会员与员之间的交流沟通：开展团体社会拓展
活动、球赛，野炊等。
第四部分：企业操作计划
1.选择地点
经过全面的分析研究(包括位置的可进入性、大小、分区的限制及廉
江市区的地价等)，决定将健身中心设在爱佳超市旁，该地位于一个“白领阶段”的公司和几所高中初中之间，有发展商业潜力。我们选
了一个交通灯的数字路口作为建设点，过街行人和四辆容易看到，
且出入方便。室运协认为，方便的地理位置是一个体育俱乐部为会
员提拱的最基本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。
2.器材的配置
配置器材我么可以借鉴湛江各个健身馆的来做参考。设备的维修和
建筑设施的保养对会员很得要。90%以上的被调查者给予这个方面
最高一级考虑。维修费是一项可变开销，这一行业的平均维修费在
4%-9%。我们强调预防性维修，可以使我们的费用支出保持较低水平。
3..产品和服务介绍
健身中心将全年开放，每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要，早晨6点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心，提供以下活动设施：
滑冰场
篮球场
排球场
游泳池
锻炼室
市场研究结果表明：市区附近的居民对建立一个可提供各种团体比赛活动的多种体育运动中心是有要求的。仅单一一项联赛活动就有64%以上的人参加，30%的人已表示他们有兴趣加入本中心，并愿意交坟一定的押金以保证他们的健身中心的会员身份。
我们的市场调查显示：43%的人认为篮球是他们参加健身中心的是基本的考虑。根据我们的研究，篮球场能更好地吸引那引起对团体比赛感兴趣的人们。从最近的发展趋势来看，利用排球将越来越为人们所喜爱，我们的排球场设计成沙坑场即是为满足这种要求。当然，目前浒的排球联赛场地是硬木地板场地，但我们的篮球场可以在需要的时候用作排球场地。产品和服务介绍
健身中心将全年开放，每天开放14小时。为满足喜欢晨跑锻炼的会员需要，早晨6点即开始开放，健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心，提供以下活动设施；
? 锻炼室
? 快餐小吃部
锻炼室
我们将设两个锻炼室，一个出租给健美操运动，一个用于其它类型的运动。30人的健美操课程需要大约150平方米的地盘，能够达到这个标准并出租的地方每月租租金约1900元，我们可以出租一个同样大小的场地生小时收费20元。
快餐小吃部
健身中心将设一个快餐部。中央俱乐部就设有一个快餐部并积极主动为会员提供午餐和晚餐。我们市场调查表明，60%的人希望有快餐部，这样的快餐部年收入约为10万。
【篇二：健身房筹建规划】
星级酒店健身房的前期规划
作者：尼莫
2008年北京奥运会前，全国将有大量的高档星级酒店开业，而随
着人们对自身健康的更多关注及酒店运营的需要，酒店健身房受到
了越来越多的重视。健身房前期科学的规划显得尤为重要。这里就
简要介绍一下如何设立一个好的酒店健身房。
设备配置
首先，酒店健身房要根据面积的大小做适当的健身器材的配置，一
般情况下，有氧、力量健身设备均需配备，数量应均衡。在各种类
器械配置的比例方面，我们以一个100平米的健身房为例，有氧器
材应配置跑步机4部左右，椭圆运转机2部左右，健身车2部左右，台阶器1部，力量器材应配置3-5部的插片式单站机，以及4-6件自由力量器械。其中，插片式单站机应首选占地小、功能多的双功能
器械，这样可以在有限的空间里为客人提供尽可能多的锻炼选择。
曾经流行一时的大型多站机由于占地大、使用者互相影响而逐渐淡
出酒店健身房。
器械的摆放应注意有氧、力量设备分区摆放。有氧设备的左右间距
应在40厘米以上，便于健身教练站在器械旁指导客人科学使用。跑
步机后部距其他设备应留出至少120厘米的安全距离。有氧器械应
尽可能临窗摆放，并设置电视机，弥补锻炼的枯燥。力量器械区应
安放镜子，便于客人锻炼时掌握准确的姿势。
某酒店健身房健身设备配置方案
除了健身设备，健身房内也应为客人配备一些基本的体测仪器，比
如体重称、脂肪分析仪等。目前比较受欢迎的一种仪器是具有良好
性价比的佰利达 (tanita) 人体成份分析仪,除了能测体重，而且能够
在几秒中之内快速方便地测定人体以及四肢各个部位的脂肪含量，
同时打印结果，能够使客人清楚地知道自己身体的实际状况，以进
行针对性训练。
品牌选择
随着中国经济的快速发展，世界各地的健身器材生产商都把眼光瞄
向中国，纷纷加大在中国的营销力度。这也造成健身器材市场鱼目
混杂的情况。到底哪些品牌是世界上真正好的品牌？五星级酒店应
该选择什么品牌？
star trac是一个近几年来市场占有率上升最快、服务口碑最好的一
个品牌。自2002年开始，star trac陆续推出pro系列的带风扇的
跑步机、革新设计的走越式健身车、上下方便的前置式椭圆运转机、四款全新的享誉世界的spinning单车，性能不凡、使用持久，带给
业界耳目一新的感觉。同时，star trac与其代理商在售后服务方面
下足了工夫，在业界赢得良好的口碑。客户包括金茂君悦大酒店、
皇家艾美酒店、皇冠假日酒店、万豪旗下万豪、万丽酒店等。
life fitness是一个老牌的健身器材品牌，进入中国较早，多年来以
生产的健身车最为有名。多年来的市场经营也为其确立了广大的客
户资源，尤其与不少酒店机构签署了优先选择协议，对于保持市场
占有率起到了很好的作用。但其设备设计偏向传统，缺少大胆的革
新性设计。售后服务费用也相对较高。客户包括香格里拉饭店酒店、中国大饭店、东方君悦酒店、嘉里中心饭店等。
technogym是典型的欧洲产品的代表，格外注重柔和的外观设计
以及色彩的搭配，自2003年推出创新的液晶电视与液晶触摸屏一体
的有氧设备以来，配合以强力的市场推广，征服了众多的新客户，
一跃而与美国传统的高端品牌相抗衡，其产品也终于成功打入美洲
市场，占有率也在多年来的几个百分点的基础上有了较大幅度的提升。该产品的不足之处在于，与美国产品相比，故障率偏高一些。
液晶电视与液晶触摸屏的一体设计也使得使用者必须低头跑步才能
欣赏电视节目，有悖于人体工程学，后期维护成本非常高。客户包
括喜来登酒店、希尔顿酒店、丽庭酒店等。
健身设备品牌的下一个层次主要是美国的其它商用设备品牌，接下
来是台湾和韩国生产的几个品牌。值得一提的是，国产品牌近几年
来取得了快速的发展，质量也逐渐在接近台湾或者韩国的产品，希
望不久的将来，我们能够看到我们的国产品牌能够进入五星级酒店
健身房并走向世界。
供应商选择
很多酒店的同行都身有体会，不管选择什么设备，选择售后服务往
往比选择品牌更为重要。对于健身器材的选择也是如此。任何设备
在使用的过程中，由于各种各样的原因出现一些故障是不奇怪的。
这种情况下，如何把故障发生的几率降低到最小，在出现故障后如
何把解决故障的时间减到最少就成了一项需要严格考察的重要内容。这些工作的优劣，最终取决于设备的供应商的优劣。没有长远眼光、只顾眼前利益的供应商或者代理商，是需要慎用的。不能提供专业
售后服务的中间商是坚决不能使用的。因为酒店承受不起为此而引
发的投诉甚至使用有问题的设备而造成的人身伤害。特别建议选择
供应商时应关注：
1、供应商是否是总代理；
2、供应商的经营持续几年，运营是否稳定；
3、供应商的备件库存是否充足；
最简单的方式是要求供应商分别提供客户名单及联系人电话，亲自打电话给客户进行考查。谁的服务好谁的服务不好就会一目了然。超五星级的上海金茂君悦大酒店健身房
其它应注意事项
在装修方面，健身房内的灯光应简洁明亮，不建议使用暖色调或太过昏暗。吊顶不应过低，以免给人感觉压抑。墙壁应在力量器械区安装镜子。地面建议使用运动橡胶地板，或者高质量的地毯。除健身操房外，不宜使用木地板。
经营方面，酒店健身房除了为住店客人服务外，有的酒店也从效益的角度出发，在前期将面积做大一些，限量对外发售会员卡，但前提一定是首先保证酒店客人的使用。比较成功的例子是上海金茂君悦大酒店，其面向酒店周边的高端客人限量发售会员卡，取得了很好的经济效益。
酒店健身房在运营起来之后，还会遇到其他方面的问题，如设备在保修期满后的维护保养问题。一般设备供应商会提供一段时间的免费维保服务，到期后的服务是有偿的。有的酒店对维护保养服务不够重视，觉得有偿的维保是额外的支出，但实际情况是，与好的供应商签定一份定期的维护保养合同是非常重要的，因为专业工程师的定期维护保养服务可以：
1、确保设备使用安全
2、防止设备非正常的磨损
3、防止不必要的部件更换
4、延长设备的使用寿命
【篇三：健身俱乐部的整体策划方案】
健身俱乐部的整体策划方案
2009年01月06日 17:38:42
本文导读：
俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部......
一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：
1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力
2、俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还
是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要
求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中
高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求
也要高一点。）
3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼
下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多
的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主
宅区以及一个够大的停车场。
4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员
及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无
法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。
工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。
5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要
注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好
坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练
的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以
都可以辨别器械品质的好坏。
6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理
模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练
主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确
定一个俱乐部管理经理。
7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接
关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教
练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了
教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块
头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选
择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结
的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观
人员的第一感觉是非常重要的。
二、俱乐部的部门确定
a、系统部（管理部）系统部负责整个俱乐部的操作管理
b、内务部内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理
c、教练部里边有有氧教练和器械教练两类有氧教练负责俱乐部的
有氧操类管理
d、会籍部负责俱乐部的宣传售卡及会员的售后服务
e、服务部会员在俱乐部的服务包括：前台，吧台都需要服务人员
f、卫生部负责整个俱乐部的内部清洁
三、对员工的要求及招聘
1，俱乐部里最重要的人员就是健身教练，健身教练分为器械和有氧
两类。
目前做器械教练的人蛮多，但实际能说的上专业教练得很少。所以
招聘器械教练的话，设定几样要求。a、有国家或者国际专业的认证
机构认证的教练证书，这至少说明此教练有受过专业的培训。b、有
两年以上的工作经验，或者一年以上的大型俱乐部的经验。保证有
足够的经验。c、个人形象的好坏也会给俱乐部的带来很大的影响。
d、电脑的操作能力是必须的
2、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很注重。a、有一定销售
经验口才好是最重要的
b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必须在俱乐部开始营业之前完成。会籍主管必须要有大型健身俱乐部的的
工作经验，这样能够保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。
3、服务部的前台接待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求
有一定的酒店管理经验
四、部门工作的安排及实施的方案。
1、教练部要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修
维护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何
的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，团体课安排。
2、会籍部要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作时间表的安排。
3、服务部的具体的情况具体的安排
4、以上几样都需要在俱乐部开业之前完成，所以俱乐部在启动之前
就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合以后的工作，
工作人员招聘管理及培训。
五、工作人员的待遇的定位
器械教练主要分为几个类别，
1、没有专业机构认证的证书的健身教练，主要是体型比较好的教练，800-1200 元
2、有专业机构认证的证书的健身教练 1200-1500 元
3、有专业认证机构认证的证书的，及两年以上的健身教练的 1500-2000元
普通器械教练的工作范围包括；
每天7-8小时的上班时间，其中有包括值班的时间。如果有增加请
按照你自己工资计算出每个小时的工作费用计算加班费。教练上班
时间的工作内容有，一是检查器械的是否有损坏，或者螺丝有没有
松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员
的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给
与保护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意
会员的训练动作是否正确，又错误及时给与指导改正。
健身教练主管的待遇，
1、没有教练主管经验的但具有管理能力的 1800-2500/元
2、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的 2500/3000
3、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的2500/4000
教练主管的工作范围；对于器械的管理主要有两样，一是对器械的
使用安排，二、器械的维修护理。对于服务的管理，如何统一安排
健身会员训练，如何统一安排教练指导健身。
对于团体课程的编排。会员训练动作的统一安排及健身计划表格的
制作。包括所有健身教练人员的管理工作。
团体课类的教练的待遇为，普通的有氧操教练得待遇为80-120/元的课时费，根据教练的个人能力来确定。
六、俱乐部的具体设施及项目
目前人们的德消费心理还处于享受休闲状态，很多人喜欢安静的过
着生活，悠闲自在。所以健身俱乐部也要根据消费人的心设计，增
加休闲指数。做成一家及运动休闲于一身的现代健身俱乐部。可以
开设的项目有；
1、器械训练是一家俱乐部的最重要的一点，也是投资的重点部位。器械是俱乐部的硬件设施，健身教练是俱乐部的软件设施，这两个
缺一不可。要求器械具备很好的使用效果。
2、团体课程是俱乐部的一个很亮的卖点，女士最看重的就是团体
课程，项目开设的越全面吸引的人群会越多。有氧健身操、有氧拉丁、普拉提、瑜伽、动感单车、跆拳道、泰拳、散打
3、在运动完的时候需要一个可以休息的地方，那我们就可以在俱
乐部里边设一个比较大的休闲区，内部可以供应，各种饮料、水果盘、（黄瓜、苹果、西红柿、香蕉、??）各种健康的水果、还可以
供应健身饮料这一块做的好的话利润达到200%-300%、一个运动服
专卖点（里边包括运动服装运动鞋，跆拳道服、健身手套、运动毛巾）其实就像在把休闲茶吧和健身俱乐部合开一样，但两者相补相
成动静结合。
4、如果资金允许的话，可以考虑在俱乐部内部增加一些新兴的运
动项目，例如室内攀岩、壁球、室内篮球（半场的跟壁球场地差不
多大，三人一组玩篮球在消费人群里有很好的人缘）篮球投资小玩
的人也多，还可以组织活动。
七、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积
充分的利用是关键。俱乐部里边包括；
1、健身器械区，特点是面积要大视觉效果要好，高度有4米以上，通风效果要好，能在不开排风扇的情况下空气能够自动流通为最佳，面积要求在800至1000平方。
2、操房，特点是面积要求在300-350平方左右高度要求在280cm 以上通风环境好光线要好
3、瑜伽房，特点要安静光线相对较暗，不受其他音乐的干扰能保持
绝对的安静。面积要求在250-300平方左右。
4、武道馆，特点对位置没有很大的要求，通风即可。面积要求的200-250平方
5、休闲区，能够选在靠窗的为佳。内部摆放要简单但要有品位，
舒适。面积在350-400平方左右。
6、动感单车房，靠窗，面积要求在100平方左右
7、洗浴间及洗手间，的面积在300-400平方左右
8、办公室等
整体面积在最高估计在3000平方左右。
八、俱乐部的投资预算及成本的回收
俱乐部的档次决定俱乐部的投资金额，例如我们要做的是一家中高
档次的健身俱乐部，那么我们按照目前市场的投资估计是在200-300万之间。那么作为投资者关心的就是成本的回收效率，回收的效率
直接跟年卡的定位相关，一家俱乐部的开业期间的促销肯定会有个
优惠期间。在优惠期间的我们做的目标是做旺人气，人气越旺对俱
乐部以后发展会越顺利。促销期间的卡价要在固定年卡的9折范围
以内，原因卡价下调很容易但回调就很困难。比如年卡定位在2180
左右。假设投资金为250万，那我俱乐部的促销时间持续两个月，
在促销期间我们需要做到的业绩应该定位为300张年卡。那么在前
两个月的活动期间我们可以收回40-50万。那么有两百个固定会员的，做好销售人员的管理。每个月的销售业绩定位为20-30万，以
预期的销售额不计算俱乐部持续经费，可以在一年内收回成本。但
是健身俱乐部也有高峰期和低峰期，但内部装上中央空调就可以减
少带来的影响。假设我们的俱乐部是在夏季开业，那夏季的水电费
相对较贵，用电也相对较多我们的投资成本就会增多。所以俱乐部
的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。开健身房需要的条件
2009年01月06日 17:39:54
本文导读：
健身房经营管理方案计划方案计划
健身房经营管理方案
简介
目录 一、合作方式 (3) 二、服务质量 (24) 三、健身房管理制度 (25) 四、安全保障 (26) 五、应急预案 (26) 七、健身房特色营销方案 (29) 八、案例 (34) 九、附件 (35) （一）、《救生员岗位职责》 （二）、《健身房水消毒和净化处理标准作业规程》 （三）、《健身房使用须知》 （四）、《健身房安全管理规定》 （五）、《健身房管理日志》 响应“全民健身，终身体育”的口号，活跃社区文化活动，促进物业与业主间的和谐关系，同时加强健身房的管理，确保健身者人身安全，特制定本方案，提供参考。
一、合作方式 （一）.合作经营管理 （二）.协议期限： （三）.协议期限原则上与本年度健身房对外开放时间（即 年月日至年月日）保持一致，具体时间以双方书面确认为准。 （四）.人员配备和管理
（五）. 健身房管理规定 1、健身房开放时间为每天早上7:00-8:00、中午12:00-12:50、下午 17:30-20:00，其余时间不得在健身房健身，否则按照劳动规章考核处理。 2、在健身房健身的人员必须遵守健身房秩序，服从管理人员管理，爱护室内设施。 3 、健身房内必须穿着运动装，鞋子以运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主，
禁止穿劳保鞋。 4、进入健身房锻炼保管好个人物品和相关财务，以免发生丢失，丢失物品后果自负。 5、健身前做好热身运动，健身人员锻炼时量力而行，确保人身安全。 6、文明健身，互爱互让，争做文明运动者，营造健身房和谐友好氛围。禁止在健身房内喧哗、吵闹、吸烟、随地吐痰、乱丢垃圾等不文明行为。 7、正确使用和爱护健身设备，因使用不当造成自伤的，后果自负。重型器械必须在他人保护下进行。 8、在使用器械时严禁乱扭乱扳。违反操作规程、随意拆卸器材而造成器材损坏者要予以偿。 9、严禁在器械上做危害他人的动作，若给他人造成伤害，由其承担相应后果。 10、发现人员有违规行为及时制止，不听从劝告或有严重危险行为，应及时向管理人员反应。 11、健身器材仅供本室内使用，用后归回原处，禁止将健身器材拿到室外或任意挪动。 12、如有技术问题或发现器材有故障，应及时通知管理人员，切勿自行操作以免运动伤害。 13、严禁酒后或患有高血压、心脏病等不能进行剧烈运动的员工健身，
健身房管理方案
健身俱乐部的整体策划管理方案 一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件： 1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力 2、俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。） 3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。 4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。 5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。 6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。 7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。 二、俱乐部的部门确定
做健身房策划方案范文
做健身房策划方案范文 a;健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;下面是整理的关于做健身房策划方案，欢迎点击阅读。 做健身房策划方案范文1 佳锐健身专业预售。真的预售问题做出合理的调整与系统的流程。针对性的做出最适合当地市场特点的预售方案!佳锐健身一年为全国上百家健身房提供预售解决方案! 预售期准备工作 销售部运营部 1 前一周负责招聘：招人，开始陆续面试、入职申请表。 2所有办公用品的准备：准备办公桌椅、寝室床、褥子。临时信号打卡机宣传单、名片、白板、信号笔、储物柜、日常工作表格、本夹、调查问卷、会所亮点、会所实景图、会所平面图、虚拟课表整个预售大致分为四个周期 预售特点：1本次预售实行区域逐一开放。器械区装修进度是最快的。2预售处就设立在器械区。一是节约成本;二是会员参观一眼就能看见实景。方便导览谈单。3只要预售开始会员每个阶段看见的东西都是不一样的。
第一周期：时间为15天。内容：前三天主要是培训，团队磨合。对每个人一一了解，关注。 1.招聘店内销售人员。通过招聘网站与社会招聘的方式招聘。店内培训。2企业文化，销售技巧，周边市场竞争。制作单页，名片，会所效果图虚拟课表 2.培训3天：外展，企业文化，销售技巧，课程种类，课程重要性，我们的特点 熟悉的小区，银行，超市医院等等。写三天培训总结 30天-45天开始记电话。工具:调查问卷.主要是对周边人群的摸底。 第一周期特点：这个时期人员不是很稳定，主要加强员工的了解，寻找团队的核心力量。多沟通，多了解。 第二周期：时间为20天-35天。三周时间。主要就是加大电话量的积累。 摸底之后分组积累资源，培养员工团队意识。遇天气原因可以多做有利于团队建设的活动。定期发信息通知会所装修进度。宣传单到位。招设计，工程方面全面动工。设计开始做会所效果图。着手设计第二批宣传单。 第二周期特点：20天这个时期员工基本稳定，流失率比较低，加大电话量的要求，这一时期也是记电话的黄金时期。 第三周期：时间为15天。二周时间。主要是最后冲刺电话量积累的同时配合会所的装修进度和装修特点。要固定话术，给予员工最
健身房营销策划方案
健身房营销策划方案 健身房营销策划方案 一、健身俱乐部的现状和发展趋势随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市常二健身俱乐部的筹建1 团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：
没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。没有固定的教学内容，缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。从事教学人员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，***服务、***续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。三选择开办俱乐部的合适场地 1、位置置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 2、物业条件 ①场地面积一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。 ③健身房的设计在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。四与物业合作的方式租赁注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。流水分成根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。合资经营以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。五组织设计装修俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：
开健身房的前期规划和设计专业健身房投资解决方案
开健身房的前期规划和设计专业健身房投资解 决方案 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
博菲特健身器材厂家告诉你开健身房的前期规划与设计健身房规划 开健身房，采购健身器材就找广州博菲特 BFTFITNESS 一、位置 健身房的位置十分重要，应该设于接待处之附近，使参观者不用进 入器械室内亦能参观其中的设施，同时又不会打扰客人。使人感受到整 个健身房之活力所在。 二、面积要求
健身房的设计与布局应根据企业大小及实际需要而定。可建成50m2及100m2不等，内设慢跑自行车（原地）、划船（原地）等各类健身机和健身器。 三、健身房内设备要求 ⑴健身器材不少于5种，各种健身设备摆放整齐，位置适当，使客人有足够的活动空间。 ⑵设备性能良好，用途明确。应有配套体重秤。四周墙面适当位置挂立镜，最好配有山水风光画，使运动者犹如置身于自然环境中，并配有使用健身器材的文字说明和录像带。 ⑶各种健身器材始终保持完好、安全，其完好率达到100%。设备设施若有损坏或故障，应停止使用，及时维修。 四、配套设施要求 健身房旁边要有与接待能力相应档次与数量的男、女更衣室，淋浴室和卫生间。 更衣室配带锁更衣柜、挂衣钩、衣架、鞋架与长凳。 淋浴室各间互相隔离，配冷热双温水喷头、浴帘。 卫生间配隔离式坐式大便器、挂斗式便池、洗盥台、大镜及因定式吹风机等卫生设备。 各配套设施墙面、地面均满铺瓷砖或大理石，有防滑措施。 健身房内设饮水处。 各种配套设施材料的装修，应与健身房设施设备相适应。 配套设施设备完好率应不低于98%。 --------标准健身中心应有的设备----- 一个设备齐全的标准健身中心应包括以下各项： 1.一个健身运动房，内部的设备应可作心肺功能（健身单车、跑步机、划艇机）及肌肉锻炼 （举重设备）之用。同时亦可包括那些作伸展练习的设备及健康舞
健身俱乐部筹备方案设计
健身俱乐部筹备方案 ·位置定位的目标： 健身房的位置必需要给附近居民带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜；俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主客户服务要区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。 ·场地租约的事项 1．场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算；2．场地的租约年限 3．场地租约的每年递增费用 4．场地租约的支付方式 ·健身房场地与设施 一、面积：按实际需要而定 通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。 三、设施与设备 根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 1. 俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为： ⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询 ⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。 ⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房） ⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等 ⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅， ⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室） ⑺动感单车房 ⑻ 2.俱乐部的设备和装修风格设计 配套设备：
小型健身房器材设计方案
小健身房器材设计方案
1. 商用电动跑步机TST770 产品名称商用电动跑步机型号TST770 器材图片 技 术 说 明 1.马达：持续功率2匹，峰值4匹 2.速度：0.8-22公里/小时 3.坡度：0-15%（16级） 4.跑步面积：550x1525mm 5.机器尺寸L*W*H (mm)：2075x920x1375 6.液晶背光屏幕控制台包括8预置训练计划，一键式快捷键。 7.心率控制程序和4个用户自定义程序。 8.高清晰显示器显示：速度、坡度、时间、距离、节奏、剩余时间和卡路里。 9.智能滚动文字指导用户轻松地开始运作。 10.内置的无线接收器心率和心率控制程序自动调整坡度和速度，保持心率在目标 区。 11.即时速度和坡度键
2. 商用动感单车 TST1000 产品名称商用动感单车型号TST1000 器材图片 技 术 说 明 1. 扁圆管特殊造型，更加时尚美观 2. 飞轮21KGS，适用于商用使用者，外观美观 3. 高级Velo进口商用座垫，高级SKF进口培林，商用级别脚踏，不锈钢制镙丝华司 4. 车身采用高级涂料静电喷涂高温处理，耐磨耐酸止滑把手 5. 扶手及座椅上下前后可调 6. 下压式阻力刹车紧急方式 7. 双向运动，即可前后进行蹬踏 8. 前贴地管有滑轮设计，方便移动 9. 浸胶式扶手套，方便清洗 10. 最大承重：130KGS 11. 展开尺寸：1120x540x1120mm 12. 外箱尺寸：1120x260x820mm 13. 净重：56KGS 14. 毛重：62KGS 15. 认证：通过TUV/GS（EN-957）及Rohs，认证号码或报告号码：Z1A 10 07 41298 059
开健身房的前期规划和设计 专业健身房投资解决方案
博菲特健身器材厂家告诉你开健身房的前期规划与设计 健身房规划 开健身房，采购健身器材就找广州博菲特 BFTFITNESS 一、位置 健身房的位置十分重要，应该设于接待处之附近，使参观者不用进入器械室内亦能参观其中的设施，同时又不会打扰客人。使人感受到整个健身房之活力所在。 二、面积要求 健身房的设计与布局应根据企业大小及实际需要而定。可建成50m2及100m2
不等，内设慢跑自行车（原地）、划船（原地）等各类健身机和健身器。 三、健身房内设备要求 ⑴健身器材不少于5种，各种健身设备摆放整齐，位置适当，使客人有足够的活动空间。 ⑵设备性能良好，用途明确。应有配套体重秤。四周墙面适当位置挂立镜，最好配有山水风光画，使运动者犹如置身于自然环境中，并配有使用健身器材的文字说明和录像带。 ⑶各种健身器材始终保持完好、安全，其完好率达到100%。设备设施若有损坏或故障，应停止使用，及时维修。 四、配套设施要求 健身房旁边要有与接待能力相应档次与数量的男、女更衣室，淋浴室和卫生间。 更衣室配带锁更衣柜、挂衣钩、衣架、鞋架与长凳。 淋浴室各间互相隔离，配冷热双温水喷头、浴帘。 卫生间配隔离式坐式大便器、挂斗式便池、洗盥台、大镜及因定式吹风机等卫生设备。 各配套设施墙面、地面均满铺瓷砖或大理石，有防滑措施。 健身房内设饮水处。 各种配套设施材料的装修，应与健身房设施设备相适应。 配套设施设备完好率应不低于98%。 --------标准健身中心应有的设备----- 一个设备齐全的标准健身中心应包括以下各项： 1.一个健身运动房，内部的设备应可作心肺功能（健身单车、跑步机、划艇机）及肌肉锻炼 （举重设备）之用。同时亦可包括那些作伸展练习的设备及健康舞班。 2.宽敞舒适的更衣室，水力充沛之淋浴间、洗手间。这些地方须时常保持清洁。 3.桑拿房、蒸汽浴室、冷热水力按摩池及日光浴室，以作松弛神经之用。 4.休息室及饮料供应处。 5.按摩院、美容院及理发室。这些设备可带来可观的收入。 6.接待处、办公室及储物室。 7.较大型之健身中心更可包括壁球场、网球场、泳池及游戏室（乒乓球及桌球）。健身中心之器材必须品质优良，妥善保养及维修。廉价的器材容易损坏及引起客人不满。家庭式的健身器材亦不 适合的健身中心作长期使用。
活动方案之健身房建设方案
健身房建设方案 【篇一：健身俱乐部策划书】 前言 健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。但在目前的中国健身市场，90%的健身毫无技术优势，缺乏最起码的经营理念、服务观念和运 行模式，那些毫无品牌优势和运行模式健身俱乐部就注定只能挣小 钱或难挣. 第一部分：行业的市场分析 市场分析：健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业相对其他大城市 来说，湛江的经济并不发达。但是，近几年来看，《廉江晚报》和 网上数据表明：廉江市居民的财政收入和生活水平正处于稳步提高 的阶段，据湛江统计局调查数据显示，“十一五”期间，居民收入水 平得到明显提高。据国家统计局湛江调查队的抽样调查，2010年， 我市居民人均可支配收入15305.05元，比2005年的9651.59元增 长（下同）58.6%，年均增长9.7%。北京奥运会成功举办以来，廉 江全民健身的体育理念在市民中如火如荼地推广。廉江人的健身方式，由早期的跑步、打球发展到现在的瑜伽、跆拳道、水上运动等 时尚个性运动，但是由于经济条件限制，在廉江有一家健身俱乐部。然而，随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，健康生 活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育锻 炼服务的经营性组织，加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了 人们实现自己健康生活最佳途径。所以，我就得在廉江开一个健身 俱乐部是一个很有潜力的事业。 2.可行性分析：市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定 的市场范围内的整体市金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健 身设施的需求程度。 经过查阅资料和走访廉江市区的体育老师的结果表明：在廉江市一 中旁有一家“阳光健身俱 乐部”。而这所俱乐部设施比较简陋，地理环境隐蔽。这一市场渗透 分析不能用于 分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该 项目的可行性。我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一 些体育组织、社团领导人、竞争 对手的会员和雇员进行交谈。
健身房方案设计说明
健身房方案设计说明 导语：当一个人把自己的命运全部维系在对某个人的忠诚上，并把这种忠诚置于一切原则和道义之上的时候，他也就变为一个卑微小人，一个不足道的走卒。以下xx为大家介绍文章，欢迎大家阅读参考! 1 我们通常认为年底要过冬了，人们健身意识淡了，健身卡不好销售了，看着俱乐部冷冷清清，就想着要节约成本，也许裁掉几名员工就可以达到收支平衡。殊不知这样做对俱乐部带来的伤害是无形的，而且会打击整个团队的自信，造成对未来很不利的影响。那么管理者则要思考如何利用好淡季的人力资源，在保持人员战斗力的同时，尽可能为俱乐部带回收益。会籍顾问若是在家守株待兔，还不如让他们主动走出去。 一般而言，有足够经验的管理者们会发动会籍顾问去拜访一些效益较好的单位，争取他们用团购的方式为职工提供作为福利的健身卡。既然是团购，所以在价格方面自然要足够的吸引力，让这些单位的决策者或部门能尽早拍板。管理者要帮助会籍顾问明确拜访的目标来提高团购的成功率。若是仅做到让会籍顾问走出去，却让他们像无头苍蝇样的乱跑，低成功率同样也会打击销售团队每个成员的自信。
方法二：做好做足节日营销 在漫长的冬季里会跨越圣诞、新年元旦、春节和元宵节等这些节日，其实每个节日都是营销高手的利器。也是健身俱乐部管理者可以大作文章之时。简单的一个操作就是节日聚会，比方圣诞会员联欢就是可以利用的节日营销手段。通过聚会开展现场优惠办卡、续新年卡、抽奖、送礼券、会员优惠转介绍等方式促进销售。通过节日营销把整个冬季划分几个阶段，每个阶段进行不同主题的活动，会使得健身俱乐部冬季有足够的热力维持人气，保持好的销售。关键在于管理者和销售部门的节日营销能力如何了。 方法三：改降为送，避开降价陷阱 很多健身俱乐部在冬季营销中采取降价的方式，期望以此来争取维持足够的销售收入。但有经验的管理者都知道，降价是销售的双刃剑，其实是对自己的伤害。所以，健身俱乐部在冬季营销要尽量避开降价的陷阱，哪怕是你的竞争对手把价格打压得再厉害，都不要轻易去降价。在实际操作中，尽可能把降改为送，增加竞争力同时使俱乐部健身卡的价格体系尽量不受影响。 方法四：学生寒假卡 其实这只是一个概念，但操作性很强。不仅是学生寒假卡，包括冬季卡、双月卡这些成人健身短期卡都可以适度的推出来，满足一些消费者的需求，当然也会提高俱乐部冬季
健身房经营管理实施计划方案
健身房经营管理 案
简介
目录 一、合作式 (3) 二、服务质量 (22) 三、健身房管理制度 (23) 四、安全保障 (24) 五、应急预案 (24) 七、健身房特色营销案 (27) 八、案例 (32) 九、附件 (33) （一）、《救生员岗位职责》 （二）、《健身房水消毒和净化处理标准作业规程》 （三）、《健身房使用须知》 （四）、《健身房安全管理规定》 （五）、《健身房管理日志》 响应“全民健身，终身体育”的口号，活跃社区文化活动，促进物业与业主间的和谐关系，同时加强健身房的管理，确保健身者人身安全，特制定本案，提供参考。
一、 一、合作式 （一）.合作经营管理 （二）.协议期限： （三）.协议期限原则上与本年度健身房对外开放时间（即 年月日至年月日）保持一致，具体时间以双书面确认为准。 （四）.人员配备和管理
（五）.健身房管理规定 1、健身房开放时间为每天早上7:00-8:00、中午12:00-12:50、下午17:30-20:00，其余时间不得在健身房健身，否则按照劳动规章考核处理。 2、在健身房健身的人员必须遵守健身房秩序，服从管理人员管理，爱护室设施。 3、健身房必须穿着运动装，鞋子以运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主，禁止穿劳保鞋。
4、进入健身房锻炼保管好个人物品和相关财务，以免发生丢失，丢失物品后果自负。 5、健身前做好热身运动，健身人员锻炼时量力而行，确保人身安全。 6、文明健身，互爱互让，争做文明运动者，营造健身房和谐友好氛围。禁止在健身房喧哗、吵闹、吸烟、随地吐痰、乱丢垃圾等不文明行为。 7、正确使用和爱护健身设备，因使用不当造成自伤的，后果自负。重型器械必须在他人保护下进行。 8、在使用器械时禁乱扭乱扳。违反操作规程、随意拆卸器材而造成器材损坏者要予以偿。 9、禁在器械上做危害他人的动作，若给他人造成伤害，由其承担相应后果。 10、发现人员有违规行为及时制止，不听从劝告或有重危险行为，应及时向管理人员反应。 11、健身器材仅供本室使用，用后归回原处，禁止将健身器材拿到室外或任意挪动。 12、如有技术问题或发现器材有故障，应及时通知管理人员，切勿自行操作以免运动伤害。 13、禁酒后或患有高血压、心脏病等不能进行剧烈运动的员工健身，违反后果自负。 14、健身房关闭前，做好清洁、关闭电源和门窗。 15、不得擅自增加电器设备。
健身房 策划
健身房策划 健身房策划 一、选址很重要，要考虑你以后的目标客户群定位。商业区一般为散客居多。住宅社区一般为居民，可以选择高档的社区，老外集中地更好，因为他们大多有良好的健身习惯。还可以选择办公区，比如一家软件园区，高档写字楼。这样就可以做公司团体生意了。还要注意不要和同行冲突，一般你的顾客群就是你门店周围两公里左右的。 二、档次定位。这个要根据你的设施，目标客户群而定。适合的价格也是吸引顾客的有利条件。 三、教练： 最好有 2、3个比较知名或在健身领域权威的教练，资历比较深的带队。也可以有运动员背景的，当然要注意运动员和健身教练员还是不太相同的。四、课程要好，要套路常新。与时俱进开设流行课程。五、前台接待、销售队伍组建你这个问题问得真的比较大，呵呵，无法说得太多。健身俱乐部策划书健身俱乐部的现状和发展趋势随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜
伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市常健身俱乐部的筹建团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题： 没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。没有固定的教学内容，缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。从事教学人员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。 (二)、选择开办俱乐部的合适场地 1、位置俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 2、物业条件
健身房装修设计方案
健身房装修设计方 案
健身房装修一定要注意这些细节 随着人们生活品质的土断提高，如今也越来越重视身体的健康，日常生活中除了保证充分的睡眠，健康的饮食和良好的心情也是保持健康状态的健身法则。因此现在有非常多企业家会选择开一家健身房。那么，打开健身房时要注意什么？如何选择装修风格？以下将向您介绍一些相关知识。 健身房装修考虑
1.当健身房需要翻新装修时，主操房的空间一定要足够大，但要小心避开柱子。健美操室的主导平台应配备一块大玻璃镜，能够增强视觉效果，给人的空间感更大。 2.健身房装修中最重要的是浴室的防水效果。因为浴室内有不间断的淋浴，因此浴室的地板将始终处于满水状态。如果你想进行装修，你必须重做它，这非常麻烦。因此，在整个装修过程中，应在浴室地板上至少制作3层防水防渗层，并进行24小时的渗水检查和测试。 3.注意设备健身区的地板，并将健身房划分为区域。像旋转自行车一样、椭圆运动计、跑步机、起重机和其它机械的重量相对较大，地板上的压力相对较大。 4.在健身房进行翻新时，旋转自行车房应布置在最醒目的位置，因为旋转自行车是一种特殊的运动项目，具有强烈的摇晃，能够使健身者立即提升健身的健身欲望。 我们需要考虑健身设备分布密度的两个方面。一个是相邻设备的适应性是否会相互影响，另一个是健身过程的安全性。有时健身操作员在跑步机上的错误会导致爬行速度加快，健身人员将无法跟上跑步频率。如果两个相邻的跑步机太小，则两个健身人员将发生碰撞。后果可能是灾难性的。 如何选择装修风格
健身房装修完成以后，有三种更好的装饰风格可供选择。首先是将健身房装修成非常现代的风格，并将机械技术与技术的未来相匹配。第二个是用大量木饰面和木地板装饰健身房，营造舒适温馨的空间。第三是使用一些白色的砖墙或简单明了的元素装修成时尚风格，这样就有一种独特的国际化氛围。企业家还能够根据自己的喜好自定义她们想要装饰的风格。当前的健身房不再只是具有健身功能一样简单，它也是放松人们身心的休闲和交流生活俱乐部。因此，在健身房装修中有很多事情需要注意，而且款式选择也是同样重要的。 案例展示
智慧健身房设计方案-综合
智慧健身房项目方案 本健身房设计为智慧一卡通式健身房，设计为高端、智能、自助式管理。健身房面积设计为1000--2000平方米，综合性健身房。通过软件与一卡通自助方式，能够实现健身房的无现金化管理和自助型消费体验，并且增加提高管理效率，节约人员成本。尤其适合品牌连锁健身房的经营管理。 在软件方面，采用APP结合微信公众号的方式来导入客户，并实现用户的线上自助消费和自助健身需求。通过手环与一卡通系统构建起无人值守店面模式，并通过后台系统可以有效管理用户数据和消费记录等。 综上，本项目框架结构如下：
一、硬件设备设施构成 1、智能健身器，包括了跑步机、划船机、磁控健身车三种产品形式，由我司提供的智能健身设备均可实现健身数据的采集，客户健身结束后，运动数据自动上传云服务器，并形成运动记录，在手机APP中方便的查看。 本方案中推荐的三种健身设备均为基础性健身设备，无需教练也可以自助健身，还可以搭配游戏进行乐趣互动健身。 健身设备中跑步机、磁控健身车、划船机可以通过手环启动，否则处于锁紧状态，如此可以只针对会员服务，一定程度防止了资源的流失。 作为综合性大型专业健身房，可以增设力量型设备等，健身设备我们建议需方自行采购，跑步机、单车等项目，我们可提供与供应商的技术对接服务，并提供相应的控制板系统。2、智能淋浴，智能淋浴设计为，通过手环开启淋浴。刷手环成功后，前5分钟免费出水，当5分钟结束后，可付费继续使用，目前设计为按时间计费。当洗漱结束后，关闭淋雨，计费结束。同一手环，每24小时内，只能享受一次5分钟免费淋浴。否则继续使用将会扣除相应费用。 3、智能衣柜，智能衣柜与中央控制系统共同构成了智能衣柜。智能衣柜主要功能为通过智能手环识别用户身份。本中心用户在会员身份正常的情况下，可自助值柜，值柜后随时可以通过手环打开和使用，当会员离开健身房后，该柜自动释放（清柜）给其他会员使用。 4、智能门禁，智能门禁目前采用较多的有两种形式。 a)玻璃门，这是一种市面上成熟的门禁产品，我们可以在电子开关门的基础上添加智 能控制器，从而实现扫码开门、手环自助开门等形式。 b)门禁闸机，门禁闸机目前也是健身房普遍采用的形式之一，闸机可以通过手环刷卡 进入，也可以叠加人脸识别，自动对会员开放进入，闸机采用单人进入的模式，可 以防止非会员的跟随。
健身房策划方案
健身房策划方案 健身房策划方案 一、健身俱乐部的现状和发展趋势随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市常二健身俱乐部的筹建1 团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：
没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。没有固定的教学内容，缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。从事教学人员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，***服务、***续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。三选择开办俱乐部的合适场地 1、位置置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 2、物业条件 ①场地面积一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。 ③健身房的设计在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。四与物业合作的方式租赁注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。流水分成根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。合资经营以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。五组织设计装修俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：
健身房规划设计
健身房规划设计 健身房规划 一、位置 健身房的位置十分重要,应该设于接待处之附近,使参观者不用进入器械室内亦能参观其中的设施,同时又 不会打扰客人。使人感受到整个健身房之活力所在。 二、面积要求 健身房的设计与布局应根据企业大小及实际需要而定。可建成50m2及100m2不等,内设慢跑自行车（原地）、 划船（原地）等各类健身机和健身器。 三、健身房内设备要求 ⑴健身器材不少于5种,各种健身设备摆放整齐,位置适当,使客人有足够的活动空间。 ⑵设备性能良好,用途明确。 应有配套体重秤。 四周墙面适当位置挂立镜,最好配有山水风光画,使运动者犹如置身于自然环境中,并配有使用健身 器材的文字说明和录像带。 ⑶各种健身器材始终保持完好、安全,其完好率达到100%。 设备设施若有损坏或故障,应停止使用,及时维修。 四、配套设施要求 健身房旁边要有与接待能力相应档次与数量的男、女更衣室,淋浴室和卫生间。更衣室配带锁更衣柜、挂衣钩、衣架、鞋架与长凳。 淋浴室各间互相隔离,配冷热双温水喷头、浴帘。 卫生间配隔离式坐式大便器、挂斗式便池、洗盥台、大镜及因定式吹风机等卫生设备。 各配套设施墙面、地面均满铺瓷砖或大理石,有防滑措施。 健身房内设饮水处。 各种配套设施材料的装修,应与健身房设施设备相适应。 配套设施设备完好率应不低于98%。 --------标准健身中心应有的设备----- 一个设备齐全的标准健身中心应包括以下各项： 1.一个健身运动房,内部的设备应可作心肺功能（健身单车、跑步机、划艇机）
及肌肉锻炼 （举重设备）之用。同时亦可包括那些作伸展练习的设备及健康舞班。 2.宽敞舒适的更衣室,水力充沛之淋浴间、洗手间。这些地方须时常保持清洁。 3.桑拿房、蒸汽浴室、冷热水力按摩池及日光浴室,以作松弛神经之用。 4.休息室及饮料供应处。 5.按摩院、美容院及理发室。这些设备可带来可观的收入。 6.接待处、办公室及储物室。 7.较大型之健身中心更可包括壁球场、网球场、泳池及游戏室（乒乓球及桌球）。健身中心之器材必须品质优良,妥善保养及维修。廉价的器材容易损坏及引起客人不满。家庭式的健身器材亦不 适合的健身中心作长期使用。 功能分区 健身房位置应设于接待处附近。同时使参观者不用进入健身器械室内,也能看到其内部设施而不会干扰健身者。 而健身房也尽可能设落地玻璃窗,让使用者也能通透地看到室外景观,藉以扩大空间。 一般而言,健身房应分隔成下列几个不同区域： 一、伸展区 在健身中心近人口处设伸展区,给平宾作健身前的体能热身舒展之用,墙身可装嵌1m高的镜子,以利自赏。 二、心肺功能练习室（有氧训练） 肺功能练习室主要用于守置自行车及台阶练习等心肺功能训练器材。这些心肺功能仪器要尽可能摆放于对着 房外有景观的地方。室内应装置空调设备、音乐系统及室内电视系统,并铺上软地毯。同时,设计时要在适当位 置设电源插头。 三、体能秩序训练室（无氧训练） 体能秩序训练主要用于放置各种独立式或综合式、单功能或多功能力量训练器材。同时要求放置力量器械装 置的地方必须宽敞,符合潮流的设计是在适当地方放一面镜子,而非全场装满镜子。 四、哑铃练习区 一系列标准及奥运指定的哑铃必须放置于健身房一角,欧美最新的练习区设
健身俱乐部组建策划书
健身俱乐部组建策划书 一、健身俱乐部的现状和发展趋势 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。 20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。 现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐
部一定会有非常好的发展潜力和市场。 二、健身俱乐部的筹建 团对管理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。 教练经理的人选是组织教练团对的关键 教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题： 没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。 没有固定的教学内容，缺乏教学评价。 没有有效的培训体制及培训教师团队。
健身俱乐部创业项目设计方案
健身俱乐部项目设计方案 -
健身俱乐部项目设计方案 一、内容摘要： 本健身俱乐部目标打造XXX县首家中高型专业健身训练俱乐部。实现由健身到休闲娱乐为一体的，精细化全过程的专业运动健身娱乐。我们的宗旨是用专业成就健康，快乐塑造生活，让健身成为一种习惯。为每一位客户建造一个轻松愉悦的健身环境，让你在健身的同时感受时尚与高贵的享受，放松心情，释放压力，强身健体，快乐生活。 二、项目描述： 一流的健身场馆 本健身俱乐部将是XXX县目前设备最专业，环境最优秀，服务最满意，管理最精细的健身俱乐部，加入我们健身俱乐部，完美生活无限！！！ 通过最专业的环境布局和装修设计，让你在健身运动的同时享受宽松、优雅、现代、时尚环境带给你的愉悦和放松。
一流的功能服务 俱乐部提供舒适的健身场地和专业器械，拥有专业的健身教练及健康顾问，打造专业化的服务团队，对每一位会员的健康情况进行科学分析评估，并根据会员的健康需求，量身定做个性化的健身方案。让你快速达成你梦寐以求的健身需求。 同时根据会员的不同需求开设有氧厅、高/低冲击操、踏板操、形体塑身、拉丁舞、瑜珈、街舞、台拳道等国际流行运动方式，以及环绕式动感单车厅等国内最流行的健康运动，让不同会员迅速达到减脂、塑形的目的。 一流的教练队伍 俱乐部高薪聘请一支高素质、专业、资深的教练团队，特聘国内运动体适能专业教练及高级私人教练为本部会员提供专业、周到、细致的健身服务。
一流的健身器械 俱乐部配备欧美进口高档豪华健身器，引进跑步机、椭圆机、动感单车、卧推架、杠铃、哑铃、拳击架、按摩椅、深蹲架、踏板、健身球等各式设备30多种，确保你身体的每个部位都达到最高效最直接的精细化锻炼，同时让你享受安全、舒适服务，并体验各种器械锻炼带给你的激情与挑战。 一流休闲环境 本俱乐部内部配备更衣淋浴专区，让你运动之后享受轻松洗浴更衣，并且开设高档休闲水吧，有优美的音乐，温馨的环境，热情的服务，是
健身房策划书
目录 前言 一、摘要 (2) 二、环境分析 (3) 1.外部环境分析 (3) 1．1文化环境 (3) 1．2竞争者 (3) 1．3顾客 (4) 1. 4国家政策 (4) 2．内部环境分析（SWOT分析） (4) 三、项目分析及具体实施 (6) 1．项目分析 (7) 2．场地选择 (7) 3．场地设计装修 (7) 4．应变计划 (8) 5．器材选择与购置 (9) 四、组织设计 (9) 1．专业培训 (9) 2．岗位职权 (9) 3．对新知识的掌握 (9) 4．设备、器材、用具的维修和保养 (9) 五、营销目标 (10) 1．成本回收期 (10) 2．以后每年营业额保持稳定 (10) 六、营销策略 (10) 1．方式与价格 (11) 2．推销策略 (11) 3．广告设计 (12) 七、成本预算 (13) 八、前景展望 (14) 附表一
前言 随着我国经济的不断增长，竞争的不断激烈,大学们的学习压力也在日趋加大。而与此同时，同学们更忽视了身心健康的维护。据了解，全国大学生身体素质普查已全面展开，可见此问题已经得到国家和政府的重视。为了响应国家的政策，更是为了更好地维护同学们的身心健康，我们决定在重庆市大学城建立一个健身房。有事的时候，供同学们发泄一番；没事的时候，可以放松一下。 努力学习，享受生活，极限健身房是学习之外的最佳选择！ 一、摘要 经过环境分析（包括内部环境分析和外部环境分析）和市场调查之后，我们发现健身房有着巨大的市场潜力，进而我决定在重庆市沙坪坝区大学城建立一个健身房。之前我们做了具体的外部环境分析（包括文化环境、竞争者、顾客、和国家政策及学校支持度）和内部环境分析（SWOT分析）。外部环境以绝大部分师生为主要顾客群体让我们看到了广阔的市场。同时国家政策和学校支持又增加了我们的信心，但也存在体育课、协会、跆拳道培训等替代品和竞争者。对于SWOT分析，优势方面是市场竞争小、学生多、学习压力大、学校没有更多的运动选择设施，但