XX投资控股有限公司各部门主要职责

XX投资控股有限公司各部门主要职责

XX投资控股有限公司（以下简称“公司”）设立如下部门：董事会办公室、投资一部、投资二部、投资三部、投资四部、总经理办公室、战略发展部、财务部、人力资源部、党群工作部、风险控制与法律部（审计部）。

各部门主要职责如下：

一、董事会办公室职责

主要负责公司股东会与董事会的制度建设、会议组织、沟通联络等工作。

1、负责承办公司法人治理结构建设的具体工作；

2、负责组织拟订公司章程及股东会、董事会相关规章制度；

3、负责与股东单位的联系、沟通及有关材料的寄送工作；

4、负责股东出资证明书、股东名册等管理工作；

5、负责股东会、董事会会议议案的征集，公司向股东会、董事会提交的报告和文件编写、审核的组织工作；

6、协助做好股东会、董事会会议决议、决定落实情况的监督检查工作；

7、负责股东会、董事会会议召开的筹备、组织与实施；

8、负责股东会、董事会会议记录和会议文件的归档工作；

9、负责管理股东会、董事会有关材料的收集、整理、归档和利用等工作；

10、负责与监事会的沟通、联络工作；

11、负责协调投资者关系、股东咨询来访的解答和接待工作；

12、负责股东会、董事会授权管理或委托办理的其它工作事项。

二、投资一部职责

主要负责卫星等宇航产品、关键分系统和零部件、卫星应用、信息技术、物联网、生物等领域项目的论证、投资、资产管理、退出等工作。

1、负责完善相关投资业务的制度和管理流程；

2、组织在上述领域范围内投资活动过程中各类协议、方案的编写工作；

3、组织跟踪在上述领域范围内具有一定规模的重大产业化项目，按照市场化运作模式有选择地进行投资可行性研究、制订投资方案等工作；

4、组织跟踪在上述领域范围内拟股改上市的公司和现有上市公司的再融资，有选择地以共同发起人或战略投资者的身份进入，制订投资方案；

5、组织在上述领域范围内的并购整合工作；

6、组织在上述领域范围内已投项目的资产管理、再投资、退出工作；

7、组织统筹项目经理、派出人员和公司相关部门对在上述领域范围内所投资公司的业务管理工作，督促所投资公司完成经营目标，确保公司投资收益；

8、组织对在上述领域范围内所投资公司股东会、董事会、监事