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招聘面试-内部招聘职务公告模板

内部职位公告

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公司内部推荐招聘公告

公司内部推荐招聘公告内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置，或者只发公告给内部人员，可以推荐外部人员来应聘。下面我给大家带来公司内部推荐招聘公告，供大家参考! 公司内部推荐招聘公告范文篇一为进一步加大公司中层管理干部职务公开选拔力度，拓宽选人、用人渠道，根据工作需要，报公司领导批准，面向公司内部公开招聘以下管理人员，现将有关事宜通知如下：一、招聘岗位：第五分局总工程师(1名) 二、主要职责： (一)主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作，制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法，并监督实施。 (二)负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查，并负责事故的分析与处理。 (三)负责本单位新项目前期策划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审，以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。 (四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作，以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。 (五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作，以及职务发明专利申报初审工作。 (六)负责本单位工程技术方面人才队伍建设。三、资格条件： (一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作，开拓创新;工作积极，责任心强。 (二) 业绩突出，有强烈的事业心和责任感，有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。 (三)思想解放、锐意改革，具有较强的竞争意识和创新能力。 (四)从事工程技术管理工作8年以上，其中机关技术管理岗位或项目部总

工程师岗位2年以上，或主任师职位1年以上。 (五)全日制本科及以上学历，工程类相关专业。 (六)工程师及以上职称，聘为工程师职称满3年。 (七)年龄不超过45周岁。四、招聘程序：招聘工作按照自愿报名(或组织推荐)、资格审查、统一考试(包括笔试、面试)、考察了解、公示、聘用的程序进行。五、报名要求 (一)报名时间 20xx年11月24日至月2日。 (二)报名方式 1、组织推荐：公司属单位(子公司)、总部各部门均可在本单位内推选适合人才，以正式文件报送。 2、员工自荐：凡符合规定条件的人员均可自愿报名。 (1)来函地址：四川省成都市一环路东四段8号中国水电五局人力资源部(请注明"应聘"字样)，邮编：610066。 (2)电子邮箱：(简历名称按"竞聘+姓名+岗位"的标准)。 (三)有关要求 1、应聘者报名时需按规定格式填写《应聘报名表》(附近照，电子邮件报名需粘贴照片电子版)，并另附与应聘岗位相关的个人业绩详细说明及证明材料的复印件或扫描件，学历证书、职称证书、职业资格证书复印件或扫描件。所有扫描件必须粘贴到《应聘报名表》中，材料不全者不予接受。 2、应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者，一经查实，即取消考试资格或聘用资格。 3、考试时间及考试地点另行通知。六、联系方式联系电话：028-844614cxx 联系人：xx 特此公告。

面试人员信息登记表模板

应聘人员基础信息登记表姓名性别出生日期婚姻状况照片面试岗位民族籍贯政治面貌身份证号码身高体重联系电话 Q Q 号码健康状况电子邮件家庭住址教育背景（从高中开始）起止时间学校名称专业学历层次获得证书证明人/电话主要工作经历起止时间主要工作单位职位薪金证明人/电话主要社会关系姓名与本人关系工作单位职务联系电话自我评价问题调查 1.获知招聘信息的渠道：?招聘会 ?招聘网站 ?内部员工介绍 ?其它： 1.是否同意我公司就您的工作情况回访您供职过的单位： ?否 ?是 2. 期望薪资：目前薪资：可到职日期：备注：填写此表格不得有漏项,兹证明本人在此“应聘登记表”中所填写的全部内容属实，如有与事实不符，本人承担全部责任。申请人签字：填表日期：

员工面试评价表姓名性别年龄应聘岗位学历专业户口所在地常规项目项目内容很好好一般差很差54321 直观印象仪态仪表语言表达能力精神面貌专业经验是否具备一定的专业技术经验业绩/奖励以往的工作成绩，及获得的奖励工作能力/潜力是否具有较强的工作能力或可挖掘的潜在能力适岗程度以往的工作经历与应聘岗位的匹配程度综合分数参考项目项目内容与公司现有能力的匹配程度期望薪资下限?可达到?有协议可能?不能达到福利要求?可达到?有协议可能?不能达到希望工作地点?可达到?有协议可能?不能达到其它要求?可达到?有协议可能?不能达到综合评价面试评语录用意见?进入下一轮测试?录用?淘汰?人才储备面试人签名：面试人职务：面试日期

内部招聘通知(2)

内部招聘公告各部门员工：为促进员工个人事业发展，激发员工潜力，体现公司的人才发展战略，现将采购部空缺职位高级采购员向公司内部优秀员工发布招聘公告，期望大家踊跃竞聘。具体内容如下： 1. 招聘岗位: 高级采购员（ 1 名） 2. 岗位职责及任职要求岗位职责（1 ）负责新供应商开发、收集与本公司有关的采购供应商信息，组织安排工程和质量对新供应商的评审、考核（2 ）负责新产品的供应商定点工作，严格按流程执行三方比价原则，控制降低采购成本，完成采购目标；安排项目组和工厂及质量对相关供应商，工程方案，产品价格和交期等相关定点要求进行评审，进行供应商定点。（3 ）跟踪工厂品质和物流部门对于现有供应商进行组织项目和工程开发对供应商品质、交期、配合度进行评审和考核，在采购部对采购资源进行合理分配和选择和维护潜在供应资源，决定合适的采购方式及合约时提供参考。（4 ）熟悉所负责采购产品的产品信息，了解相关物料的市场价格情况；（5 ）对已批量采购的直接生产材料进行方案改善研究，与供应商进行年度议价，更新年度价格协议，有效减少采购成本（6 ）对已批量采购的直接生产材料的采购量和价格进行月度跟踪，确保价格执行情况有序进行。（7 ）建立采购品管理档案，确保每份采购合同充分、适宜，满足公司的采购要求（8 ）妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。（9 ）定期向经理汇报工作情况和建设性改善方案（10）服从领导的其他工作安排；岗位任职资格（1 ）在集团工作满六年（2 ）英语流利（3 ）善于表达沟通（4 ）善于计划工作，精准，负责（5 ）有志于在采购领域进行职业生涯发展的人员 3.应聘程序如下: (1) 所有符合招聘条件者都可在 5 月12 日前发送个人简历到（2）人力资源部和该岗位空缺部门根据上述岗位要求对申请人进行初步筛选（3）面试和测试（4）竞聘结果公布人力资源部 2017-5-2

公司招聘管理办法

晒克公司招聘管理办法 .8

第一章总则一、目的为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，规范公司用人原则和招聘流程，健全人才选用机制，特制定本规定。二、原则（一）公开原则：招聘过程与录取原则公开透明，避免感情倾向。（二）公平原则：对每位应聘者原则一致，公平对待。（三）公正原则：对应聘者的考核秉持原则，公正评定。三、适用范围本管理办法适用于晒克房地产开发有限公司人员招聘管理，但不适合于董事、监事。第二章招聘组织及管理四、归口管理一般人员的招聘工作由公司办公室归口管理，人员需求部门协助。高级人才（部门经理以上）的招聘由总经理直接领导（特

殊情况可授权她人负责），办公室负责协调。五、职责分工用人部门提出人员需求，办公室根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改进工作方式，提高工作效率和效果。六、招聘流程招聘工作流程分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招募、人员甄选录用、招聘工作评估，具体如附件一所示。第三章招聘需求与计划七、需求预测办公室可根据公司各部门的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报总经理审批。八、招聘计划办公室负责根据需求和供给预测制定年度招聘计划和具体行动计划，招聘计划应包括招聘岗位、人数及资格要求（年龄、性

别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）；招聘渠道和方式；招聘测试内容和实施部门；招聘结束时间和新员工到位时间；以及招聘预算。九、招聘申报各部门根据人力资源规划，在确认并无内部调职的可能性后，将部门人才需求情况具体化，并附上需招聘《职位说明书》（附件二），报主管领导、总经理批准后，交办公室。办公室详细审核申请职位的工作性质、用人部门编制、名称、职级等事项。如同意其申请，提出采用公司内部招聘或对外招聘的建议，报总经理审批。各部门对于因人员调动或其它事宜造成的人员短缺的临时需求，在确认并无内部调职的可能性后，能够由部门主管填写《招聘申请表》（附件三），报主管领导、总经理批准后，由办公室组织外部招聘解决。第四章人员招聘及录用第一节招聘渠道和形式第十一条招聘渠道招聘渠道一般分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘渠道的选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素综合考虑。

公司应聘表模版

有限公司应聘登记表应聘职位：填表时间：年月日编号：姓名性别民族出生日期照片婚否血型星座健康状况政貌驾照是否能调整工作岗位毕业院校学历专业现职单位职务职称户籍所在地身份证号码期望薪资现家庭住址邮编电话教育/培训经历（从高中起填写）时间院校专业学历/证书工作经历时间公司名称职位工作内容离职原因家庭情况称谓姓名工作单位职务年龄自我评价：您的性格特点：能否出差：到岗时间：签名：

面试评价表说明：1、“面试评价一”由招聘专员或用人单位初试人员填写，“1”为高分值，“5”为低分值；“面试评价二”由用人单位负责人填写。 2、“预定上岗时间”由用人单位负责人确定；“实际到岗时间”及入职相关资料在员工报到时由人事档案管理员填写。 3、本表附于应聘者其它文字资料首页，由面试者填写完整后与应聘资料一并交人事档案管理员存档。面试评价一个人特征 1 2 3 4 5 综合评语外表举止谈吐与面试者的配合与工作有关特征 1 2 3 4 5 工作经历相关知识相关技能效率评价分值： 1、出色 2、较好 3、一般 4、不太满意 5、不满意项目面试人评语评定格次个人成就与潜力个人品质特征价值观与求职动机评定格次： A 、杰出； B 、较好； C 、一般； D 、较差面试人：面试时间：面试评价二综合评价：建议岗位：面试结果： 1、录用 2、试用 3、备用 4、不用面试人：面试时间：预定上岗时间：用人单位负责人：实际到岗时间： 1、入职登记表（含照片2 张） 2、学历/职称证明复印件 3、身份证复印件 4、体检证明 5、其它资料（须注明）人事档案管理员：

公司内部招聘公告怎么写

公司内部招聘公告怎么写内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置，进行内部招聘时会发出招聘公告，以此告知员工。下面学习啦小编给大家带来公司内部招聘公告范文篇，供大家参考! 公司内部招聘公告范文篇一为进一步加大公司中层管理干部职务公开选拔力度，拓宽选人、用人渠道，根据工作需要，报公司领导批准，面向公司内部公开招聘以下管理人员，现将有关事宜通知如下：一、招聘岗位：第五分局总工程师(1名) 二、主要职责： (一)主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作，制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法，并监督实施。 (二)负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查，并负责事故的分析与处理。 (三)负责本单位新项目前期策划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审，以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。 (四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作，以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。

(五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作，以及职务发明专利申报初审工作。 (六)负责本单位工程技术方面人才队伍建设。三、资格条件： (一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作，开拓创新;工作积极，责任心强。 (二) 业绩突出，有强烈的事业心和责任感，有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。 (三)思想解放、锐意改革，具有较强的竞争意识和创新能力。 (四)从事工程技术管理工作8年以上，其中机关技术管理岗位或项目部总工程师岗位2年以上，或主任师职位1年以上。 (五)全日制本科及以上学历，工程类相关专业。 (六)工程师及以上职称，聘为工程师职称满3年。 (七)年龄不超过45周岁。四、招聘程序：招聘工作按照自愿报名(或组织推荐)、资格审查、统一考试(包括笔试、面试)、考察了解、公示、聘用的程序进行。五、报名要求 (一)报名时间 0xx年1月24日至2月24日。

公司应聘表模版

企业：应聘登记表应聘职位：填表时间：年月日编号：姓名性别民族出生日期照片婚否血型星座健康状况政貌驾照是否能调整工作岗位毕业院校学历专业现职单位职务职称户籍所在地身份证号码期望薪资现家庭住址邮编电话教育/培训经历（从高中起填写）时间院校专业学历/证书工作经历时间公司名称职位工作内容离职原因家庭情况称谓姓名工作单位职务年龄自我评价：您的性格特点：能否出差：到岗时间：签名：

公司内部公告范文

公司内部公告范文公告是公司常用的一种应用文文体，那么HR想知道公司内部招聘的公告如何写才能吸引人才?下面小编给大家介绍关于公司内部公告范文的相关资料，希望对您有所帮助。公司内部公告范文一编号：公告日期：结束日期：在人力资源部门中有一全日制职位人力资源助理可供申请。此职位对/不对外部申请者开放。薪资支付水平：最低中间点最高3000 元4000 元5000 元职责： (1) 一旦接到人力资源申请表，向每一位合适的基层主管起草一份通知书，说明现在的工作空缺。通知书应包括工作的名称、工作编号、报酬级别、工作范围、履行的基本职责和需要的资格(从工作说明/规范中获取资料) (2) 确保这份通知书张贴在公司的所有布告栏里

(3) 确保每一位胜任该职位的员工能清楚地了解空缺的工作 (4) 与人力资源部门联系所需要的技能和能力：(1) 在现在/过去的岗位上表现出良好的工作绩效，其中包括：有能力完整、准确的完成任务能够及时完成工作并能够坚持到底有同其他人合作共事的良好能力能进行有效的沟通可信、良好的出勤率较强的组织能力解决问题的态度与方法积极的工作态度：热心、自信、开放、乐于助人和献身精神 (2) 可优先考虑的技术和能力(这些技术和能力使申请者更具有竞争力)：具有人力资源管理教育背景或曾接受人力资源管理课程培训具有招聘经验或协助招聘经验员工申请程序如下：

(1) 电话申请可拨打号码：***，每天下午5：30 分之前，节假日除外。 (2) 确保同一天将已经填好的内部工作申请表连同最新履历表一同寄至人力资源部。 (3) 对于所有的申请人将首先根据上面的资格要求进行初步审查。 (4) 选拔工作由人力资源部经理**负责。 (5) 机会对每个人来说都是均等的。公司内部公告范文二编号: 公告日期: 结束日期: 在xx部门中有一全日制职位xxx职级为xxx可申请。此职位对/不对外部候选人开放。薪金支付水平: 最低: 最高: 职责:

内部招聘奖励制度

一、目的为规范人才推荐流程，拓展公司人才引进渠道，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极参与公司的人才招聘，给予成功推荐优秀人才相应的奖励，制定内部推荐奖励制度。二、适用范围本制度适用于不包括公司高管及HR在内的全体员工。三、内容 1、原则 1）公司以下人员推荐外部人才，则不列为奖励范围； A、推荐人与被推荐人为直接上下级关系；（每位主管都承担有团队组建和人员招聘的职责） B、HR部门员工 2）被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造； 3）被推荐人员没有任何刑事犯罪记录； 4）被推荐人的必备条件 A、满足本公司招聘岗位任职条件 B、认同本公司文化及公司运营模式 C、具有一定的职业素养 2、推荐流程 1）人力资源部根据招聘岗位难易程度，定期以邮件和公告形式在公司内部发布《内部推荐岗位公告》，包括招聘岗位信息、内部推荐奖励金额、招聘周期； 2）员工根据公布的《内部推荐岗位公告》所列的主要工作职责及规定的任职资格，向人事行政部推荐候选人，推荐人以电子邮件或文本形式将被推荐人简历、《内部推荐申请与审批》（附件1）等资料发至人事行政部，并于推荐函中注明推荐人的姓名、部门和电话号码及与被推荐人的真实关系； 3）人事行政部按流程安排笔试、面试。被推荐人经面试选拔合格，公司决定录用的，人事行政部应在面试评估记录及该人员入职登记表中注明该员工属内部推荐，及与推荐人关系。 3、推荐成功和奖励办法 1）奖励标准：根据不同部门、职位的推荐级别和招募岗位的紧缺程度，确定招聘紧急等级：

具体岗位奖励细则，详见每期发布的《内部推荐岗位公告》。 2）奖励发放：被推荐人成功录用后，经过试用期考核转正后，执行现金奖励；对于推荐成功者将在公司内部进行公开表扬； 4、推荐管理： 1）内部推荐必须由人事行政部统一归口管理，由人力资源部对需要招聘的岗位及奖金设置进行详细分级管理，定期公布并更新内部推荐职位及奖金金额。 2）对于被推荐人的面试流程仍应按照招聘规定流程进行完毕，不得因内部推荐，而减少面试环节。 3）所有推荐资料需先发至人事行政部，由人力资源部筛选后，再推荐至用人部门；为避免出现不公平现象，除人力资源部相关人员外，推荐人及被推荐人均不得擅自联系用人部门，或向用人部门传递相关信息。 4）推荐奖励仅限于成功推荐外部人才，推荐公司内部员工或重新入职人员不在本奖励范围内； 5）推荐人与被推荐人如未来可能存在直接上下级关系，在招聘面试环节中推荐人须回避； 6）奖金应在被推荐人转正后由人力资源部进行申请核发；本制度自二O一二年九月一日起适用本制度最终解释权归人事行政部附件：《内部推荐岗位公告》《内部推荐申请与审批表》

内部招聘流程

内部招聘 1范围从公司内部员工中进行招聘的过程，根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试，协调内部调动工作，并办理交接调动手续和员工档案信息管理的工作

2控制目标 2.1确保内部招聘工作的准确、及时、有效和规范，提高内部招聘质量和效率，保证合理的招聘成本，降低人才甄用风险 2.2确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关系，规范招聘行为，以招到合乎岗位要求、高质量的人员 2.3确保招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平 3主要控制点 3.1人力资源部人事主管审阅招聘管理员拟定的招聘宣传资料 3.2招聘管理员查询应聘人员信息 3.3如果调入部门和调出部门意见有分歧，由人力资源部经理协调，并由总经理审核决定是否调动 4特定政策 4.1坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或存在直接领导关系 4.2内部招聘中，由人力资源部作为第三方协调可能出现的部门间意见分歧，并由公司总经理进行最终的决策 4.3各部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部招聘管理员应对各部门的面试人员提供必要的协调、辅导与方法性的培训 4.4内部招聘原则上需应聘人员在公司工作一年以上 4.5招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定，部门经理级别岗位需由总经理和分管副总经理批准确认；初步薪酬待遇由人力资源部薪资管理员与用人部门经理根据公司薪酬体系共同确认 4.6竞争上岗员工试用期为1－3个月

5内部招聘流程说明C-11-02-001

公司内部招聘通告

公司内部招聘通告内部招聘是针对公司内部人员而言，下面学习啦小编给大家带来公司内部招聘通告，仅供参考! 公司各部门：根据工作需要，以及给公司员工提供更好的职业发展机会，经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员，名额不限。现将有关事项通知如下：一、招聘范围：公司全体员工二、岗位说明：定期与客户沟通，赠送礼品，回访项目执行程度跟踪，初步客户管理和发展新客户，客户所需资料提供，市场及客户信息收集，客户投诉事宜。三、岗位级别：中级专员四、岗位要求： 1、热爱本职公司;、性格开朗、乐观，有一定的交际能力，良好的沟通表达与协调能力;、有一定专业技术者优先;、公司意发展xx地方业务，附近地区内员工优先录用。请有意者与201x年x月x日前到人力资源部xxx或xxx 总经理处报名。 xxxxxxx有限公司二零一x年x月x日公司所属各单位、各部门：根据公司事业发展及岗位需要，现决定在公司在岗员工中公开招聘。现将招聘具体事宜通知如下：一、招聘岗位及人数采购

员1人。二、报名任职条件应聘者应具备以下资格条件：1、男性，30-40周岁，大专及以上学历，会开车。2、熟悉各种耗材、配件等材料规格。3、敬业爱岗，有良好的职业素质和团队精神及沟通协调能力。4、品行端正，为人正直，诚信务实，勤奋敬业。5、具有良好的心理素质，身体健康。三、招聘程序招聘工作按照自愿报名、资格审查、统一面试、考察了解、决定聘用的程序进行。四、报名时间、方式及要求1、报名时间：2015年04月01日至2015年04月07日。 2、报名方式：有意者请到人力资源部报名，并填写《应聘人员报名表》。 3、相关要求应聘者报名须提交本人身份证、学历证书、驾驶证原件和复印件各一份。所有应聘报名材料除各类证书原件外一并归档，不再退还本人。经资格确认符合条件的，由人力资源部另行通知面试时间。编号: 公告日期: 结束日期: 在xx部门中有一全日制职位xxx职级为xxx可申请。此职位对/不对外部候选人开放。薪金支付水平: 最低: 最高: 职责:

招聘需求表(模板)

招聘需求表

说明：本《招聘需求表》有配套的填写说明及要求，岗位职责和任职要求的编写指南，请申请人查阅后按照要求填写。附件一：《招聘需求表》填写说明及要求 1、《招聘需求表》由各用人部门根据本部门的需要进行填写，人事专员就该表填写办法进行指导。对填写审批完成的招聘需求表提交给人力资源总监，人力资源总监负责对公司的招聘需求进行管理，及时跟踪招聘进度。 2、“招聘岗位”均应按批准预算内的标准岗位名称填写。 3、“申请招聘理由”分为预案内人员需求和预算外人员需求，以各部门的年度预算为标准。可根据情况选择招聘事由，并说明原因。 4、招聘审批：对于编制内人员招聘，部门负责人审批后，最终以人力资源总监批复为准。对于编制外招聘，还需通过公司CEO审批同意后方可执行。 5、“拟上岗时间”是用人部门期望人员到位的时间。 6、“面试负责人”是指人事专员筛选或者面试初选合格后，负责面试或者复试的责任人。 7、“岗位职责”和“任职要求”的填写要求详见“《招聘需求表》中有关岗位职责和任职资格的编写指南”。附件二：《招聘需求表》中有关岗位职责和任职要求的编写指南

岗位职责和任职要求是整个《招聘需求表》的关键部分，是招聘工作开展的重要依据。一份好的、完整的《招聘需求表》可以使求职者和招聘工作人员都能明确了解部门对岗位任职者的要求，即在这个岗位上的员工，需要完成哪些任务、应该具备哪些资质，为求职者准确投递简历提供方便，也为招聘工作人员明确筛选简历提供方便，这样可以更迅速地找到符合要求的人。岗位职责，是对岗位中“事”的方面的描述，也就是需要完成哪些工作任务。对事的描述不是一次就能到位的，在编写时可以先繁后简，先主要后次要，将所有有关岗位工作的大大小小的“事”列出来，然合并和提炼，再选择关键的工作内容进行归纳，归纳出的职责至少有五项。在这些职责中，工作任务要越明确越好，这样一方面可以看出罗列的工作任务，另一方面也可以看出工作的主要特征、工作性质，另外还能看出该岗位人员的权限范围，以及对其他的人、物、事等实施影响或监督的权限。在编制时，要注意：一是文字简单明了，要使用浅显易懂的文字，忌用生疏或专业性过强的词汇，尤其要注意动词的使用，要仔细斟酌，比如，审核、监控、管理、协助、提交、审批、督促等，如果动词用的不准确，会直接导致职责的含糊。二是提炼要到位，各项描述都是单独具体的，不交叉重叠。三是减少笼统的描述，比如一些只有一句话，甚至是无岗位职责或工作内容的描述。任职资格，是对岗位中“人”的方面的描述，也就是对应岗位的工作、职责需要什么样的人，即什么人可以做这项工作，是工作对人的要求，包括个人的知识和技能，教育水平，培训经历，工作经验和个人特性的要求等等。一般来说对“人”的描述都比对“事”的描述容易一些，但是我们往往习惯抛开工作职责来谈任职资格。总认为任职资格，就是学历、专业、职称等，有时甚至为图方便，不管是技术、管理还是操作岗位，一律都是“本科以上学历，三年以上实践经验”。实际上，各岗位的工作内容和职责不同，对岗位上人的要求就会不同。在编制时，要把握任职资格与岗位职责相对应，从工作本身出发，先分析岗位职责涉及的领域，再列出与之相关的知识、技能、经验，就是这个岗位上的“人” 必须具备的，该职位所要求的能力。比如，我们所在的行业是IT行业，对岗位的任职要求都会考虑到行业的经验。另外，除了要描述从事该岗位所需要的知识和技能等显性因素，

(招聘面试)招聘面试表格大全(个)

（招聘面试）招聘面试表格大全(个)

招聘面试表格大全 ——（156个 DOC）目录 1. 保证书规约 2.一份标准的面试结果评价表.doc 3.不录用通知.doc 4.临时工人员雇用资料表.doc 5.人事动态及费用控制表.doc 6.人事变动申请表.doc 7.人事流动月报表.doc 8.人事登记表.doc 9.人事通报.doc 10.人事通知单.doc 11.人事部年初招聘计划报批表.doc 12.人事部年度招聘计划报批表.doc 13.人事部门月报表.doc

14.人员增补申请表.doc 15.人员录用制度.doc 16.人员录用通知书.doc 17.人员招聘录用程序.doc 18.人员甄选录用管理制度.doc 19.人员调动申请单.doc 20.人员调职申请书.doc 21.人员需求估计表.doc 22.人员需求申请表.doc 23.人才招聘研讨会会议纪要.doc 24.人才需求表.doc 25.任职同意书.doc 26.保证书规约.doc 27.允许提供证明信的声明.doc 28.公司应聘人员登记表.doc 29.公司应聘人员（外部）登记表.doc 30.公司应聘面试登记表.doc 31.公开个人资料认可书.doc 32.关于对个人信用度进行调查的通知.doc 33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc

34.兼职员工工作契约书.doc 35.初试通知单.doc 36.员工人数月报表.doc 37.员工任免调遣通报.doc 38.员工任免通知书.doc 39.员工岗位聘用办法.doc 40.员工引荐担保书.doc 41.员工抚恤申请表.doc 42.员工招聘与录用办法.doc 43.员工招聘申请书.doc 44.员工推荐表.doc 45.员工推荐表样本.doc 46.员工正式聘用合同书.doc 47.员工短期聘用合同书.doc 48.员工离职通知书.doc 49.员工聘用制度.doc 50.员工试用同意书.doc 51.员工辞退、辞职登记表.doc 52.员工辞退（辞职）通知书.doc 53.复试意见反馈表.doc

内部招聘工作管理办法

内部招聘工作管理办法 1.目的为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度，在尊重用人部门、应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，为商场员工提供多种发展机会，结合优秀人才与企业共同成长，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，特制订本管理办法。 2.适用范围本管理办法适用于商场全体员工。 3.招聘来源内部招聘对象的主要来源有：提升、工作轮换、内部人员重新聘用（离职人员）等。 4.招聘方法内部招聘的主要方法有推荐法（经本公司员工推荐）、公告法（在商场宣传公告栏上使全体员工了解岗位空缺，通过竞聘选拔）等。储备干部岗位常年公开竞聘，员工可向人力资源部报名自荐。 5.招聘管理公司在内部进行招聘，由人力资源部负责组织；人力资源部根据招聘岗位要求，对公司人员供给状况进行评估，认为可行，在商场人力资源宣传公告栏发布职位招聘信息及储备干部竞聘信息。 6.招聘原则 6.1从培养角度，鼓励员工参加内部竞聘；确定内部试用员工时，对形成原岗位缺岗的，考虑部门内重新分工或公开招聘。 6.2以开放的心态提供同等试用机会和同等培训机会，公正评价试用期内岗位绩效； 6.3内部试用人员进入试用流程，试用不合格者原则上考虑降级使用或另行安置。 7.附件《招聘申请流程》、《内部招聘流程》、《人员面试流程》、《人员入职流程》人力资源部

反馈沟通批说明： 1、需求部门填写的《人员需求申请表》中应反馈如下信息：申请部门或品牌、申请原因、需求人数、最迟到岗时间、任职条件 2 内部招聘流程说明： 1、内部招聘方式：公司宣传栏张榜公布，周期原则上为15天； 2、招聘信息经审批后当日对外公布，适岗人员招募到位后，招聘信息应立即更携带一寸照片1张、身份证复印件1张

公司内部招聘公告.doc

公司内部招聘公告内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。内部招聘有利于公司快速招到合适的人才。下面我给大家带来公司内部招聘公告，供大家参考! 公司内部招聘公告范文篇一公司各部门：根据工作需要，以及给公司员工提供更好的职业发展机会，经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员，名额不限。现将有关事项通知如下：一、招聘范围：公司全体员工二、岗位说明：定期与客户沟通，赠送礼品，回访项目执行程度跟踪，初步客户管理和发展新客户，客户所需资料提供，市场及客户信息收集，客户投诉事宜。三、岗位级别：中级专员四、岗位要求： 1、热爱本职公司; 2、性格开朗、乐观，有一定的交际能力，良好的沟通表达与协调能力; 3、有一定专业技术者优先; 4、公司意发展xx地方业务，附近地区内员工优先录用。请有意者与201x年x月x日前到人力资源部xxx或xxx 总经理处报名。 xxxxxxx有限公司二零一x年x月x日公司内部招聘公告范文篇二公告日期: 结束日期:

在xx部门中有一全日制职位xxx职级为xxx可申请。此职位对/不对外部候选人开放。薪金支付水平: 最低: 最高: 职责: (参见所附职务说明书。) 所要求的技术或能力: (候选人必须具备此职位所要求的所有技术和能力,否则不予考虑) 1.在现在/过去的工作岗位上表现出良好的工作业绩,其中包括: --有能力完整、准确的完成任务; --能够及时的完成工作并能坚持到底; --有同他人合作共事的良好能力; --能进行有效的沟通; --有较强的组织能力和领导能力(如果该职位是管理岗位); --掌握解决问题的方法; --有积极的工作态度。2.可优先考虑的技术和能力: (这些技术和能力将使候选人更具有竞争力) 员工申请程序如下: 1.确保在xx时间前将填好的内部工作申请表连同截止到目前的履历表一同交至人力资源部。2.对于所有的申请人人力资源部和该空缺职位的上级将根据上述的资格要求进行初步筛选。3.面试小组将对初选合格的申请人进行面试及必要的测试。4.内部招聘结果将在xx时间前公布。公司内部招聘公告范文篇三编号：公告日期：结束日期：在人力资源部门中有一全日制职位人力资源助理可供申请。此职位对/不对外部申请者开放。薪资支付水平：最低中间点最高3000 元 4000 元 5000 元职责： (1) 一旦接到人力资源申请表，向每一位合适的基层主管起草

公司人事表格招聘面试全套模板

公司人事表格招聘面试全套模板目录 1. 保证书规约 2.一份标准的面试结果评价表.doc 3.不录用通知.doc 4.临时工人员雇用资料表.doc 5.人事动态及费用控制表.doc 6.人事变动申请表.doc 7.人事流动月报表.doc 8.人事登记表.doc 9.人事通报.doc 10.人事通知单.doc 11.人事部年初招聘计划报批表.doc 12.人事部年度招聘计划报批表.doc 13.人事部门月报表.doc

29.公司应聘人员（外部）登记表.doc 30.公司应聘面试登记表.doc 31.公开个人资料认可书.doc 32.关于对个人信用度进行调查的通知.doc 33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc 34.兼职员工工作契约书.doc 35.初试通知单.doc 36.员工人数月报表.doc 37.员工任免调遣通报.doc 38.员工任免通知书.doc 39.员工岗位聘用办法.doc 40.员工引荐担保书.doc 41.员工抚恤申请表.doc 42.员工招聘与录用办法.doc 43.员工招聘申请书.doc

公司内部招聘通知

公司内部招聘通知【公司内部招聘通知一】根据企业管理部“三定”方案，现面向公司内部公开选聘基础管理岗位工作人员。现就详细事项通知如下：一、招聘岗位名称、规范和名额岗位名称：企业管理部基础管理岗招聘名额：1名岗位规范详见后附《岗位说明书》。二、参与选聘人员范围和报名程序ＸＸ地区各企业员工(包括中源化学机关各部门、制造中心、销售中心、技术中心和新型化工公司)均可报名。ＸＸ化学机关各部门和技术中心员工直接在公司人力资源部报名;制造中心(新型化工)和销售中心员工填写报名表后经企业分管领导审批后到中源化学人力资源部报名。

三、报名条件报名参与选聘的员工应符合下列条件： (1)具有全日制专科(含专科)以上学历; (2)熟练应用计算机office办公软件; (3)年龄在35周岁以下，身体安康，有吃苦耐劳的精神。具有经济、会计、统计、法律等专业技术资格并熟悉公司生产过程技术，或是具有化工、化机、热工、电气等专业技术资格并参与过基层单位管理、爱好企业基础管理工作的人员是符合本岗位任职条件的最合适人选。四、招聘考核方式本次招考采取笔试和面试两个环节进行。笔试的主要内容是相关理论知识与相关业务处理技能，笔试会视情况淘汰部分差距较大人员。面试重点考察应聘者综合素质。

五、招聘工作组织和时间安排 1.本次招聘严格按照“三公”(公平、公正、公开)和“三化”(标准化、管理办法化、规范化)的要求，由公司人力资源部组织。 2.报名时间：即日起至ＸＸ月15日17：00止。联络电话：ＸＸ。 3.考核时间：另行通知。【公司内部招聘通知二】为促进集团系统内部人才合理有序流动，发挥集团整体优势和各企业专业技术人员队伍优势互补作用，集团人力资源部组织协调深圳钰湖电力有限公司和京能十堰热电有限公司在集团系统内公开招聘有工作经验的相关专业技术和管理人员25人。现将有关事项公告如下：一、基本原则紧紧围绕集团20XX年整体工作目的，本着精干、高效、优化人员配置，公开、公正、竞争、择优的原则，引导集团人才有序流动。

公司内部通知范文

公司内部通知范文公司内部通知范文1 公司各有关部门：为提高各分公司的管理能力和业务能力，公司计划在每季度最后一个月进行财务管理知识、公司规章制度、档案、资料管理知识、各项社会保险进行培训，对新入职员工进行企业概况、文化、经营理念及公司规章制度、安全与事故预防等内容的培训。各分公司需参加培训的请6月10日前报综合管理部。龙马集团 20xx年4月1日公司内部通知范文2 机关科室、各事业部：根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间：20xx年5月25日 9:00-11:30 签到时间：20xx年5月25日 8:40 培训地点：行政楼二楼会议室名额分配：机关科室7人，XXX事业部6人，XXX事业部6人，XXX事业部6人。人力资源部公司内部通知范文3 公司各部门：根据工作需要，以及给公司员工提供更好的职业发展机

会，经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员，名额不限。现将有关事项通知如下：一、招聘范围：公司全体员工二、岗位说明：定期与客户沟通，赠送礼品，回访项目执行程度跟踪，初步客户管理和发展新客户，客户所需资料提供，市场及客户信息收集，客户投诉事宜。三、岗位级别：中级专员四、岗位要求： 1、热爱本职公司; 2、性格开朗、乐观，有一定的交际能力，良好的沟通表达与协调能力; 3、有一定专业技术者优先; 4、公司意发展xx地方业务，附近地区内员工优先录用。请有意者与201x年x月x日前到人力资源部xxx或xxx总经理处报名。 xxxxxxx有限公司二零一x年x月x日公司内部通知范文4 公司各有关部门：为提高各分公司的管理能力和业务能力，公司计划在每季度最后一个月进行财务管理知识、公司规章制度、档案、资料管理知识、各项社会保险进行培训，对新入职员工进行企业概况、文化、经营理念及公司规章制度、安全与事故预

某公司人事招聘管理制度

招聘管理制度一、总则第一条目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。第二条原则公司以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公正的招聘原则，使公司用人机制更趋科学、合理。第三条适用范围本制度适用于公司副总工程师、副总会计师、副总经济师、部门经理及普通员工（含临时员工）的招聘管理。二、招聘组织第四条招聘组织管理（一）公司所有岗位的招聘工作由办公室负责，在办公室分管领导指导下开展工作，经总经理批准后执行。（二）对公司部门经理以下职位的招聘工作由办公室负责拟订招聘计划并组织实施。副总工程师、副总会计师、副总经济师、部门经理的招聘工作由总经理直接领导，办公室承办。三、招聘形式及流程第五条招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择，原则上采取“先内后外”的顺序，同时根据人才要求和招聘成本等因素来综合考虑。（一）内部招聘 1．鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。 2．内部招聘形式在征得应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，进行内部招聘，为供求双方提供双向选择的机会。

（1）内部招聘的主要方法有推荐法（公司内部推荐）、公告法（使全体员工了解职务空缺，通过竞聘选拔）等。（2）中层管理以上职位可试行竞聘方式。经用人部门申请，办公室审核后，可对空缺岗位进行竞聘。 3．内部招聘流程（1）内部招聘公告办公室根据招聘岗位的职务说明书，拟订内部招聘公告。（2）内部报名所有员工征得直接上级同意后，都有资格向办公室报名申请。（3）筛选办公室组织内部招聘评审小组对申请人进行内部评审，公司普通职位、一般管理职位的评审结果经各部门分管领导审核，报公司办公会通过后生效，中层以上岗位可参照公司有关竞聘方案。（4）录用经评审合格的员工应在一周内做好工作移交，并到办公室办理调动手续，在规定的时间内到新部门报到。（二）外部招聘 1．在内部招聘难以满足公司人才需求时，采取外部招聘方式。 2．外部招聘组织形式外部招聘工作的组织以办公室为主，其他部门配合。必要时公司高层领导、相关部门参加。3．外部招聘渠道外部招聘要根据职系和岗位的不同采取有效的招聘渠道组织。具体招聘渠道如下：（1）内部员工推荐公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由办公室本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。（2）媒体、招聘会招聘通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息，或通过人才招聘会招聘。

某公司内部招聘管理实施细则

内部招聘 1.0目的内部招聘旨在为正式员工提供在公司内部发展的机会，并设立员工内部流动的程序。 2.0原则 2.1空缺岗位将按照需要招聘部门经理的要求公布在公告栏上，接受内部员工应聘。 2.2应聘B1-3级岗位的员工可通过本部门的直接主管到人事部招聘专员处登记。 2.3应聘A、B4级及以上岗位的员工，应填写内部应聘工作申请卡并征得本部门经理同意。根据需要，内部和外部招聘将同时进行。 2.4员工在现有岗位上接受送外培训后十八个月之内，不得参加内部应聘，否则须得到最高管理层批准。 2.5如果员工通过内部应聘取得某一职位，但由于个人原因未在10 天之内接受这一职位，在其继任者未到岗的情况下，视作自动放弃。该员工至少在6个月之内不得参加其它内部招聘。 2.6在同一职级上变换岗位仅作工作调整，一般不作薪水调整（计件制员工调换到非计件制岗位除外）。

2.7纵向变换工作岗位视作晋升。晋升加薪由人事经理和新部门经理协商决定后报总经理批准。其他程序参见晋升制度。 3.0程序 3.1根据需招聘部门经理要求，内部招聘岗位一般在每月初张贴公布，中旬前截止。 3.2有志应聘的员工从人事部领取内部招聘申请卡，填写完毕，于截止日期前交还人事部。 3.3人事部筛选应聘申请。1-3级的岗位优先考虑在公司服务时间较长的员工。A、B4级及以上岗位按面试结果而定。如果多人同时达到要求，优先考虑在公司内服务时间较长的员工。如果服务时间也一致，根据员工应聘的登记时间来考虑。所以在内部应聘卡上必须注明填写时间。 3.4应聘成功的员工及其直接主管、部门经理在面试结束后一周内得到通知。 3.5员工转岗前，人事部提交人事变动通知书给原部门及接收部门的经理签字认可。 3.6内部招聘截止后一周之内，人事部通知应聘未成功的员工，并向员工说明具体原因。 4.0交接期