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管理顾问岗位说明书编写范本

管理顾问岗位说明书编写范本
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管理顾问岗位说明书编写范本

直接下属___________________________ 间接下属________________________

晋升方向___________________________ 轮转岗位____________________________

管理咨询顾问岗位职责

管理咨询顾问岗位 职责 1

管理咨询顾问岗位职责 【篇一:it咨询顾问岗位职责】 it咨询顾问岗位职责 1、it咨询顾问岗位职责 1、按照客户要求完成技术方案咨询、规划、设计; 2、制定技术方案咨询项目计划和实施部署,项目进度、质量及范围管理与控制; 3、负责技术方案咨询过程中与各方的沟通、关系协调与维护;以及实施人员的安排与管理; 4、负责了解客户和业务部门对技术方案的业务需求及意见,及时反馈、跟踪实施高级经理解决问题; 5、及时、有效协调资源解决项目实施过程中出现的疑难问题; 6、熟悉业务流程,熟知项目管理程序,能撰写项目需求,项目报告文档; 7、能适应短期出差任务。 8、完成领导布置的其它工作。 2、it咨询顾问岗位职责

1.熟悉it咨询规划方法和流行it技术; 2.经过与客户交流,了解客户需求,并能制定解决方案; 3.研究行业整体解决方案,与市场人员密切配合,共同完成项目的售前工作,配合其它工程师完成项目实施和售后工作; 4.参与总体技术解决方案制定,执行技术评估、产品选型和合作洽谈; 5.参与公司项目招投标及科研课题,完成招投标文件、研究报告撰写。 3、it咨询顾问岗位职责 1.参与公司咨询/实施项目,可独立完成咨询内容 2.咨询范围:采购供应链,供应商关系管理,b2b电商,有相关经验者优先 3.根据客户需求分析业务差异,制定合适的业务方案和模型,并可提供对客户的培训 4.根据产品规划制定详细的业务实现方案,并进行流程设计和原型设计 5.对业务方案进行论证,指导和校验开发对于业务需求的正确性、完整性

4、it咨询顾问岗位职责 1、负责企业信息化的规划咨询; 2、负责行业研究及行业产品解决方案咨询; 3、负责咨询类产品规划、开发和项目实施工作; 4、负责产品生命周期管理; 5、负责售前技术支持工作。 5、it咨询顾问岗位职责 1.负责大数据项目的咨询和规划。 2.it和管理专业掌握一定的需求调研和沟通方法, 3.负责大数据项目的需求调研、需求分析工作; 4.掌握信息化系统的顶层设计方法,负责大数据项目的总体架构、应用架构、数据架构、技术框架等咨询设计类工作。 【篇二:咨询顾问岗位职责】 【篇三:咨询顾问岗位职责(共8篇)】 篇一:咨询顾问岗位职责

人力资源管理员的岗位说明书

人力资源管理员的岗位说明书 人力资源管理员岗位说明书岗位名称人力资源管理员岗位编号所在部门政工科岗位定员2 直接上级副科长薪酬类型直接下级工资等级直管人数岗位分析日期定稿日期本职工作概述:负责人力资源开发,承担培训师职责,负责员工教育.培训工作,兼管绩效考核各类统计工作,负责人力资源管理相关资料的收集.整理.归档.保管工作, 负责收集员工的合理化建议,完成科长临时交办的工作职责与工作任务职责一职责表述:负责员工教育.培训.发展工作占所有工作的比重:30%工作内容1.制定公司及各部门的培训发展计划和培训发展大纲,经批准后实施2.编制.修订.完善员工培训手册,建立岗位职业发展方向,完善培训体系3.建立和实施群组培训体系,并指导各部门的落实4.拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,建立员工培训档案5.掌握需接受培训的人数和培训种类6.了解培训效果承担责任独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 工作联系关联单位1.本单位各部门2.外面培训机构发生频率经常√有时□偶尔□ 经常□有时√偶尔□ 考核指标1.员工的生产力是否提高2.员工能否达到培训目的3.培训的职能是否满足组织发展的需要职责二职责表述:负责公司人才优化配置在岗位职责上没有体现 占所有工作的比重:20%工作内容1.通过员工的工作表现及其培训的效果,充分挖掘人的潜能,实现组织内人力资源的系统发展

和工作绩效的明显提高,促进人员的优化配置2.帮助员工做好自己的职业生涯规划,并能够发展和管理自己的职业生涯规划3.执行人事招聘.人才引进工作承担责任独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 工作联系关联单位1.本单位各部门发生频率经常√有时□偶尔□ 考核指标1.是否做到人尽其才2.员工是否清楚明白自己的职业生涯规划,明确自己的发展方向3.员工教育.培训的效果4.人才引进的成果职责三 职责表述:承担公司培训师职责占所有工作的比重:10% 工作内容1.编制公司培训规划2.制定与实施专项培训计划3.开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案4.开发新课程,讲授培训课程5.设计培训形式和方法6.设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果承担责任独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 工作联系关联单位1.本单位各部门发生频率经常√ 有时□ 偶尔□ 考核指标1.培训方向是否与公司发展方向一致2.培训效果3.培训方式.内容是否新颖4.员工的反馈信息职责四 职责表述:兼管绩效考核各类统计工作占所有工作的比重:10%工作内容1.统计绩效考核各种数据2.整理绩效考核实施后的反馈信息3.根据绩效考核结果与薪酬体系相挂钩的规定而总结薪酬评定结果,交由副科长审核承担责任独立负责□ 主要负责√ 协助支持□ 工作联系关联单位1.本单位各部门发生频率经常√有时□偶尔□ 考核指标1.数据的真实性.有效性.准确性2.反馈信息的完整性职责五

公司人力资源管理咨询报告

公司人力资源管理咨询 报告 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

XX公司人力资源管理咨询 2003年9月8日 第一部分职位描述与定岗定编 第一章标准职位体系 1.定岗的定义 定岗是指明确企业所需要的岗位数量;根据我们对浙江联通的需求理解,我们通过组织分析法,对目前浙江联通的现有组织状况下对所有职位进行了梳理。 2.标准职位体系建立的方法与意义 组织分析法是一个广泛的岗位设计方法。首先从整个组织的远景和使命出发,设计一个基本的组织模型。然后根据具体的业务流程需要,设计不同的岗位。在这里,我们的标准职位梳理是基于现有组织状况下,对各部门中层以上干部通过访谈、问卷进行了深入调查。 标准职位体系编制成功的关键是不停地把一些变革交流给组织中每一个可能会受到职位重新设计影响的人,让大家了解: –我们为什么要职位梳理 –标准职位体系对我意味着什么 –标准职位体系对组织会带来什么好处 –我需要准备什么 目的是让大家了解标准职位的意义,共同促进职位梳理成功。 3.标准职位体系梳理的结果

和君创业项目组专家与浙江联通的人力资源部人员组成工作小组,对本项目三个试点单位:省公司以及杭州分公司和绍兴分公司的所有部门职位进行了讨论梳理。 最终成果见附录4 第二章职位说明书编写 1.职位说明书编写的目标 职位说明书项目的目标分为三个阶段:编好、管好、用好。本次项目是编好职位说明书,为以后管好、用好职位说明书打下基础。 编写好职位说明书:企业战略目标、经营管理思想和人力资源管理都要“责任落实到人”,才能真正实现,编好职位说明书是基础。本次项目目的是组织大家按照新的思路与方式编写职位说明书,明确每一职位应尽职责,明确其在业务流程中的角色定位,从而实现企业的规范化管 理。 管好职位说明书:在明确责任的基础上,人力资源工作者要根据职位变化情况及时跟进,始终保持职位说明书与职位职责的一致性;省分公司也将规范职位管理,完善规范科学的职位管理体系任职者。 用好职位说明书:在规范职位管理的基础上,各级管理者都应自觉使用职位说明书这一管理工具,发挥其应有作用,在严格的责任体系基础上完善企业规范化经营管理和人力资源管理。 2.职位描述说明

综合管理员岗位职责

综合管理员岗位职责 综合管理员的职责是什么呢?要不来了解一下?下面是我为大家精心整理的“综合管理员岗位职责”,欢迎大家阅读,供大家参考。 综合管理员岗位职责(1) 1、办公室文员要有很强的责任心,工作上细致、稳重、踏实、耐心、热情、终于职守、严守机密。 2、做好日常电话接待,并做好记录,具体事宜要及时办理或汇报。 3、完成公司各类会议的书面记录和整理;公司各方面资料的收集和整理;业务单位往来的传真、合同、资料的收集和整理及归档工作。 4、协助经理做好对员工的招聘、培训、考核和人事管理及考勤的统计工作。 5、管理好员工人事档案材料,建立和完善员工人事档案的管理。 6、负责员工社会保险的投保以及申领的相关手续和材料准备。 7、做好办公和劳保用品的领用和采购统计工作。 综合管理员岗位职责(2) 1、负责对销售合同执行情况进行跟踪、督促,包含货物、发票、货款回笼及客户反馈等情况,可建立用户及合同执行情况报表,分旬或月报销售经理。 2、负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作。 3、负责建立和管理完整的客户档案和客户往来台账。 4、负责与销售有关的资料、报表的整理、归档、保存及保密工作。 5、根据销售合同,及时安排车间生产,同时要协调好车间的生产任务,做到货物的进出、生产品种的协调,能够顺利进行。

6、负责公司货物入库的安排和协调,协助仓管员做好货物的统计和盘点,每月底统计报表报财务部。 7、做好经理分配的其他工作。 综合管理员岗位职责(3) 1、热爱本职工作,遵纪守法,熟悉本职业务,不断提高业务能力。给上级领导当好参谋。 2、在筹建办主任的领导下,具体负责工业园区的安全保卫、绿化、环卫等综合管理工作。 3、负责协调各工种、岗位之间的协同工作。 4、协助筹建办主任组织拟定筹建办综合管理规章制度、工作计划和工作总结,做好园区日常管理工作。 5、负责工业园安全保卫工作,督促安全巡查和门卫值班制度的贯彻执行。 6、负责工业园区环境卫生清扫和“双创”等工作,每日坚持督促、检查、做好工业园区内清扫工作,发现问题及时解决。制定、建立检查落实制度,落实环卫责任,圆满完成各项工作。 综合管理员岗位职责(4) 1、负责工业园区绿化管理工作。按工作规范,每天全面检查生活区的绿化植被生长情况及绿化工的工作完成情况,根据实际情况提出整改措施,并督促执行。认真做好工作记录,收集、整理绿化资料,做好报表汇总、上报工作,保存和建立绿化档案。 2、负责配合筹建办领导对工人进行行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面的培训、教育,不断提高员工服务意识和业务水平。

2018最新企业管理咨询顾问协议合同协议

编号:_____________企业管理咨询顾问协议书 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方:乙方: 法定代表人: 地址:地址: 根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,甲方决定在企业基础管理、组织管理、人力资源管理(包括人力资源规划、人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理)、企业发展战略、企业文化建设五个方面聘请乙方作为常年管理咨询顾问,乙方同意担任甲方的咨询顾问。甲乙双方在“平等自愿、互惠互利、长期合作”的原则基础上,经友好协商,达成以下协议。 一、服务内容与服务方式: 乙方提供的常年管理顾问服务分为________________________大类,日常管理顾问服务为基本服务,专项管理咨询服务为选择性服务,是在日常管理顾问服务的基础上,乙方根据甲方需求,利用自身专业优势,就特定项目提供专项的管理咨询服务。 (一)日常管理顾问服务 服务内容: 乙方为甲方提供企业基础管理、企业发展战略、组织管理、人力资源管理(包括人力资源规划、人才招聘与评选、岗位管理、绩效管理、薪酬管理)、企业文化建设五个方面作为日常管理顾问服务。 1、企业基础管理:对甲方公司相关管理制度、管理规范和管理流程的建立提供指导和咨询。 2、企业发展战略:对甲方公司总体战略、发展战略(经营模式、管理模式)与竞争战略的制定和实施提供指导和咨询。 3、组织管理:对甲方公司组织结构的设置、三定工作(定岗、定编、定员)工作流程设计、组织创新与变革提供指导和咨询。 4、人力资源管理:对甲方公司人力资源规划的制定、岗位管理体系、绩效管理体系与薪酬管理体系的建立与创新,人才招聘与评选工作的开展及相关人力资源管理制度的实施提供指导和咨询。 5、企业文化:对甲方公司的企业文化建设和创新提供指导和咨询,包括企业愿景目标、企业使命、宗旨、经营理念、管理哲学的建立和创新。 服务方式: 乙方保证每个月至少______小时(每月______小时工作时间)驻点在甲方公司工作,甲方应为乙方提供专用的办公设备,保证乙方工作的正常进行。 乙方应参与甲方组织召开的有关公司发展方面的会议,每个季度至少一次,并建设性的提出咨询指导的建议和意见。 (二)专项管理咨询服务 1、管理培训:乙方为甲方提供现代管理观念、管理理论和管理与领导技能等方面培训服务。

综合管理员岗位职责示范文本_1

综合管理员岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

综合管理员岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 ⑴在项目总监理工程师领导下,认真履行岗位职责,根 据总监理工程师的管理体系岗位条款分配,严格执行并进行 日常检查和改进. ⑵负责监理合同、监理大纲、监理规划和图纸资料等 来往文件收集、登记、发放、保管工作。 ⑶及时处理来往文件和资料,发现问题及时与有关专 业监理工程师联系解决。 ⑷负责登记监理台帐,协助项目总监编制监理月报, 收集保管监理日记。 ⑸参加项目监理组组织召开的监理例会和专题会议, 做好会议记录,整理会议纪要。 ⑹负责项目监理组的通信联络,信息收集,计算机软

硬件的维护和管理等工作。 ⑺对来自顾客和承包商的文件和资料及时传递给有关监理工程师处理。 ⑻负责项目监理组的办公用品、劳保用品及工器具的管理等工作。 ⑼负责项目监理组内业及后勤保障等事务性工作。 ⑽遵守有关保密制度。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

企业管理顾问岗位职责

企业管理顾问岗位职责 【篇一:企业管理顾问工作职责】 1、负责协助总经理打理“英钜”、“英铂”、“英鹤”三家公司的有关事务。 3、负责对企业的工作规范、相关管理流程(如订单流程、生产流程等)进行分析,根据存在问题,撰写符合企业实情的具体整改方案 提交公司研讨。 4、根据总经理的目标要求,对公司总体工作与目标进行策划及阶段 工作的目标分解,拿出具体方案。并跟踪达成情况,提出改进建议。 5、制定管理顾问的工作计划(包括年度工作计划﹑月工作计划以及 周工作计划),按期向总经理汇报计划完成情况。 6、对公司人力资源结构的合理性以及对公司的薪酬管理体制进行分 析与策划。并对公司的组织结构进行分析,提出合理化建议,完善 企业用人机制和岗位设置。 7、对公司管理程序的合理性进行分析,为各个部门设计符合企业实 际的有效管理程序,建立一套符合企业实际的可操作性的工厂运营 模式。 8、对公司文件、制度的合理性进行分析,为企业设计符合实际的, 可行的有效文件与制度体系。 9、对公司企业文化的合理性进行分析与策划,为企业创造一种新颖 ﹑合适以及能够为企业引进人才﹑育人﹑留人机制。 10、对公司团队建设的合理性进行分析与策划,为企业打造一个高 效﹑务实﹑ 团结﹑创新的强劲团队。 11、开展合理的培训工作,制定公司全年的培训计划,并落实到位。 12、做好公司内部各岗位的管理咨询工作,对待问题要及时沟通, 给出合理解 决方案。 13、对公司成本投入的合理性进行分析与策划,为企业在成本控制 上设计并跟 踪落实一个较为合理的控制方法,在企业运行的过程中,及时的发 现与分析成本的高投入与浪费现象。及时的提出改善建议与跟踪实 施过程。 14、做好总经理的参谋,起到承上启下的作用。

人事主管岗位说明书范文

人事主管岗位说明书范文 撰写: 审核:批准:一、岗位信息岗位名称人事主管所属部门名称综合管理部编制日期工作时段白班任职者签字直接上级岗位综合管理部经理直接上级姓名签字二、岗位目的根据公司经营发展现状,在综合管理部经理领导和授权下,实施并监督人力资源规划、制度、流程,确保公司及人力资源各项制度的贯彻落实。 三、基本任职资格要求知识学历与专业本科学历,人力资源管理、管理类或相关专业。 专业知识人力资源管理、管理学基本理论知识资格证书无经验工作经验 3年以上工作经验。 技能要求专业技能 1、对人力资源各模块有系统的认识和实践经验,并且能够完成各个职能模块的工作。 2、熟悉国家、地区关于合同管理、劳动用工、保险福利等方面的法律法规。 3、具备较强的实施执行能力。 4、具有很好的沟通、团队管理能力,有很强的责任心和严谨意识。 管理技能具备较好的理解能力和沟通能力;通用技能计算机操作(Office 办公软件的应用);公文写作与处理四、职责范围序号职责范围职责权限绩效衡量/ 考核标准 1 人力资源管理综合管理 l 推广落实项目公司人力资源制度的实施细则; l 检查用人部门人力资源制度的执行情况,收集改进的意见及建议。 1、实施 2、督导及时性可行性 2 人力资源预算 l 根据部门人力资源规划,对经批准后的人力资源相关预算组织实施并监督。 组织/协调计划性合理性 3 招聘配置 l 负责公司人事权限范围内人员招聘、选拔、调配等。 组织/协调及时性、可行性、人员到位率 4 培训管理 l 执行公司培训计划,

并检查实施情况; l 根据培训情况,评估完成培训效果反馈; l 建立公司内训师队伍,开发内训课程; l 与外部培训机构保持顺畅沟通渠道。 组织/协调可控性、可行性 5 绩效管理 l 负责公司各部门月度绩效考评汇总报批,公告及与薪酬挂钩,接受部门及员工对绩效评价结果申诉; l 分析及反馈绩效考核结果;督导公正性规范性 6 薪酬福利 l 初审本部门向总部报送各类人事台帐及报表。 初审及时性 7 员工关系 l 劳动关系梳理; l 公司企业文化推广; l 员工思想动态了解及员工面谈沟通开展; 1、组织/协调 2、组织/实施协调性统筹性

综合部管理员岗位说明书范例

职位说明书 生效日期:2007年8月18日 第 1 页 共 2 页 职位名称 管理员 职位编号 所属部门 物流配送中心 拟制 岗位类别 作业岗位 审核 部门类别 Ⅱ 批准 3.1做好信息和资料的收集、整理、统计、分析工作。 3.2协助公司各项规章制度和工作方案的落实。 3.3与公司各部门沟通、协调,加强信息交流,解决工作中存在问题。 序号 职 责 工作权重 频次 权限 经办 审核 批准 督导 1 在综合部经理的领导下,负责综合部日常工作的开展。 20% 2 协助落实公司的各项规章制度和工作方案。 20% 3 负责收集、整理、统计、分析物流配送中心业务工作的相关数据和资料。 20% 4 协助综合部经理对物流配送中心辖下部门和员工进行考核。 20% 5 协助综合部经理制定工作计划,并且监督落实。 10% 6 加强学习,提高工作技能和工作效率。 5% 7 完成上级交办的其它任务。 5% 随时 5.1与营销管理中心的工作联系。 5.2与专卖部门的工作联系。 5.3与财务管理中心的工作联系。 5.4与局(公司)办公室的工作联系。 5.5与信息管理中心的工作联系。 5.6与物流配送中心各部门的沟通协调。 2职位关系图 3基本目标 综合部经理 管理员 4职责权限 6任职要求 1基本资料 5工作联系

职位说明书生效日期:2007年8月18日 第 2 页共 2 页 6.1思想品质素质 6.1.1遵规守法,品行端正,诚信廉洁,勤奋敬业,团结合作,作风严谨,有良好职业素养。 6.2学历及专业背景要求 6.2.1高中以上学历 6.3经验要求 6.3.1具备物流工作管理经验 6.4技能要求 6.4.1基本技能:较强的文字能力及文字处理和语言表达能力。 6.4.2业务技能:熟练掌握有关的法律法规及相关的行政管理及相关业务知识。 6.4.3管理技能:具有较强的组织协调能力和沟通能力。 6.4.4计算机技能:熟悉操作电脑,熟悉掌握WORD、EXCEL方案处理和办公室自动化管理、 金叶2000及全省营销管理系统。 6.4.5其它技能:善于与人沟通,协调各方面的能力。 6.5有助于提升工作业绩的培训 6.5.1参加相关的物流业管理知识培训。

人力资源主管岗位职责范本

岗位说明书系列 人力资源主管岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-51266人力资源主管岗位职责 Human resources supervisor position duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 直接上级:综合管理部经理 本职: 负责公司人力资源规划和具体的人力资源管理工作。 职责与工作任务: 一、制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供专业支持 1)根据公司战略制定人力资源战略规划; 2)对公司重大人事问题提供专业建议; 3)定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,并整理分析。 二、负责公司人力资源战略的执行 1)制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作

程序,并组织实施; 2)根据公司的发展规划,提出组织机构设置和岗位职责设计方案,并不断修改完善。 三、全面负责人力资源管理的具体事务 1)寻找公司所需人才,及时向公司推荐; 2)组织实施招聘工作,参与应聘人员的面试筛选; 3)制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训; 4)组织公司的绩效考核工作,处理员工的申诉情况; 5)组织公司员工的职称评定工作; 6)编制公司年度劳资计划及薪资调整方案,并不断修改完善; 7)负责员工保险的购置工作; 8)负责员工工资、奖金、劳保、福利、加班费等各种津贴报表的审核; 9)代表公司与员工签订劳动合同,处理与劳动合同相关的事宜; 10)建立公司内部沟通机制,及时了解员工思想动态;

综合管理部经理岗位说明书 (2)

岗位说明书 基本信息 岗位名称经理岗位编号HX020201 所属部门综合管理部岗位定员 1 直接上级分管领导直接下属主管 职级□职员□主管■经理□总助/三总师/副总□总经理 职类■管理职□技术职□营销职□文职□操作职 工作地点□办公室■办公室(平均每日外勤工作时间为 1 小时)□施工现场 □项目现场办公室□项目现场办公室(平均每日在施工现场的工作时间为小时) 工作关系 类别对象目的临 时 每 日 每 周 每 月 每 季 不 确 定 每 年 直属上司分管领导工作请示、汇报,并接受工作指令、指导、 检查、督促等 √√ 内部关系公司人力资源 部、办公室、科 技信息部及其他 相关部门 接受业务指导、监督、检查√√公司党委工作部 接受党群(党委、工会)工作及后勤、保 卫、消防、计生工作指导、监督、检查 √√公司物业管理公 司 协助员工临时生活用房代收代付,接受业 务指导、监督、检查 √√本单位其他部门相关工作沟通、配合√√ 项目部相关工作指导、检查√√ 外部关系政府部门、派出 所、管理处等 工作业务往来、协调、沟通√宾馆、酒店等公务接待安排√√ 职责与权限 职责概要统筹本单位行政管理、档案管理、人力资源管理、党群事务工作、后勤物业管理、安全保卫、消防计生、信息化等管理工作(安装公司综合管理部还需负责董事会日常管理工作) 主要工作职责序 号 职责要项主要工作任务/内容 1. 计划与预 算管理 根据本单位年度经营计划以及公司对口部门工作要求,组织拟订部门工作计划、实施 方案和部门费用预算,经批准后实施,并指导、督促、检查实施情况 2. 流程制度 建设 负责组织检查、督促、评估本单位制度、流程的执行情况,及时向上级汇报,并根据 公司有关流程与制度精神提出改进、优化建议,定期组织拟定、修订优化、本单位有 关方面的流程与制度,经批准后组织实施并指导、督促、检查实施情况 组织拟订、修订部门内部工作流程与管理制度、工作标准等,经批准后组织实施,并 指导、督促、检查实施情况

制药公司人事主管职务说明书

制药公司人事主管职务说明书 职务讲明书 职务名称:人事治理职务级不: 职务编号: 工作部门:人力资源部上级主管:部门经理撰写日期:2001-9-30 一.职务目标: 岗位设置目的,职权范畴和要紧内容。 为保证人力资源治理工作高效、有序进行,在部门经理授权范畴内,做好人力资源的内部调配和外部聘请工作,加大与政府职能部门的联系,确保人力资源工作的合法性。 二.要紧职责 按照由主到次顺序书写,列举要紧工作内容,用关键动词表述所担负责任。 (1)负责公司内部人力资源调配的日常治理工作(包括临时职员的招录、内部人员流淌、岗位竞聘),尽可能合理利用人力资源。(2)公司劳动合同的日常治理,做好新签、继签、解除、终止等工作。(3)人员聘请、离职、退休等工作,保证正常、有序的流淌。(4)人事档案的治理,确保其完整、真实。(5)职员社保、福利的日常治理工作对其正确性负责。(6)专业技术人员职称申报、考绩等工作。(7)与政府职能部门的联系、沟通,确保符合国家有关法律、法规。(8)有关人事报表的填报工作。 三.职位要素; 1. 知识结构

描述完成此项工作所需的有关知识,与之有关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等明白得力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践体会、年限的要求。 (1)具有人力资源治理及有关专业大专以上学历。(2)3年以上人力资源治理工作体会。(3)具备一定的法律知识,专门是国家和地点在人事方面的法律、法规。(5)熟练使用办公软件。 2.复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与关心的可能性、工作的范畴以及时效性等几方面考虑,描述此项工作关于一个受过全面培训或已可称为合格的职员来讲,其难易程度。 (1)在日常人力资源治理中,做好与各部门、厂、职员的和谐、沟通工作,需处理较复杂的人际关系。(2)加大与政府职能部门的联系,使公司日常人力资源治理工作符合国家和地点有关法律、法规。(3)主动主动学习人力资源治理的理论知识,对产生的咨询题,给出主动有效的处理方案,协助部门经理持续完善人力资源治理工作,提升治理水平。(4)有较强的沟通、和谐、语言表达能力及文字组织能力。 3. 责任范畴 (1)工作的自由度: 从以下几方面讲明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项 工作的时刻要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。 (1)在内部遵守公司规章制度及人事治理制度。(2)在外部遵守国家有关法律、法规。(3)按年度聘请打算实施聘请。(4)在内部人员合理调配及外部聘请打算的实施中发挥较大的主观能动性。 (2)范畴:

人事主管工作职责12719

1、负责公司人力资源工作的规划,架构建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度; 2、2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要; 3、3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划; 4、4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 5、5、负责办理员工入职手续,人事档案的管理、保管、员工关系处理、用工合同的签订; 6、6、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职、调动) 7、7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲; 8、8、对试用员工和老员工的综合能力进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用; 9、9、负责拟定员工薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制; 10、10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 11、11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及及内部调配、调入、调出、辞退等手续; 12、12、做好员工考勤统计工作,负责员工加班的审核和报批工作; 13、13、负责员工薪资福利、保险申报、工时制申报、劳动年检工作; 14、14、配合公司做好员工思想工作,受理并及时解决员工关系、投诉和劳动争议事宜; 15、15、其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。

1、企业的战略合作专家,具有大局观,工作中能站在企业战略高度的层面上,考虑企业的团队建设、企业文化建设、企业的组织结构设计及员工薪酬标准的制定。在人力资源领域,没有最好的体系和制度,如果一定说有最好的,那么最好的也就是最合适的! 16、2、人力资源领域专业技能强,具备招聘、培训、组织设计、薪酬架构设计等专业的技能; 17、3、以客户服务为中心,在几年的工作中,尽职的为公司员工、管理层等各个方面提供相应的人力资源服务; 18、4、平衡员工与企业的利益,深谙人力资源部门永远是员工利益与企业利益的一个平衡; 5、熟悉相关地方类劳动法规,如《深圳市工资发放条例》、《深圳市社会保险条例》,熟悉国家类相关劳动法规,如《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《女职工特别保护条例》、《职工带薪年休假条例》及其他相关劳动法规; 19、招聘方面: 20、1.定期与部门负责人沟通了解人员需求情况,制定相应的招聘计划;根据公司发展,制定相应的人才储蓄备用。 21、2.根据岗位职责,发布招聘信息,负责每个岗位的初试跟到岗跟踪; 22、3.建立相应的人才库,保证各岗位招聘需求; 23、4.拓展招聘渠道,定期对招聘渠道进行评估; 24、5.对新进员工进行及时的跟踪反馈测评。

综合管理员岗位职责

综合管理员岗位说明书 指挥汇报关系 一、基本信息 党委书记 协助部门总经理有效整合大连区域存续公司的资源,做好用工制度改革和人员安置工 作,尽快处理不良资产,为合资公司提供优质的物流资源支持 直接下属:/ 间接下属:/ 三、工作关系 岗位名称:综合管理员 编制者 :人力资源部 综合部总经理 岗位目的 所属部门:综合管理部 审定者 :综合管理部总经理

职责二:体改与人员管理 职责四:日常管理 四、主要职责与工作任务 职责一:资产管理 公司内部沟通关系

工作依据 五、工作权力 人事权力:/ 财务权力:/ 工作权力:/ 六、工作责任 七、任职资格 教育程度/经验 ?学历:本科以上学历 ?专业:/ ?工作经验:五年以上管理工作经验 *外语语种与水平: ?计算机水平: 业务知识与技能 *业务知识: 1 ?全面理解公司的整体业务发展战略 2.熟悉国家相关的政策、法律法规和区域公司的各项制度、规定 3?熟悉人员管理、人事制度、社会保障制度等各项政策 4.熟悉公司业务的主要流程 *技能:

1?能够根据公司战略提出存续公司相关规划、策略和计划建议 2?能够有效地实施公司确定的存续公司发展战略; 3?能够有效地进行存续公司的资产管理、股权变更、各类合同管理和人员安 置等 4?能够运用人员管理的方法和技巧有效地对下属进行管理与开发 5?能够有效运用各种信息调研方法收集信息,并根据信息做出判断和决策 6?能够撰写文件、报告、方案 特殊要求 ?性别:/ ?年龄:/ ?政治面貌:党员 ?其他:/ 八、关键绩效指标(KPI) 1、主要任务完成情况(资产结构的优化情况;非物流资产的变现情况;存续公司的改制企业 人员安排方案的及时性、全面性、可行性;人员安置的成本、进展情况和结果。) 2、例行职责完成情况(存续公司经营管理数据统计的准确性、真实性、完备性、及时性;对 存续公司资产清查、人员分析情况;工作差错率;管理的规范性程度;员工激励效果;协作的主动性、及时性和有效性。) 3、业务能力(所提建议的水准;解决问题的能力。)

人事主管岗位工作岗位职责优秀范本

人事主管岗位工作岗位职责优秀范本 人事主管岗位工作职责一 1、负责各部门员工招募工作,对部门缺员进行推荐; 2、负责执行及规划员工培训工作; 3、考核员工的绩效,并提出改进的建议; 4、负责档案的整理,记录,收集,存档和保管工作; 5、确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规; 6、落实员工薪资核发及福利金,奖金等的正确发放; 7、协助各部门人事及预算的控管; 8、负责监督检查各部门,员工执行规范的情况。 人事主管岗位工作职责二 1、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求,规划销售人员或生产人员数量,并确定员工素质条件,包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。 2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。 3、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。1招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2招聘实施:筛选简历确定面试人选;3实施面试,确定试聘人选。 4、负责公司员工合同管理。1签订劳动合同;2交纳劳动保险,加强与劳动保障部门的联系;3劳动合同存档管理。 5、负责员工绩效考核。选择员工考核方法分级法、 KPI关键指标考核法、360度立体考核法、量表绩效考核法、强制分配法,对员工进行定期考核。 6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续办理。 人事主管岗位工作职责三 1、协助上级建立健全公司招聘、培训、绩效考核等人力资源制度建设;

2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作; 3、协同开展新员工入职培训、业务培训,执行培训计划,对培训效果进行跟踪、反馈; 4、帮助建立员工关系,协调员工于管理层的关系,组织员工的活动; 5、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 6、完成部门领导交办的其他工作。 人事主管岗位工作职责四 1.员工出勤、请休假的记录与审核。 2.员工招聘、异动、离职手续的办理。 3.员工人事档案、劳动合同、保险关系的管理。 4.人事统计报表的制作。 5.员工绩效考核方案的执行。 6.人事文件的起草、分发与归档。 7.协助主管做好员工培训工作。 8.协助主管进行员工关系的协调。 1、完成主管交办的其他工作。 人事主管岗位工作职责五 1. 认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示,组织指制定酒店人力资源和培训计划,经饭店领导批准后实施。 2. 全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。 3. 组织本部门干部业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务。 4. 对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设。

综合管理岗位岗位说明书

综合管理岗位岗位说明书 岗位名称:综合管理岗位 岗位等级:主管科员 岗位人数:1人 然后,我们的退料须依照《不良品退库程序》操作,所有的报废半成品需要按照公司 下发的《产品报废申请原因分析表》的流程运转。 工作项目: 1、做好党办内部的综合管理工作。 2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导 反馈.做好员工与领导沟通的桥梁; 2、做好对外来信来访接待工作。 3、完成领导交办的其它工作。 工作概述: 在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制 订出2020年度重点工作计划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人技能提 升三个方面: 本职位在院党办主任和副主任的领导下开展工作。 1、按要求做好党办文件的收发、传阅和有关文书档案的整理、保管和归档。 2、经常深入一线,调查研究,收集、整理、分析党务工作的信息资料,起到参谋作用。 3、按照信息管理要求,做好党员、老干部、统战等数据库的管理和报表统计工作。 4、按有关规定和程序接待外调人员和来信来访,上报反馈信息,协调处理有关问题。 5、协助党办领导制定年度计划、工作总结,做好考勤等内部管理工作。 6、认真完成领导交办的其它工作。

工作标准: 1、文书档案的整理、保管和归档,及时准确。 2、作风深入,信息准确,较好地发挥参谋作用。 3、起草文件规范化。 (1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。 4、对来信来访人员态度和蔼,热情接待,处理结果反馈及时。 5、统计报表准确、及时,无差错。 ⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会; 回顾2020年,本人的工作侧重于行政事务方面。在2020年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。 6、认真及时完成领导交办的其它工作。 所需知识和技能: 1、具有大学本科以上学历,熟悉文秘等专业知识,有一定的政治理论基础知识。 几年来,我在单位从事过各种工作,每个工作都给了我不同的锻炼和经验。我感谢领导给予的宝贵机会,并一直往努力的方面前进。送走了2020,迎接牛气冲天的2020。新年里为使工作成效更高,质量更进一步,同时进一步的提高个人的能力,制订出2020年度综合管理岗位个人工作计划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人技能提升三个方面: 2、具有二年以上综合管理和党务工作经验。熟悉党的路线方针政策。 3、具有较强的调研分析和较好的文字综合和计算机应用能力。 4、具有良好的职业道德和敬业精神。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

人事行政主管岗位职责说明书.doc

人事行政主管岗位职责说明书 人事行政主管直接对行政人事部经理负责。下面我为大家精心搜集了3篇关于人事行政主管的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 篇一:人事行政主管岗位职责说明书 一、首先,我们先谈一下人事行政部门的工作职责: 1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与发 (1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)、招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部"人事宜"即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。 (3)、工作报酬: 制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论功行赏,通过报酬、保

险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 (4)、培训开发: 现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来"提高员工能力"和"发挥员工能力"以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。 (5)、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 3、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理

综合管理员岗位说明书范例

岗 位 说 明 书 Job Description 岗位报告与督导关系 Reporting Line and Directing Line 岗位主要协调关系 Main Coordinative Relationship of the Position 部 门 协 调 内部协调 相关部门 外部协调 与上级主管部门、政府相关部门以及重要客户进行协调 职责与任务Responsibilities 1. 负责组织设备类技术指标的统计、厂部所需专机设备报表的填报,设备运行报告的编写工作; 2. 负责部门项目档案、设备档案的管理工作; 3. QC 活动及质量体系工作的管理; 4. 负责部门内务管理,部门费用控制工作; 5. 部门会议的记录及编制; 6. 负责部门所辖低值易耗品的保管和发放; 7. 负责部门领导临时交付的各项工作。 岗位名称 Position Name 综合管理员 所属部门 Department 设备信息部 岗位等级 Position Grade 8 岗位编码 Position Code 岗位概述 Position Summary 一、 负责部门综合业务的日常管理与协调工作; 二、 收集、整理部门档案资料;经济合同的归档; 三、 设备技术指标报表;QC 活动及质量体系管理工作。 主任工程师 综合管理员

岗位安全职责Responsibilities Of Safety 1.牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守工厂安全生产规章制度和安全作业规程,服从管理。 努力做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。 2.严格按照工厂关于本岗位的《安全技术操作规程》、《作业指导书》进行作业,做到不违章指挥, 不违章作业,不违反劳动纪律,拒绝违章指挥,纠正违章行为。 3.进入工作场所,正确佩戴和使用劳动防护用品,避免职业伤害。 4.积极参加各类安全培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预 防和应急处理能力。 5.发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向安全生产管理人员或者现场负责人报告;并积极参 与应急救援工作。 任职资格Requirements 1)学历与专业要求管理、经济类专业大学专科及以上学历; 2)职业资格要求 3)工作经验要求三年以上相关工作经验; 4)行业经验要求三年以上烟草企业工作经验; 1.职位经验要求 2.培训经历要求 培训内容培训内容项目管理√流程管理√招投标管理√经济管理√ 3.综合能力要求 能力要求 能力种类 能力要求 能力种类 能力要求 能力种类 能力要求 能力种类 能力要求 能力种类决策能力√ 分析判断能力√ 组织计划能力√ 沟通谈判能力√ 学习创新能力√ 应变能力√ 文字表达能力√ 承受压力能力√ 团队能力√ 考核目标Objective of Responsibilities 1、QC活动完成率; 2、质量体系的建设情况; 3、部门重点工作完成率

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