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工作报告,

篇一:

标题: XXX部予晨XX年XX月XX日工作汇报

姓名:予晨

部门:市场部

今日工作总结:

1.跟进海尔广告,广告条已经重新制作,但是效果不好,希望能重新制作

2.琉璃桌游比赛,对方提出希望得到我们的支持,1。

网站报名系统。

2.比赛跟拍。

给我们的优势,所有的DM,宣传单,海报,都会注明520为唯一网络报名渠道

此次活动对方提出互赢的意见,觉得没有必要在付广告费了。

之前鱼总交代是要收1000元代金卷+200元现金,我还没跟他们详谈这块,现在还没有给对方明确此次活动免费的回复

3.徐总布置工作,收集所有媒体,户外。

车身,DM广告报价现在已经完成了电视台,DM的报价收集。

4.跟祥记确认母亲节活动的代金券为20张100元的储值卡

5.童少内页,金币竞拍已经跟上

明日工作计划:

1.跟进海尔广告条的再次修改,由于广告条的尺寸更变,必须跟远东以及长安铃木做解释工作

2.与童少约定试驾相关事宜,已联系小夜曲

3.祥记活动总结至今未写。

明天一定提醒自己

4.收集580.红豆等相关网站的广告报价

一些建议:

邮件发到:

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、

经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项 1.

一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。

材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式 1、标题 2、正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款署名,日期

篇二:

xx年09月25日

今天下午和积聪一起去跑客户,每一个客户是做汽车导航的。

生产模式为加装组装形式,工厂内有几个员工在作业。

工作的效率很低,内部的产品摆放得很乱。

看见老板是很忙碌的在工作,很热情的对待我们。

由于他要出去见客户就没有能和他聊到关于我们产品的事情。

第二个客户是做汽车音响里面的公放的,生产基本停止的。

只有老板的父母两人在哪里做一些产品,摆放也是非常乱。

与这位客户沟通的时间较长,了解到客户现在的经营状态是几乎停止的情况。

客户说解释的原因1、市场做实体生产的企业多了,主要是从房地产转过来做的。

国家对房地产的调整,每一个家庭只能购买一间房。

让许多地产商都没有炒楼的机会了,所以许多商人就转做制造生产这方面。

市场的就被更多的人去分割了.2、企业之间除了品质的竞争还有价格方面的竞争。

价格越来越低,原材料与人工成本都没有下降。

企业的利润就很低了,这让客户自己对这行业没有太大的信心。

不想做产品推广,维系几个老客户就行了。

今天见了两个客户都是小作坊形的企业,总体的情况:1、生产工厂内部混乱,没有良好的管理。

2、员工作业效率低

3、产品主要以加工和组合别人生产厂家的产品,没有自己的核心竞争力产品。

4、企业没有长远的发展目标,只是在市场景气好的情况下,没有太多竞争对手的情况下去赚一笔钱。

是典形的见一步走一步,跟的大主流走。

今天的收获主要有,1、了解了一些小企业的经营模式与情况2、从同事身上了解到部门同事的一些信息,对以后在慧聪工作有一个方向。

3、需要熟悉产品,能把产品讲解的很好。

09月26日

今天和四位同事一起去永福路汽车用品城开发客户,随后分开了。

我和向玲玲一起走,跟着她去看客户。

有比较深入沟通的有3家,第一家客户没有做过我们的广告,原因是他认为不需要做广告。

第二家客户是慧聪网的买卖通会员,详细了解知道。

客户没有常常在线发发,有求购商要产品都不知道。

问题在客户没有很好的利用这个资源,这方面的原因也有我们同事做的服务没到位没有去让客户重视这个事情。

第三个客户做外贸产品,市场销售情况不乐观。

前期已做过很多网站推广,但根据我们的了解他所用的网站针对性不专,针对性不够强。

谈了几个客户,沟通的时间很好。

像朋友聊天一样,但沟通我们网站和书刊的作用方面的介绍不够多。

没有体现我们专业煤体能带来的作用,我们公司的核心产品也没能很好的介绍。

经过今天的经历,自己需要快速提升的是对产品的了解,产品能带给客户的好处。

也许没太多的销售技巧,但对产品的熟悉与把握非常重要。

所以接下来工作时要常常思索产品的介绍方法,如何让产品去打动客户,沟通时不要忘记销售产品这个目标,想办法把话题拉到产品上去,加油。

09月27日

今天上午去医院做了入职体检,出去的时候由于没有带钱过去。

去到医院后再出来寻找银行取钱,手续费白白去了4元钱。

这钱本来不用出的,由于自己没有当机立断做好准备先去工商银行取钱。

对所做的事情没有做好准备,往往是浪费钱财、时间与精力。

下午和杰哥出去看客户见了两家客户,两家客户都像朋

友一样的聊天。

每一个客户是做路畅产品的,杰哥在聊天的过程与客户聊到的内容有与客户分析其它品牌的产品。

又聊到杂志上是否有其它新的品牌在杂志上做广告,会随时关注市场的动态。

第二个客户黄总,是在我们慧聪网工作了几年然后出去自己创业的。

与杰哥的关系非常好,相互之间送礼品。

黄总给我的感觉是有精神,做事爽快,整个人放得很开,较容易相处。

而且他的经历让我对在慧聪工作有了更明确的方向,在这工作可以对整个汽车电子市场有一个整估的了解。

从生产商、经销商、的销售方式都有很好的撑握,对以后自己创业有很大的帮助。

傍晚和杰哥吃完面后,杰哥找我谈话。

人力资源部对我这星期的表现觉得不好,1、问人问题的时候方式不对,一些问题会让人觉得不舒服。

2、表达观点的时候思路不清晰,与人没有眼神的交流。

3、没有很快的溶入团队。

这些问题我都愿意接受,自己确实存在这样的情况。

良言,就应该听。

但我要争取留在慧聪工作,我喜欢这公司的理念和公司

的氛围。

加油,调整心态,上帝的思典够我用。

就把这样事当做是一次职业心态调整的过程。

09月29日

今天自己去拜访客户,走了10多家。

主要是了解客户所做的一些产品,销售的渠道。

问一些较浅的问题,先建立一下关系先。

寻找一些有意向并且没有其它同事跟进的客户。

今天内心的斗争很大,是否坚持在慧聪不拿工资工作到出业绩。

还是不在慧聪做令外找其它的工作,一方面慧聪是一个很好的平台,有很好的培训,前两个月做好了可以去北京培训,杰哥对我也很关照,帮助我成长。

令一方面,前期如果三个月不出业绩就没钱支持自己的生存问题。

我也许可以找其它的工作就有底薪了,最终斗争是看长远的目标,为后面的高薪拼一拼。

爱拼才会赢嘛。

我也相信上帝的恩典是让我在我所做的事情都得丰盛的,加油。

10月08日

今天去永福路盛大国际跑客户,一共跑了30多客户收

到26张名片。

今天用了四种身份跑,

1、以慧聪新员工

2、以外地游客

3、以前做业务员现在想自己做

4、以二、三线城市渠道商身份。

今天和PLC品牌的刘老板沟通印象较深,刚开始是进入门店和店员沟通,刘老板知道我是慧聪的员工后请我坐下喝水沟通,我提问了一系列问题老板都有回答。

后来表示自己是新员工是想和老板学习学习的时候,刘老板就没有兴趣和我再进行沟通。

当时我并不知道他是总老板,后来问员工得知。

他不和我继续交流下去的原因主要是新员工没能给他提供一些有用的信息,刚开始愿意沟通。

表示他想了解互联网方面的情况,一旦知道我不能提供他所需要的东西时就没有再和我沟通。

如果我知道他是老板我会更注重提问他关于互联网在他思想中的情况,他选择网上推广首先看重的条件,都有哪些数据去支持。

他对网上推讲担心的主要问题有哪些。

后来和店里的员工负责网络管理的陈生得知,老板有在网络推广方面加生关注。

因为业务员跑业务的方式效果不够好,也在各种网站注册了一些免费的网址。

想考虑在百度做推广,主要会考虑1、网站的整体流量与影响力2、更关注的是汽车用品这方面的商家浏览量有多大。

要有一个数据作为参考依据。

接着下业所用的几种身份都没有问得太深入的问题,但不同的身份确实可以知道一些不同的信息。

今天做得好的是1、有激情2、时刻保持了微笑3、比以前跑了更多的客户。

需要提升的是1、对慧陪网的优势要把握好做到专业讲解2、慧聪网、汽车电子的客户流量数据能知道。

3、提高沟通的效率,更快的时间了解更多客户的情况。

加油、加油、加油。

10月9日

今天上午周总召集了2012年入职的员工开会,关于在慧聪长期的职业发展中的一些情况。

其中说讲一个带团队的人才首先需要要的是要有激情有能量可以影响到别人的人,先要有梦想然后就到实干过程中要有激情支持。

激发了自己要在慧聪做长期的一个职业目标,一定要做到慧聪的总经理这样的职位。

不受情绪去影响这个决定,困难时咬紧牙相信上帝的因典是够用的。

今天了报了名参加明天的精英2队的演讲比赛,今晚要好好练习。

今天11点到永

福路到6点结束工作,一共跑了40多家客户收到34张名片。

进步的是客户量提高了,需要提升的是整天都能保持旺盛的精力去面对客户。

10月10日

今天正式拜访客户,电话打能了三家。

都没有进行很好的沟通,有两家看不到老板。

有一家老板是慧聪网出去的老员工。

今天的工作状态不算好,主要是早上打电话效率低,激情不够需要提升。

下午去见客户的过程中心理有很大的争战,总觉得很困难,我知道魔鬼在骗我,最后礼祷告后内心平安了。

上帝的恩典是够我用的,加油。

10月11日

今天约到拜访两家客户,其中星月光电有做广告的意向。

找了杰哥是说,从杰哥的思路中学习到要跟客户分析他们客户的找商家行为。

还要学会给客户做方案,让客户觉得我是很专业的。

今天去了扫客户,扫了倚云国际和福怡大夏。

10月13日

1、领导训练我们今年入职的新员工打电话给客户,介绍我们10月份慧聪网20年庆的优

惠杂志。

感觉很好。

2、给星月光电做方案,搞了3天才搞好。

搞好以后感觉自己对公司的产品有了一个更深

入的认识,总结要撑握公司的产品还要自己实际的操作。

这样会快速的理解产品。

3、电话约了祥新电光的陈总监,下午和杰哥过去拜访了。

客户对杰哥的态度就好很多,

重视很多。

要在业务知识上熟练,对行业能清楚的了解。

总的来说,今天的工作感觉是很好的。

已有两家意向客户,做两个客户的方案。

在信心上又增强了,加油。

上帝的恩典够我用。

11月15日

今天第二次拿星月光电的营销推广方案给江小姐,出现

了突然情况而且我还没处理好,给自己上了销售原则的一课。

2点钟,准时到星月光电店里,但没有提前给江小姐一个电话。

进店面内,一个还没认识没建立关系的陈老板和我先谈了起来。

先问我网络广告多少钱,当时一时间不知道说什么话引导到价格之外的事情。

直接把价格给陈老板看了,他的反应是很贵。

直接就说不想做了,但我没退路了。

死马当活马医吧,直接和他聊起来,问一些公司的情况以后,开始介绍公司和产品。

但最后,情况还是不好。

先回去,再想办法。

其实当他问我价格的时候,我可以引开到其它话题。

我可以说,这是一个网络营销的策略,不像一个LED灯一样接上电就可以使用并知道他的质量同时就可以决定他的价值了。

这个方案,需要详细的分解才能体现他的价值的。

先知道他是什么样的东西,再了解他的价格。

比如您公司新出的一个LED产品,价格是比原来的贵2倍。

如果客户第一时间讲到的是价格,他会怎么样。

但如果先向客户讲解这个新产品比原来的产品节电60%以上,使用寿命长2倍以上,照明质量更优质。

然后在讲价格,这样客户就比较容易接受了。

我的意思就是,我们先了解这个东西。

它有什么优点,它对于我们来说有什么作用,能帮助到什么,能起来什么直接的收益。

再考虑他的价格,我想您也认同这一点吧。

接下来想办法和江小姐讲解,再寻找突破口,和陈老板建立关系,再帮助他做推广。

第二个客户,徐老板。

自己从做灯珠到现在做LED成品灯,之前联系过的并知道他想做网络推广的。

今天主要想了解他具体的要求和他公司的情况。

要交流的过程中

也出现突发情况,徐老板说北京的销售人员给他推出了一个2000多元的一个网络营销推广。

并且说是有政府支持中小企业的方案,原价两万多。

这方案的具体情况也不确定清楚。

第二种情况是,他想往外贸方面发展。

说国内的量很少,主要是LED灯的价格高。

我需要搞清楚的是,2千多这个方案的事情。

第二个了解LED灯国内和国外的销售情况,和他分析形势,现在和未来几年的。

再鼓励他做推广。

今天做得好的是1、在和客户讲解产品和行业是更自信和专业;

需要提升的是,销售的思路。

加油。

10月16日

今天早上只能约到一家客户星月光电,因为积聪的客户资料库给收回去了。

不过下午杰哥又把资料导也来了。

还是两点钟见面,这次就聪明了。

到达前先给电话客户说我到了。

见面后和客户谈得很好,自己突然变得很专业,讲解起来得心应手。

客户都赞扬我专业,从2点交谈到4点钟。

最后客户拿资料去消化跟合作伙伴交流等。

今天又有了进步,需要提升的是要和客户说做了这个方案。

就会有很多客户打电话给她会忙不过来,讲解完了最后再加一个案例说其它客户做了以后效果怎么样,有许多客户都是慧聪带起来了。

加油!

10月17日

今天是慧聪网20周年的前一天,广州分公司提前搞了庆祝。

看到一些工作10年的老员工的分享很受感动,这是一间有文化理念,有感情的公司。

人在这得工作能力得到成长,一部份人也在这收获幸福婚姻。

今天去永福路见了3家客户,效果不是很良好,老板比较难见得到。

得多松土,多撒水。

10月18日

今天去给做音响的沈老板,和做导航的徐老板送书。

由于出发前坐车的路线查得不够详细,转了好多圈坐了4个小时才去到哪里。

这一点,提升自己在出战前要做好战略。

见到徐老板谈了一些他的创业经历,从工厂做10年画图技术员,到现在自己做产品。

看到他很宝贵的一面,对自己的员工很好。

他们休息的时候,生怕打扰到他们一点点。

而且的他小工厂也在不断的向大的方向发展。

相反的是做音响的沈老板就不一样了,让自己的父母帮

他做一些工作,特别是上一次见到他让他父亲搬东西,自己却不搬。

所以现在他的工厂做不下去准备倒闭了。

今天的收获还是比较大的,知道自己需要在这个行业坚持的做下去。

真正的了解行业,并且真正能给客户提供有用的行业信息,帮助他们的企业成长。

成为真正的行业顾问,让他们有事情就找我,离不开我。

慢慢的积累,恒久的坚持。

10月19日

今天见了两客户,平哲贸易和美托声频.一个做外贸的,用不了慧聪,一个做加盟店式的.所以两个客户都用不到慧聪,也好.去掉两个不必要跟的客户,把心思放在其它客户身上.明天把白去区的跑完.今天比较不一样的是,约不了美托声频的高总我就直接上他公司等他.等了他1个小时左右,终于见到他了.后来他了负责广告的白先生和我谈,他们了解过,但不适合.后来我就走了,加油吧.继续为有需要的人服务.

10月22日

今天去见星月光电江小姐,遇到的问题是.有一呼百应的联系她,并且那价格比慧聪低许多.我需要让她知道慧聪的优势,1.是行业的专家;2.拥有稳定大量的买家资源1300

万,汽车电子也有20多万.3.慧聪,是给客户提供销售渠道(包括网络+书刊+展会(线上线下展会))80%国内的大型展会都会做为官方煤体,有慧聪的记者现场采访报道.

现阶段最要撑握的知识是:1.对行业生产厂家的了解,和客户交流的时候,可以给对方

齐例子.2.对慧聪自身,要练习客户疑问的回答.

10月23日

今天到佛山见客户,一共见到两位老板.第一位在黄岐的,50多的老头,听到我是慧聪的就叫我走,说不需要,我放杂志给他都不要.也不回答我的问题,具体的原因还不明白,反正这客户不会再花时间去搞,因为要改变一个人的思想是难的,而且是改变一个老年人.第二位客户区老板,10多岁出来工作,做了10年的技术人员,09年开始自己创业.现在也有了自己的小汽车.他被慧聪的同事给伤过,他做汽车音响的,被搞去了一个家庭音响展会.他便决定不再做慧聪的任何广告.但他为人是很讲信用的,讲一就做一.请我吃饭还送我的客运站,先和他做朋友.慢慢的消除他对慧聪的成见.在客运站,感觉有点累和不知方向,所以坐车回广州,休息一晚,明天再出差.

10月24日

做得好的1.坚持访问了第二家客户;需要提升的1.把与客户交流的资料内容狠狠的记熟.2.提升在坐车时看书看资

料的习惯.3.提升坐车看路线的全面度,与细节性.明天做好准备一次拿下星月光电.

10月25日

江小姐,没时间和我聊,没进展.这天失落,失败感很强,无精打采,压力大,有祷告,感受好点.

10月26日

和江小姐聊得很好,讲了很多行业内行业外的.他对慧聪比较接受,但决定权不是她是陈经理.陈经理出差了,而且我还没有和他建立关系.又失落了一段时间.晚上看电影去了. 10月27日

起床祷告,把这些压力都交给父和主耶稣.相信他大能的手会帮助我工作上的业绩,让我在这个月内出单.让我不至于被公司赶走.中午去见了江小姐,又给她传达多一点关于互联网的重要信息,事情还是得等陈经理回来才行.

10月29日

今天跑了两家客户,昱博和星月光电.徐老板对听了朋友说慧聪效果不是很好,一时间很难让他做慧聪了.和江小姐聊得很好,她也很认同慧聪网.但决定权在陈经理手上,陈经理是看好阿里,所以得想办法让陈经理信任慧聪.1.发一些客户给他,让他产生好感.2.强调慧聪是专做国内,并且是做行业的,积累了很多客户.而阿里主要发展外贸方面的.而且阿里收入80%都来自于快速消费品方面的.最后是祷告,相

公司部门工作总结范文10篇 (1)1

2012年办公室部门工作总结大全(范文) 一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。2012年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。 二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。 针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。 三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。 办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布臵的工作在办公室延误,

不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养"工作细致严谨,服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。 四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。 我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,2003年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。 2012年企划投资部部门工作总结 2012年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会: 一、注重工作计划性 努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布臵、有检查、

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“xxxx”重要思想、中共xx届四中、五中全会精神、中共xx大会议和xx届四中全会精神;学习中国总工会xx大和xx大会议大精神、《教师法》、《公民道德实施纲要》等。通过学习,使广大教工的思想政治素质和业务理论水平得到较快提升,并在错综复杂的新形势下,能时刻保持清醒的头脑,为教育教学工作指明了方向,真正做到了依法治教、开拓创新和教书育人,为学校教育教学任务的顺利完成和质量的提高提供了强有力的保障。 (二)开展丰富多彩的文体活动,增强教工主人翁意识在当时的高庙校区,针对我校偏离城区和以年青教师为主体的现状,校工会为丰富全体教工的业余生活,强健全体教工的体魄,调动广大教工工作的主动性,增强教工 主人翁意识,能经常开展文体活动比赛,鼓励全体教工积极参与。除此之外,还积极参加了教育工会组织的“局长杯”和文体局组织的“市长杯”乒乓赛、教工篮球赛、炒地皮比赛等活动。到了原四中校区后,由于新校区正在建设中,受活动场地的限制,一年来,大规模的活动基本上没举办过(除几场篮球比赛外),主要以教师个人自主活动为主,如乒乓球、台球等。从下学期开始,学校工会将充分发挥现有体育设施的功能作用,开展形式多样的文体活动,确保教工的业余生活丰富多彩。通过这些活动的开展,其宗旨是增强全体教工的参与意识和爱校的责任感,确保教工能以充沛的精

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技术部门工作总结范文模板_工作报告_范文大全 技术部门工作总结范文20xx(一) 今年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部今年的工作情况作一个简朴的总结。 一、今年完成的主要工作内容 1、新项目开发 完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。正在开发中的项目也正按进度进行。除此之外还有一些潜在的项目。 2、技术部交底工作 完成现有各类工装靠模的编码归类。完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,按照项目的进度,一些资料也在评审中。完善各个新品的重点难点的施行合理性方案。按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量消费。)编制和完善(装配、烫金、注塑、装备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。 3、技术更改和创新 优化了复杂的消费工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,现在更加简朴。更改指针零件结构。改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进一些工艺。现场工艺文件更合理化的归档,还用运用塑封保存。还更改了大小指针,为指针自动装配,自动烫金装备,提高了消费效率,保证产品的质量。 今年又增加实验室和检测人员,并投入了装备。运用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。我们还首次运用新材料,一款免测压入力指针,此指针已经请求了专利。还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。 二、工作中的不足 技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有肯定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不明白,控制重点不突出。与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范。 三、未来的打算和要求 1、增强责任心 工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作工夫,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!” 2、改进工作方式 工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。 工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入

工作汇报模板

工作汇报模板 第1篇:关于公司日常活动的报告 董事会: 为进一步贯彻永恒进取观和《xxxxx法》,我公司现将近期日常工作报告如下: 一、公司成立及会议2012年3月3日,我公司在众人的祝福中正式成立了。首先,我们进行了公司的人事任免工作,随后便召开了关于公司的中长期规划的会议,并讨论了公司成立即将面对的各项问题、以及日常工作安排。 二、活动概况 (一)3月3日至3月18日这半个月是实现本公司奋斗目标的起始的半个月,走过了一段令人难忘的艰辛历程,在村委、村政府的正确领导下,全体员工紧咬改革发展不放松,坚持以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标,进行了大胆的业务及管理创新,全面落实了四个营销渠道建设,实现了全员岗位竞聘业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。同时,还顺利通过了村文明单位的评比,在全村窗口行业中用户满意度排名第一,被村委、村政府授予先进单位,取得了一个又一个的胜利,各项工作有序开展,三个文明建设成效显著。 (二)这半个月,共完成电信业务收入30万元,列全村第三位,发展固定电话户,列全村第一位,发展宽带用户,发展3G户,企业综合实力进一步提升。 (三)维护工作虽然出了不少问题,但在3G维护方面仍取得了新进展,在全村维护工作评比中获得第三名的好成绩,希望再接再厉。在接下来的时间里,维护部门摆脱落后面貌,争取再上台阶。 三、公司面临的挑战 (一)由于我公司员工大学生占多数,实战经验还不足,造成了一些资源的浪费和利益上的损失。 (二)15日,我公司部分通信环境出现异常,导致交易系统运行障碍。公司对此次系统短暂中断给投资者带来的不便,表示了真诚的歉意。对提出的可能涉及的客户损失问题,我公司相关负责人表示,将采取坦诚的态度积极与客户沟通,尊重事实,尊重法律,妥善处理好这一问题。经调查,该次短暂系统中断主要由于部分通讯环境异常所致。目前,我公司相关工作人员已对系统做了全面的安全检查,排除类似的安全隐患,并进一步提高系统的监控频度,为投资者提供一个更有保障的投资交易条件。

部门工作总结模板

部门工作总结模板 眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。下面是部门工作总结模板,希望对大家有帮助。部门工作总结模板1 20XX年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。 在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到30%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到40%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结: 一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。 四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六、主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大

会议情况汇报模板

业内人士回答:会议情况汇报主要是全面精确传达会议精神,把涉及本单位要做的事讲清楚,还可提出自己的贯彻落实意见。一般如下: 标题为“关于****会议的情况汇报” 第一段描述会议简况,大致为“**年**月**日,***召开了***会议,***主持,***出席,***等单位负责同志参加了会议。按照领导要求,我单位***同志(你自己)参加了会议。会上,****(简要描述会议议程,如:听取了***关于***的情况汇报,与会人员就***进行了讨论,对***工作进行了部署,最后***作了重要讲话,就****提出了具体要求)。 第二段重点写会议精神(实际上就是领导讲话精神,如有几个领导先后讲过话,主要写最大的领导也就是最后讲话领导的话)。大致这样写:“***(最大的领导)在讲话中要求:一是***;二是***;三是***。会上,****(其他领导)也分别作了讲话,要求***(概括几句即可)”。 此段描述后,如有会议特别要求本单位要做什么而且内容十分具体又很多的时候,可专门写一段“会议要求****(本单位名称)要抓紧做好以下具体工作:****”。一般如会议只是普遍部署工作,此段可不写(有关要求已在上面的领导讲话中了)。 最后,如你有点想法或是领导还要求你回来后把自己单位应该怎么做也在报告中一并写入,可提一段贯彻落实意见(建议)。一般这样“根据此次会议精神,建议我单位抓紧做好有关贯彻落实工作:一是认真学些传达会议精神,***;二是制定专门工作方案,**;三是***”。此段是可以不写的,但有的领导会希望这样,因为可以省去自己再开会研究提出具体贯彻落实要求,只需在你的报告上画圈批字再转给该看的部门就行了。 提醒要点:重点是把会议上领导的讲话也就是会议要求讲明白,尽量忠实领导讲话原意。你们的领导要看的其实就是上级领导讲什么,今后好对照工作。其他单位在会上发什么言等等不用写内容,只交代一下即可。

公司每日工作汇报模板

平潭派瑞特网络有限公司 每日工作内容汇报表部门:呈报人:呈报日期: 第一部分:当日工作计划安排 1.____________________________________ 2.____________________________________ 3.____________________________________公司下达任务:有__‖无__。(旁边打钩) 1.______________________________________ 2.______________________________________ 3.______________________________________ 第二部分:当日工作总结(包括当日任务完成情况及未完成原因) 1._______________________________________________________________________________ 2._______________________________________________________________________________ 3._______________________________________________________________________________ 第三部分:次日工作计划安排 1. _______________________________________________________________________________ 2. _______________________________________________________________________________第四部分:需讨论工作事项 1._______________________________________________________________________________ 2._______________________________________________________________________________ 部门主管报批: _________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ 主管签字:_______________。 说明: 1.本表格适用于公司人员对当日工作情况及次日工作安排做纪录; 2.本表格各部门需于每日下午下班之前交与各自直属主管,实行汇报。在规定时间内对下达工 作任务未完成者,要详细写明原因; 3.如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明,在事后要及时补上; 4.

XX部门年度工作总结模板

XX部门年度工作总结模板 ★工作总结频道为大家整理的XX部门年度工作总结模板,供大家阅读参考。阅读请查看本站工作总结频道。 xx-xx年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会: 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗 xx-xx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。 为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。 三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。 随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。把"以市场为导向,以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。 四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径

工作报告模板

工作报告模板 篇一:工作报告(范本) 工作报告 生产中心黄先祥 从三月份入厂以来,首先制定了生产中心3个百日工作计划,在总经办的领导和各部努力配合下,各项工作得到有效开展,取得阶段性的改善,具体工作如下: 1、IE工程改造 结合生产工艺,整合原来IE方案,把生产线布局从新调整、优化,在保证实用、可行的条件下,把原来方案滚轴2560米降到1528米,公司减少21万元的投入,改进洗尘房工艺,使生产线流程化、简单化、合理化,使生产快捷,安全生产得到保障。 2、加强目视管理建设 组会研讨,规划区域,落实责任,增两个公司宣传栏、加强管理方针贯彻和丰富员工文化;新安装了LED视频,加注车间警示线、2000平米绿色通道修复、规范工序标识、产品标识和安全标识,提报包装设计和执行员工着装管制;共投了230个工天,整理车间,处理呆滞品、返修库存不良品,70个立方的余料整合利用,规划生产车间,使公司的形象得到提升。 3、改进工艺

改进工艺、提升品质品质,始终作为生产部的重要工作,组织研讨会,加强员工沟通,思想观念改变,推旧出新。 1)把油漆产品内堂改三胺板,节省了油漆材料成本,减少油磨瓶颈工序压力,提高了生产效率。 2)贴纸改贴木皮,面修色改为底檫色,增加了产品美观度,在产品细节方面也得到提升,提高了产品品质和档次。 3)建立样品标准,组织样品专线生产、评审和验收工作,保证了样品质量与交期。 4、加强制度管理 1)执行2S标准,推行【6S管理】,建立6S考评细则,划分区域,实行“谁主管谁负责的管理”的办法,加大奖罚力度,提高员工自律性,使制度得到落地。 2)“品质成本是生产中心最大成本”,我们坚持这一理念,组建品管部门,制定公司品质体系,汇总产品的质量投诉分析,推行【品质事故赔偿连带责任制度】,使各部、各级、各工段的防范责任意识增强,6月份产品质量事故得到有效控制,出厂的产品投诉下降,向未来零投诉目标迈进。 3)在生产进度方面,成立生产管理部,推行计划管理,拟定生产进度管理制度,每日例行向综合部发送生产进度信息,加强生产信息沟通,方便销售部查询,使综合部计划装车和外安工作保障。 5、建立产品标准成本

部门工作总结模板4篇

部门工作总结模板4篇 本篇客服工作总结,谈到了自己一年取得的成绩,同时也发现了不足,详见全文: 客服工作总结 飘扬的雪花带来了冬的讯息,也送走了充实而忙碌的20xx年。时间总是这样的快,眨眼间,20xx年就这样毫无声息的走了!一年来,感谢公司各位领导与同事的大力支持和帮助,使得客服工作进展顺利。 现简要总结如下: 20xx年对我而言是很难忘的一年,工作的内容没有发生很大的变化,重点还是与客户的沟通及资料的收集,但是工作的思想、方法等做了一些调整,感觉到了压力,同时也融入了收获的快乐。 在部门达经理的领导下,各项工作逐步走向正规,计划维修任务圆满完成。做为客服员,本年度我重点将行动与沟通相结合,在安装完成后及维修完毕均有电话跟踪回访,认真听取客户意见和建议,并及时为客户建立电子档案,在每个月有公司统一发送的温馨励志短信,提高了公司的服务形象,也受到了客户的好评。虽然客服工作相对而言有点琐碎,在这个过程中,通过广泛搜集和学习其他公司的服务规程,在工作条理性及服务规范方面有了一定的进步。经过对三保配件的严格审核控制及每月有效的核算,本年度三保配件总额控制在了2万元以内,比去年有所下降;在大家的共同努力下,收费总额有所上升,圆满完成年初制定的经济指标。在与客户的沟通、文化墙的制作及有效的利用网络信息平台的过程中,锻炼了我的语言沟通能力和书面表达能力,同时也充分认识到了自己知识的匮乏,需要不断的自我提高。在业务能力方面,通过两年多的虚心学习,对于部分产品及配件了解充分,还有许多也还不是非常清楚,在以后的工作中,需要认真学习,虚心请教。

20xx年的工作虽然步入了正轨,取得了一定的成绩,但更多的是存在一些不足,主要是积极乐观的心态不够,在学习和用心服务客户上还不够,与有经验的同事相比还有一定差距,业务能力方面没有实质性的提高,在今后工作中,我会认真总结经验,克服缺点,努力把工作做得更好。 20xx年是我职业生涯收获比较大的一年,通过海贝培训和拓展训练,让我更加清晰的认识了团队,更加准确的剖析了自己,时间总是在轮回,岁月却在沉淀,20xx 年,我会带着努力和激情投入到新一年的工作,超越已经拥有的一切争取在知识层面有一个提高,同时也努力提高潜在价值,取得更大进步。 客服工作总结一文到这里就全部结束了,本文谈到了自己一年取得的成绩,同时也发现了不足,可以参考这个思路。 电力部门工作总结 众人划桨开大船,万众一心成大业。XX年我们在以牛总经理为核心的领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成了一个又一个的高难度、高强度的工程。我们经历了很多艰难和困苦。但我们最终收获了成功的喜悦。同时作为在红旗电力工作了六年的一名员工感受到了公司所给予我们的关心和爱护。无论在生活上、薪金和福利待遇上都与往年有很大的改进。这给我们带来很大的工作动力。在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司给予我们的恩惠。XX年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我XX 年所做的工作一个总结。今年承蒙领导的护爱,我当上了一名内线组长。在各 位领导和员工的支持帮助下,和员工们一起负责完成了辽警专变电所、庙西沟变电亭、王崴子变电亭、绿色家园变电所及箱变等工程。参与高压电缆落地、成城网改造等工程取得了一些小的成绩。也发现了一些问题。自身在领导和工作中还是有很多的问题需要注意和改进。在大环境中各部门的协调和配合还应需要改进。应抓职工的思想工作。使其更好的具有向心力和团队精神。出现问题不要紧,怎样更好 的去解决问题是关键”这是牛总曾经说过的一句话。我一直作为信条在工作中克服了一个又一个的困难。我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。最后祝

大会工作报告写作模板

大会工作报告写作 第一、大会工作报告的含义、特点和类型 d1:大会工作报告的含义 党政机关、社会团体、企事业单位的负责人代表领导机关在大型会议上,针对本系统、本部门、本单位的基本工作,对全体与会者所作的全面、系统的报告,就是大会工作报告。 工作报告是大会的主要项目,它的功能有以下几个方面: 向本系统的领导和群众汇报工作; 传达上级机关的有关指示或最要文件; 部署工作,提出下一步工作目标和原则要求; 动员群众积极投入某项工作。 不同类型的大会,其工作报告的内容侧重点有所不同。 d2:大会工作报告的特点 (1).全面性 大会工作报告是对本系统、本部门、本单位的基本工作所作的全面性的报告,有着综合性、系统性、总揽全局的特点。因此大会工作报告一般都要分成几个大的部分,从不同侧面、不同角度对工作进行汇报和部署,篇幅一般比较长。特别是政府负责人在人民代表大会上所作的工作报告,党的机关负责人在党的代表大会上所作的工作报告,所涉及的时间长、空间大、问题多、份量重,有时宣读时间可长达数小时。 (2).集体意志性 大会工作报告虽然是某一领导人在大会上宣读的,但报告的内容却不仅仅是报告者个人的思想、观点和态度,它是领导机构集体意志的反映,在这一点上,它跟主要代表个人意志的领导讲话稿有着本质的不同。所以,大会工作报告从初步构思到修改定稿,都要经过集体讨论,并要在领导班子的会议上获得通过之后,才能到大会上宣读。大会工作报告的写作过程,是一次民主集中制的实施过程。 (3).思想指导性 大会工作报告一般没有具体的指挥性,但思想指导性的特点十分鲜明。正确评价以往的工作,明确当前的形势和任务,统一思想、统一认识,在此基础上提出今后的任务和奋斗目标,以便大会之后统一步调、统一行动,这是大会工作报告的基本功能。人们经常说要传达贯彻××会议精神,其中包括传达贯彻××会议形成的决议,也包括领会执行大会工作报告的有关内容。 第二:大会工作报告的类型

工作报告模板范文

工作报告模板范文 工作报告 生产中心黄先祥 从三月份入厂以来,首先制定了生产中心3个百日工作计划,在总经办的领导和各部努力配合下,各项工作得到有效开展,取得阶段性的改善,具体工作如下: 1、IE工程改造 结合生产工艺,整合原来IE方案,把生产线布局从新调整、优化,在保证实用、可行的条件下,把原来方案滚轴2560米降到 1528米,公司减少21万元的投入,改进洗尘房工艺,使生产线流程化、简单化、合理化,使生产快捷,安全生产得到保障。 2、加强目视管理建设 组会研讨,规划区域,落实责任,增两个公司宣传栏、加强管理方针贯彻和丰富员工文化;新安装了LED视频,加注车间警示线、2000平米绿色通道修复、规范工序标识、产品标识和安全标识,提报包装设计和执行员工着装管制;共投了230个工天,车间,处理呆滞品、

返修库存不良品,70个立方的余料整合利用,规划生产车间,使公司的形象得到提升。 3、改进工艺 改进工艺、提升品质品质,始终作为生产部的重要工作,组织研讨会,加强员工沟通,思想观念改变,推旧出新。 1)把油漆产品内堂改三胺板,节省了油漆材料成本,减少油磨瓶颈工序压力,提高了生产效率。 2)贴纸改贴木皮,面修色改为底檫色,增加了产品美观度,在产品细节方面也得到提升,提高了产品品质和档次。 3)建立样品标准,组织样品专线生产、评审和验收工作,保证了样品质量与交期。 4、加强制度管理 1)执行2S标准,推行【6S管理】,建立6S考评细则,划分区域,实行“谁主管谁负责的管理”的办法,加大奖罚力度,提高员工自律性,使制度得到落地。

2)“品质成本是生产中心最大成本”,我们坚持这一理念,组建品管部门,制定公司品质体系,汇总产品的质量投诉分析,推行【品质事故赔偿连带责任制度】,使各部、各级、各工段的防范责任意识增强,6月份产品质量事故得到有效控制,出厂的产品投诉下降,向未来零投诉目标迈进。 3)在生产进度方面,成立生产管理部,推行计划管理,拟定生产进度管理制度,每日例行向综合部发送生产进度信息,加强生产信息沟通,方便销售部查询,使综合部计划装车和外安工作保障。 5、建立产品标准成本 在产品方面,还没有成体系,系列化、工艺和成本标准化还未开始做,我们组建研发小组小组,建立了产品材料、工艺和成本标准,细化生产中心固定、变动成本,建立了各项成本控制系数,挖掘成本亏孔,提供价廉物美的产品,为独立核算打下数据基础,向自力更生的运营模式过度。 “没有计划的工作是空洞,没有措施的工作是空谈”,生产中心坚持以【三个百日的工作计划】组织开展工作,在实施中还存在质量、交期和生产瓶颈等问题,都没有得到全面解决,停留在除旧的阶段,

单位工作总结格式模板

篇一:单位工作总结模板 单位总结模板 2014年上半年公司工作总结 前言部分:概述主要业绩指标、重点管理工作完成情况。一、 主要业绩指标完成情况 (重点说明与公司签订的经营目标中的各项业绩指标完成情况,按进度检查对未完成指标项目进行分析和说明) 业绩指标完成情况 二、三、 重点管理工作完成情况 业绩指标及重点管理工作完成情况分析 (参考:从财务、运营、客户、内部管控等方面对经营状况进行深入细致的分析,要求实事求是、语言简练、抓住重点、层次分明) 四、五、 经营管理中存在的问题、不足及改进措施下半年工作重点及措施 篇二:2012年度工作总结格式模板 2012年度个人工作(部门/片区)总结 标题部分 部门/片区:设备动力部员工:陈涛岗位/职务:设备管理员眨眼间,2012年一晃而过,时光飞逝,岁月如梭。2012年是我工作初始的一年,从10月份入职公司到现在,工作已经有3个月的时间了,在此期间我逐渐完成了由毕业生到企业职工的角色转换。回顾这段时间的工作,收获颇多,在同事和领导的悉心关怀和帮助下,现在已基本融入了公司这个大家庭,在这三个月里,工作由不熟悉到渐渐的熟悉,比起刚来时要得心应手了一些,但其中仍然有很多不足之处,也有很多地方很多知识需要在今后的工作中继续去学习,继续进步。现将三个月以来的工作做一个简单的汇报与总结。 刚进入明星公司的那一刻,我就深刻的明白这是自己的第一份工作,是自己踏入社会的第一步,在对自己的未来充满信心的同时,我也下定决心一定要好好工作,好好表现,为自己的未来奋斗,但面对一个新的集体一个新的环境,一个新的角色,自己内心又有着些许迷茫与忐忑。当来到设备动力部后,我渐渐的被周围的人感染了,看到电工机修工每日奋战在生产一线,不怕苦累,设备有故障时永远冲在最前面,我感到了这个集体的强大和内部人员的团结,我也暗自决定要好好在这个岗位上做出好的成绩。 入职后,公司对我们新进员工进行了企业文化培训,通过培训我深刻了解了公司,了解到了公司的各项规章制度、公司的发展历程以及公司的愿景和目标。在培训中,使我们树立起了更多的责任感,对公司的责任,对自己的责任。明星的发展与我们员工紧紧相连,我们只有不断的提升自己,充实自己,明星才能发展的更加强大,我们对公司有着一份不容推卸的责任,公司提倡的“五互、五不断”理念,需要我们全体员工贯彻实施的“一次性做对,一次性做好,一次性做到位”的工作目标,以及将“统一思想、统一认识、统一目标、统一行动”作为行动走向的精神,使我受益匪浅,同时也让我树立了在今后的工作中更加要以高标准严规则来要求自己的决心。 接下来的时间我一直在设备动力部学习,刚开始接触工作,面对一个新的行业,所以对很多地方都不清楚,自己大学所学专业也与从事的岗位有所出入,所以起初领导安排的工作都比较简单,我利用空闲时间去车间熟悉了制造电缆的各个设备,拉丝机,成缆机,挤塑机,很多机器,之前没有听过这些设备的名字,我在翻阅设备台账的基础上,了解了各个设备具体的位置,设备部的老员工秦彩云和黄主管也带着我去车间,使我初步了解了各个设备的一些用途,但是因为自己不是机械专业,所以对很多机器的构造了解的还不够透彻,这是我在今

个人月工作总结报告模板范文

八月份总结报告 两周的时间很快就过去了,来公司上班仅仅8天的时间,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我基本上完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。 一、主要工作情况 1、参与一比多产品服务中心站点的改版 一共参与了29幅页面的页面示意图的制作,其中有两幅是试画,在进行纠正之后,用了两天的时间完成了余下的27幅,通过制作页面示意图,对visio这一图形制作工具进行了全面的了解与熟悉。 2、建立一比多免费商铺 通过建立的一比多免费商铺对一比多平台进行了解,尤其是一比多的商铺管理,通过与慧聪和阿里巴巴的比较,来找到一比多的优势与不足,提交了一份关于三方产品对比的分析报告。 3、尝试开发后台求购信息录入页面 后台求购信息页面以产品的前台求购信息页面为参考,同事参照了阿里巴巴和慧聪的前台求购信息录入页面,收集了后台求购信息录入工作人员的意见,将其中不需要用到的地方删减,有利于加快后台部门求购信息录入的速度。 4、部门其他的例行工作任务 在完成以上三个主要任务的同时还参与了部门的其它例行工作任务,包括产品服务中心页面错误之处的维护修改申请,整理网络营销推广的方法等。 二、工作中出现的问题 1、工作过程中由于对问题没有听清楚而导致有遗漏的问题存在,不过幸好问题不 大,没有造成什么巨大的影响; 2、工作中由于对业务不够熟练、产品和流程不够熟悉,花了很多的时间来做这方 面的了解,浪费了一些时间。

这短短8天的工作时间就算是我8月份的工作总结了,虽说只有8天的工作时间,但凭着这段时间所做的这些工作任务,以及同事和领导的帮助,让我成长了不少,我相信,在以后的工作中我会做的越来越好、越来越出色的,请公司放心。 xxx部:xxx 2011-9-5

部门精选工作总结模板

2012年最新部门上半年工作总结模板 今年上半年,尾砂工段在厂党政的正确领导下,在各职能科室的大力支持下,在兄弟工段的帮助下,上下一心,团结拼搏,锐意进取。在安全生产方面取得了良好的成绩。 一、安全环保管理 今年上半年,我工段紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以矿安委2011(1)号文和选矿 厂2011年安全环保工作计划为指南,结合自身特点制定了切合工段实际的安全管理办法,具体表现 在如下几个方面:一是继续实行“分级管理,分级负责,分级把关”的安全管理办法。年初工段同厂里签订安全责任合同书,班组同工段签订安全责任合同书,在班组中建立安全互保机制,使全工段员工 都能明确自己在安全生产中所肩负的责任。二是加强危险点、源的管理,在硝酸的管理上,严把入 库关,为员工配备了实用的取酸小车,实行早班取酸的管理模式,在取酸、转运及倒酸作业时指定 工段领导跟班监护。三是强化了对钳工班的安全管理,我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作,是工段安全工作的重点和难点。为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控 的安全管理办法,同时在周四的安全学习中推行每人必须发言的模式,以提高维修人员的安全意识。四是认真抓好安全标准化工作,通过对安全标准化工作的完善和学习,员工的安全意识有了很大的 提高。五是加强日常管理,我们认真进行安全自检、自查活动,听取员工的意见,对员工们反映的 隐患及时进行整改。 今年上半年,我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造 等工作。这些工作的完成有力地促进了安全生产。除此之外,一方面我们还加强了现场的安全管理,工段领导每天多次深入现场,巡查各岗的生产情况,对于安全难度大的工作工段领导全程监管,对 于安全难度一般的工作也不放松,做到生产无小事。同时抓好领导的值班工作,值班领导接到报警 电话以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心,为了更好地加强本工段 的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落实,对于“三违”现象严查,严抓,严管。通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果,确保了安全生产。 环保方面我们以is14000标准严格要求,以厂每月的厂区工业环境检查为契机,大力整治现场卫生, 抓好清洁生产,对全工段的环境卫生进行了大力整治,严格各项工艺操作,认真抓好尾砂的回收利用,减少废渣的排放,降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能,对于本工段的危险化学品 我们严防泄漏,严格按照is14000的要求去做。不仅如此,我们还积极进行技术革新以减少废油的排放,如对全尾四台过滤机加装集油装置,从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象,通过我们的 努力,我工段的工业卫生环境有了很大的改观。 二、设备管理方面 积极推行精细化管理,全面提升管理水平,提高设备的检修质量,使工段的生产设备持续稳定地为 尾砂的生产服务。我们着重从以下几个方面着手:一是力争从源头消除隐患,在抓好设备检修质量 的同时,我们进一步全面提升管理水平,不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度,形成规范的设

工作报告格式及范文

工作报告格式及范文 怎样才能写好工作报告 在每年的一个时间,公司,企业或是单位都会开会做报告,总结一下过去一段时间的经验。总的来说,每一次开会领导都要做一次总结性的工作报告,一般领导的工作报告都是由秘书来完成,那么怎么样才能写好一份工作报告呢。 写好一份工作报告并不是很难,只要你知道的写报告的答题框架,然后再有一点自己的文笔,润色出一片好的工作报告并不难。 我们知道,更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩,有效地贯彻落实下一步的工作计划,是我们写工作报告的主要目的。当前,工作报告已逐渐在程式化、格式化的风格上定位。而且,常常是文风朴实、惯用直笔。上面提到的这篇报告,其结构简单明了,基本框架如下: 各位代表、同志们: 我代表……做报告,请各位代表审议。 一、过去工作回顾 二、未来工作展望 通读全篇,我们可以发现工作报告有如下几个特征: 1、总结的客观性 2、措施的可行性 3、执行的约束力

4、明确的目的性 这几点,在以下的探讨中我们会有更深的认识。 在过去工作回顾这部分,常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道,只有认真分析总结经验教训,才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩,鼓舞人心的;体会是交流心得,再接再厉的;问题是发现不足,予以改进的。 在未来工作展望这部分,常常是先分析形势,然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分,它可以让员工知道当前的情况,增强他们的归属感。明确任务时一定要具体:首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明,从而根据下阶段的特点,找出当前执行计划的有利条件和不利因素,以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证,客观地把工作计划分解到各具体部门,使之成为各部门的具体任务,包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明?样做?问题,包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能具体、详尽,便于检查,以确保工作计划在执行中环环相扣,衔接自如。 这就是写工作报告的大框架了,只要你按照这个框架来写,再套用你们公司的实际,领导发言的内容,就不难写出一份很好的工作报告了。

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