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质量管理期末试卷

质量管理期末试卷
质量管理期末试卷

同济大学经济与管理学院试卷(B卷);2006-2007学年第1学期;课号:010378课程名:质量管理学考试考查:考;此卷选为:期中考试()、期终考试()、补考(√);专业和年级学号姓名;一单项选择题:10分(每小题1分)得分;1.质量的好坏由谁来评判?();A、产品或服务的提供者B、产品或服务的接受者C、;2.判断商品质量的优劣的主要依据是什么?();A、

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同济大学经济与管理学院试卷(B卷)

2006 - 2007 学年第1 学期

课号:010378 课程名:质量管理学考试考查:考试

此卷选为:期中考试( )、期终考试( )、补考( √)试卷

专业和年级学号姓名

一单项选择题:10分(每小题1分)得分

1.质量的好坏由谁来评判?()

A、产品或服务的提供者

B、产品或服务的接受者

C、质量管理机构

D、质量认证机构2.判断商品质量的优劣的主要依据是什么?()

A、品牌

B、顾客的期望和需求的满足程度

C、价格

D、性价比

3.“Juran质量螺旋曲线”包含()个环节

A.13 B. 12 C. 10 D. 9

4.下列关于2000版ISO 9000族标准说法正确的是()

A. 通用性加强

B. 增加了程序文件的数量

C. 与环境、安全等管理体系难以兼容

D. 是对20世纪90年代的ISO 9000族标准进行局部修改而形成

5.将企业在废次品上发生的成本比作“矿中黄金”的质量管理专家是()A.Feigenbaum B. 石川馨C. Juran D. Crosby

6.为确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持,企业应确立一名()

A.质量管理专职人员B. 质量管理经理C. 内审员D. 管理者代表

7.排列图又被称为()

A.帕累托图B. 分类法C. 石川图D. 相关图

8. 计算过程能力指数是以过程质量特性值服从()为假设前提的。

A.F分布B. 指数分布C. 正态分布D. 威布尔分布

9.在制作直方图时,如果分组过多,容易出现()

A.偏态型B. 平顶型C. 双峰型D. 锯齿型

10.可靠性指标和技术性能指标的主要区别在于()

A.复杂性B. 时间性C. 可行性D. 客观性

二多项选择题:10分(每小题2分)得分

1.统计质量控制阶段主要解决了质量检验阶段的那些不足?()

A.操作与检验职能没有分化B. 事后检验C. 全数检验D. 破坏性检验(判断质

量与保留产品之间发生矛盾)E. 缺乏管理分工

2.下列属于质量保证成本的费用项目是()

A.质量奖励费B. 专职检验和计量人员的工资及福利基金C. 事故分析处理费

D. 诉讼费

E. 产品降级损失

3.下列属于质量策划的输入的因素有()

A. 组织的战略

B. 对法律法规要求的评估

C. 对产品性能数据的评估

D. 过去的经

验教训E. 已识别的改进机会

4.PDCA循环的工作程序包括()。

A计划B.执行C.控制D.检查E.改进

5.在确定与产品有关的要求时,需要考虑()

A.顾客规定的要求,包括交付及以后的活动

B.顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求

C.与产品有关的法律法规要求

D.组织确定的任何附加要求

E.外部审核方要求

三是非题:10分(每小题2分)得分

1.质量管理体系文件化的目的是形成一套体系文件。()

2.人的因素(如心理的、社会的)不属于工作环境范畴。()

3.计量抽样方案的优点在于手续简便、费用节省,且无需预先假定分布律。()

4.当产品进入偶然失效期时,产品寿命分布服从指数分布。()

5. 若点子全部处于控制界限内,但出现7个点子连续上升,则判断过程不稳定。()

四简答题:30分(每小题6分)得分

1.ISO 9000族标准提出那些质量管理原则?这些原则以哪一条原则为核心,为什么?2.什么是顾客、顾客满意和顾客忠诚?实施顾客满意管理应遵循哪些原则?

3.质量成本与会计成本的区别是什么?

4.通常所说的“老七种”质量管理工具包含哪些?阐述散布图的制作方法及判断。

5.抽样检验中隐含那些风险?如何控制这些风险?

五计算题:20分(每小题10分)得分

1. 某产品尺寸公差要求为Ф1

2.2

经随机抽样测算,样本加工尺寸均值X =12.19238 mm,样本标准差为。试求:

(1)Cp、k、Cpk

(2)对工序能力进行判断。

2.对于样本容量为4,=81.5384,s=0.8608,求-s图的控制限。

附表:?s图的系数表

六分析题:20分得分

某企业有一个很严格的质量检验主管,在最近的一次质量检验时发现了不合格问题,与往常一样,他按规定的要求对受验产品予以“不予放行”的处理。同时,他也及时上报企业的最高管理者。通常,企业的最高管理者对于该主管的决定都给予很大的支持。但是,目前这批产品急需供货,否则会带来很大损失。为此,企业最高管理者多次向质量检验主管进行疏通,希望给予通融,而该主管却我行我素,因为他有企业的质量手册和规定的产品质量要求撑腰。无奈,企业的最高管理者只好下达了“给予放行,下不为例”的命令。请谈谈你的看法。同济大学经济与管理学院试卷(B卷答案)

2006 - 2007 学年第1 学期

课号:010378 课程名:质量管理学考试考查:考试

此卷选为:期中考试( )、期终考试( )、补考( √)试卷

一单项选择题:10分(每小题1分)

1.B ;2.B ;3.A ;4.A ;5.C ;6.D ;7.A ;8. C ;9.D ;10.B

二多项选择题:10分(每小题2分)

1.BCD ;2.AB;3.ABCDE ;4.ABDE 5.ABCD

三是非题:10分(每小题2分)

1.×;2.×;3.×;4.√;5. √

四简答题:30分(每小题6分)

1.答:ISO 9000族标准提出八项质量管理原则:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系。以顾客为关注焦点是核心,因为其它原则均围绕这一原则而展开。

2.答:顾客是接受产品的组织或个人。顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。顾客忠诚是指顾客在满意的基础上,对某品牌或企业作出长期购买的承诺,是顾客一种意识和行为的结合。它是CS的进一步发展,是企业所最终追求的目标。

开展CS管理时必须坚持以下原则:

(1)全程性原则。所谓全程就是指实施CS战略不能只局限于产品的前期研发阶段,企业实施CS管理必须贯穿于从开发决策、设计、生产、销售直至交付顾客使用及提供售后服务的全过程。

(2)面向顾客原则。实施CS战略的核心内容就是以顾客需求为导向,这需要从顾客需求结构的调查、反映顾客需求的项目指标及指标权值体系的确定和对顾客主观感受的调查等几方面予以保证。

(3)持续改进原则。在现代企业质量管理中实施CS战略,其重要目的就在于时刻推动企业质量管理工作的改进。CS本身是一个动态的概念,顾客的需求处在不断的变化和发展之中。因此,在现代企业中实施CS管理不是一蹴而就的事情,必须坚持持续改进的原则,才能取得更大的、持续的成功。

3.答:A. 质量成本针对产品制造过程的符合性质量而言,其前提是设计质量标准或规范已经确定。不应包括重新设计、改进设计、用于提高质量等级和质量水平而支付的费用。

B. 质量成本是在制造过程中同出现不合格品有密切联系的相关费用。

C. 质量成本不包括制造过程中与质量有关的全部费用,而只是其中一部分,是同不合格品的产生最直接、最密切的费用。正常生产状态下的工人工资及福利费、材料费、能源费等等,都不计入质量成本。

D. 研究质量成本的目的是通过分析寻找改进质量、控制质量成本的途径和评定质量管理体系的有效性,达到用最经济的手段实现规定的质量目标的目的。

4.答:所谓七种工具,即排列图法、分层法、因果分析图法、调查表法、直方图法、散布图法、控制图法。散布图的制作步骤如下:

第一步确定研究对象。研究对象的选定,可以是质量特性值与因素之间的关系,也可以是质量特性值之间的关系,或因素与因素之间的关系。

第二步收集数据。一般需要收集成对的数据30组以上,同时要记录收集数据的日期、取样方法、测定方法等有关事项。

第三步画出横坐标x与纵坐标y,添上特性值标度。一般横坐标表示原因特性,纵坐标表示结果特性。进行坐标轴的标度时,应先求出数据x与y的各自最大值与最小值。划分间距的原则是:应使x最小值至最大值的距离,大致等于y最小值至最大值的距离。其目的是为了避免因散布图作法不合适而导致判断的错误。

第四步根据数据画出坐标点。按x与y的数据分别在横、纵坐标上取对应值,然后分别引出平行于y轴与x轴的平行线,其交点即为所求的坐标点。

散布图的判断可依据六种相关类型:强正相关、弱正相关、线形相关、强负相关、弱负相关、非线形相关。

5.答:存在两类风险:一是合格产品被拒收,这种把高质量的产品批当作不好的产品批拒收的概率称为第一类错误的概率,也成为厂方风险,记为α。而是不管这批产品质量有多差,总有被接受的可能,这种把低质量的产品批当作好的产品批接受的概率称为第二类错判概率,也成使用方风险,记为β。要同时减少两种错判概率的唯一方法是增加检验的样本容量n,然而这将增加检验的成本,在通常情况下是不可行的,因此在实践中厂方和使用方都要接受

一定的风险,具体是多少需要双方协商决定,一般是:高质量产品(p较小),使用方应以高概率接受,这可以保护厂方的利益。低质量产品(p较大),使用方应以低概率接收,这可以保护使用方的利益。

五计算题:20分(每小题10分)

1. 解:公差中心Tm=1

2.194

(1)Cp=1.40 k=0.135 Cpk=1.21

(2)因为1.33>Cpk>1.00,依据工序能力指数的判别标准,得出:工序能力等级为二级,工序能力正常;因为,工序右偏,因为01.33,故不必调整均值。

2.解:n=4,由表14-4可查得A1?1.628 B4?2.266,B3 为“-”,则B3用0代替。由此*

可得

六分析题:20分;要求根据质量管理体系的原则和要求进行解答,参考要;(1)企业最高管理者的责任:没有遵照相关质量管理;评审,不符合管理承诺要求;同时没有看到潜在的损失;(2)质量检验主管的责任:没有反思标准是否过严;;法和应急预案,并且要阐明放行的风险;

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六分析题:20分

要求根据质量管理体系的原则和要求进行解答,参考要点如下:

(1)企业最高管理者的责任:没有遵照相关质量管理文件,也没有对这些文件进行重新评审,不符合管理承诺要求;同时没有看到潜在的损失成本。

(2)质量检验主管的责任:没有反思标准是否过严;应向最高管理者提供更多的处理方法和应急预案,并且要阐明放行的风险。

服装生产管理自测习题

第一章自测习题 一、填空题 1.工业化生产的服装,又称为(成衣),是解决人们穿衣的主要手段。 2.成衣生产通常采用的方式有(成衣化)、(半成衣化)、(定做)和(家庭制作)四种。 3.传统的生产概念是指产品的(制造)过程,即(物质型)生产。 4.现代生产概念是指(投入-转换-产出)的过程,包括物质型生产和(服务型)劳动。 5.服装生产管理的方法是计划(P)、(实施(D))、检查(C)、(改进(A))。 6.生产管理的四个职能是计划、(组织)、(指挥)和协调。 7.泰勒在《科学管理原理》一书中充分强调提高劳动生产率的重要性和可能性。科学管理的中心问题是(提高劳动生产率)。 二、不定项选择题 1.生产管理是企业经营活动的一个重要组成部分,六个基本要素中除资金、市场与信息外,另四个要素为(A.人B.材料C.加工方法 D.机器设备)。 2.在大多数的服装企业中存在的三个主要职能是(B生产、营销和财务)。 3.物质型生产是可存储的物质产品,资本密集,可计量,以(D)作为绩效评价依据。 A.成本 B.质量 C.交货期 D.以上都不是 4.服装生产中,生产要素不包括(A员工),包括B.生产资料 C.生产对象 D.信息。 5.生产管理的内容不包括(D融资),包括A.计划 B.组织 C.控制。 6.下列哪项不属于服务型生产特点(D与顾客接触),A.生产率难以确定 B.质量标准难以建立C.服务过程可与消费过程分离 E.纯服务不能通过库存调节 三、名词解释 1.生产:传统的生产是指产品的制作过程,即物质型生产。现代生产概念是指投入-转换-产出的过程,包括物质型生产和服务型劳动,把传统生产向前伸与后延两个方向进行扩展。 2.生产管理(P5) 四、简答题 1.试述生产管理的定义及主要方法。(P5、P11) 第二章自测习题 一、填空题 1.服装生产企业按接受生产任务的方式分为(订货型)和(预测型)两种类型企业。 2.订货型生产企业生产管理的重点是抓(交货期),按(期)组织生产过程各环节的衔接平衡,保证如期交货。 3.预测型生产企业生产管理的重点是抓(供)、(产)、(销)之间的衔接,按(量) 组织生产过程各环节之间的平衡,保证全面完成任务。 4.物质型生产是可存储的物质产品,资本密集,可计量,以质量、(成本)、(交货期)作为绩效评价依据。 5.服装企业的管理层可分为(高层管理)、(中层管理)和基层管理三层。三个层次之间是(上下级)关系、管理和被管理的关系,三个层次各有分工。 6.直线制组织结构适用于企业规模(小)、人员(少)、产品(不复杂)的服装企业。 二、单选题 1.不管什么类型的生产企业,服装生产过程完全一样(B不正确)。 2.下列哪项不属于大量生产类型?(A飞机制造), B.军服服装制造 C.快餐 D.中小学教育 3.多品种小批量生产的优点(D可“以不变应万变”)。 4.服装企业人力资源管理中( A激励)原则,即通过人员配备,最大限度地调动人的积极性和创造性。 三、名词解释 1.物质型生产:是指在指产品的制造过程。是可存储的物质产品,资本密集,可计量,以质量、成本、交货期作为绩效评价依据。

科室质量与安全管理小组工作职责

科室质量与安全管理小组工作职责 一、质量管理 1、科主任负责质量与安全管理工作,建立科室质量管理小组及制度,体现全面质量管理与持续改进,应有适宜的实验室信息系统(LIS)进行检验数据管理,存在问题有分析、处理程序及改进措施,有记录文件。 2、每月召开1次科室质量与安全工作会议,内容要体现全面、全过程质量管理、有记录。 3、制定全员培训计划,全员参与质量与安全管理的全过程,员工知晓指控要求、程序与方法。 4、制定专业人员继续教育计划,做到知识不断更新,对特殊检测项目和新技术、新业务实施准入管理、有制度、有相关培训内容、讨论记录和操作规程,有代表科室特色及水平的技术项目,有本科工作统计数据资料,有与院外先进水平比较的检查项目。 二、工作规范 1、开展临床检验项目必须是经批准的准入项目,开展特殊检查的实验室应有验收、准入程序,工作人员有上岗资格证明文件、应建立实验项目临床应用指南或手册,定期更新,对本院尚未开展或条件不具备的部分检验项目应有规范的外送运行机制,并签订有保障合同或协议及委托合同或协议,有检查服务项目清单,能够提供2h急诊服务,能够满足临床工作需要 2、科室布局与流程合理、符合医院感染控制要求,有医院感染控制制度,有废弃物处理程序,并落实到位,做到 “一人、一针、一管、一片”,实验室废弃物、尖锐器具的处理应符合医

院感染控制规范要求,具有生物危害标志,使用正确。 3、有室内质控制度及室内质控失控处理程序,参与省市临床检验中心组织的室间质评,有记录,有EQA回报不及格结果的处理程序,有工作记录,检测方法、仪器操作须有SOP文件,本专业组人员均知晓并执行。 4、有设备与试剂的国家许可证明文件资料,有设备操作规程,有设 备定期校准和保养记录,有主要检验设备(10万元及以上)相关资料,及时淘汰经鉴定不合格的设备与试剂,有记录资料,应有二级以上生物安全柜配置,应有个人防护用具(护目镜、洗眼装置等)。5、对检查结果报告实行归口管理,有报告管理与签发制度,有为临 床工作提供咨询服务的制度,有与临床科室有定期召开联席会议或收集意见的制度与记录文件,科室技术人员要主动下临床科室征求意见,有记录资料,应定期或不定期向临床医师提供抗生素药敏种类,应有报告时限的明文规定、公示承诺及贯彻执行时的对应措施,平诊检验结果日报时间:生化、临检w 24h,免疫w 48h。 三、医疗安全 1、有防止意外事故的应急预案并进行演练及掌握,消防设备配置合理,标志醒目,有紧急通道,对腐蚀药、易爆物、易燃物、毒性试剂等应有专人、定位、定量保管,并有严格的保管与使用制度,医护人员熟悉《医疗事故处理条例》内容要求,落实“科室防范医疗纠纷及事故发生重点措施”,建立 安全制度及安全操作规程,有专门人员进 行督查,并有记录文件,制定科室“差错及事故登记本” 差错 ,对发生的及事故要立即报告医务科,并登记、讨论,新开展的检验项目 在临床应用须有审批记录文件及质量保证文件。

品牌管理试卷及答案

一、单项选择题 1.在相同的产品类型中引进其他品牌,其品牌战略是(B )。 A 品牌延伸 B 多品牌 C 新品 牌 D 产品线扩展 2.在现有的产品类别中增加新的产品项目,并以同样的品牌名称推出,是(D )战略。 A 品牌延伸 B 多品牌 C 新 品牌 D 产品线扩展 3.以现有品牌名称推出新产品是(A )。 A 品牌延伸 B 多品牌 C 新品 牌 D 产品线扩展 4.为某一新增产品类别设立一个新的品牌名称是(C )。 A 品牌延伸 B 多品牌 C 新品 牌 D 产品线扩展 5.品牌中可以用语言称呼、表达的部分是(D)。 A 品牌 B 商标 C 品牌标志 D 品牌名称 6.(A)品牌就是指一个企业的各种产品分别采用不同的品牌。 A 个别 B 制造商 C 中间商 D 统一 7.制造商品牌又称(A )。 A 全国品牌 B 分销商品牌 C 商店品牌 D 私人品牌 8.品牌最基本的含义是品牌代表着特定的( D )。 A 消费者类型 B 文化 C 利益 D 商品属性 9.品牌有利于企业实施(B)战略 A.市场竞争 B.市场细分 C. D.市场选择 10.品牌有利于保护(C )的合法权益。 A.商品所有者 B.生产商 C.品牌所有者 D.经商商 11.我国对商标的认定坚持(A )原则。 A.注册再先 B.使用优先辅以注册优先 C.使用在先 D.注册优先辅以使用优先12.品牌资产是企业与( C )长期动态关系的反映 A.供应商 B.中间商 C.顾客 D.政府 13.品牌运营的基本前提与直接结果是( B )A.品牌设计 B.品牌定位 C.品牌组合 D.品牌传播 14.复合品牌指对(A )产品赋予两个或两个以上品牌。 A.同一种 B.两种 C.多种 D.不同种类 15.企业欲在产品分销过程中占有更大的货价空间来为获得较高的市场占有率奠定基础,一般会选择( C )策略。 A.统一品牌 B.分类品牌 C.多品牌 D.复合品牌 16.企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为(A )。 A.品牌扩展 B.品牌转移 C.品牌更新 D.品牌再定位 17.我国现行的《商标法》规定,注册商标的有效期为10年,自(B )之日起计算。 A.申请注册 B.核准注册 C.实际使用 D.商品投入市场 18.( B )的出现,使企业管理包括品牌管理由传统的直觉与经验型管理向科学管理转变,从而提高了企业的管理水平。 A.激励 B.职能管理制 C.人性管理 D.品牌经理制 19.商品包装包括若干个因素,(A )是最主要的构成要素,在整体包装上应居突出地位。 A.商标或品牌 B.图案 C.包装材料 D.形状

品牌管理试卷A含答案

课程名称:品牌管理试卷类别:闭卷 考试用时: 90 分钟总分: 100分 一、单项选择(每题1分共10分) 1 将品牌划分为地方品牌、国家品牌、国际品牌等是根据()不同来划分的。 A 品牌主体 B 品牌产品生产经营所属环节 C 品牌市场占有空间范围 D 品牌自主性 2 劳力士“高贵、成就、完美、优雅”的定位属于()。 A 档次定位 B 差异化定位 C 经营理念定位 D 情感定位 3 “长安福特”品牌属于() A 合作品牌 B 中间商品牌 C 多品牌 D 新品牌 4 在下列品牌要素中,稳定性最强的是() A 品牌标志 B 品牌口号 C 品牌名称 D 品牌标志物 5 护肤品品牌兰寇的命名方式属于() A 以姓氏人名命名 B 、自创命名 C 以地名命名 D 以物名命名 6 下列对于电视广告描述错误的是() A 适宜做企业形象宣传广告; B 成本低廉延续时间长; C 形象生动、感染力较强; D 市场反应快,娱乐性强; 7 将原产品的品牌名称毫无变动的运用到延伸产品上的延伸被称为() A 单一品牌延伸 B 亲族品牌延伸 C 主副品牌延伸 D 以上都属于 8 下列造成的品牌危机原因中,不属于品牌策略因素的是() A 盲目延伸 B 定位失误

C 产品无差异化 D 产品质量因素 9 世界上最著名的品牌资产评估公司是() A 浪涛公司 B Interbrand (英特品)公司 C 麦肯锡公司 D 美国整体研究公司 10 在品牌国际化战略中,将目标国视为一个完全相同的市场,所有的营销组合要素中,除必要的战术调整,实行统一化的战略,这样的战略属于() A 个别化战略 B 差异化战略 C 本土化战略 D 标准化战略 二、多项选择题(每题3分共30分) 1.企业采用统一品牌策略,() A.能够降低新产品的宣传作用B.有助于塑造企业形象C.易于区分产品质量档次D.促销费用较低E.适合于企业所有产品质量水平大体相当的情况 2.海尔现有产品及新上市产品均使用“海尔”商标,属于() A.制造者商标策略B.经销商商标策略C.统一商标策略D.商标拓展策略3.品牌的含义可以分为几个层次,包括() A.属性B.利益C.价值D.文化E.环境 4.品牌是一个集合概念,它包括() A.商标B.包装C.品牌标志D.标签E.品牌标志 5.国际上对商标权的认定,有()并行的原则 A.注册在先B.象征性使用在先C.使用在先D.使用优先辅以注册优先E.注册优先辅以使用优先 6.品牌反映的是一种企业与顾客的关系,这种关系的深度与广度通常需要通过()等多方面予以透视。 A.品牌知名度B.品牌设计C.品牌联想D.品牌忠诚E.品牌形象 7.企业采用统一品牌策略,() A.能吸引不同需求的消费者B.可降低新产品宣传费用C.有助于塑造企业形象D.有助于显示企业实力E.适合于企业产品质量水平大体相当的情形下 8.按照复合在一起的品牌的地位或从属程度来划分,复合品牌策略一般可以分为()

质量保证体系介绍

质量保证体系介绍 我公司拥有雄厚的科技实力和多年从事各类工程项目的经验及一整套科学有效的管理方法,本着“用户至上,质量第一”的宗旨,我们以全部的工程经验与极高的热忱和科学的方法,用认真、细致的工作态度来保证工程的质量,完善的服务。 我公司从2008年开始,依照国际标准化组织发布的ISO9001-2008系列质量保证与质量管理标准,结合本公司实际情况建立了质量保证体系。 公司组织有关部门和人员参加,并聘请公司外部质量管理专家进行指导,按照ISO-9001国际质量标准,编制了《质量手册》,规定了我公司的质量方针和目标。与质量手册相配套,建立了严格的质量体系程序文件,保证质量方针的贯彻和质量目标的实现,形成了从工程前期到售后服务全部环节上完整的和文件化的质量保证体系。公司的《质量手册》也进行数次更新修订,现执行的《质量手册》为B版,于03年修订,04年颁布现行质量管理体系文件分为三个层次: 第一层:《质量手册》 质量手册是建立与实施质量体系的纲领性文件,它对质量体系进行充分的阐述,是实施质量体系过程中应长期遵循的文件。我公司的《质量手册》中,原则阐述了公司的质量方针和目标,严格规定了质量管理机构和职责,详细描述了质量控制的内容、程序、标准、手段、记录和人员。本手册适用于银江电子有限公司在有关智能化控制系统的工程服务项目的设计、安装、调试范围内建立质量管理体系,以稳定地满足顾客要求并保持持续改进。手册的范围覆盖了ISO9001:2008标准所包括的管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的全过程。 本手册用于证实本公司质量体系符合用于外部质量保证的质量体系标准要求,可用于外部(顾客、第三方)对本公司能力的评定;同时,对公司内部质量管理作了规定,是公司开展质量活动的基本准则。本手册的受控本用于公司内部日常管理和第三方註册认证。其非受控本可用于合同/非合同情况下,向外界展示本公司的质量保证模式。 第二层:《程序文件》 《程序文件》是针对《质量手册》所描述的各项要素的要求,明确各项要素所涉及到的职能部门的活动,具体规定各要素控制过程的执行文件。《程序文件》具有可操作性和可检查性,能够确保质量体系有效实施,是质量管理手册的支持文件。

服装生产管理题库

一、名词解释(每题4分共20分) 1.服装生产管理 2.批量熟练率 3.生产节拍 4.固定成本 5.标准加工时间 6 作业研究 7预测型生产 8订货型生产 二、单项选择题(每题3分共30分) 1.现代生产是指产出产品或服务产品包括有形产品和无形产品(服务),产品还包括思想、观念等社会行为。( ) A.正确 B.不正确 2.生产管理的内容不包括()。 A.计划 B.组织 C.控制 D.融资 3.不管什么类型的生产企业,服装生产过程完全一样()。 A.正确 B.不正确 4.服装产品成本实际包括的内容称为()。 A.生产费用 B.成本开支范围 C.成本 D.制造成本 5.服装生产费用按其与生产工艺的关系划分,可分为直接生产费用和间接生产费用。() A.对 B.错 6.当内部失败成本和预防成本分别()时,分析工作的重点应放在研究提高品质的措施和加强预防工作上。 A.<70%、<10% B.>70%、<10% C.>70%、>10% D.=70%、<10% 7.下列对PTS法的叙述,哪个是正确的?() A.PTS法是既定动作时间标准法的简称,它需经过时间观测,再确定作业的“动作形态”,就可获得作业的标准时间 B.PTS法是工作抽样法的简称,它需经过时间观测,再获得作业的标准时间 C.PTS法是秒表法的简称,它需经过时间观测,再获得作业的标准时间 D.PTS法是既定动作时间标准法的简称,它无需经过时间观测,只要确定作

业的“动作形态”,就可获得作业的标准时间 8.生产现场各生产要素包括() A.人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等 B.人(工人)、机(设备)、料(原材料)、法(检测方法)、环(环境)、信(信息)等 C.人(工人和管理人员)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等 D.人(管理人员)、机(工具)、料(原材料)、法(加工)、环(环境)等 9.动作规范的基本原则是:() A.两手同时使用,力求减少动作单元,动作容易掌握 B.两手同时使用,力求减少动作单元,力求缩短动作距离,动作要轻松、流畅、有节奏、容易掌握 C.两手同时使用,动作要轻松、流畅、有节奏、容易掌握 D.力求减少动作单元,力求缩短动作距离,动作要轻松、流畅 10. 5S管理是指() A.整理、清扫、清洁、素养、节约 B.整理、整顿、清洁、素养、安全 C.整理、整顿、清扫、清洁、素养 D.整顿、清洁、素养、安全、节约 11.订货型服装生产,其产品的式样、数量、交货期等都是根据( )的要求确定的。 A.市场需求B.客户C.消费者D.以上都不是 12.服装企业在生产各种服装产品等过程中发生的各种耗费,称为( )。 A.成本 B.产品成本 C.生产费用 D.经营费用 13.服装生产费用按其与生产工艺的关系划分,可分为直接生产费用和间接生产费用。( ) A.对 B.错 14.若服装企业只生产一种产品,则发生的费用( )。 A.全部是直接计入费用 B.全部是间接计入费用 C.部分是直接费用,部分是间接费用 D.需要将生产费用进行分配 15.当内外失败成本和预防成本分别( )时,分析工作重点应放在使品质水平维持和控制在现有水平上。 A.≈50%、10% B.>50%、10% C.<50%、10% D.>50%、<10%

服装设计基础试卷知识分享

服装设计基础试卷

服装设计基础试卷 一、单项选择题(本题共15小题,每小题2分,共30分) 1.一般人身体的正常比例为()头高。 A.5-6个 B.7-8个 C.9-10个 D.10个或10个以上 2.描绘人体时一定要注意人体的平衡,即()的把握。 A.前中心 B.前中心线 C.重心 D.重心线 3.儿童的五官偏下,眉毛在头长的()处,眼睛在眉至鼻底的()处。 A.1/2 ;1/2 B1/2;1/3 C.1/3;1/2 D.1/3;1/3 4.结构素描的方式,或者说理解方式,( )年代引入我国,而直到()年代才真正开始深入学院素描的教学体系中。 A.20世纪90;90 B.20世纪70;90 C.20世纪80;90 D.20世纪80;80 5.线可分为()折线和曲线。 A.水平线 B.垂直线 C.斜线 D.直线 6.()一般为4:1或6:1等。 A.无规则比例 B.渐变比例 C.黄金比例 D.不规则比例 7.可夸大肩部造型,并使衣、裙下摆内收,使外形向上、向两侧伸展,形成上宽下窄的效果称为()。 A.X型 B.Y型 C.H型 D.A型 8.()是变化最多的服装零部件。 A.袖子 B.口袋 C.门襟 D.领子 9.领面和驳头有时相连,有时不相连。相连时没有接缝的驳领称为() A.平驳领 B.戗驳领 C.圆驳领 D,青果领 10.( )具有透气、挺爽、凉快的性能,且比较牢固,但抗皱性差。表面有毛糙的肌理,具有古朴、粗狂的外观风格。 A.麻织物 B.毛织物 C.棉织物 D.化纤织物 11.后衣片装饰——后衣片的图案可以独立存在,也可以作为这件上衣其他纹样的主导。和前衣片一样,也可运用适合纹样和单独纹样的组织形式。下摆处则用()的组织形式。 A.单独纹样 B.连续纹样 C.具象纹样 D.适合纹样 12.前衣片装饰——前衣片是上衣图案装饰的重点部位。其图案纹样的造型对这件上衣其他部分的纹样造型起着主导作用,一般运用()的组织形式。 A.连续和单独纹样 B.具象和适合纹样 C.适合和单独纹样 D.适合和连续纹样 13.对比、跳跃、活泼() A.邻近色 B.同种色 C.主色调 D.不同色彩相配 14.明度的渐变色相配——() A.稳重、低沉 B.自然、协调 C.清新、优雅 D.丰富、节奏感 15.下列不属于垂直线的特性的是() A.修长 B.广阔 C.挺拔 D.权威

医疗质量管理小组及其岗位职责

成都市XXXX康复医院 关于成立医疗质量管理小组的通知 各科室: 为切实加强我院医疗质量管理和持续改进,提高全院医疗质量水平,使院医疗质量进入科学化、规范化、制度化管理的快车道,经院委会研究决定成立医疗质量管理领导小组,组成人员名单如下: 医疗质量管理小组及其岗位职责 组长:XXX 副组长:XXX XXX 成员:XXX XXX XXX 一、医疗质量管理小组组织; 1.医疗质量管理小组在院长直接领导下,医务科直接牵头并开展工作。 2.成员:由主要临床科室负责人组成。 二、医疗质量管理小组工作其主要任务(职责):负责医院临床科室、医技科室等的质量控制管理。 3.开展全员质量教育,努力提高全体医护人员的质量意识,对全院医疗质量实行目标管理,责任到人。 4.负责拟定和修改医院质量控制管理方案,定期召开全院医疗质量控制工作会议,制定和修改各种质量考核标准。 5.在科室检查中,按规定表格,现场对发现和存在的问题进行笔录,并提出改正和切实可行的意见,以便下次复查和改进工作。

6.对执行差及违反医疗质量管理制度的科室或人员提出处理建议,对执行医疗质量管理好的科室或人进行表彰和奖励的建议。 7.认真做好调查研究,做好医疗质量分析,发现医疗质量管理上存在的问题和隐患,及时加以纠正,采取行之有效的改进措施,防患于未然。 三、工作形式: 8.科室主任主动领导本科职工,在开展日常业务工作的同时,配合医疗质量管理工作的进行,不能消极地等待,不能让事情成堆。 9.每月一次或根据需要,由院长XXX带领质量管理小组成员,组织到具体科室及部门进行现场指导,负责检查落实医院质量管理制度的实施情况。 四、具体分工: XXX 负责院内各种培训计划的制定与实施以及院内各种医疗质量检查标准的制定与落实。 XXX 负责院内护理质量、医院感染培训、检查标准的制定与实施。 XXX 负责住院病区医疗质量、医疗文书质量控制。 XXX、XXX分别负责康复科、妇科的医疗质量管理。医疗质量管理小组办公室设院办公室,XXX负责日常工作。 成都市XXXXX康复医院 二〇一六年八月二十四日

(服装企业管理)服装设计理论知识试卷

2005∕2006学年第一学期 2003级服装班理论知识试题 (时间:1小时,满分:100分) 注意事项 1.请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、考号和所在单位的名称。 2.请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 3.不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关内容。 每题1.0分,满分60分) 1、在做西装裙、旗袍时,对凸臀体应加量()。 A.后腰节至裆底的距离B.后腰节至臀围线的距离C.臀围线至裆底的距离D.腹围线至臀围线的距离2、挺胸体胸部前挺、后背平坦,其着装敞病之一是()。 A.搅止口B.豁止口C.首领绷紧D.后颈空松3、()穿上正常体型的西裤,会出现后缝裆过长并有下坠现象。 A.凸臀体B.凸腹体C.平臀体D.阔胯体 4、()是端肩体的符号。 B C 5.一身高为160CM,净胸围82CM的女子,胸腰差在18—14CM之间,在服装上标明型号应为()。 A.160∕82A B.160∕82C C.160∕/82B D.160∕/82Y 6.西装衣长的比值设计以号为依据,为()。 A.3/5号B.1.5/5号C.2/5号D.2.5/5号7.按有关技术规定,茄克衫的领里允许()。 A.三拼二接B.二拼一接C.五拼四接D.四拼三接8.对花是指面料上的花型图案在成衣后,()花型应保持完整。 A.前襟岸B.主要的组合部位 C.背缝D.袖中线

9.缝制机械因素中上线张力和()对缝口缩皱影响最显著。 A.针板形状标B.送布牙高度 C.线迹密度象D.压脚压力 10.单嵌线口袋缝制工艺要求不合理的是()。 A.袋口作明缉线或用手针缝B.缉袋口四角方正 C.翻转时圆角拉平D.缉袋口线头尾相接转针11.当烫斗底面洒上水后发生“哒哒”的声音,此时温度为()。 A.180℃B.130℃C.170℃D.200℃12.熨烫定型基本过程中不具备的内容是()。 A.纺织材料通过加热柔性化 B.柔性材料在外力作用下变形 C.发生变形时要及时喷水 D.变形后冷却使材料新态得以稳定 13.色光中,()的折射率最小。 A.蓝色B.黄色C.红色D.紫色14.色光三原色的红、绿、蓝光混合,可得间色是()。 A.品红色B.黄色C.蓝色D.紫色15.红色与绿色相邻时,色彩的明度()。 A.同时降低B.同时增加 C.红色增加、绿色降低D.绿色增加、红色降低 16.服装可分为H型、A型、Y型、X型等,这主要是从()来分类的。 A.着装状态B.外形C.着装方式D.覆盖状态17.服装设计是设计者运用服装()规律,对创作构思进行组织、加工、提炼、创造的全过程。 A.材料美B.结构美C.艺术美D.形式美18.下列图中()的点在空间有不安定感和游动感。 A B C D 19.服装设计的旋律和音乐的旋律不同,它是一种可见的旋律,能使人派生出一种优美的旋律,典型式主要有()。 A.形状旋律B.色彩旋律 C.结构旋律D.材料旋律 20.利用()进行服装分割造型,能起到夸张和修饰作用,如横格线使者显得宽阔些,竖线条能让胖者显得苗条些。 A.对称B.视错 C.比例D.节奏 21.电剪刀底部分的二级保养,主要是检查修理,()由维修工人负责。 A.电器B.润滑C.压脚D.刀床 22.对缝制结束的成品进行熨烫,主要用于羊毛衫,兔毛衫等长纤维服饰,熨烫时使用的熨烫机是()。 A.中间熨烫机B.成品熨烫机

ISO9001质量管理体系简介

(一)基本信息 中文名称:ISO9001质量管理体系 创始者:国际标准化组织(ISO) 目????的:增进顾客满意 功????能:质量评价和监督 (二)概念 ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指"由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。 ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力。 凡是通过认证的企业,在各项管理系统整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导消费者. (三)发展 ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。1994年,国际标准化组织对其进行了全面的修改,并重新颁布实施。2000年,ISO对ISO9000系列标准进行了重大改版。2008年,再次系统进行了改进,强调持续改进。 ISO9000标准的由来1.质量管理的理论与实践发展的产物 随着质量管理的理论与实践的发展,许多国家和企业为了保证产品质量,选择和控制供应商,纷纷制定国家或公司标准,对公司内部和供方的质量活动制定质量体系要求,产生了质量保证标准。 2.国际贸易的迅速发展的产物 随着国际贸易的迅速发展,为了适应产品和资本流动的国际化趋势,寻求消除国际贸易中技术壁垒的措施,ISO/TC176组织各国专家在总结各国质量管理经验的基础上,制定了ISO9000系列国际标准。 ISO9000族标准2000版的修订过程 1998年02月WD—工作组草案 1998年09月CD1—委员会草案(1版)

(服装企业管理)服装材料学试题

东华大学2010年度服装材料学试题库 一、填空类 1、用于服装的天然纤维有;用于服装的人造纤维素纤维有;用于服装的合成纤维有 。 2、纤维的结构、结构、结构会影响纤维的物理机械性质和化学性质。 3、化学纤维中吸湿性最好的纤维是纤维;弹性最好的纤维是;耐日晒性最好的纤维是;耐磨性最好的纤维是;延伸性最好的纤维是;最不耐湿热的纤维是;最不耐干热的纤维是;最轻的纤维是;阻燃性最好的纤维是。 4、比较纤维强度大小时常用强度来表示。 5、极限氧指数表示纤维在大气中维持燃烧所需的最低含氧量的,极限氧指数越高说明该纤维阻燃性。 6、天然纤维素纤维和动物纤维如果保存不当易出现现象。 7、鉴别纤维的方法有 。 8、衡量纤维细度的指标有

。 9、写出5中花饰线。 10、花饰线基本上由三部分组成,即。 11、梭织物的组织参数为。 12、梭织物的基本组织是。 13、写出10种精纺毛织物 。 14、写出10种桑丝织物 。 15、写出5个描述织物舒适性的名词 。 16、写出5个描述织物外观风格的名词 。 17、纬编针织物的基本组织是。 18、织物的服用性能包括 ;那麽抗皱性、刚柔性、悬垂性属于上述性能。 19、织物拉伸断裂后能够得到的指标有 。

20、国际上衡量织物耐用性时常使用织物。 21、织物的形态稳定性是评价服装保形能力的一项重要指标,那么具体衡量织物形态稳定性要测试织物的 。 22、棉织物中斜纹组织植物有。 23、写出10种新型服装材料 。 24、动物毛被由、、三种体毛组成。 25、毛皮的鞣制过程大体经过、、 。 25、动物毛皮按照、及,可以分为、、和等四类。 26、用于衣着的皮革主要是和,服装各有和 。 27、服装皮革的主要品种是 。 28、服装辅料主要有 。 29、写出10种服装用衬

服装生产管理 模拟试题1

服装生产管理模拟试题 一、填空题(1分×10) 1. 工业化生产的服装,又称为(成衣),是解决人们穿衣的主要手段。 2. 成衣生产通常采用的方式有(成衣化)、(半成衣化)、(定做)和(家庭制作)四种。 3. 预测型生产企业生产管理的重点是抓(供)、(产)、(销)之间的衔接,按(量) 组织生产过程各环节之间的平衡,保证全面完成任务。 4. 直线制组织结构适用于企业规模(小)、人员(少)、产品(不复杂)的服装企业。 5. 采购定价的方法有(议价)、(比价)、(招标)、(询价现购)等多种方法,要根据采购的需要与市场供应情况而定。 6. 排料的效率受(纸样的纸质)、(纸样的储存)、(对称纸样的准备)等因素的影响。 7. 排料长度会受(裁床的长度)、(面料因素)两方面的限制。 8. 服装生产的缝合方式有三种:(单独整件生产)、(分工生产)和(精细分工生产)。 9. 产品在工序之间的移动有三种方式:(顺序移动方式)、(平行移动方式)和(平行顺序移动方式)。 10. 生产计划可分为长期生产计划、(中期生产计划)和(短期生产计划)等层次。这三个层次的计划构成 了一个完整的生产计划体系。 二、单选题(1分×10) 1. 服装生产中,生产要素不包括()。 A.员工 B.生产资料 C.生产对象 D.信息 2. 服装企业人力资源管理中()原则,即通过人员配备,最大限度地调动人的积极性和创造性。 A.激励 B.竞争 C.开发 D.优化 3. 产品类组织是一种专业化管理模式,适用于()的服装企业。 A.规模较大、品种较多 B.规模较小、品种较多 C.规模较小、品种较少 D.不限制 4. 订货总成本=()×一次订货批量。 A.订货次数 B.订货量 C.物料成本 D.缺货成本 5. 缺货成本的高低取决于()。 A.平均库存量 B.总需求量 C.每次订货量 D.安全库存量 6. 灯芯绒面料采用的拉布方式是()。 A.单程同向铺料 B. 单程双面铺料 C.双程双面铺料 D.双程单面铺料 7. 熨烫和包装的作用主要是:()。 A.矫正裁剪和缝韧的某些质量问题 B.保护功能 C. 增加产品的附加值 D.美化产品 8. 生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和( )。 A.产品价格B.交货期 C. 出产期D.产品规格 9. 企业的生产计划,是企业进行()的依据。 A.销售管理B.工时管理C.生产管理D.行政管理 10. 质量管理的核心是建立()并使之运转。 A.质量检验 B.质量改进 C.质量体系 D.质量方针 三、名词解释(3分×5) 1. 预测型生产 2. 直线型组织、 3. 库存控制

成立质量管理领导小组成立及其职责

中国水利水电xxx 安哥拉xxxxx项目文件 项发[2016]02号签发人:xxxx 关于成立质量管理领导小组的通知 项目部所属各部门: 为了确保工程质量,防止质量事故的发生,项目部决定成立质量管理领导小组,实行三级质量管理制度,下级对上一级负责。项目经理任小组组长,为施工质量第一责任人,对本项目施工质量全面负责。 质量领导小组组成 组长:xxxxx副组长:xxxxx组员:xxxx质量领导小组办公室设在项目部工程管理部,负责日常质量管理作。 二、质量管理领导小组职责 质量管理领导小组领导项目部工程管理部工作。 1、建立“五不施工”、“三不交接”及“三检”制度 “五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量标桩和资料未经换手核签不施工;材料无合格证

或试验不合格者不施工;上一工序不合格不进入下一工序施工。“三不交接”:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。“工序三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。 2、建立严格的隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目,首先由班组、队、项目部逐级进行自检,自检合格后,应会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收及质量评定表格,由双方签字,并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。 3、建立严格的“跟踪检测”制度 跟踪检测将由项目部质检部和施工队质检工程师进行,检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。 4、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度,对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部组织进行验收,参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收的内容包括: A)进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划; B)供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全; C)产品现场质量检查,并填写检查验收记录; D)取样进行试验,并填写试验报告。 按验收程序收货后分类分批堆放管理,做好标记。质量检查记录

服装企业生产管理第七章自测习题

第七章自测习题 一、壊空题 1. 作业研究是通过对作业者的( )分析、( )分析、( )分析和( ) 分析来研究作业者的工作效率。 2. 作业研究由( )和( )两部分构成,通过( )制定标准作业:通过( )确定作业的标准时间。 3. 作业方法研究包括( )分析、( )分析、 ( )分析和( )分析。 10. 通过制定工作标准,对作业的( )等做出统一规定,以便使整个作业过程协调运行,提高工作效率。 )两大类。 等管理资料中进行分析研究,发现问題,并找到解决问题的方法,从而提高生产率。 二、选择題 1. 服装作业方法研究的五种分析技术有:( A. 流程图表、设问技术(5问)、工作改进技巧(4种)、工作改进分析检査表、动作经济原 B. 工序、设问技术(5问)、工作改进技巧(4种)、搬运、动作 C. 工艺流程、设问技术(5问)、搬运、工作改进分析检査表、动作经济原则 D. 动作、搬运、工序、工艺流程、工作改进技巧(4种) 2. 按工艺目的分类,工序分析可分为以下四种: 4.作业方法研究的内容有两种:一种是以( )为对象的研究,一种是以( 对象的研究。 5. 服装生产流程由 )和停滞四类工序所构成。 )是为一个生产流程提供信息的一种手段,通过它可以了解 ( )等情况。 7. 工作改进四种技巧是( 8. 动作分析的主要方法有( 9. 动作经济原则的目的是( 6.( )、( )等。 11.作业测定的具体方法一般可分为( 12.标准作业时间是由( )组成的。 13.5S 管理的基木内容是( 14.实施现场管理可分为( )、( )、( )三个阶段。 】5.服装生产现场的改善要通过( ).从现场( )以及(

医疗质量管理小组及其岗位职责

关于成立医疗质量管理领导小组的通知各科室 为切实加强我院医疗质量管理和持续改进,提高全院医疗质量水平,使院医疗质量进入科学化、规范化、制度化管理的快车道,经院委会研究决定成立医疗质量管理领导小组,组成人员名单如下: 医疗质量管理小组及其岗位职责 组长: 副组长: 组员: 一、医疗质量管理小组组织; 1.医疗质量管理小组在院长直接领导下,由副院长、医务科直接牵头并开展工作。 2.成员:由主要临床科室负责人组成。 二、医疗质量管理小组工作其主要任务(职责): 1、负责医院临床科室、医技科室等的质量控制管理。 2.开展全员质量教育,努力提高全体医护人员的质量意识,对全院医疗质量实行目标管理,责任到人。 3.负责草拟、制定和修改医院质量控制管理方案,定期召开全院医疗质量控制工作会议,制定和修改各种质量考核标准。 4.在科室检查中,按规定表格,现场对发现和存在的

问题进行笔录,并提出改正和切实可行的意见,以便下次复查和改进工作。 5.对执行差及违反医疗质量管理制度的科室或人提出处理建议,对执行医疗质量管理好的科室或人进行表彰和奖励的建议。 6.认真做好调查研究,做好医疗质量分析,发现医疗质量管理上存在的问题和隐患,及时加以纠正,采取行之有效的改进措施,防患于未然。 三、工作形式: 7.科室主任主动领导本科职工,在开展日常业务工作的同时,配合医疗质量管理工作的进行,不能消极地等待,不能让事情成堆。 8.每月三次或根据需要,由业务副院长带领质量管理小组成员,组织到具体科室及部门进行现场指导,负责检查落实医院质量管理制度的实施情况。 四、具体分工: 医务科负责院内各种培训计划的制定与实施 医务科质控科负责院内各种医疗质量检查标准的制定与实施 院感科负责院内医院感染培训、检查标准的制定与实施

生产管理试卷试题

生产管理 1.成衣化生产:工业化标准生产方式。在我国,成衣化服装通常 以“GB/T 1335服装号型”为基准,结合款式工艺特征,由流水线作业工人分工序批量完成服装制作。 2.生产管理:是有关生产活动方面一切管理工作的总称。它由质量、成本、生产计划、生产组织、生产调度与控制等管理系统组成。 3:瓶颈工序:我们通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做“瓶颈”,更广义地讲,瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素,而瓶颈工序顾名思义就是制约整条生产线产出量的那一部分工作步骤或工艺过程。 4.物料管理:是以经济合理的方法管理生产所需用的一切原材料、配件和工具,使生产活动顺利进行,达到预定的目标。 5.流水线生产节拍:是指流水生产线上的产品在各工序间每移动一次所需的间隔时间。 6 成本管理:就是将实际成本与预先确定的标准成本进行比较、分析,使实际成本维持在标准成本水平上的一系列管理活动。 7工序:工序是构成作业系列(流水线)分工上的单元。 8.同期化:是指通过技术组织措施来调整流水线各工序的加工时间标准,使之等于流水线的生产节拍或为节拍的整数倍。 9.产品的生产周期:指产品从原材料投入生产起,一直到成品出产为止的全部日程时间(日或工作天数)。 10 品质管理是指用最小的消耗生产出适合用户要求的产品,及为保证与提高产品质量所开展的一系列活动。 11生产 是指产出产品或服务。 12.服装生产过程:从投料开始,经过一系列的服装加工,直至成品生产出来的全过程 13.物料成本:购买或生产该物料所花费的费用。它等于物料的单价×年需求量。 14.裁剪分配方案:是有计划地把订单中的服装数量和颜色合理地安排,并使面料的损耗减至最低的裁床作业方案。

管理学原理试卷及答案32223

word 《管理学原理》试卷 1、某企业在编制预算时规定,在产品销量为1000件时,预算的单位成本为2.8元;当销量达到1500件时,则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法() A.违背了控制的严肃性原则 B.体现了控制的例外原则 C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一 D.在控制工作中引入了激励原则 2、要做到有效倾听,下列不正确的是()。 A.领导者必须控制自己的情绪; B.对于力所能及的要求,要大方许诺; C.不要随意插话; D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明。 3、“科学管理理论”的创始人是()。 A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特 4张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络()。 A.由轮型变成了Y型 B.由Y型变成了轮型 C.由轮型变成了链型 D.由链型变成了星型 5、不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()。 A.风险的大小 B.可控程度 C.能否确定客观概率 D.环境的稳定性 6、根据计划的明确性,可以把计划分类为 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.指令性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 7、在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()。 A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强; B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强; C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱; D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强; 8、管理的两重性是指()。 A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性 9、针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明:()A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的 影响力 B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响 力小 C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用 D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义 10、()是有效产出与投入之间的一种比例关系。 A.效益 B.效果 C.效率 D.效用 11、下列说法不正确的是()。 A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。 B.接受者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通。 C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。 D.在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。 12、计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测()。 A.确定目标 B.确定前提 C.估量机会 D.确定备选方案 13、职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。 A.权限、利益、能力 B.职责、权限、利益 C.职责、权限、能力 D.职责、利益、能力 14、为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人()。 A.能力远远高于任务要求的人 B.能力远远低于要求的人 C.能力略高于任务要求的人 D.能力略低于任务要求的人 15、根据计划的明确性,可以把计划分类为()。 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.指令性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 16、某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?()。 A.10人 4层 B.9人 3层 C.9人 4层 D.8人 3层 17、要做到有效倾听,下列不正确的是 A.领导者必须控制自己的情绪 B.对于力所能及的要求,要大方许诺 C.不要随意插话 D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明 18、管理学的研究对象是()。 A.管理者 B.被管理者 C.各种管理活动 D.普遍的管理原理和管理方法 19、以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是() A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.计划控制 20、确立目标是()工作的一个主要方面。 A.计划 B.人员配备 C.领导 D.控制 21、下列关于非正式沟通的说法正确的是()。 A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低 B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人 C.非正式沟通信息交流速度较快 D.非正式沟通可以满足职工的需要 22、在决策中起决定性作用的应该是()。 A.决策技术 B.外部环境的影响 C.信息的准确及时 D.决策者 23、()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理不重要。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.信息技能 24、越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列() A.概念技能,技术技能,人际技能; B.技术技能,概念技能,人际技能; C.概念技能,人际技能,技术技能; D.人际技能,技术技能,概念技能; 25、()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 26在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的

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