海外产业园区投资服务平台建设方案

海外产业园区投资服务平台建设方案

目录

一、海外产业园区投资服务平台建设的背景与宗旨 (2)

二、海外产业园区投资服务平台建设所需的战略合作方 (3)

三、海外产业园区投资服务平台的业务内容设计 (3)

1、学习交流会 (3)

2、人才培训 (3)

3、学术报告会 (4)

4、决策咨询服务 (4)

5、活动策划 (4)

6、协同发展 (4)

四、海外产业园区投资服务平台建设的措施 (5)

1、使馆合作 (5)

2、举办主题论坛 (6)

3、提供平台和园区的建设和服务 (6)

4、高层交流平台 (7)

5、建立研究专业能力 (7)

6、海外管理和咨询服务 (7)

7、政策咨询和反馈 (7)

8、联络对接服务 (7)

五、海外产业园区投资服务平台的组织架构 (8)

一、海外产业园区投资服务平台建设的背景与宗旨

2012年国家发改委牵头国务院十三部委制定并出台了关于鼓励和支持中国企业境外投资的重大政策后，中国海外投资开始掀起热潮。但时至今日，走出国门的企业发现光靠国内政策的支持而不顾投资国的政策、法律法规、社会组织机构、民俗等因素做海外投资的项目时，会引发项目在实施过程中面临着人力物力等各个方面的风险，从而导致投资失败，蒙受巨大损失。为了降低海外项目在实施过程中可能面临的风险，我国的海外投资机构将一改以往的投资做法，将以往的单个项目的点状分散式投资改为项目集群式的线状和面状投资，即是产业园区类型的投资，因此为了进一步贯彻落实国家的海外投资政策，促进中国企业海外投资的健康发展，我们在建设海外产业园区的系统支持能力时，要建设应海外产业园区的投资服务平台，吸引中国有开展海外投资业务的大型央企、国企、上市公司及有志于到海外投资的大型民企加入我们产业园区，并成为我们平台的会员，实现多个产业联盟“抱团出海”，提高海外投资成功率。

海外产业园区投资服务平台将以联合商业合作原则为基础，在自愿的基础上，遵守国家宪法、法律、法规及国家政策，遵循“提供服务、反映诉求、行业自律、规范行为”的方针。促进行业及各合作单位稳步健康发展，促进中国与

国际间的经济交流与投资合作；努力发挥政府与企业间的桥梁和纽带作用，为行业发展，企业利益提供相应的政策指引与海外投资领域的交流合作。

二、海外产业园区投资服务平台建设所需的战略合作方

海外投资研究院、海外投资基金、海外投资咨询机构、海外投资国际投资管理公司、国内外知名经济学家、投资专家、银行家、商业组织、各国大使馆及其他相关社会团体和产业界人士等。

三、海外产业园区投资服务平台的业务内容设计

1、学习交流会

定期召集交流学习会，就大家共同关心的国际国内海外投资发展建设的热点问题，以相关会员单位为主，组织学习交流；

2、人才培训

充分发挥海外产业园区投资服务平台的综合优势，配合政府职能部门为海外投资领域制定综合人才培训计划，定向为机构会员单位的员工开展综合业务技能培训；

3、学术报告会

海外产业园区投资服务平台不定期召开学术报告会，邀请国内外著名专家和金融高管，介绍海外投资发展的最新理论研究成果及海外投资发展的形势和最新动态；

4、决策咨询服务

充分发挥海外产业园区投资服务平台各会员单位的优势，承接国家有关部门及单位就开展海外投资的企业发展建设的前瞻性应用研究，为国家有关部门和单位提供决策咨询服务；

5、活动策划

策划举办各类国际会展、投资论坛、经贸考察团及其它推广宣传活动；

6、协同发展

与各地相关机构建立友好合作，拓展多方位协作关系与信息互通；

海外产业园区投资服务平台坚持自主创新，努力探索行业发展之路，并致力于将自身建设为具有权威性，专业的海外投资的服务机构，为中国经济的稳步健康发展做出应有的贡献。

四、海外产业园区投资服务平台建设的措施

1、使馆合作

与与世界各国驻华使馆建立稳定的合作关系，每月在京都举办多场由外国驻华大使亲自出席的“国家主题日”高层活动，向中国企业介绍海外投资环境和政策，促进项目投资落地，成为世界各国来华招商的重要平台。

海外产业园区投资服务平台通过自身的资源可以为各国驻华大使馆提供以下服务：

（1）与大使馆共同举办“国家主题日”招商活动，向中国企业介绍该国情况和投资环境。

（2）海外产业园区投资服务平台可以为该国政要访问中国期间提供相应的与中国企业的商务会面活动，介绍重点的中国国企给各国政要，加深双方的友谊与合作关系。

（3）海外产业园区投资服务平台可以安排各国政要访华时参观中国国企，并会见中国企业的董事长等高层。

（4）海外产业园区投资服务平台与金融保险行业合作伙伴可向国外的机构、企业与中国的贸易提供直接融资，以便于该国向中国购买各种商品。

（5）海外产业园区投资服务平台与金融保险行业合作伙伴可以向在海外竞标的中国企业提供融资支持，这样，可以大大降低所在国投资于建设的最终报价，为各国节省资金。

（6）海外产业园区投资服务平台与金融保险行业合作伙伴可以为各国的ppp类项目提供融资，大幅度节省建设费用。（7）对于与中国合作钢铁冶炼、水泥、玻璃等建设资料的制造厂，海外产业园区投资服务平台与金融保险行业合作伙伴也可以提供融资，这样，各国可以在当地直接以最低成本生产建设材料。

（8）对各国建设中的基础建设、房地产和其他公共设施，由中国企业承包的，海外产业园区投资服务平台与金融保险行业合作伙伴同样可以提供良好的低成本融资。

2、举办主题论坛

举办主题为“新丝绸之路”的中国海外投资新年论坛。邀请国家有关部委领导及国外驻华大使、商务参赞当嘉宾，吸引国内央国企、知名企业负责人参加论坛。论坛为期两天，围绕了“新丝绸之路”的理念展开深入探讨和对接。并在论坛后发布中国海外投资战略图和项目库。

3、提供平台和园区的建设和服务

依托国际投资管理有限公司，积极开展海外投资项目交易中心、海外投资项目融资平台、海外投资产业集聚园区等多方面的建设和服务。我们可以继续围绕“丝路五通”的主题，贯彻国家走出去的“一带一路”战略，举办“中国海外

投资一带一路论坛”，使之成为年度跨国投融资的一场品牌盛典。

4、高层交流平台

推动中国企业大规模海外战略投资、国际经贸合作，是对外高层交流的重要平台。

5、建立研究专业能力

建立研究国内外市场的专业能力，阶段性发布中国企业第一、第二和第三产业的情况，并针对国外市场，提出投资的建议和方向。

6、海外管理和咨询服务

向中国海外投资企业提供专业的海外投资管理知识和其他咨询服务。

7、政策咨询和反馈

向中国企业提供国家有关海外投资的政策性信息，并将中国企业海外投资企业遇到的问题和意见向有关上级汇报8、联络对接服务

为中国企业和各国的团体和政府机构提供联络、对接等服务。

五、海外产业园区投资服务平台的组织架构

海外产业园区投资服务平台设立有各种功能的部门，包括：海交所，海讯网，海研院，海创投，海基金。

海外产业园区投资服务平台与世界各国的政府、驻华外交机构都有非常密切的往来，并在世界各国设有办事处，办理与各国政府的对接工作。同时，在国内的三线以上或重点商业地区设立有分会，主要的目的是为了及时向各地投资海外的企业提供相关的商业评估、项目对接、海外信息、政策指导的帮助，并且收集企业的反馈信息，向上级汇报。

海交所：海外产业园区投资服务平台充分利用与世界各国的有效资源信息，将所获得的项目信息由海交所汇总后进行专业的评价、评级、评估。并通过海外产业园区投资服务平台的关系向中国政府驻外商务处求证，向各国律师事务所征询，排除去信息虚假或存在债权纠纷的项目。海交所按不同门类、投资额度、投资风险系数而建立《项目库》并向会员企业推荐，与相关的律师、会计师、信用保险单位强强联手为中国企业海外并购提供专业的全流程服务。

海讯网：海外产业园区投资服务平台与世界各国驻华大使馆、及部委紧密合作，优先获得重要工程招标讯息，大型装备和大宗商品采购讯息，还有各种专业服务需求讯息。海讯网及时向海外产业园区投资服务平台会员发布这些真实、

有价值的讯息，并向境外单位推荐海外产业园区投资服务平台有实力、有诚信的会员企业。同时，海外产业园区投资服务平台也为境外单位在华招标和采购提供一定的融资服务。

海研院：海研院专门研究中国企业产能输出的战略，包括钢铁、水泥、纺织、平板玻璃等过剩产能。中国产能过剩，而海外许多发展中的国家正处于大建设阶段，迫切需要中国的相关产业支持。海研院为中国过剩产能转移寻找出路，与世界各国政府对接并组织专家进行产业园区的规划、产业布局的设计，未来产能产值的推演，合理的组织海外产业园区投资服务平台企业会员抱团“走出去”，在海外组建“联合工业”减少单一企业投资成本，帮助海外产业园区投资服务平台会员企业向国家部委和国外政府争取优惠政策。

海创投：海创投是适应中国企业发展对国际高新技术日益需求而设立的部门。包括国内的大气治理、智慧城市、可持续医疗、新能源、航天应用等领域的高新科技。利用与世界各国的关系，为会员企业量身定制的寻求海外技术引进和集成研发服务，对国外的实验室技术进行孵化投资，为中国企业引进国际专家和技术团队。海创投既提供专业的技术交易服务，也嫁接海外技术方与中国企业互换市场联合设立实体企业，在中国的合适地区设立“飞地OEM”。

海基金：海基金是为中国企业海外投资提供融资服务和

境外上市服务的部门。中国政府高度重视企业海外投资，为此设立了政府间的中非基金、东盟基金、还有金砖银行、亚洲基础建设银行等政策性融资平台。海基金还与境外的知名金融机构建立了紧密的合作关系，包括汇丰银行、渣打银行、标准银行等，为中国企业在海外投资提供多元化的融资服务。海基金也发起海外产业园区投资服务平台会员企业私募基金，推动中国企业境外并购和境外上市。

培训部：培训部汇聚境内外的专家为海外产业园区投资服务平台企业海外投资培养专业人才。包括“韩国三星精细化管理模式”、“德国工业4.0技术创新模式”等，还有国家各部委关于国际政经关系、国际贸易壁垒、跨国经营文化等专业化培训。培训模式有专业系统课程，也包括企业定制培训。

高访部：高访部为海外产业园区投资服务平台会员企业海外投资考察提供专业的定制服务。包括甄选投资项目，行业专家陪同，国外政要接待，与当地成功企业和华人社团会晤。同时根据会员企业需求提供公务机服务、境外媒体采访等。

法务部：法务部为海外产业园区投资服务平台会员企业提供投资全流程的专业法务服务，包括项目尽职调查、财务审计、可行性分析、并购谈判、法律文本、境外诉讼协助、海外维权和追债服务。海外产业园区投资服务平台与世界各

国的律师事务所建立紧密联系，熟悉东盟、欧盟、非洲等地不同的法律体系。

安保部：安保部为海外产业园区投资服务平台会员企业提供海外安全保障服务，除了企业高管贴身安全护卫，安保部还根据大型项目的营地提供专业的安保体系设计、配套安保装备，在一些较危险的国家地区还提供专业营地临战状态的特殊安保服务。

舆情部：舆情部是为海外产业园区投资服务平台会员企业提供境外多语种社会舆情收集和定制服务。随着企业海外投资和境外派驻人员增加，与海外各界的接触越来越多。国内总部需要24小时都能知道境外发生的大事件和与企业相关的信息，舆情部通过海外的资源和技术随时提供准确的信息服务。

企业内部信息管理平台建设方案(共享)

企业内部管理信息平台建设方案 2011年3月

目录 第1章现状与需求 (3) 第2章建设目标 (3) 第3章建设主要内容 (3) 第4章系统建设方案 (3) 4.1 主要业务流程 (3) 4.2 系统功能设计 (5) 4.3 系统结构设计 (6) 4.4 系统安全设计 (7) 4.5 系统软硬件配置 (7) 第5章项目培训 (8) 第6章系统报价.................................... 错误！未定义书签。第7章实施计划.. (8)

第1章现状与需求 企业目前的报表管采用手工的方式，报表制作通过办公软件Word 或Excel生成，给报告生成、查询和管理带来一定不便，大大降低了工作效率，目前还未建设信息化管理系统，信息化系统建设相对置后。因此，需要定制一套稳定的信息化管理系统。使企业各部门业务工作人员从过去繁重而又容易出错的工作中解脱出来。 第2章建设目标 企业内部管理系统以业务流程为基础，通过信息化实现业务数据报表业务电子化流转，改变原有的手工报告、审核、批准方式，建设一个稳定、高效、安全、易于使用和易于扩展并具有电子流转、报表生成、查询等功能的信息系统，有效提高工作效率。 第3章建设主要内容 1.建立企业内部业务数据库 2.建设面向企业的内部信息管理平台，实现企业内部各部信息共享，改变已有的报表生成方式。 第4章系统建设方案 4.1 主要业务流程 企业内部信息管理平台一个最重要的内容是对报表生成管理和报表的生成,因此报表的收集和报表的流转起到至关重要的作用,对于企业内部来说，其业务涉及到不同的部门流转，报表的信息流转要

集团企业信息化管理平台建设方案

集团企业信息化管理平台 建 设 方 案

目录 前言 (9) 第一章项目背景 (10) 1.1信息化管理平台建设的背景 (10) 1.1.1行业发展的需要 (10) 1.1.2企业内部发展的需要 (11) 1.2本项目建设目标与范围 (12) 1.2.1建设总则 (12) 1.2.2建设目标 (13) 1.2.3建设范围 (14) 第二章公司技术与实施分析 (15) 2.1公司管理目标分析——六大整合 (15) 2.2信息化建设总体目标 (17) 2.2.1管理及经营的创新 (17) 2.2.2实现对资金流、物流、工作流、信息流的统一配置 (18) 2.2.3通过信息化带来管理及经营的标准化 (18) 2.2.4利用EIP（企业信息门户平台）技术，消除信息孤岛 (18) 2.3公司信息化目标分析——六化 (18) 2.4公司应用系统目标分析——六大平台 (20) 2.5公司项目实施需求分析 (23) 2.5.1统一认识，制度保障 (24) 2.5.2优先解决迫切需求 (25) 2.5.3多种培训策略相结合 (25) 2.5.4提供无须技术人员维护的后台工具以及运维服务 (26) 2.6公司需求分析总结 (26) 第三章系统总体设计 (33)

3.1设计原则 (33) 3.1.1安全性原则 (33) 3.1.2成熟性原则 (34) 3.1.3标准化原则 (34) 3.1.4易用性原则 (35) 3.1.5开放性原则 (35) 3.1.6可维护性原则 (36) 3.1.7高效性原则 (36) 3.1.8先进性原则 (37) 3.2系统结构设计 (38) 3.2.1数据支撑平台 (38) 3.2.2应用支撑平台 (38) 3.2.3企业信息门户(EIP) (39) 3.2.4协同办公应用 (39) 3.2.5建筑行业应用系统 (39) 3.3系统性能设计 (40) 第四章基础环境建设方案 (41) 4.1网络架构方案 (41) 4.2服务器部署方案 (42) 4.2.1双机方案的简单描述 (42) 4.2.2服务器的可靠性 (43) 4.2.3数据存储的可靠性 (44) 4.2.4数据访问的安全性 (44) 4.3网络安全方案 (45) 4.3.1基于防火墙的典型数据安全解决方案 (45) 4.3.2基于防病毒软件的解决方案 (47) 第五章支撑平台设计 (51) 5.1技术实现路径 (51)

电力三维GIS综合信息管理平台建设方案书

电力三维GIS综合信息管理平台 建设方案书

目录 1. 项目概述 (3) 1.1.项目背景 (3) 2. 总体技术架构 (4) 2.1.系统总体架构 (4) 2.2.系统网络拓扑 (6) 2.2.1. 数据部署 (7) 2.2.2. 应用服务部署 (8) 2.2.3. 客户端部署 (9) 3.系统功能规划 (10) 3.1.电力三维系统功能综述 (10) 3.2.视频监控子系统 (11) 3.3.移动办公子系统 (12) 3.3.1. 数据采集 (13) 3.3.2. 监控报警 (13) 3.4.电力三维地理信息系统界面 (14) 4. 项目实施计划 (18) 4.1.项目人员计划 (18) 4.2.软件配置管理计划 (19) 4.3.项目管理计划 (20) 5. 三维GIS平台选型 (21)

1. 项目概述 1.1. 项目背景 经过近十几年的发展，我国各行各业的的信息化建设已到一定的程度，并也取得了一定的成果。信息化的建设也推动着地理信息科学的发展，特别是互联网网络技术、通信技术、数据库等技术的综合应用，正改变而且已经改变了人们的生活习惯，观念。 地理信息系统（Geography Information System），是一种集采集、处理、存贮、管理、分析、和输出地理空间数据的计算机综合信息系统，其核心是用计算机来表达、处理、存贮和分析空间信息，是近年来发展迅速的一门信息技术。目前其技术已经广泛触及到了社会生活的各个角落。电子地图、GPS卫星导航、手机地图、数字地球、数字城市、多人津津乐道的Google Earth，这些眼下最时尚的新事物，其核心技术正是GIS技术。GIS的应用已经成为新一轮信息化建设的亮点，从而也大大推动了社会的信息化建设，并日益深入到国土、交通、环保、电力、电信、民航、房产等领域，并融入IT，成为IT中的一个重要一员，逐步走向社会化与大众化，关键的是，它在政府与企业信息化应用中已经起着越来越重要的作用，产生了不可低估的社会效应。 目前，基于Web的WebGIS还是GIS发展的主流，而三维GIS的真实直观感和移动GIS的移动便捷性，越来越得到更多人的喜爱，也成为业界的研究热点。 随着GIS技术的不断发展，三维GIS在整个电力行业中得到越来越广泛的应用，基于真实场景数据的三维模拟，已经在电网管理、故障抢修、安全监控等各个方面显示出非凡的作用。国家测绘局陕西基础地理信息中心凭借优越的影像、数据条件，利用先进的GIS、RS以及虚拟现实等技术将数字地面模型、输变电设备模型和各种电力部门专业属性信息有机结合起来，建立电力三维地理信息平台，可实现与基础地理信息数据相结合的电力专业数据的查询、更新，电网电路的检修和安全检控，实现大场景内电网的空间表现和分析、管理功能。平台通过先进的三维可视化手段，将整个输变电业务和管理全过程纳入计算机管理，规范输变电业务流程，加强电力部门的协作和管理职能，提高地理部门输变电生产、管理能力和决策水平。

智能蔬菜信息综合管理平台建设方案

智能蔬菜信息综合管理平台 建设方案

目录 一、项目概述 (3) 二、项目需求分析 (3) 三、项目建设意义 (4) 四、建设思路 (5) 五、总体设计 (5) 5.1、设计原则 (5) 5.1.1、权威性 (6) 5.1.2、及时性 (6) 5.1.3、可靠和安全性 (6) 5.1.4、适应性 (6) 5.1.5、先进性 (7) 5.1.6、系统性能 (7) 5.1.7、易管理性 (7) 5.1.8、技术的先进性和成熟性 (7) 5.2、参考依据 (7) 5.3、平台总体架构 (8) 5.4、平台网络架构 (9) 六、建设内容 (10) 6.1、蔬菜种植园区信息采集管理系统 (11) 6.1.1、系统概述 (11) 6.1.2、功能描述 (12) 6.1.3、系统结构图 (14) 6.2、蔬菜生长周期信息管理系统 (14) 6.2.1、系统概述 (14) 6.2.2、功能描述 (15) 6.3、蔬菜信息服务系统 (16) 6.3.1、系统概述 (16) 6.3.2、功能描述 (16) 6.3.3、服务模式 (17) 6.4、蔬菜信息综合展现系统 (17) 6.4.1、系统概述 (17) 6.4.2、功能描述 (18) 七、信息安全建设 (18) 八、项目运营监管 (19) 8.1、参与单位职责 (19) 8.2、平台盈利模式设计 (20) 8.3、平台监管模式 (22)

一、项目概述 随着信息技术的飞速发展，以及信息需求的扩大，传统的农业方式及管理模式也在受到不同的影响，如何通过信息化提升当前农业方式以及管理方式是当前首要考虑的问题，传统模式下的农业组织往往是单一的、分散的，农民从种养到产出销售，没有完全形成产业链真正意义上的价值产品。力量分散，无法面对大市场信息，严重缺乏获取市场信息的能力，成为蔬菜信息瓶颈，已经成为蔬菜经济发展的严重障碍。因此借用当前先进的信息技术以及成熟的管理模式，建设一套针对于河北蔬菜之乡的信息管理模式和信息服务平台，为蔬菜管理和发展提供有力的支撑。 二、项目需求分析 为了实现蔬菜产业的进一步发展，改变传统种植模式并更好实现为菜农服务，展示蔬菜产业的链的发展以及信息，建设智能蔬菜信息综合管理平台显得尤为重要，其当前建设的主要需求包括：首先，实现蔬菜示范园区的智能信息采集和管理，包括蔬菜大

信息管理平台建设方案.doc

信息管理平台建设方案1 常州信息职业技术学院 信息管理平台建设方案 一、建设现状 随着信息化管理需求的增长，学院构建了相对完善的校园网络，并依托网络平台开发喝使用了一系列MIS系统，如教务管理、人事管理、招生就业管理信息系统等。但随着信息化建设的深入，整个信息化系统的规模在逐渐扩大，对信息系统的要求也在不断的提高，现有信息系统的瓶颈也越来越明显，具体表现在以下几个方面： 1）、现有的网络设备的数量和工作性能已经不能满足日益膨胀的信息交换的需求； 2）、网络的移动性不强，缺乏便捷的网络接入方式； 3）、面对呈几何级数增长的信息量，存储备份问题非常突出； 4）现有MIS系统的不够全面，只有部分管理部门在使用，没有覆盖学院的所有主要的业务； 5）、现有MIS系统之间相互独立，互不沟通，数据不能共享，数据孤岛问题日益突出以及系统之间信息不一致等问题； 6）没有完善的教学资源的管理和使用系统，图书资源的易用性和利用率不高。

二、建设目标 学院作为一个大型事业单位，组织结构复杂，信息平台建设时间比较长，硬件要升级扩充，软件要整合完善，在这个过程中应该遵循以下原则：总体规划，分布实施；重点突破，追求实效。信息管理平台建设总体目标为： 1、在已有的网络硬件平台上对核心层网络设备进行升级，扩充接入层和会聚层设备，改造网络线路，构建无线网络，使校园网遍及校园的全部网络。提供校园网的随时、随地接入； 2、建立内部网安全子系统，从身份认证、访问控制、数据传输加密、系统审计与检测、监控以及病毒防护等方面，实现网上信息的安全保密； 3、整合信息管理平台，形成统一的权限管理、资源管理；实现网上各应用系统的统一授权、数据交换、安全控制； 4、构建网络课程平台和教学资源共享平台； 5、加大图文中心的资源建设和共享范围，提高文献资源的有效利用率。 三、系统构架 信息管理平台的总体框架如下图所示： 如上图，常州信息职业技术学院信息管理平台应用体系首先要建设一个统一的应用支撑平台，它为整个常州信息职业技术学院信息平台提供统一的网络支撑平台、统一的数据传输格式、统

科研管理信息平台建设方案

科研管理信息平台建设方案 一、背景 科研管理信息平台要实现对医院科研情况的有效管理以及对科研活动的全程跟踪。该系统为科研管理人员服务，能够实现对科研信息的高效率管理和控制，又能满足决策者对科研活动的宏观管理与决策的需要，还能够为医院科研人员的考评提供依据。 科研管理信息平台是医院科研管理的核心部分，包括科研人员、项目申报、成果管理、科技统计、成果管理、专利管理、经费管理、报表管理等多项信息管理职能。建立一套适用于医院科研管理的信息系统，已经成为当前医院科研工作较为迫切的需求。 建立一套完善的科研管理信息平台可以极大地提高管理效率，为领导的决策提供较科学的依据。一套较完善的科研管理信息平台，应以项目管理为中心，涵盖计划、合同、成果、专利、资金、人员、设备等方面，并可关联到办公、人事、财务、设备等其它业务系统，整个系统庞大而复杂。 二、技术方案 1(总体设计 科研管理信息平台涵盖医院科研管理工作所有环节，涉及到科研资源、科研项目、科研经费、科研成果、成果获奖、对外交流、论文收引、科研考评以及数据上报等方面，基于院内网/互联网为医院科研工作提供先进、实用的信息化管理手段，为科研人员及管理人员提供简便、快捷的网络化信息服务。 为了保证原有相关应用系统(如:教务、图书馆、人事、财务、资产等)的能够得到充分利用并发挥更大的作用，需要按照一定的业务规则，统一的、方便的、高效的集成这些应用系统，所以在项目中需要建设配套的应用集成标准和集成平台。

除上述管理功能要求外，本建设方案中还包含在线信息查询、信息发布等服务，以保证医院各科室科研人员信息的及时获取。 综合科研管理信息平台的功能要求，我们将系统将系统建设分为两期进行，具体如下: 一期:主要进行基本功能建设 1、科研数据集成管理平台 2、数据查询平台 3、数据筛选系统 4、科研考评管理系统 5、科研管理信息门户网站 6、数据管理系统 7、论文管理平台 二期:进行次要功能建设 1、数据综合查询、统计系统 2、数据共享平台 3、短信交流平台 4、网络期刊检索系统 5、科研论坛 6、在线答疑系统 7、院外链接支持 系统结构: 本系统计划采用C/S+B/S设计模式，采用C#为开发语言，SQL Server 2005为数据库来进行设计与开发。基于https://www.docsj.com/doc/6d2228208.html,平台构建Web应用程序，把系统划分为数据层、业务逻辑层和表示层。为保证系统数据的安全性，建议科研管理系统采

企业信息化建设管理设计方案

企业信息化建设管理案 一、信息化建设规划 公司信息化建设需要涉及整个业务流程和管理过程，它包括公司的的经营、计划、合约、技术、质量、安全、施工、材料、设备、人力资源以及成本管理等各个重要环节，几乎涉及公司所有人员。因此，这将是一个非常庞大的工程。 公司信息化建设的目标是达到“一个中心、两级管控、三个集中、四控三管一协调”的目的。为此，需要建立以项目管理系统为核心，结合合同管理、计划管理、质量管理、材料管理、采购管理、设备管理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理、行政办公管理、文档管理等功能的统一的企业管理信息平台。建立这样一个涉及公司面面的系统，工作量将十分巨大，绝不可能一蹴而就。 为了有效地完成公司的信息化工作，建议采取统一规划、分步实施的建设式。一次性进行公司信息化建设的整体规划，完成需求分析和系统的整体涉及；实施过程则按照业务的重要程度和对信息化要求的紧迫程度和准备完善程度排序，逐步进行实施，保证实施一块成功一块。一面可以保证信息化实施的有效性，同时也可以避免一次性投入过大，从而尽可能减少信息化建设对资金的压力。 根据目前公司的现有系统情况：财务部已采用了网络版的用友财务系统，实施了部门级的信息化；合同部则采用广联达造价软件作为业务应用，但均为桌面系统，尚未做到联

网，数据、信息没有实现共享；其他部门均没有任针对性的应用。因此，公司的信息化可初步分为几大部分： (一)企业级办公自动化系统（OA） 建设覆盖全公司（含子分公司和各项目部）的办公自动化管理系统。以此将日常的事务性工作先行纳入系统，并建立各级领导与员工使用网络和电脑进行事务管理的习惯。将各种日常工作的流程进行科学的梳理和合理的规划，通过系统的建立和使用的过程，逐步改善工作流程、规管理、提高效率。 OA系统是处理公司部的事务性工作，辅助管理，提高办公效率和管理手段的系统。公司需要建立的协同办公(OA)系统就是基于现代网络技术，以“工作流”为引擎、以“知识文档”为容器、以“信息门户”为窗口，使公司部人员便快捷地共享信息，高效地协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公式，实现迅速、全位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。公司的OA应包括一些基本的功能模块：管理工作流程、知识目录架构、信息门户框架，以更便捷、更简单、更灵活、更开放的满足日常OA 办公需求 公司应用协同OA系统，总体具备以下几大价值点： (1)落实管理制度、工作流程自动化 这牵涉到流转过程的实时监控、跟踪，解决多岗位、多部门之间的协同工作问题，实现高效率的协作。目前的企业和单位都存在着大量的工作流程，例如公文的处理、收发文、

信息化服务平台建设方案

新疆阜康产业园信息化服务平台 建设项目 项 目 建 议 书 阜康市时代发展有限公司 二0 一一年十月

前言 产业园是产业集群发展的有效途径，是推动全市经济发展的重要支撑点，因此加快产业园发展，是我市实施“以产业化带动经济发展”战略的迫切要求。加快产业园信息化建设，构建互联互通、资源共享的信息资源网络，以信息化带动产业化是加快产业园发展的重要内容，产业园信息化建设是我市实现快速经济发展的重要手段。 阜康市时代发展有限公司2011 年开始协助新疆阜康产业园建 设信息化平台，新疆阜康产业园信息化平台由市级平台、产业园级平台和企业级平台三级组成，利用信息共享平台整合产业园信息、产业园企业信息，并且构建相互的信息交换和工作管理通道，从而形成整体的信息优势和有序工作管理机制。 阜康市时代发展有限公司利用资金、技术、网络、运行、管理、服务上的优势，本着服务企业的宗旨和“稳妥、规范、高效”的原则及双赢的合作模式，与新疆阜康产业园管委会强强联手、加深合作、携手加速推进阜康产业园整体信息化进程！

项目名称：新疆阜康产业园信息化服务平台建设项目承担单位：阜康市时代发展有限公司 建设性质：新建项目 建设内容：信息楼（500 平方米）、产业园门户网站、综合办公管理系统、通信管理调度系统、产业园视频监控系统、产业园治安巡逻对讲系统、产业园翼机通系统 建设起止年限：2011 年-2012 年 项目总投资：2100 万（其中信息楼建设300 万、设备1300 万、安装费用180 万、流动资金320 万） 申请国家引导资金：210 万 自有资金：1890 万

第一章产业园信息平台建设目的 1、以现代信息和网络技术为手段，借鉴成熟的产业园信息化建设经验和模式，构建高水平复合式产业园信息化基础技术平台和立体式信息服务体系，加快产业园信息化的进程，以信息化带动工业化，有效提高产业园及入住企业的信息化水平，提升管理能力和竞争力，促进全市产业园的整体发展。 2、加强产业园安全管理，促进产业园健康、快速地发展，通过信息平台将产业园形象向全球宣传展示，各级领导及时掌握产业园及企业建设、重点项目进度等情况。 3、结合当地政府政策和阜康产业园成熟的网络和丰富的各种资源，同时聚积社会其他先进的软件系统，构建面向产业园和入住企业的信息化共用技术及通用基础管理平台。 4、本着政府指导、产业园管理、市场运作的原则，利用先进理念和技术，将产业园和入住企业在信息平台上进行整体包装和推介，集中打造具有独特影响力和特色功能的国内先进信息平台。 5、充分利用阜康市时代发展有限公司的资源、技术、服务等优势，大幅度降低产业园和入住企业实施信息化的成本和门槛。

档案信息管理系统建设方案111026

芜湖市信息化项目建设方案 （一类） 项目名称：芜湖市档案信息管理系统申报单位（盖章）：芜湖市档案局 项目起止日期：2012年1月至2012年12月 芜湖市档案局（馆）编制 年月日

第一章项目概述 1、项目名称 芜湖市档案局档案信息管理系统 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 芜湖市档案局（馆） 3、项目建设方案编制依据 主要依据： 1)《中华人民共和国档案法》要求各级各类档案馆应采 用先进技术，实现档案管理的现代化。安徽省档案局、 芜湖市档案局“十二五规划”明确提出要加强档案档 案工作信息化建设。《全国档案信息化实施纲要》对档 案信息化工作有明确要求。 2)贯彻落实科学发展观，践行“以人为本，执政为民” 理念，充分发挥档案局现有信息系统作用，提高工作 效率和工作水平，更好地为群众服务，需要建设档案 信息管理系统。 3)充分挖掘档案资源的潜在价值。通过采用先进技术手 段对档案资料进行收集、整理和管理，实现档案资料 价值的增值，为经济社会发展提供全方位的服务。 综上所述，根据芜湖市财政局财行《关于申报2012年度信息化建设项目的通知》（…2011?258号）要求，特编制本方案。 4、项目概况

档案信息管理系统作为数字档案馆系统的核心部分，在对现有的目录系统进行升级改的基础上，使之与全文数字化系统、多媒体档案管理系统、电子文件中心系统对接，实现对各类档案资源的全面统一的管理与利用。 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位和机构职能 芜湖市档案局（馆）是市委、市政府直属事业单位，行使档案行政管理和保管利用两个职能，既主管全市的档案事业，对辖区内机关、团体、企事业单位和其他组织的档案工作实行监督和指导，又负责接收、收集、整理、保管和提供利用全市范围内的档案。内设办公室、指导科、法宣科、管理科、编研科五个职能科室，公务员编制20人，其中信息化专职人员1人，兼职1人。 2、项目实施机构与职责 项目实施机构由芜湖市档案局自行组织实施，主要职责为：制定项目建设计划，组织相关采购，负责项目建设期间的沟通协调、项目完成后验收和完善、最终系统的使用和日常维护等。 第三章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 运用现代信息技术改造传统工作模式，是提高工作效率、提升工作水平的必由之路，也是满足人民群众日益增长

安全隐患信息举报管理平台建设方案

安全隐患信息举报管理平台 开发文档 （V1.0版）

目录 一、业务介绍......................................................... 错误!未指定书签。 (一) 业务名称......................................................... 错误!未指定书签。 (二) 业务概述......................................................... 错误!未指定书签。 (三) 业务规则......................................................... 错误!未指定书签。 二、业务整体设计框架................................................. 错误!未指定书签。 三、业务功能介绍..................................................... 错误!未指定书签。 (一) 信息管理......................................................... 错误!未指定书签。 (二) 信息互动......................................................... 错误!未指定书签。 (三) 系统管理......................................................... 错误!未指定书签。 四、举报受理流程及流程图............................................. 错误!未指定书签。 五、页面功能描述..................................................... 错误!未指定书签。 (一) 登录............................................................. 错误!未指定书签。 (二) 忘记密码......................................................... 错误!未指定书签。 (三) 系统管理......................................................... 错误!未指定书签。 1. 机构管理......................................................... 错误!未指定书签。 2. 角色管理......................................................... 错误!未指定书签。 3. 操作员管理....................................................... 错误!未指定书签。 4. 密码修改......................................................... 错误!未指定书签。 (四) 信息管理......................................................... 错误!未指定书签。 1. 举报信息审批..................................................... 错误!未指定书签。 2. 举报信息分发..................................................... 错误!未指定书签。 3. 安全隐患受理..................................................... 错误!未指定书签。 4. 安全隐患管理..................................................... 错误!未指定书签。 5. 隐患处理反馈..................................................... 错误!未指定书签。 (五) 留言管理......................................................... 错误!未指定书签。 (六) 日志管理......................................................... 错误!未指定书签。 1. 留言日志......................................................... 错误!未指定书签。 2. 信息日志......................................................... 错误!未指定书签。 (七) 报表管理......................................................... 错误!未指定书签。

XX公司综合信息管理平台-建设方案V1.01

错误!未指定书签。 错误!未指定书签。 建设方案 版本<1.0>

目录 1.项目概况 (2) 1.1.项目背景 (2) 1.2.建设目标 (3) 1.3.建设内容 (3) 2.总体解决方案 (4) 2.1.系统总体框架 (4) 2.2.总体技术架构 (5) 2.3.总体部署方案 (5) 2.3.1.网络拓扑 (5) 2.3.2.运行环境 (6) 3.数据集成平台 (7) 3.1.自动数据采集 (7) 3.2.手工数据采集 (8) 3.3.统一数据标准管理 (8) 3.3.1.信息分类与编码标准体系的原则 (9) 3.3.2.信息分类编码策略 (9) 3.3.3.主要步骤 (10) 3.3.4.参考的标准 (11) 4.辅助决策分析系统 (12) 4.1.主题管理 (12) 4.1.1.主题分类 (12) 4.1.2.主题报表 (13) 4.2.报表浏览 (16) 4.3.即席查询 (16) 4.4.多维分析 (16) 5.企业信息门户系统 (16) 5.1.权限管理 (16) 5.2.统一身份认证 (17) 5.3.内容管理 (17) 5.4.信息服务 (18) 5.5.报表系统 (18) 5.6.个性化信息服务 (19)

1.项目概况 1.1. 项目背景 湖南省XX有限公司（以下简称：湖南XX）是世界500强——中国化工集团公司所属企业。企业主导产业突出、科技创新优势明显、综合竞争力强、综合实力居行业前列，是全国标准化良好行为“AAAA”级企业，湖南省优秀企业、湖南省100强企业和湖南省高新技术企业。40多年来，湖南XX专注于聚乙烯醇（PV A）的生产、研发，通过项目建设和技术改造，企业经济规模不断壮大，资产规模达23亿元。湖南XX在中国率先打破PV A作为维尼纶纤维原料的定位，不断拓展应用领域，精心打造的PV A系列产品以她优良的品质（水溶性、粘合性能、造膜性能、化学安定性），取得了卓越成就，获得了同行业中有代表性的地位。因此，她作为纤维、造纸、涂料、薄膜等工业原料和加工剂，得到了中国国内和世界20多个国家的用户青睐。 近年来，随着XX公司业务的快速发展，公司陆续实施了包括财务核算在内的多个信息化系统，这些系统运行产生了大量有用数据，这些长期积累的大量基于业务单据、面向管理的，可信度高的数据是极为宝贵的财富，是进行科学决策并实施有效管理的重要依据，但由于各应用系统目前的数据还比较零散，信息共享程度低，大量数据沉积在操作层，不能将其转换为决策管理层的信息，浪费了现存数据背后隐藏的信息和规律。如何将这些数据挖掘出来，适应XX公司生产经营决策工作的需要，已经成为XX公司信息化工作重点之一。因此，建设一套整合XX公司生产经营管理各业务环节数据的综合信息管理平台已经迫在眉睫。 YY信息技术股份有限公司（以下简称“YY公司”）根据前期对化工行业的研究，基于公司成熟的软件技术平台，以及多年来在企业信息系统研发、实施所积累的行业技术经验，为XX公司量身定制了“综合信息管理平台”（以下简称“本平台”）解决方案。

信息安全管理系统建设方案

XXX有限公司 信息安全管理系统 建设方案 天津市国瑞数码安全系统有限公司 二○一三年八月

目录 1.................................................................................... 项目背景和必要性3 2........................................................................................ 系统现状和需求分析4 3....................................................................................................... 建设方案5 3.1................................................................................................. 建设原则 5 3.2................................................................................................. 系统设计 6 3.2.1 ............................................................................... 系统总体逻辑架构 6 3.2.2 ................................................................... IDC信息安全管理系统架构 9 3.2.3 ............................................................................ 系统部署及网络拓扑 10 3.2.3.1................................................................................... 总体网络部署 10 3.2.3.2................................................................................ 系统管理端部署 12 3.2.3.3......................................................................... 执行单元（EU）部署 13 3.2.4 ............................................................................... 项目实施所需资源 14 3.3................................................................................................. 建设内容 16 3.3.1 ..................................................................... ICP/IP地址备案管理系统

信息化建设方案

四川爱众发展集团有限公司 信息化建设建议 一、指导思想 集团信息化建设指导思想：以科学发展观为指导，以提高企业核心竞争力为目标，坚持需求与效益相结合，加强信息资源的整合、开发与利用，促进业务流程的优化、重组，提高集团及下属企业的管理能力、运作效率和服务水平，提高集团的综合实力和竞争力，最终实现集团发展战略目标与可持续发展。 集团信息化建设遵循“统筹规划，集团主导；统一标准，分步实施；互联互通，资源共享”的方针。从集团整体利益和长远战略目标出发，统筹规划，制定方针政策，引导信息化建设方向。坚持在信息网络建设、信息资源开发利用、企业业务系统建设方面采用统一的技术标准和规范，充分发挥各方面的积极性，鼓励在优势互补的基础上，大力协同，加快发展。充分发挥已有资源的作用，以信息资源的开发利用为重点，实现信息互通、资源共享，避免重复建设与信息隔离的形式。 1.1基本原则 （一）坚持“统筹规范、集团主导” 集团信息化建设是一项涉及面广、技术和资金密集型的系统工程，为确保系统发挥整体效益，必须在集团统一规划下，集团总部各部门及各级单位遵照统一规划、规范协同建

设，共同发展，确保信息化建设实现互联互通，资源共享。（二）坚持“统一管理、统一标准、分步实施” 集团信息化管理部门统筹集团的信息化工作，负责有关规划、标准、规范的制定，基础信息网络平台建设，重点信息化项目建设、信息资源中心建设，建立与集团信息化发展相配套的安全体系。集团各单位需配合集团完成信息化建设，并根据集团要求建立相应的业务信息系统。 （三）坚持“互通互联、资源共享” 集团信息化工程需要统一建设，集团总部及下属各单位共享使用，对各单位现有的基础网络资源加以整合，建成统一的信息网络，由集团统一管理公共资源，根据企业发展需求进行调配，避免重复建设与资源浪费。以信息资源开发利用为中心，高度重视对信息资源的深入开发、利用、升级，实现各业务系统的整合，实现信息资源共享，全面提高信息资源利用率，实现集团信息资源最大限度发挥整体优势，实现信息共享。 （四）坚持“需求引导、适应发展、先进可靠” 集团信息化建设要围绕发展战略，从集团生产、经营、管理等关键环节入手，有针对性地发展各信息系统建设和应用开发，确保取得良好的应用效果，系统应具有一定的基础前瞻性和高可扩展性，满足集团的业务发展需求。信息化建设应充分考虑安全因素，加强管理制度和信息安全保障体系

公共信息服务平台建设方案

公共信息服务平台 建设方案 (草案) 1引言 1.1项目背景 移动通信技术和市场的不断发展使手机成为了重要的生产和生活工具，手机已经成为信息时代中最重要的信息获取通道之一。广大的用户越来越关注怎样通过手机获取更多的信息，尤其是与生活密切相关的公共信息。目前这些信息主要分散在众多的职能部门虽然这些部门已经建立了一些公共信息的发布渠道，但对于普通百姓来说公共信息的获取并不便利。在此背景下**移动多家地市分公司为了满足当地手机用户获取公共信息的需求，不同层度的建立了公共信息的发布与查询平台并取得了良好的应用效果。为了使全省移动用户都能通过手机方便、快捷的获取公共信息，**移动启动了公共信息服务平台项目建设。该平台将以灵活的接口方式接入多种公共信息，呈现给所有用户一个统一、透明的界面，并使用WEB、WAP、人工接续（12580）、短信、彩信等多种方式为用户提供贴近生活的公共信息资讯服务。 **公司作为**移动的SI参与了多个地市公共信息发布与查询平台的建设其中包括公积金、水务、交通违章、电费、社保等公共信息。根据全省公共信息服务平台建设的需求并结合我公司公共信息系统建设的经验，我们以实用、高效、稳定、可扩展为原则设计了公共信息服务平台建设方案。该方案的实施将为**移动用户提供一个界面统一、使用方便快捷、信息丰富、稳定性高的公共信息服务平台。 1.2建设目标 公共信息服务平台的建设目标是采用先进成熟的技术、科学合理的方法将种类繁多、涉及部门宽广，存放位置凌乱的公共信息数据源进行规范与集中。搭建一个通用的公共

信息服务平台，并具备统一的用户使用方法、统一的用户签约方式、统一的数据管理、安全的数据接口、便捷的系统搭建方法、统一灵活接口调用功能。 1.2.1统一的用户使用方法 1、采用统一入口，即共用一个基础短信彩信端口号，全省用户可将查询编码发送到同一端口中，由系统判断用户订购的是那个地市的信息并返回正确的查询结果。 2、采用统一的信息查询编码： 全省用户同一业务下使用统一的编码格式：“指令码”+“密码”； 如发送“CXGJJ12345”到100860即可查询用户自己的公积金信息； 3、采用统一的WAP网址，WAP网站根据登录网站的手机号码判断用户订购的是那个地市的信息自动将用户导航到相应的页面； 4、采用统一的WAP操作界面。 1.2.2统一的用户签约方式 对移动营业厅营业员或移动客户经理提供统一的用户签约方式： 1、WEB订购 平台提供WEB页面订购服务，由业务单位统一与用户签约后发起订购； 2、短信订购 由用户经理发送短信为客户订购公共信息业务，例如发送“KTGJJ”＋“区号”＋“姓名”＋“身份证号”＋“客户手机号码”到100860即可定制本手机的对应的公积金包月查询和公积金账户变动提示信息；发送“QXGJJ”到100860即可退订该手机号码绑定的公积金信息服务业务。 1.2.3统一的数据管理 所有用户数据均放置在省公司的数据服务器中，由省公司统一管理，各个地市调用用户数据的需求由省公司服务器统一处理。 数据的统一管理消除了由于分散管理带来的数据不一致性，并且便于我们对系统的整体使用情况进行分析。

信息化平台建设方案

安全生产监管 综合信息化平台建设实施方案 为认真贯彻落实省安委会《关于认真贯彻落实全省安全生产监控系统信息化建设工作现场会精神加快推进安全生产监控系统信息化建设工作的通知》（黔安[2012]16号）文件精神、六盘水安监局《关于加快推进安全生产监管综合信息化平台建设的通知（市安监通字[2013]23号）文件要求、集团公司发《关于六枝工矿（集团）公司安全生产监管综合信息化平台建设实施方案》（六工矿通字[2013]125号）文件要求，结合我矿实际，特制定了以下实施方案。 一、组织机构 为确保各项工作积极有序的开展，特成立安全生产监管综合信息化平台建设领导小组。 组长：经理 副组长：安全副经理总工程师机电副经理 成员：各部门负责人 领导小组办公室设在公司安全监察部，安监部长任办公室主任。 二、建设目标 1、在现有的安全监控系统、瓦斯抽放系统、安全供电系统的基础上进行整合、升级、完善、建成安全生产综合监

管平台和应急指挥平台，形成数据、语音、视频三网合一综合反应生产状况的信息平台。 2、实现集团公司与我公司网络互联互通。 3、确保信息传递及时、有效、准确，确保安全生产管理达到分级预警、分级响应、分级处理的效果。 三、建设内容 1、安全监控系统 2、瓦斯抽放系统 3、视频监控系统 4、束管监控系统 5、视频会议系统 6、专家咨询系统 7、教育培训系统 8、井下避难硐室监控系统 9、隐患排查系统 10、企业基础信息登记管理系统 11、安全供电系统 12、企业证照登记管理系统 13、企业从业人员登记管理或职工档案管理系统 14、指挥调度系统与WIFI无线通讯调度指挥系统联网系统 四、建设步骤及工期 1、安全监控系统 目前已初步安装完成，待复工后进行完善，预计2013年8月正常使用。 2、瓦斯抽放系统 已到4台，正在组织安装。计划先安装4台，待措施井及中央风井的2台完成临时抽采任务后再安装,计划2013年

医院信息集成平台建设方案

信息集成平台建设方案 1建设需求 一个完善的医院信息系统通常由上百个子系统组成，牵涉众多的专业领域。这么庞大的系统需要非常专业化的软件开发分工，整合不同厂商有特色的专业系统是医院信息系统的发展趋势，医院信息化能够取得成功必须保证各个系统的有效集成和数据的高度共享。然而这些系统通常是随着医院的发展需求逐步建设的，它们来源于不同的厂家，基于不同的技术，缺乏统一的信息交换标准，这些系统的集成整合已经逐渐成为医院数字化发展亟待解决的主要问题。 系统集成平台的构建主要面向两个核心问题：一个是为各种医疗应用提供统一的医疗数据访问服务，从而消除各种医疗应用系统与医疗数据中心的直接耦合性；另一个是为各种临床信息系统提供系统集成服务，系统集成服务基于系统集成模型，通过HL7和DICOM等标准通讯协议为各种医疗应用系统提供集成服务，确保各个临床信息系统在工作流整合的基础上实现交互协作，从而以数字化的形式完成各项医疗业务。 2建设目标 系统间的整合、集成和扩展一直都是制约医院数字化发展的主要障碍，由于不同厂商之间的产品不兼容，使得医院整体信息化步履维艰。通过建设一个规范的系统集成平台，在IHE、DICOM、HL7等国际标准的基础上，制定覆盖医疗所有业务流程的系统集成规范，开发基于规范的系统集成平台，为遗留的、当前的以及将来的系统提供了一个统一且标准的数据交换和工作流协同的平台。

3信息集成方法 信息集成方法有三，即应用集成、数据集成、界面集成，这三种集成方式各解决不同方面的问题。应用集成指应用程序之间实时或异步交换信息和相互调用功能，可以采用HL7消息，Web Service，CORBA，EJB，DCOM，RPC等标准，采用消息中间件，BPM等中间件实现；数据集成是指应用系统的数据库系统之间的数据交换和共享，以及数据之间的映射变换，常采用ETL （Extract-Transform-Load）工具实现；界面集成含义是应用程序界面之间相互关联引用合成，采用技术包括ActiveX插件、Portlet、IFrame等。 协同应用从早期单纯的点对点接口方式，发展到现如今的集成平台方式。各种方式中： 点对点接口方式的复杂性在于要和不同的系统建立1：N的接口，假定有N个系统相互之间需要建立接口，则接口数为N*(N-1)/2。 集成平台方式中，在N个系统需要进行应用协同的情况下，只需要开发N个适配器接口即可，减少了集成平台的系统负荷。 由于医院信息系统复杂性，我们根据不同的需求和应用场景，设计分别采用上述三种不同集成方法和手段进行信息集成。 4应用集成 和医技辅诊科室信息系统（如PACS/RIS、LIS、MUSE等）的信息集成，这种场景，信息交互的数据量不大，实时性要求不高，且各信息系统各专业厂商实现方式相差较大，采用基于集成平台的应用集成方式是最优选择。 集成平台体系结构如下图所示，集成平台对外提供支持多种方式的集成服务：包括WebService服务、TCP监听服务、文件监测服务、FTP服务、SQL监控服务等方式。