1 公司背景及规模简介
1 总则
1.1 公司背景及规模简介
中信证券股份有限公司（以下简称“中信证券”或“公司”），于1995年10月25日在北京成立。2002年12月13日，经中国证券监督管理委员会核准，中信证券向社会公开发行4亿股普通A股股票，2003年1月6日在上海证券交易所挂牌上市交易，股票简称“中信证券”，股票代码“600030”。 2011年10月6日在香港联合交易所上市交易，股票代码为”6030”。
中信证券主营业务范围为：证券经纪（限山东省、河南省、浙江省、福建省、江西省以外区域）；证券投资咨询；与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问；证券承销与保荐；证券自营；证券资产管理；融资融券；证券投资基金代销；为期货公司提供中间介绍业务。
中信证券长期以来秉承“稳健经营、勇于创新”的原则，在若干业务领域保持或取得领先地位。2010年底，经纪业务（交易所代理买卖证券）合并市场份额为8.60%，排名第一；股票及债券承销市场份额9.20%，排名市场第一位。公司受托资产市场占有率22.20%（不含华夏基金），位居行业第一位。
截至2010年12月31日，中信证券持股5%以上的股东为中国中信集团公司（持股比例为23.45%）和中国人寿保险股份有限公司（5.01%）。公司依托第一大股东——中国中信集团公司，与中信银行、中信信托、信诚人寿保险等公司共同组成中信控股之综合经营模式，并与中信国际金融控股共同为客户提供境内外全面金融服务。
中信证券下属中信金通证券有限责任公司、中信万通证券有限责任公司、中信证券国际有限公司、华夏基金管理有限公司、中证期货有限公司、金石投资有限公司等6家控股子公司，下属中信产业投资基金管理有限公司、建投中信资产管理有限公司、中信标普指数信息服务（北京）有限公司等3家参股子公司。
上市以来，中信证券进行了两次增资扩股，2006年非公开发行3.5亿股，募集资金约46.40亿元；2007年公开发行3.34亿股，募集资金约250亿元。2008年4月，公司实施资本公积转增。转增完成后，公司总股本达6,630,467,600股。2010年6月，公司实施资本公积转增。转增完成后，公司总股本达
9,945,701,400股。截至2010年12月31日，公司总资产1531.78亿元，净资产704.35亿元，净资本410.50亿元，是国内规模最大的证券公司。
1.2 薪酬战略，指导思想，原则
1.2.1 薪酬战略
总体上是差异化战略，不仅仅根据市场工资水平支付员工工资，而且有目的的将员工薪酬与企业使命结合起来，当然个别的职位也倾向于领先战略，主要通过工资调整实现，具体在下面有详细说明。最终目的是使薪酬体系发挥以下作用：奖励员工绩效；保持劳动力市场的竞争性；维持工资内部公平；融合员工未来的工作绩效与组织的目标；控制薪酬的预算；吸引新员工；减少不必要的员工流动，使薪酬为企业战略服务。
1.2.2 薪酬设计指导思想
根据企业的内部因素（公司的发展阶段，目标，工作价值，员工相对价值，公司的支付能力）和外部因素（劳动力市场，地区工资水平，生活费用，法律）确定工资，目标实现：
（1）薪酬调整，将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整；
（2）薪酬结构，通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性，强化薪酬的激励机制；
（3）薪酬差距，薪酬的水平要充分拉开差距，要有利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层队伍。薪酬要向关键职位、核心人才倾斜；
（4）内部公平性，薪酬结构与工作设计想协调；
（5）外部竞争性，平衡即时与战略性利益，共同承担目标和责任；
（6）福利水平与企业的发展阶段，支付能力协调。
1.2.3薪酬体系构建基本原则
（1）战略导向原则：将薪酬作为实现其发展战略，拓展人力资源瓶颈的重要杠杆。那些对其事业发展有重要价值的核心或战略员工，为他们设定相对较高的薪酬；
（2）公平原则：尽可能依每位员工对其贡献大小，公平、公正地确定他们的薪酬，逐步弱化员工身份差异对薪酬差异的影响。使每位员工薪酬与相关单位员工具有可比性；
（3）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；
（4）经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致；
（5）市场原则：以市场水平为参照系确定每位员工的薪酬；
（6）透明原则：公司将努力使每位员工清晰、前瞻性地了解其工作与薪酬间的因果关系；
（7）补偿原则：公司将通过薪酬的相应调整，以应对员工在工作责任、劳动
强度等方面的差异；
（8）公开并可以理解原则；
1.3公司组织结构
表1-1
1.4对应公司组织机构其相应的人员设置表1-2
3 工作分析
根据不同部门不同标准制定各部门职位说明书，用来确定薪资等级。
3.1 高层管理工作说明书
3.1.1理财经理工作说明书
3.2 中层管理工作说明书3.2.1投资顾问工作说明书
3.2.2人力资源部经理工作说明书
3.3 基层职位工作说明书3.3.1 运营中心业务咨询工作说明书
4 职位评价
4.1职位评价与薪酬的关系
职位评价立足于岗位，从劳动多样性的角度设计薪酬，依靠价值定待遇，使不同职位之间的比较科学化、规范化，让员工相信公司每个职位的价值都反映了该职位对公司的贡献。由于它对薪酬的基础作了明确、清晰地限定，避免了由于薪酬基础限定模糊引起的员工不信任和对偏袒、歧视的怀疑。由于职位评价的作用，员工对各职位间的价值差的接受性相对较高，对绝对薪酬差距的心理承受能力也随之增强，易于获得薪酬的内部公平感。
4.2职位评价系统
也是一项基础技术，它的目的在于解决以下几个问题：（1）员工将完成什么样的活动？（What）（2）工作将在什么时候完成？（When）（3）工作将在哪里完成？（Where）（4）员工如何完成此项工作？（How）（5）为什么要完成此项工作？（Why）（6）完成工作需要哪些条件？（Which）
2.建立工作说明和工作规范：根据工作分析中的有关信息，形成工作说明和工作规范。它应简要地说明期望员工做些什么，还应确切地指出员工应该做什么，立怎么做和在什么样的情况下履行职责，具体说，工作说明是提供有关工作的任务、责任和职责的文件，而工作规范是一个人完成工作所必备的知识、技能和能力等基本素质的文件。
3.工作评价：工作评价是在工作说明及工作规范的基础上，决定一项工作与其他工作的相对价值的系统过程，它同时是经济报偿系统的一部分。工作评价有以下作用：（1）确认组织的工作结构（2）使工作间的联系公平、有序（3）开发一个工作价值的等级制度，据此建立工资支付结构（4）在企业内部的工作和工资方面取得一致在不断变化的工作环境中，一个适当的职位评价体系是至关重要的。
4.3 报酬要素
根据公司所处的行业特点和公司的实际状况，设计职权、工作复杂性、知识范围、工作难度以及能力要求等五个个方面做为报酬四要素，对本公司的职位运用要素计点法进行职位评价。
操作步骤：
4.3.1职位评价要素定义、分等明细表
5.2.2行业薪酬状况调查
薪酬制度要实现外部公平性、市场竞争力和薪酬节约性，就需要对行业的薪酬状况有一个了解。本次薪酬调查是通过有偿参加韬睿咨询公司的行业薪酬调查，了解同行业相同岗位薪酬水平情况。通过调查和对全国25家较有代表性的证券公司的薪酬水平进行统计汇总，并与公司El前工券整体薪酬水平与同行业相比较低，且基本上没有浮动工资。总裁级的薪酬水平只占同行业平均薪酬水平的80％，副总裁占93％；中层正职、副职、经理助理分别是同行业平均薪酬水平的60％、64％、72％；业务部门员工与同行业平均薪酬水平有些接近，投资银行、资产管理、研究系列大约占平均薪酬水平50—80％资水平进行比对，得出以下结论(节选部分岗位比对情况)，
调查分析：中信证券整体薪酬水平与同行业相比较低，且基本上没有浮动工资。总裁级的薪酬水平只占同行业平均薪酬水平的80％，副总裁占93％；中层正职、副职、经理助理分别是同行业平均薪酬水平的60％、64％、72％；业务部门员工与同行业平均薪酬水平有些接近，投资银行、资产管理、研究系列大约占平均薪酬水平50—80％。
5 市场薪酬调查
5.1调查问卷
中信证券员工薪酬态度调查问卷
为配合公司薪酬改革，了解公司员工对公司现行薪酬政策、薪酬水平的态度和看法，特组织本次调查。为使调查结果能体现出不同岗位人员的真实想法，请大家认真、如实填写以下内容。
员基本情况：
姓名：( 可不填) 部门：职务：
学历：年龄：
薪酬态度：
I 、您目前的年收入为＿＿＿，其中基本工资收入为＿＿＿奖金收入为＿＿＿，其它收入为＿＿＿
2 、您对目前的薪酬水平感到：
A、非常满意B 、满意C 、一般D、不太满意E 、非常不满意
如果您选择了后两项，那您希望的年收入是＿＿＿＿＿＿。
您对薪酬感到不满的主要原因是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
3 、您认为目前公司的薪酬分配是根据＿＿＿＿＿＿来进行分配，您认为这种分配公平吗? ＿＿＿＿＿＿( A 、公平B 、不公平) 您认为薪酬分配主要应该依据什么因素来
进行分配，在以下选项中选择五项，并按重要程度填写序号。
A 、工龄
B 、学历
C 、工作经验
D 、工作技能
E 、工作岗位
F 、工作环境
G 、工作责任、工作绩效J 、其它( 请填写：)
4 、根据您的情况，您认为本公司的薪酬与相同情况下社会平均水平薪酬相比处于何种水平? ( A 、远高于B 、高于C 、相等D 、低于E 、远低于) 您所知的与
您相同情况下的社会平均薪酬情况：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿您认为是否应改善? 如何改善?＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
5 、您认为公司目前薪酬制度是否能激励员工努力工作? ＿＿＿＿＿＿( A 、非常强的激励
B 、较强的激励
C 、一般
D 、较弱的激励
E 、非常弱的激励) 您认为应该如何改善? ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿如果公司实行基于绩效付酬的薪酬政策，您认为基本工资与绩效工资应保持何种比例? 您认为是否适当? ＿＿＿＿＿＿您对此有何建议? ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿6 、您认为公司目前薪酬制度是否合法? ＿＿＿＿＿＿( A .合法C 、有些不合法D、很多地方不合法) 对于不合法的地方，您认为如何改进? ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿7 、您对当前薪酬制度最不满意的地方，除了以上问题您还有什么意见? ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿8 、您对公司的经营、管理有何意见和建议? ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
9 、您认为这样的调查有无意义? ＿＿＿＿＿＿（A、没有一点意义B 、不太有意义
C 、有点意义、有些意义E 、非常有意义) ，请简述您填写意见的原因＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿5.2调查结果：
5.2.1员工薪酬满意度调查
薪酬制度最终影响对象是企业的员工．只有在职工认为薪酬制度合理、激励时，薪酬制度才能获得成功；而员工认为薪酬制度中存在的问题往往代表了薪酬制度需要完善和发展的方向。为此，我们进行了薪酬满意度调查。近来有部分文章对满意度调查提出质疑，认为结果不能反映真实的员工满意度，因为即使是世界知名企业，其调查结果的满意度也几乎没有超过50％的。但笔者认为满意度调查的功能并不～定在于了解有多少员工对薪酬是满意的，而是为了通过薪酬态度调查，了解公司员工的分配观和价值观；通过调查沟通达到统一认识、统一思想的目的；通过调查，掌握员工对现行薪酬体系存在问题或不满的第一手资料，为新的薪酬体系的设计提供基础性的依据。
本次员工薪酬态度调查主要通过两种方式进行：一是分别对公司高管人员、公司中层管理人员进行专题访谈，共访谈8名高管人员，40名中层管理人员；二是组织对各分支机构及公司总部各部门员工进行薪酬态度问卷调查(在调查问卷的设计中，重点将现行薪酬的公平性、激励性、竞争性、经济性五个重点考察内容融入其中，见附件A)。共收回有效问卷957份，有62％的员工参与了调查。
(1)绝大部分员工对自己的薪酬水平不满意，而对公司福利项目比较满意。
(2)在“您对自己的薪酬水平是否满意”的问题中，有88％的员工选择了不满意和非
常不满意。而在福利项目的满意度调查中，这个比例只有25％。
(2)74％的员工认为薪酬中最不合理的部分是工资标准的确定。他们认为，工资标准的确定应该经过认真的岗位分析、岗位评估，保证内部分配的公平、公证。
(3)43％的员工感到与同行业的其它公司相比，公司薪酬相对偏低，对外不具备竞争力，是员工离职的主要原因。
(4)65％的员工感到公司的工资体制不：具有激励性。
6.6中信公司薪酬管理战略决策
薪酬是为实现企业战略目标服务的。因此，有效的薪酬战略必须围绕企业的经营战略制定，随着企业经营战略的变化而调整。证券业在资本主义国家已经发展了两百多年的历史，但在中国还是一个新兴的行业，正处于引入期阶段。由于中国的证券市场是建立在社会主义计划经济向市场经济转型的初期，建立的基础不完备;制度设计存在先天缺陷；上市公司主体缺失、股权分置等问题长期困扰股市，近年来在证券市场风险问题频频暴露，出现行业性亏损状态，证券公司经营举步维艰。鉴于目前的行业形势和公司的财务状况，中信证券目前的经营战略采取的成本略。虽然在薪酬分配上采用岗位工资制度，可薪酬水平和福利水平都低于市场平均水平。在市场竞争激烈，公司经营困难的时候，公司既需要压低经营成本，渡过难关;又要稳定员工队伍，吸引留住关键型人才。因此，在薪酬战略的选择上应区分不同类型人员采取不同的薪酬战略：薪酬总量上实施成本领先的薪酬战略，做到工资总量适度；对于关键岗位的高端人才，其工资水平应采取跟随市场水平的薪酬战略，以吸引和留住人才，采取领袖型薪酬战略；对一般替代性较强的员工，采取低于市场水平的的薪酬战略，适当拉大
收入差距，走精兵之路，凸显基于能力、荃于业绩分配的薪酬理念，进一步提高现有薪酬水平下的薪酬效用。
项目简介模板
关于康硕集团3D打印项目的简介 一、集团简介 康硕电气集团有限公司（简称“康硕集团”）总部位于北京市中关村望京科技园区，总注册资本人民币近亿元，旗下拥有4家全资控股子公司及多家办事处：北京以为网络科技有限公司、康硕程佰电气（上海）有限公司、广州康硕国能电气有限公司、美国康硕有限公司及深圳办事处、南京办事处、西安办事处、武汉办事处等。 作为高新技术企业，康硕集团致力于推动3D打印行业的发展，已形成以全球最高精度3D打印机生产、销售、服务为一体的行业知名企业，并依托自身现有优势，整合资源，完善了3D打印产业链：一、引进先进技术，由美国Solidscape公司授权在国内建立全球最高精度的3D打印机制造工厂，填补了国内高精度3D打印市场的空白；二、计划建立亚洲规模最大的3D打印服务中心，为个人及中小企业提供全方位的3D打印服务解决方案；三、建立设计师与消费者直接沟通的D2C（Designer to Customer）众创平台，实现个性化订制需求，帮助更多设计师响应国家“大众创业，万众创新”的号召。 康硕的愿景是为我们所有的利益相关者创造并提供卓越价值。我们将本着“诚信为本，共享多赢”的经营理念，秉承一贯不断创新的执着精神，以市场需求为导向，深入探索与研究，勇于挑战和超越，不断寻求集团开拓创新之路。 二、我们的优势 康硕集团作为全球最高精度3D打印机Solidscape公司亚太地区生产厂家，拥有Solidscape 3D打印机的生产、销售、服务的能力。同时，集团与Stratasys, Concept Laser, Solutionix等世界知名3D打印和扫描建立了中国区的战略合作关系。 美国Solidscape公司是全球最大的3D打印技术服务商Stratasys旗下子公司，是全球最高精度3D打印机制造商。该公司从1994年创立至今经过20年的积累，在超过80个国家中拥有5000多个系统安装客户案例，该公司产品广泛应用于生物医学产品、珠宝制造、教育、工业体育用品等行业。美国宇航局NASA、通用电气GE、蒂芙尼Tiffany&Co、施华洛世奇Swarovski、卡地亚Cartier、古驰Gucci，丰田汽车TOYOTA等世界知名企业均是Solidscape产品的忠实用户。 Solidscape最小层厚可以达到 6.3μm，表面光洁度达到0.81μm，分辨率达到
项目简介及功能描述
网络办公自动化系统 项目简介及功能描述
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目录 1 编写目的 (4) 2 项目背景 (4) 2.1 公司现状 (4) 2.2 解决方案 (4) 3 项目要求 (4) 4 功能简介 (5) 4.1 系统框架设计 (5) 4.2 系统管理 (5) 4.3 人事管理系统 (6) 4.4 文档管理 (6) 4.5 内部邮件系统 (7) 4.6 日程管理系统 (7)
1 编写目的 本文档旨在介绍项目的背景知识，并对本项目所实现的功能进行简单描述，从而为项目团队定义一个清晰的目标，为功能规范的编写提供基础。 2 项目背景 2.1 公司现状 东软集团的主营业务是软件开发，数字医疗与教育培训产业,公司目前规模为10000人……。 成都东软信息技术学院是一所拥有4500名在校学生的高等职业技术学院，目前学院内部局域网已实现教室、宿舍、图书馆、各种多媒体教室、各办公室间的联网。对外通过联通实现宽带连接，从而使校园局域网接入Internet。最近学院运作、发展良好，业务规模、人员规模呈迅速扩张趋势。随着学院的发展，各部门的工作压力变得越来越大，工作负荷日趋繁重。办公自动化缺乏所带来的问题日益显现出来 2.2 解决方案 为迅速改变现状，规范学院的管理，降低各部门的工作负荷，提高工作效率，公司管理层经过仔细研究、分析，决定开发一套完善的办公自动化系统（OA）。 该管理系统的主要功能是完成人事管理、文件管理、邮件管理、日程管理等学院日常工作的自动化管理，并提供完善的安全、权限控制等功能。 由于该系统功能全面、丰富，流程相对复杂、工作量大，因此，为便于系统开发管理，降低风险，公司将人事管理系统拆分为六个子系统： 系统框架设计 系统管理模块 人事管理模块 文档管理模块 邮件系统 日程管理模块 有关各个系统实现的具体功能，请参见下面的功能简介部分。 3 项目要求 对于各系统的实现，必须满足以下要求：
自主创业之自主创业项目公司介绍
公司简介：简单的公司基本数据、股东结构 (股权比例) 及组织图，配合以详尽的经营团队及产品介绍 (插图)，再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。(撰写时下笔方向：应将重点置于经营团队的技术与产品的特色) 蚌埠市美妆培训有限公司地处XXX,拥有独特的时尚商机以及良好的文化氛围。我公司紧贴社会需求，以就业为向导，保证学员的理论与实践学习，为学员提供更多的平台和更广阔的发展空间及就业机会。 经营理念：创新、培育、国际化。 1、我们相信专业理想的实现，是要不断奋进，因此“追求更好”的是美妆培训有限公司的第一理念。 2、打造完美女性，打造优雅女性，为万千女性开拓更广大的空间是我们的坚定的理念。蚌埠市美妆培训有限公司它很年轻，也正是因为它很年轻，他才充满了活力。年轻、朝气的我们应始终不屈服，不怠慢，始终勤勤恳恳地工作、学习、进步。我公司坚信——有多少辛劳的努力就会赢得多少业绩，辛劳和成功是成正比例的。 蚌埠市美妆培训有限公司的口号是：（打造知名品牌，引领时尚潮流。） 蚌埠市美妆培训有限公司是由时尚先生XXX携精英团队为打造女子化妆专业形象特创办的一所个人化妆培训公司，集女性整
体、形象设计、无痕化妆、美丽秘方于一体的一所专业化妆培训机构，特推出适合现代人风采的新妆容。 我公司以职业技能为核心。以经验和实用为重点，以理论为补充，以立足市场为目标，以培养高素质复合型人才为宗旨，立足把学员带进高收入，高；层次职业的行列。；艾瑞斯美妆 第一部分、概况 一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资：约十八万元。 四、场地设置：广州市中山三路中华广场六楼约80M2。 五、项目概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期：约一年左右。 第二章公司介绍 一、宗旨（任务） 我们的目标是将公司变成高校学生化妆培训公司 我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目 标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。
投资项目简介
新疆冠凌生物科技有限公司 项目实施目标和成果 一、推进产业项目落地实施 新疆冠凌生物科技有限公司着力在农副产品精深加工、仓储、冷链物流及外贸等方面加大产业进军新疆兵团第九师的工作力度。进一步梳理分析新疆塔城地区“一地二师”产业政策，加快对兵团第九师巴克图工业园区的投资项目建设。 二、项目全面进入建设阶段 新疆冠凌生物科技有限公司是兵团第九师招商引资的第一家台商合资企业，成立于2012年6月21日，落户于新疆塔城兵团第九师巴克图（兵团级）工业园区（九师163团：拟建立小白杨市）。公司发起成立三家种植专业合作社，分别为：塔城163团冠凌种植专业合作社、塔城162团绿质天生种植专业合作社及额敏县大民种植专业合作社。公司是兵团第九师引资兴建的集农产品种植、精深加工、采购销售、冷链物流、烘干仓储及农产品进出口贸易一体的新型企业。 三、项目建设改善本地生态 新疆冠凌生物科技有限公司果蔬精深加工及冷链物流出口项目的建设，抓住了新疆加快发展的历史契机，结合兵团第九师农业种植产业调整规划，充分利用兵团第九师丰富的果蔬资源及独特的地域优势，发挥各股东的生产、经营管理经验及种植技术，提高了原料及产品质量，对增强企业市场竞争力，推动农业种植调整及果蔬深加工业、
冷链物流出口及食品行业的发展具有十分重要的意义。本项目的建设，有利于增加当地团场职工收入，促进当地经济的发展，还可提供就业机会，促进社会稳定，社会效益显著。项目的建成实施中新增固定工工作岗位230个，其中管理及技术人员80人，工人150人，还可增加相当一部分季节工、临时工工作岗位500多个，带动周边农户及职工增加收入1000余户。 四、公司今后经营思路设想 新疆冠凌生物科技有限公司落户于兵团巴克图工业园区，公司将进一步为兵团第九师乃至整个兵团的农业种植结构的调整、农业产业化的发展和兵团经济的振兴作出积极的努力，对兵团职工多元增收做出贡献！更希望相关部门、其他企业和投资商了解新疆冠凌生物科技有限公司的情况，对公司予以政策、资金合作的支持，使公司更好的为兵团经济建设做出积极的贡献。
工程项目简介(模板)
武汉XXX项目（传统项目） 项目名称：（填写合同全称） 工程地点：武汉市XX区XX路XXX号 工程负责人：张XX 建设单位：湖北XX置业有限公司 设计单位：中XX建筑设计院 监理单位：XX工程监理有限公司 工程造价：XX万元 总包单位：XXX 总用钢量：XX吨 承包方式：钢结构专业分包 建筑结构：主、副楼结构采用"圆钢管混凝土柱、钢梁（钢桁架）----钢骨混凝土核心筒"混合结构体系，主、副楼在16~20层连接体采用钢桁架结构，"城市大客厅"屋盖采用钢桁架结构。主、副楼框架柱采用圆钢管混凝土柱，剪力墙内钢骨柱为箱型、十字型、T型或H型截面，部分框架梁和一般梁采用H型钢梁，局部构件采用箱型截面，其他框架梁和一般梁采用钢桁架梁。 建筑物层数及高度：主楼46层，214.300m，副楼20层，101.100m 项目简介：武汉XX文化广场位于XX南侧，东接中南路，南邻中国人民银行大楼，西南为白玫瑰大酒店，西邻华银大厦，北接民主路,建成后将成为武昌第一高楼，集办公、
酒店、商务住所、金融、餐饮于一体。 本工程地下4层，地上主楼46层，副楼20层，裙楼8层，副楼顶部5层与主楼相连，形成主、副楼连体建筑。总建筑面积140，000m2，主楼建筑屋面标高214.300m，副楼建筑屋面标高101.100m，裙楼建筑屋面标高51.100m，钢结构总用钢量约1.5万吨。 合同工期：项目于201x年x月xx日开工，计划于201xx 年x月xx日竣工，总工期710日历天。 质量管理：贯彻样板引路，把控钢材、金属屋面等原材料检验试验关，采用自检、三检、飞行抽检等方式，对原材质量管控层层把关，送检2000组钢材，300组高强螺栓，12组防火涂料,焊缝第三方检测100%，每天现场质量巡查，开展质量月、质量红黑榜等活动。 安全管理：采用满兜安全网245万平米、双安全绳32万米、钢爬梯7万米、水平通道3万米、操作平台2千个及垂直钢楼梯、防坠器、临时支撑胎架、临边洞口防护等系列定型化标准化安全防护措施。每周召开安全晨会、每天现场安全检查、每日班前十分钟交底，开展“安全行为之星”、“安全隐患随手拍”、“流动红旗”、“脚手架坍塌应急演练”等系列活动，确保项目安全。 施工管理目标：取得（中国建筑CI示范工程、中建总公司科技推广示范工程（施工类、BIM类）、XX市建筑业绿色施工示范工程）全国建筑业绿色施工示范工程、AAA级安全
公司背景及项目简介
公司背景及项目简介 力宝集团董事局主席李文正博士于上世纪80年代后期创立力宝集团。历经60余年发展，力宝集团已经由金融银行财团发展成印尼最大的新市镇开发公司、印尼最大的地产开发公司、印尼最大的百货集团、印尼最大的连锁超市、印尼最大的多媒体通讯企业、印尼最大的私人医疗机构，并涉足资源、制造业、保险、商业银行、金融租赁、酒店、矿产等领域。力宝集团以亚洲为主要发展中心，目前已拓展至美国。澳洲、加拿大等国。力宝集团旗下拥有26家上市公司，超过250亿美元资产，雇员4万余人，为7000万以上公众提供服务。 香港大声旅业控股有限公司是一家根据香港法律合法组建和有效存续的有限责任公司，为香港力宝北方投资控股有限公司全资设立。大理大声旅业有限公司是一家成立于2011年的中港合资企业，公司倡行集旅游、度假、养生、地产于一身的跨界兼容的新型商业模式，子公司分布于北京、香港、深圳、昆明、大理等地。目前主要养生度假酒店项目落地大理，占地273.1亩，预计总投资10.4亿。 力宝集团为实践国务院养生旅游新政策，配合大理市建设养生之都规划，由集团主席李文正博士倡导和发起，以力宝Karawaci (Dali) Luxury Wellness Resort国际养生度假酒店为平台，将再生医疗、细胞治疗、抗衰老等前段医疗技术嫁接旅游产业及健康居食，创立国际高端的养生度假品牌。项目择地背靠苍山而向阳；东观百里洱海湖，西邻皇家无为寺，南接沧海高尔夫，北连松林农耕地。亲近自然、养护生命，是力宝集团对项目的期许；居所的品质，是在地域原生文化的
基础上，营造现代舒适的周边环境和室内空间。力宝集团主张建筑谦卑，在苍山世界地质公园生态环境中，最大程度去建筑化、拆分建筑体量，让生态环境渗入期间；“道法自然，藏风得水”，建造养护生命的居所。
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卓利（香港）集团有限公司 纺织生产项目简介 一、项目名称：纺织生产项目 二、承办单位及概况： 卓利（香港）集团有限公司作为香港制衣商会的主力成员单位，旗下拥有多家大型棉纺、制衣、织布、印花、设计研发等配套一体的现代纺织公司或企业，产品充分传承着香港精纺和制衣行业的特点和优势，方向定位：精、新、特。主要产品包括：CK、JCP、米奇、李宁等国际大品牌，主打国际市场。 三、建设地址：永清县别古庄镇后刘武营村 四、项目建设内容和产品主要用途： 该项目是在永清建立生产基地，项目包括：纺织、制衣设备、面辅料生产；同时建设包括商贸会展、交易中心、金融结算等配套服务业，把香港的制衣行业国际优势融入到永清浙商新城服装产业群落，共同做大做强集聚效应。 五、项目总投资及资金来源： 项目计划总投资35亿元，全部自筹。 六、项目达产后经济和社会效益： 项目建成投产后可实现年营业额80亿元以上，税金6000 万 元，可带动地方就业60000人。
沈阳客商刘文清 住房产业化项目简介 一、项目名称：住房产业化项目 二、承办单位及概况：沈阳客商刘文清 三、建设地址：永清县别古庄镇南堼村（原镇办砖厂） 四、项目建设内容和产品主要用途： 项目总占地 337亩，总建筑面积20万平方米，主要建设生产车间、办公楼、生活楼科研楼、库区和附属设施等。项目建设投产后，预计可年产住房预制墙体2万套，产品主要用于住宅建设。 五、项目总投资及资金来源： 项目计划总投资40亿元，全部自筹。项目一期计划总投资8亿元。 六、项目达产后经济和社会效益： 项目建成投产后可实现年营业额60亿元以上，税金1.2亿元，可带动地方就业10000人。
项目背景概述
项目背景概述 车流、人流的快速增长 连霍高速公路是连接我国中东部地区及西北部地区的公路咽喉要道，其间要经过豫陕界服务区、灵宝服务区和三门峡服务区这三个主要的服务区。从近几年的发展来看，该高速公路的车流量逐年上涨，且涨幅可观，这主要有两点原因： 一是中国总体车辆保有量迅速上涨，但从乘用车每千人保有量的增长来看，车辆及车流的增长趋势就正处在加速上涨的趋势上。再加上现代化物流及运输的需求，高速路的通行能力也正在迅速的扩建之中。 二是现代化环境引起的出行及运输需求增加。现代化的商业、电子商务等的迅速发展，导致跨地域的运输、出行需求迅速上涨，这一上涨也必然带来道路人流、车流量的上涨。 现代广告业抓住每一个可能产生广告价值的环节和空隙，将广告
以各种方式传达给消费者，而路标牌广告在中国也得到了十分广泛的运用。对于广告的渗透和笼罩来说，路标牌是一个很好的延伸和扩展。项目地道路广告市场的空缺 路标广告牌是一种非常有效的广告传播方式，其可以利用车流、人流，打破地域的限制，是持久而且覆盖大，具有一定品牌传播效应以及转化率的广告方式。在醒目的道路位置设置广告牌，也是一种有效的广告投放和收益模式。 经过我们的调查，豫陕界服务区、灵宝服务区、三门峡服务区这三个服务区地段地理位置醒目，其功能和设施有利于增加广告对过往行人的广告曝光时间，是十分有利的路标广告设置位置，能够相比其他位置增加广告的曝光效果，从而取得较好的收益。 但是，在这三个服务区域，目前并没有设置广告牌的规划，也就是说，这一块的广告规划是空白状态，这也就为建立广告牌项目提供了市场潜力和可能。 项目规划简述 项目名称 豫陕界、灵宝、三门峡服务区设置路标广告牌项目 项目建设地点 根据对连霍高速公路沿线的调查和研究，最终确定广告牌的建设
公司项目简介
衡水富力特管业有限公司项目简介 各位领导.各位专家： 大家上午好，很荣幸我单位衡水富力特管业有限公司能参与这次专家论证会，谢谢大家。 一.项目名称：亨通液压配件、流体承载体系项目 二.承办单位及概况：衡水富力特管业有限公司 衡水富力特管业有限公司成立于2006年，现位于衡水市育才 北大街898号，我公司已于2018年被列为河北省省政府和衡 水市市政府的重点搬迁单位，2018年12月15号实施三清两 断后企业整体停产.停工。我公司急需另选地址重新建厂创新 发展，实现退二进三的企业目标，自2018年12月15号以后 所有产品订单都在外协生产，造成了很多客户订单延时交货， 客户流失严重。 三.项目征地地点：衡水市高新技术产业开发区新型功能材料园 四.项目建设内容： 项目拟占地60亩，总建筑面积3万平方米，主要建设生产车 间、办公楼、科研楼、库房和附属设施等。 五.项目技术创新点： 1.密炼车间主要设备：密炼车间采用独立全封闭式管理，配 料由原来的人工开放式升级为青岛软控有限责任公司或北 京马赫自动化有限公司生产的全封闭全自动上料系统。青
岛软控有限责任公司是全亚洲乃至全世界生产第一的上辅机生产厂家。密炼机采购全国生产密炼机的龙头企业湖南益阳橡胶塑料机械有限公司或大连大象机械制造有限公司生产的90E或135E下落式密炼机。 2.编织机由原来的几万元一台的老式编织机更新为长春惠邦 机械制造有限公司生产的全自动高速仿迈尔编织机，每套价值一百多万元，长春惠邦为国内生产编织机和缠绕机的最高端的企业，其生产的迈尔编织机与德国生产的MAYER 编织机还要适合中国市场使用，甚至很多地方已经超越了德国原产MAYER编织机，并已将德国MAYER编织机挤出中国市场。缠绕机我们计划两条进口生产线.三条长春惠邦的生产线。18锭.20锭.24锭.36锭编织机共计20条生产线全部采购长春惠邦生产的高速自动编织机。 3.20台全自动硫化机，120挤出生产线采购广州诺通的。 4.硬芯由原来的20米一条改为60米的和80米的，即为企业 节约了成本又提高了生产效益。也为客户提供了便利和节约了成本，如果厂房长度能满足我企业使用要求，我公司决定生产硬芯每条80米的胶管，这种工艺是国内首创.世界领先。 5.环保设备我厂已和上海津华环境工程有限公司进行讨论， 并已初步达成合作意向，并由德国慕尼黑工业大学毕业的赵小波博士亲自给我单位量身设计，采用等离子体焚烧气
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项目简介格式 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
卓利（香港）集团有限公司 纺织生产项目简介 一、项目名称：纺织生产项目 二、承办单位及概况： 卓利（香港）集团有限公司作为香港制衣商会的主力成员单位，旗下拥有多家大型棉纺、制衣、织布、印花、设计研发等配套一体的现代纺织公司或企业，产品充分传承着香港精纺和制衣行业的特点和优势，方向定位：精、新、特。主要产品包括：CK、JCP、米奇、李宁等国际大品牌，主打国际市场。 三、建设地址：永清县别古庄镇后刘武营村 四、项目建设内容和产品主要用途： 该项目是在永清建立生产基地，项目包括：纺织、制衣设备、面辅料生产；同时建设包括商贸会展、交易中心、金融结算等配套服务业，把香港的制衣行业国际优势融入到永清浙商新城服装产业群落，共同做大做强集聚效应。 五、项目总投资及资金来源： 项目计划总投资35亿元，全部自筹。 六、项目达产后经济和社会效益： 项目建成投产后可实现年营业额80亿元以上，税金6000 万 元，可带动地方就业60000人。 沈阳客商刘文清
住房产业化项目简介 一、项目名称：住房产业化项目 二、承办单位及概况：沈阳客商刘文清 三、建设地址：永清县别古庄镇南堼村（原镇办砖厂） 四、项目建设内容和产品主要用途： 项目总占地 337亩，总建筑面积20万平方米，主要建设生产车间、办公楼、生活楼科研楼、库区和附属设施等。项目建设投产后，预计可年产住房预制墙体2万套，产品主要用于住宅建设。 五、项目总投资及资金来源： 项目计划总投资40亿元，全部自筹。项目一期计划总投资8亿元。 六、项目达产后经济和社会效益： 项目建成投产后可实现年营业额60亿元以上，税金亿元，可带动地方就业10000人。 廊坊万力投资有限公司 永达文化创意基地建设项目简介 一、项目名称：永达文化创意基地建设项目 二、承办单位及概况：廊坊万力投资有限公司注册资金3000万元，由徐益芬投资975万元，占%、谢岩斌投资945万元，占%、王哲俭投资420万元，占14%、王哲良投资330万
1项目背景及概况
1 项目背景及概况 1.1 项目背景 1.2 项目申报单位基本情况 1.3 前期研究与进展 1.4 项目概况 1.4.1 建设理由 1.4.2 建设条件 1.4.3 工程方案 1.4.4 投资估算、资金筹措及工期安排 1.4.5 经济评价 2 发展规划、产业政策及行业准入2.1 发展规划分析 2.1.1 区域经济发展政策和规划 2.1.2 主要经济社会指标预测 2.1.3 本项目在区域路网中的地位和作用 2.2 产业政策和行业准入分析 2.2.1 产业政策分析 2.2.2 行业准入分析 2.3 综合评价 3 资源开发及综合利用分析 3.1 资源利用方案
3.1.1 土地资源 3.1.2 建筑材料及运输条件 3.2 资源节约措施 4 节能方案分析 4.1 建设期耗能分析 4.2 运营期节能 4.2.1 项目运营管理耗能分析 4.2.2 项目使用者节能计算 4.2.3 燃油节约量的计算 4.3 对当地能源供应的影响 4.4 主要节能措施 4.4.1 适用的节能规范及标准 4.4.2 主要的节能措施 4.5 节能分析结论 5 建设用地、征地拆迁及移民安置方案5.1 项目选址及用地方案 5.1.1 建设用地概况 5.1.2 建设用地压覆资源分析 5.2 土地利用合理性分析 5.2.1建设用地的指导思想和外部环境 5.2.2 节约用地设计原则
5.2.3 符合国家土地供应政策分析 5.2.4 占用土地合理性分析 5.3 征地拆迁及移民安置规划方案 5.3.1 项目所处区域基本情况 5.3.2 征地拆迁情况及拆迁补偿政策标准 5.3.3移民安置目标 5.3.4 征地工作的开展 5.3.5 拆迁人员就业培训及安置 5.3.6 被征用土地农民的社会保障 6 环境和生态影响评价6.1 环境和生态评价对象及范围 6.1.1 调查评价范围 6.1.2 自然环境条件 6.1.3 社会经济环境现状 6.1.4 空气环境现状 6.2 工程对沿线环境的影响 6.2.1 施工期环境影响 6.2.2 营运期环境影响 6.3 减缓工程环境影响的对策 6.3.1 设计阶段 6.3.2 施工阶段 6.3.3 运营阶段
最新公司团建活动项目介绍
团建活动项目介绍Top 10 Products Manual of Fanke *****有限公司
F1竞标赛(自制赛车) 卡纳斯巨画(团队巨画) 疯狂过山车(建筑专家) 中国龙(舞龙&赛龙舟 ) 鼓舞飞扬(非洲鼓) 缤纷创意跑(彩色跑) 杯子舞 拉斯维加斯(狂欢盛宴) 攻守箭道 最强战队 目录 CONTENTS
01 在神秘浪漫的非洲，人们在辛劳的一天工作之后，会载歌载舞，而跳舞则离不开——鼓。 在东非的斯瓦希里语中，“鼓”和“舞”是同一个字，打击乐器可能是世界上最古老的乐器。而手鼓是最具代表性的打击乐器，所以说手鼓也可能是世界上最古老的乐器了，非洲手鼓Djembe 起源于十三世纪曼丁人建立的马利王朝。 鼓舞飞扬 (非洲鼓)
公司推出的非洲鼓项目是将非洲鼓融合进团建项目，所有成员在载歌载舞中，一起学习 非洲鼓的节奏，共融共通，经过团队配合演绎出热情、激昂、曼妙的鼓乐华章。 活动剪 影 快乐节奏 配备专业非洲鼓，练习节奏与间阶，从鼓的 文化到大草原的热情奔放，快乐之旅缤纷场景 酋长、羽毛头饰，兽皮服饰、油彩，精心打 造一个缤纷的场景，身临大草原 相互熟悉 每个人都是部落的员，无论是酋长，还是歌 姬，都将展现自己的风采 团队配合 每人一只专业非洲鼓，从鼓的文化到大草原的热情奔放，每个人全身心投入
音乐开场 以特殊的方式进行开场进场仪式和破冰导入，用不一样的开始，收获不一样的结果。 不一样的破冰开场的形式，运用，放下负担、放下压力，跟着音乐的节奏一起进入欢乐的游戏当中。 01 部落创建 使用各种各样特色的道具，发 挥成员的创造力，换上非洲的 服装，立刻进入非洲晚会的场 景，每一位成员都开始激情迸 发，正式进入游戏的状态。 赋予成员不同的角色，鼓手， 舞者，酋长，最佳拍档等等， 即将在演出中扮演不同的角色。 02 鼓乐飞扬 非洲鼓主要有低、中、高三个 音，和Dunun（墩墩鼓）配 合，我们将给予特定的生活场 景，教会一些基本的非洲舞蹈 动作，每小组将在培训师的引 导下进行练习和创作，用鼓来 给舞者或者歌手伴奏。 03 华彩纷呈 经过演练之后，每个小组将自 己的作品呈现，最终培训师将 带领所有小组进行乐章合奏， 载歌载舞，共同演绎一曲激情、 震撼的乐章。 人人都是鼓手，无需拥有音乐 的天赋，只要积极参与，就能 获得团队的欢乐。 04
商业管理有限公司简介范文
马太福星（北京）商业管理有限公司简介 十年来，公司凭借资深的团队、丰富的商业地产操盘经历、全面的商业知识，在商业地产领域主题定位、规划、招商、销售等方面取得了辉煌的业绩；截止2009年初，团队成员足迹踏遍国内23个城市与地区，楼盘累计销售额100多亿元，与合作方合同签约和续签率达90%以上，其中先后协助上海协和城二期商业步行街、南通东方明珠广场、上海开元地中海MALL、天津新南马路五金城、东莞南峰国际皮料鞋材交易中心专业市场、汽车城、动漫城、鄂尔多斯农副产品批发市场、赤峰和美建材城（红星美凯龙第一家居品牌进驻）、家居生活广场、金桥商业广场等37个商业项目以及12个住宅项目进行了成功的运作。 公司积累了全国1500多家（其中娱乐、休闲、零售、超市、建材、五金等主力店37家）品牌商家的资源，同时马太福星作为红星美凯龙家居第一品牌北方区加盟、选址拓展唯一指定合作伙伴的公司，09年将在北方地区开拓选址10-15家加盟商，目前公司正在考察招商中。 十年磨一剑，此剑必锐不可挡。 因为我们“专业”
请你设想一下，因为我们有50多个商业地产、百货经营及酒店管理专业化的服务经验 你项目的市场风险将大大降低 你企业的经营利润将大大提高 你的思想可以由此而更加丰富 你的生活可以由此而更加多彩 因为有了您的信任 作为举重若轻的专业化超级保姆 我们有机会创造更多的神话！ 人类因改变而进步，所以我们将与您一同进步。 马太福星 公司旗下产业：拥有“我就要买分期商城、平安宝贝商城、网购直通车、爱国·马太商业广场、爱国名表·名镜·名钻、马太文化、”品牌。 “马太福星”----取其聚最优秀的专业人才，追求完美，秉承众志成城，人和为企业之福，福星高照。 公司是在“马太福星（香港）商业管理有限公司”的基础上，通过省 港澳、新、台资深的商业地产营销专家、百货流通专家、品牌管理专家、策 划设计专家、情景规划专家、经验丰富的市场研究人员、招商专员以及大型 商业经营管理人员组成的房地产（商业）经营管理有限公司和酒店管理的专 业团队。 目前在职的高级经营管理专家8人（组成了一个知识、才能和经验结 构优良的核心团队）
项目背景和发展概况
项目提出背景： 行业发展规划：从全球糖果市场销售看，最大的糖果市场是美国,俄罗斯是最大的人均消费国，瑞士是全球巧克力人均消费最多的国家。成熟市场以巧克力为主，发展市场则以硬糖为主。 中国糖果业现状： 从2003 年以后至今，是国内糖果市场繁荣时期，主要特点有：⑴在产品方面，糖果研发边缘化。由于消费者口味以及市场潮流的变化，研发新品种，树立健康糖果的理念已经成为糖果行业急需跨越的新门槛。 ⑵糖果行业保持了8％左右的强劲增速，糖果企业开始重视并开始了糖果品牌的建设，市场投入和广告投入增加、糖果品牌和产品形式得到很大的丰富。 ⑶外资品牌大举进入国内市场，进口糖果在国内市场有很大的发展空间，对国内市场是一个不小的冲击。 中国市场庞大，已经成为仅次于美国的全球第二大糖果市场，然而目前中国每人每年仅消费0.7公斤的糖果，仅为欧美、日、韩等发达国家的1/10，不及全球人平均消费量的1/3。拥有13 亿人口数量中国，人口数量的庞大和人均消费指数的偏低，加上中国经济的不断发展，已经成为全球最重要的糖果市场之一。从2002 年开始，中国的糖果行业每年保持8%的平均增长数度，高于全球6%的年平均增长率。并且专家预计今后5 年内将仍然保持这一增长幅度。 雀巢的糖果行业格局：在我国的糖果市场，雀巢的份额约占2%，在所有厂商中名列第五，远远落后于排名首位的美国玛氏近15%左右的市场份额。 项目发起人：雀巢糖果业务副总裁及徐福记首席并购经理马克·戴维斯 发起的缘由:⑴收购可显著提升雀巢在华糖果业务。 ⑵雀巢在新兴市场份额已落后于竞争对手。
⑶雀巢手握巨额现金。 并购案基本情况： 2011年12月7日，糖果大亨徐福记国际集团在新交所发布公告称，商务部已于12月6日批准瑞士食品巨头雀巢集团以17亿美元收购其60%股权的交易。雀巢计划把徐福记从新加坡交易所摘牌，摘牌时间将另外公布。根据此前发出的收购协议，雀巢将以17亿美元收购徐福记60%股权。雀巢提出通过计划安排方案收购徐福记独立股东所持有该公司43.5%的股权，此外，将再从徐氏家族目前持有的56.5%的股权中购得16.5%的股份，剩余40%股份，仍将由徐氏家族持有。 2、项目发展概况：雀巢公司由亨利·内斯特莱（Henri Nestle)于1867年创建，总部设在瑞士日内瓦湖畔的沃韦(Vevey)，是世界最大的食品制造商。拥有138年历史的雀巢公司起源于瑞士，最初是以生产婴儿食品起家。2005年，雀巢公司在全球拥有500多家工厂，25万名员工，年销售额高达910亿瑞士法郎。2010年销售额达到1097亿瑞士法郎，纯利润达到342亿瑞士法郎。其中的大约95%来自食品的销售，因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商，也是最大的跨国公司之一。 公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩，目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。雀巢在五大洲的60多个国家中共建有400多家工厂，所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外，因此被称为“最国际化的跨国集团”。 雀巢公司主打产品包括雀巢咖啡、奶制品、瓶装水、烹饪食品等；其优势与战略一是作为全球最大食品企业之一，在中国开展业务已有20多年，如今运营23家工厂、两个研发中心，拥有14000名员工，二是2010年雀巢全球总销售额为8407亿元人民币，其中巧克力和糖果业务占总销售额的11%，即924亿元，三是其尽管进入中国市场历史悠久，在国内糖果行业的份额并不高，按销售额算，08年其份额仅为1.6%名列第五，远落后与排名首位的美国玛氏12.9%，四是由于其在新兴市场的份额落后于对手，新兴市场对于该公司总体营业收入的贡献率计划在2020年之前要达到45%，当前约为33%，面对玛氏、卡夫等竞争对手，收购新兴市场优秀品牌对其来说无疑是一条捷径。
公司简介、项目背景及规划
威海奔腾港航配套建设工程有限公司公司简介、项目背景、前景规划 一、公司背景及简介 威海奔腾港航配套建设工程有限公司是上海华滋奔腾控股集团有限公司下属的一家子公司。上海华滋奔腾控股集团现已形成五大产业：1.基础设施施工建设，主要包括港口与航道工程、市政工程、路桥工程和建筑工程的施工建设；2.物流，主要包括码头投资与经营。汽车及配件市场的投资与经营。建材物流经营等；3.建材生产，主要包括大型砼预制构件及钢构件生产，商品混泥土与沥青混泥土的生产，港口工程配件生产等；4.房地产开发，主要包括住宅及商业地产的开发投资；5.旅游业的投资开发等。控股集团拥有：“港口与航道工程施工总承包一级资质”，“市政公用工程施工总承包一级资质”，“房地产开发二级资质”等。控股集团拥有近20家具有独立法人资格的子公司，集团版图已扩展到：北京、上海、江苏、山东、浙江、广东、广西、重庆等十多个省市，海外市场亦有涉足。 威海奔腾港航配套建设工程有限公司由上海华滋奔腾控股集团有限公司与浙江奔腾建设工程有限公司投资兴办，坐落在美丽的海滨城市（威海），厂区位于威海经济技术开发区泊于镇黄石圈湾，成立于2006年4月，总投资8亿元，目前厂区占地200亩。 威海奔腾公司成立成立的初衷是：扩展环北海湾港口与码头用的PHC、砼管桩、砼沉箱、钢管桩、船用配套零件加工制作、船舶修理等，后随着市场形势的变化，控股集团旨在威海建立大型的具有接纳
10万吨以上船只修理、制造、配套用的船业基地，兼营3000吨级以内的砼沉箱。现初步规划并着手建设的有砼沉箱预制场地、3000吨级沉箱出运码头、10000平米的船体配件钢构生产车间、还将建设500米多功能性防波堤及船用综合停靠码头以及50000吨级船坞各一座。 公司主要生产港口水工工程各类混泥土预制构件（普通砼梁桩、砼管桩、砼沉箱）、钢结构件以及船用零部件（舱口盖、船体分段）等产品。项目符合国家《产业结构调整指导目录》和城市总体规划的有关要求，对区域经济发展拉动作用明显。投产后，市场接收本公司产品还有一个接纳过程，如果能满负荷生产销售，效益大约可达5000万/年。规划至2015年，市场接受过程良好，将突破十亿大关。 二、前景规划 近期规划是启动舱盖板、船体分段生产线，同步启动砼沉箱预制场地及沉箱出运码头，建造500米多功能性防波堤及船用综合停靠码头以及50000吨级船坞各一座，设计定位的船泊调头区的“F”手上作两个5万吨级的泊位，为船业停靠修理作准备。 中期规划是以扩展本基地向东扩增的500亩海域为目标定位方向，为实现船用零配件和船体分段生产技术基本成熟，业务市场及产品生产走多元化为目标而定位的。 远期规划是根据近、中期规划目标的实现成果而定位的，如果情况良好此项目将向700亩海域南岸的600亩土地扩展，主要用于打造比较完备的船用配件生产修造基地（包括出口韩国等海外国家）及配套码头利用腹地，成为环渤海湾比较成熟的、产品及综合码头实力齐
Vortioxetine项目简介
Vortioxetine 原料及片剂立项报告 南京艾德凯腾生物医药有限责任公司 2014年02
一、品种基本情况 1、药品名称 通用名：沃替西汀（暂拟） 英文名：V ortioxetine Hydrobromide 英文商品名：Brintellix 结构式为： 2、药理作用及作用机制 BRINTELLIX适用为重度抑郁症(MDD)的治疗。在6项6至8周研究确定BRINTELLIX 的疗效(包括一项在老年人研究)和一项在成年中维持研究。 V ortioxetine抗抑郁药作用机制未完全了解，但认为与其在CNS中通过抑制5-HT再摄取增强5-HT能活性相关。它还有几种其他活性括5-HT3受体拮抗作用和5-HT1A受体激动作用。尚未确定这些活性对vortioxetine的抗抑郁药作用的贡献。 3、制剂的剂型及规格 本品为片剂，规格：5mg，10mg，15mg和20mg。 4、拟用于临床的适应症及用法用量 适应症：适用为重度抑郁症(MDD)的治疗。 用量： （1）推荐开始剂量是10 mg口服给予每天1次不受食物影响 （2）当耐受剂量应增加至20 mg/day。
（3）对不能耐受较高剂量患者考虑5 mg/day。 （4）BRINTELLIX可突然停药。但是，建议如可能完全终止前1周15 mg/day或20 mg/day 剂量减低至10 mg/day。 （5）在已知CYP2D6代谢差患者中最大推荐剂量为10 mg/day。 5、品种概述 2013年9月30日，美国食品药品管理局（FDA）批准Brintellix（V ortioxetine）用于治疗成人重型抑郁症。 二、立题背景 重型抑郁症（MDD）的主要特征为心境改变及其他一系列的症状，对患者的工作能力、睡眠、学习、饮食及享受当下的快乐产生困扰。抑郁症状可在一生中多次复发，但部分患者也可能仅经历一次。 MDD的其它体征和症状包括对日常活动失去兴趣、体重或饮食发生明显变化、失眠或嗜睡、坐立不安/来回走动（激越）、疲劳、罪恶感或无价值感、思维迟缓、注意受损、自杀未遂或自杀想法。并非所有MDD患者均经历相同的症状。 “重型抑郁症具有致残性，使人不能正常工作，”FDA药物评价与研究中心精神病学产品部门代理主任、医学博士Mitchel lMathis称，“鉴于药物对个体的影响不同，所以抗抑郁治疗选择的多样化是很重要的。” 在6项临床研究中，MDD成人患者被随机给予Brintellix或安慰剂，这6项临床研究证实Brintellix可有效抗抑郁。另有一项临床研究显示，Brintellix降低了患者治疗后复发的可能性。这些研究在美国及其它国家完成。 灵北公司说，在最近的一项研究中，经过四周的治疗，证明Brintellix比阿戈美拉汀更显著有效。 据临床试验报道，Brintellix最常见的副作用包括恶心、便秘及呕吐。Brintellix片剂可供使用的规格有5mg、10mg、15mg和20mg。 Brintellix与其它抗抑郁药均有黑框警告及用药指南，以提醒患者和医生，这些抗抑郁药在初始治疗期间可能增加儿童、青少年及18至24岁青壮年自杀观念及行为的风险；而研究显示，24岁以上成年人的自杀风险似乎没有增加，而65岁及以上年龄成年患者的该风险或降低。开始抗抑郁治疗时，应严密监测患者的病情恶化及自杀行为。
项目简介及立项背景
一项目简介及立项背景 目前仿生壁虎机器人技术的研究主要分为细分技术的研究与移动技术的研究，吸附技术研究主要是仿生生物的灵巧移动方式。传统爬壁机器人的吸附结构主要采用磁力吸附、真空吸附、静电吸附和化学粘附四种方式。大多数爬壁机器人的吸附结构主要是采用磁力吸附、真空吸附、静电吸附和化学粘附四种方式。大多数爬壁机器人的足部都是通过使用吸盘、磁体或者粘性物质设计而成的。这四种方式都存在各自的缺陷：磁力吸附要求壁面必须是磁体材料；真空吸附在壁面凹凸不平和多孔状况下吸附能力下降很快而且不能应用于真空环境；静电吸附要求被接触表面具有具有导电特性，由于静电力十分小，汪汪不能提供足够的粘附力；化学粘附时年较容易挥发、固化，使得粘胶迅速被消化而影响粘附。所有这些年付方式都无法适用于于布满灰尘且崎岖不平的表面。传统爬壁机器人功能主要是吸盘式、车轮式和履带式。吸盘式能跨越很小的障碍，但移动速度比较慢；车轮式移动速度快、控制灵活，但维持一定的吸附能力比较困难；履带式对壁面的适应性强，着地面积大，但不容易转弯。而这三种方式的跨越障碍能力都很弱。传统爬壁机器人的驱动方式主要有汽缸驱动和电动机驱动两种方式。汽缸和电机不仅质量大，增加机器人本身的重量，而且效率低，能耗非常大。由于传统爬壁机器人在运动稳定性、灵活性、可靠性、简约的控制系统方面还存在着难于在短期内突破的技术瓶颈，因此对生物运动规律和生物及其人得研究近年来受到更多的重视。 目前，美国、日本等发达国家都在开展仿生壁虎机器人方面的研究，美国处于领先的位置，但仍在初步阶段。我国也开展这方面的研究，其中在壁面清洗方面处于领先位置。目前仿生庇护机器人技术的研究主要分为吸附技术的研究与移动技术的研究，吸附技术研究主要是围绕研制仿生壁虎脚掌的吸附材料展开，移动技术则主要是模仿生物的灵巧移动方式。我们认为壁虎机器人的发展有如下趋势：1.吸附方式将越来越多地采用干性粘合剂。2.向微小化发展。3.移动方式用腿足式。4.生物壁虎机器人。 爬壁机器人在民用、军事、航天上具有广泛的用途，因而越来越瘦到人们的重视。在民用领域，爬壁机器人被用来清洗大厦外壁墙面和玻璃、监测舰船船体、监测核密封灌等；在军事反恐领域，爬壁机器人可用来进行侦察窃听、研制蛙人等；在航天领域，爬行机器人可用来进行舱外维修等。但传统爬壁几批人的吸附原理和移动机理与真实壁虎毫无关系，其缺点限制了应用环境和工作范围，而壁虎的吸附原理和移动方式为传统爬壁机器人的限制提供了新的思路，因而成了一个新的研究方向。 本项目主要研究可以攀爬竖直墙壁的仿生壁虎，大气压强的原理，通过控制吸盘内部压强来控制四足的吸附与离开，利用注射器作为转换装置，将机电动力转换为大气压的动力，从而达到使仿生壁虎吸附攀爬的目的。 二实施方案 1 本仿生壁虎主要构造为主体和四足，四足安放吸盘并通过导气管与注射器连接，四个注射器通过四个传动杆与主体安放的齿轮相连接，齿轮由一个电机带动，控制四足的吸附，四肢与主体连接处的关节部分纺织两个齿轮，齿轮上放置传动杆，由两个电机带动，其中一个齿轮可前后方向转动使壁虎前进和后退。 2 此仿生壁虎的四肢分别安放吸盘，吸盘通过导气管与注射器连接，为达到密封的效果，需要的是吸盘四周材料尽量柔软，并且吸盘材料密度尽量减小，以便于减轻仿生壁虎的重量。 3 仿生壁虎的齿轮上分别安放传动杆，其中主体部位的齿轮上均布四个传动杆，是四只可以水平方向上和竖直方向上运动。 4 为减轻此仿生壁虎的重量，全部材料应该尽量使用密度小强度高的材料。 三主要创新点 1 利用大气压原理，并巧妙利用注射器控制吸盘内部压强以达到控制壁虎四足吸附和离开的母的。
公司项目介绍
创业项目简介 内部参考切勿外传
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