风电项目工程管理制度汇编

风电项目一期、二期工程工程管理制度汇编

工程管理部

二〇〇七年九月

前言

为提高****有限公司风电工程建设项目管理水平，实现工程项目管理的规范化、程序化和标准化，我们组织编制了《****有限公司风电项目一期、二期工程施工管理制度汇编》（以下简称《汇编》）。《汇编》是根据我国风电建设项目管理发展情况，以中国****集团公司、省公司管理界面为指导，总结了风电项目管理的实践经验，按照工程项目的管理要素，以贯彻集团公司、省公司对风电工程建设项目管理的要求而制定。

本《汇编》适用于****有限公司风电项目一期、二期工程从施工、调试、竣工验收直至工程总结全过程的主要施工管理活动，是****有限公司工程项目施工管理的重要指导性文件。

****有限公司风电项目一期、二期工程所有参建单位在使用过程中，要根据《手册》，结合风电项目的实际情况，认真贯彻执行，从而保证工程建设目标的的顺利实现。

****有限公司工程管理部

二O O 七年九月

目录

第一章工程安全管理 (1)

第二章工程技术管理 (58)

第三章工程工期管理 (104)

第四章工程质量管理 (110)

第五章工程物资管理 (132)

第六章启动试运管理 (140)

第七章竣工验收及达标投产管理 (141)

第八章安全文明施工样板工地检查考核管理办法 (155)

第一章工程安全管理

第一节工程安全、健康与环境管理办法

1.1 总则

1.1.1 为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持安全生产、文明施工，保障****有限公司（以下简风电公司）工程建设的安全和从业人员的安全与健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，规范风电公司工程建设安全、职业健康与环境管理工作，依据国家和行业有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规及集团公司安全生产的有关要求，制定本办法。

1.1.2 本办法适用于风电公司的电力建设工程项目。

1.1.3 风电公司和工程项目的参建单位必须贯彻执行国家、行业及集团公司有关安全、职业健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和本办法。把尊重人、关心人、爱护人作为企业的经营理念，不断完善职业安全卫生条件，规范职工安全行为，在确保参建人员安全与健康的前提下组织开展工程建设。

1.1.4 风电公司以及其他各参建单位应根据各自的工作范围、机构设置和人员编制情况，认真贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，建立、健全各部门、各级管理人员、各级施工人员的安全生产责任制，建立、健全安全保证体系和监督体系，推行逐层签订安全责任书及安全目标公开承诺制度，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作（以下简称“五同时”）。

1.1.5 风电公司以及其他各参建单位应依据国家、行业有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规、标准和集团公司有关规定，制定适合本单位情况的规章制度。集团公司鼓励企业采用职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001）和环境管理体系标准（GBT24001-1996），使工程建设安全、职业健康与环境管理工作体系化、规范化、标准化、程序化。

1.1.6 风电公司以及其他各参建单位在现场的各职能部门应在各自主管工作范围内对安全、职业健康与环境管理工作负责。并接受安全和环境监督部门的监督。

1.1.7 风电公司工程建设的安全、职业健康和环境工作实行统一管理，分级负责；风电公司工程管理部是工程建设安全、职业健康和环境工作的监督管理部门。

1.2 安全管理目标

1.2.1 风电公司电力建设安全工作的目标是：争创集团公司安全文明施工样板工地；杜绝重大人身伤亡事故，确保不发生以下七种事故：

——不发生人身重伤或死亡事故；

——不发生一般设备机械损坏事故或重大机械事故；

——不发生质量事故；

——不发生火灾事故；

——不发生环境污染事故、水淹厂房事故；

——现场不发生交通事故；

——现场不发生造成负面社会影响的不良事件。

1.3 安全管理责任制

1.3.1 风电公司的主要负责人是工程建设项目的安全第一责任人，对工程建设过程中的安全、职业健康与环境保护工作负有全面的监督、管理责任。

1.3.2 工程项目总监理工程师是监理工作范围内的安全第一责任人。总监理工程师负责确保监理工作以及被监理方的作业活动符合国家和行业的法律、法规。

1.3.3 施工（调试）承包商在现场的项目经理是本单位安全文明施工的第一责任人，对现场安全、职业健康与环境管理工作和本办法有关条款的执行负全面责任。

1.4 安全管理职责

1.4.1 风电公司的职责：

1.4.1.1 制定建设项目的安全文明施工规划，明确工程项目安全管理的方针、目标、标准、组织机构和保证措施；

1.4.1.2 制定年度安全目标和安全工作计划，并组织实施；

1.4.1.3 建立、健全工程项目安全保证体系和安全监督体系；

1.4.1.4 在组织招标时，负责落实国家、行业有关安全、职业健康与环境管理的规定，确保与具备相应资质的承包商签订合同；

1.4.1.5 负责向承包商提供符合电力建设安全工作规程要求的安全文明施工基础条件；

1.4.1.6 负责按规定向施工承包商提供现场安全措施补助费并监督使用；

1.4.1.7 负责向设计、施工承包商提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、电力、邮电通讯等地下管线及地质资料；

1.4.1.8 负责组建工程项目安全委员会，设置安生部和专职的安全工程师；

1.4.1.9 参加工程建设人身死亡事故和其他重大事故的调查处理工作；

1.4.1.10 对承包商在安全、职业健康与环境管理工作上不称职的项目经理或安监机构负责人提出撤换要求；

1.4.1.11 监督承包商认真履行承包合同或委托管理合同中有关安全文明施工的条款；

1.4.1.12 按照有关规定，落实建设工程项目安全工作“三同时”。

1.4.2 项目安生部的职责：

1.4.

2.1 监督检查各承包商执行安全委员会决议的情况；

1.4.

2.2 对重大的安全文明施工问题提出处理意见交安全委员会决定；

1.4.

2.3 负责工程建设项目有关安全方面的审查工作；

1.4.

2.4 进行安全文明施工监督检查，协调解决现场安全文明施工、防火、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的问题；

1.4.

2.5 建立现场各单位安生部之间信息网络联系制度，组织安全网络活动。保证工作协调与配合；

1.4.

2.6 组织现场安全宣传教育和竞赛评比工作，负责组织和监督承包商落实有关安全标志、设施及职业防护用品、用具的计划、购置工作；

1.4.

2.7 提出对各承包商安全考核与奖惩意见，交安全委员会决定；

1.4.

2.8 负责建立工程建设事故报告制度和安全档案，进行事故的统计、分析和上报；

1.4.

2.9 完成安全委员会授权或交办的其他工作。

1.4.3 监理单位的职责：

1.4.3.1 建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制；

1.4.3.2 在“监理大纲”、“监理规划”中，明确安全监理目标、措施、计划和工作程序，并在风电公司批准后编制“监理细则”；

1.4.3.3 审查施工承包商的施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施；

1.4.3.4 监督检查施工承包商现场安全文明施工状况。发现问题及时督促整改；

1.4.3.5 审查施工承包商大、中型起重机械安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证，监督检查施工机械安装、拆除、使用和维修过程中的安全技术状况，发现问题及时督促整改；

1.4.3.6 审查设计单位的设计体系履行安全职责的状况，发现问题及时督促解决；

1.4.3.7 审查施工承包商编制的安全、职业健康与环境管理工作程序；审批单位工程开工报告；

1.4.3.8 审查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施，并监督实施；

1.4.3.9 协调解决各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题，应跟踪控制；

1.4.3.10 严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件；

1.4.3.11 协助风电公司组织安全大检查，安全文明施工检查，并督促落实整改措施；

1.4.3.12 参加人身重伤以上事故和重大机械设备、火灾事故以及重大厂区内交通事故的调查处理工作。

1.4.4 施工（调试）承包商的职责：

1.4.4.1 全面贯彻风电公司发布的工程建设安全方针、目标、标准和有关规定，在确保安全的前提下组织现场的管理和施工；

1.4.4.2 制定现场安全文明施工的规划和措施，制定安全、职业健康与环境保护各项管理制度，并按风电公司规定的安全、职业健康和环境管理工作程序目录，编制安全、职业健康和环境管理工作程序；

1.4.4.3 建立、健全安全保证体系和安全监督体系；

1.4.4.4 成立现场施工安全委员会，领导和协调现场安全文明施工的整体工作；

1.4.4.5 向风电公司提供现场“总平面规划图”和总平面的管理措施，说明危险物品的保管、存放和使用中的安全防护措施；

1.4.4.6 按照风电公司要求，对不合格的管理人员及时予以撤换；

1.4.4.7 对施工中连续发生人身死亡事故的分承包商，施工承包商必须将其予以辞退，并应在承发包合同中明确规定；

1.4.4.8 承担合同中确定的其他安全、职业健康与环境保护责任。

1.5 安全监督与考核

1.5.1 风电公司内部实行安全监督和考核制度。集团公司对风电公司进行安全监督和考核。风电公司对承包商进行安全监督和考核

1.5.2 安全监督机构及其安全监督人员行使安全监督职能。各级安全监督机构业务上受上级安全监督机构的领导，机构的资质及人员的资格接受上级安全监督机构的审查。

1.6 项目安全管理

1.6.1 风电公司和监理、施工承包商共同管理施工现场安全、职业健康与环境工作的原则，并各自承担本规定所明确的职责和相应工作范围内的安全、职业健康与环境管理工作责任。

1.6.2 风电公司、监理、施工承包商的安全管理关系以及认定事故责任时，应遵循以下指导原则：

——国家、行业和上级有关法律、法规、文件的规定；

——本规定所明确的职责范围与工作要求；

——双方签订的承发包合同或委托管理合同的条款内容；

——参加工程建设的所有单位，必须服从风电公司的监督管理；建设项目管理采用施工总承包方式的，总承包商行使风电公司委托的职权，施工承包商必须服从总承包商的监督管理；

——建设项目安全管理实行监理制，工程现场发生安全事故，监理单位对安全事故负主要连带管理责任，风电公司负次要连带管理责任；

——建设项目管理采用施工总承包方式的，现场发生事故应负连带管理责任；

——因设计单位违反国家、行业有关建筑安装工程设计安全标准、规范而导致事故发生的，应追究设计单位的直接责任；

——因风电公司、承包商未执行国家、行业和上级规定以及本规定的要求或管理人员违章指挥、强令员工冒险作业而导致事故发生的，应追究风电公司、承包商的直接责任；

——施工现场安全主要由施工承包商负责，因承包商自身原因造成事故的，由承包商承担直接责任。

1.6.3 建设项目安全、职业健康与环境管理工作，实行与经济挂钩的管理办法，由风电公司依据《****有限公司安全生产工作奖惩规定》考核和奖惩，并严格执行。

——风电公司在与承包商签订承发包合同或委托管理合同时，应根据其承包工程量的大小，在合同中明确预留一定比例的工程价款作为安全文明施工的保证金；

——预留比例亦适用于承包商与分承包商之间构成承发包关系时应预留的安全文明施工保证金；

——安全文明施工保证金应根据工程建设项目的里程碑计划要求，按年度预留、考核及奖惩兑现；

——建设项目发生人身死亡事故、重大人身伤亡事故或其他重大、特大事故，应按照合同中的有关规定或按风电公司制定的安全管理制度中有关事故罚款数额的规定，扣罚事故责任单位的安全文明施工保证金。

1.6.4 建设项目必须成立建设项目安全委员会。

1.6.5 建设项目安全委员会由风电公司行政正职担任委员会主任，副主任由施工承包商的现场项目经理和总监理工程师担任，委员会其他成员由风电公司有关负责人、承包商及其他相关方面的现场主要负责人参加。

1.6.6 建设项目安全委员会的基本工作：

——贯彻上级有关安全、职业健康与环境管理工作的指示，决定工程建设中安全文明施工管理的重大措施；

——通过并发布现场各承包商必须遵守的统一的安全职业健康与环境工作规定；

——决定工程中重大安全文明施工问题的解决议案；

——协调承包商之间涉及安全文明施工问题的关系。

1.6.7 项目安全委员会下设安监办公室作为日常办事机构，安监办公室人员原则上由风电公司的专职安监人员和监理单位的安全监理工程师组成。

1.6.8 对风电公司的安全、职业健康与环境管理工作要求：

——应组织或委托有关单位编制工程项目安全文明施工规划。明确安全（环境）方针、文明施工目标、施工生产、生活设施标准，以及安全设施标准，划分安全文明施工责任区域；

——根据有关规定和安全文明施工规划，制定工程建设年度安全目标和安全工作计划；

——根据工程项目组织机构设置和人员编制，制定各部门、各级管理人员的安全责任制，并认真加以实施；

——在设计、监理和施工招标过程中，落实国家、行业有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规，以及集团公司的相关管理规定；

——监督监理单位、设计单位、总承包商、施工承包商根据国家、行业有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规，以及风电公司的有关规定，制定安全管理制度和各部门、各级管理人员的安全责任制，并认真贯彻执行；

——对未能认真执行承包合同或委托管理合同中有关安全文明施工的条款造成不良后果的承包商，应按合同条款扣罚其安全文明施工保证全。情况严重的，应中止承包合同或委

托管理合同的执行；

1.6.9 对承包商的安全、职业健康与环境管理工作要求：

——成立现场施工安全委员会，领导和协调现场安全文明施工的整体工作。施工承包商的项目经理担任委员会主任，其他成员应由承包商主管施工的副职、总工程师、有关职能部门负责人和分承包商项目经理组成，现场施工安全委员会受项目安全委员会的领导；

——工程开工前必须向风电公司呈报承包商安全、职业健康和环境管理工作程序，以及安全监督、安全保证组织体系和人员配置，经批准后方可开工；

——施工总承包商招用的分承包商必须具备承担电力建设工程的相应施工资质和安全资质；

——施工总承包商应定期全面检查分承包商的安全和环境管理体系运行情况；

——施工承包商在与分承包商签订承发包合同时，必须预留分承包商一定比例的工程价款作为安全文明施工的保证金。

1.6.10 对设计单位的安全、职业健康与环境管理工作要求：

——设计单位应履行与技术设计有关的安全、职业健康和环境保护责任，根据风电公司、监理单位、施工承包商的要求，为工程建设全过程的安全文明施工提供技术、设计服务和支持；

——设计的文件应按工程安全标准设计，确保工程的安全和施工人员的安全；

——对施工风险较大部位的设计，必须充分考虑施工安全条件和技术措施，确保施工过程中的安全；

——在现场总平面设计中，应考虑土石方堆放场地与避免水土流失措施；施工垃圾堆放场地与处理措施；以及其他“三废”（废物、废水、废气）、噪声、粉尘等排放、处理措施；使之符合国家、地方有关职业卫生和环境保护的要求；

——在工程防腐、保温等材料的选型设计中，应以不损害职工的安全与健康为前提，尽可能应用符合国家、地方有关职业卫生与环境保护要求的新技术、新工艺、新材料。

1.6.11 对监理单位的安全、职业健康与环境管理工作要求：

——工程建设项目监理单位应按照“安全、质量、工期、造价”四控制的要求，依据国家、行业有关安全生产的法律、法规和风电公司的有关规定，认真履行监理合同中规定的安全监理职责，对项目建设过程中的安全文明施工进行全面的监督和控制；

——工程安全监理实行项目总监理工程师负责制。监理单位应根据工程项目安全监理工作的实际需要，聘任2-3名安全监理工程师，从事专职安全监理工作。专职安全监理工程师应具备相关专业知识和较强的组织管理能力，并经过专门培训、持证上岗；

——监理单位在编制“监理细则”时，应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序，并建立相关的程序文件，经风电公司批准后实施；

——施工承包商的安全组织机构未健全、安全管理制度和安全措施未批准前，监理单

位不得批准施工承包商承建项目的开工报告；

——监理单位应对施工承包商、分承包商的施工资质和安全资质进行检查，对特殊工种人员持证上岗情况进行监督检查；

——及时向风电公司通报安全文明施工中存在的问题，并提出改进安全文明施工的建议和措施。

1.6.12 监理工程师的权力：

——有权制止与处罚违章作业和违章指挥行为；

——有权仲裁承包商之间有关安全文明施工问题引起的纠纷；

——对安全文明施工管理混乱，事故不断的施工承包商，有权暂停拨付工程款或建议中止工程承包合同；

——有权建议撤换施工承包商的不合格人员；

——遇有危及人身安全的紧急问题，有权指令先行停工，后作研究处理；

——有权制止造成环境污染和水土流失的施工行为。

1.6.13 风电公司、监理单位、施工承包商还应在各自不同的工作范围内使现场的安全文明施工满足以下要求：

——按《****有限公司安全文明施工考核标准》、《****有限公司安全文明施工设施、标识、标志规范》要求，在施工现场推广应用；

——风电公司应负责或委托一个承包商负责对现场安全保卫、道路交通实行统一管制，制定安全保卫管理办法和厂区道路交通管理办法，使现场的人员、车辆按规则出入；

——现场主要施工道路应是硅路面或泥结石路面；路面应平坦、宽畅，弯道符合规定，形成网络；交通安全标志和危险处所的防护装置应齐全、可靠；配备有洒水车压尘，减少现场环境污染；

——保持现场整洁，物料码放整齐，安全标志按国家标准着色、设置；

——施工承包商的办公区、生活区、施工区应分开设置，区划明确。临时搭建的工棚应美观、规范；

——现场医疗、急救，作业人员膳食、饮水供应，洗手、卫生间的设置必须符合卫生标准；

——施工承包商必须服从风电公司、监理单位对安全文明施工的管理，自觉接受整改要求，及时纠正违章，并全面遵守风电公司、承包商在承发包合同中及现场所规定的各项条款；

——施工承包商对风电公司提供的安全措施补助费及工程、机械、设备、人身保险费，必须做到专款专用，严禁挪作它用；

——施工承包商对风电公司提出的撤换不合格人员的要求必须执行，并不得因此影响工作和合同的履行；

——凡未经监理工程师签证的工序或项目不得进入下道工序施工或交付。

1.6.14 风电公司与监理单位、承包商，承包商与分承包商签订承发包或委托管理合同时，应将本章及第四、五章有关条款作为合同内容予以明确，并不得违反本办法。

1.7 环境保护

1.7.1 本办法中所称环境保护，是指电力建设工程项目作为一个污染源，针对在建设过程中可能对环境（大气、水体、土地、野生动植物、矿藏、自然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市、乡村等自然因素的总体）造成的影响，应采取的组织和技术性环境保护措施，以满足国家、地方有关环境保护法律、法规、标准的要求。

1.7.2 参建单位各级领导必须从执法的高度重视环境保护工作，建立环境保护责任制，加强宣传教育工作，使职工自觉执行环境保护措施。在工程建设过程中，防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。

1.7.3 风电公司应执行电力建设项目环境影响评价制度和环境保护设施与主体工程“三同时”的规定。施工承包商的施工技术部门在编制施工组织设计时，应根据施工过程中或其他活动中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害，单独编制环境保护措施。

1.7.4 参建单位应将环境保护教育纳入教育培训计划。在组织安全教育培训时，应针对工程的实际，将环境保护的措施和要求，以及环境保护的法律、法规知识作为教育培训的重要内容，对职工进行培训教育。

1.7.5 工程现场的办公区、生活区应采取绿化措施，改善生态环境。现场应设置足够数量的废料、垃圾筒和水冲式厕所，并有专人清扫，保持现场施工环境的卫生。

1.7.6 工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应及时清运到指定地点，集中处理，防止对环境造成污染。

1.7.7 工程建设项目的施工、生活用水，应按清、污分流方式，合理组织排放。污水应经处理达到标准后排放，并优先安排在施工现场的复用。工程施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，必须按施工组织设计确定的方案和施工时间段，严格管理，防止局部水土流失。施工弃渣、垃圾严禁倒入江河湖海，防止造成淤积妨碍行洪及造成环境污染和水土流失。1.7.8 工程建设项目施工过程中及竣工后，应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境，并尽可能采取绿化措施。

1.7.9 对违反环境保护的法律、法规和措施，以致造成环境破坏或污染事故的单位和个人，应由参建单位现场技术或行政负责人组织有关部门人员对事故进行调查处理，追究事故责任。对环境保护工作做出显著成绩的单位和个人，应及时给予表彰和奖励。

1.8 教育培训

1.8.1 参建单位的安全教育培训，应实行逐级负责制。确保所有参建人员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育、培训。第四十二条必须通过安全教育、培训，使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场

急救方法和消防器材的使用方法。

1.8.2 各参建单位应根据工程建设的特点，制定和实施安全教育培训计划。培训计划要突出重点，增强实用性、针对性和可操作性。风电公司、监理单位、总承包商负责督促和检查执行情况。

1.9 安全措施

1.9.1 安全技术措施计划：

——参建单位应根据国家有关规定及安全施工的实际需要，编制年度或单位工程安全技术措施计划；

——风电公司和参建单位应按国家有关规定，制定安全技术措施计划的编制、报送审批和监督检查的有关制度，并严格执行；

——安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》，包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育、安全技术开发研制、试验所需的器材、设备、资料等；

——安全技术措施计划经费来源应按国家和上级规定执行，参建单位应保证安全技术措施计划所需经费的开支；由风电公司或承包商根据实际情况制订安全措施补助费的使用方案，经项目安委会审查同意后，由安生部掌握使用；

——安全技术措施计划，应与施工计划同时下达，同步实施，各级安生部负责监督。

1.9.2 安全施工措施：

——工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书，作业指导书中必须要有专题安全施工措施，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底并签字确认。无施工安全措施或进行未交底，严禁施工；

——施工承包商应按有关规定要求，结合工程项目实际情况，编制作业指导书编制／审批项目表和安全施工措施编制／审批项目表；

——风电公司和参建单位应按国家有关规定，制定安全施工措施的编制、报送审批、交底和监督检查的有关制度，并严格执行；

——作业指导书及安全施工措施，应符合以下要求：

1．针对项目施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策；

2．明确作业方法、流程及操作要领；

3．根据人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施；

4．针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工标准；

5．提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。

——安全交底过程中，编制人员、施工人员均应参加，并按程序交底、记录、签证、认可。作业过程需变更措施和方案，必须经措施审批人同意，并有书面签证；

——对无安全施工措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一

经检查发现，应对责任人进行严肃查处；

——对于同类施工项目的重复施工，如施工人员、方法、机械（机具）、环境等条件发生变化，应重新报批作业指导书及安全施工措施，并重新交底；

——监理单位应根据安全监理要求，提出需要监督、审查的安全技术措施计划、作业指导书、安全施工措施及施工项目的清单，并明确监督检查方式，报风电公司批准。对监理单位要求审批的安全技术措施计划、作业指导书及安全施工措施，施工承包商必须取得监理单位的批准后方可实施。

1.10 检查与评价

1.10.1 安全生产、文明施工检查可分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查和季节性检查等。风电公司、施工承包商及其上级主管单位除进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的安全大检查：

——集团公司每年组织一次基建安全互查和评价；

——风电公司、监理单位、施工承包商每季度进行一次安全检查；

——工程项目部每月至少进行一次安全检查。

安全生产、文明施工检查，以及其他各种检查结合工程建设的实际情况，可以单独进行，也可以合并进行，但必须保证检查的质量和效果，防止走过场。

1.10.2 风电公司、监理单位、承包商组织的安全大检查、安全文明施工样板工地检查，应分别使用“安全检查表”、“安全文明施工样板工地检查考核标准”，每次检查对所检查的单位和工程给予定性和量化评价。定期安全检查，负责组织的单位行政领导应亲自主持或参加。

1.10.3 安全文明施工大检查的主要内容应以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主，同时应将环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工纳入检查范围。

1.10.4 对安全检查中发现的重大隐患和文明施工问题，应填写“安全隐患整改、文明施工整改通知单”送被检单位领导签收，限期整改。对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施，并制订整改措施计划报上级批准，分阶段实施。风电公司、监理单位、总承包商和施工承包商均应建立事故隐患的登记、整改、验证的程序。

1.11 例行会议

1.11.1 风电公司、监理单位、施工承包商工程项目部应每季召开一次安全工作例会，研究并协调解决现场安全、职业健康与环境管理工作中的具体问题；检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况；制定阶段性安全工作计划并检查实施情况。定期召开的生产调度会上，应按照“五同时”的要求。研究、协调解决与布置安全工作。

1.11.2 建设项目安全委员会成员应参加安全工作例会。会议应由安全第一责任人主持。建设项目安全委员会应在工程开工前召开第一次会议，以后应每季度召开一次工作例会。

1.11.3 安全监督网络专业例会：

风电公司单位安生部和监理单位，应每月组织一次由施工现场各参建单位安生部负责人

参加的安全网络专业例会，总结和布置安全监督管理专业工作；各施工承包商工程项目部安生部应每周召开一次由专业工地（队）专职安全员参加的安全网络例会，及时掌握和了解现场安全文明施工动态，解决存在的问题，布置安全监督管理工作。

1.11.4 安全工作例会和安全监督网络专业例会应有完整的记录，并立卷存档。

1.12 事故调查处理

1.1

2.1 对人身、机械、设备、火灾和交通事故的分类按国家和行业的有关规定执行。

1.1

2.2 重大事故的即时报告

——工程建设项目发生人身死亡事故和重伤事故，风电公司负责应立即用电话向集团公司报告，并在24小时之内用书面向集团公司报告。

——工程建设项目发生重大特大机械、设备事故，重大特大火灾事故，重大特大交通事故，风电公司应立即用电话向集团公司报告，并在24小时内用书面向集团公司报告。

——事故报告应包括以下内容：

1．事故发生的时间、地点、单位；

2．事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；

3．事故发生原因的初步判断。

——“企业职工伤亡事故调查报告书”风电公司备案。

1.1

2.3 工程施工现场发生人身伤亡事故或机械设备事故、火灾事故、道路（厂内）交通事故，就近人员应立即停止工作，迅速采取措施抢救伤者和财产，防止事故扩大，并保护好事故现场。

1.1

2.4 施工承包商或风电公司对发生的事故，应在查清原因、分清责任的基础上，按照本办法有关奖惩的规定和事故调查组提出的事故处理意见，对事故责任者进行处理。事故处理结案后，应公开宣布处理结果。有关事故的调查程序，应按国家有关事故调查的规定和《中国****集团公司电力生产事故调查规程》的相关规定进行。

1.1

2.5 人身事故统计范围

——工程建设项目各施工承包商，包括施工承包商的分包商在施工中发生的人身伤亡事故；

——风电公司、监理单位、总承包商等在管理工作中发生的人身伤亡事故；

——“附表A"表中的工程施工平均总人数应包括现场所有单位人员的总和。

1.1

2.6 安全记录

安全记录为工程建设项目连续无死亡事故的累计天数。安全记录从工程正式开工之日起至工程项目移交生产运行止，以一个工程为一个安全周期。在工程建设过程中，发生全口径统计范围内的死亡事故厂均中断工程的安全记录。

1.13 奖惩

1.13.1 奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则物质奖励可发给一次性奖金、奖品，精

神奖励包括记功、授予荣誉称号等。安全事故的处罚在事故调查完成，事故责任划清后，按事故大小和性质，按国家和企业的有关规定执行。

1.13.2 实行安全一票否决制。凡发生人身死亡事故或其他重大事故及特大交通事故的风电公司及其主要领导，取消当年参加有关评优评先进活动或获得其他荣誉称号的资格。

1.13.3 对发生人身死亡事故或其他重大事故隐瞒不报，或歪曲、掩盖事故真相，一经查证落实，将按国家及集团公司的有关规定，对隐瞒事故的主要策划者和决策者，以及隐瞒事故单位的行政正职，有关分管副职，安生部负责人给予严肃处理，并加倍给予经济处罚。1.13.4 发生特大事故、重大人身伤亡事故，性质严重或造成重大影响的重大事故的单位以及事故所在的工程现场风电公司单位领导，应在一个月内到集团公司专题汇报，实行“说清楚”制度。

1.13.5 事故月报、年报的报送

——集团公司直管单位（风电公司）报送集团公司的“电力建设工程职工伤亡事故月（年）报表”，使用“附表A’’。月报表应在次月5日前报出，年报表应在次年1月10日前报出；

——集团公司直管单位（风电公司）报送集团公司的“电力建设工程项目火灾事故报表”，使用“附表C"，在发生火灾的次月10日前报出；

——集团公司直管单位（风电公司）报送集团公司的“电力建设工程项目机械、设备事故报表”，使用“附表D’’，在发生机械、设备事故的次月10日前报出。在施工现场内发生的交通事故按机械事故上报，在施工现场外发生的交通事故按集团公司有关规定上报有关部门。

1.13.6 对发生特大事故、重大人身伤亡事故的施工承包商除按规定处罚外，二年之内禁止在集团公司系统内参加招投标活动并承担工程施工；对监理单位二年内不得在集团公司系统参加工程监理招投标活动。对在工程项目发生死亡事故、重大机械设备事故及重大火灾事故的施工承包商除按有关规定处罚外，在参加集团公司系统招投标时应对其投标资格进行严格审查。

1.13.7 对风电公司的安全奖惩按《****有限公司安全生产工作奖惩规定》和《****有限公司风电工程项目管理目标考核办法》执行。

第二节安全生产、文明施工检查制度

1 目的

为保证****有限公司2×49.5MW新建工程安全文明施工各项标准和措施的落实，使安全文明施工检查工作标准化、规范化和标准化，制订本标准。

2适用范围

本标准适用于****有限公司2×49.5MW新建工程的安全文明施工检查管理工作。

3 引用标准及相关子系统

3.1引用标准

3.1.1 《中国****集团公司工程安全、健康与环境管理办法》；

3.1.2 《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）DL5009.1—2002；

3.1.3 《建筑施工安全检查标准》国家行业标准；

3.1.4 《起重机械安全监察规定》劳动部；

3.1.5 《电力建设安全施工管理规定》；

3.1.6 《电力建设文明施工管理规定》；

3.1.7 《国经贸厅安全[1999] 477号《职业安全卫生管理体系试行标准》

3.1.8 《中华人民共和国安全生产法》

3.1.9 国务院《建筑工程安全生产管理条例》

3.1.10 国经贸厅安全[1999] 477号《职业安全卫生管理体系试行标准》

3.2 相关子系统

3.2.1 安健环管理；

3.2.2 档案管理；

3.2.3 基建与生产接口管理；

3.2.4 纠偏与控制；

3.2.5 评估及改进管理。

4 专用术语定义

4.1 三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

4.2 四不放过：事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

4.3 三定：定人、定时、定措施。

4.4 三保：安全帽、安全带、安全网。

4.5 四口：通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。

4.6 五同时：计划、布置、检查、总结、考核。

5 职责

5.1 标准监督实施及完善负责人

****有限公司基建副总经理是本标准负责人，负责本标准的全面管理，监督检查****有限公司2×49.5MW新建工程执行本标准的有效性。

5.2 标准监督实施及完善执行人

****有限公司安生部主管领导是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的执行情况，对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理，负责收集和提出完善本标准的建议，经本标准负责人同意和授权修订本标准。

5.3 各施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。

5.4 监理公司负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查和监督管理。

5.5 ****风电项目公司安生部负责每月组织各单位专职安全员进行安全文明施工大检查及不定期专项检查。

5.6安全委员会负责每季度的安全文明施工联合大检查。

6安全检查执行标准

6.1实行施工单位班组、部门、工程部和监理与业主的四级安全检查标准。

6.2安全施工检查是确保不发生人身伤亡，确保不发生设备事故，将事故苗头、隐患消除在萌芽之中的重要措施，也是督促人们遵章守纪，切实履行各级责任制的有力保障。

6.3安全检查包括：一般性检查、阶段性检查、专业检查和季节性检查，防署渡夏、防寒过冬、防雷。这几种检查可以结合进行，也可以分别进行。

6.4安全检查应贯彻边检查、边整改的原则，一时改不了的应立项制定计划措施，安生部督促限期整改。

6.5安全检查的内容如下：

6.5.1查领导是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全施工（生产）方针，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同时”，以及各级安全施工责任制的落实情况。

6.5.2查管理、查各项安全管理制度和帐、表、册、卡的建立及执行情况，查安生部和其他有关部门的安全管理效能；查安全网络组织和活动情况；查工地和班组安全管理工作。6.5.3查隐患：查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全设施及安全标志的设置，查文明施工情况。

6.5.4查事故处理是否真正做到了“四不放过”；是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。

6.6定期安全检查

6.6.1各施工班组专职安全员每天对本施工区域进行安全巡查。

6.6.2部门专职安全员每周至少组织一次本专业施工区域的安全检查。

6.6.3安生部专工每半个月至少组织一次施工现场的全面安全检查或专项安全检查。

6.6.4监理公司会同安生部每周组织各单位专职安全员进行一次现场安全、文明施工大检查（按检查表内容进行）。

6.6.5定期安全施工检查，负责组织的单位行政领导应亲自主持参加。

6.7日常安全检查

6.7.1日常施工过程中，各施工单位工程部、部门和班组三级安全员应按照每天划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全监督区域责任制。各施工人员要采用互相之间的安全监督措施，确保消除各类事故隐患。

6.7.2监理安全专工坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执

行情况、检查违章作业、检查冬雨季安全施工设施），查“三违”、查“三宝”，查“四口”的检查活动。对重要工序、重大施工工程、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区，监理安全专工要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。

6.7.3安生部专工不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理公司，必要时，可直接通知责任单位。监理公司对个别工地安全员不到位，整改不及时的，要签发通知书，限期整改。整改仍然不及时，要给予停工或处罚。

6.8专项安全检查

6.8.1安全设施检查。施工单位进行日常的检查，监理公司和****风电项目公司安生部安全专工不定期进行检查。

6.8.2大型施工机械检查。每季度进行一次大检查。

6.8.3小型电力工具检查。施工单位、监理公司进行日常检查。

6.8.4施工用电检查。施工单位、监理公司进行日常检查。

6.8.5环境卫生检查。每季度进行一次大检查。

6.8.6防火防爆检查。每年9月份进行联合大检查。

6.8.7防汛、防雷检查。每年6月份进行联合大检查。

6.8.8防暑降温检查。每年7月份进行一次大检查。

6.9安全检查要求

6.9.1安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项措施、方案进行，检查责任制执行情况。

6.9.2实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查。班（组）必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。

6.9.3各施工单位班组必须做好上岗检查：查上风人员的精神状态；查上岗人员的劳动保护情况；每个岗位周围作业环境是否安全无患；机械设备的安全保险装置是否完好有效；以及各类安全技术措施的落实情况等，并做好记录。

6.9.4各施工单位组织的安全检查除使用本公司的企业标准外，还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。

6.9.5每次安全检查均应作好记录，并建立安全检查台帐，做到资料齐全。

6.9.6对各级安全检查中（包括业主、监理、政府安全监督部门所组织的安全检查）发现的安全隐患，由安全监理填发“安全文明施工问题整改通知书”；各施工单位项目经理落实责任部门，并按“三定”原则限期整改封闭。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报监理公司备案。重大的或涉及施工现场全局的整改延期，应同时反送安生部批准。

6.9.7对安全检查中发现的重大问题，应填写“安全文明施工整改通知单”分送有关单位，限期处理。对重大或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。

6.9.8“安全文明施工问题整改通知书”由存在事故隐患单位的领导或安生部负责人签字接收和组织整改。如拒绝签字，取消全年安全考核资格，所查出的问题一旦发生意外，由该单位领导承担一。

6.9.9存在事故隐患的单位领导接收到《安全文明施工整改通知单》后，应积极组织整改。对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报监理单位、****风电项目公司安生部备案。

6.9.10各施工单位、监理单位、****风电项目公司安生部应建立事故隐患的登记、整改、检查、闭环标准及管理台帐。凡业主、监理发生的整改通知单，整改反馈单位应反馈到发出单位。各施工单位将考核处理情况上报监理单位、****风电项目公司安生部。

6.9.11安全检查标准按《电力建设安全工程规程》、《中国****集团公司工程安全、健康与环境管理办法》、《安全生产工作规定》、《建筑施工安全检查标准》严格执行。

7 安全防护设施管理检查标准

7.1 一般要求

7.1.1 各施工单位应随工程进度及时设置标准化、规范化的安全防护设施，做到不留死角，为员工创造一个良好的作业环境。

7.1.2 施工过程需采取的临时性安全防护设施要做到安全、牢固、可靠、完善、适用。做到有计划，并提前布置。

7.1.3 安全防护设施布设后，应本着“谁的区域谁使用谁管理”的原则，做好检查、维护和保养工作。

7.1.4 具体内容：

——安全围栏：重要通道、贵重设备保护、危险区域的区划。

——临时防护栏杆：多种形式，凡高处临空面必须随时装设。

——孔洞沟盖板：标准统一，带有限位并涂以色标和编号。

——水平安全绳：高处作业人员在水平梁上移动时使用。

——滑线安全网：炉膛及宽阔作业空挡时使用。

——安全通道：凡是作业场所必须有安全通道。

——安全网：高处作业所有场所广泛使用。

——安全棚架：放置氧气、乙炔、卷杨机等材料及小型机械使用。

——空气开头配电柜：主要应用于施工电源一级盘和二级盘。

——安全隔离电源：为炉膛、复水器、箱罐内电动工具与照明提供安全电源。

——集中式照明设施：用于现场、厂房内大面积照明。

——漏电保安器：用于用电场所对人身的保护。在二、四级盘内均应装设。

——便携式卷线盘：电源四级盘。

——安全自锁器：高处作业垂直攀登时使用。

——速差自控器：高处作业为施工人员提供的防护保险装置。

——活动支架：水平梁吊装时与装设的临时防护栏和水平安全绳配套使用。

——柱头托架：立柱吊装搭设标准的柱头脚手架时使用。

——废料垃圾箱：锅炉、汽机房、除氧煤仓间各层平台必须设置统一的废料垃圾箱。

——电焊机集装箱：用于现场与厂房内电焊机集中或分散布置。

——消防工作管理标准要符合要求：单位的临时建筑及库房应符合防火要求，并经主管消防部门审批；消防通道要符合规范要求并始终保持畅通；消防设施要按规定配备。消防器材应确保随时处于完好备用状态。防火标识、标志牌配备要及时到位；防火重点部位应建立防火档案和岗位防火责任制；易燃易爆及危险品应设置专门场所，并专人管理；施工现场禁止流动吸烟、焚烧垃圾、木屑和废弃物；各单位必须坚持动火作业票制度。

8 大型机械管理检查标准

8.1 机械台车的司助人员，执行“定人定机定岗”的三定制度且持证上岗。

8.2 起重机进入施工现场后，实行挂牌作业，标明出厂日期、最大起重量、台车负责人姓名和悬挂使用许可证。

8.3司助人员必须熟悉所操作的机械性能、特点和安全操作规程，做到用前检查、记录齐全。

8.4 起重机械的自动、限位、联锁及保护等安全装置齐全、灵敏、有效，且须有避雷、接地装置。

8.5 操作人员严格按保养规程保养机械。保养内容执行“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”的十字方针。

8.6 对大型机械定期检查制度。对于在检查中发现的问题，管理部门应以书面形式，通知使用单位限期整改。

9 道路及交通管理检查标准

9.1 施工单位因工程需要，确需切断或破坏道路，必须得到管理部门批准后，方可施工。

9.2 道路切断或破坏处，应设警示和道路走向标志，夜间加装红色信号灯，并在断路区域周边设防护栏杆。

9.3 凡对道路有破坏作用的施工机械，如履带式施工机械等，不得在已修建好的正式混凝土道路上行驶。确需行驶，必须采取有效保护措施。

9.4 施工区实行车辆出入证制度，严禁无证驾驶各种车辆。

9.5 施工区实行交通管理，对驶入施工区的车辆进行限速行驶。

9.6 为保证道路畅通，禁止任何单位在通行的道路上摆放物品或用做施工场地。不得在道路上卸弃垃圾等杂物。

10 施工现场治安工作检查标准

10.1 治安保卫工作坚持“预防为主、确保重点、加强管理、保障安全”的方针。实行“谁主管谁负责”的原则。

风电工程防火、防风安全管理制度示范文本

风电工程防火、防风安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

风电工程防火、防风安全管理制度示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、一般规定 1．施工现场及生活区宜设独立电源的消防网。消防 管道的管径及消防水的扬程应满足施工期最高消防点的需 要。在仓库、宿舍、加工场地及重要机器设备旁应有相应 的火火器材，一般按建筑物面积每120m2设置标准灭火机 一个。 2．消防设施应有防雨、防冻措施，并定期进行检 查、试验，保护消防水畅通、灭火机有效；消防水带、砂 桶（箱、袋）、斧、锹、钩子等消防器材应放置在明显、 易取处，不得任意移动或遮盖，严禁挪作他用。 3．在发电间、油库、木工间及其他易燃易爆物品仓

库等场所严禁吸烟，并设“严禁烟火”的明显标志。 4．严禁在办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内存放易燃易爆物品。 5．在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作票并经有关部门批准后采取相应措施方可进行。 6．挥发性的易燃材料不得装在敞口容器内和存放在普通仓库内。装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器，应及时退库并保存在距构筑物不小于25m的单独隔离场所；装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器未经采取措施，严禁用电焊或火爆进行焊接与切割。 7．采用易燃材料包装或设备本身必须防火的设备箱，严禁用火焊切割的方法开箱。 8．熬制沥青及调制冷底子油应在建筑物的下风方向进行，距易燃物不得小于10m；严禁在室内进行。 9．冬季采用火炉暖棚法施工时，应征得有关部门同

风电工程项目工程技术管理制度

风电工程项目工程技术管理制度 1?1总则 1.1.1为了加强工程技术管理工作，保证工程建设质量，特 制定本制度。 1.1.2本制度适用****风电工程的施工、技术、设备管理工作。 1.1.3工程部是建设工程的施工、技术、设备的职能管理部门。 ?工程技术管理工作是保证建设工程设计科学、先进，保证建设工程设备选型先进、可靠、经济，保证建设工程质量的有利措施。 ?工程技术管理工作是建设工程项目的全过程管理。 1. 2工程施工管理 1.1.1工程部项目经理是分管工程施工管理的直接责任者， 行政上对部门领导负责，技术上对总工程师负责。 1.1.2确保工程设备选型先进、可靠、经济，是保证工程建 设质量的有利措施。 1.1.3召集由设计、监理、施工等单位参加设计交底和图纸 会审。 1. 1.4审核施工单位编制的施工方案和材料计划。 1. 1.5审核施工单位编制上报的季、月、周施工计划。

1.1.6经常深入施工现场，随时解决施工中岀现的问题并即时汇报，保证工期按正常计划进行。 1.1.7检查施工质量，参加隐蔽工程验收，对没有达到标准的要随时提出整改意见并做好记录。 1.1.8按职责权限，汇同技经人员签发设计变更手续。 1.1.9参加工程阶段验收和竣工验收，评定工程质量，并对工程款结算提出考评意见。 1. 3工程技术管理 1.3.1项目经理是工程技术管理的直接责任者，行政上对部门领导负责，技术上对总工程师负责。 1.3.2工程项目下达后，项目经理应提供设计条件及有关资料，经总工程师（主管副总经理）审定后交设计部门。 1.3.3设计图纸完成后通知总工程师（主管副总经理）组织对图纸进行会审，并做好记录。 1.3.4施工中项目经理应经常深入现场，对施工中出现的设计问题，应及时提岀变更方案，报送设计院出具设计变更，四方（设计、建设、监理、施工）会签后施工。 1.3.5在工程竣工前应组织编写调试大纲或实验方案，报总工程师（主管副总经理）批准后，组织有关专业进行联合调试。 1.3.6工程竣工后工程部项目经理督促并索取竣工图，工程内业资料及设备资料等材料并存档保管。 1. 4设备技术管理

风电高处作业管理制度正式样本

文件编号：TP-AR-L8375 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 风电高处作业管理制度 正式样本

风电高处作业管理制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1 目的 规范高处作业时对高处作业人员、设施、过程控制的要求，明确高处作业各职能部门的安全管理职责。 2 范围 适用于风电工程各项目范围内的所有高处作业的安全施工管理。 3 术语 高处作业：凡在坠落高度基准面2ｍ及2ｍ以上有可能坠落的高处进行的作业称为高处作业。 4 职责

4.1 项目部负责在进行施工组织设计时，对公共作业区域的安全设施进行布置，并划分管理的责任人。 4.2 项目部安全管理负责人负责高处作业安全设施使用过程中的监督检查，配合施工班组做好对高处作业人员的培训工作。 4.3 项目部负责对高处作业人员进行培训，负责高处作业安全保护用品的配备、检验和检查，负责其施工范围内的安全设施的布置及其使用过程中的检查并保持其完好有效。 4.4 技术人员在编制施工组织设计和施工方案时应尽量避免高处作业和交叉施工，项目部技术人员负责高处作业技术措施的编制、交底工作。 4.5 施工人员应认真检查作业环境，避免人的不安全行为和物的不安全状态，施工管理人员应按已

风电项目单位工程完工验收规定标准范本

管理制度编号：LX-FS-A57376 风电项目单位工程完工验收规定标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

风电项目单位工程完工验收规定标 准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.总则 1.1为加强风力发电场项目建设工程单位工程完工验收管理工怍，规范单位工程完工验收程序，确保风力发电场项目建设工程质量，特制定本规定。 1.2本规定依据《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T5191-2004）制定。 1.3本规定适用于公司实施风力发电场项目建设工程监理的各项目监理部。 1.4单位工程完工和单机启动调试验收由建设单位主持，建设单位应在单位工程完工前组建单位工程

风电项目工程建设安全管理制度

风电项目工程建设安全管理制度 第一章总则 第一条为贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，为确保风电项目工程建设周期过程中安全管理更加规范、科学，根据xx公司相关标准，同时结合xx风力发电有限公司（以下简称xx项目部）工程实际情况，制定本制度。 第二条本制度适用于风电项目部工程建设全过程的安全管理工作。 第三条风电项目部各参见单位应建立健全各级安全生产责任制，落实“管工程必须管安全”、“谁主管，谁负责”、“安全文明施工，人人有责”的全员安全、环境控制责任制。 第四条风电项目部对整个工程安全管理进行监督、检查和考核。xx公司工程安全归口管理部门是工程管理部、安全质量部。 第五条风电项目部在项目建设期间对基建安全管理总负责，制定安全管理目标和规划，健全安全管理制度和职责，积极开展各种安全活动，认真分析潜在安全隐患，制定工程应急预案，确保人员和财产安全。 风电项目部应处理好安全、效益、进度三者之间的关系，始终把安全文明施工摆在首位，在实际工作中做到“三级控制”（公司、部门、项目部安全控制）、“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比施工工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）；对安全文明施工实行“奖罚并重”、对发生的事故实行“四不放过”（事故原因未查清不放过，事故责

任者未受到处理不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过）的原则。 第六条不断强化安全生产责任制。各参建单位的总经理是本单位安全管理的第一责任人，对本单位的安全管理工作负全面领导责任；监理单位对项目工程建设过程中的安全工作进行监督控制，总监理工程师对安全监督控制工作负直接领导责任。勘察、设计单位对提供的勘察、设计文件的真实性、准确性和合理性负责；施工承包商是现场安全工作的责任主体，依法对各自承包工程范围的安全工作负全面责任。 第七条各参建单位的工程安全工作应实行科学管理。依靠科技进步，完善安全设施，强化安全教育，提高本单位员工的安全技术素质，逐步做到对事故的预测、预控。 第二章工程安全管理机构 第八条安全生产委员会（简称“安委会”） （一）在工程建设期间应建立由xx公司领导、各相关监理单位、施工单位负责人和风电项目部负责人组成的安全委员会，安委会由xx公司总经理任主任，风电项目部负责人和总监理工程师任副主任，其他人员为成员。 （二）安委会主要职责： 1.通过并发布本工程相关单位必须遵守的、统一的安全管理办法和安全工作规定； 2.决定本工程中重大安全问题的解决议案，并做到人员、责任、资金、时间四落实；

风电项目工程工程监理管理规章制度汇编

安徽宣城南漪湖49.5MW风电项目工程工程监理管理制度

中外天利（北京）工程治理咨询有限公司 2012年12月 前言 建立科学合理的工程施工监理治理制度，是确保工程建设质量、安全、进度、投资目标，实现机组优质、高效、达标投产的基础。为此，依照风电工程特点，依据工程治理标准，借鉴历年来风电的工程治理经验，我项目部编制了《工程监理治理制度》一书。 本书参考了多个风电项目工程施工监理治理制度，关于工程建设每项工作的环节及层面的具体运作过程，均作了要求和讲明。本书经安徽宣城龙源风力发电有限公司审核批准后，参建各方须认真贯彻执行，确保施工作业行为程序化、规范化，保证我项目部监理的安徽宣城南漪湖（49.5MW）风电项目工程“实现达标投产、创国优”目标。 本书在工程建设之初编制，因编制时刻仓促，编制人员水平有限，如有错漏缺失，恳请指正，并在建设过程中将依照实际情况和需求进行补充和完善。

目录 1 各级监理人员的岗位职责 (4) 2 施工安全操纵治理制度 (5) 3 职业健康、环境爱护、安全文明治理制度 (8) 4 施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度 (17) 5 施工组织设计及作业指导书编制和审批制度 (21) 6 单位工程开工审批制度 (22) 7 安全教育和培训制度 (22) 8 重大危险作业安全技术措施审批治理制度 (23)

9 合同治理制度 (25) 10 监理例会及会议纪要签发制度 (27) 11 见证取样和送检制度 (28) 12 设备、成品及半成品和原材料治理制度 (30) 13 高空作业安全治理制度 (33) 14 交通安全治理制度 (35) 15 专门工种持证上岗制度 (38) 16 隐蔽工程验收制度 (38) 17 危险点（源）辨识与操纵制度 (41) 18 施工记录检查制度 (44) 19 施工检测设备及外委试验治理方法 (46) 20 项目监理部文件资料治理规定 (46) 21 工程竣工监理初检制

风电工程计量管理制度

计量管理制度 一、总则 1、计量管理是本项目部实行科学管理的一项基础工作，加强这项工作对保证产品质量，改善经营管理、节约能源，保障安全生产和提高综合经济效益具有十分重要的作用。根据国家有关计量管理的要求，保证量值传递的准确统一，生产计量产品的单位必须依法抓好计量管理工作。 2、计量管理是一项重要的技术基础管理工作。项目部的计量工作必须纳入法制管理的轨道，项目部职工必须自觉遵守。 3、根据生产经营测试和科研的要求及经济合理的原则，配备各类相适应的计量器具，必须按照国家检定规程的要求检定合格后方可使用。 4、对产品检验所用的计量器具均属强制检定计量器具的范围。 二、计量器具的申购、入库、流转、降级、报废核准制度 1、计量器具的申请购臵 凡外购计量器具，均应由设备使用部门提出书面申请，质量管理部门审核后交项目经理批准后实施。 2、计量器具的验收入库

（1）新购计量器具进场，由项目经理及有关人员及时开箱验检外观，清点技术资料、附件，外观完好无损，资料齐全者可入库，否则不得入库。 （2）自制专用计量器具，经项目经理验收合格可入库。3、计量器具的领用、出库 （1）由使用人员写申请，项目经理签字后方可领取计量器具。 （2）出库的计量器具必须有合格证，属周期检定的贴合格证，属非周期检定的贴准用证，严禁不合格的计量器具投入使用。 4、计量器具的修理、降级、报废 （1）经检定不合格或使用过程中发现有故障的计量器具，由使用人员送到有关有维修能力的部门进行修理，经检定合格后方能投入使用。 （2）经多次维修仍达不到原技术指标，但仍可使用的经项目经理同意后可降级使用，但应注明降级。 （3）经多次维修仍不能使用的，经项目经理核准，管理者代表审批后办理报废手续。 三、周期检定制度 1、凡在用产品检验所用的计量器具必须按检定周期要求实行定期检定计量器具。周检率必须达到99%以上。

风电工程项目工程技术管理办法

风电工程项目工程技术管理办法 1 引用文件 1.1 《中国****集团公司管理制度汇编》(2005年版) 1.2 《中国****集团公司基本建设项目前期工作管理办法》 1.3 《中国****集团公司风电场工程前期工作管理办法》1.4 《中国****集团公司风电工程建设管理办法》 1.5 《中国****集团公司风电工程设计指导意见》 1.6 《********有限公司工程管理制度汇编》(2007年版) 1.7 附件二中的有效文件 2 制度建设 项目公司工程部应在施工准备前对项目的总体管理进行策划，明确目标、分配职责、建立制度、动态考核。工程管理部应在工程建设前期制订以下管理文件: 1.1 工程技术管理制度 1.1.1 总则 1.1.1.1 为了加强工程技术管理工作，保证工程建设质量，特制定本制度。 1.1.1.2 本制度适用****风电工程的施工、技术、设备管理工作。 1.1.1.3 工程部是建设工程的施工、技术、设备的职能管理部门。 工程技术管理工作是保证建设工程设计科学、先进，保证

建设工程设备选型先进、可靠、经济，保证建设工程质量的有利措施。 工程技术管理工作是建设工程项目的全过程管理。 1.1.2 工程施工管理 1.1.1.1 工程部项目经理是分管工程施工管理的直接责任者，行政上对部门领导负责，技术上对总工程师负责。 1.1.1.2 确保工程设备选型先进、可靠、经济，是保证工程建设质量的有利措施。 1.1.1.3 召集由设计、监理、施工等单位参加设计交底和图纸会审。 1.1.1.4 审核施工单位编制的施工方案和材料计划。 1.1.1.5 审核施工单位编制上报的季、月、周施工计划。 1.1.1.6 经常深入施工现场，随时解决施工中出现的问题并即时汇报，保证工期按正常计划进行。 1.1.1.7 检查施工质量，参加隐蔽工程验收，对没有达到标准的要随时提出整改意见并做好记录。 1.1.1.8 按职责权限，汇同技经人员签发设计变更手续。 1.1.1.9 参加工程阶段验收和竣工验收，评定工程质量，并对工程款结算提出考评意见。 1.1.3 工程技术管理 1.1.3.1 项目经理是工程技术管理的直接责任者，行政上对部门领导负责，技术上对总工程师负责。

风电项目工程管理制度

风电项目一期、二期工程工程管理制度汇编 工程管理部 二〇年九月

前言 为提高****有限公司风电工程建设项目管理水平，实现工程项目管理的规范化、程序化和标准化，我们组织编制了《****有限公司风电项目一期、二期工程施工管理制度汇编》（以下简称《汇编》）。《汇编》是根据我国风电建设项目管理发展情况，以中国****集团公司、省公司管理界面为指导，总结了风电项目管理的实践经验，按照工程项目的管理要素，以贯彻集团公司、省公司对风电工程建设项目管理的要求而制定。 本《汇编》适用于****有限公司风电项目一期、二期工程从施工、调试、竣工验收直至工程总结全过程的主要施工管理活动，是****有限公司工程项目施工管理的重要指导性文件。 ****有限公司风电项目一期、二期工程所有参建单位在使用过程中，要根据《手册》，结合风电项目的实际情况，认真贯彻执行，从而保证工程建设目标的的顺利实现。

****有限公司工程管理部 二O 年九月 目录 第一章工程安全管理 (1) 第二章工程技术管理················································ 58第三章工程工期管

理.................................................104第四章工程质量管理..............................................110第五章工程物资管理. (132) 第六章启动试运管理.............................................140第七章竣工验收及达标投产管理 (141) 第八章安全文明施工样板工地检查考核管理办法 (155)

风电项目安全管理制度

风电项目安全管理制度 1.范围 本标准规定了风电安全的管理要求。 本标准适用于公司在风电新能源施工过程中的安全管理工作。 2.规范性引用文件 DL796-2001风力发电场安全规程 DLT5191-2004风力发电厂项目建设工程验收规程 电力建设安全工作规程第1部分：火力发电厂 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》 电力建设安全健康与环境管理工作规定（2002年） 3.职责 3.1组织机构建设及安全岗位责任制 3.1.1项目组织机构设置 1) 项目部决策层的设置项目经理一名、总工程师一名、生产经理一名。（党组织负责人可由决策层人员兼任） 3.1.2安全管理组织机构设置 1) 项目部安全第一责任人为项目经理，另外设置安全部长一名，各专业设置专职安全员一名。 2) 安全执行层分为机械化工程处、建筑工程处、电仪工程处、设

备安装工程处及架业、试验室等机构，负责合同范围内相关专业的施工、试验及管理3.各级岗位职责 3.1项目经理 1) 负责组织机构确立、人力资源配置到位，明确各级人员职责和权限，监督职责履行。 2) 组织制定项目的各项管理制度，主持项目部日常工作。 3) 负责项目管理的整体策划工作，组织编制项目施工组织设计和主要合同评审。 4) 负责组织项目施工整体规划和计划,制定月度工作计划。 5) 负责项目进度、质量、安全、成本控制管理，确保项目部目标、指标的实现。 6) 建立质量、职业安全健康和环境管理体系，并组织实施。 7) 负责项目管理的外部协调工作。 8) 作为项目部安全第一责任人，对本单位的安全施工负主责。协调、布置、安排安全文明施工工作。 9) 组织并主持本单位每月安全工作例会，及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。 10) 确保安全技术措施经费的合理使用，使各类安全防护装置满足现场要求。 11) 确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法

风电工程建设质量管理制度

关于印发《工程建设质量管理制度》的通知所属各部门： 现将《工程建设质量管理制度》印发给你们，请遵照执行。 特此通知 附件：《工程建设质量管理制度》

工程建设质量管理制度 一、工程建设质量管理总则 （一）工程建设必须坚决贯彻“质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本发生矛盾时，必须把质量放在首位。 （二）风电公司全面负责工程项目的质量管理（责任部门工程部），对工程项目的质量负责。工程参建各方均应按合同约定的质量标准和目标履行自己的义务，对其所承担的工程质量负责。 （三）风电公司和有关承包工程的监理、设计、设备制造、施工、安装、调试等单位，必须按照国家和行业相关标准建立质量管理体系，并确保体系在工程各项活动中有效运行，接受相关管理部门和上级机关的指导、检查。 二、工程建设质量目标 （一）质量管理指标 1. 不发生较大及以上质量管理事故； 2. 建立、健全工程参建各方质量管理体系并运行有效； 3. 工程档案规范、齐全、准确，移交及时； 4. 实现高标准高质量投产，争创优质工程。建筑、安装各分项工程合格率为100％，优良率大于90％，总体工程优良率不低于90％。

（二）一般技术要求 1. 风电场工程建设的施工质量应符合国家相关标准及风电机制造商的技术要求； 2. 风电机组安装应符合GB/T 19568—2004《风力发电机组装配和安装规范》的要求； 3. 风电机组实测功率曲线应不低于有关标准机构认证的功率曲线的95%。 4. 风电场每台风电机组试运行应满足连续无故障运行240小时的要求。 三、工程建设质量管理 （一）建立、健全工程质量管理体系，明确工程建设质量目标，制定切实可行的质量管理措施并督促各参建单位具体实施，确保其有效运转。 （二）监督监理、设计、制造、施工、安装、调试等承包商组织落实在合同中承诺的投入工程的技术力量、设备和其他资源。 （三）负责监督现场质量管理工作，开展工程质量抽查。 （四）负责组织较大工程质量事故的调查、分析和处理，积极支持和配合工程质量监督和质量巡视工作。 （五）负责组织检查各参建单位质量管理体系的建立和运行情况。

风电项目电价、电量和电费工作管理办法(试行)

**********公司 风电电价、电量和电费工作管理办法 （试行） 第一章总则 第一条风电厂的电价、电量和电费管理工作是生产运营工作的重点。为了切实加强各风电厂的电价、电量和电费管理，不断提高风电项目经济效益，保证公司风电产业健康可持续发展，本着客观、公正、注重效益和循序渐进的原则，结合公司和风电厂实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司、各风电厂电价、电量和电费的管理。 第二章组织与职责 第三条安全生产部负责与当地电力公司签订购售电合同（协议），要在首台风机并网发电一个月以前和当地电力公司签订《购售电合同（协议）》，并按照当地电力公司规定完成商业化运营前的准备工作。 第四条风电厂负责风电厂发电量、上网电量的统计、分析和管理工作，确保结算电量和电量日报、月报、年报中各项数据准确无误，在关口表抄表日后两天内对上网电量数据进行核对和确认。

第五条财务部负责按照财务部确认的电量数据进行电费结算工作。在电量数据出来后，经办人员应主动和电力公司确认上网电量收入，并及时向电力公司提交合格发票，办理结算手续，确保电费及时到账。 第三章引用标准 《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法》 内蒙古发改委电价批复文件 《购售电协议》 第四章内容与要求 风电厂电价、电量和电费管理工作是互相关联、有机统一、对项目经营效益起着决定性意义的重要工作，只有三项工作都做好了，项目收益才能有保证。因此，对于电价、电量和电费的管理工作需要统筹考虑。 第五章电价管理 第六条风电厂电价包括上网电价（即：销售电价）和下网电价（即：外购电价）两部分。 第七条上网电价管理

（一）上网电价政策：按照目前政策，风电厂上网电价由国家发改委统一审批。批准后的上网电价一般由当地脱硫燃煤机组标杆电价和可再生能源补贴电价两部分组成。其中脱硫燃煤机组标杆电价由公司与当地电力公司签定的《购售电协议》确定，电费由当地电力公司直接支付。可再生能源补贴电价为批复上网电价和标杆电价的差值，电费由财务部定期核算后由当地电力公司转为支付。 （二）上网电价申报：风电厂要在项目核准后第一时间向当地有关部门进行电价核算和申报工作。 （三）上网电价批复：公司要明确专人跟踪电价申报程序，并保证在首台风机并网发电前两个月取得电价批复文件。 （四）下网电价管理：目前各地方对于风电厂下网电价还没有统一的政策，一般由风电厂与当地电力公司营销部门谈判确定。在电价谈判时，应该首先争取“非工业和普通工业”电价类别。 （五）签订购售电合同（协议）：风电厂要在首台风机并网发电一个月以前和当地电力公司签订《购售电合同（协议）》，并按照当地电力公司规定完成商业化运营前的准备工作，比如：需要向电力公司提供项目和电价的支持性文件、办理发电许可证、进行入网安全性评价验收等。要避免因准备不足被电力公司执行临时电价，造成不必要的电费收入损失。 （六）如由于客观原因，风机在调试期内必须执行临时电价的，

风电项目初步设计编制规定

附件6 风电项目初步设计编制规定（试行版） （光伏项目参照执行） 总则 为规风电项目设计管理工作，强化项目设计的规、标准管理，保障项目质量、安全、进度和投资四大管控目标的实现，明确重工海为（）新能源（以下简称公司）风力发电工程的建设标准，统一公司所属风电项目初步设计文件的编制原则及容深度，依据国家、行业和相关法律及规定，特制定本规定。 公司风力发电项目应按照本规定的要求组织开展初步设计工作，初步设计的容、深度应符合本规定要求，初步设计报告由集团公司批准。 一、适用围 1、本规定适用于公司及其全资子公司管理的风电场项目。 2、本规定适用于所有陆上并网型风电场工程设计。 3、本规定适用于新建和扩建的风电场工程设计。 二、规性引用标准及相关文件 下列文件中的条款通过本规定的引用，而成为本规定的条款。最新版本适用于本规定。

《风力发电场设计技术规》(DL/T5383-2007) ； 《35kV～110kV变电所设计规》（GB50059-1992）； （DL/T 5218-2005）； 《220kV～500kV变电所设计技术规程》 《66kV及以下架空电力线路设计规》（GB50061-2010）； 《110kV～750kV架空输电线路设计规》（GB50545-2010）； 《变电站总布置设计技术规程》（DL/T 5056-2007）； 《国家电网公司输变电工程初步设计容深度规定第2部分：变电站》（Q/GDW 166.2-2007）； 《电力工程电缆设计规》（GB50217-2007）； 《高压输变电设备的绝缘配合》（GB311.1-1997）； 《火力发电厂与变电站设计防火规》（GB50229-2006）； 《岩土工程勘察规》（GB50021-2001) ； 《风电场场址工程地质勘察技术规定》（发改能源〔2003〕1403号）； 《风电机组地基基础设计规定（试行）》（FD003-2007）； 《厂矿道路设计规》（GBJ22-87）； 电监会《关于切实加强风电场安全监督管理遏制大规模风电机组脱网事故的通知》（办安全〔2011〕26号）； 电监会《关于风电机组大规模脱网事故中机组低电压脱网情况和无功补偿装置动作情况的通报》（办安全〔2011〕48号）； 《国家能源局关于加强风电场并网运行管理的通知》（国能新能〔2011〕182号）；

风电项目安全管理制度

风电项目施工安全管理措施 批准：日期： 安全：日期： 审核：日期： 编制：日期： 安徽电力建设第一工程公司来安风电项目部发布

前言 针对公司新能源工程的开发，确保在整个施工工程中安全管理工作满足公司安全管理要求，结合风电施工的特点，围绕风电的整个工程，特编制了此风电安全管理指南。希望风电项目施工时结合此指南，指导现场施工。

1. 范围 本标准规定了风电安全的管理要求。 本标准适用于公司在风电新能源施工过程中的安全管理工作。 2. 规范性引用文件 DL 796- 2001风力发电场安全规程 DLT5191-2004风力发电厂项目建设工程验收规程 电力建设安全工作规程第1部分：火力发电厂 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》 电力建设安全健康与环境管理工作规定（2002年） 3. 职责 3.1组织机构建设及安全岗位责任制 3.1.1项目组织机构设置 1)项目部决策层的设置项目经理一名、总工程师一名、生产经理一名。（党组织负责人可 由决策层人员兼任） 3.1.2安全管理组织机构设置 1)项目部安全第一责任人为项目经理，另外设置安全部长一名，各专业设置专职安全员一名。 2)安全执行层分为机械化工程处、建筑工程处、电仪工程处、设备安装工程处及架业、试验 室等机构，负责合同范围内相关专业的施工、试验及管理

3.各级岗位职责 3.1项目经理 1)负责组织机构确立、人力资源配置到位，明确各级人员职责和权限，监督职责履行。 2)组织制定项目的各项管理制度，主持项目部日常工作。 3)负责项目管理的整体策划工作，组织编制项目施工组织设计和主要合同评审。 4)负责组织项目施工整体规划和计划,制定月度工作计划。 5)负责项目进度、质量、安全、成本控制管理，确保项目部目标、指标的实现。 6)建立质量、职业安全健康和环境管理体系，并组织实施。 7)负责项目管理的外部协调工作。 8)作为项目部安全第一责任人，对本单位的安全施工负主责。协调、布置、安排安全文明 施工工作。 9)组织并主持本单位每月安全工作例会，及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在 的问题。 10)确保安全技术措施经费的合理使用，使各类安全防护装置满足现场要求。 11)确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全施工与经济利益挂钩的管理 办法 12)组织每周一次的安全施工大检查、督促整改执行。 13)主持项目部各类事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。 14)项目关键作业工序必须亲临现场监督（如风机叶片和机舱的吊装、大型机械山地转场、 主要设备装卸、危险区域线路架设等），发现安全隐患及时制止并解决； 3.2项目总工 1)在项目经理领导下，全面负责项目部的技术管理工作； 2)组织协调、贯彻公司管理体系文件的有效实施。 3)负责施工组织设计、各种安装、调试的施工文件（包括作业指导书、安全工作票）的编 审、技术和安全交底，解决施工组织方案中和现场实施的技术问题和生产协调问题。 4)负责施工程序的策划和协调、布置。建立和完善项目的质量、职业安全健康、环境管理 体系。 5)组织综合施工图纸会审。编写风电安装质量验收计划和验评划分，审批验评资料，配合 质监站对风机安装检查； 6)组织重点项目质量监督的自查和配合相关方的监督检查工作，组织实施各项技术监督工

风电工程项目安全生产文明施工检查制度

风电工程项目安全生产文明施工检查制度 1 目的 为保证****有限公司2×49.5MW新建工程安全文明施工各项标准和措施的落实，使安全文明施工检查工作标准化、规范化和标准化，制订本标准。 2适用范围 本标准适用于****有限公司2×49.5MW新建工程的安全文明施工检查管理工作。 3 引用标准及相关子系统 3.1引用标准 3.1.1 《中国****集团公司工程安全、健康与环境管理办法》； 3.1.2 《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）DL5009.1—2002； 3.1.3 《建筑施工安全检查标准》国家行业标准； 3.1.4 《起重机械安全监察规定》劳动部； 3.1.5 《电力建设安全施工管理规定》； 3.1.6 《电力建设文明施工管理规定》； 3.1.7 《国经贸厅安全[1999] 477号《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.1.8 《中华人民共和国安全生产法》 3.1.9 国务院《建筑工程安全生产管理条例》

3.1.10 国经贸厅安全[1999] 477号《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.2 相关子系统 3.2.1 安健环管理； 3.2.2 档案管理； 3.2.3 基建与生产接口管理； 3.2.4 纠偏与控制； 3.2.5 评估及改进管理。 4 专用术语定义 4.1 三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 4.2 四不放过：事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。 4.3 三定：定人、定时、定措施。 4.4 三保：安全帽、安全带、安全网。 4.5 四口：通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 4.6 五同时：计划、布置、检查、总结、考核。 5 职责 5.1 标准监督实施及完善负责人 ****有限公司基建副总经理是本标准负责人，负责本标准的全面管理，监督检查****有限公司2×49.5MW新建工程执行本标准的有效性。

风电工程质量管理规定

风电工程质量管理规定 The manuscript was revised on the evening of 2021

质量管理制度 一、总则 1、为了规范公司的质量管理工作，提高公司的质量管理水平，保证产品质量，制订本办法。 2、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，用户至上”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让业主的要求得到满足。 3、牢固建立“质量是企业的生命”的思想加强从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术指导、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。 4、本办法适用于本风电工程项目经理部。 二、要求 1、工程技术部门要认真执行升压站及风电吊装工程技术措施和施工方案，落实技术交底制度，做好组织落实工作，抓好科技进步和技术创新，推广新技术应用，提高工程质量品牌。 2、工程技术部门要坚持质量方针，在落实生产计划的同时要明确工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工进度

创造良好的施工生产环境，提供使业主满意的产品或服务。 3、材料部门供应的材料要符合国家或行业标准，严格材料采购、验收检测和使用管理制度，及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。 4、质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员应相对固定，不得任意调整。如因工作确需调动，需经公司主管部门同意。 5、项目部、施工队质量管理，要充分依靠队员，在操作过程中要精心施工，随时自检。项目部应有项目质量员，项目质量员独立开展工作，质检人员对产品质量具有“一票否决权”。 6、项目部、班组必须设专职或兼职质检员，施工队质检员负责初检工作，项目部质检员负责复检工作，终检工作由项目部总工程师负责；风电设备安装和调试必须按照设计图纸和工艺文件、相关规范要求进行严格控制。 7、质量检验人员应定期参加公司的质量活动。 8、全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法，经理部的全体职工，要学习质量管理知识，为了使工

风电工程建设质量管理制度

关于印发《工程建设质量管理制度》的通知 所属各部门： 现将《工程建设质量管理制度》印发给你们，请遵照执行。 特此通知 附件：《工程建设质量管理制度》

工程建设质量管理制度 一、工程建设质量管理总则 （一）工程建设必须坚决贯彻“质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本发生矛盾时，必须把质量放在首位。 （二）风电公司全面负责工程项目的质量管理（责任部门工程部），对工程项目的质量负责。工程参建各方均应按合同约定的质量标准和目标履行自己的义务，对其所承担的工程质量负责。 （三）风电公司和有关承包工程的监理、设计、设备制造、施工、安装、调试等单位，必须按照国家和行业相关标准建立质量管理体系，并确保体系在工程各项活动中有效运行，接受相关管理部门和上级机关的指导、检查。 二、工程建设质量目标 （一）质量管理指标 1. 不发生较大及以上质量管理事故； 2. 建立、健全工程参建各方质量管理体系并运行有效； 3. 工程档案规范、齐全、准确，移交及时； 4. 实现高标准高质量投产，争创优质工程。建筑、安装各分项工程合格率为100％，优良率大于90％，总体工程优良率不低于90％。 （二）一般技术要求

1. 风电场工程建设的施工质量应符合国家相关标准及风电机制造商的技术要求； 2. 风电机组安装应符合GB/T 19568—2004《风力发电机组装配和安装规范》的要求； 3. 风电机组实测功率曲线应不低于有关标准机构认证的功率曲线的95%。 4. 风电场每台风电机组试运行应满足连续无故障运行240小时的要求。 三、工程建设质量管理 （一）建立、健全工程质量管理体系，明确工程建设质量目标，制定切实可行的质量管理措施并督促各参建单位具体实施，确保其有效运转。 （二）监督监理、设计、制造、施工、安装、调试等承包商组织落实在合同中承诺的投入工程的技术力量、设备和其他资源。 （三）负责监督现场质量管理工作，开展工程质量抽查。 （四）负责组织较大工程质量事故的调查、分析和处理，积极支持和配合工程质量监督和质量巡视工作。 （五）负责组织检查各参建单位质量管理体系的建立和运行情况。 （六）对过程质量跟踪监控，部分隐蔽工程（如基础

风电工程项目工程技术管理制度

风电工程项目工程技术管理制度 1.1 总则 1.1.1 为了加强工程技术管理工作，保证工程建设质量，特制定本制度。 1.1.2 本制度适用****风电工程的施工、技术、设备管理工作。 1.1.3 工程部是建设工程的施工、技术、设备的职能管理部门。 ●工程技术管理工作是保证建设工程设计科学、先进，保证 建设工程设备选型先进、可靠、经济，保证建设工程质量的有利措施。 ●工程技术管理工作是建设工程项目的全过程管理。 1.2 工程施工管理 1.1.1 工程部项目经理是分管工程施工管理的直接责任者，行政上对部门领导负责，技术上对总工程师负责。 1.1.2 确保工程设备选型先进、可靠、经济，是保证工程建设质量的有利措施。 1.1.3 召集由设计、监理、施工等单位参加设计交底和图纸会审。 1.1.4 审核施工单位编制的施工方案和材料计划。 1.1.5 审核施工单位编制上报的季、月、周施工计划。 1.1.6 经常深入施工现场，随时解决施工中出现的问题并即

时汇报，保证工期按正常计划进行。 1.1.7 检查施工质量，参加隐蔽工程验收，对没有达到标准的要随时提出整改意见并做好记录。 1.1.8 按职责权限，汇同技经人员签发设计变更手续。 1.1.9 参加工程阶段验收和竣工验收，评定工程质量，并对工程款结算提出考评意见。 1.3 工程技术管理 1.3.1 项目经理是工程技术管理的直接责任者，行政上对部门领导负责，技术上对总工程师负责。 1.3.2 工程项目下达后，项目经理应提供设计条件及有关资料，经总工程师（主管副总经理）审定后交设计部门。 1.3.3 设计图纸完成后通知总工程师（主管副总经理）组织对图纸进行会审，并做好记录。 1.3.4 施工中项目经理应经常深入现场，对施工中出现的设计问题，应及时提出变更方案，报送设计院出具设计变更，四方（设计、建设、监理、施工）会签后施工。 1.3.5 在工程竣工前应组织编写调试大纲或实验方案，报总工程师（主管副总经理）批准后，组织有关专业进行联合调试。 1.3.6 工程竣工后工程部项目经理督促并索取竣工图，工程内业资料及设备资料等材料并存档保管。 1.4 设备技术管理

风电高处作业管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K8375 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 风电高处作业管理制度 标准版本

风电高处作业管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1 目的 规范高处作业时对高处作业人员、设施、过程控制的要求，明确高处作业各职能部门的安全管理职责。 2 范围 适用于风电工程各项目范围内的所有高处作业的安全施工管理。 3 术语 高处作业：凡在坠落高度基准面2ｍ及2ｍ以上有可能坠落的高处进行的作业称为高处作业。 4 职责

4.1 项目部负责在进行施工组织设计时，对公共作业区域的安全设施进行布置，并划分管理的责任人。 4.2 项目部安全管理负责人负责高处作业安全设施使用过程中的监督检查，配合施工班组做好对高处作业人员的培训工作。 4.3 项目部负责对高处作业人员进行培训，负责高处作业安全保护用品的配备、检验和检查，负责其施工范围内的安全设施的布置及其使用过程中的检查并保持其完好有效。 4.4 技术人员在编制施工组织设计和施工方案时应尽量避免高处作业和交叉施工，项目部技术人员负责高处作业技术措施的编制、交底工作。 4.5 施工人员应认真检查作业环境，避免人的不安全行为和物的不安全状态，施工管理人员应按已编

制批准和交底的安全技术措施组织施工组织实施；并督促施工人员严格遵守高处作业的各项规定。 5 工作流程 5.1 人员要求 5.1.1 凡参加高处作业人员必须身体健康。患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有高血压、心脏病等不宜从事高处作业病症或精神不振的人员，不准参加高处作业。 5.1.2 高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧。进入施工现场应戴好安全帽，从事高处作业时，应正确佩带安全带，安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固构件的上方，禁止挂在移动或未固定的物件上，禁止把安全带的挂钩钩挂在钢管端部。 5.1.3 安全帽、安全带要按规定定期检验，施工人员使用前应进行检查，不合格的不得使用。安全带

风电 工程建设安全管理

风电场工程建设安全管理 一、资质审查过程中的安全管理 严把施工队伍关；现阶段风电项目施工队伍能力参差不齐，如何能选好用好施工队伍尤为重要。对投标单位的资质、业绩、资金情况全部掌握，谈判及合同签署时在安全措施费及安全保证金上要完全达到要求，对于合同内没有签署项在澄清文件中要求中标单位完全无条件服从我方在工程的安全方面的各项要求。监理公司、建设单位负责组织对外包单位分包施工队伍的资质审查，以评定表的形式对分包施工队伍进行评定，分级把好分包施工队伍资质、人员资格的审查关，选用资质审查合格的分包施工队伍。审查合格的授权委托书原件以及营业执照、资质证书、安全证书、税务登记证的复印件加盖法人红章由监理公司、项目单位负责备案保存。 二、施工过程中的安全管理 1、开工前严格审查 （1）开工前到监理单位、建设单位报审，及时交纳农民工安全风险抵押金，保障农民工的合法权益。 （2）确定本工程安全委会员组织机构与职责并以文件形式下发各参建单位，召开本月度安全委员会，为进一明确安全职责，会上与各参建单位签署《安全目标绩效考核责任书》，成立本工程安全监督检查室，对各单位的开工申请进行严格审批，审批需要项目部、监理单位联合汇签，对于没有达到开工条件的禁止开工。 （3）完善基建外包工程管理制度，对待外包工程安全管理除认真执行国家法律法规和华能集团公司等相关规章制度的要求外，还要完善外包工程管理制度，确保外包工程安全管理规范化、制度化、标准化。根据施工现场实际情况应制定《外包项目负责制管理考核办法》、《外包工程安全管理规定》、《外包工程月度考核制度》、《外包工程安全员挂牌轮岗值日制度》、《外包工程施工现场管理考核细则》等制度。外包工程安全管理制度要明确规定责任部门、资质审查、合同管理、安全协议、安全保证金、设备管理、安全教育、安全交底、现场监护监督、重大施工方案审核、检查考核等内容，将外包工程的安全管理纳入相关部门的安全绩效考核，真正做到“凡事有章可循、凡事有据可查。” （4）建立健全基建安全监督管理体系，建设单位、监理公司和外包单位应建立健全安全监督管理体系，根据工程进展变化及时调整安全监督管理体系的结构，充分发挥体系作用，加强安全监督检查。要求做到机构健全，人员到位，分工清晰、责任明确。要进一步明确各建设单位和监理、外包单位一把手是第一安全责任人，要把现场安全管理作为项目建设的重中之重来抓。要求安全监督管理工作“严、细、实”，每项安全工作层层分解、