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熟人社交商业计划书

朋友印象

两个哲学思考

揭示这个世界的未来趋势

几千年来，无论任何领域的信息，世界一直在从黑暗走向越来越透明

好歌曲、好舞蹈、达人秀、真人秀、李宇春、吉克隽逸、屌丝

张国荣、谭咏麟、张学友、

刘德华、王菲、Beyond 另一个哲学思考：世界是从权贵和英雄走向每一个平民的去中心化

朋友印象，最符合这两个哲学思考，也就最符合世界的未来发展趋势，也就最容易获得爆发性成功

朋友印象解决的痛点

知人知面不知心，人类的社交，还和三千年前一样混沌、黑暗

社交网络创业计划书

社交网络创业计划书一、创意原点创造一个与现实环境最为相似逼真的网络社交平台,为每一位用户创建一个网络“家园”,以真实地域为基本元素构建一个个网络城市,并添加各项现实中的基本功能,如:衣、食、住、行、学、乐等开放性基础设施平台,用户可以在平台上自主创建相关的小站,来经营、娱乐、交友。二、创意背景现在社交网站如人人、开心、朋友等,均使用一种模式,就是为用户创建一个个人主页,用户可以在主页中完善个人资料,上传照片,写日志,发微博等等,另外就是利用各种应用小游戏进行娱乐交友。这些社交网站最大的亮点就是实名制,很大程度上淡化了网络交友的虚拟带来的不信任,不真实等感觉,给用户带来了一定的安全感。但是,这些网站的基本运作模式是以简单的网络个人主页为主,显得不够生动,让人感觉就是在跟一些冷冰冰的文字、图片在打交道,互动性、亲切感都很差,即便这些网站为了增加互动性不断推出一些应用小游戏,但是都是基于一种“图一时之乐”而开发,并没有长久的可玩性,大部分用户在经历了刚开始新鲜感之后,很快就会感觉没意思,无聊,幼稚等等,这也是这些网站不断添加新的小游戏应用的原因,实则已经走入了一种新鲜感利用怪圈,长此以往,用户对这些新的应用也会表现的兴趣缺缺,即便试玩,也都是抱着图个新鲜,打发无聊的心思,不会长久玩下去,这其实也是对一种可以在游戏中建立或者发展的交际联系的潜在伤害威胁,因为很多用户在玩的时候已经

意识到只是一时无聊,所以就不会有长久玩下去然后利用这个平台发展一个或一些交际关系的心态。甚至会因为疲于应付好友的各种应用邀请而变得厌烦。三、创意模式基于以上对人人、开心、朋友网等主流社交网络平台的分析,结合自身的创意原点:家、零距离、互动、模拟现实、开放平台,现将我们的创意展示如下: 相信玩过网络游戏的都知道,网游之所以吸引人,是因为在游戏中你可以创建一个游戏角色,这个游戏角色就好像另外一个自己,在网络游戏设定的世界中奋斗、生活、交友,很多玩家都会把自身的一部分感情或者说是一部分灵魂倾注到游戏角色中去,而且因为游戏角色的建立,在玩家之间进行交流交友的时候,只要操作彼此的游戏角色进行面对面,在一定程度上说,就好像两个玩家面对面交流一样,大大增加了交流的亲切感和互动感觉。我们的创意模式正是取自网游的这一点,为每一名用户创建一个网络社会里的半虚拟角色,之所以说是半虚拟,因为这个角色并不是游戏中那样随便一个网游名字, 然后等级、装备等等人物属性都与现实中的用户没有半点瓜葛,而是一种个人主页的生动化表现模式,就是说把每个用户的个人主页打造成一个网络家园,或者说是一个网络“小窝”,模拟真实的家居环境,有各种家具,装饰等等。(其实在人人、开心等社交网站的众多应用中已经出现这种模式,但是很遗憾他们只是把这种模式简单利用,当

社交网络商业计划书

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社交网络项目商业计划书 2016年

前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制社交网络项目商业计划书第一部分摘要? 一、项目背景? 二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明? 第二部分社交网络行业与市场分析一、市场环境分析? (一)政策环境分析? (二）经济环境分析二、社交网络行业市场分析? 三、社交网络市场预测分析四、市场分析小结? 第三部分公司介绍一、公司基本情况? 二、公司业务介绍三、组织架构? 四、主要管理团队? 第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值? 三、平台设计思路? 四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式

二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略? 二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略? 二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式? 四、投资者权利? 五、投资退出方式? 六、项目估值? （一)评估技术说明? （二）收益现值法简介 (三)评估假设与模型? （四)评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一)项目损益和利润分配表?(二)项目现金流量预测表? （三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论

社交网站创业计划书

社交网站创业计划书篇一：大学生社交网站创业计划书关于“进步网”的策划一、主旨旨在建立一个全新的社交网站，利用人们对他人给予自己评价的好奇心来设计的网站。通过好友之间的匿名互评，匿名建议，达到最终共同进步的目的，这也是在此起名为“进步网”的原因。本网站的初步构思灵感来源于1月18号所报道的新闻，关于一周之前美国的“立方决斗”的上线与迅速扩张的信息。“立方决斗”是一个建立在同事关系之上，让同事之间匿名评价，利用了同事之间微妙关系，即不愿在公开自己信息的情况下给他人积极或消极评价的心理的网站。而“进步网”建立在此匿名评价基础上，在评分之外增设功能，主题在于促进共同进步。二、目标客户群可以借鉴校内网经验，从大学生群体入手，逐渐扩展到校园之外，工作群体，甚至最后扩展到邻里关系群体。三、优势分析 “进步网”需要一个自己的独立平台。虽然在一个一般性的社交网站上面，同样可以设置此发起调查与评价

功能，但是如果该社交网站的主营业务不是评价的话，也就是说，该网站上不是所有的人都会去参与评价的话，人就会有部分顾虑心理。因为你正在做的评价是可以被其他任何一个不做这件事情的人看到的。这时候，就多少会影响这个功能的扩展。因此，独立设置评价网络平台是有自己的优势的，他不受其他社交网络的影响，目前为止，国内还没有类似评价系统网络。尽管校内上面设有调查问卷活动，qq 上面设有好友评价，但是不能呈规模性、专业性扩张。四、功能设置（一）主要功能是设置匿名评价系统。用户的个人主页上面设三个版块：第一、始终置顶显示的版块是“XXX正在进行的调查”。该调查由用户自行设置调查内容，可以同时发起多项调查，提供备选答案供大家选择，并由用户自行设置隐私权限，设有保留或删除功能。同时设置发起问卷的结束时间。调查最后给出各答案选项的人数，同时在结果下方设置两个匿名留言版块，一个设为对该调查人的评价，一个设为给调查发起人提出意见。举例：我发起评价“你认为我是一个有思想的人吗？”选项1.非常有思想2.有点儿思想3.还行一般人4.只有那么一点儿思想5.一点思想都没有。下方设置留言板快一“对于这个调查你还想说”，版块二“你认为我怎样可以进步”。然后供大家留言。当然都是匿名进行的。第二、在上述板块下方重叠显示两个板块。一个是“XXX的好友对她的评价”。其实就是如上类似的已经结束的

派对社交平台商业计划书

“趴仕”派对社交平台商业项目

目录 CONTENTS 01 产品介绍 02 市场&竞品概述 03 团队介绍 04 融资需求

01PRODUCT INTRODUCTION 产品介绍

趴仕要做什么？【趴仕】一个关注90后升级消费的垂直派对平台,赢利点多、现金流稳定以宣泄、释放压力的派对类型吸引90后群体。实现线上到线下环环相扣的社交模式。【趴仕】以伴随90后进入大学、步入社会、组建家庭为理念平台整合大量与派对活动相关的闲置资源服务90后。 ·我们通过新颖、有主题的派对活动吸引90后人群从虚拟社交投向现实社交中 ·用户可以一键生成派对活动 ·用户从这里可以找到兴趣相投的小圈子伙伴 ·我们通过收录派对视频把用户打造成独一无二的主角 ?我们通过发布活动享受派对门票利润分成 ?我们通过与活动商家合作随时给用户安排上门服务 ?我们整合大量场地闲置资源解决用户派对场地需求 ?我们提供COS服装道具租赁、销售、及各类定制等电商服务一个崭新的派对社交文化放纵青春激情无限

02MARKET OVERVIEW 市场概述

派对市场概述：市场规模和竞争者分析奇趴Heyz（中国）Meetup（美国）趴仕商业模式?15年6月融资200万 ?以80后为目标用户 ?活动以室内形式多 ?由个人或场地商户发起 ?以北京为主要服务点 ?提供5个城市少量派对 ?以上门定制、商户分成、广告收入、品牌赞助作为赢利点?15年8月融资300万 ?活动内容多元化 ?由100多家活动商策划活动并执行 ?平台主导线上社交营运 ?只提供深圳活动 ?13年获得eBay、 Twitter 众多知名平台追加投资 ?256万用户量 ?覆盖城市180个 ?帮助用户发起和策划活动，由用户线下执行 ?复制Facebook社交模式在平台的线上营运中 ?技术模式难以复制 15年11月创立项目 ?活动主题鲜明 ?以90后目标用户 ?帮助用户发起、策划活动，由活动商线下执行 ?深度垂直 ?赢利点多 ?带自主传播特点竞争优势活动形式偏文艺范平台服务不够垂直缺少线上社交模块活动平台渠道商平台服务不够垂直缺少赢利点线上社交活跃度低平台服务不够垂直活动类型偏年青化缺少知名度成立时间短据中国财经消费数据调查2014年90后人均派对消费2000元/年 2015年90后-00后人口约1.74亿潜在用户主题派对拥有万亿级市场潜力

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计划书文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书目录

一、公司概况公司名称：XXX网络有限公司公司LOGO：公司宗旨：社交、咨讯方便一体化公司文化：独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。公司使命：轻松社交、快意资讯，沟通生活无障碍。公司愿景：打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。公司简介：XXX网络有限公司成立于2011年7月，它由营销专业的5名大三学生组成，公司以XXX网络产品为依托，致力于为互联网、手机上网用户提供更方便的一体化社交、资讯平台。二、产品介绍产品概述本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件，我们提供如下服务：

1、一键发送服务功能。在XXX 网站更新状态，该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。根据在XXX绑定的其他网站，可以不用注册某些网站的帐号，即可进行跨区域的关注，形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。根据用户的特别关注记录，可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。为用户提供丰富的新闻资讯，根据用户的浏览记录以及个体要求，为他们进行信息的筛选与排序，为用户提供更个体的服务。与其他产品的比较暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通，相比于微博通单独的一键发送功能，我们的产品提供更加多样的功能服务，同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。三、技术与服务 XXX网络公司

社交软件计划书

社交软件计划书篇一：企业社交软件商业计划书企业社交软件项目商业计划书2016年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户

对项目进行梳理和判断。出版日期2016年交付方式Email电子版/特快专递价格订制企业社交软件项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分企业社交软件行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、企业社交软件行业市场分析三、企业社交软件市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构

四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值

大学生社交网站创业计划书

大学生社交网站创业计划书关于“进步网”的策划一、主旨旨在建立一个全新的社交网站，利用人们对他人给予自己评价的好奇心来设计的网站。通过好友之间的匿名互评，匿名建议，达到最终共同进步的目的，这也是在此起名为“进步网”的原因。本网站的初步构思灵感来源于1月18号所报道的新闻，关于一周之前美国的“立方决斗”的上线与迅速扩张的信息。“立方决斗”是一个建立在同事关系之上，让同事之间匿名评价，利用了同事之间微妙关系，即不愿在公开自己信息的情况下给他人积极或消极评价的心理的网站。而“进步网”建立在此匿名评价基础上，在评分之外增设功能，主题在于促进共同进步。二、目标客户群可以借鉴校内网经验，从大学生群体入手，逐渐扩展到校园之外，工作群体，甚至最后扩展到邻里关系群体。三、优势分析 “进步网”需要一个自己的独立平台。虽然在一个一般性的社交网站上面，同样可以设置此发起调查与评价功能，但是如果该社交网站的主营业务不是评价的话，也就是说，该网站上不是所有的人都会去参与评价的话，人就会有部分顾虑心理。因为你正在做的评价是可以被其他任何一个不做这件事情的人看到的。这时候，就多少会影响这个功能的扩展。因此，独立设置评价网络平台是有自己的优势的，他不受其他社交网络的影响，目前为止，国内还没有类似评价系统网络。

尽管校内上面设有调查问卷活动，qq上面设有好友评价，但是不能呈规模性、专业性扩张。四、功能设置（一）主要功能是设置匿名评价系统。用户的个人主页上面设三个版块：第一、始终置顶显示的版块是“xxx正在进行的调查”。该调查由用户自行设置调查内容，可以同时发起多项调查，提供备选答案供大家选择，并由用户自行设置隐私权限，设有保留或删除功能。同时设置发起问卷的结束时间。调查最后给出各答案选项的人数，同时在结果下方设置两个匿名留言版块，一个设为对该调查人的评价，一个设为给调查发起人提出意见。举例：我发起评价“你认为我是一个有思想的人吗？”选项1.非常有思想2.有点儿思想3.还行一般人4.只有那么一点儿思想5.一点思想都没有。下方设置留言板快一“对于这个调查你还想说”，版块二“你认为我怎样可以进步”。然后供大家留言。当然都是匿名进行的。第二、在上述板块下方重叠显示两个板块。一个是“xxx的好友对她的评价”。其实就是如上类似的已经结束的调查结果。条形柱显示“xxx的好友认为xxx：非常有思想###人，有点儿思想###人，还行一般人###人，只有那么一点儿思想###人，一点儿思想都没有###人。” 评价显示“xxx的朋友认为………………；………………；………………”

大学生社交网站创业计划书.doc

大学生社交网站创业计划书关于"进步网"的策划一、主旨旨在建立一个全新的社交网站，利用人们对他人给予自己评价的好奇心来设计的网站。通过好友之间的匿名互评，匿名建议，达到最终共同进步的目的，这也是在此起名为"进步网"的原因。本网站的初步构思灵感来源于1月18号所报道的新闻，关于一周之前美国的"立方决斗"的上线与迅速扩张的信息。"立方决斗"是一个建立在同事关系之上，让同事之间匿名评价，利用了同事之间微妙关系，即不愿在公开自己信息的情况下给他人积极或消极评价的心理的网站。而"进步网"建立在此匿名评价基础上，在评分之外增设功能，主题在于促进共同进步。二、目标客户群可以借鉴校内网经验，从大学生群体入手，逐渐扩展到校园之外，工作群体，甚至最后扩展到邻里关系群体。三、优势分析 "进步网"需要一个自己的独立平台。虽然在一个一般性的社交网站上面，同样可以设置此发起调查与评价功能，但是如果该社交网站的主营业务不是评价的

话，也就是说，该网站上不是所有的人都会去参与评价的话，人就会有部分顾虑心理。因为你正在做的评价是可以被其他任何一个不做这件事情的人看到的。这时候，就多少会影响这个功能的扩展。因此，独立设置评价网络平台是有自己的优势的，他不受其他社交网络的影响，目前为止，国内还没有类似评价系统网络。尽管校内上面设有调查问卷活动，qq上面设有好友评价，但是不能呈规模性、专业性扩张。四、功能设置（一）主要功能是设置匿名评价系统。用户的个人主页上面设三个版块：第一、始终置顶显示的版块是"xxx正在进行的调查"。该调查由用户自行设置调查内容，可以同时发起多项调查，提供备选答案供大家选择，并由用户自行设置隐私权限，设有保留或删除功能。同时设置发起问卷的结束时间。调查最后给出各答案选项的人数，同时在结果下方设置两个匿名留言版块，一个设为对该调查人的评价，一个设为给调查发起人提出意见。举例：我发起评价"你认为我是一个有思想的人吗？"选项1.非常有思想2.有点儿思想3.还行一般人4.只有那么一点儿思想5.一点思想都没有。下方设置留言板快一"对于这个调查你还想说"，版块二"你认为我怎样可以进步"。然后供大家留言。当然都是匿名进行的。

社交网站商业计划书

社交网站商业计划书第一章：摘要有需求才有供给，我们发现在城市里现在存在着一个所谓的小资阶层，这些人包括城市的白领，个体私营业主，自由职业者，政府雇员、大学教师以及其他游离在所谓上层社会的人等等，他们物质上从来就不缺乏，缺乏的只是精神生活，或者爱情，或者友情，总之是很缺乏。所以才会带来宠物及宠物医院的时兴，才会带来沙龙酒吧娱乐业的繁荣。而且，这种情况不会随着社会的发展而慢慢消退，而是会作为全社会富裕的标志得到更加长足的发展。这里我们发现了需求，就是去满足这些人的精神生活。只不过满足人的精神生活有很多的方式，这里我们没有考虑到传统的方式，而是要把它做到网上去，简单的说这是因为，他投入低，成本收回期短，并且在项目上具有既可作长期项目又可转到短期项目的灵活性，又便于操作。我们把我们的项目规划为，为用户提供一个交流情感和思想的一个平台，通过在线的信息服务和会员俱乐部内部的组织活动来提供使用价值，并通过会员收费、广告收费、活动收费、开办杂志的办法来获得盈利。这里，我们将提供更有价值的服务来充分的满足这种需求，并通过良好的管理来对这种服务提供组织，技术支持。我们相信在优质的服务下和良好的我们能达到我们预期的目标，取得商业上的成功。宗旨及商业模式本项目的宗旨是：让你认识更多的异性朋友，交友随时随地。我们的产品和服务：

我们与其它同类网站的区别在于，我们提供有形的产品，在我们提供信息产品和信息服务的同时，也是为了提供最终产品。我们将会建立自己的开发队伍，我们将会拥有我们自己独立的数据库应用软件，其中的通用部分等副产品，可以直接作为产品销售。市场定位（目标市场）：我们的客户将是：城市的白领，个体私营业主，自由职业者，政府雇员、大学教师、在校学生等；当然，还会不可避免的有大龄未婚青年、二奶阶层；其他游离在所谓上层社会的人或者想进入上流社会的人等等我们主要针对的客户的年龄段为18-35。在客户群体上，我们主要面向在校大学生，他们是一群特殊的消费群体，空闲时间效多，交友在这个群体里显得尢为突出。在客户的类型上，我们希望能更多的为高素质、高文化层次者提供服务。资金需求：项目的投资主要估计为50万,主要用在网络和校围周边环境的宣传,网络应用软件的开发,网站的维护,市场的开拓,及日常费用等方面,投资估计2年收回。

大学生社交网站创业计划书(完整版)_1

计划编号：YT-FS-7474-50 大学生社交网站创业计划书(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生社交网站创业计划书(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。关于“进步网”的策划一、主旨旨在建立一个全新的社交网站，利用人们对他人给予自己评价的好奇心来设计的网站。通过好友之间的匿名互评，匿名建议，达到最终共同进步的目的，这也是在此起名为“进步网”的原因。本网站的初步构思灵感来源于1月18号所报道的新闻，关于一周之前美国的“立方决斗”的上线与迅速扩张的信息。“立方决斗”是一个建立在同事关系之上，让同事之间匿名评价，利用了同事之间微妙关系，即不愿在公开自己信息的情况下给他人积极或消极评价的心理的网站。

而“进步网”建立在此匿名评价基础上，在评分之外增设功能，主题在于促进共同进步。二、目标客户群可以借鉴校内网经验，从大学生群体入手，逐渐扩展到校园之外，工作群体，甚至最后扩展到邻里关系群体。三、优势分析 “进步网”需要一个自己的独立平台。虽然在一个一般性的社交网站上面，同样可以设置此发起调查与评价功能，但是如果该社交网站的主营业务不是评价的话，也就是说，该网站上不是所有的人都会去参与评价的话，人就会有部分顾虑心理。因为你正在做的评价是可以被其他任何一个不做这件事情的人看到的。这时候，就多少会影响这个功能的扩展。因此，独立设置评价网络平台是有自己的优势的，他不受其他社交网络的影响，目前为止，国内还没有类似评价系统网络。尽管校内上面设有调查问卷活动，qq上面设有好

社交网站商业计划书

社交网站商业计划书篇一：交友类网站商业计划书目录第一章：摘要 ................................................ ................................................... ................................................... (1) 第二章：市场分析 ................................................ ................................................... ................................................... (2) 一、市场介绍 ................................................ ................................................... ................................................... .. (2) 二、目标市场 ................................................ ................................................... ...................................................

(2) 三、顾客的购买准则................................................. ................................................... (3) 第三章，竞争性分析 ................................................ ................................................... ................................................... . (3) 一、竞争者 ................................................ ................................................... ................................................... (3) 二、竞争策略或消除壁垒................................................. ................................................... (4) 1．竞争策略................................................. ...................................................