浅析企业面临的财务风险
浅析企业面临的财务风险
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摘要：企业的存在是有风险的，在企业管理中，财务是不可或缺的一部分，所以企业所存在的财务风险会拦阻企业的成长。企业的财务风险是客观存在的，管理者只能采取有效的措施来降低风险，但不可能全部消除，所以就需要有有效的会计内部控制来采取一系列的措施降低风险。本文通过对企业的财务风险的分析来分析企业面临的财务风险现状以及如何通过有效的内部控制来控制财务风险。
关键词：财务风险；内部控制；成因分析
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目录
一、企业财务风险的概述 (1)
（一）企业财务风险的含义 (1)
（二）企业财务风险 (1)
二、企业财务风险的成因分析 (2)
（一）流动性风险成因分析 (2)
（二）信用风险成因分析 (2)
（三）筹资风险成因分析 (3)
1、筹资风险内因分析 (3)
2、筹资风险的外因分析 (3)
（四）投资风险成因分析 (4)
三、企业财务风险成因面临的主要问题 (4)
（一）企业对外部宏观环境反应速度较慢 (4)
（二）内部控制制度不健全 (5)
四、企业财务风险防范措施 (5)
总结 (7)
参考文献： (8)
致谢词............................................. 错误！未定义书签。
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现代企业管理的理念正在一步一步地深化，企业管理中有一种重要的模式就是财务风险，因此对企业的财务风险就要强化管理，采取必要的内部控制制度，就能保持企业在未来可以稳定发展。对企业来说，如果不能有效的控制财务风险，企业的经济损失是不可估计的。因此，企业只有采取切实可行的策略防范与控制风险，不断地完善会计内部控制，才能保证企业健康持续地发展。企业所面临的财务风险固然不可避免，但是实施一定的提防措施就可以把风险降低到最低层次。
一、企业财务风险的概述
（一）企业财务风险的含义
财务风险是指企业在进行各项财务活动时，因为内外部的环境以及各种因素，使企业的收益与预期目的不一致而导致经济损失。财务风险有广义的及狭义的之分，广义的包含筹资风险、投资风险、资金回收和收益风险四种。狭义的是指企业在经营中因为负债所以要到期偿还所承担的风险。在市场经济环境下，每个财务环节都有财务风险，各种风险会在企业财务上集中表现。企业在经营管理过程中的风险是不可避免的，应力争在最低的风险前提下得到最高的收益。
在市场经济活动当中，财务风险成为一种信号，可以全面反映企业的经营状态。财务风险时刻影响着企业的经营活动，可见研究财务风险对企业的成长是有非常大的意义的。作为企业负责人，特别是企业财务管理人员更应该增强风险意识，掌握风险与企业收益之间的关系，把握住机会，发挥风险对企业的有用之处，防范和控制风险对企业产生的不好影响。无论企业处于生存、成长还是盈利的任何阶段，财务风险的防范是保障企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。
财务风险一直被企业认为是一种不可回避的实际问题，财务风险是客观存在的一种风险，企业负责人只能采取措施来降低风险。
（二）企业财务风险类型
企业财务风险：是指在各种财务活动过程中，因为各类难以预计或控制的因素影响，财务状况不具有确定性，从而使企业有可能遭受损失。
企业财务风险的分类：
按企业财务进行的主要过程，可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险。
流动性风险
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流动性风险是指因为市场的变化使得交易量不够或者是交易对手的缺少,导致不可以在预定的时间内完成交易。所有的市场都有流动性风险，例如证券，基金，货币等等。
信用风险
信用风险又被称为违约风险，是指交易对手没有能执行约定而造成的风险，即受信人不能如期偿还本息而使授信人的预期和现实收益发生不符，是金融风险最主要的类型。在过去的几年中，使用新的金融工具管理信用风险的信用衍生工具成长迅速。恰当使用信用衍生工具就可以减少投资者的信用风险。
筹资风险
企业筹资风险又被称为财务风险，是指企业因借入大量的资金而使偿还能力丧失导致股东收益变化。企业在各种活动中都要承担不同等级的风险。
投资风险
投资风险，主要是指向初创企业提供资金支撑并取得该公司股份的一种融资方法。
按可控制程度分类，可分为可控制风险和不可控制风险。
二、企业财务风险的成因分析
（一）流动性风险成因分析
流动性风险主要产生于企业无法应对因负债下降或资产增多而导致的流动性困难。当企业流动性缺乏时，它就不能依靠负债增加或以合适的成本快速变现资产来得到充分的资金，因而会影响其盈利的能力。在极端情况下，流动性不足就能导致企业倒闭。
（二）信用风险成因分析
信用风险是负债者因为各类不能及时全部偿还债务而有违反契约的可能性。在违约发生时，债权人或银行必定不能获得预期收益。有两方面因素可以造成信用风险。
1.经济运行的周期性；经济在发展时，风险就会降低，因为有比较强的盈利能力所以违约率会减低。在经济处于低谷时，风险就会加大，由于盈利变弱，负债者就会不能及时偿还债务。
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2.发生特殊的事件对公司有影响；发生特殊事件与经济运行周期没有关系，但是对公司的经营有一定的影响。
（三）筹资风险成因分析
1、筹资风险内因分析
（1）负债规模。相信企业在做任何的业务或者是项目时，都会用有限的预算去完成各种任务，大部分的项目都是在有负债的前提下形成的。所以企业会对负债形成一种规模，这种规模会在企业可以负担的情况下进行。企业的负债越大，那么需要偿还的利息也会越多，企业的盈利就会变少，偿债能力就会变弱，也会增加企业的财务杠杆系数，这样股东收益也会受到影响。所以企业的负债需要一定的规模，恰当的规模会使企业的风险减少。
（2）负债利息率。在企业取得负债时，债权人回个企业一个合适的利率。利率越高，企业的偿债压力就会越大，就会减小其偿债能力。利息率也会影响股东的权益，在息税前利润影响下，负债的利率越高，财务杠杆系数也会越大，就会影响股东权益。
（3）负债的期限结构。企业的长短期借款交互使用，但不是随意呀使用，它按恰当的比例使用。如果企业对负债的期限结构有不合理的安排，那么就会增加企业的筹资风险。
2、筹资风险的外因分析
（1）经营风险。企业在经营的过程中风险是肯定存在的，这就是企业的经营风险。企业的经营风险与筹资风险是不一样的，后者受前者影响。当企业只有经营风险的时候，企业的融资方式就是用股本来融资，风险就会由股东来承担；当企业的筹资风险与经营风险并存时，企业就会采用两种融资的方式，那就是股本和负债同时进行，这样股东的风险相对而言就会较小。如果企业的生存现状不行，利息不能用营业利润支付，股东收益就会没有，而且利息还需要用股本来支付。如果有特别严重的风险是，企业就会丧失其偿债能力。
（2）预期资金的流入量与资产的流动性。企业的负债本息一般以现金的方式偿还，所以企业需要对资金的预期的流入量要有一个好的判断力。如果预期的资金流入量好的话，那么企业的偿债能力就会良好，企业所要承担的风险就会较小。如果企业预期的资金流入量不好的话，那么偿债能力就会变弱，就会没有足够的资金来承担企业的债务，这时就需要把去也得资产变现来偿还债务。企业的资产不是说变现就可以变现的，它需要根据流动性来判断其变现能力，在这时，企业就会面临一个比较大的风险，企业面临的危机也会随之而来。
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（3）金融市场。金融市场是一个很大的市场，企业通过在金融市场的活动来体现企业的价值。在金融市场通过资金的流动会使企业降低或增大风险。在金融环境景气时，企业就会有较强的偿债能力，当金融市场不景气是，随着利率的增高，企业的偿债能力就会下降，那么企业所面临的财务风险就会加大，假如企业无法支付如此庞大的费用，企业就会进入破产清算程序。
（4）筹资风险的内外因，会同时引发筹资风险。一方面受以上多方面因素的影响，企业只有负债经营的情况下筹资风险才会存在，并且负债占越大的比例，需要支付的利息费用就会越高，负债的期限结构就会越不合理，那么企业面临的筹资风险就会越大。另一方面，企业的负债比例越大，说明企业已经发展稳定，就不会有之前那么大的风险。
（四）投资风险成因分析
企业投资出错的项目会体现各种错误的决策。主要有以下几个方面：
(1)没有健全的投资决策机制，企业负责人的盲目决策，就会造成投资决策的各种错误。
(2)为了有项目可做，故意把可行的报告改成不可行的报告，有些部门为了利益，没有从严审批，使项目刚一完成就没有了市场。
(3)缺乏风险意识，对一时过火的项目执着追求。没有认真评估项目的可行性，在进行投资后进入低迷期，最终使企业进也不是退也不是。
(4)重视项目的技术，忽视经济的可行性，算不清成本和收益。过于乐观的进行评估，做出错误的决定。
三、企业财务风险成因面临的主要问题
根据对以上问题的分析和了解，本文主要总结出有以下几个问题：
（一）企业对外部宏观环境反应速度较慢
企业不是一个独立存在的个体，它就像一个人，外部的宏观环境影响着它。外部宏观环境存在于企业之外，但又很大地影响了企业的财务。一家企业应该是对各种行业消息或者是市场变化又或者是政策的变化应该是了如指掌的，它应该从各种渠道获得各种消息，从而使企业的领导人为企业的各种项目做出正确的决策，使企
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业实现盈利目标。如果企业对外部宏观环境的反应速度较慢，则不能做出正确的判断，就会有可能带领企业走向破产的边缘。
（二）内部控制制度不健全
一个优秀的企业一定会建立健全的企业内部控制制度，有一个健全的内部控制制度，企业就会按照制度来执行每一流程，使得企业的财务风险有所下降。如果内部控制制度不健全，企业内部就会混乱不堪，员工不能各司其职，程序混乱，员工的工作就会重叠，从而增加了企业财务上的风险。所以要有一个强壮的企业必须要有一个好的内控制度。
四、企业财务风险防范措施
企业主要以防范和控制为主，通过防控相结合这一策略，将财务风险降低到最小，不同的风险不同对待。
（一）增强企业对外部宏观环境的判断力
企业的生存发展需要企业的领导人对企业外部的宏观环境进行判断，因为外部环境的多样性会影响企业的规划，不同的规划会产生不同的财务风险。企业的每一个项目都和外部宏观环境息息相关，每一个决策都会对企业产生不同的风险。企业的领导人都必须要有一个清晰的头脑，把握住对外部宏观环境的判断，使企业适应外部的宏观环境以及可以灵活地运用外部环境给企业带来的利益，这样可以使企业的财务风险大大地减少，所以有一个好的判断力对企业来说是至关重要的。
（二）完善企业财务管理系统，建立健全内部控制制度
1、有健全财务风险预警机制。财务预警机制会对企业存在的风险进行预警，对有风险的项目提醒有关人员采取相应的措施。企业存在的最终目的是盈利，企业需要从各项业务中获得利润，这样企业才会更好地发展下去。有一个健全的财务风险预警机制可以使企业的各项能力大大地提高。企业的财务指标、数据等是复杂多变的，所以需要科学的计算方法来计算企业在财务上所面临的财务风险。
2、内部控制制度要健全。企业要根据企业的财务关系，要做到权责利相互统一，不相容的职务要相互分离。要明白企业各部门的地位，并赋予各部门相应的责任和权力，使责和权相分离；要保持企业的形象，使企业在同行中有好的信誉，这样就可以保持企业筹资渠道的通畅。企业需要让合作者知道自己在同一行业中是有
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良好的口碑和竞争力的，企业需要加强对财务风险的管理，加强员工对企业文化的认识，诚信做人，使得企业文化在每个员工身上得以体现。员工要自觉遵守企业的规章制度，要熟记员工守则，不要踩企业的“高压线”，这样企业就会有一个良好的氛围，可以促进企业内控制度的发展，使得内控制度更加的有效、规范、系统。
3、提高财务人员风险意识和素养。财务部门是企业的核心部门，企业一切的财务支出与收入都是要经过财务人员的手。在每一项财务活动中，都会存在不同的财务风险，因此每一个财务人员都要有风险防范意识，都要有好的职业素养。企业的财务人员需要定期或不定期进行财务知识培训，这样就能使专业知识更加扎实，就会有更强大的业务分析能力，对财务风险的存在就会更加地敏感。所以提高风险意识和素养是非常重要的。
4、防范财务风险必须设立御险机制。我认为，前面所说的预警机制是事前发生的，而御险机制我也认为是事前发生的。对可预见的风险进行防御，是必不可少的。企业必须从长远的利益出发，建立更加强大的御险机制。这种御险机制可以使风险转移，也可以分散风险，也可以控制风险。总之，通过一系列的有效方法减少企业所面临的财务风险是企业的责任，也是企业长远发展的目标。
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总结
总之，企业的财务风险是永远存在的，只要企业存在一天，企业就会面临一天的风险。企业有多种方法可以降低财务风险。企业的负责人需要理智地做好每一项决定，需要制定一系列的内部控制制度来降低企业所面临的风险。只有这样，企业才会长久的生存下去，才可以把企业破产的风险降到最低。企业只有长久的生存下去，才会为自己或国家做出重大的贡献。
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参考文献：
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企业财务风险管理浅析
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境，也就是说，应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。 3.提高财务管理人员的风险意识 企业财务风险的高效管理得益于企业上下一心的全员参与和制度支撑。只有加强企业员工的财务风险意识，打破传统的风险与我无关的思想，建立起全面整体的风险观，在工作中处处时时评估和发现风险，自发的协调和实现团队化风险控制，才能把风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。同时，应致力于调查和规划本企业的风险制度文化建设，制度控制和文化引导双管齐下，努力提升企业的风险管理水平。 4.提高财务决策的科学化水平 财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。按照以上方法作出的决策，产生失误的可能性大大降低，从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险。 如何提高财务管控水平 强化资金管理防范资金风险 财务集约化管理的重点是强化资金管理，防范资金风险的发生。为此，牡丹江电业局按照规范财务机构、岗位设置和职责要求，明确了资金支付的审批权限和审批流程;完善了银行账户管理制度，完成银行账户清理，全局电费资金账户收归本
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浅谈企业财务风险管理 企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。 [关键词] 财务危机,财务风险,预警分析 [企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此,对中国企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨,以期降低风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。 一、中国企业财务风险的现状 企业财务活动,一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。相应地,财务风险也就包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。具体来说,中国企业财务风险主要表现在以下几方面。 (一)资金结构不合理 资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,导致财务风险的产生。中国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看,普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。据国务院国资委公布的消息,2005年上半年,169家中央企业中净资产同比增长不足1%或下降的有69家,资本积累严重不足;过度负债的有52家,不少企业流动比率不足国际警戒标准(200%)。有的企业资产负债率达80%以上,还有的甚至超过100%。一旦市场销售缩减,很难靠借新债还旧债的方式维持资金运转。从企业负债结构来看,长期负债较少,短期负债过多,
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具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现?只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益?因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义? 1.企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?管住资金,可以管住企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况,保持企业财务上的流动性,维持企业的偿债能力? 2.加强资金管理和控制,能有效地防止舞弊?因为在企业的所有资产中,资金的挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?加强资金管理,要求企业制定严格的内部控制制度,保证资金的收入?支出合法合理,从而有效地防止舞弊的发生? 3.加强资金管理和控制,可以更有效地使用资金,提高资金使用效益? 企业资金存量应该保持在一个合理的水平上,过多或过少都不合理?过多的持有资金,机会成本增多,是资源的浪费?过少的持有资金,有可能危及企业的偿债能力,给企业带来负面影响?因此,应对资金的使用有一个合理的规划,加强资金管理? 二、现阶段企业资金管理存在的风险和问题 （一）资金配置不合理 很多企业在对外投资时缺乏科学调研，事前未对投资项目情况、投资方向和投资方式进行详细深入的分析，缺乏对相关政策、项目发展前景、财务和风险的分析和评价，决策随意性大。
浅谈于互联网企业财务风险管理
浅谈于互联网企业财务风险管理 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 一、引言 本文研究的互联网企业主要是指互联网服务或产品的提供商，主要包含门户网站、电子商务、即时通讯、搜索引擎、网络游戏、网络云盘等。随着阿里巴巴、京东、聚美、唯品会等网上购物平台的出现，网易、新浪、腾讯等门户网站的普及，可以说互联网企业推动了我国经济的发展，使得我国经济的发展如虎添翼，突飞猛进。可以说这个时代就是互联网的时代，以互联网为核心的生活变得越来越多姿多彩。 同样地，互联网也为我们的生活加上了一对翅膀，帮助我们做事越来越便捷。从2000 年起，我国网民从2250 万巨幅增长到如今的亿，互联网的普及率也达到了%，这意味着互联网的需求在不断扩大，同时也让人对互联网的商业空间充满想象。在经济高速发展的过去十年，中国出现了大大小小数百家互联网公司，它们踏上了纳斯达克创业板市场，为世界展示了一幕幕的中国现象。 但是在互联网企业迅速发展的同时，由于我国对
于有关企业财务风险管理研究的起步较晚，互联网企业又有企业本身资产结构等的特殊性，与传统企业有一定差别，因此互联网企业面临的财务风险更多更复杂，这给互联网企业的发展造成了一定的压力和冲击。因此在互联网企业快速增加的同时，有一大批的互联网企业由于各种不同的原因昙花一现。中国互联网的竞争也从全面竞争过渡到细分领域的竞争，市场竞争手段也从产品线的扩张转移到核心业务与企业价值的提升。互联网企业的普遍特征是固定资产比重低，有形资产大大少于无形资产，呈现出“低资产结构”特征。 互联网企业的最初发展很难拿到银行的贷款来进行产品的研发与推广，它们基本由风险投资获取效益，再借此进行技术的研究、人才的培养招纳和产品的研究创新。 故而我们发现对财务风险的管理控制研究势在必行，互联网企业的经济活动的高风险促使企业必须认识到自己所面临的财务风险，并且有效分析衡量各种风险对企业带来的影响，并在此基础上制定和实施最有效的风险管理措施来在内部通过各种渠道、在每一步中减轻、消除各种风险带来的影响，维持企业的稳定发展，是企业财务风险管理的职责和价值所在。 二、文献分析
浅谈企业的财务风险及其管理
浅谈企业的财务风险及其管理 企业在生产经营过程中常常会面临各种各样的风险,企业风险内容广泛,尤以财务风险最为重要。本文就财务风险的内容、成因以及管理策略进行初步探讨。 标签：财务风险内容成因管理 0 引言 对企业来说,风险普遍存在于经营活动之中,特别是财务风险,通常有狭义和广义之分,狭义的财务风险是企业由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。广义的财务风险是指企业由于内外部环境及各种难以预计和无法控制的因素影响,在一定时期内,企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离而蒙受损失的可能性。本文主要介绍广义的财务风险。 1 财务风险的内容 1.1 筹资风险企业在进行生产经营活动时,要筹措资金、借入资本,筹资风险明显存在。筹资风险是指企业在筹资活动中,由于资金供需市场、宏观经济环境的变化或筹资来源结构、期限等因素给企业财务成果带来的不确定性,由此形成了筹资风险。 1.2 投资风险投资风险是企业在投资活动中,由于受到各种难以预计或控制因素的影响,给企业财务成果带来的不确定性,致使投资收益率达不到预期目标而产生的风险。投资于债券其收益的不确定性较小;若投资于股票,收益的不确定性较大,选择的时间不同、股票不同,各买多少,风险是不一样的。因而,特定投资的风险大小是客观的,是否冒风险及冒多大风险,是由主观决定的。 1.3 经营风险经营风险是企业生产经营活动本身固有的风险,直接表现为企业的息税前利润的不确定性,经营风险不同于筹资风险,却又影响筹资风险,当企业完全用股本融资时,经营风险就是企业的总风险,由股东承担;当企业采用股本与负债融资时,由于经营杠杆对股东收益扩张性作用,股东收益波动性加大,承担的总风险大于经营风险,超过的部分就是筹资风险。假如企业经营不善,营业利润不够支付利息费用,则股东不仅不能得到收益,还要用股本支付利息,严重时企业丧失偿债能力,宣告破产。 2 财务风险的成因 2.1 外部原因 2.1.1 自然环境这类影响财务风险的因素通常是人们无法预知和控制的,如:企业的流动资产、固定资产等,可能会因为火灾、地震、水灾等自然灾害不可抗力的发生而产生损耗或毁损
加强企业财务风险管理
财务控制论文 加强企业财务风险管理 摘要财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机, 建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险決策。 关键词：财务危机，财务风险，预警分析 Enhance the Management of the Corporation Financial Risk Abstract:: Financial risk is a signal that can reflect the operating situation of the corporation comprehensively.. it demands the executives of the corporations should usually conduct financial analysis , avoid the financial crisis , establish the financial early-warning system and indexes , make suitable financial risk decision .. Key words: Financial crisis. Financial risk. Early-warning system 1 从微观企业收益状况考察财务危机 近年来，亚洲经济动荡不安，无论从宏观或微观方
面，都应防范风险，建立预警系统。 首先，从微观的企业收益来讲，有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本﹑管理费用﹑销售费用﹑销售税金及附加等经营费用后的经营收益．其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益．其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益．如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加，如出售手中持有有价证券及土地。但如果经营收益为盈利，而经常收益为亏损，可以说已经出现危机信号，这是因为企业的资本结构不合理，举债规模大，利息负担重。若经营收益，经常收益均为盈利，而期间损益为亏损，可能出现了灾害及出售资产损失等，问题不太严重的话，是可以正常经营。如三层次收益均为盈利，则是正常经营状况。 2 资本结构不合理是产生财务危机的重要原因 根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型：一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型。二类是资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损
浅析房地产开发企业的财务风险管理
浅析房地产开发企业的财务风险管理 摘要:本文首先分析房地产开发企业财务风险管理管理的意义,财务风险的来源,房地产开发企业财务风险的成因及防范各种财务风险的方法。 关键词:房地产财务风险管理财务风险防范 房地产行业是高风险、高回报的资金密集型行业,面对激烈的竞争,房地产企业要实现良性的可持续发展,保持核心竞争能力,必须提高财务管理水平。财务管理作为企业管理的核心系统之一,应成为房地产企业实现长期发展战略的有效管理控制工具。 一、房地产企业财务风险管理的意义 财务风险是指在企业的各项财务活动中,因企业内外部环境及各种难以控制的因素影响,企业的实际财务结果与预期财务结果发生偏离,从而使企业蒙受损失的可能性。由于房地产项目投资大、开发周期长、不确定性强、不可逆转性等特点,因此房地产开发过程中的财务风险管理就更为重要,只有对项目风险进行有效的控制与规避,项目的收益才可得到可靠的保证。 二、房地产开发中财务风险的主要来源 财务风险是一种客观存在的经济风险,包括筹资风险、投资风险、偿债风险、经营风险等。从房地产企业的经营特点分析,一般的房地产企业面临的财务风险主要由来源于以下几方面: (一)筹资与再筹资风险 企业获取开发资金过程中的风险。具体体现如下: (1)负债过多。房地产开发的特点决定了企业筹资金额巨大。大多数房地产企业在开发前期阶段就以负债资金为主,在高回报利益的驱动下,很多房地产企业盲目、变相举债,提高了企业的资金使用成本,诱发了企业的财务风险。(2)企业再筹资。再筹资是房地产企业实现项目滚动开发常使用的办法,不少房地产企业忽略从企业内部挖掘资金潜力而对外举债。在一些大型房地产集团,往往还会出现连锁筹资担保链,一旦某一环资金链断裂,将会给企业经营带来致命的威胁,并导致原有的财务风险扩大化和连锁化。(3)利率与市场变化。利率和市场变化可能引起的房地产定价和定位的不确定风险,成为企业面临的诸多风险中最难控制的风险。2010年国内与国际均认为中国房地产泡沫化程度加剧、通货膨胀的预期较明显。为了降低通货膨胀,挤压房地产泡沫,央行不断调高存款准备金率,对于房地产企业而言,一旦贷款利率发升高,必然会增加公司的资金成本,财务风险随之而来。 (二)项目投资风险 房地产企业投资过程中大多随意性强,在严格控制土地供给的背景下,一些房地产开发商认为,只要能够取得土地使用权,就会产生预期的经济效益。因此,不少房地产企业不惜重金拿地,一时间全国各地“地王频现”。但如房地产企业事前没有对所开发的项目从征地成本、资金来源、经济效益等方面上做出细致、科学的财务分析,那么企业就无法确立合理的目标利润,更谈不上各项成本指标的测算及分解落实工作。项目投资的盲目、随意性引发项目潜在的投资风险。 (三)项目的经营风险 我国房地产项目经营过程大都缺乏系统的管理,一些房地产企业只注重工程的进度和质量,忽视了财务部门的监督职能,在工程项目的各项核算管理上过于简单、粗糙,没有发挥财务部门的管理、调控优势。财务管理工作与财务核算、预算偏差过大,从而影响了企业的经济效益,造成企业的经营风险,进而引发财务风险。 (四)项目偿债风险 房地产业是公认的上下产业链长、周期长和风险度高的行业。资金是房地产开发的生命线,但房地产企业进行开发很少依靠自有资金,对外举债成为房地产开发必不可少的资金来源之
浅析企业财务风险及防范措施 正文
浅析企业的财务风险及防范措施 企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，完善财务政策，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。 一、财务风险的含义 风险是指当一项活动可能产生几种不同的结果，而这些结果的可能性或概率又可以推算时，则认为这些活动是有风险的。一般来讲，企业面临两种风险：一是经营风险；二是财务风险。企业的财务风险往往是由经营风险引起的，是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响，财务收益与预期收益发生偏离，因而造成经营过程中的某一方面和某个环节的问题。都可能促使这种风险转变成损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。 二、企业财务风险成因分析 只有了解了企业的财务风险的成因，才能采取相应的预防对策，加强财务风险的防范。不同企业财务风险形成的具体原因也不尽相同。总的来说，有以下几个方面的原因： （一）企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外在成因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短
缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预测和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂多变的外部环境，必然使企业理财陷入困境。 （二）财务管理决策缺乏科学性导致决策失误而产生财务风险 财务决策失误是产生财务风险的最直接的原因。目前我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，从而导致决策失误经常发生，导致产生财务风险。具体表现在： 1.固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。在固定资产投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。 2.对外投资决策失误，导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券投资，联营投资等。由于投资者对投资风险的认识不足，缺乏科学的论证，导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失，由此产生很大的财务风险。 3.筹资规模和结构决策不当导致财务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩大生产规模，本身资金又不够，只好向外筹集大量的负债资金，造成资金结
浅谈企业财务风险管理
181 浅谈企业财务风险管理 李园园 作者简介：李园园（1996－），女，汉族，陕西渭南，硕士研究生在读，西安财经大学，投融资风险管理。 （西安财经大学 陕西 西安710100） 摘要：本论文会对我国企业的财务风险管理方面的问题进行探讨和分析，基于财务风险管理的相关概念和特征性质，简单阐明了财务风险在当代企业中至关重要的地位。文中将以财务风险控制的理论为基础得出一些结论。即就是企业应当从财务风险控制理念、财务风险控制制度和内控机制等方面着手来达到提高财务风险控制的目的。 关键词：财务风险；财务危机；风险分析；风险防范 一、绪论 随着21世纪的到来，在我国社会主义市场经济体制建立的基础上，我国也在不断完善该体制。在我国进入WTO 以后，企业间的竞争也日益激烈。市场竞争必然会产生财务风险，如果对财务风险的处理不够妥当，企业可能会因此遭受损失甚至可能使企业破产倒闭。 目前，财务风险的概念、特点、权衡和管理手段是我国现阶段研究的主要几个方面。2010年，杨晓舟学者指出：企业在进行生产经营活动时所产生的各种风险都会集中体现在财务风险上。财务风险管理就是企业在面临由于各种经营管理活动而产生的风险时，通过及时采取合理并且有效的控制和防范措施，来保障企业的财务管理活动正常进行，进而得以在最大程度上降低企业的经济效益损失的一个过程。 二、财务风险的概述 财务风险有狭义的财务风险和广义的财务风险之分。首先，狭义的财务风险认为财务风险就是企业背负的债务在到期时没有能力偿还的风险。而广义的财务风险观指的是财务风险是企业经营活动过程中因各种未知的因素所导致的实际收入与预期收入产生偏差的不确定性。 财务风险具有以下几个特征：客观性、不确定性、损失性以及收益性等。 三、我国企业财务风险的形成原因 不同的财务风险有着不同的特质，它们的形成原因也是不尽相同的。以下几点是本文总结的当前我国企业的财务风险的形成原因。 （一）管理系统欠缺。我国企业当前的管理机制如果适应不了变化多端的市场大环境，那么这个企业产生财务风险的可能性就会大大增加。当前，我国很多企业因为其制定的财务管理体制在面对多变的市场环境时缺乏远见、反应迟滞、实施的应对策略效果差，从而使企业不得不承担财务风险。 （二）风险意识不强。目前，在我国的许多企业中，管理者大都对风险的警惕意识匮乏，觉得只要对企业实施有效的控制，就会杜绝财务风险的发生。不过在企业的日常经营管理当中，财务风险将会存在于企业财务经营活动的方方面面。企业管理者所做出来的财务决策不正确也会给企业带来巨大的财务风险。当前阶段，在我国市场上的各个企业中靠经验做决策和凭借自己主观意志做决策的管理者屡见不鲜，这就会使得各种财务风险常常会“临幸”企业。 （三）资本结构不合理。在当前竞争异常激烈的市场上，资本结构设置不符合财务风险防范要求的情况在我国企业中随处可见。企业的资本结构可以分为正常资本结构型、资产负债表中的累计余额出现赤字、企业自己的全部资本已经丧失，一些债务也已经丧失这三种类型。 （四）企业内部财务关系混乱。在当前的市场上，若是企业内部的财务关系交错复杂，管理者之前权责分配混乱，同样也会致使企业产生重大的财务风险，甚至破产倒闭。 四、企业财务风险的防范 在当前的市场波动不平，竞争异常地激烈的的情况下，企业一定要强化对各种财务风险的预防和控制管理，根据自身的各方面现状，把握各种不同风险的变化趋势和变动规律，并且在适当是时候采取正确地防范规避措施。本文就如何进行企业财务风险的防范谈以下几点看法。 （一）建立完善的财务管理体系。在上文我们对影响企业财务风险的因素进行了研究和分析，通过上文我们可以发现财务风险的发生很轻易就会受到财务管理制度不够完善的影响。企业应当结合当前多变的环境因素创建并且不断完善财务管理体系。还应该认真分析和研究宏观环境的变化，为应对各种财务风险制定不同的应急方法，以此来提高我国企业在市场上对外部环境变化的适应性。 （二）强化风险意识。作为企业的管理者，首先要认识到了解并且掌握财务风险的重要性。然后，要培训手下财务人员的专业素养还有业务判断能力，是他们愿意主动工作。最后，采用适当的方法来防范对公司不利的风险因素，把那些控住不住的风险损害降到最低。 （三）加强财务活动的风险管理。每个企业在发展的过程中都不可避免地会产生筹资活动。如果企业进行的筹资活动不符合自身的情况，就会导致该企业产生筹资风险。企业在利用筹集资金投资时，不光要追求超额的利润，还要时刻提醒自己不能盲目乐观盲目去冒险，尽可能地去减少甚至消除各种可能发生的财务风险，与此同时来追求平衡盈利性、风险性和稳健性三者的最佳结合。 （四）建立财务预警机制。管理者在建立企业的财务预警“诊断”机制时，应该从三个方面入手去分析企业的负债：（1）对企业的负债进行管理有助于提升企业的业绩，降低企业的资本成本进而提高企业的股权收益水平。（2）对企业的债务进行管理能够帮助企业提高从外部内部筹集资金的速度，从而可以填补资金缺乏的缺陷，进而使得企业经济实力得到强化。（3）在当前的市场大环境下，企业的管理者若是对债务进行不当的管理，将会给企业带来很大的财务风险，甚至于使企业产生破产危机。因此，在建立企业的 财务预警系统时，管理者应把握好债务管理的“度” 。五、结论 基于上文的所有论述分析，我们可以得到结论：在当前竞争激烈的市场大环境下，一个企业要想控制和防范各种财务风险，就应该建立有效的风险控制机制、实施全面的企业预算制度、加强资本流动分析、加强资产管理、提高企业经营能力等等。如今国内外大小企业竞争异常激烈，为了在这个竞争中可以站稳脚跟，我国的各个企业都应该强化每一位企业成员的风险防范意识，强化企业的财务管理，运用有效的方法控制和化解企业有可能面临和已经面临的财务风险。参考文献：［1］李霞．筹资风险防范分析－现代商贸工业［J ］．2015［2］张永丽．论企业财务风险的防范与控制［D ］．首都经贸大学2014［3］张英．我国中小型上市公司财务风险防范的研究［D ］．兰州理 工大学2014［4］黄延芹．浅析企业财务风险及其控制［J ］．聊城大学学报2014［5］Willet A H．The Economic Theory of Ｒisk and Insurance Philadel-phia ：The University of Pennsylvania press ，2013，11
刍议电力企业会计管理风险隐患及控制对策
刍议电力企业会计管理风险隐患及控制对策 发表时间：2016-01-27T16:00:36.210Z 来源：《工程建设标准化》2015年11月供稿作者：曾华寒 [导读] 广东电网有限责任公司惠州惠东供电局，广东，惠州对于未来的发展方向确定一个方向，我相信，只要沿着这个方向发展下去，那么在不久的将来一定会取得更大的成绩！ 曾华寒 （广东电网有限责任公司惠州惠东供电局，广东，惠州，516000） 【摘要】电力企业在今天的经济建设中发挥着非常重要的作用，在今后的发展中的地位不可动摇。但是，近年来的问题也非常的多，大大的影响电力行业的向前发展，在众多的阻碍中会计管理中的安全隐患问题尤为突出，怎样解决这些问题成为今天讨论的一个重要的方向。下面这篇文章就是从这个角度展开讨论，希望能够带给大家更多的启示。 【关键词】电力企业；会计管理；风险隐患 企业的发展对于行业的前行有着非常重要的影响，会计管理工作是我们今天的一个重要的研究方向，在以往的改革当中，改革的角度在不断的发生着变化，这个方向是全新的，对于市场发展的今天而言非常的重要。在以前人们对于这项工作的定义仅仅单纯的认为是一项简单的工作，其实这样的想法是不对的，随着发展的不断的深入，会计工作在不断的普及到各个方面的工作。电力行业表现得非常的明显，下文向大家进行详细的叙述！ 1．电力企业会计管理中存在的风险隐患 1.1 电力企业会计管理中预算管理的风险隐患 预算管理是每个企业财务管理中必不可少的工作，即对企业的投资活动和经营活动进行全方位的预算，在编制预算时考虑各项经济风险，利用成本预算帮助企业节约成本，从而实现理想的经济效益。预算管理是电力企业会计管理工作中的重要组成部分，电力企业的经营活动具有特殊性，属于国家垄断行业，但是目前大多数电力企业没有明确树立经营管理意识，会计管理理念落后，并没有意识到预算管理的重要性，既缺乏科学合理的预算方法，也缺乏相应的成本预算监督机制和成本预算控制体系，是电力企业的成本预算工作流于表面。电力企业一般比较复杂，包含的方面也非常的多，这样在衔接以及管理的很多的方面都会非常的困难，这样就会出现很多的问题，从而造成风险！ 1.2 电力企业会计管理中的控制制度风险隐患 大中型的电力企业职能部门众多，各部门间形成各不相同又紧密联系的管理制度，企业进行统一的会计管理难度较大，而且部门间存在一定的利益冲突，因此企业内部会计控制制度并不统一，造成电力企业的对会计状况的监督和管理无法有效实施。企业会计控制制度方面的缺陷会对企业会计管理产生诸多不利影响，例如会计流程不规范，造成会计信息的混乱和流失，导致会计信息失真，原始资料不完备，使会计账簿存在误差，总账与明细账的核对不准确等等。此外，会计本质上是一项经营管理活动，具有核算和监督两大职能，企业会计管理的工作要求会计人员监督企业内部的经济活动。然而，部分电力企业的相关部门监管不力，滥用职权、形成贪污腐败之风，电力企业的会计管理工作没有得到充分发挥。 1.3 电力企业会计管理中的会计核算风险隐患 我国的社会主义市场经济不断深化发展，相应的现代企业管理制度也逐步建立起来，将会计管理作为主要职能，强调会计电算化管理和风险管理。电力企业要开展会计管理工作，必须明晰企业产权。但是目前我国大型电力企业母公司与子公司之间的产权关系并不清晰，集团公司对子公司的经营活动没有充分掌握，虽然设置较多机构，但是多头管理的局面造成职责不清、管理混乱的情况。 2．对电力企业会计管理风险隐患的控制对策 2.1 建立健全电力企业的会计管理制度和体系 电力企业要建立完善的会计管理体系，首先，电力企业的会计管理工作部门要严格按照会计法律法规规范部门工作，约束会计人员的会计行为，建立完善的会计管理制度，按照标准的工作流程进行会计核算，确保会计信息的真实性和准确性，为会计报告的完整性和时效性提供有力保证。其次，要健全会计监督和控制制度。加强电力企业会计管理部门与企业部门的联系和制约作用，明确部门职责和分工，在会计原则的指导下，加强对会计活动的控制和监督；再次，健全成本预算制度、现金管理制度、会计管理人员工作责任制，使会计管理各项工作都在制度的规范下有步骤有目的地进行；最后，建立完善的会计管理工作评价制度，对于工作的管理做到公平公正的原则。运营过程中的评价、评估非常的关键，一定要做到标准一致，这样能够进行不同部分的对比。与此同时建立明确的奖惩制度，正能够更好的激励员工进行各项工作的开展。 2.2 加强电力企业的会计风险管理 会计风险管理指的是对会计管理过程中的风险进行识别、控制和处理。识别风险指对会计活动中的风险隐患进行辨认和分析，找出产生风险的原因，预测风险可能造成的不利后果；处理风险即对以及产生不良后果的风险进行处理。电力企业在进行会计管理工作时，要树立风险管理的意识和理念，确立风险管理模式，加强对电力企业内部的会计活动的控制。管理制度的建立一定要根据实际的情况开展，对于各个环节进行控制，管理的过程加强预算的管理，成本的节约是我们开展工作的一个重要的议题，要从各个方向进行考虑。 2.3 建立专业的会计管理组织队伍 就目前而言，会计团队面对着严峻的问题，人才在不断的流失，长期以来人们对于这方面不够重视，从而导致了问题的不断地严重化。很多的企业进行高薪引进人才，但是效果不是很好的，员工对于企业没有感情，一旦出现问题，就会出现人才流失。怎样留住人才，怎样更好的建立专业性团队显得非常的关键。 很多的企业目前通过自身人才的培养改变当前的局面，聘请专业型人才进行授课，授课的过程中更多的联系实际，通过实际的问题进行培训，从而更好的促进人们对于知识的吸收，对于培训成果定期进行考核，对于成绩优异的进行奖励，对于一直不理想的进行处罚，这样能够更好的调动大家的积极性。企业应该多组织相应的考察活动，对于知名企业进行学习，从而带动整个企业的进一步的发展。未来的发展依靠的是科技，科技的创造依靠的是人才，今天的人才储备就是为了明天的更好的发展。 3．总结 经济的发展在不断的加快，对于电力行业的要求在不断的苛刻化，否则将很难满足当前的需求。电力行业遇到的问题只是暂时的，遇