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中国电影影院标准

中国电影影院标准
中国电影影院标准

中国影院计算机售票软件系统技术规范(暂行)

一、引言

通过本规范,明确对影院计算机售票软件开发商(下称开发商)资格准入及影院计算机售票软件(下称售票软件)准入的基本要求,规范售票软件的开发,促进软件开发企业的良性竞争,以适应电影产业化发展的需求。

为了保证售票系统的稳定、安全、先进实用,本规范应遵循以下原则:

先进性:开发商应利用先进技术进行开发,力求体现影院计算机售票发展的方向,提高功能、使用、维护等方面的先进性。

完整性:本规范规定售票软件系统中任何与原始票务数据相关的录入、修改、删除的操作及其结果都将被系统保留并作为数据上报,同时在本地保留相应操作记录。

本规范对与售票软件相关的开发、功能及概念作了最基本的要求。开发商在售票软件系统的开发、销售、维护和升级方面应适应市场经济发展的要求.以满足客户多样化的需求。

影院计算机售票是现代信息技术应用于影院售票管理的一项具体应用。为了规范影院管理,健全经营秩序,保证国家电影专项资金收缴以及市场竞争的规范性和公平性,促进售票软件产品的完善与提高,根据《电影管理条例》(国务院2001年第342号令)、《软件开发规范》(GB8567-88、GBT12505-90、GBT12504-90)的规定,对软件开发商及其售票软件产品做出以下规定:

1、开发商必须是独立法人,有软件开发的经营许可,有相对稳定的技术开发人员,具备对该软件产品的后续服务、升级能力。需提供《企业营业执照》、《软件企业认定书》、《专职人员及管理人员名单》、《专职人员学历证书及复印件》。

2、软件商开发的售票软件产品必须拥有合法版权,并经国家相关管理部门认可,拥有相应的《著作权证明书》和《软件产品登记证书》。

3、售票软件必须符合《电影管理条例》及电影行业规范的要求,并拥有完整的售票软件所需的文档,包括《软件需求说明书》、《概要设计说明书》、《测试分析报告》、《用户手册》、《操作手册》。

4、开发商要确保提交的文件真实、清晰,不得以任何形式隐瞒、替代、篡改。

二、基本名词定义

为规范影院售票软件中所涉及的名词和业务项目,特定义如下:

1、影片编码:采用12位编码,由国家广播电影电视总局提供并在政府网站发布,具有唯一性,详细定义见附表1。

2、影院编码:影院的编码由8位数字(或英文字母)组成,它所代表的影院在全国范围内是唯一的,定义见附表2。

3、售票原始数据:由计算机中运行的售票管理软件驱动出票、计数而采集到的售票数据记录。

4、节目:售票的场次内容,也称“影片”。

5、场次:影片所对应的放映时间,也称“计划”。在场次结束后,不能再做补登以外的任何票务操作。

6、连场:在同一个放映厅内,凭单张票可连续观看多场影片的特殊的电影售票业务。

7、影院:电影院的注册地址,和“影厅”共同确定影片映出的具体地点。

8、影厅:电影放映的银幕位置,和“影院”共同确定影片映出的具体地点。

9、售票:影院对观众观影的销售行为。

10、退票:因为某种原因取消服务承诺的行为。

11、补登:把手工出售的代用票补录到计算机售票系统中的行为。

12、出票原则:售票软件系统根据影院座位数,实行一人一票的出票原则。

13、计数原则:计观众人次,一名观众看一部电影计一人次,一名观众看三部电影计三人次,以此类推。

14、影院编码原则:影院编码由国家广电总局颁布、各省市电影行政管理部门组织实施、统一编制。

15、文件:独立的数据包、程序等。

三、基本业务功能

影院计算机售票系统应满足影院日常基本放映业务流程,至少具备影片编码下载、编排计划、售票、退票、补登、验票、数据统计处理、数据上报等功能。

1、影片编码下载

售票软件应具备从国家广电总局政府网站下载影片名称、编码,以及影片其它基本信息的功能,并以此做为影片资料的唯一来源。

网址:https://www.docsj.com/doc/5b10683826.html,/manage/publishfile/27/575.html

2、编排放映计划

影院利用下载的影片名称根据市场情况制定放映计划,安排拟放映影片的名称、日期、场次、影厅,确定票价、分账比例、开始售票时间等相关信息。放映计划的修改工作限定在开始售票前完成。

3、售票

电影票是观众入场观看影片的凭证,票面应具有向观众提示电影有关信息的功能,电影票由主券和副券组成。

主券票面包括影院名称、影片名称、影厅名称、排座号、是否对号入座、放映日期、放映时间、票价、类别、售票员、售出时间及票号(或条码)等信息项目。

副券票面包括影厅名称、放映目期、放映时间、场次标识、座位号(图标,数字,字母)等信息项目。

票价应参照片商和各院线公司的相关规定,根据需要设置。

类别由影院根据实际需要自行设置,但上报时统一归入单人,双人,学生,团体分类项目,以便数据统计时按需归类。

售票产生的凭证和数据记录要一一对应,并完整记录其它相关辅助信息。

4、退票

售票软件应具有退票功能,并建立相应退票记录,记录内容包括退票操作人、退票日期、退票时间和退票金额等项目。所产生的记录和回收的凭证必须一一对应,并完整记录其它相关辅助信息。

5、补登

由于机器故障等意外原因导致影院不能正常使用计算机售票,而改用统一监制的代用票,在计算机售票系统恢复正常后应将售出的代用票补登录入计算机售票系统内,以保持影院经营数据的完整和准确。

6、验票

以影院售票系统数据为基础,对观众所持票据进行检验,判断其合法性,并根据判断

结果确定是否允许该观众入场观影,同时将该票数据传回影院售票系统并做记录。

7、数据处理

影院售票系统提供的数据处理功能应至少包括:

·统计:以售票数据为源数据所进行的统计,必须确保其真实、可靠、准确。

·报表:依照国家广电总局规定的式样制定规范的报表。

8、维护功能

售票软件应具备专门模块显示、编辑影院的其它信息和影厅信息的功能。

四、系统数据备份与恢复

系统维护功能应包括:

1、具备自动和手动备份功能,并易于操作。

2、具备对所备份的数据进行恢复的功能。

3、具备完善的售票软件、数据库灾难恢复功能,便于及时恢复正常业务操作。

五、安全、一致性要求

1、数据安全

开发商应选用安全性能良好、并通过有关认证的数据库系统。

开发商开发的售票软件应做到:杜绝任何不经过售票软件系统的数据库访问,并保证应用系统和数据库之间的连接保密性,包括最高级的维护人员都不应具有直接访问数据库的权力。同时应通过对开发人员的约束,保证开发和应用在使用层面上的脱离,以确保数据的安全性。在实际使用中对已准予推广的售票软件系统,发现任何有关导致数据库安全的缺陷或隐患,开发商应立即采取补救措施,免费使系统恢复到本规范所限定的安全、一致性要求范围内。

开发商必须保证系统数据的一致。应确保在任何不规范:操作下不出现票、款和数据不符现象。

·售票软件应保证采集到的售票原始数据的真实、准确。杜绝用户以任何方式改变原始数据,并提供保存数据不低于三年的最低设置。

·统计、查询的结果来自影院售票原始数据。

·售票软件须如实向所属院线公司(含影片发行商)、国家、省级电影专项资金委员会

传送售票数据。

·售票软件系统应禁止用户以任何形式对影院编码、影院名称等进行修改。

2、系统安全

·对所有进入售票软件系统进行操作的人员须分别给予独立的用户名、登录口令和相应的工作权限。

·对所有登录售票软件的人员应建立日志,记录其登录时问、所做的操作及离开时间。

·售票软件系统操作日志受该系统保护,不能更改。

3、操作安全

对售票系统内所有操作都应进行必要的保护,对可能出现的误操作应予以提示,尽可能方便用户操作,引导操作者完成正确操作。

六、系统相关测试认证流程

1、软件开发商提交企业及产品的相关文件供广电总局审核。

2、广电总局组织相关专家对软件产品进行测试,并按《测试步骤方案》的量化标准对软件产品进行评分,在《测试步骤方案》规定的关键部分实施直接否决制。

3、在通过测试后,广电总局委托第三方为开发商嵌入数据上报功能模块,由第三方负责接口的无缝性,并保证上报模块中数据的安全性、一致性。

4、所有测试过程在广电总局监督下进行,测试步骤、结果和评分(特别是不符合《测试步骤方案》规定的部分,或者是被直接否决的部分)必须以书面形式提交开发方和广电总局,保留开发商提出异议的权利。

5、每次被检测否决后,开发商必须重新进行申请,上述流程必须从头进行,不保留上次检测的结果和成绩。

6、《测试步骤方案》是根据各售票软件使用中出现的故障问题和各用户提出的意见、建议而修订的检测流程和量化标准,将根据实际情况不断地补充、修订和完善。该方案由广电总局相关机构制定并维护,最终的解释权在广电总局。

本技术要求自下发之日起执行。

附表1:

影片编码原则:

附表2:

影院编码原则(8位编码)

影院基本信息

电影院线制度与中国电影发展发展关系的研究

电影院线制与中国电影发展的关系研究 徐建L50914021 张二战 摘要 提到电影现在更多的人想到的是美国大片,对于中国电影则嗤之以鼻。人们自然而然的就认为是中国电影制作人的差距。但是经过我们的分析研究,我们推翻这个主观猜想。制度!没错就是制度,这才是中国电影发展的根本原因所在! 中国电影从诞生到如今超过了百年,其间有着几代中国电影人不懈的努力与拼搏,有过辉煌有过辛酸,但是中国电影行业在九十年代后的发展兜兜转转,始终保持不了一种较高的发展水平。这显然已经不是中国电影人的问题,而是国家政策与法制不健全导致的。电影院线制也正是在国家经济高速发展下,人民群众对于文化产业的巨大需求而进行的必要改革。电影院线制从2002年实施开始,已经历时接近10年,中国电影在这段时间始终保持高票房,高增长状态。本文首先对中国电影产业及电影院线制进行初步了解,然后着力于电影院线改革前后电影产业中一些特征数据(如电影票房,电影年产量等)进行分析评价,证实电影院线制对于中国电影发展有着巨大的作用。但这还是不够完整,电影院线制在国外已经发展经过五十多年,有丰富的实践经验,因此我们对中美电影差距进行对比分析,结合当前中国电影院线发展状况,找出目前发展中存在的问题与不足。最后我们对以上各方面进行总结并结合多方文献资料特别是迈克尔波特教授的竞争优势理论提出些许建议。(由于时间及精力的限制,数据的收集存在很大困难,因此我们只能根据少量数据进行定性的统计分析,望老师谅解)关键词:电影产业电影院线制定性分析图表 一、电影产业及电影院线制介绍 电影产业 当某国为了抵制美国大片的进口,将电影定义一种文化时,一位美国外交人员从容的播放着好莱坞大片,看着屏幕中恢宏逼真的画面,反问道:“这是文化吗?这只是我们的一种商品!” 电影是一种独特的商品,因为物质的特殊性,它的本质往往被认为是一种文

2017-2021年中国电影院线行业发展前景预测及投资分析报告(2017版目录)

2017-2021年中国电影院线行业发展前景预测及投资分析报告

▄前言 行业研究是开展一切咨询业务的基石,通过对特定行业的长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力。 行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析,包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。 一般来说,行业(市场)分析报告研究的核心内容包括以下三方面: 一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景; 二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性; 三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式,给企业提供一些具有操作性的建议。

常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面: 第一是,身为企业的经营者、管理者,平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理,一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰,从而保证重大市场决策的正确性; 第二是如果您希望进入这个行业投资,阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法,让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据,使得您的投资决策更为科学,避免投资失误造成的巨大损失。 因此,行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作,而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据,从而避免发生“方向性”的错误。

电影院投资分析

投资分析 记者从专门销售影院设备的上海永乐浦东开发公司了解到,以一间可容纳200人的放映厅为例,仅放映、音响设备的配置和装修这两块支出计算,高档的放映厅需近130万元的投资,中档需近83万元投资,即使是最低档也需投资60多万元。这些预算还都是以国产化的配置为主,如果要“步伐”再大一点,咬咬牙配置进口设备,支出则至少当翻倍处理。 业内人士分析,投资一个影院大约有3种方式,最大的手笔是买地买房,独自筹资“凭空”建设一个影院,这样的资金最少也要三四千万元。另外一种就是在商场预留一块,装修成为影院,其中的音响、放映设备、座椅等投入也在几百万元以上。还有一种就是将原有建筑改造成为影院,所需资金估计也靠近千万元。当然,由于每个影的座位和设备造价不同,电影院的规模和级别也不同,这个数字会有所差别。 电影院基础设备投资预算 (单位:万元) 项目高档中档低档 幕布系统 5 2.5 1.8 座椅 18 12 6 音响设备 40 25 18 放映设备 20 18 15 装修 40 25 20 合计 123 82.5 60.8 名词注解 1. 幕布—包括银幕、大幕、三开幕、幕架、幕道系统 2. 座椅—是以影剧院配置为主体; 3. 音响设备—指专业影院还音系统,分全制式数码、单制式数码和SR模拟还音设备;

4. 放映设备—基本是以国产化为主,进口设备整套60万元; 5. 装饰—由于空间较大,这里指专业影院的装修。 常州投资4000万工人文化宫影剧院重建竣工 记者昨天获悉,总投资达4000万元的工人文化宫多厅影剧院重建工程已经全面竣工,将于15日对外试营业。 工人文化宫于1957年5月1日开放,文化宫影剧院是我市为数不多的影剧院之一,曾为繁荣我市文化作出过很大贡献。但随着时代的发展,其舞台、设备、消防等已落后。2007年3月7日,市长办公会议研究后,原则同意对文化宫影剧院提升改造;当年4月3 0日,市委书记范燕青、市长王伟成等专题听取文化宫改造方案,为满足老城区市民日益增长的物质文化需求,同意改造文化宫主体建筑,并按至少可以使用20年的标准设计,范燕青明确要求改造做到安全、实用、美观和节约。当年6月,文化宫影剧院改造工程启动,历经一年多奋战,重建的影剧院日前已竣工。 据文化宫负责人介绍,尽管文化宫的档次提高,但“学校和乐园”的宗旨不会变,姓“工”和姓“文”的性质不会变,扎根基层、服务职工的方向不会变。试营业期间,为了答谢全市职工对文化宫的关心和支持,影剧院电影票价一律实行半价优惠;共建单位若租用影剧院享受半价优惠;基层工会组织电影团订给予优惠。正式营业后,文化宫影剧院还将推出“劳模”免费观看电影、年卡月卡优惠消费等一系列优惠举措。 新格局 改造后的文化宫影剧院兼具电影放映、大中型会议、各类文艺、剧团演出等多项功能。影剧院在影厅设计上采用目前国际上最流行的多厅多功能的电影放映格局,设有4个厅,风格迥异。其中大剧场为925座,还有2个110座和1个43座。目前,该剧院已成为江苏东方院线加盟影院,可第一时间同步放映国产、国外进口大片。另外,影剧院还设有

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告 一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元,同比增长%,中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段;电影投融资空前活跃,电影产业进入黄金发展期,从制作到宣传发行再到影院终端,资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合,日渐成为影视资本市场的趋势;而上市公司新片上映前夕,股价出现波动,也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联,一方面凸显了电影作为特殊的产品,其风险性与市场敏感度更高,另一方面,也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动,促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解,以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。 随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升,产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化,将会促使电影创作和消费格局发生相应变化,促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年,从总票房产出看,中影仍然占据头把交椅,地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映,产出票房亿元,参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片,表现突出,全年共上映影片8 部,共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映,产出票房亿,风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议,未达到10 亿预期,《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方,单部影片获得亿元,进入制片机构TOP10。总体上看,2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化,尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显,一定程度上说明,中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定,与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比,还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析 随着电影产业的蓬勃发展,以及国家对文化产业扶植政策的密集出台,国内外资本开始以组建影视基金的形式,对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来,具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时,具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导,改善经营,规避项目风险。

国内电影院线行业监管体制概要

我国电影院线、影院行业的监管体制主要涵盖业务资质管理和业务经营过程审查等方面。 (1业务资质管理 国家对电影院线、影院行业实行许可制度。未经许可, 任何单位和个人不得从事电影片的发行、放映活动。国家新闻出版广电总局为全国电影发行、放映经营资格准入的行业行政管理部门。 A 、院线组建的行政许可 原国家广电总局、文化部《关于改革电影发行放映机制的实施细则(试行》要求实行以院线为主的发行放映机制,减少发行层次。 院线经营应取得《电影发行经营许可证》。根据《电影管理条例》和《电影企业经营资格准入暂行规定》 ,设立电影发行单位,应当向省级电影行政部门提出申请;设立跨省、自治区、直辖市的电影发行单位, 应当向国务院广播电影电视行政部门提出申请。原国家广电总局颁发的《电影发行经营许可证》实行隔年检验制度, 地方电影行政管理部门按照其管理权限,对其颁发的《电影发行经营许可证》实行年检制度。 国家鼓励境内公司、企业和其他经济组织 (不包括外商投资企业投资现有院线公司或单独组建院线公司。 B 、影院开立的行政许可 在影院完成投资建设后,即可向电影主管部门申领《电影放映经营许可证》。经营电影放映业务, 须报县级以上地方电影行政管理部门批准, 到所在地工商行政管理部门办理相关手续。《电影放映经营许可证》实行年检制度。 国家鼓励境内公司、企业和其他经济组织及个人投资建设、改造电影院。根据《关于文化领域引进外资的若干意见》、《外商投资电影院暂行规定》及其补充规定, 外商不得设立独资电影院, 在中方控股 51%以上或中方占有主导地位的条

件下, 允许外商以合资、合作的方式设立和经营演出场所、电影院。香港特别行政区和澳门特别行政区投资者可以独资形式新建、改建影院。 (2业务经营过程审查 A 、贴片广告、映前广告管理 根据《关于加强影片贴片广告管理的通知》和《关于进一步规范电影贴片广告和映前广告管理的通知》 ,影片贴片广告、映前广告一律加在《电影片公映许可证》前,并在电影票面上标注的放映时间前放映。不得在电影放映中播放广告。 B 、计算机售票管理 根据《关于加强院线公司影院计算机售票管理的通知》 ,凡加入院线的影院,必须使用经国家电影专项资金办公室审查并备案的计算机售票软件系统。影院申请安装计算机售票系统, 向当地省级电影主管部门申报。省级电影主管部门确定其编码 (包括全国统一编码及上报编码 ,并报国家新闻出版广电总局电影局备案。安装计算机售票的影院必须使用计算机售票, 并使用由省级电影主管部门统一编码印制(或监制的专用电影票纸。影院无权印制专用或代用的各类电影票。各类兑换券、电影卡、团体票等必须换成计算机票方能进场观影。 国家新闻出版广电总局电影局和国家电影专项资金管委会将组织相关小组, 对各省及各院线使用计算机售票的情况进行检查。 C 、国家电影专项资金上缴和返还管理 《电影管理条例》、《国家电影事业发展专项资金上缴的实施细则》和《国家电影事业发展专项资金管理办法》规定,国家对县及县以上城市电影院电影票房收入,按 5%的标准征收国家电影专项资金。缴款单位通过国家电影事业发展专项资金省级管理委员会汇总上缴国家电影专项资金。 根据《关于对新建影院实行先征后返国家电影专项资金的通知》 , 2002年 1月 1日起正式营业、银幕数在 3块(含 3块以上的新建影院(含原有影院异地拆迁新

中国电影市场分析报告

中国电影市场分析报告 改革开放30多年,中国电影市场经历了从无到有、低速缓慢发展再到近10年爆炸式发展的过程。2014年全球票房达到375亿美元,美国占27%的市场份额,中国占13%,比2012年提升5%,排在第三位的日本比中国电影市场低8%,中国已成为毫无争议的全球第二大电影市场。而从增量来看,2014年全球电影票房增长16亿美元,中国贡献增量的75%,由此可见中国对全球电影票房增量市场起到了主引擎的作用,确实不容小觑,也难怪好莱坞“六大”电影公司均将目光瞄向中国,纷纷在中国内地设立办事处,谋求在中国长远发展,许多大片均在影片中加入“中国元素”,以期吸引更多的中国观众。 一、中国电影市场环境分析 (一)宏观环境分析 1.政治环境:早在2010年,国务院就出台了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》,提出了一系列有利于电影产业大发展、大繁荣的扶持政策,5年来政府在扶持电影创作、鼓励民间资本进入、财税及融资政策、土地使用、院线建设、提升国产电影国际影响力方面实施了许多有力有效的政策和措施,为电影业高速发展提供了宏观政策保障。2014年又出台了《关于推动特色文化产业发展的指导意见》,指出要加快实施《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》,推动特色文化产业健康快速发展。电影行业作为重点、主流文化产业,首当其冲将受益匪浅。 2.经济环境:2014年以来,我国经济受“三期叠加”影响,经济下行压力大,特别是资金密集型行业如房地产、产能过剩行业如钢铁,均遭遇重大挫折,市场需求疲软,经营效益大幅下滑。2014年我国实现国内生产总值6 3.6亿元,GOP增速7.3%,创24年来新低;2015年前三季度GDP增速6.9%。然而,电影市场却未受整体经济下行影响,逆势上涨,屡创票房新高。据统计,2014年我国故事影片产量618部,同比减少20部;全国电影总票房296.39亿元,同比增长36.15%,其中国产片票房161.55亿元,占总票房的5 4.51%。2015年前三季度全国电影票房收入就达到330.09亿元,同比增长50.39%,其中国产影片票房收入197.55亿元,同比增长7 5.24%。国产影片市场份额占比59.85%,比去年同期提高了8.5个百分点。2015年“十﹒一”黄金周更是创纪录地达到了18.5亿元的总票房,相较于2014年国庆档的10.71亿元,增长率达70%。电影作为文化产业的支柱产业,科技含量高、附加值高、资源消耗少、环境污染小,投资回报高,在整体经济增速放缓的情况下,势必将吸引更多资本进入,继续推动整个产业持续做大做强,并辐射和带动旅游、动漫、游戏、广告、玩具等周边产业持续发展。同时随着中国经济长期的持续增长,城市化进程的加快以及人们收入的不断提高,中国电影市场还将在很

我国电影院线现状类型分析

资产联结院线加快影院建设步伐发展迅猛实施院线制年来,经过一轮又一轮地合并重组,使大多数院线经营决策者意识到出资控股院线、影院,形成自有资产联结产业链地必要性.简单地合并重组,虽然在初期多院线、影院票房叠加能使院线一时票房大增,但若加盟院线、影院退出独立运营或转签其他院线,票房就会立马降下来难以翻身.一般靠签约加盟影院地而没有资产链接地院线是不稳定地,只有具有资产联结地电影院,才能为院线融资扩张快速发展创造条件.如北京新影联,实施院线制前年,一直位居全国院线前三甲.年签约还未到期地辽宁北方退出与山东银星重组后,进入亿元院线俱乐部.尽管北京新影联采取多种渠道增加票房收入,使院线票房不降反升,但在激烈地市场竞争中,由于失去辽宁北方近亿票房地支撑,不仅退出全国院线前三甲,且排在前名之外已成事实.随着电影院线制改革地深入推进,电影准入门槛地降低,各大视频网站,如迅雷看看()、奇艺()、乐视、微电影排行榜()等也开始纷纷跻身,业内外各路资本纷纷进入电影产业终端市场,投资兴建影院和注资入股院线,使各大院线之间地竞争从争夺传统影院、争夺地盘地竞争转向投资入股院线和兴建、改造现代化多厅影院地竞争;从一般签约影院、院线之间地合并重组转向资产重组.北京万达、广州金逸珠江、世纪环球、广东大地、浙江横店等以民营资本为主体地电影院线,发展迅猛,为全国电影市场注入了生机与活力.这些由业外资本参股、控股院线,在强大资金后盾和新型管理模式支持下,兴起一轮又一轮投资兴建、改造现代化多厅影院高潮,其发展速度让原有品牌院线望尘莫及.正是因为各路资本参与院线、影院建设,使全国前名大院线票房收人大增,控制着全国以上地票房.、投资兴建系列影院打响品牌快速发展.年月,由收回自建家影城组建地北京万达院线.年家万达系列影城平均单厅年票房收入高达万元(有些开业只有几个月),是中影南方和北京新影联地倍.经过年多地发展扩张,先后在大连、长春、哈尔滨、北京、天津、上海、银川、青岛、南昌、武汉、成都、南宁、东莞、惠州、宁波等全国多个重点城市建有影院家多块银幕,成为全国拥有资产联结现代化多厅影院最多地院线.年票房收入从始建当年地多万元迅速上升到年地亿多元,平均每年递增亿多元,比始建时翻了好几番;从成立当年在全国排第名上升到第名.年月,以亿元票房勇夺全国院线票房冠军;比年同期增地亿元增加万元,增加.北京万达院线地高速发展,得益于强大地地产资本介入电影业,即“商业地产多厅影城” 整合模式.目前,北京万达仍保持高速发展地态势,计划在今年新开家影院,新增银幕块;年新开家影院,增加银幕块.同样是由业外资本投资兴建影院,成立于年地广东大地数字电影院线,与北京万达、中影星美、河南奥斯卡等主攻一线城市影院不同,走地是以珠三角为根据地,以在二三线城市建连锁数字影院为突破点,不断向全国二三线城市扩张地发展道路.从年底在佛山南海第一家数字电影院开业以来,逐步向广东全省二、三线城市扩张,目前已发展了家块银幕,票价在元之间.在年月被广电总局正式批准为独立运营地数字院线后,又向浙江、上海、福建等长三角,以及广西、云南、贵州等泛珠三角地区和环渤海区域挺进扩张,签约影院达多家,在建银幕数量已超过块.年,仅自建地家影院块银幕,就取得万元,跻身全国条超万元票房院线行列;比年地多万元,增加万元,增加.河南奥斯卡确立了立足本地、放眼全国,强力推出“东驱西进,三点一线” 地发展目标.即以郑州、西安、乌鲁木齐等大城市为基点,投资兴建多家现代化五星级多厅影城,然后向四周辐射,扩大沿线大中城市地业务覆盖面,打响“河南奥斯卡”品牌.继年月在西安开发区奥斯卡金花影城开业后,西安骡马市商业街奥斯卡五星国际影城、西安奥斯卡赛高国际影城、海南奥斯卡豪苑国际影城、新疆奥斯卡友好国际影城也先后开门迎客.自年月河南首家五星级影城——河南奥斯卡洛阳新都汇影城开业后,河南奥斯卡大上海、河南奥斯卡新建文、河南奥斯卡焦作摩登市等奥斯卡系列国际影城在河南省各地全面开花.目前,河南个省辖市中已有个城市,正常经营地奥斯卡影城家、块银幕.院线地票房收入、观众人次连续年以地幅度递增,年实现票房万元,从成立之初在全国排名上升至名.年,计划年内独资建设地家五星级影城、块银幕将准时开业,实现年票房—亿元.在未来年内,将分别增至

电影院线行业分析

国内电影院线行业分析 国内院线的特点及发展趋势 中国电影院线呈现如下特点: 《2009中国电影产业研究报告》显示,截至08年年底,全国院线公司影总数达到1,545家;银幕总数达到4,097块。业内人士认为,我国人均拥有银幕数量较其他国家仍有较大差距。这也是观众感觉电影票贵的主因,近年来中影电影院线呈现如下特点: 1:院线两级分化严重 五大院线的银幕规模挤入亚洲10强,而有些院线生存困难,一些小院线都是由原省市电影公司翻牌而来,不仅经济效益差,而且历史包袱重,发展潜力也很小。中国的院线多数由原有的省市一级电影公司改制,经济欠发达地区财力物力的长期积弱,也就随之“换牌”出一批实力微弱的院线。然而,也正由于这层旧有的国营割据背景,在短期内,中国院线不可能完全凭借市场竞争实现优胜劣汰。实际上,在这几年票房火爆增长的背后,是中国县一级影院的湮灭无踪和二三线城市电影放映市场的严重萎缩。 2:发展速度史无前例 近年来,在国家主管部门政策推动的刺激下,中国院线的发展速度位居世界前列。如冲向院线首位的万达院线平均每年有10家影城开业,目前已拥有近400块银幕,全年票房即将突破7亿元;这个数据几乎接近7年前全国城市总票房纪录!院线的飞快发展也刺激了票房的井喷现象出现。 3:大院线实力全面飞跃 以2008年的43亿总票房为例,票房收入位于前五位的中影星美、万达、上海联和、中影南方新干线和新影联合计就占了55%的份额,而加上广州金逸珠江、浙江时代等院线组成的前十名则占了总额的73%。今年上半年院线市场,前10条院线合计票房18.67亿元,占全国市场79.8%,大院线市场份额有增无减,实力均全面飞跃。 4:院线布局现象不均 现象一,院线大都是跨省跨城市,如北京、上海、深圳等地,基本上是被五、六条大院线分别占据着各大影院;全国大多数影院在10强院线的旗下。现象二,等级城市分布不平衡。影院基本都在大城市,中等城市较少,小城市鲜有,小城镇缺少影院。现象三,东西分布不平衡,东部及沿海发达地区多于西部及内陆地区,除北京外,南方的影院数量明显多于北方。院线布局现象的不均,也是市场尚未真正形成竞争格局的因素之一。 中国电影院线发展趋势 2008年中国五大院线的银幕数量均进入亚洲前10名,其中星美第二,联和、新影联、万达、新干线分列7至10位,目前中国院线的发展速度位居世界前列,亚洲银幕数量的前10名仍旧会改写。而世界第二大电影市场的日本仅有两条如此放映规模的院线,票房却远超中国。最新数据显示:与美国约8000人拥有一块电影银幕相比,中国约30万人拥有一块电影银幕。巨大的票房和院线银幕数量反差,反映出瞄准票房更高目标,与电影市场一起成长是大型院线的追求。 1:竞争发展逐步重视品牌建设

电影院线行业分析

电影院线行业分析 第一节业务和技术 一、发行人主营业务及设立以来变化情况 金逸影视公司是国内著名的院线发行和电影放映企业,其拥有的金逸院线处于中国电影院线五强的地位。 金逸影视公司自 2004 年成立以来,公司一直致力于在中国各级城市进行电影院投资经营管理。 发行人设立以来自有和加盟影院的情况如下: 截至本招股说明书签署日,已开业影院75 家,在建影院30 余家,经营区域跨北京、上海、广州等30 余个城市。金逸院线共有103 家影院,包括金逸股份直接投资的75 家影院以及28 家加盟影院。 自设立以来,公司一直从事院线发行和电影放映业务,主营业务没有发生 变化。 二、公司所处行业基本情况 (一)所处行业概况 公司属于文化产业中的电影行业。电影产业主要分为三个环节:制片、发行和放映,发行又分为发行商发行和院线发行两部分。从细分市场来看,公司属于院线发行及电影放映企业。 (二)行业主管部门、行业监管体制和行业主要法律法规及 政策 1、行业主管部门 (1)中宣部 中宣部是中共中央主管意识形态方面的综合职能部门,对电影行业的管理体现在宏观

管理方面,主要包括:负责指导全国理论研究、学习与宣传工作;负责引导社会舆论;负责从宏观上指导精神产品的生产;负责规划、部署全局性的思想政治工作任务,会同有关部门研究和改进群众思想教育工作;受党中央委托,会同中央组织部管理国家广电总局的领导干部,负责提出宣传思想文化事业发展的指导方针,指导宣传文化系统制定政策、法规,按照党中央的统一工作部署,协调宣传文化系统各部门之间的关系。 (2)国家广电总局 国家广电总局为电影行业主管部门,具体管理职能由国家广电总局下设的电影管理局负责,其主要职能为:拟定电影事业中长期发展规划和有关政策、法规;管理电影制片、发行、放映工作;指导并平衡电影题材规划和年度生产计划;组织审查各类影片,发放或吊销影片摄制、公映许可证;承办有关审批电影制片单位和跨地区发行、放映单位的建立与撤销的工作;负责电影技术管理;管理对外合作制片、输入输出影片等国际合作与交流事项;指导电影专项资金的收缴和管理。 国家广电总局在地方(省、自治区、直辖市)设置地方管理机构即地方广播电视局负责所在地文化广播影视事业的行业管理,并履行国家广电总局赋予的行政审批权等。 2、行业法规政策 随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入,电影行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制,逐步转向适应市场经济的监管体制。目前对本公司电影业务的开展较为重要的法律法规和政策如下:

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元,同比增长%,中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段;电影投融资空前活跃,电影产业进入黄金发展期,从制作到宣传发行再到影院终端,资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合,日渐成为影视资本市场的趋势;而上市公司新片上映前夕,股价出现波动,也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联,一方面凸显了电影作为特殊的产品,其风险性与市场敏感度更高,另一方面,也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动,促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解,以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。 随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升,产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化,将会促使电影创作和消费格局发生相应变化,促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年,从总票房产出看,中影仍然占据头把交椅,地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映,产出票房亿元,参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片,表现突出,全年共上映影片8 部,共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映,产出票房亿,风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议,未达到10 亿预期,《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方,单部影片获得亿元,进入制片机构TOP10。总体上看,2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化,尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显,一定程度上说明,中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定,与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比,还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析 随着电影产业的蓬勃发展,以及国家对文化产业扶植政策的密集出台,国内外资本开始以组建影视基金的形式,对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来,具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时,具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导,改善经营,规避项目风险。截至2013 年8 月初,国内VC/PE 设立的私募股权基金中,在设立初期定位于影

中国电影院线体制改革高中阅读

中国电影院线体制改革 材料一 1993年国产影片生产下降50%,观众人数下降60%,票房总收入下降35%,发行收入下降40%。 直到2002年张艺谋的《英雄》横空出世,让国产电影开始看到生机。《英雄》火爆背后的制度背景是2002年的“院线制”改革,国家规定2002年6月1日以前没有组建院线的地方将停止供应进口分账大片。短短半年内,全国30条院线被催生,彻底结束了中国五十多年来按行政区域供片、按省市县层层发行的计划模式,改为发行方直接向院线发行影片,再由院线统一向旗下影院供片。尽管中国的院线制还不成熟,但它打通了渠道环节,成为电影产业化的重要推手,票房从2003年的9亿元逐渐爬升到2009年的62亿元。

(摘编自杨林《十一五启动中国电影院线体制改革票房五年翻倍》,2010年12月16 日《新京报》) 材料二 一季度,中国电影市场票房总收入达到亿元,超过北美同期的亿美元(约合人民币183亿元),首次成为世界第一。在票房不断攀升的同时,各大院线以爆米花销售为代表的卖品业务更是表现强劲。从多家上市影视公司近期公布的2017年年报来看,其卖品业务毛利率基本保持在50%以上的水平,成为各大电影院线重要的利润来源。 近期,上市影视公司纷纷披露了其2017年年报。记者分析万达电影、横店影视、金逸影视、幸福蓝海及上海电影等上市公司的年报发现,相比于电影放映10%左右的毛利率,卖品业务的毛利率普遍在50%以上,有的甚至高迭70%-80%。以横店影视为例,2017年其卖品业务毛利率为%,实现利润约亿元,是其电影放映业务利润的两倍。

(摘编自邱海峰《“爆米花经济”为何持续走红》,2018年05月22日《人民日报(海外版)》) 材料三 院线行业的进入和退出壁垒:1进入壁垒。一是规模经济壁垒:电影行业市场化的不断提高,使得具有相同或相类似规模的院线企业数量众多,各院线拥有的影院数量相差不大,企业之间的竞争加强,市场集中度下降,逐渐有更多的小企业加入,这也说明规模经济效应不够显着,缺乏竞争力的小企业容易进入市场并迅速成长。二是产品差别壁垒:从近年来的发展情况看,影片排片和附带性服务同质化现象严重,消费者并没有明确的品牌忠诚度,所以这类壁垒主要体现在影院放映设备和地理位置上。三是政策法律壁垒:根据《电影企业经营资格准入暂行规定》,以参股形式投资现有院线公司的,参股单位须在三年内投资不少于3000万元人民币,用于本院线中电影院的新建、改造;以控股形式投资现有院线公司的,控股单位须在三年内投资不少于4000万元人民币;单独组建省内或全国电影院线公司的,组建单位须在三年内投资不少于5000万元人民币。这样看来,虽然

电影院线现状及发展趋势分析

报告编号:15A8967

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国产业调研网基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息 报告名称: 报告编号:15A8967 ←咨询时,请说明此编号。 优惠价:¥6750 元可开具增值税专用发票 咨询电话: Email: 网上阅读: 温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。 二、内容介绍 产业现状 中国电影市场的井喷让投资者趋之若鹜,而在目前中国电影产业链中,决定票房的控制权还是握在院线大佬手中。中国2014年投资于电影内容的资金约为72亿元,占全产业投资不到31%。更多投资涌向基础建设领域,即院线建设,平均日开3家电影院。截至2014年11月30日,全国累计影院总数量达5540家,银幕总数量为23349块。而这其中的原因,就在于目前中国电影票房的控制权还掌握在院线手中,正因为如此,以电影制作公司为主的资本力量纷纷由上游涌入下游。从2014年开始,中国院线市场形成的主要竞争特点包括,其一,是上游影视公司开始进军下游院线市场;其二,私人影院开始在二三线城市快速布局;其三,院线公司均在谋求上市,万达院线、上海电影股份、中国电影股份、广东大地均已经或者筹备上市计划。其四,3D影厅建设已然成为主流,一张2D电影票的平均票价为50元,而一张3D电影票的票价一般都会超过100元,影院为了中间差价考虑也会通过加码IMAX影厅来提高票房。 市场容量 2014年中国电影票房达亿元,观影人次达到亿,同比增长都超过三成。但与中国亿的人口基数相比,这个数字仍谈不上多。韩国2014年以5000万人口,带动亿观影人次;北美地区则是以亿人口,带动了亿观影人次。从人均观影次数来看,中国电影市场成熟程度远远落后于电影发达国家,巨大的市场潜力激发了资本对影院的投资。中国2014年约有161亿元资金投入到新建和改造影院当中。2014年全国新增电影院1015家,每

中国电影院线市场集中度的综合分析

中国电影院线市场集中度的综合分析 内容摘要:市场集中度对产业内的市场行为、市场绩效具有重要的影响。本文从市场集中度的视角,通过对2002-2014年上半年中国电影院线的CR4、CR8进行分析,并对2013年院线的HHI进行分析,得出CR4属于高度集中、CR8属于低集中寡占;但HHI不大,属于竞争格局。笔者提出院线应实行差异化战略、加大并购整合力度、政府应加大政策支持力度。 关键词:中国电影院线CR4 CR8 HHI 引言 电影院线制是以若干家影院为依托,以资本、签约或供片为纽带,由若干个影院围绕一个电影发行主体组合形成,实行统一品牌、供片、经营管理的一种发行放映机制,融发、放为一体,节约中间费用,提高产业链的整体收益。它使制作、发行、放映的产业链变成了制作和院线两大链条。在许多城市,院线经营者掌控众多影院,形成巨大的放映网络,垄断某一新影片的公映。2012年万达院线的控股股东大连万达集团收购全球第二大院线集团AMC(American Multi-Cinema)。中国电影院线发展迅猛,2002年6月,首批30家院线在政府推动下正式启动,当年全国票房收入仅8.6亿元;截至2014年6月底,全国注册院线共46条,其中6

条院线年度票房超过15亿元,3D银幕13600块,IMAX 银幕167块。2013年,可统计票房影院为3849家,银幕18195块,这一年银幕暴增5077块,华谊兄弟、光线传媒等公司的股价暴增4倍以上。综合反映一个市场中的规模与家数的市场集中度指标对产业内的市场行为、市场绩效具有重要影响。本文从市场集中度的视角对中国电影院线进行分析,能剖析其市场结构的特点,为制定扶持政策提供依据。 电影院线的市场集中度指标 市场集中度是衡量某一产业组织结构的重要指标,是指产业内规模最大的前几位企业的销售额占整个产业的份额,可用CR4或CR8表示,即院线产业内前4家或前8家院线的票房收入之和占整个国内票房收入的比率。有关市场类型如表1所示。市场集中度还可用每条院线票房收入的市场占有率λi的平方之和来表示,即赫芬达尔-赫希曼指数HHI=∑λi2,应用时得数常乘以10000;当业内只有一个企业时,HHI=10000,指数最大。1980年日本公正交易委员会公布的市场结构分类方法如表2所示。 中国电影院线的市场集中度数据 中国电影院线的2002-2014年上半年的CR4、CR8的情况如表3所示。 由表3可知,按年代,2002年的CR4、CR8都较高,以后CR4和CR8都是先低后高再缓降,2009年达到峰值,可

电影院线产业链深度分析

电影院线产业链深度分析 电影产业链共有四个环节:制片、发片、院线、影院。制片是拍摄电影的公司,发片和院线是二级经销商,发片资源稀少尤其进?只由中影集团和华夏电影运营。在拟上市公司中,仅上影股份具有发片资格,其他两家只能做院线和影院。 “院线制”就是以若干家影院为依托,以资本或供片为纽带,由一个电影发行主体和若干电影院组合形成,以资本为纽带的院线与影院之间实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理,以供片纽带的仅实行统一排片的发行放映机制。而片方只需直接与院线洽谈票房分成。 在所有的票房收入中,有5%属于缴纳“国家电影事业发展专项资金”,3%为营业税,剩下的净票房收入按照政府的指导性意见,在票房分账中影院提取50%左右,制片和发行一般不少于43%,剩下归院线。 根据组合形式,我国院线可分为资产联结为主、签约加盟为主及两者并重的综合型院线三类。万达院线依托资产联结模式,院线以资本和供片为纽带,实现对旗下影院统一品牌统一建设统一管理统一排片。上影股份等以供片为纽带签约加盟,实现统一排片,但不能完全实现统一品牌统一经营和管理。金逸传媒则是以资产联结为主,同时欢迎加盟。 截至 2013 年底,全国共有城市院线 45 条。共有 29 条院线年度票房超过 1 亿元,万达、上海联和、中影星美、广东大地、中影南方、广州金逸6条院线票房均超过 15 亿元。 一、全球电影行业总体状况 美国电影协会(MPAA)公布了2013年全球电影市场数据,全球电影票房在2013 年达到了359亿美元(2230亿人民币),比2012年的347亿美元增长3.5%低于

去年增速6.4%。全球银幕数135000块,中国的银幕数是18195块,占全球总数的13.5%。 若以美国人群的观影次数为上限(平均每人每年看4.3次电影),假设在人口总数以及票价不变的前提下,估算出中国年度观影人次为57.62亿,即电影市场年票房极限是两千亿人民币。不过美国的院线在战后即到达顶峰,而中国的院线在上升期便收到互联网视频日益紧凑的票房窗口的竞争,城市化进度和观影人群都与美国有很大差异,我们估计中国6.22亿城镇居民,人均观影达到发达国家平均水平2次,中国票房达到500亿是比较有可见度的预测。 北美地区作为全球电影行业最发达地区票房已经趋于稳定,2007来3D影片成为贡献北美票房增长的主因,但2013年比去年略有下滑1%至17.4亿美元。电影制片厂、院线和有线电视网都组成大型传媒集团作战,应对新媒体的冲击,而在国内没有一家真正意义的垂直整合的影视传媒集团,万达可能是最有可能走出来的一家。 二、中国电影行业总体状况 2013 年,中国电影票房收入 217.69 亿元,其中,国产影片票房收入 127.67亿元,进口影片票房收入 90.02 亿元。如下图表明,近三年来的票房增速有所平稳: 由于审查制度,上影的影片比拍摄的影片少得多,且国内观影人群年龄下移,导致创作风向难以把握。2013年电影产量同比有所下降,近年来的电影产量情况如下: 我国院线及影院市场发展仍十分迅速,近十年来我国院线数及银幕数如下: 经测算,2007年以来的票价如下:

中国电影院线和电影院运营管理及投资风险分析报告

【关键词】电影院线行业 【报告来源】前瞻网 【报告内容】2013-2017年中国电影院线和电影院运营管理及投资风险分析报告(百度报告名可查看最新资料及详细内容) 报告目录请查看《2013-2017年中国电影院线和电影院运营管理及投资风险分析报告》 在一个供大于求的需求经济时代,企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求! 随着电影院线和电影院竞争的不断加剧,大型电影院线和电影院间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优秀的院线及影院企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的院线和影院品牌迅速崛起,逐渐成为电影院线和电影院中的翘楚! 本报告利用前瞻资讯长期对电影院线和电影院跟踪搜集的一手市场数据,采用与国际同步的SCP科学分析模型,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了电影院线和电影院的产业地位;国际电影产业发展现状及趋势;中国电影院线和电影院发展环境;中国电影院线竞争格局及扩展模式;中国电影院竞争格局及经营模式;中国领先电影院线和电影院经营;中国电影院线和电影院投资潜力及风险;同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个电影院线和电影院的市场走向和发展趋势。 本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据电影院线和电影院的发展轨迹及多年的实践经验,对电影院线和电影院未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是院线公司、电影院、制片商、发行商、影院投资管理公司、网络视频企业、传媒企业准确了解电影院线和电影院当前最新发展动态,把握市场机会,做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份对电影院线和电影院上下游产业链以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。 本报告将帮助院线公司、电影院、制片商、发行商、影院投资管理公司、网络视频企业、传媒企业准确了解电影院线和电影院当前最新发展动向,及早发现电影院线和电影院市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……,前瞻性地把握电影院线和电影院未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避电影院线和电影院投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略

电影院市场状况研究

国内电影院市场状况研究 1. 电影院线简介 1.1.电影院线的概念定义 简称“院线”,是以影院为依托,以资本和供片为纽带,由一个电影发行主体和若干电影院组合形成,是电影放映行业一种具有垄断性的经营体制。实行统一品牌,统一拍片,统一经营,统一管理的发行放映机制。院线实质上就是各家影院的联合体,它的日常主要工作是筛选片源、排片(即安排各部电影在影院上映的档期)、组织影片上映期间的宣传等系列活动。院线成立的目的就是活跃市场,促进票房收入。经营者为发展和保护其经营利益,在某些城市或地区,掌握相当数量的电影院,建立放映网络,借以垄断某国或某一电影制片公司新版影片的公映。 1.2.电影产业价值链 产业链构成 现阶段,标准的电影产业链主要由内容提供商(制片商、外包内容供应商)、发行商、终端渠道商构成;电影收入构成主要包含票房收入、广告收入、衍生品开发收入、转播、网络版权等收入构成。 中国电影产业价值链

表1- 1 中国电影产业价值链(注:此处票房分账比例适用于国产片及进口批片) 环节介绍 电影制作 完成电影的投资、拍摄和后期制作的环节。电影制作公司拥有电影的版权,将电影某一期限内的版权出售给发行公司。 电影发行 发行公司从制作公司手中购买或代理电影发行权,然后以票房买断或分账或协议的方式与院线公司合作,将电影在合作院线的电影院放映。很多时候,电影的制作和发行都由同一家公司操作。 电影院线 一条院线下面会有若干个电影院,由院线公司统一管理,统一排片,以票房分账的方式拿到影片拷贝。院线一般会安排所有大片的排映,而一些中小成本电影的发行方则要努力争取院线支持获得最多播映场次。 影院

影视行业市场分析报告

2016年影视行业市场分析报告 【最新资料,WORD文档,可编辑】 目录 一行业简介 1定义

2大电影产业链包含的主体与收入构成3电影产业三个环节:制片、发行和放映4中国电影的票房分账 二行业生命周期分析 1市场增长率、需求增长率 2产品的技术水品发展 3总结 三行业市场结构分析 1供需关系 2行业竞争者 3市场集中度 四行业竞争格局分析 1行业中现有企业的竞争格局 2供应链分析 3产业格局的发展 五行业发展的影响因素 1行业的发展环境 2中国电影行业的发展趋势 3中国电影行业的投资机会 4其他可能存在的风险 5典型企业的分析

引言 随着中国经济的发展和文化体制改革的不断深入,中国影视行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制逐步转向市场经济的监管体制。作为文化娱乐市场重要组成部分的影视剧市场连续多年保持持续增长,各类社会资本逐渐进入影视制作行业,除原有的国有资本主导的影视剧制作市场外,民营资本、外资也相继进入影视制作行业,一方面促进了影视行业的良性发展,一方面加剧了影视行业的市场竞争。2009年随着广电总局逐渐加大对外资影视公司进入中国市场的开放力度,并陆续出台《电影企业经营资格准入暂行规定》、《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》等政策,资本市场尤其是国外资本对中国电影产业的关注极大程度的缓解了中国电影产业资金匮乏的问题,为充满巨大活力的中国电影市场注入了新的发展动力。 一、行业简介 1、定义:电影产业链是指在市场经济时代和产业格局下,以电影产品为核心,以其形成到最终消费所指涉的具有上下游关系的各个功能主体的集合。 传统意义上的电影产业链是指包括电影创作(制片)、发行、放映(简称“制-发-放“)的一体化流程。 而广义的电影产业链即“大电影产业链”,则在原有产业链前后端进行延伸,前端加入电影投融资,后端加入电影衍生产品(如音像制品、广告、游戏)和拓展其他放映渠道(如在有线电视、MP4、网络等媒介播放)。广义的电影产业链突破了影院的空间,使电影经济超越了传统的票房经济并在明星经济、广告业、唱片业、游戏业等相关行业里辐射出持续的经济能量。 2、大电影产业链包含的主体与收入构成如下:

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