冶金原理名词解释
Mingcijieshi
第一章 冶金溶液热力学基础—重点内容
本章重要内容可概括为三大点：有溶液参与反应的θG Δ、G Δ、溶液中组分B 活度
一、名词解释
生铁 钢 工业纯铁 熟铁 提取冶金 理想溶液 稀溶液 正规溶液 偏摩尔量X B 化学势μB 活度 活度系数 无限稀活度系数r B 0 一级活度相互作用系数e i j 一级活度相互作用系数εi j 标准溶解吉布斯自由能
θB S G ? 溶液的超额函数
生铁:
钢:
工业纯铁:
熟铁:
提取冶金:
理想溶液:
稀溶液:
正规溶液是指混合焓不等于0，混合熵等于理想溶液混合熵的溶液称为正规溶液。
偏摩尔量X B 是指指在恒温、恒压、其它组分摩尔量保持不变条件下，溶液的广度性质X （G 、S 、H 、U 、V ）对组分B 摩尔量的偏导值。)(,,)/(B k n p T B B k n X X ≠??=。 化学势μB 是指在恒温、恒压、其它组分摩尔量保持不变条件下，溶液的吉布斯能对组分B 摩尔量的偏导值。)(,,)/(B k n p T B B B k n G G ≠??==μ。(P27)
活度是指实际溶液按拉乌尔定律或亨利定律修正的浓度。
活度系数是指实际溶液按拉乌尔定律或亨利定律修正的浓度时引入的系数。 无限稀活度系数r B 0是指稀溶液中溶质组分以纯物质为标准态下的活度系数。 无限稀活度系数r B 0大小意义
是组元B 在服从亨利定律浓度段内以纯物质i 为标准态的活度系数
是纯物质为标准态的活度与以假想纯物质为标准态的活度相互转换的转换系数 是计算元素标准溶解吉布斯能的计算参数
一级活度相互作用系数e i j 是指以假想1%溶液为标准态，稀溶液中溶质组分i 的
活度系数的lg f i 对溶质组分j 的ωj (%)偏导值，即：0)/lg ((%)→??=A j i j i f e ωω。
(P106)
一级活度相互作用系数εi j 是指以纯物质为标准态，稀溶液中溶质组分i 的活度系
数的lg r i 对溶质组分j 的x j 偏导值，即：0)/lg ((%)→??=A j i j i x r ωε。(P105)
标准溶解吉布斯自由能θ
B S G ?是指纯物质溶液溶解于溶液中，并形成标准态溶液的吉布斯自由能变化值。
溶液的超额函数是指实际溶液的偏摩尔量（或摩尔量）与假想其作为理想溶液时偏摩尔量（或摩尔量）的差值，用上标“ex ”表示。
二、冶金原理三大内容（重庆大学考题：冶金过程热力学、冶金过程动力学的区别）
冶金原理主要研究内容包括冶金过程热力学、冶金过程动力学、冶金溶液三大部分。
冶金过程热力学研究在给定条件下，反应进行的可能性、方向和限度（平衡），影响反应平衡因素（如温度、浓度、压力、催化剂等），如何利用影响因素创造条件使反应沿着预期的方向进行，达到预期的限度。热力学不涉及反应速度、反应机理问题。
冶金过程动力学的主要研究冶金反应的机理、速率、速率限制环节、速率影响因素，以及如何创造条件加速反应的进行。
冶金溶液研究熔体的相平衡、结构及性质。
三、拉乌尔定律、亨利定律内容及其表达式
拉乌尔定律：“在一定温度和平衡状态下，溶液中溶剂的蒸气压等于纯溶剂的蒸气压乘以溶液中溶剂的摩尔分数。”其数学表达式为：
式中，*A p 为纯溶剂A 的蒸气压。 亨利定律：“在一定温度和平衡状态下，挥发性溶质在气相中的平衡分压与溶质在溶液中的摩尔分数成正比。”亨利定律数学表达式为：
式中，)(x H k 为亨利系数。
三、标准溶解吉布斯能计算式
（1）纯物质为标准态时，B=[B] θ)(B m S G ?=0
（2）假想纯物质为标准态时，B=[B] 0)(ln B B m S r RT G =?θ （3）假想1%溶液为标准态时，B=[B] B A B B m S M M RT r RT G 100ln ln 0)(+=?θ 证明：对于B=[B] θ)(B m S G ?=RTlnP [B]-RTln *B P (P [B]为溶液中组分B 的蒸气；
*B P 为纯物质B 的饱和蒸气压)
（1）纯物质为标准态时，P [B]=*B P ，则：θ)(B m S G ?=RTlnP [B]-RTln *B P =
RTln *B P -RTln *B P =0
（2）假想纯物质为标准态时，由亨利定律可得P [B]=k H(x )，则：θ)(B m S G ?=RTlnP [B]-RTln *B P = RTlnk H(x )-RTln *B P =RTln(k H(x )/*B P )=RTln 0B r
（3）假想1%溶液为标准态时，由亨利定律可得P [B]=k H(%)，则：
θ)(B m S G ?=RTlnP [B]-RTln *B P = RTlnk H(%)-RTln *B P =RTln(k H(%)/*B P )=RTln )100(0B B
A r M M 第二章 冶金动力学基础
名词解释
基元反应 速率限制环节 化学扩散（互扩散） 对流扩散 扩散通量 速度边界层 浓度边界层（或扩散边界层） 动力学中的稳定态 均相形核 异相形核
1、基元反应：反应物分子相互碰撞直接转化为产物分子的反应。基元反应的反应级数与反应物计量数之和相等。（P56）
2、速率限制环节：反应过程由界面化学反应和扩散多环节组成的串联过程，其中速率最慢或阻力最大，对反应总速率影响很大的环节。（P55）
3、化学扩散（互扩散）：静止体系中，溶液中有浓度梯度存在时，发生的扩散，它是一种原子在其它种作为基体的原子中的相对扩散。（P61）
4、对流扩散：流动体系中出现的扩散，它是由分子扩散和液体的分子集团的整体运动，使其内的物质发生迁移。
5、扩散通量：指组分在单位时间内，通过垂直于扩散方向单位截面积的物质的量。
6、速度边界层：在流速较大的非均相体系（气固、气液、液固等）内，流体在相界面上流动时，液体与相界面出现摩擦阻力，在贴近相界面并出现很大速度梯度的流体薄层称为速度边界层。（P67）
7、浓度边界层（或扩散边界层）：在流速较大的非均相体系（气固、气液、液固等）内，流体在相界面上流动时，在贴近相界面并出现很大浓度梯度的流体薄层称为速度边界层。（P68）
8、动力学中的稳定态：反应过程由界面化学反应和扩散多环节组成的串联过程中，各环节与总反应速率相等，且不随时间而变化的状态。（P79）
9、均相形核：指在反应产物在均匀的相内发生的形核。
10、异相形核：指在核在异相界面上形成时称为异相形核。
第三章 相图
名词解释
相图或状态图 自由度 相律 稳定化合物 （同分化合物，或一致熔融化合物） 不稳定化合物（异分化合物，或示一致熔融化合物） 二元共析（共熔）转变 二元转熔（包晶）转变 三元共析（共熔）转变 三元转熔（包晶）转变 相图的作用
1、相图或状态图：在多相平衡体系中，表示物质相的状态与影响相态变化的温度、压力及组成等变量之间的几何图形，冶金过程的相图一般是“温度-组成”之相图。
2、自由度：影响相态变化的温度、压力及组成等变量中在一定范围内可以任意独立改变而不致使相态发生变化的变量个数。
3、相律：多相体系平衡的基本规律，描述的是凝聚相平衡体系中相数、独立组元数与自由度之间的关系。考虑到温度、压力两个变数时：f=C–φ+2，其中，f：自由度；C：独立组元数；φ：相数；对于凝聚系，可以不考虑体系压力时，f= C–φ+1
4、稳定化合物（同分化合物，或一致熔融化合物）：从固相到熔化温度的过程中，组成保持一致的化合物。
5、不稳定化合物（异分化合物，或示一致熔融化合物）：从固相到熔化温度的过程中，组成不一致的化合物。
6、二元共析（共熔）转变：体系降温至某温度时，自液相中同时析出两个固体的变化。
7、二元转熔（包晶）转变：体系降温至某温度时，液相吸收一个固体生成另一个固体的变化。
8、三元共析（共熔）转变：体系降温至某温度时，自液相中同时析出三个固体的变化。
9、三元转熔（包晶）转变：体系降温至某温度时，液相吸收一个固体生成另外二个固体的变化，或液相吸收二个固体生成另外一个固体的变化。
二、相图的作用
答：相图是表示凝聚相体系的组成和温度的相平衡关系。由相图可以确定氧化物在高温下相互反应、形成的不同相组分(纯凝聚相、液溶体及固溶体、简单氧化物及复杂化合物、共晶体、包晶体、液相分层等)和一些参数(温度、组分浓度、相数等)之间关系，以及各相在不同条件下(温度、组成)的相互转变关系，为选择某种性能的相成分提供依据。
第四章冶金炉渣物理化学性质
本章主要内容：熔渣的物理性质（熔化温度、密度、粘度等）、熔渣化学性质（渣酸碱性，氧化还原性，容量性等）、熔渣结构（分子理论、离子理论、完全离子理论、正规离子理论等）。
一、名词解释
熔体的熔化温度熔体的熔化性温度熔体的粘度熔体的表面张力熔体的界面张力熔体的润湿角熔渣碱度氧化物的光学碱度渣的过剩碱度熔渣的氧化性、还原性熔渣的容量性熔渣的硫容（硫容量）熔渣的磷容（磷容量）
1、熔体的熔化温度：渣加热过程中刚好完全熔化时的温度，或液态渣冷却过程中刚析出固体时的温度，在相图中为液相线温度。
2、熔体的熔化性温度：渣加热过程中至渣刚好能自由流动时的温度，或指在渣粘度-温度关系图中，渣粘度发生急剧变化时的温度。
3、熔体的粘度：是指单位速度梯度下，作用于平行的两液层间单位面积的摩擦力。
4、熔体的表面张力：凝聚相与气相之间形成的张力。
熔体的界面张力：两凝聚相接触面之间形成的张力。
5、熔体的润湿角：指熔体的界面张力与表面张力之间形成的夹角。
6、熔渣碱度：熔渣中碱性氧化物质量分数之和与酸性氧化物质量分数之和之比值
7、氧化物的光学碱度：指氧化物施放电子的能力与CaO 施放电子能力之比。
8、渣的过剩碱度：渣中碱性氧化物的总量与酸性氧化物消耗碱性氧化物的量差值。
9、熔渣的氧化性、还原性：熔渣从与之相接触的金属液中吸收氧的能力称为熔渣的还原性。熔渣向与之相接触的金属液中提供氧的能力称为熔渣的氧化性。
10、熔渣的容量性：指熔渣容纳或吸收对金属液有害的成分（如S 、P 、H 、N 等）的能力。
11、熔渣的硫容（硫容量）：指气体硫在熔渣中溶解反应()222221)()(21O S O S g +=+--达平衡时，21)()(
222S O S s P P C ?=-ω，即气体中S 2在熔渣溶解度反应达平衡时，熔渣中S 2-的浓度与21)(22
S O P P 乘积
12、熔渣的磷容（磷容量）：指磷在渣中的溶解反应1/2P 2(g)+3/2(O 2-)+5/4O 2= (PO 43-)达到平衡时的4
/52/122-34-34=O P PO PO P P ωC
第五、六章 化合物的形成-分解及碳、氢的燃烧反应
一、名词解释
氧势 硫势 硫化物的硫势 氯势 氯化物的氯势 碳化物的碳势 氧化物的分解压碳酸盐的分解压 碳酸盐分解开始温度 碳酸盐沸腾分解温度 直接还原 间接还原 浮士体
1、氧势：含有O2的体系，氧的相对化学势，即222ln O O O O P RT =-=θμμπ称为体系的氧势。
氧化物的氧势：氧化物生成反应：2x/yM(S)+O2=x/yMxOy(S)达平衡时，平衡气相中氧的氧势2ln O P RT 称为氧化物的氧势。
2、硫势：含有S2的体系，硫的相对化学势，即222ln S S S S P RT =-=θμμπ称为体系的
硫势。
硫化物的硫势：硫化物生成反应：2x/yM(S)+S2=x/yMxSy(S)达平衡时，平衡气相中硫的硫势2ln S P RT 称为硫化物的硫势。
3、氯势：含有Cl2的体系，氯的相对化学势，即222ln Cl Cl Cl Cl P RT =-=θμμπ称为体系的氯势。
氯化物的氯势：氯化物生成反应：2x/yM(S)+Cl2=x/yMxCly(S)达平衡时，平衡气相中氯的氯势2ln Cl P RT 称为硫化物的硫势。
4、碳化物的碳势：碳化物生成反应：2x/yM(S)+C=x/yMxCy(S)达平衡时，C a RT ln 称为碳化物的碳势
5、氧化物的分解压：氧化物MO 分解反应2MO(S)=2M(S)+O2达平衡时，产生的氧气压力称为氧化物MO 的分解压，一般用)(2MO O P 表示。
6、碳酸盐的分解压：碳酸盐MeCO3分解反应MeCO3(S)=MeO(S)+CO2达平衡时，产生的CO2压力称为碳酸盐MeCO3的分解压，一般用)(32MeCO O P 表示。
7、碳酸盐分解开始温度：碳酸盐MeCO3分解压与环境气相中CO2分压相等时的温度称为碳酸盐分解开始温度。
8、碳酸盐沸腾分解温度：碳酸盐MeCO3分解压与环境气相总压相等时的温度称为碳酸盐沸腾分解温度
9直接还原是指采用固体碳作还原剂还原氧化物，产生CO 的反应。
10间接还原是指采用CO （或H2）作还原剂还原氧化物，产生CO2（或H2O ）的反应。
11浮士体：纯氧化亚铁FeO 的理论含氧量为 22.28％，但实际存在的却是含氧量变动在23.16～25.60％的非化学计量氧化亚铁相，这种固溶体称为浮氏体（W üstite ）
第七章 —重点内容与练习
一、名词解释
氧化熔（氧化精炼） 直接氧化 间接氧化 脱氧 沉淀脱氧 扩散脱氧 真空脱氧 氧化过程中元素[M]氧化的分配比 元素选择性氧化
1、氧化熔（氧化精炼）：指在氧化剂作用下，使粗金属中的过多（即超过允许含量）的元素及杂质通过氧化作用分离除去的过程。
2、直接氧化：金属液中溶解的元素[M]被吹入金属液中O2氧化。
3、间接氧化：金属液中溶解的元素[M]被主金属（[A]）氧化产物溶解于金属液中的氧所氧化。
4、脱氧：指向钢液中加入与氧亲和力比铁大的元素（脱氧剂），使溶解于钢液中的氧转变为不溶解于钢液中的氧化物，自钢液中排出的过
程。
5、沉淀脱氧：将脱氧剂（如MnFe 、SiFe 、Al 等）加入钢液中，与[O]作用生成在钢中不溶解的氧化物，上浮至渣中，从而达到脱氧的目的。
6、扩散脱氧：将脱氧剂（如SiFe 粉、SiCa 粉等）加入炉内，置于熔渣中，将熔渣中的(FeO)还原，降低渣中(FeO)含量，从而使钢液中氧向渣中扩散，降低钢液中的含氧量。
7、真空脱氧：将盛装钢液的装置置于真空室中，抽真空，降低PCO ，使反应 [C]+ [O]= CO 继续向右进行，从而降低钢液的含氧量。
8、氧化过程中元素[M]氧化的分配比（分配常数）LM ：氧化过程中，反应x[M]+y （FeO ）=（MxOy ）+y[Fe]反应达平衡时，M 在渣中浓度
与在金属液中浓度比
][)
(M x O M y x x 称为元素M 在渣-金属液之间的分配比，一
般用LM 表示 9、元素选择性氧化：当熔池中有多种元素共存时，通过控制温度及体系压力的方法，可控制金属熔体中元素的氧化，达到保留某些元素或者氧化富集某些元素的目的，这种方法称为选择性氧化。
教育管理原理 名词解释
教育管理原理名词解释 1、管理：是管理者运用一定的原理与方法，在特定的条件下，对资源进行合理配置，引导组织被管理者实现组织目标的一种活动。 2、管理的政治性：指管理与生产关系和社会制度相联系的属性。 3、教育管理：是教育管理者运用一定的理论与方法，在特定的条件下，合理配置教育资源，引导组织教育人员完成教育任务，实现教育目标的一种活动。 4、教育管理原理：是教育管理的实质及其运动的基本规律，它是对教育管理现象进行科学的分析总结而形成的，是管理思想的集中反映，对各种教育管理活动具有普遍的指导意义。 5、教育管理的人本原理：指教师是学校的主体，教师的参与是学校有效管理的关键；使教职员工和学生人性得到最完美的发展是现代教育管理的核心，为教职员工和学生的发展服务是教育管理的根本目的。 6、法治职能：指教育管理者在教育立法和执法方面所承担的职责和所发挥的作用。 7、方向性原则：是指我国的教育管理活动必须以国家的教育方针、政策为依据，使我国的教育为建设富强、民主、文明的社会主义现代化国家服务。 8、法治的方法：指的是教育管理者运用教育法令、决定、命令、指示、规章，对教育活动予以强有力的指导、调节和影响。 9、激励的方法：指在教育管理活动中运用思想政治工作和行为科学的激励理论，激发、调动教育人员积极性的方法。 10、教育方针：是教育政策的最高表现形式。教育方针作为党和国家对一定历史阶段教育事业发展的总方向的规定，是教育基本政策的总概括。 11、教育政策：是国家政策体系中的一个分支，是国家为完成一定历史时期的任务所确定的关于教育工作的方针、策略和行动准则。 12、教育法规：是由国家政权机关制定、并以国家暴力机器为后盾而实施的，并且对人们的教育权利和义务起到保护和规范作用。 13、教育行政执法：教育行政执法是指国家有关行政机关及其所属工作人员，在现实生活中实施教育法规的活动，是有关行政机关及其工作人员按照法定职权和程序所采取的直接影响公民、社会组织或其他社会力量有关教育的权利与义务，或对其教育权利与义务的行使和履行进行监督的具体行政行为。 14、合法性原则：即教育行政执法必须符合有关法律规定。 15、进行教育行政司法：指通过行政途径，处理教育法律纠纷，对违反教育法规的法人行为采取一定的制裁措施。 16、教育规划：是根据社会发展和教育进步需要，在确立教育发展总目标的同时，还要对教育发展的子目标，相关因素进行必要的划分和分析，以此为基础提出实现规划目标的合理方法和途径。 17、教育体制：是教育机构与教育规范的结合体或统一体。它是由教育的机构体系与教育的规范体系所组成的。 18、学校教育体制：一般理解为基础教育、高等教育、职业技术教育及成人教育。 19、理顺执行体制：指学校要把工作的重点真正放到大学的系所一级及中小学的年级组上来。 20、加强咨询体制：指建立并完善咨询委员会，并真正发挥其作用。 21、改善监督反馈体制：指变消极监督为积极监督；变事后监督为事前监督和法律监督。 22、教育人事行政：指国家依据一定的法规制度对教育机关工作人员进行管理的活动，也有人称之为教育人事管理。 23、因事择人原则：是指根据事业的需要和职位对人员的资格要求来选用人员。 24、教育财务行政：是国家财务行政的重要组成部分，一种以教育经费为管理对象的行政活动，具体可以分为教育经费的来源管理，教育经费的分配和使用管理等。 25、预算：是指经法定程序核定的国家机关、团体和企事业单位在一定期间的资金收支计划。 26、教育行政信息：是反映教育行政活动和管理对象的特征及其发展、变化情况的各种消息，情报，指令，资料，数据，图纸等的总称。 27、信息的沟通：指的是信息的交流、联系和传递。 28、教育督导：是指各级人民政府授权给所属的教育督导机构和督学人员，依据国家的教育方针、政策、法规和督导的原则与要求，按照一定的程序，运用科学的方法，对下级政府的教育工作及教育行政部门和学校的工作，进行有目
周三多版管理学必背名词解释考研复习期末复习
周三多《管理学原理》名词解释 1.管理： 管理是管理者为了有效实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。 管理是人类有意识有目的的活动； 管理应当是有效的； 管理的本质是协调； 协调是运用各种管理职能的过程。 2.管理的职能: 计划、组织、领导、控制、创新。 3.管理的自然属性： 管理的出现是由人类活动的特点决定的；管理是人类社会劳动过程中一种特殊职能；管理也是生产力。 4.管理的社会属性： 管理是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动；管理从来就是为了统治阶级、生产资料所有者服务的；管理是一定社会关系的反应； 5.管理者的角色： 人际角色（代表人、领导者、联络人）、信息角色（发言人、监督者、传播者）、决策角色（企业家、风险应对者、资源分配者、谈判人） 6.管理者的技能： 人际技能：成功与别人打交道并与别人沟通的能力。 技术技能：运用管理者所监督的专业领域的过程、惯例、技术和工具的能力。 概念技能：把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。 7.中国古代管理思想： 宏观的治国学和微观的治生学。顺道、重人、人和、守信、利器、、对策、节俭、法治。 8.泰罗制的三个观点： ①科学管理的根本目的是达到最高工作效率； ②达到最高工作效率的重要手段，是运用科学的管理方法代替旧的经验管理； ③实施科学管理的核心问题是，要对管理人员和工人在思想上和精神上来一个彻底的变 革。 9.泰罗制的五项制度： ①对工人提出科学的操作方法，以便合理的利用工时，提高工效； ②在工资制度上实行差别计件工资制； ③对工人进行科学的选拔、培训和提高； ④制定科学的工艺规程，并以文件的形式固定下来，以利推广； ⑤将管理和劳动分离，管理工作称为计划职能，工人的劳动称为执行职能。 10.泰罗制的四点评价： ①将科学引入管理领域，并创立了一套具体的科学管理方法，这是管理理论的创新，为 管理实践开辟了新局面； ②提高了生产效率，推动了生产的发展，适应了资本主义经济发展的需要； ③由于管理职能和执行职能的分离，使管理理论的创立和发展有了实践基础； ④把人看做纯粹的“经济人”，而忽视了工人之间的交往以及工人的感情、态度等社会 因素的影响。
编译原理概念_名词解释
编译过程的六个阶段：词法分析，语法分析，语义分析，中间代码生成，代码优化，目标代码生成 解释程序：把某种语言的源程序转换成等价的另一种语言程序——目标语言程序，然后再执行目标程序。 解释方式是接受某高级语言的一个语句输入，进行解释并控制计算机执行，马上得到这句的执 行结果，然后再接受下一句。 编译程序：就是指这样一种程序，通过它能够将用高级语言编写的源程序转换成与之在逻辑上等价的低级语言形式的目标程序(机器语言程序或汇编语言程序)。 解释程序和编译程序的根本区别：是否生成目标代码 句子的二义性（这里的二义性是指语法结构上的。）:文法G[S]的一个句子如果能找到两种不同的最左推导(或最右推导)，或者存在两棵不同的语法树，则称这个句子是二义性的。 文法的二义性:一个文法如果包含二义性的句子，则这个文法是二义文法，否则是无二义文法。 LL(1)的含义：(LL(1)文法是无二义的； LL(1)文法不含左递归) 第1个L：从左到右扫描输入串第2个L：生成的是最左推导 1：向右看1个输入符号便可决定选择哪个产生式 某些非LL(1)文法到LL(1)文法的等价变换: 1. 提取公因子 2. 消除左递归 文法符号的属性:单词的含义，即与文法符号相关的一些信息。如，类型、值、存储地址等。 一个属性文法(attribute grammar)是一个三元组A=(G, V, F) G：上下文无关文法。 V：属性的有穷集。每个属性与文法的一个终结符或非终结符相连。属性与变量一样，可以进行计算和传递。 F：关于属性的断言或谓词(一组属性的计算规则)的有穷集。断言或语义规则与一个产生式相联，只引用该产生式左端或右端的终结符或非终结符相联的属性。 综合属性:若产生式左部的单非终结符A的属性值由右部各非终结符的属性值决定,则A的属性称为综合属继承属性:若产生式右部符号B的属性值是根据左部非终结符的属性值或者右部其它符号的属性值决定的,则B的属性为继承属性。 (1)非终结符既可有综合属性也可有继承属性，但文法开始符号没有继承属性。 (2) 终结符只有综合属性，没有继承属性，它们由词法程序提供。 在计算时：综合属性沿属性语法树向上传递；继承属性沿属性语法树向下传递。 语法制导翻译：是指在语法分析过程中，完成附加在所使用的产生式上的语义规则描述的动作。 语法制导翻译实现：对单词符号串进行语法分析，构造语法分析树，然后根据需要构造属性依赖图，遍历语法树并在语法树的各结点处按语义规则进行计算。 中间代码（中间语言） 1、是复杂性介于源程序语言和机器语言的一种表示形式。 2、一般，快速编译程序直接生成目标代码。 3、为了使编译程序结构在逻辑上更为简单明确，常采用中间代码，这样可以将与机器相关的某些实现细节置于代码生成阶段仔细处理，并且可以在中间代码一级进行优化工作，使得代码优化比较容易实现。 何谓中间代码：源程序的一种内部表示，不依赖目标机的结构，易于代码的机械生成。 为何要转换成中间代码:(1)逻辑结构清楚；利于不同目标机上实现同一种语言。 (2)便于移植，便于修改，便于进行与机器无关的优化。 中间代码的几种形式：逆波兰记号，三元式和树形表示，四元式 符号表的一般形式：一张符号表的的组成包括两项，即名字栏和信息栏。 信息栏包含许多子栏和标志位，用来记录相应名字和种种不同属性，名字栏也称主栏。主栏的内容称为关键字（key word）。 符号表的功能：（1）收集符号属性(2) 上下文语义的合法性检查的依据：检查标识符属性在上下文中的一致性和合法性。(3)作为目标代码生成阶段地址分配的依据
设计原理复习
------------设计原理(09235)设计人物志2016.6.28------------ 1、荷兰画家，埃舍尔，著作《相对性》，矛盾空间 2、宋李诫《营造法式》 2、希腊，欧几里得，提出黄金分割的规律，1比0.618 3、柏拉图，《蒂迈欧篇》，造物主依据理念的模式用物质来制造世界 4、齐梁，谢赫将“经营”作为品评画家“六法”中的第五法 5、唐，张彦远，《历代名画记》中指出“至于经营位置，则画之总要” 6、宋，张择端，《清明上河图》 7、1839年，盖尔，发明了摄影 8、1895年，卢米埃兄弟，发明了电影 9、1912年，艾伯特·孟塞尔创建的色彩理论，被认为是现有体系中最科学的一种 10、1938年，美国，阿历克斯·奥斯本，头脑风暴法创始人 11、1957年，成立了国际工业设计协会联合会，ICSID，工业设计的定义产生于1980年
12、德国，鲁尔巴赫对智暴法进行改造，提出了6-3-5法 13、美国设计师，亨利·德雷夫斯，一生为贝尔电话公司设计出一百多部电话 1955年出版了《为人的设计》，《人体测量学：设计中人的因素》 14、雷蒙德·罗维，设计了可口可乐玻璃瓶，第一位登上《时代》封面的设计师，美国工业设计重要奠基人之一，是高度商业化的设计师，宣扬现代设计最重要的不是设计的哲学、概念，而是经济效益。 15、英国早期传奇式家具设计师，托马斯·奇彭代尔及期作品，是18世纪的代表， 16、哈利·厄尔，世界上第一个专职汽车设计师，1927年成立了通用公司的“外形与色彩部”，“有计划废止制”创始人，1953年第一次使用弧形挡风玻璃。 17、彼得·贝伦斯，世界上第一个企业形象设计师，德国现代设计重要奠基人之一 18、1907年，贝伦斯、凡·德·维尔德、穆特修斯，成立了德国第一个设计组织：德意志制造同盟，目的是在各界推广工业设计的思想，推动工业产品的优质化。肯定机械主义，主张功能主义 19、18世纪，法国，狄德罗在《百科全书》中指出：技术是某一目的共同协作的各种工具和规则体系 20、20世纪50年代，斯丹纳克·科维尔，开始进行人机工程学手动工具设计的研究
管理学原理名词解释大全精编
管理学原理名词解释 1.管理学：是一门系统地研究管理过程的普遍规律，基本原理和一般方法的科学。 2.管理：组织中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 3.系统：是指由相互作用和相互依赖的若干组成部份结合而成的，具有特定功能的有机整体，系统本身又是它从属的一个更大的系统的组成部份。 4.霍桑试验：1924-1932年间，美国国家研究委员会和西方电气公司合作进行了一项研究。由于研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的，因此后人称之为霍桑试验。分为：工场照明试验；继电器装配室试验；大规模的访问和普查；电话线圈装配工试验。 5.管理理论丛林：第二次世界大战以后，随着现代自然科学技术和生产力的迅速发展，引起了人们对管理理论的普遍重视并从各自所处的角度，结合自己本专业的知识去研究现代管理问题，形成了多种管理学派。美国管理学家孔茨把管理理论的各个流派称之为"管理理论丛林". 6.战略管理：是组织制定和实施战略的活动过程，其核心问题是确保组织的自身条件与外部环境相适应，求得组织长期稳定的发展。 7.全面质量管理TQM：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 8.环境的不确定性：是指组织环境的复杂程度和变化程度。 9.社会责任：是指组织在遵守，维护和改善社会秩序，保护增加社会福利等方面所承担的职责和义务。 10.计划工作：是指制定计划，就是根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要的主观可能，通过科学地预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。 11.许诺原理：是指任何一项计划都是对完成某项工作所能做出的许诺，许诺越大，所需的时间越长，因而实现目标的可能性越小。 12.目标：是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果。 13.目标管理：是让组织的管理人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行自我控制并努力完成目标的一种管理制度或方法。 14.战略：是为了实现企业的使命和目标对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体项目。是为了回答使命和目标而对发展方向，行动方针，以及资源配置等提出的总体规划。分为：企业总体战略，事业战略和职能战略。 15.政策：是组织在决策或处理问题昔用来指导和沟通思想与行动的方针和明文规定。 16.决策：是为达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 17.外推法：是利用过去的资料来预测未来状态的方法。 18.德尔菲法：专家预测法，美国兰德公司在50年代初与道格拉斯公司协作研究如何通过有控制的反馈使得收集专家的意见更为可*，以德菲尔作为方法的名称。 19.组织工作：是设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程。 20.组织结构：是组织中划分，组合和协调人们的活动和任务的一种正式的框架，表现为组织各部份的排列顺序，空间位置，聚集状态，联系方式和相互关系。 21.目标统一原理：是指组织中每个部门或每个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效。 22.职位设计：就是将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位。
管理学原理试卷及答案
管理学原理试卷及答案 篇一：管理学原理期末考试试题及答案 一、名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分） 管理 目标管理 预测 决策 人员配备 激励 控制 二、单项选择题在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1．管理的性质不包括（） A.二重性 B.科学性 c.理论性D.艺术性 2．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（） A．反馈控制比前馈控制更重要B．现场控制比反馈控制更重要c．反馈控制比现场控制更重要D．前馈控制比反馈控制更重要3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（）
A.概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 c.技术技能D.人际技能和概念技能 4．差别计件工资制是（）的内容之一。 A．泰罗的科学管理理论B．法约尔的一般管理理论 c．韦伯的行政管理理论D．现代管理理论 5．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（） A．园型沟通B．y型沟通 c．全通道型沟通D．轮型沟通 6.根据计划的明确性，可以将计划分为（） A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划 c．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划 7．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。 A．经营预算B．投资预算 c．财务预算D．成本预算 8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（） A.差异性B．层次性 c.时间性D．先进性 9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产
混凝土结构设计原理_马芹永_试卷A及答案
试卷A 一．名词解释 (本大题分5小题，每小题4分，共20分) 1．准永久组合： 准永久组合：正常使用极限状态验算时，对可变荷载采用准永久值为荷载代表值的组合。 2．预应力混凝土结构： 预应力混凝土结构：由配置受力的预应力钢筋通过张拉或其他方法建立预加应力的混凝土制成的结构。 3．剪力墙结构： 剪力墙结构：由剪力墙组成的承受竖向和水平作用的结构。 4．极限状态： 极限状态：整个结构或结构的一部分超过某一特定状态就不能满足设计指定的某一功能要求，这个特定状态称为该功能的极限状态。 5．荷载效应： 荷载效应：由荷载引起的结构或结构构件的反应，例如内力、变形和裂缝等。二．简答题(本大题分6小题，共50分) 1、钢筋与混凝土粘结作用有哪些，并简述之？（9分） 钢筋与混凝土的粘结作用主要由三部分组成： （1）钢筋与混凝土接触面上的化学吸附作用力（胶结力）。这种吸附作用力来自浇注时水泥浆体对钢筋表面氧化层的渗透以及水化过程中水泥晶体的生长和硬化。这种吸附作用力一般很小，仅在受力阶段的局部无滑移区域起作用。当接触面发生相对滑移时，该力即消失。 （3分）（2）混凝土收缩握裹钢筋而产生摩阻力。摩阻力是由于混凝土凝固时收缩，对钢筋产生垂直于摩擦面的压应力。这种压应力越大，接触面的粗糙程度越大，摩阻力就越大。（3分）（3）钢筋表面凹凸不平与混凝土之间产生的机械咬合作用力（咬合力）。对于光圆钢筋，这种咬合力来自表面的粗糙不平。变形钢筋与混凝土之间有机械咬合作用，改变了钢筋与混凝土间相互作用的方式，显著提高了粘结强度。对于变形钢筋，咬合力是由于变形钢筋肋间嵌入混凝土而产生的。虽然也存在胶结力和摩擦力，但变形钢筋的粘结主要来自钢筋表面凸出的肋与混凝土的机械咬合作用。（3分）
管理学原理名词解释-考试复习专用
管理学原理名词解释，考试复习专用 管理：是指住址中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的过程。管理学：是一门系统的研究管理过程的普遍规律，基本原理和一般方法的原理。系统：是指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，系统本身又是一个更大系统的组成部分。管理的基本特征：是一种文化现象和社会现象，管理的主体是管理者，管理的任务，职能，与层次，管理的核心是处理好人际关系。管理的特点：一般性。历史性，多科性，实践性。系统的特性：整体性，目的性，开放性，较换性，相互依存性。系统的观点：整体观点，开放性与封闭性，封闭则消亡的观点，模糊分界的观点，保持体内动态平衡的观点，信息反馈的观点，分级观点，不断分化和完善的观点，等效观点。社会责任：是指组织在遵守，维护，和改善社会秩序，保护增加社会福利等方面所承担的职责和义务。管理道德：道德是指规定行为是非的惯例或原则组织活动本身极其结果往往对社会造成很大的影响，这促使人们关注组织的管理者如何做出决策或采取行动，以及其背后所依据的准则，即管理道德问题。一般环境包括哪些因素：一般环境包括经济环境，政治和法律环境，社会文化环境，科技环境，全球化环境。具体环境，往往称为产业环境或者行业环境，是指哪些对管理者的决策和行动产生直接影响并实现组织目标直接相关的要素，包括，顾客，供应商，竞争者，其他具体环境因素。简述外部环境的类型：依据环境的复杂程度和变化程度，可以将组织环境划分为四种状况，简单动态，复杂动态，简单稳定，复杂稳定。简述影响管理道德的因素：管理者所处的道德阶段，管理者的个人特征，组织结构，组织文化，道德问题的强度等。计划工作：是指指定计划，就是根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要的主管可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织索要达到的目标以及实现目标的方法。限定因素原理：是指在计划工作中越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性的作用因素，就越能准确的客观的选择可行方案。灵活性原理：是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。许诺原理：是指任何可一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺，许诺越大，所需时间越长，因而实现目标的可能性就越小。改变航道原理：是指计划工作为将来承诺的越多，管理者定期地检查现状和预期前景，以及保证所要达到的目标而重新制定计划就越重要。计划工作的基本特征：有四个方面，1目标性，组织是通过精心安排的合作去实现目标而得以生存和发展的。2主导性，计划工作应在组织工作，人员配备，领导工作以及控制工作之前进行。3普遍性，计划工作是各级管理者的一个基本职能，具有普遍性。4经济性，也就是说计划工作要讲究效率。计划工作的意义：1弥补不肯定性和变化带来的问题2有利于管理人员把注意力集中于目标3有利于更经济地进行管理4有利于控制。计划工作的程序：1估量机会2确定目标3确定前提条件4确定可供选择的方案5评价各种方案6选择方案7制定派生计划8用预算形式使计划数字化。5W1H：做什么，讨论为什么要做，确定何时做，何地做，何人做，以及如何做。目标：是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果。目标是使命的具体化，是一个组织在一定的时间内奋力争取达到的所希望的未来状况。目标管理：是指组织的最高管理层根据组织面临的形势和社会需，制定出一定时期内组织经营活动索要达到的总目标，然后层层落实，要求下属部各部门管理人员以至每个员工根据上级指定的目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标完成情况作为各部门或个人的考核依据。使命：是社会对该组织的基本要求，各种有组织的活动都应当有一个使命。使命表明组织是干什么的，应该干什么。政策:是组织在决策或处理问题时用来指导和沟通思想与行动的方针和明文规定。战略：是为了回答使命和目标而对发展方向，行动方针，以及资源配置等提出的总体规划。核心能力：是竞争对手无法迅速模仿的能力，是企业获得竞争优势的关键。目标的性质:；1目标可分为突破性目标和控制性目标2目标的纵向性3网络性4多样性5时间性6可考核性。目标的作用；1为管理工作指明方向2激励作用3凝聚作用4是考核管理人员和员工绩效的客观标准。目标的SMART特点；目标要具体明确specific,目标可以测量或度量measurable，目标可以实现achievable，目标之间相互关联relevant，时间限定timebond。目标管理的特点；是参与管理的一种形式2强调“自我控制”3促使下放权力4注重成果第一的方针。目标管理的过程；1建立一套完整的目标体系2组织实施3检查和评价4进入下一轮循环。目标管理的局限性；1对目标管理的原理和方法宣传的不够2没有
《管理学原理》总复习
A, 题型： 一、 单项或多项选择题 二、 判断题 三、 名词解释 四、 简答题 五、 论述 / 案例分析 B,复习内容 一、选择 1. 中层管理人员的主要工作是( )。 A 、战略管理； B 、现场管理； C 、组织协调； D 、开拓创新； E 、组织实施 2. 之于管理，最形象的描述是( )。 A 、艺术； B 、科学； C 、知识； D 、能力； E 、以上都不是 3. 下面几项，能够被列入技术技能范畴的是（ ）。 A.生产技能 B.财务技能 C.营销技能 D.协调技能 E.激励技能 4. 下列属于在整个组织的管理活动中，领导者发挥的主要作用的有（ ）。 A.协调作用 B.指挥作用 C.打击作用 D.激励作用 E.宽容作用 5. 根据“双因素理论”，激励因素的缺失将导致员工（ ）。 A.满意 B.没有满意 C.不满 D.很不满 6. 决策过程中，不能只是着眼于需要，而不考虑可能性，这一观点体现 装 订 线
了决策的（）。 A. 可行性的原则 B. 系统性的原则 C.对比择优原则 D. 风险性 D、下属部门工作非管理特征明显； E、以上皆是 7.行为科学最基本的理论核心是（）。 A.动机激励理论 B.组织与冲突理论 C.企业管理中的“人性”理论 D.领导方式的理论 8.培训和发展项目是否有效的检验标准是( )。 A、培训是否影响生产工期； B、培训者是否实现了教学目标； C、被培训者的工作绩效在培训后是否得到了提高； D、被培训者实际工作能力提升； E、被培训者是否乐于参加培训 9.中层管理者比基层管理者更多地依靠（） A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技 术技能D.沟通技能与人际关系技能E.规划能力 10.20世纪80年代以来产生了许多组织变革举措。下列属于这些举措的 有（）。 A.组织文化多样化 B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化 E.大企业内部的“小企业化经营” 11.为了强调决策是管理的核心和决策贯穿于管理活动的全过程，由此而 提出的 论断是____ 。
编译原理试题库
一填空题 1．编译程序首先要识别出源程序中每个，然后再分析每个并翻译 其意义。 单词，句子 2．编译器常用的语法分析方法有和两种。 自底向上，自顶向下 2．通常把编译过程分为分析与综合两大阶段。词法、语法和语义 分析是对源程序的分析，中间代码生成、代码优化与目标代码的生成则是对源程 序的综合。 前端，后端 4．程序设计语言的发展带来了日渐多变的
运行时存储管理方案，主要分为两大 类，即方案和分配方案。 静态存储分配，动态存储 5．对编译程序而言，输入数据是，输出结果是。 源程序，目标程序 6．文法G包括四个组成部分：一组终结符号，一组非终结符号，一组，以 及一个开始符号。 产生式 7．文法按产生式的形式分为四种类型，它们是：0型文法，又称短语文法；1型 文法，又称上下文有关文法；2型文法， 又称；3型文法，又称。上下文无关文法，正规文法
8．最右推导称为，由规范推导产生的句型称为规范句型。 规范推导 9．设G是一个文法，S是它的开始符号，如果S=>*α，则称α是一个。 仅由终结符号组成的句型是一 个。 句型，句子 10 对于一个文法G而言，如果L(G)中存在 某个句子对应两棵不同，那么该 文法就称为是二义的。 语法树 11．通常程序设计语言的单词符号分为五种：基本字、、常数、算符、界 限符。
标识符 12．在自底向上分析法中，LR分析法把“可归约串”定义为。 句柄 13．编译中常用的中间代码形式有逆波兰式、三元式、和四元式等。 树代码 14．对中间代码优化按涉及的范围分 为，和全局优化。 局部优化，循环优化 15．局部优化主要包括、利用公共子表达式和删除无用赋值等内容。 合并已知量 16．为了构造不带回溯的递归下降分析程
设计原理复习资料
设计原理 精简复习题 1、（单项选择）disegno最早的意思是 “素描、描画”。中文古代文献中与之相对应的词语是“经营“ 2.（简答或名词解释）现代设计的含义 现代设计含义：指的是把一种计划、设想、规划、问题解决的方法，通过视觉的方式传达出来的活动过程。 现代设计含义核心内容包括三个方面： ①计划，构思的形成 ②视觉传达方式，即把计划、构想、设想、解决问题的方式利用视觉的方式传达出来 ③计划通过传达之后的具体应用 现代设计内涵：是和时代社会相结合，并随着社会发展而不断丰富和变化的。 3.（简答）现代设计的基本形态（五大类）： 1）现代环境设计：包括城市规划设计、建筑设计、室内设计、环境设计 2）现代产品设计：或者称为工业设计 3）视觉传达设计：包括广告设计、包装设计、书籍装帧设计、以及企业形象及标志设计 4）染织服装设计：包括时装设计与成衣设计、染织品设计 5）非物质设计：包括各类数字多媒体设计 4.(多选、简答)线条的类型和特性 线条的类型： ①从性质上，分为实际、隐藏和精神的线 ②从方向上，分为水平线、垂直线和斜线 ③从形式上，分为直线和曲线 线条特性： ①线条，是有意味的形式，是最能表达人类的情绪和感情的形式。 ②线条的方向具有一定程度的象征性。 ③线条可以组成符号，是一种交流的方式。 5.（多选）空间的概念及分类： 概念:空间是由界面围合产生的。界面的三要素：基面、垂直面、顶面。从性质上可以分：物理空间和心理空间 6.（多选或简答）二维平面幻想空间的营造方法①重叠②大小③垂直定位④透视⑤错视空间 7.（多选）三维立体空间的类型：①闭合空间②开放空间③中界空间（灰色空间） 8. （名词解释）动线、主轴线、序列 动线：空间构成就是在人的视知觉和运动觉和感知中得以认知的，所以，空间的组织要把空间的连续性排列和时间的先后顺序有机地统一起来，形成一个空间动态的主线。 主轴线：组织有序的空间是有前后层次和有主、副空间之分的，一般会按照一定意义进行主体空间排布，并寻求相同或相似的媒介形态来限定，形成整体造型主导整个空间形态，其形成的造型线路称为主轴线。 序列：是为了展现空间的总体势或者突出空间的主题而创造的空间先后次序组合关系。 9.(多选)创造空间的方法 ①减法②加法③综合运用，或根据一定的模式进行变化创造 10. （名词解释）色彩三要素
管理学原理名词解释参考答案
名词解释 题目范围： 管理；计划；组织；控制；激励；组织设计；管理的二重性；授权；管理环境；管理幅度。 第一编3个 管理P6:管理，就是在特定的环境下，一定组织中的管理者，通过计划、组织、领导、控制等职能来协调组织资源和职能活动，有效地实现预期目标的活动过程。这一概念包括以下 几方面的含义：管理是任何组织生存与发展所必须的活动，管理活动是在一定的环境中进 行的，管理的目的是实现组织的目标，管理的本质就是协调，管理的基本职能包括计划、 组织、领导和控制，管理职能的实施主体是管理者。 管理的二重性P7-8:所谓管理的二重性是指管理同时具有合理组织生产力的自然属性和为一定生产关系服务的社会属性。管理的自然属性也称管理的一般性，它是与生产力相连系 的，适应社会化生产要求；管理的社会属性也称管理的特殊性，它是与生产关系，社会文 化相联系的，主要反映主导地位的所有者的意志和利益要求。管理二重性的实践意义是： 有利于总结我国管理实践中的经验教训，有利于学习、引进国外先进的管理理论、技术和 方法，有利于结合国情学习、运用及探索有特色的管理模式。 管理环境P40-47:管理环境是指存在于社会组织内部与外部的，影响管理实施和管理功效的各种力量、条件和因素的总和。组织的环境可以分为内部环境和外部环境，内部环境指社 会组织履行基本职能所需的各种内部的资源与条件；外部环境是指组织外部的各种自然和 社会条件与因素（，包括自然环境、经济环境、政治和法律环境、社会与文化及心理环境、技术环境、 竞争环境等）。（管理者对环境因素的重视首先表现在对组织处环境的现状及未来 的认识和评价上，我们可以用环境的变化程度和环境的复杂程度这两个方面来描述环境的不确定性。）环境与管理的关系表现在管理者对环境的能动地管理上。 第二编1个 计划P151:就是确定组织任务、宗旨、目标，以及实现目标的战略、措施、程序和实现目标的时间表和预算的活动过程。从名词意义上说,计划是指规划好的行动方案或蓝图，是对 组织不同部门关于行动方向、内容和方式进行安排的材料。从动词意义上说，计划是指为 了实现决策所确定的目标，在时间和空间两个维度上预先对行动方法、步骤和手段进行安排。（管理职能之一的“计划”，指的就是动词意义上的计划的内涵。） 第三编4个 组织P182:从静态的角度去看，组织是为了达到某些特定目标，经由分工与合作及不同
管理学原理论述题参考答案
管理学原理论述题参考答案 这是整理的管理学原理论述题参考答案，判断和名词解释可以按照提纲复习。?论述题?１。请谈谈你对企业管理的理解和体会。 答：企业管理就是为实现企业的经营目标而对企业的资源进行有效合理配置的手段。只要能保证经营目标的实现，就是最好的管理，企业管理是个很概括的概念！简单的说就是能让企业，以正常的模式运行！实现企业利润，?如何运用人才和宏观调控市场经济发展战略，让公司所有员工团结一致，互助友爱,积极向上,把公司的事当自己的事来做。爱岗敬业，尽职尽责。采纳一切对公司有利益的建议和批评,让公司在短期内成为规模。并不断的发展和完善，其实企业管理，既是一门科学,又是一门艺术．作为企业管理者,如何用好自己手中的权利，对公司的发展至关重要.在现代社会，企业管理是一门学科.说穿了，企业管理就是用一种合理的方法,使员工即听从你的,而又对你没有反感，这其中的方法就是艺术.企业管理是一个很笼统的概念，它的领域很广泛，包括几个分支。如人力资源管理、财务管理、质量管理等等。企业管理是先有了理,再有管。理即制度,管即措施.要想管理好企业，应先制定出合理的制度,然后再制定出措施,如员工违反的哪一条制度该怎么办,如何处置;企业管理目的就是以最小的成本获取最大的利润的同时使的顾客达到最高的满意度,就是通过合理组织协调机制，科学的管理机构和严密的规章制度，对于一个企业的人。财.物进行合理,科学,严密的生产经营活动，从而实现企业的经济利益，以及企业所需要达到的目的， ２。企业的目的是什么？谈谈你对企业宗旨的理解。P８1－８２?答，企业的目的是创造利润，并且寻求生存和发展的空间;企业的宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,有时也称为企业使命，企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。一个良好的宗旨陈述应包括五方面的内容：１。应该明确企业是什么和希望成为什么；２。在战略上允许企业创造性地发展，而在战术上限制企业进行一些冒险行为；３.使本企业或机构有别于其他同类型的企业或机构；4。应指出作为评价企业现在和未来活动的框架;５．陈述应该准确明白,易于被整个企业或机构所理解。概括起来说，宗旨陈述应包括以下九个方面的内容：顾客,产品／服务,市场，技术，关注生存、增长和盈利，哲学,自我意识，对公共事业的关注和对企业内部职工的考虑。 ３．管理者的工作与角色有哪些?P５，11?答：管理者工作在不同的岗位上（如监工、领班、部门负责人、行政官员、副总裁等）,他们动用人员和资源来完成组织及其下属部门的工作任务。无论是在领班一级还是在高层经理一级,当我们讨论管理者时，总是集中于探讨共同的管理职责——确保通过许多人的努力，以实现较高的工作绩效。工作绩效的实现正是通过管理——计划、组织、领导以及控制资源的使用，以实现工作目标的过程。从这个意义上来说，正如管理学家亨利.明茨伯格所说的，当一位管理者是最重要的工作：“没有什么工作会比管理者的工作对我们的社会更为重要的了.正是管理者决定我们的社会机构能否为我们提供有效的服务，或者他们是否浪费我们的才能和资源." 管理者必须准备承担的角色包括3个类型。管理者的人际关系方面的角色包括与工作单位内部和外部人员的交往。信息方面的角色包括传播、接收和分析信息.决策方面的角色包括利用信息来进行决策、解决问题，或者把握机遇。?4。企业为什么要研究非正式组织?(你怎么看待组织中的小团体，小宗派)P1１2-1１３?每一种正式结构的背后都存在一种非正式结构。这是一种“影子"组织,由组织成员之间非正式的但往往是很重要的相互关系组成。 由于组织的复杂本质和对绩效要求的持续变化，非正式组织在完成必要工作方面很有帮助。通过非正式结构自然而然地自发联系,人们得以进入情感支持和产生友谊的人际关系网，以满足重要的社会需要。他们也从与其他能帮助他们更好地完成工作和任务的人的接触中获益。通过人们在工作日和各种非结构环境中的非正式接触，就可以进行有价值的学习和知识共享。?当然，非正式结构也有潜在的弱点。它们可能容易受到谣言的影响,传递不确切的信息,产生对变革的抵制,甚至转移重要目标的工作努力.那些感觉被排除在非正式群体之外的人会滋生不满情绪。?５．简述扁平化组织结构的特征。Ｐ120－123?答：现代的企业大都倾向于采用扁平组织结构?1。扁平结构的主要优点.?（1）节省管理费用开支.（2)高层领导可以较容易了解基层情况．（3）有利于促进基层管理人员的成长。(4）有利于提高决策的民主化程度。(５)纵向沟通联系渠道缩短,可以加快信息传递速度和减少信息失真.
《编译原理》期末考试复习题
《编译原理》期末考试复习题 一、是非题（请在括号内，正确的划√，错误的划×）（每个2分，共20分） ×1．计算机高级语言翻译成低级语言只有解释一种方式。() ×2．在编译中进行语法检查的目的是为了发现程序中所有错误。() √3．甲机上的某编译程序在乙机上能直接使用的必要条件是甲机和乙机的操作系统功能完全相同。 () ×4．正则文法其产生式为 A->a ， A->Bb, A,B∈VN ， a 、b∈VT 。 () √5．每个文法都能改写为 LL(1) 文法。 () √6．递归下降法允许任一非终极符是直接左递归的。 () ×7．算符优先关系表不一定存在对应的优先函数。 () ×8．自底而上语法分析方法的主要问题是候选式的选择。 () ×9．LR 法是自顶向下语法分析方法。 () ×10．简单优先文法允许任意两个产生式具有相同右部。 () 三、填空题(每空1分，共10分) 1．编译程序的工作过程一般可以划分为词法分析,语法分析,语义分析,中间代码生成,代码优化等几个基本阶段,同时还会伴有__ ___和 ___ _。 表格管理出错处理_ 2．若源程序是用高级语言编写的,__ __是机器语言程序或汇编程序,则其翻译程序称为 __ __ 。 _目标程序_编译程序 3．编译方式与解释方式的根本区别在于__ __。 是否生成目标代码_ 4．对编译程序而言,输入数据是__ __, 输出结果是__ ___。 _源程序目标程序
5．产生式是用于定义__ __的一种书写规则。 _语法成分 6．语法分析最常用的两类方法是___ __和__ __分析法。 自上而下_自下而上 四、简答题（20分） 1. 什么是句子？什么是语言 ? 答：(1)设G是一个给定的文法，S是文法的开始符号，如果S x(其中x∈VT*),则称x是文法的一个句子。 (2)设G[S]是给定文法，则由文法G所定义的语言L(G)可描述为：L(G)＝{x│S x,x∈VT*} 。 一、是非题（请在括号内，正确的划√，错误的划×）（每个2分，共20分） ×1．对于数据空间的存贮分配，FORTRAN采用动态贮存分配策略。() ×2．甲机上的某编译程序在乙机上能直接使用的必要条件是甲机和乙机的操作系统功能完全相同。() √3．递归下降分析法是自顶向上分析方法。() ×4．产生式是用于定义词法成分的一种书写规则。() √5．LR 法是自顶向下语法分析方法。() √6．在SLR （1 ）分析法的名称中，S的含义是简单的。() ×7．综合属性是用于“ 自上而下” 传递信息。() ×8．符号表中的信息栏中登记了每个名字的属性和特征等有关信息，如类型、种属、所占单元大小、地址等等。() ×9．程序语言的语言处理程序是一种应用软件。() ×10．解释程序适用于COBOL 和FORTRAN 语言。() 三、填空题(每空1分，共10分) 1．一个句型中的最左简单短语称为该句型的___句柄__。
设计原理(09235)-考试范围
设计原理(09235)--考试范围 一、填空 1.近年来用的比较多的是按设计的目的不同，将设计大致分为：（视觉传达设计）、（产品设计）（环境设计），这 样的分类考虑了（人与社会）、（人与自然）的个方面要素。 2.展示设计包括（物）、（场地）、（人）、（时间）。 3.20世纪现代主义设计的著名口号：（形式服从功能） 4.（米斯·凡德罗）的建筑表达（少即是多）的哲学。 5.古罗马时代就由（维特鲁威）提出建筑基本要求：（坚固）、（实用）、（美观）。 6.以（陶器）的产生为标志，人类结束了数百万年的狩猎、采集生活而开始农耕和定居。 7.唐代是（金银器）制作工艺的全盛时期。 8.西周时期，奴隶制“礼制”渐衰，取代商代“（酒器组合）”，以注重“（食器组合）”为主。 9.魏晋南北朝时期，遍及江南的制瓷业迅速发展壮大，以（青瓷）为主自成体系。 10.中国真正进人以瓷器为主的时代是（魏晋南北朝）。 11.唐代的制瓷工艺得到了更大的发展，北方的瓷窑猛增，超过了前代江南制瓷业，南北瓷业交流竞争形成了“（南 青北白）”的新特点。 12.元代染织工艺有了很大的发展，其中（织金锦）最具特色，又为“（纳石失）”。 13.明清的染织工艺发展到中国古代最高水平丝织、棉织、毛织、麻织、（缂丝）和印染等都取得辉煌成就，并有 了（蜀绣）、（苏绣）、（粤绣）、（湘绣）。 14.（明清）是中国古代家具设计的辉煌时期。 15.（明清建筑）是继秦汉和唐宋之后，中国古代建筑的最后一个高峰，也是为中国古代建筑体系作了历史性的总 结。 16.（明末清初）的（计成）在总结实践经验的基础上著成《园冶》一书。 17.（陶瓶）是古希腊最具特色的器皿，分成（黑绘）、（红绘）、（白描）三种着色。 18.罗马时一个具有高度（自觉性）、（纪律性）、（务实精神）的时期，强调（以理性的精神）看待生活与艺 术，提倡“（实用）”，尤其以（金属工艺）、（玻璃工艺）最为杰出。 19.（哥特式）风格的建筑代表了中世纪设计艺术的最高成就。 20.工艺美术运动的理论指导者是作家（约翰·拉斯金）。 21.由（勃鲁涅列斯）设计的（佛罗伦萨大教堂）标志着文艺复兴在建筑领域的开端。 22.工艺美术运动的主要代表人物是（英）国设计家、诗人、社会主义者（威廉·莫里斯）。 23.（1888）年，在（莫里斯）的倡导下成立了“（工艺美术协会）”是工艺美术运动达到高潮。 24.比利时的新艺术运动在风格和理念上与法国较相似，代表人物是著名的设计家和设计理论家（亨利·凡·德·威 尔德）。 25.19世纪末、20世纪初在欧洲大陆产生了以（法国）和（比利时）等国为中心的“（新艺术运动）”。 26.“（形式追随功能）”在1896年由美国建筑师（路易斯·沙利文）提出来的。 27.奥地利建筑师（阿道夫·洛斯）的理论十分引人注目，成为欧洲文化中（理性主义）与（功能主义）的先驱 之一。 28.德国产业同盟成立于（1907）年。 29.（彼得·贝伦斯）是联盟最为著名的设计师，被誉为“（第一位现代艺术设计师）”成为当时德国新艺术运动
管理学原理名词解释
☆管理，是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员 配备、领导、控制等职能来 协助他人的活动，使他人同 自己一起实现既定目标的活 动过程。 ☆管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。 ☆系统：是指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，系统本身又是它从属的一个更大系统的组成部分。 ☆例外原则：上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权、☆全面质量管理：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。 ☆具体环境：指那些对管理者的决策和行动产生直接影响并与实现组织目标直接相关的要素。 ☆社会责任：组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利等方面所承担的职责和义务。 ☆管理道德：道德是指规定行为是非的惯例或原则。组织活动本身及其结果往往对社会造成很大的影响，这促使人们关注组织的管理者如何做出决策或采取行动，以及其背后所依据的准则，即管理道德问题。 ☆计划工作：是指制定计划，就是根据组织内外部的实际情况，却恒客观需要的主观可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。 ☆目标：根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果。目标是使命的具体化，是一个组织在一定的时间内奋力争取达到的所希望的未来状况。 ☆目标管理：是指组织的最高管理层很具组织面临的形势和社会需要，制定出一定时期内组织经营活动所要达到的总目标，然后层层落实，要求下属各部门管理人员以及每个员工根据上级制定的目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标完成的情况作为各部门或个人考核的依旧。☆核心能力：是竞争对手无法迅速模仿的能力，是企业获得竞 争优势的关键。 ☆差异化战略：使企业在行业中 别具一格，具有独特性，并且 利用有意识形成的差别化，建 立起差别竞争优势，以形成对 入侵者的行业壁垒，并利用差 别化带来的较高别急利润补 偿因追求差别化而增加的成 本。 ☆集中化战略：主攻某个特殊的 细分市场或某一种特殊的产 品。 ☆计划工作的前提条件：是指计 划在实施过程中预期的内外 部环境。 ☆预测：是指对未来环境所做出 的估计。它以过去为基础推测 未来，以昨天为依据估算今 后，以已知预计未来。 ☆决策：是为达到一定的目标， 从两个以上的可行方案中选 择一个合理方案的分析判断 过程。 ☆例行问题：是指那些重复出现 的、日常的管理问题。 ☆例外问题：只有那些偶然发生 的、新颖的、性质完全清楚、 结构上不甚分明的，具有重大 影响的问题才属于例外问题。 ☆程序化决策：是指决策可以程 度化到呈现出重复合理性的 状态，可以程序化到制定出一 套处理这些决策的固定程序， 以至每当它出现时，不需要再 进行重复处理。 ☆外推法：利用过去的资料来预 测未来状态的方法。 ☆时间序列分析法：按时间将过 去统计得到的书库排列起来， 看它的发展趋势。 ☆组织工作：设计和维持一种有 助于有效的集体活动的组织 结构的活动过程。 ☆组织结构：组织中划分、组合 和协调人们的活动和任务的 一种正式的框架，表现为组织 各部分的排列顺序、空间位 置、聚集状态、联系方式和相 互关系。 ☆职位设计：就是将若干工作任 务组合起来构成一项完整的 职位。 ☆管理宽度：是指管理者有效地 监督、管理其直接下属的人 数。 ☆部门：是指组织中管理者为完 成规定的任务有权管辖的一 个特殊的领域。 ☆职权：是经由一定的正式程序 赋予某一职位的一种权利。 ☆职责：某项职位应该完成的某 项任务的责任。 ☆直线职权：某项职位或某部门 所拥有的包括做出决策、发布 命令等的权力。 ☆参谋职权：某项职位或部门所 拥有的辅助性职权，包括提供 咨询、建议等。 ☆职能职权：某职位或某部门所 拥有的原属于直接管理着的 那部门权力，大部分是由业务 或参谋部门的负责人来行驶 的。 ☆授权：是指上级委授给下属一 定的权力，使下级在一定的监 督之下，有相当的自主权、行 动权。 ☆活性化：是员工参与的一种高 级形式，它意味着这样一种状 态，在这种状态下员工在规定 的限度内拥有作出决定和采 取行动的知识、技能、职权以 及意愿，同事，他们对自己行 动的后果以及对企业的成功 又有着高度的责任感。 ☆委员会管理：如果组织中的最 高决策权交给两位以上的管 理者，也就是把权力分散到一 个集体中去，即为 ☆业务再造流程：为了在诸如成 本、质量、服务和速度这些关 键的当今绩效指标方面实现 剧烈的改进，而对业务过程进 行的根本的再考虑和激进的 再设计。 ☆人员配备：是指对管理者进行 恰当而有效的选拔、培训和考 核，其目的是为了配备合适的 人员去充实组织机构中所规 定的各项职务，以保证组织活 动的正常运行，进而实现组织 的既定目标。 ☆管理愿望：是指人们希望从事 管理的主观要求 ☆管理能力：是指完成管理活动 的本领 ☆内部提升：是指从组织内部提 拔那些能够胜任的人员来充 实组织中的各种空缺职位。 ☆领导工作：是指对组织内每个 成员和全体成员的行为进行 引导和施加影响的活动过程， 其目的在于使个体和全体能 够自觉自愿而有信心地为实 现组织的既定目标而努力。 ☆领导工作的实质：就是管理者 根绝组织的目标和要求，在管 理过程中学习和运用有关的 理论和方法，以及沟通、激励 等手段，对被领导者施加影响 力，使之适应环境的变换，以 统一意志、统一行动，保证组 织目标的实现。 ☆过程改进团队：是指改进或开 发某个具体业务过程的项目 团队。团队成员为了实现一个 特定目标而走到一起，由一个 完善的项目计划指引，并以协 商的方式开始和结束。 ☆工作团队。也称自发型团队，