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新公司成立规划策划方案

新公司成立规划策划方案
新公司成立规划策划方案

杭州五维双翼实业公司策划方案

公司职能架构图:(暂编10+2人)

管销及预备金暂定200000元整每月拨入公司账户

运作方式:

前期三个月:以工程接单+品牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。

订单来源:政府智慧城市、商业广告、工程展示、办公教育、家庭新影院等

第四个月起:全力冲刺公司后市场产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。

订单来源:自有产品激活,生态显示系统

客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。

利润控制:自有产品,预计毛利30~50%

OEM 贴牌预计毛利15%~20%

产品篇

一、总则

1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业广告及户外景观产品,满足市场需求积极开

拓公司确定受控自有产品及OEM产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。

2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力

3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。

4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T5

产品线及细分市场差异化。

5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应

用照明可替代激光产品。

二、可替代传统显示产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度)

根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。

销售模式

导入五维双翼系统整体销售

三、物流管理

1.物流管理一般程序:公司→物流中心→省代/区域经销商→分销商→客户▲(统一派送省代/区域经销商,派发其它地区运输费用由经销商或甲方承担)

▲特殊加急运输费用如空运等,非公司原因造成均由经过销代理商承担

2.公司原则上只对签约经销商发货和省代理发货。特殊情况需直接发给分销商或工程方,需凭经销商书面授权证明,公司方予以办理;

3.所有要货均按公司规定的《订货合同单》规范填写传真确定,其它方式不予认可(例

如电话、其它方式联系),《订货合同单》须经销商签字盖章,办事处经理、各相应部门主管签认,并注明是否开票和开票型式(普票、增值税);未载明者一律开立普票,不再接受补开税票

4.运输费用:由公司派车送货到东莞物流公司,分发到各经销商或客户指定的物流公司;其发货费用由客户自行承担;

5.收货与验货:按合同执行

一、财务结算管理

1.经销商所有要货,均需现款现货和款到发货;特殊报批或有设定不动产担保除外。

2.经销商不得与我司销售人员进行现金货款结算,所有货款均通过银行转账或承兑汇票支付到我公司指定银行账户。特珠情况需报批部门最高主管核准。若发生现金交易,未报批者经查属实即开除,并立即终止经销合同,其一切责任由经销商承担;

3.关于开发票(具体按财务规定办理);

4.公司给经销商的供货结算价是含税价;公司每月10号与经销商书面核对上月账目一次。

二、技术服务:

公司为了更好、更快的服务经销商,确保商家顺利的中标各工程项目,在售前、售后等各方面制定相应的政策及流程:

(一)售前服务政策:售前服务包括工程报备、工程授权、设计服务、产品(系统配置)配置、非标样品打样、价格保护。售前服务设计和打样原则上是收费服务。(二)、售后服务政策:

1、对于售中服务,特别是经销商在工程前期的现场勘察、测绘、方案等,如需要

公司派遣工程师等技术人员,公司会给予积极的支持。另经销商在工程产品的

安装、调试等需要公司派遣工程师等技术人员:如果此工程为重大项目,且所

用产品为非常规、技术难度较高的项目,则公司也应积极支持,但对于常规产

品的安装、调试,原则上不派工程师。

2、安排工程师等技术人员所产生的费用,原则上必须经销商承担所有费用。

工程师等技术人员的食、宿均由经销商承担;

工程师等技术人员的交通费原则上由经销商承担,如特殊情况必须呈报经营销中心总经理批准后,由我司承担;

工程师等技术人员的交通费必须在工程师在出差前支付,另此费用经销商必须提前预支给公司,公司支付给工程师。

2017年起公司会不断的提高我司的售后质量,进一步的改善售后服务流程,提高售后问题的处理效率。主要措施为专项提拨售后服务基金,生产系统设专项奖惩(见附件),设立售后服务热线(移动电话号码),售后服务人员态度和水平,售后服务必须经销商认可签字(工程部建文件)。

1.由于工程质量问题派工程师等技术人员费用问题:

由于经销商的安装、违章操作等原因造成的工程质量问题,如需安排工程师等技术人员进行现场维修处理,则所有费用(含交通费)由经销商承担;

由于我司的产品质量问题造成的工程质量问题,办事处必须在24小时内赶到现场解决并将情况回馈服务部,服务部必须在一个24小时内进行处理。如能当场确定是我司质量问题,技术服务部必须在三个工作日内安排技术人员去现场解决;如不能当场确定问题,问题样品必须送回公司鉴定,服务部在收到问题样品后在五个工作日内拿出处理结果。

2.产品质量问题的退换货运费等其它问题:

经销商退换货的物流公司必须经过省代理确认;

经销商退换货返回公司的地址统一退回公司;

经销商所有的退换货运费,发回公司均由经销商承担,发出均由公司总部承担。

未退先发,按具体情况办理。

费用篇

一、部门费用:

薪酬的制定原则:依据行业的平均工资水平结合本公司的实际状况制定,主要参考业绩、学历、年资、专业技能。薪资结构待最后核定。

A、底薪:(专业职务以高提成方式或项目完成方式另行奖励)

4、差旅费用:

5、电话费、差旅费

提成发放说明:销售提成月度发放按出货计提;以当月回款额的60%,季度发30%,剩余额10%留待年度考核;比例是按当月回款额60%来分发的比例;

计提说明:

按产品的分类:

工程项目类,按利润10-20%计提,

市场产品类:按利润10-30%计提

公司员工提成采利润中心制,扣除基本管销后以部门及比例发放,员工享年终分红,比例办法待定。

为什么要从事激光显示行业 ?

激光显示产业的发展前景

激光显示技术采用半导体激光器作为光源,具有色域范围广、寿命长、光效高、节能环保等优点。激光显示的颜色表现力是目前传统LCD显示的2倍以上,且光源的寿命可达10年,是传统光源的10-20倍。另外,激光显示环保节能,功耗仅为传统电视的1/3,且生产过程中不使用对环境有威胁的重金属材料。因此,激光显示具备传统显示行业无法企及的优点,是人类显示科技史上的又一次革命,是显示技术发展的必然趋势,具有十分广阔的市场前景。

激光显示在技术上的优势以外,在成本上也具备独到的优势。首先激光显示的生产装备投资规模小,激光显示产品生产装备的投资,可以从几千万美元到几十亿美元分期投入。其次激光显示产品成本下降潜力大,随着产业规模的扩大和新技术的采用,将对激光显示系统设计产生革命性的变革,在提升显示器件品质的同时大大降低成本。

激光显示以其技术成本上的优势,在大尺寸大屏幕显示成像领域具有广阔的应用空间。主要应用涉及智慧教育、会议办公、安防监控、指挥控制、电影放映、舞台演艺、展览展示、视频会议、仿真虚拟现实、4D影院以及球幕、科普等众多领域。

谁会最容易接受激光显示?有把握攻进吗?

政府及行政事业单位设计师管道大型卖场及高能耗事业单位

这些年一直在维护这些关系,听他们最真实的声音。满足他们对产品需求再略施小惠投其所好,他们也想赚钱更想得到我们尊重。尤其是设计师管道(隐性渠道),太多厂家太忽略他们了这是业绩不长远的最大致命伤

这样的风险投资回收期多久?

相信这是一个持久战,从所有产品定型到齐全需要一季的时间。这两大系列产品市场测

试与讯息收集已经足够待研发投入测试量产,推广半年后我们在管道耕耘上已经稳定,客户及业绩以上轨道公司,整个业绩已初具规模。如果要整个投资成本回收估计需要一到两年。

投资风险比例?

企业全国约?家,绝大部份都是短视近利模仿抄袭而来,缺乏售后、缺乏质感与创新。如果要抄袭走短线,无法做出自我风格那根本不要开公司。

注意细节注意质量注意售后,我觉得没有存在大风险,任何一件事相信贵在坚持。公司盈亏是取决老板与主管的方向、认知、坚持,任何显示产品用心做好就是一件精品。

项目发起人:刘美鸿

周军

建立一个现代显示实验厅:100万

公司新项目资金:100万

市场启动资金:100万 5*月

新公司策划书

公司规划组织架构产品分类管销费用投资预算营销模式利润预测 公司职能架构图:(暂编10人) 管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月:以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。利润控制:oem、贴牌,预计毛利 5~15% 自有产品,预计毛利30~50% 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照明及户外景观照明产品,满足市场需求积极开拓公司确定受控自有产品及oem产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善t8/t5产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、 2、 3、 4、 5、 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 led室内照明(t8、t5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等)特种照明(植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等)专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等) led路灯(对称式/非对称式)、led隧道灯景观类(管类、投光灯、点光源等) 销售模式 1.巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖,强化快速交货及 优化售前售后服务,提高经销商忠诚度。 2.以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系,获得工程信息和 订单。奖励政策见附件 3.建立以t8灯管、t5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络,寻找核心代理商。 协助总经销建立分销商。 4.建立特种照明、智能照明市场重点客户群,重点攻关地产商,安防系统客户,军 方采购系统,政府采购系统,地产采购系统等,形成省、地级市特种照明销售网络。5.白光照明(商业照明/家居照明) ,重点客户群拓展,针对连锁大卖场、酒店、大型

新公司成立策划书

新公司成立策划书 一个新公司的成立首先要有一个前期目标的设定和对公司的一个正确的定位,另外还有规章制度等等等等一些举措,那么怎么样让人一目了然呢,没错就是策划书了,策划书不仅仅可以让看得人更直观的了解的公司的各个方面,同时也能从中找出不足借以改正。说到这里我想大家都会想知道公司成立的策划书具体要写些什么,有些什么样的注意事项呢,话不多说,来看看下面这篇公司成立的策划书吧公司成立策划书 第一章前言 一、公司宗旨: 让更多的人能够享受生活。 二、创新做法: 业务上创新和经营手法上的创新。 三、合作方式: 首先我是准备在当地与其它的大中型广告公司进行合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可为公司储备技术型人才。 第二章公司描述 一、公司名称

拟定为“xxxxxxx” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 三、公司宗旨 让客户以最具性价比的价格来达到最佳的传播效果。 四、公司目标 让更多的人低成本地享受生活。 五、创业理念 通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。 六、公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。

新公司成立规划策划方案

公司规划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营销模式 利润预测 公司职能架构图:(暂编10人)

管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月:以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。 利润控制:OEM、贴牌,预计毛利5~15% 自有产品,预计毛利30~50%

-- 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照明及户外景观照明产品,满足市场需求积 极开拓公司确定受控自有产品及OEM产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T 5产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应 用照明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、LED室内照明(T8、T5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等) 2、特种照明(植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等) 3、专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等) 4、LED路灯(对称式/非对称式)、LED隧道灯 5、景观类(管类、投光灯、点光源等) 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 销售模式 1.巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖,强化快速交货及优化售前售后服务,提高经销商忠诚度。

工作计划之成立公司计划书范文

成立公司计划书范文 【篇一:公司成立计划书范文】 公司成立计划书范文 一、公司介绍 张家港友善合金商贸有限公司为国际接轨,于2016年2月22日在 香港成立子公司intermetal trading co., limited(国际合金商贸有限 公司)。投资总额:160万美元。公司主要经营合金铁、钢材产品的 批发和进出口业务,废旧金属的批发及进出口业务,并提供相关技 术服务。 三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家 沟通,为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他 们在市场营销中,给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进 入的超布,让他们进行营销。例:天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。 7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户,进行网上业务 往来。 9、运用财务软件进行营销管理 五、企业姐织结构 我作为法人占公司股份90%”,另一名股东占10%。注册员工8人,女性6人,7人特有《就失业证》,6人办理了《再就业优惠活动》38——48岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定 为《劳动服务就业企业》,并在河东区国税局办理了自2005年1月 1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任,同员工 签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。参加了社 会养老保险,井为5名员工调档成功,企业具有完整的组织机构。六、固定资产 自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台,固定电话两部、手机四部、办公桌特,用具齐全。

新公司成立规划策划方案设计

杭州五维双翼实业公司策划方案公司职能架构图:(暂编10+2人) 管销及预备金暂定200000元整每月拨入公司账户

运作方式: 前期三个月:以工程接单+品牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:政府智慧城市、商业广告、工程展示、办公教育、家庭新影院等 第四个月起:全力冲刺公司后市场产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,生态显示系统 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。 利润控制:自有产品,预计毛利30~50% OEM 贴牌预计毛利 15%~20%

标准实用 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业广告及户外景观产品,满足市场需求积极开 拓公司确定受控自有产品及OEM产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应用 照明可替代激光产品。 二、可替代传统显示产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 销售模式 导入五维双翼系统整体销售 三、物流管理 1.物流管理一般程序:公司→物流中心→省代/区域经销商→分销商→客户▲(统一派送省代/区域经销商,派发其它地区运输费用由经销商或甲方承担)

共同出资成立新公司方案

共同出资成立新公司方 案 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

XXX公司与XXX公司共同出资成立XXX有限责任公司 出 资 协 议 二O一一年十月六日

目录

出资协议 协议双方: 甲方:XXX公司 (以下简称:甲方) 乙方:XXX公司(以下简称:乙方) 前言: 甲方是山西省国有大型企业,是中国最大的炼焦煤生产基地,具有煤炭生产、机械制造、加工修理等市场优势,有生产煤炭行业防爆设备的经验、技术、装备及管理经验和相关专业技术人才队伍。拟通过自身优势吸引外来投资,在综合考虑甲方体制改革和整体发展的基础上,实现强强联手,提升生产能力,提高经济效益。 乙方是专业生产矿用防爆产品的企业,拥有先进的生产设备为,精良的检测仪器,尖端的技术开发中心,规范的企业管理,完善的质量保证体系,实力雄厚的技术队伍,拟以其煤矿用防爆电器等产品的核心技术参与合作,通过自身优势与煤炭企业合作,共谋发展。 为了充分发挥双方各自优势,实现和谐共赢,根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规规定,经协商一致,决定共同出资成立“XXX有限责任公司”(以下简称:“新公司”,具体名称以工商登记机关核准名称为准)合作经营,达成协议如下:

第一条合作目的 双方通过合作,成立以制造、修理、销售矿用防爆电器为主的企业,实现共赢发展的目的。 第二条新公司概况 双方申请设立的有限责任公司名称拟定为“XXX有限责任公司”,公司名称最终以工商登记机关核准登记的名称为准。 公司地址在XXX工业园区内,新公司生产经营所需的土地、厂房、设备等向XXX工业园区租赁,租赁价格按市场价格执行。 第三条新公司注册资本 新公司注册资本为1000万元人民币,甲方出资510万元,占注册资本的51%;乙方出资490万元,占注册资本的 49%。 第四条出资形式 甲乙双方均采取货币形式出资,双方应于新公司名称预先核准登记之日起15日内,将各自货币出资足额存入新公司临时帐户,并由验资机构出具相关验资证明。 股东不按协议缴纳所认缴的出资,应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任,支付应付金额1%的违约金,并限期足额缴纳所认缴的出资。 第五条新公司经营范围及市场范围 公司主要制造、修理、销售矿用防爆电器及研制开发新产品。

新开企业宣传策划方案

新开企业宣传策划方案 篇二:最新公司成立最新公司成立 1公司成立(一)2公司成立(二)3公司成立(三)第1篇:公司成立(一)第一章前言一、公司宗旨:让更多的人享受生活。二、创新做法:业务创新和经营手法的 创新。三、合作方式:首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可增 强公司的技术人才储备。第二章公司描述一、公司名称拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”二、公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。三、公司 宗旨让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。四、公司目 标让更多的人低成本地享受生活。五、思想汇报专题创业理念通 过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地 形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提 供专业化,科学化的服务。六、公司服务1、专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。——成立内部的研

究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广 告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策 划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活 动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。——为客户提供准确、 科学的市场调查。第三章市场分析一、市场前景中国的广告业近 年一直保持着顽强的发展态势。20XX年中国广告经营额达 2041.0XXX亿元,比20XX年增长141.4XXX亿元,增长率为XX.X%。20XX年中国广告市场总投放同比增长XX.X%,突破5XXX亿元大关至5XX.X亿元。20XX年,中国经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”,中国广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金期。20XX年,中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动,中国将有机 会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场,中国广告业 也将迎来自身发展的春天。预计十*五期间,我国经济将继续稳健 增长。鉴于此,广告市场前景依然十分乐观。洋河作为宿迁城市的 副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城,正处于大开发、大建 设时期,同时洋河的文化需求层次高,地方经济实力强,都为洋河新 城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。二、目标市场1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;2、洋河新城境内

新公司成立运营方案

XX投资管理上海有限公司 成立及运营方案 一、公司介绍 Xx投资管理上海有限公司成立于2008年,是一家专业的投资以及顾问服务公司。 公司注册资本100万,总部2011年从上海迁往广州,公司由一流的管理、经营、营销、服务人才加盟,公司所投资和管理的业务正以每年25%的速度扩张。 XX以:“诚实守信、简约高效、优化服务、长远发展”为核心经营理念,对内坚持以“公平公正公开”为管理原则;对外坚持以“了解谅解调解”为交易原则,全体人员以“实在做事、塌实做人、努力为客户创造最大价值”为己任。 XX公司是专业的投资管理公司,公司的业务范围涉及:物流、药品、商业、地产、咨询等行业,公司由雄厚的资本,以及一流的运营管理人才,在市场宣传策划、业务开拓、项目、管理、统筹资源等多方面具备一流的实力,能做到让全体的股东满意,让所经营的客户满意。 公司2011年主要以医药连锁配送项目为主体投资项目。 二、药品配送项目系统介绍 1、药品配送项目介绍 公司依托于深圳市XXX药业连锁有限公司强大的实力平台:全省有700家连锁店、合理的价格以及强大的管理体系。整合药品厂商的资源,提供广东省范围内全药店的配送。综合分析市场、资金、运营、管理等因素,了解该项目具有:风险小、发展快、利润高的优势。 2、药品配送品种 ●抗病毒口服液; ●抗病毒冲剂; ●抗病毒液体; ●抗病毒药丸。 3、合作周期 XXX合作合同一签订以3年为基准,续签再计。厂商代理合同一年一签。

4、配送区域以及方式:全广东省范围所有XXX药店 ●深圳:设立总部,方便与XXX沟通,采取直接配送; ●广州:开设分部,采取直接配送; ●东莞:开设分部,采取直接配送; ●佛山禅城、佛山南海:采用XXX的医药公司渠道配送; 5、发货方式 厂家直接通过发物流到深圳、广州、东莞、佛山。佛山统一由广州管理。 一般湖北到广州、深圳物流时间为2天,东莞为3天,一周订一次大货。 6、配送流程 ●下单接货:每周2次由各场记统计货品数量——预算订货资金和下周费用——提前2 天向厂家下定——厂家发货——各地接货——验货并且统一向总部确认数量。 ●配送:场记根据各药店需求制定配送以及收款计划——司机提前1天制定配送路线— —按计划配送——回来统一交款——每日账务统计——周总结 ●应急处理:根据客户实际需求,保证断货不超过1天。 7、业务拓展 业务开发:开始的时候,全军出发,利用下班和跑路线的时间进行业务开发,不忙的时候每日必须安排业务计划,业务计划提前一天做好。 三、费用及盈利预期 1、首期总投入预算表

2019-新公司成立商业计划书-word范文模板 (13页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 新公司成立商业计划书 篇一:已成立公司商业计划书标准板 商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要??????????????????????3 第一部分公司基本情况?????????????4 第二部分公司管理层??????????????7 第三部分产品/服务???????????????9 第四部分研究与开发??????????????10 第五部分行业及市场情况????????????11 第六部分营销策略???????????????13

第七部分产品制造???????????????14 第八部分管理?????????????????15 第九部分融资说明???????????????16 第十部分财务计划???????????????17 第十一部分风险控制??????????????18 第十二部分项目实施进度?????????????18 第十三部分其它?????????????????18 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主 要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院 校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、 先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞 争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对 手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及 其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

公司成立计划书范文(篇)

公司成立计划书文 公司成立计划书文 公司成立计划书文 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。创业。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女。大专文化。己婚进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点:进入市场用品牌产品带动其他产品。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销。例: 天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。

7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。 9、运用财务软件进行营销管理 五、企业姐织结构 我作为法人占公司股份90%,另一名股东占10%。注册员工8人,女性6人,7人特有《就失业证》,6人办理了《再就业优惠活动》3848岁7人。1人为下岗职工。企业被天津市劳动保降局认定为《劳动服务就业企业》,并在河东区国税局办理了自201X年1月1日起免三年企业所得税的优惠政策。企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。参加了社会养老保险,井为5名员工调档成功,企业具有完整的组织机构。 六、固定资产 自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机3台,固定两部、手机四部、办公桌特,用具齐全。 七、流动资金每月在十五万元左右,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。第一年预计销售在180万员左右,由于超市市场所器的进厂费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用13。8万元。工资9。8万元,房租: 办公室9000元,库房21000元,折旧费3000元,保险费2。4万元,注册费4000元。年平均销售利润6万元。毛利在35。7万元。由于新办公企业第一年开拓进入市场。在现行市场环境中。保平就是争胜,在第二年里销售费用计划将下降50%

最新公司成立策划书范本

最新公司成立策划书范本 关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。 最新公司成立策划书 第一章前言 一、公司宗旨: 让更多的人享受生活。 二、创新做法: 业务创新和经营手法的创新。 三、合作方式: 首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。 第二章公司描述 一、公司名称 拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 三、公司宗旨 让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。 四、公司目标

让更多的人低成本地享受生活。 关于新公司成立策划书,能帮助刚刚起步人理清思路。 五、创业理念 通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。 六、公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活动中

公司组建方案(范文)

关于组建XX信息科技公司的方案(范文) 为了更好地将自身工作提升一个新台阶。经集团部研究,拟由xxx、xxx合资组建河南省XX信息科技有限公司(以下简称信息科技公司),现拟订方案如下: 一、组建信息科技公司的目的 1、拓宽xx发展渠道、提升发展质量、扩大发展数量。 2、整合市场资源,提升信息科技公司知名度、信誉度、公信力。 二、组建信息科技公司思路 1、公司名称:XX信息科技公司(暂定名称,以工商注册为准)。 @ 2、注册资本:x万元人民币 3、股权结构:xxx和李春林合资,其中xxx占xx%股权,李春林占xx%股权。

4、出资方式:双方均以现金方式作为注册资本出资。 5、经营范围:计算机软硬件产品领域内的技术咨询、技术转让、技术开发、技术服务、网络技术服务、计算机网络工程、软件开发及维护、商务咨询、资源整合、商品代销、企业管理咨询等经营业务。 ! 三、信息科技公司组织形式 董事会。董事会由2人组成,其中:xxx任执行董事兼总经理;xxx担任监事,总经理为公司法定代表人。 经营层。经营层由董事会兼任、随着公司的逐渐强大再另行任用。 办事机构。信息科技公司拟设两科一室,即办公室、财务科、业务科。 四、经营发展方向及目标 发展方向: 1、构建信息科技公司营销网络。统筹邓州市商业市场供需关系、资源整合。 2、推动xxx产品、服务发展进程。大力推进xx业务,合理规划、科学布局、稳妥发展,组织推进xx产品服务、销售及其他通信业务。 < 目标:

1、三年内,发展xx用户1000户 2、三年内,构建打造有影响力的xx商业信息化共享 平台。 3、三至五年时间,。公司业务规模涵盖xx城乡,5-10年时间辐射xx周边区县。 4、三至五年时间,公司资产达到xx万元,销售额突破xx万元。 5、三到五年时间,公司正式员工力争达到xxx人 五、投资效益分析 1、商业营销效益。信息科技公司成立后,将积极展开商家网络建设,促进城乡产业对接,实现商业市场资源整合,拓宽信息科技公司业务范围。 、 2、业务经营效益。信息科技公司在三年时间内,通过招募兼职员工,专职员工带动xx业务发展,可将xx收入提升至xxxx元,3年后,信息科技公司可以通过按邓州联通的约定提升出资人固定岗工资至xx级,收入利润可以滚存至公司规模发展。 3、项目资金扶持。信息科技公司将积极争取邓州联通公司项目资金扶持,信息科技公司作为独资股东将享有相应权利。 六、风险分析及防范 1、经营风险。xx的不作为,绩效发放不到位、管控经

最新公司成立策划书

最新公司成立策划书 1公司成立策划书(一) 2公司成立策划书(二) 3公司成立策划书(三) 第1篇:公司成立策划书(一) 第一章前言 一、公司宗旨: 让更多的人享受生活。二、创新做法: 业务创新和经营手法的创新。 三、合作方式: 首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。 第二章公司描述 一、公司名称 拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。三、公司宗旨 让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。四、公司目标 让更多的人低成本地享受生活。

五、创业理念 通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。 六、公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。——为客户提供准确、科学的市场调查。第三章市场分析 一、市场前景

新公司成立规划策划方案

杭州五维双翼实业公司策划方案 公司职能架构图:(暂编10+2人) 管销及预备金暂定200000元整每月拨入公司账户

运作方式: 前期三个月:以工程接单+品牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时,增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:政府智慧城市、商业广告、工程展示、办公教育、家庭新影院等 第四个月起:全力冲刺公司后市场产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,生态显示系统 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。 利润控制:自有产品,预计毛利30~50% OEM 贴牌预计毛利15%~20%

产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业广告及户外景观产品,满足市场需求积极开 拓公司确定受控自有产品及OEM产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应 用照明可替代激光产品。 二、可替代传统显示产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 销售模式 导入五维双翼系统整体销售 三、物流管理 1.物流管理一般程序:公司→物流中心→省代/区域经销商→分销商→客户▲(统一派送省代/区域经销商,派发其它地区运输费用由经销商或甲方承担) ▲特殊加急运输费用如空运等,非公司原因造成均由经过销代理商承担

2019年新公司成立策划书-范文模板 (14页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 新公司成立策划书 要成立一个新公司,首先要做好策划书,这样我们才能掌握市场的基本因 素!以下是新公司成立策划书范文,欢迎大家参考! 成立新公司策划书【1】 引言: 随着社会经济的发展,文化传媒也便被现代化追求和呼唤出来,它适应了 社会政治经济发展的需要,也可以说现代文化传媒推动和支配着中国思想文化 的发展动向,传媒甚至成了某一时代的象征。 当今社会,经济全球化的趋势越来越强,各国之间的竞争俞演俞烈。 各国之间的竞争已经表现为企业的竞争,企业的竞争又取决于品牌的强弱。 品牌文化便成了一把“双刃剑”,而文化传媒则成了“无形的手”。 总之,今天的品牌文化炼造了今天的强势传媒。 如果我们对身边的生活稍加注意,从街头让人眼花缭乱的广告,商品的标志,列车上的电视,我们使用的网络,手机,报刊杂志等等。 这些足以可见文化传媒已经包围着我们,成了我们生活的重要组成部分。 所以,我们以人为本,紧扣时代脉搏,以专业的精神,精心打造了“海蓝 文化传媒公司”的策划。

海蓝文化传媒公司汇集了前卫的审美意识,全新的设计理念,关注人文, 为我们这些忠实于文化传媒事业的新时代弄潮儿提供了经营励志的视听宝典, 一起探索现代文化传媒的新思路。 公司章程: 公司名称:海蓝文化传媒公司 室徽: 室徽设计理念:由海浪和日出组成,海浪形形象化成一种舞动的姿势,象 征着青春的活力,奔放,而日出则象征着光明和新生. 性质:丰富学生的大学生活,培养学生对文化传媒事业的热爱。 为学生提供一个学习实践的平台,锻炼学生的能力。 原则:遵守学校各项规章制度,保护每一位成员的利益。 宗旨:传播校园文化,放飞梦想。 发展方向:给喜欢文学,艺术,新闻的同学提供展示自我的舞台。 机构设置:公司主任:1名负责公司的主要事务,组织各种活动。 副主任:2名协助主任开展各种工作。 主编:1名负责稿件的最终审查,以及印刷事宜。 副主编:1名协助主编的各项工作。 下设: 办公室:负责公司的资料管理,活动考勤,财务管理,组织开展各种讲座 和经验交流会等活动。 宣传部:负责新闻的征集撰写,刊物插图,广告文案的策划以及广告设计,网站开发维护及宣传工作。

公司成立策划方案.doc

公司成立策划方案 篇一:公司成立计划书 公司成立资料 济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场,借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司,是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。 深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚,研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成,公司研发管理团队中,硕士占15%、本科占40%、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验,再结合国内外先进的管理理念,依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“Sf”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品,均获得了市场的一致认可和好评。 公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验,基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术,开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型,到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。 四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、IS09001:2000认证,所有产品均通过cE认证、省级Smq质检认定,而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利,同时获得国家创新基金支持项目。

公司将继续秉承科技创新的优良传统,持续不断地推出满足市场需求的新一代产品,并逐步向高端应用领域迈进,努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。 济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商,我们根据不同企业的用电形态及负荷状况,来制定极富个性化的用电管理解决方案,并运用cEw专用电能优化软、硬件,使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。投资成立公司计划书 一、基本情况: 1、企业名:济南智源四方节能科技有限责任公司 2、经营范围:节能节电产品(照明、电梯、中央空调、电机等)的代理销售、应用设计、安装调试;节能技术开发、咨询、服务;低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设 备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试;循环水处理药剂的代理销售,水处理设备、工程的应用设计、安装调试。 3、组织形式:有限责任公司 4、经营地点:山东济南 二、公司战略 1、公司短期战略目标(第1-2年):发展前期的主要目标是进入、并打稳济南和济宁两个市场区域。公司建立初期重在站稳,推广公司营销理念,加大营销市场,稳步发展济南和济宁周边市场,并实现资金回拢。 2、公司中长期战略目标:在有一定的知名度和认可度后,可以集中大

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新公司成立策划方案 篇一:公司成立策划书 公司成立策划书 商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名

称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期: 目录 以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章:摘要 1 第二章:公司介绍 3 一、宗旨(任务) 3

二、公司简介 3 三、公司战略 3 1.产品及服务a: 3 第三章:市场分析 3 一、市场介绍 3 二、目标市场 4 三、顾客的购买准则 4 四、销售策略 4 五、市场渗透和销售量 5 第四章,竞争性分析 5 一、竞争者 5 二、竞争策略或消除壁垒 6 第五章;产品与服务 7 一、产品品种规划 7 二、研究与开发 8 三、未来产品和服务规划 8 四、生产与储运 10 五、包装 11 第六章市场与销售 11 一、市场计划 11 二、销售策略 11 三、销售周期: 12

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目录第一章:概要 第二章:公司介绍 一、创办新公司的思路和情况 二、公司预计成立时间、形式 三、公司股东背景资料、股权结构 四、公司业务范围 五、公司的目标和发展战略 第三章:市场机会分析 一、环境分析 二、行业竞争者分析

三、入市机会评估 第四章:营销计划 一、营销形式 二、营销策略与技巧 第五章:财务计划 一、成本、费用与收益分析 二、财务管理 第六章:团队管理 一、核心团队介绍及职责 二、激励与约束机制 三、人力资源需求 四、外部合作关系 第七章:计划实施 附录 一、概要

本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想,以期达到为决策者提供参考依据,文中省略了关于企业战略规划的细述,对部分标题内容仅做提纲性描述。 公司介绍 1、创办新公司的思路和情况 成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想,并在此基础上努力做到最好,我们知道装饰行业是一个市场容量大,入市门槛低,同质化程度高,竞争激烈又极度不规范的行业。目前,多数企业采用公司设计师接单,项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。 关于盈利,装饰公司的利润主要有以下几点: (1)工程分包费 为了减少公司管理成本,通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为公司的毛利润(一般在30-40%),其余部分(60-70%)会转包给与自己有固定承包合同的项目经理,这样利润公司利润虽然比直接施工要小,但利润相对固定,各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。注:一般情况下项目经理要拿出3%的工程价作为质量风险金压在公司,待工程保质期结束返还。 (2)公司正常的管理取费

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公司组建策划书的范文_策划书 构位于广东省深圳市。我们的办公楼大约面积为三百平方米,工厂或仓库面积大约两万平方米。我们目前的月生产能力为一万台。 三、公司战略 太阳能源是绿色能源的代表,具有资源的广泛性、充足性、长久性、清洁性、安全性以及免维护性等其它常规能源所难以具备的特点。而近年太阳能产业的火热令世界瞩目,去年全球太阳能市场的总价值已经达到30亿美元。这意味着太阳能产业已成为全球最重要的能源技术之一。可以说这既是科学赋予人类的一次发展机遇,同样也是时代赋予我们的一次财富机遇。那么怎样才能抓住这次难得的机遇?只有像比尔.盖茨一样,紧跟时代步伐,积极投身到当今时代最先进、最前卫的太阳能行业,用行动把机遇转换成看得见摸得着的财富黄金。 作为发展中国家的中国,太阳能热水器势必像彩电、冰箱、微波炉一样,在30年前还是稀有产品,而今已成为人们生活的必需用品。由此而带来的撩人商机,不言而喻。 本公司使用的太阳能专用成套设备,结合了国内外同类设备的各项优点,采用了目前市场上最前沿的生产工艺,生产出的太阳能热水器款式新颖、造型美观、持久耐用、热效率高,设备一经推出,立即引起了业界的极大关注和普遍认可。 市场前景在全球能源形势日益紧张,因石油、煤类过度使用而造成的全球气候变暖,严重威胁社会经济发展和人民生

活健康的今天,世界各国都在寻求新的能源替代战略,以求得可持续发展。而太阳能源是绿色能源的代表,具有资源丰富、取之不尽、用之不竭、处处均可开发应用、无 须开采和运输、不会污染和破坏生态平衡等特点,是今后能源关注的重点。因此太阳能的开发利用将有巨大的市场前景。而近年太阳能产业的,火热更令世界瞩目。这意味着太阳能产业已成为全球最重要的能源技术之一。 太阳能热水器已成为我国第一个实现商业化的可再生能源产业。在太阳能产业的发展中,太阳能热水器的热利用转换技术无疑是最为成熟的,其产业化进程也较光伏电池、太阳能发电等产业领先一步。 而我国幅员辽阔,具有丰富的太阳能资源和良好的开发利用基础。全国太阳能年辐射总量在3.8-8.4×106千焦/平方米之间,约占全国2/3以上的地区全年日照时数大于2000小时,这是太阳能产业发展最为有利的外在客观条件。经过多年努力,我国对太阳能的利用已取得可喜的进展。随着各种太阳能产品的逐步改进,以及人们对环保、绿色意识的不断提高,太阳能产品将会出现一个大规模的发展。 据国务院发展研究中心市场经济研究所的调查结果表明,目前近47%的居民家庭表示要在未来5年中购买或更换热水器。太阳能热水器的比例大幅度增长,开始成为燃气、电热产品的重要竞争对手。同时,太阳能热水器因其安全、节能、经济、环保、能源可再生性等优点越来越被城市、边远地区和农村用户所青睐,太阳能将迎来高速发展的黄金时期。

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